第一篇：紅山區(qū)旅游局認真貫徹落實全市旅游局長工作會議精神 著力謀劃五項重點工作

紅山區(qū)旅游局認真貫徹落實全市旅游局長工作會議精神 著力謀劃五項重點工作

2010年全市旅游局長工作會議于1月13日、14日召開，會議就2010年我市及各旗縣區(qū)的旅游工作進行了安排部署。會議討論得熱烈有序，對共謀發(fā)展、優(yōu)勢互補、資源共享、項目建設(shè)等方面工作達成了高度共識，對紅山區(qū)旅游業(yè)的快速發(fā)展以及區(qū)旅游局在09年能夠及時、高效、保質(zhì)、保量地完成市局交辦的工作表示認可，并對區(qū)旅游局在2010年重點開展的工作進行了布置。1月16日，區(qū)旅游局召開專題會議，貫徹落實全市旅游局長工作會議精神，著力謀劃旅游發(fā)展五項重點工作。

一是理清旅游發(fā)展思路。在“大旅游，大市場，大產(chǎn)業(yè)”思想指導下，根據(jù)《赤峰市人民政府關(guān)于進一步加快旅游業(yè)發(fā)展的意見》和《赤峰市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年行動計劃》文件要求，認清區(qū)位優(yōu)勢，突出資源優(yōu)勢，明確旅游發(fā)展目標，爭取實現(xiàn)2010年全區(qū)接待游客144萬人次，同比增長15%；旅游收入突破16.5億元，同比增長20%；直接、間接帶動就業(yè)2萬余人，真正把我區(qū)建設(shè)成為具有鮮明文化特點的區(qū)域性旅游服務(wù)中心。

二是找準旅游發(fā)展定位。堅持科學發(fā)展、和諧發(fā)展的理念，確定以紅山文化、蒙元文化為抓手，圍繞“兩個服務(wù)、兩個中心”來進行功能定位，堅持把景區(qū)景點建設(shè)、游客參與項目建設(shè)、公共服務(wù)項目建設(shè)、特色餐飲街區(qū)建設(shè)、星級賓館建設(shè)、旅游從業(yè)人員教育培訓等工作作為今后旅游工作的重點，扎扎實實地開展好旅游叢書編寫、旅游資源普查、旅游網(wǎng)站建設(shè)、旅游企業(yè)督察監(jiān)管等工作，不斷打造旅游精品工程。

三是增強旅游發(fā)展后勁。認真研究產(chǎn)業(yè)政策，加大招商引資力度，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，推進地域文化與完善旅游產(chǎn)業(yè)功能、創(chuàng)新旅游產(chǎn)業(yè)模式、整合旅游資源和項目、調(diào)整旅游產(chǎn)業(yè)布局、升級旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模的有機結(jié)合，重點做好二道井子、魏家窩鋪、紅山后的遺址開發(fā)、保護等工作；最大限度地爭取國家、自治區(qū)、市里的旅游發(fā)展基金，加大對力王工藝品等旅游紀念品開發(fā)企業(yè)的扶持與指導，建設(shè)力王工藝品紅山區(qū)店、春暉旅游紀念品展銷中心等特色旅游紀念品商店和打造園林路、六西街等以蒙餐為特色的餐飲街區(qū)；積極引導農(nóng)民開發(fā)游客參與項目，三年內(nèi)在相關(guān)鎮(zhèn)、街規(guī)劃發(fā)展50戶農(nóng)家樂接待戶；大力推動發(fā)展以星級賓館為主的旅游住宿設(shè)施建設(shè)，三年內(nèi)新發(fā)展五星級賓館1家、四星級賓館1家、三星級賓館2家；同時，依托紅山文化、蒙元文化、契丹文化、北方文化，突出建設(shè)1-2個具有民族風情、游客參與、娛樂表演等項目的高水平、有震撼的文化旅游品牌。

