第一篇：公路施工前準備工作

公路施工前的準備工作

大板項目部徐長明

關(guān) 鍵 詞：公路施工準備工作

參考文獻：?公路工程管理?

公路施工前準備工作，是為了保證施工正常進行而必須做好的先前工作。在公路施工中，它作為一個重要環(huán)節(jié)，應引起高度重視，應堅持“不打無準備之仗”的原則。它之所以重要，是因為公路施工是一項非常復雜的生產(chǎn)活動，需要處理復雜的技術(shù)問題，耗用大量的物資，使用眾多的人力,動用許多機械設備，所遇到的條件也是多種多樣的，因而本人根據(jù)這幾年的現(xiàn)場施工總結(jié)認為：施工前準備工作考慮的因素越多，準備工作做的越充分，則施工越順利。沒有施工準備或施工準備不充分，就會喪失主動權(quán)，處處被動，致使以后施工無法開展?？梢哉f施工準備實際上起著“開路”的作用。

施工準備工作的內(nèi)容

施工準備工作涉及的范圍比較多，本人歸納為以下三個方面： 1 組織準備工作物質(zhì)準備工作

3技術(shù)準備工作

組織準備工作

主要是建立和健全施工組織管理機構(gòu)，制定施工管理制度，明確施工任務，確立施工應達到的目標。

在公路施工中項目多，范圍也比較廣，因此，首先必須建立和建全施工組織管理機構(gòu)，必須要有嚴格的責任制，按計劃將責任預先落實到有關(guān)部門甚至個人，同時明確各級技術(shù)負責人在施工準備工作中所負的責任，從而充分調(diào)動各部門和技術(shù)人員的積極性，使他們有職、有權(quán)、有責。施工管理制度是公路施工管理的核心。

物質(zhì)準備工作

就各種材料與機具設備購置、采集、調(diào)配、運輸和儲存，臨時便道及工程房屋的修建；供水、供電、必須生活福利設施等的安裝及建設等所做的工作。

在公路施工前，各種生產(chǎn)，生活需用的臨時設施，比如各種倉庫、攪拌站、預制構(gòu)件廠（站，場），各種生產(chǎn)作業(yè)棚、辦工用房、宿舍、食堂、文化設施等均應按施工組織需要的數(shù)量、標準、面積、位置等應在施工前修建完畢。修建完畢各種生產(chǎn)，生活需用的臨時設施后，應及時根據(jù)施工組織設計確定的材料、半成品、預制構(gòu)件的數(shù)量、品種、規(guī)格，編制好物質(zhì)供應計劃，按計劃定貨和組織進貨，按照施工平面圖要求在指定地點堆存或入庫，對各種材料如砂子，碎石，鋼材，等提前應做各種試驗，確定其是否滿足設計要求，對各種標號混凝土提前做好其配比；對施工將用的施工機械和機具需用量進行計劃，按計劃進場安裝，檢修和試運轉(zhuǎn)。施工隊應提早調(diào)整，健全和充實施工組織機構(gòu)，進行特殊工種，稀缺工種的技術(shù)培訓，提前預招臨時工和合同工，落實專業(yè)施工隊伍和外包施工隊伍，同時，根據(jù)地理位置，氣候條件，冬，雨期施工也應做些適當準備。

技術(shù)準備工作

技術(shù)準備工作，即通常所說的“內(nèi)業(yè)”工作，它是以后施工的基礎(chǔ)，其內(nèi)容包括：熟悉和審核圖紙和編制施工組織設計。

熟悉圖紙是為了領(lǐng)會設計意圖，熟悉圖紙內(nèi)容，明確技術(shù)要求，以便以后正確無誤地進行施工。

熟悉圖紙的要點是：復核主要尺寸、標高、預制構(gòu)件的位置。圖紙的審核主要審核施工圖的設計是否符合國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范，圖紙及設計說明是否完整，齊全清楚；圖紙中的尺寸、坐標、標高是否準確；一套圖紙的前后是否吻合一致，有否矛盾。

在熟悉和審核圖紙過程中，對發(fā)現(xiàn)的問題應做標記，做好記錄，對設計中不明確或疑問處，立即請設計人員核查清楚。

編制施工組織設計

施工組織設計是全面安排施工生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟文件，是指導施工的主要依據(jù)

施工組織設計根據(jù)編制對象不同，大致可以分三類：施工總設計，單位工程施工組織設計和分部工程施工作業(yè)設計。

施工組織設計是以一個建設施工項目為編制對象，用以規(guī)劃整個擬建工程施工活動的技術(shù)經(jīng)濟文件。它是整個項目施工任務總的戰(zhàn)略性部署安排，主要內(nèi)容包括工程概況，施工布置與施工方案，施工總進度計劃，施工準備工作及各項資源需要量計劃，施工總平面圖，主要技術(shù)組織措施及主要技術(shù)指標。