四是加大旅游發(fā)展宣傳。進一步加大與主流媒體的合作力度，運用平面媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體等平臺進行系列宣傳推介，計劃在區(qū)內(nèi)主要交通干道、主要公共場所增加廣告牌10塊、增加景區(qū)指示牌8塊；同時，積極參加國家、自治區(qū)、市旅游局組織的各類旅游推介活動，制作“魅力紅山”為主題的旅游宣傳DVD光盤，加大對“魅力紅山、草原驛站”紅山一日游活動等文化旅游產(chǎn)品的宣傳，全力推介和提升我區(qū)旅游的形象和品牌。

五是保障旅游發(fā)展實施。紅山區(qū)旅游局不斷加強監(jiān)管力度，結(jié)合2010年“全市旅游質(zhì)量監(jiān)督管理年”，對照旅行社、星級飯店、A級旅游景區(qū)、旅游商品、農(nóng)家樂等行業(yè)服務(wù)標準，對區(qū)內(nèi)旅游企業(yè)、服務(wù)隊伍進行規(guī)范化和市場化管理；計劃全年培訓服務(wù)員3000人次，力爭旅游從業(yè)人員持證上崗率達90%，提高旅游從業(yè)人員的整體素質(zhì)；計劃籌建一個大型旅游咨詢服務(wù)中心，提供旅游咨詢、旅游紀念品、門票、火車票、機票和酒店預(yù)訂等全方位服務(wù)，以及新建60蹲位以上水沖廁所一座。同時，協(xié)助市旅游局建立自駕車租賃站，努力搭建觀光、休閑、娛樂、度假、購物、會展等相融合并具個性化服務(wù)特征的旅游服務(wù)平臺，營造良好的、和諧的旅游環(huán)境，構(gòu)筑立足紅山區(qū)、聯(lián)系周邊旗縣景區(qū)、資源優(yōu)勢互補的區(qū)域一體化旅游功能鏈，實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

第二篇：紅山區(qū)旅游局認真貫徹落實全市旅游局長工作會議精神 著力謀劃五項重點工作

紅山區(qū)旅游局認真貫徹落實全市旅游局長工作會議精神 著力謀劃五項重點工作

2010年全市旅游局長工作會議于1月13日、14日召開，會議就2010年我市及各旗縣區(qū)的旅游工作進行了安排部署。會議討論得熱烈有序，對共謀發(fā)展、優(yōu)勢互補、資源共享、項目建設(shè)等方面工作達成了高度共識，對紅山區(qū)旅游業(yè)的快速發(fā)展以及區(qū)旅游局在09年能夠及時、高效、保質(zhì)、保量地完成市局交辦的工作表示認可，并對區(qū)旅游局在2010年重點開展的工作進行了布置。1月16日，區(qū)旅游局召開專題會議，貫徹落實全市旅游局長工作會議精神，著力謀劃旅游發(fā)展五項重點工作。

一是理清旅游發(fā)展思路。在“大旅游，大市場，大產(chǎn)業(yè)”思想指導下，根據(jù)《赤峰市人民政府關(guān)于進一步加快旅游業(yè)發(fā)展的意見》和《赤峰市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年行動計劃》文件要求，認清區(qū)位優(yōu)勢，突出資源優(yōu)勢，明確旅游發(fā)展目標，爭取實現(xiàn)2010年全區(qū)接待游客144萬人次，同比增長15%；旅游收入突破16.5億元，同比增長20%；直接、間接帶動就業(yè)2萬余人，真正把我區(qū)建設(shè)成為具有鮮明文化特點的區(qū)域性旅游服務(wù)中心。

二是找準旅游發(fā)展定位。堅持科學發(fā)展、和諧發(fā)展的理念，確定以紅山文化、蒙元文化為抓手，圍繞“兩個服務(wù)、兩個中心”來進行功能定位，堅持把景區(qū)景點建設(shè)、游客參與項目建設(shè)、公共服務(wù)項目建設(shè)、特色餐飲街區(qū)建設(shè)、星級賓館建設(shè)、旅游從業(yè)人員教育培訓等工作作為今后旅游工作的重點，扎扎實實地開展好旅游叢書編寫、旅游資源普查、旅游網(wǎng)站建設(shè)、旅游企業(yè)督察監(jiān)管等工作，不斷打造旅游精品工程。

三是增強旅游發(fā)展后勁。認真研究產(chǎn)業(yè)政策，加大招商引資力度，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，推進地域文化與完善旅游產(chǎn)業(yè)功能、創(chuàng)新旅游產(chǎn)業(yè)模式、整合旅游資源和項目、調(diào)整旅游產(chǎn)業(yè)布局、升級旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模的有機結(jié)合，重點做好二道井子、魏家窩鋪、紅山后的遺址開發(fā)、保護等工作；最大限度地爭取國家、自治區(qū)、市里的旅游發(fā)展基金，加大對力王工藝品等旅游紀念品開發(fā)企業(yè)的扶持與指導，建設(shè)力王工藝品紅山區(qū)店、春暉旅游紀念品展銷中心等特色旅游紀念品商店和打造園林路、六西街等以蒙餐為特色的餐飲街區(qū)；積極引導農(nóng)民開發(fā)游客參與項目，三年內(nèi)在相關(guān)鎮(zhèn)、街規(guī)劃發(fā)展50戶農(nóng)家樂接待戶；大力推動發(fā)展以星級賓館為主的旅游住宿設(shè)施建設(shè)，三年內(nèi)新發(fā)展五星級賓館1家、四星級賓館1家、三星級賓館2家；同時，依托紅山文化、蒙元文化、契丹文化、北方文化，突出建設(shè)1-2個具有民族風情、游客參與、娛樂表演等項目的高水平、有震撼的文化旅游品牌。

四是加大旅游發(fā)展宣傳。進一步加大與主流媒體的合作力度，運用平面媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體等平臺進行系列宣傳推介，計劃在區(qū)內(nèi)主要交通干道、主要公共場所增加廣告牌10塊、增加景區(qū)指示牌8塊；同時，積極參加國家、自治區(qū)、市旅游局組織的各類旅游推介活動，制作“魅力紅山”為主題的旅游宣傳DVD光盤，加大對“魅力紅山、草原驛站”紅山一日游活動等文化旅游產(chǎn)品的宣傳，全力推介和提升我區(qū)旅游的形象和品牌。

五是保障旅游發(fā)展實施。紅山區(qū)旅游局不斷加強監(jiān)管力度，結(jié)合2010年“全市旅游質(zhì)量監(jiān)督管理年”，對照旅行社、星級飯店、A級旅游景區(qū)、旅游商品、農(nóng)家樂等行業(yè)服務(wù)標準，對區(qū)內(nèi)旅游企業(yè)、服務(wù)隊伍進行規(guī)范化和市場化管理；計劃全年培訓服務(wù)員3000人次，力爭旅游從業(yè)人員持證上崗率達90%，提高旅游從業(yè)人員的整體素質(zhì)；計劃籌建一個大型旅游咨詢服務(wù)中心，提供旅游咨詢、旅游紀念品、門票、火車票、機票和酒店預(yù)訂等全方位服務(wù)，以及新建60蹲位以上水沖廁所一座。同時，協(xié)助市旅游局建立自駕車租賃站，努力搭建觀光、休閑、娛樂、度假、購物、會展等相融合并具個性化服務(wù)特征的旅游服務(wù)平臺，