單位工程施工組織設計是以一個單位工程或一個不復雜的單項工

程為對象而編制的，它是根據(jù)施工總設計的規(guī)定要求和具體實際條件對擬建的工程對象的施工工作所做的戰(zhàn)術(shù)性部署。

單位工程施工組織設計的內(nèi)容包括：工程概況，施工方案與施工方法，施工進度計劃，施工準備工作及各項資源需要計劃，施工平面圖，主要技術(shù)組織措施及主要經(jīng)濟指標。

分部工程施工作業(yè)設計是以某些新結(jié)構(gòu)，技術(shù)復雜的或缺乏施工經(jīng)驗的分部工程為對象而編制的用以指導和安排該分部工程施工作業(yè)，它主要內(nèi)容包括：施工方法，技術(shù)組織措施，主要施工機具，勞動力安排，平面布置，施工進度，它是編制月、旬作業(yè)計劃的依據(jù)。

施工前準備工作帶有全局性，沒有這項工作工程就不能順利開工，更不能連續(xù)施工?？傊?，施工前準備工作極為重要，它是組織施工的第一步，沒有準備的施工或準備不充分的施工，均使以后施工難以順利進行。

第二篇：施工前現(xiàn)場準備工作

建筑工程施工前的準備工作

以施工前現(xiàn)場的準備工作為題,從施工文件的準備、施工條件的準備、施工開工的準備、安全文明施工的準備等方面簡述做好施工前現(xiàn)場準備工作的重要意義、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和方法。

1、施工前準備工作的重要意義

施工前現(xiàn)場的準備工作包括施工文件的準備、施工條件的準備、施工開工的準備、安全文明施工的準備等?，F(xiàn)場施工準備的充分與否，將影響未來施工的質(zhì)量、安全、進度和費用，影響政府、甲方、監(jiān)理等相關(guān)方對項目的評價與驗收；充分、全面的準備將避免很多潛在風險。

2、施工文件的準備 *2.1 合同的準備

合同包括總包合同及分包合同，項目團隊（指總承包方現(xiàn)場團隊，下同）的管理人員應熟悉各種相關(guān)合同。合同是進行工程施工、施工管理、工程驗收以及竣工結(jié)算的主要法律依據(jù)，只有熟悉并嚴格執(zhí)行合同，才能保證甲方、總承包方及其他相關(guān)各方的利益，從而保證工程建設的順利進行。比如合同對工作范圍的約定、技術(shù)標準的約定、變更的約定、付款的約定等必須了然于胸，從而爭取工作的主動性。

*2.2 向甲方提供文件

項目團隊進入現(xiàn)場后，應主動向甲方提供能足以證明總承包方有效控制工程質(zhì)量、安全和進度等的文件資料，包括：項目組織機構(gòu)及技術(shù)責任制度、進度計劃管理制度、工程質(zhì)量檢查與驗收制度、建筑材料的檢查驗收制度、考勤考核制度、費用管理及核算制度、安全管理制度、工程信息及技術(shù)檔案管理制度等。要與甲方共同商定來往信息文件的組成、溝通方式（聯(lián)系人和負責人、會議、文件傳遞）等。

*2.3 圖紙會審及交底 1）讀圖

讀懂圖紙非常重要。試想不看圖紙或看不懂圖紙，甚至不理解設計意圖，別說保證施工質(zhì)量、就是完成施工任務都成為問題，更何談向甲方交付滿意的產(chǎn)品。因此項目團隊和分包單位的技術(shù)人員在施工前必須讀懂設計圖紙，避免施工過程中或施工后發(fā)現(xiàn)問題。例如：設計使用的標準是否有效，是否已經(jīng)更新等。尤其是管道匯總圖更要認真讀，看是否與現(xiàn)場相符、是否有管道支架生根節(jié)點圖,如果缺少管道支架生根節(jié)點圖，必須與設計人員溝通及時補充，否則無法施工，結(jié)算時也沒有依據(jù)。2）設計交底與會審

設計人員應向項目團隊或施工單位講解設計意圖及施工注意事項；有關(guān)各方提出的設計問題，設計人員要予以解答；凡需修改設計的必須由設計人員發(fā)出修改通知單，以便施工檢查及完工結(jié)算。圖紙會審達成協(xié)議后，要形成正式會審記錄，同時參加圖紙會審的設計、甲方、監(jiān)理、施工單位負責人必須在會審記錄上簽字并蓋公章。