第三篇：縣旅游局認真謀劃明年重點工作（范文模版）

縣旅游局認真謀劃明年重點工作 一是工作思路。制定了“圍繞一個目標、貫穿兩條主線、突出四個重點，實現(xiàn)五個突破”，即以全面落實旅游立縣戰(zhàn)略任務(wù)為目標，牢牢把握加快全縣旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級和加快全縣旅游業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展兩條主線。在旅游發(fā)展格局上，以北部山區(qū)的整體開發(fā)為重點，打造“碣石帝王觀海、五峰山紅色旅游、葡萄溝生態(tài)旅游、碣陽酒鄉(xiāng)紅酒文化休閑游”四大特色品牌；以灤河一線開發(fā)為重點，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶和旅游觀光帶，開拓旅游發(fā)展的新區(qū)域；以黃金海岸北區(qū)上檔升級為重點，以更高的標準，在更高的層次上進一步提升建設(shè)水平和檔次，推動沿海景區(qū)向精品化發(fā)展；以延伸旅游內(nèi)涵為重點，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游和工業(yè)旅游，著力打造一批產(chǎn)業(yè)融合的旅游新亮點，引領(lǐng)腹地旅游業(yè)快速發(fā)展。力爭十二五期間在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、旅游項目建設(shè)、服務(wù)品牌建設(shè)、旅游要素建設(shè)、旅游品牌形象的打造和對外宣傳營銷上實現(xiàn)更大、更新的突破。

二是重要舉措。突出抓好一個體系、兩項工程和三大品牌建設(shè)。完善“旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃體系”，重點編制《昌黎縣旅游發(fā)展十二五規(guī)劃》和碣石山、葡萄溝等景區(qū)近期發(fā)展規(guī)劃，逐步建立較為完善、科學的旅游發(fā)展規(guī)劃體系。實施“黃金海岸北區(qū)升級改造工程”，對黃金海岸北區(qū)主要道路、節(jié)點和重點部位實施綠化亮化升級改造，對部分休療單位實施建筑立面改造。啟動建設(shè)日處理垃圾100噸的垃圾轉(zhuǎn)運站。實施“景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施完善提升工程”，對國際滑沙活動中心、翡翠島生態(tài)游樂園、碣石山、五峰山和葡萄溝等景區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施實施提升改造，實現(xiàn)上檔升級。打造“昌黎特色鄉(xiāng)村旅游品牌”，大力推出一批具有昌黎地域文化特色的鄉(xiāng)村旅游示范點，同時推動鄉(xiāng)村旅游龍頭單位實現(xiàn)擴容提升，對漁島景區(qū)和月亮灣度假村等重點鄉(xiāng)村旅游點進行改造。謀劃實施碣石山區(qū)域綠道建設(shè)，實現(xiàn)部分鄉(xiāng)村旅游點的互融共通。打造“特色休閑度假旅游品牌”加快推進昌黎黃金海岸海景體育休閑公園五星級酒店建設(shè)和企業(yè)會所旅游項目建設(shè)。謀劃包裝昌黎曬甲坨地熱溫泉和碣石山綜合開發(fā)等一批休閑旅游項目，進行對外招商。打造“旅游服務(wù)標準化品牌”，加快實施涉旅企業(yè)服務(wù)標準化建設(shè)，指導各涉旅飯店和景區(qū)景點創(chuàng)星評A。引進優(yōu)秀師資力量，加強旅游從業(yè)人員崗位技能培訓。

第四篇：認真貫徹落實四中全會精神著力謀劃組織工作

認真貫徹落實四中全會精神著力謀劃組織工作

**縣委組織部緊緊圍繞學習貫徹黨的十七屆四中全會和中央《關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》精神，結(jié)合當前開展的深入學習實踐科學發(fā)展觀活動問題整改和鞏固擴大活動成果工作，對當前組織工作進行了重新審視和認真謀劃，明確了突出“三大建設(shè)”的工作目標。