*2.4 圖紙及修改通知單（或變更通知單）的管理

項目團隊應制定設計圖紙及修改通知單（或變更通知單，下同）保管、更新、發(fā)放、識別制度。隨時更新有效圖紙目錄和有效修改通知單的目錄并及時向施工單位和監(jiān)理單位發(fā)放，同時督促施工單位及時銷毀作廢圖紙和修改通知單，凡涉及主體結(jié)構(gòu)及使用功能的設計變更，均應報原施工圖審批機構(gòu)批準。設計圖紙及修改通知單必須處在受控狀態(tài)，以避免錯誤的施工和錯誤的甚至重復的結(jié)算。

*2.5 檔案資料的控制

根據(jù)幾個總承包項目的經(jīng)驗，總包單位必須設立專職的資料管理員。檔案資料記載了建筑安裝工程施工活動的全過程，它既是工程竣工交付使用的必備文件，也是對工程進行檢查、驗收、移交、使用、維修、改建和擴建的原始依據(jù)。施工檔案資料的管理工作直接反映了總包單位的管理水平。工程項目開始前期，應取得當?shù)亟ㄔO主管部門發(fā)布的相關(guān)標準與指南，并認真研究，確定文件簽署的要求。依據(jù)《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328-2001）、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB/T50300-2001），對當?shù)亍敖ㄔO工程技術(shù)文件的歸檔范圍”的條目隨時、逐一的檢查，定期整理建檔。關(guān)鍵是做到工程資料應隨工程進度同步收集、整理，并按規(guī)定移交。

3、施工條件的準備

1)甲方臨時設施搭設、辦公設備申請及購置；

2)“五通一平”和開工前的手續(xù)辦理：甲方取得“建設工程規(guī)劃許可證”后，工程項目部進行場地接管，組織臨建搭設，為工程正式開工做好現(xiàn)場準備。工程開工之前，甲方負責監(jiān)督施工單位進行現(xiàn)場的“五通一平”（水通、電通、路通、通信通、排污通、場地平整），在甲方支持下辦理場地臨時排水及施工路口手續(xù)的工作，同時，根據(jù)項目開發(fā)計劃并按照政府有關(guān)部門的規(guī)定及程序辦理圖紙審查、施工報建、組織成本部編制預算和標底、辦理委托招標手續(xù)、辦理施工許可證和工程開工手續(xù)。協(xié)助相關(guān)部門的其他工程報建工作。及時組織文物鉆探工作。

3)提前做好現(xiàn)場雨水、污水、自來水接口位置的調(diào)查和確定，根據(jù)現(xiàn)場雨水、污水、自來水接口位置合理安排施工臨建的雨水、污水排放，施工用水和生活用水接口位置，規(guī)劃好現(xiàn)場地下管線位置和臨時設施位置。現(xiàn)場臨建搭設應進行總體規(guī)劃、統(tǒng)一布置，減少資源的浪費，同時也方便管理。

4)熟悉項目的有關(guān)情況，包括工程地質(zhì)情況、圖紙、施工單位與監(jiān)理公司情況、公司對項目的要求（進度、質(zhì)量、銷售等）、紅線內(nèi)外地下管線、市政配套、其他急需解決的問題。

5)施工用地測量及建筑物定位測量：完成五通一平工作后，項目部應配合項目發(fā)展部安排對地界平面和標高尺寸進行測量，與規(guī)劃設計總平面尺寸進行核對是否相符。

6)公司取得“建設工程規(guī)劃許可證”后甲方請規(guī)劃局對建筑物進行定位測量，并繪制總平面樁位圖和標高引測點位圖，作為給施工單位進行座標點與水準點交接的依據(jù)。

7)施工組織設計的審批：在施工單位中標后，甲方應要求中標單位在進一步熟悉施工圖及施工現(xiàn)場實際情況的基礎(chǔ)上，有針對性地完善投標時報送的《施工組織設計》，并一式三份報監(jiān)理單位、項目經(jīng)理部及工程管理中心審查。三方審查完成后形成《施工組織設計審查意見表》，將審查意見表交施工單位，由施工單位對施工組織設計進行修改和補充，并需獲得項目經(jīng)理部的最終批準。經(jīng)審定后的施工組織設計文件方可作為工程組織管理的依據(jù)。

*3.1 臨時用水、電的接入與施工

施工團隊在工程開工前應仔細核算臨時用水、用電量，根據(jù)總圖及管網(wǎng)綜合圖確定水（電）接入點、用水（電）點、管路（線）走向、鋪設方式；其水、電布置應避免與未來建筑物、地下地上管線、場地整平等干涉。項目團隊還應與甲方共同辦理臨時用水、用電手續(xù)。臨時用水管線施工前要進行技術(shù)交底，確認坐標點后方可放線施工。管線施工完，必須經(jīng)聯(lián)合檢查驗收合格后，才允許送水。

施工臨時用電必須按指定回路，將電源接至各指定位置的配電箱，嚴禁將負荷直接接入變壓器。配電箱必須懸掛明顯的指示牌，并派專業(yè)電工管理。當電纜埋地穿越道路時，要加保護管，以免造成漏電、傷人事故。

*3.2 臨時設施位置及施工

根據(jù)總圖及管網(wǎng)綜合圖確定工地辦公室、職工宿舍、廁所、施工材料堆放及加工場地位置。修好必要的臨時施工道路（臨時道路應考慮到未來做正式道路時可以利用），做好地面排水系統(tǒng)。臨時設施的布置要恰當合理、節(jié)約材料、減少交叉、便于施工。特別應注意避免與未來建筑物（包括圍墻）、地下地上管線的干涉而導致工期延誤、設施遷移等問題及費用的發(fā)生。

*3.3 確定場地高程

工程開工前，施工團隊應結(jié)合總平圖和高程，繪制方格網(wǎng)；研究土方平衡措施，核定土方挖運、回填量，確定平整場地的施工方案，進行平整場地的工作。

*3.4 設置廠區(qū)永久性經(jīng)緯座標樁

廠區(qū)必須設置永久性經(jīng)緯座標樁。座標樁是施工放線定位、確定場地高程的原點。應格外注意保護，定期檢查、維護，必要時復測驗證。

4、施工開工的準備 *4.1 首次會議 工地例會一般有兩種形式：甲方（或監(jiān)理）主持的會議、總承包方主持的會議。兩種例會的首次會議極為重要，它是表明各方工作態(tài)度、引導今后施工走向的標志性會議，應高度重視。會議主要內(nèi)容有：介紹工程建設有關(guān)各方人員，確認各方職責、分工，確立工作關(guān)系、溝通渠道，明確項目目標，獲得各方承諾。

*4.2 審核施工質(zhì)量管理體系文件

承包單位在所承擔的工程開工前，必須向甲方報審分包單位現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系的有關(guān)資料，它主要包括：

1）現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，現(xiàn)場材料、設備存放與管理制度，原材料檢驗制度，自攪拌混凝土（砂漿）攪拌站管理制度，設備與計量儀器管理制度，施工過程自檢、交接檢、專檢制度，質(zhì)量例會制度，月底評比制度，質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度。

2）質(zhì)量崗位責任制、施工技術(shù)質(zhì)量安全交底制、掛牌制。

3）電焊工、電工、起重工等主要專業(yè)工種操作上崗證書和上崗證核查結(jié)果。

*4.3 審核施工組織設計（方案）和開工報告

分包單位在所承擔的工程開工前，都應向總承包方報審施工組織設計（方案），并經(jīng)審批合格后方可實施。對于技術(shù)復雜的工程（如大面積腳手架、深基坑支護等）、采用新技術(shù)的工程應提供專項施工方案。審查開工報告時，主要檢查“四通一平”是否完成，設計交底是否完成，施工組織設計是否編制并審批完，施工單位的勞動力、施工機具及工程材料是否已到達現(xiàn)場。具備以上條件后方可簽發(fā)開工報告，準許開工。

*4.4 施工計劃的編制與審查

項目團隊應根據(jù)總包合同編制關(guān)鍵節(jié)點及分部工程的施工進度計劃；分包單位依據(jù)總包計劃編制更為詳細的階段施工進度（分月、周甚至日）計劃，經(jīng)項目團隊批準后方可實施。

5、安全文明施工的準備

在施工中貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代化管理方法，科學組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。

管理措施：

1)

貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。

2)

按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施。堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設施。

3)施工現(xiàn)場設置明顯的標牌，標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名、開、竣工日期、施工許可證批準文號等。施工單位負責施工現(xiàn)場標牌的保護工作。施工現(xiàn)場的主要管理要員在施工現(xiàn)場應當佩戴證明其身份的證卡。

4)施工現(xiàn)場的用電線路，用電設施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，嚴禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必須設有保證施工安全要求的夜間照明；危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。

5)

施工機械按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設置，不得任意侵占場內(nèi)道路。

6)保證施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)；保持場容場貌的整潔，隨時清理建筑垃圾。在車輛，行人通行和地方施工，應當設置溝井坎穴覆蓋物和施工標志。

7)施工現(xiàn)場的各種安全設施和勞動保護器具，必須定期進行檢查和維護，及時消險隱患，保證其安全有效。

8)職工生活設施，符合衛(wèi)生，通風，照明等要求。職工的膳食，飲水供應待應當符合衛(wèi)生要求。

9)做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設立圍護設施。非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場。

10)嚴格依照《中華從民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，設置符合消防要求的消防設施，并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災的地區(qū)施工或者儲存，使用易燃易爆器材時，施工單位應當采取特殊的消防安全措施。

11)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定，采取措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲，振動對環(huán)境的污染和危害。

a）現(xiàn)場進出口處設沉淀池處理砼攪拌機、砼攪拌車清洗漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設施；

b）不在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油氈，油漆以及其他會產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)；

c）對于高空廢棄物必須使用密封式的容器裝好后用塔吊吊下，再運出現(xiàn)場； d）采取有效措施控制施工過程中的揚塵；在炎熱干燥的天氣時，由專人在現(xiàn)場及現(xiàn)場附近道路上灑水，以保持濕潤，防止塵土飛揚；對于現(xiàn)場的容易飛揚的材料如水泥、粉煤灰等，采用適當?shù)母采w。

e）為了降低施工中噪聲對環(huán)境的影響，采用如下措施：

① 通過統(tǒng)籌安排，合理計劃，最大限度地減少夜間施工的時間和次數(shù)； ② 在某些特殊時期內(nèi)，如高考前夕，現(xiàn)場不安排施工； ③ 砼施工采用商品砼，可降低砼攪拌而產(chǎn)生的噪聲； ④ 樓面模板采用膠合板模板，可比采用鋼模板減少噪聲； ⑤ 教育工人在砼振搗時不得用振動器長時間振動鋼筋； ⑥ 車輛進出現(xiàn)場，專人指揮，減少或不鳴笛；

12)搞好公共關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。為最大限度地減少施工對周圍環(huán)境的影響，我公司由專人負責公共關(guān)系的協(xié)調(diào)工程，隨時聽取有關(guān)方面對我施工的意見和建議，并在可能的情況下加以改正，滿足有關(guān)部門的要求，使工程能順利進行。

第三篇：冬季施工前準備工作

冬季施工前準備工作

在冬季來臨時，合理安排冬季施工措施，提前準備各種資源配置工作，確保冬季施工的工程質(zhì)量滿足設計及規(guī)范要求，確保準池鐵路工期目標。及時準備以下工作：

（1）當環(huán)境晝夜平均氣溫（最高和最低氣溫的平均值或當天6時、14時及21時室外氣溫的平均值）連續(xù)3天低于5℃或最低氣溫低于－3℃時，應按冬季施工處理。

（2）為保證工程施工質(zhì)量，在冬期氣候條件下嚴格按冬季施工要求進行施工。

（3）通過當?shù)貧庀蟛块T或網(wǎng)絡媒體，及時掌握天氣預報的氣象變化趨勢及動態(tài)，以利于安排施工，做好預防準備工作。

（4）檢查職工住房及倉庫是否達到過冬條件，及時按照冬季施工保護措施施作過冬篷，準備好加溫及烤火器件。當采用煤爐和暖棚施工時，作好防火、防煤氣中毒措施，棚內(nèi)必須有通風口，保證通風良好，并準備好各種搶救設備。

（5）在進入冬季前施工現(xiàn)場提前作好防寒保暖工作，對人行道路、腳手架上跳板和作業(yè)場所采取防滑措施。

（6）開展班組冬季安全生產(chǎn)教育培訓活動。對冬季施工的班組和機械設備操作人員，按工作性質(zhì)開展安全技術(shù)交底、操作規(guī)程和安全知識教育活動。要求各班組長，嚴格按冬季施工安全技術(shù)措施要求，合理安排組員日程工作安排，不違章作業(yè)。

（7）明確各級管理人員安全生產(chǎn)責任制度，對在施工現(xiàn)場發(fā)生違章作業(yè)、違章指揮現(xiàn)象，嚴格按有關(guān)規(guī)定處罰。

（8）進入冬季施工前，對摻外加劑人員、測溫保溫人員、鍋爐司爐工和火爐管理人員，專門組織技術(shù)業(yè)務培訓，學習本工作范圍內(nèi)的有關(guān)知識，明確職責，經(jīng)考試合格后，方準上崗工作。

（9）安排專人測量施工期間的室外氣溫，暖棚內(nèi)氣溫，?砂漿、混凝土的溫度并作好記錄。

（10）工程部結(jié)合實際情況制定可操作性冬季施工防寒保溫措施，提前向物資部提出防寒材料、設備、勞保用品計劃。

（11）工程部組織本項目全體施工管理人員和各施工作業(yè)班組學習冬季施工

防寒知識，冬季施工安全、質(zhì)量注意事項，進行人員冬季施工培訓。

（12）安質(zhì)部針對冬季施工特點制定出安全生產(chǎn)措施，并組織對全體職工及施工隊伍人員進行冬季施工、防寒、防火、防煤氣中毒等安全知識的教育，增強安全防范意識，并加強日常的檢查落實工作。

（13）物資部做好鋼材、水泥、砂石料、外加劑等施工材料的運輸和儲備工作，對新進材料及時下達書面通知單，報試驗室進行檢驗，提前準備冬季施工使用的防寒材料、設備、勞保用品、?保溫材料進場。

（14）機械部門做好混凝土輸送泵車、混凝土拌合站、混凝土罐車、吊車等施工機械（車輛）及辦公車輛和設備的日常維修和保養(yǎng)工作，儲備必要的易損件，確保滿足生產(chǎn)要求。冬季施工期間，各類辦公車輛、施工機械、運輸工具應參照有關(guān)規(guī)定換季保養(yǎng)、加注冬季潤滑油、防凍液，停機放水。

（15）根據(jù)本工程施工的具體情況，確定冬季施工需要采取防護的具體工程項目或工作內(nèi)容，制定相應的冬季施工防護措施，并在物資和機械方面做好儲備和保養(yǎng)工作。

（16）施工機械加強冬季保養(yǎng)，對加水、加油潤滑部件勤檢查，勤更換，防止凍裂設備。

（17）拌和站進行具體規(guī)劃、布置，適當進行改造，滿足冬季施工要求。（18）搭建加熱用的鍋爐房、攪拌站，敷設管道，對鍋爐進行試火試壓，對各種加熱的材料、設備要檢查其安全可靠性。

（19）混凝土供應路線進行統(tǒng)籌安排，確保混凝土運輸過程的質(zhì)量。（20）冬季施工中質(zhì)檢部門應加大質(zhì)量檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題，要求限期整改解決，保證各項防寒措施的落實。現(xiàn)場技術(shù)管理人員應加強指導，嚴格檢查，確保冬季施工的工程質(zhì)量

第四篇：管道施工前準備工作

施工準備階段

施工圖紙

管道專業(yè)主要涉及圖紙有：管道專業(yè)設計說明、工藝流程圖、管道平面布置圖、管道軸測圖、管道支架平面布置圖、管架表、管段材料表、管道命名表、綜合材料表、特殊管配件(安全閥、彈簧支吊架、爆破片、疏水器、波紋膨脹節(jié)、阻火器、過濾器)采購數(shù)據(jù)表、設備平面布置圖（設備專業(yè)）、設備管口方位圖（設備專業(yè)）。圖紙審閱

圖紙審閱主要目的為發(fā)現(xiàn)施工圖紙存在問題并了解施工難點、重點及總體工作量。及早發(fā)現(xiàn)施工圖存在問題并聯(lián)系設計解決，有利于工程材料備料及施工順利進行。了解施工難點、重點及總體工作量有利于施工進度計劃安排及人力計劃動員。施工圖紙通常存在問題如下：

(1)管道平面布置圖不符合工藝流程要求。(2)設備管口方位與管道平面管口方位不一致。

(3)設備管口標高、大小、標準與工藝管道要求不一致。(4)主要管線空間不能通過，與設備、工業(yè)廠房梁、柱打架，主要管線相互打架。(5)工藝管線布置不滿足儀表元件配管要求。

(6)管段材料表提供材料不足或規(guī)格、型號、材質(zhì)錯誤。圖紙會審

圖紙會審在開工前進行，以澄清和解決施工圖中存在的問題，并形成文件進入竣工資料。有關(guān)人員應熟悉施工圖和設計文件，包括工程內(nèi)容、工藝流程、結(jié)構(gòu)形式、細部構(gòu)造、主要尺寸、主要材料和特殊材料、設計意圖、技術(shù)標準；考慮應采取的施工方法和技術(shù)措施，做好圖紙會審準備。未經(jīng)圖紙會審的工程不得開工。施工方案編制及會審

施工方案編制屬施工準備階段重要內(nèi)容，施工中必須嚴格按照已審批施工方案進行。施工方案主要涉及以下部分內(nèi)容：

第一部分：概述，主要對工作量、管線材質(zhì)、管道公稱直徑、管道設計壓力溫度等進行描述。第二部分：編制依據(jù)，根據(jù)施工圖紙?zhí)岢鲰椖抗艿朗┕ぜ膀炇障嚓P(guān)規(guī)范和公司有關(guān)壓力管道施工相關(guān)規(guī)定及文件。第三部分：壓力管道質(zhì)量保證體系，項目壓力管道質(zhì)量保證體系人員需由公司正式下文任命。

第四部分：管道預制安裝通則，主要敘述施工規(guī)范要求、避免常見施工質(zhì)量的要求、及施工中的注意事項。

第五部分：管道針對性安裝方案：主要敘述裝置重要動設備配管、特殊材質(zhì)管線配管、有特殊要求管線配管、高塔管線配管等工作內(nèi)容。

第六部分：管道壓力試驗：簡述管道試壓的一般規(guī)定，在壓力試驗時針對項目編制試壓方案及試壓包。

第七部分：材料管理：描述現(xiàn)場材料入庫驗收及不合格品處理辦法、入庫材料標示及堆材料發(fā)放程序等。

第八部分：安全文明施工：敘述項目施工中常見安全、文明施工常見問題規(guī)定及針對高位作業(yè)的管理規(guī)定。

第九部分：施工進度計劃：根據(jù)總體施工計劃編制管道施工計劃。第十部分：施工平面布置：主要涵蓋預制場地、材料及預制件堆放場地、現(xiàn)場臨時電源布置等。

施工技術(shù)及安全交底

未經(jīng)技術(shù)交底的工程不得施工。項目及單位工程技術(shù)交底人填寫<技術(shù)交底記錄>，一式二份，工程施工前原件交項目工程部文件管理員登記保存。在技術(shù)交底后因條件和要求有較大變化時，應補充技術(shù)交底。施工技術(shù)交底主要涉及以下三部分內(nèi)容： 第一部分：介紹施工圖紙設計說明及工藝流程圖首業(yè)圖中的部分內(nèi)容，幫助施工班組讀懂圖紙。

第二部分：施工規(guī)范要求及解決施工中常見問題的處理辦法。第三部分：針對裝置重要動設備配管、特殊材質(zhì)管線配管、有特殊要求管線配管、高塔管線配管的施工步驟、施工要求、注意事項。安全交底主要涉及以下部分內(nèi)容：

第一部分：工號內(nèi)主要危險源簡介，讓班組清楚施工中存在的主要危險源。第二部分：針對危險源提出施工班組在施工中需完善的安全措施。第三部分：針對危險源提出班組在施工中的注意事項。壓力管道安裝告知

明確三級質(zhì)量控制點及報審

施工前，施工單位根據(jù)工作內(nèi)容擬定項目三級質(zhì)量控制點并報監(jiān)理及業(yè)主審批。項目實施過程中，必須嚴格按已審批Ａ、Ｂ、Ｃ三級質(zhì)量控制點進行檢查，確保工序檢驗和試驗有序進行。

管道安裝計劃制定 人力動員計劃

工程材料需求計劃

工程材料進場驗收及報驗 機具及消耗材料計劃 計量器具送檢及報驗

預制場地、現(xiàn)場材料及預制件堆放場地規(guī)劃 現(xiàn)場施工用電負荷及布置

施工階段

閥門壓力試壓 管材除銹防腐

材料的領(lǐng)用及管理 管道預制 管道安裝

第五篇：公路施工項目進場準備工作

來馬高速上林連線導師帶徒學習資料

項目進場準備工作

一、施工現(xiàn)場準備：

（一）復查和了解現(xiàn)場：

要補充調(diào)查工程沿線影響施工的因素，標注出平面位置圖，并進行分析、論證，寫出調(diào)查報告，作為修訂施工方案、編制施工控制預算的依據(jù)。技術(shù)人員進場后要復查和了解現(xiàn)場的地形、地質(zhì)、文化、氣象、水源、電源、料源或料場、交通運輸、通信聯(lián)絡以及城鎮(zhèn)建設規(guī)劃、農(nóng)田水利設施、環(huán)境保護等有關(guān)情況。

（二）確定工地范圍：

根據(jù)施工圖紙和施工臨時需要確定工地范圍，及在此范圍內(nèi)有

多少土地，哪些是永久占地、哪些是臨時占地，并與地方有關(guān)人員到現(xiàn)場一一核實（是荒地或是良田、果園等）、繪出地界、設立標志。

（三）清除現(xiàn)場障礙：

施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的障礙如建筑物、墳墓、暗穴、水井、各種管

線、道路、灌溉渠道、民房等必須拆除或改建，以利施工的全面展開。

（四）作好現(xiàn)場規(guī)劃：

按照施工總平面圖搭設工棚、倉庫、加工廠和預制廠；安裝供

水管線、架設供電和通信線路；設置料場、車場、攪拌站；修筑臨時道路和臨時排水設施等。

（五）道路安全暢通：

道路施工需要許多大型的車輛機械和設備，原有道路及橋涵能

否承受此種重載，需要進行調(diào)查、驗算，不合要求的應作加寬或加固

處理，保證道路安全暢通。

二、施工準備：

（一）外業(yè)方面

1、水準點、導線點的復測，加密，中樁放樣；

2、根據(jù)放樣好的中樁，復測橫斷面，收集數(shù)據(jù)進行土石工程

量的復核；

3、將路堤、路塹、橋梁、管道、涵洞、隧道等構(gòu)造物的起止

樁號標出；

4、根據(jù)現(xiàn)場各個工程點的地形地貌條件、位置特點、相互距

離、各段落的工作面大小、工程量大小、自然條件、難易程度等因素對工程進行段落劃分。例如工程項目中有幾座山體需要開挖成路塹，并要求將開挖出來的土方用于山體之間的路基的填筑;

5、做好清表前的準備工作，包括水溝的改移、電纜光纜的標

示工作（灑上白灰并插上警示牌）；

6、做好取土坑、棄土坑位置的規(guī)劃和選定；

7、做好路基試驗路段的選址和準備工作；

8、做好構(gòu)造物施工前的人員、機械、材料的準備工作。

（二）內(nèi)業(yè)方面

1、測量方面

（1）測量人員一進場，要先校核好測量儀器，把標定證書上

報總監(jiān)辦。

（2）研究施工圖紙，吃透設計意圖，澄清圖紙中的問題。測

量人員重新復核坐標、標高等設計資料，并形成會審記錄上報給項目總工；

（3）測量人員做好水準點、導線點加密及復測的報檢工作，及時請監(jiān)理工程師復測，并把資料上報簽認；

2、技術(shù)準備方面

（1）項目總工根據(jù)招投標文件及設計圖紙，做好實施性施工組織設計的編制工作，及時返回公司審批后上報總監(jiān)辦。

①制定施工方案，當施工段落劃分、施工流向、施工方法及

各個分項工程的施工效率資源定好了以后，就可以進行工程總體進度計劃的安排了。編制好進度計劃網(wǎng)絡圖后，及時把進度計劃上報業(yè)主審批；

②根據(jù)施工方案及進度計劃編制好質(zhì)量保證措施、進度保證

措施和安全保證措施，做好質(zhì)量策劃書；

③項目經(jīng)理進場前就要做好項目策劃書，做好短期的工作安

排。

④進行業(yè)務、技術(shù)培訓和技術(shù)交底，使相關(guān)人員對工程的技

術(shù)標準、操作規(guī)程、質(zhì)量控制、資料整理有全面的了解。

（2）熟悉圖紙資料和有關(guān)文件

○1項目總工組織有關(guān)人員對施工圖紙和資料進行學習和自

審，做到心中有數(shù)，如有疑問或發(fā)現(xiàn)差錯應在做好統(tǒng)計，在業(yè)主召開的設計交底和圖紙會審中提出，請上級給予解答。

○2設計交底和圖紙會審中，著重要解決以下幾個問題：

A、設計依據(jù)與施工現(xiàn)場的實際情況是否一致。

B、設計中所提出的工程材料、施工工藝的特殊要求項

目經(jīng)理部能否實現(xiàn)和解決。

C、設計能否滿足工程質(zhì)量及安全要求，是否符合國家

和有關(guān)規(guī)范、標準。

D、施工圖紙中前期施工的標段與后期施工的標段（交

通工程）之間有無矛盾，圖紙及說明是否齊全。

E、圖紙上的尺寸、高程、軸線、預留孔（洞）、預埋件

和工程量的計算有無差錯、遺漏和矛盾。

（3）項目總工做好各分項工程的技術(shù)交底的準備工作、安全工程師做好崗前培訓及安全技術(shù)交底。

（4）做好分項工程開工報告的編制工作，建立各種管理臺帳。

三、試驗準備

1、做好土工試驗，包括對比試驗，及時把土的CBR、液塑限試驗資料上報，為路基試驗路段的施工做好準備；

2、試驗室的各種標定證書，資質(zhì)證書的收集上報；

3、材料的抽檢，包括砂、碎石、水泥等材料的抽檢，及時把結(jié)果匯報給項目經(jīng)理，方便料源的選擇；

4、配合比的配制及上報：試驗人員在項目部決定采用的原材料料源后，馬上進行配合比的試制工作。