一、抓好領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)，形成引領(lǐng)科學發(fā)展合力

（一）強化理論武裝，提高服務(wù)科學發(fā)展的意識和能力。一是結(jié)合當前正在開展的深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，以縣委黨校為主陣地，開辦十七屆四中全會精神主題培訓班，對全縣副科級以上黨員干部進行集中輪訓；分系統(tǒng)召開十七屆四中全會精神專題研討會，用四中全會精神統(tǒng)一全縣黨員干部思想，抓好黨員干部的理論學習。二是進一步加強各級領(lǐng)導班子理想信念、宗旨、作風教育，堅持和完善民主生活會制度，努力提高民主生活會質(zhì)量，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位各領(lǐng)導班子運行情況進行跟蹤了解，及時掌握動態(tài)，加強分類指導，不斷提高領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)水平。三是強化各級領(lǐng)導干部實踐能力，把深入學習實踐科學發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為各級黨員干部的實際行動，堅持學以致用、用以促學、學用相長，敢于打破常規(guī)，勇于實踐，不斷創(chuàng)新工作思路、工作方法和領(lǐng)導方法，使各項工作更加富有成效。

（二）不斷深化干部人事制度改革，提高選人用人公信度。認真總結(jié)歷年來干部考核工作的經(jīng)驗和不足，建立體現(xiàn)科學發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部考核評價機制，客觀公正評價干部，憑實績使用干部，端正用人導向，不讓干事的人吃虧，不讓老實的人吃虧，充分調(diào)動各級干部的積極性；積極研究探索“陽光選人”機制，探索更加科學的干部民主推薦方式方法，完善常委會任用干部票決制和重要干部全委會任用干部票決制，積極探索差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額表決的選人用人新方法，建立和完善干部選拔初始提名辦法，有計劃地推行公開選拔，切實提高選人用人公信度、透明度、滿意度；探索完善干部“能上能下”機制，著力解決不稱職和不勝任現(xiàn)職干部“下”的問題；探索建立黨政領(lǐng)導班子建設(shè)狀況定期分析制度，及時掌握各部門單位的班子建設(shè)動態(tài)信息，為班子調(diào)整配備提供依據(jù)。

（三）加大干部教育培訓制度改革力度。建立和完善指導協(xié)調(diào)培訓工作機制，整合縣鄉(xiāng)黨校、職業(yè)教育培訓中心等培訓資源，形成干部培訓工作合力，不斷拓寬培訓層面，充分激發(fā)干部追求學習的內(nèi)在動力。研究探索充分發(fā)揮村級組織活動場所“四個中心”（黨員活動中心、辦公議事中心、教育培訓中心、文化娛樂中心）作用的有效運行方法，充分發(fā)揮農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò)終端站點作用，切實提高農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育的功能，分層、分級對農(nóng)村黨員干部進行以提高科學發(fā)展能力，化解農(nóng)村矛盾能力為主要內(nèi)容的教育培訓。

二、狠抓基層組織建設(shè)，為科學發(fā)展提供有力保障

（一）建立健全抓基層黨建工作責任制。強化各級黨組織負責人抓基層組織建設(shè)“第一責任人”意識，樹立“不抓是失職，抓不好是不稱職”的理念。進一步完善《黨委書記黨建工作專項述職評議制度》，探索村黨組織書記考核獎懲評價辦法，激勵先進，鞭策落后，使村黨組織書記有目標、有干勁、有奔頭，堅決杜絕基層組織建設(shè)工作中重視不夠、抓而不緊的問題。把真正重視基層工作，切實為基層解難題，作為考核各級黨組織書記抓基層黨建的重要內(nèi)容。

（二）繼續(xù)深入持久地抓農(nóng)村黨組織書記隊伍建設(shè)。我們自2006年開始有計劃、有重點地系統(tǒng)實施新農(nóng)村建設(shè)“領(lǐng)頭雁工程”，培育了一大批呂廷祥式的優(yōu)秀農(nóng)村支部書記，得到了省、市委領(lǐng)導同志的充分肯定。三年的具體實踐，充分證明了抓村支書就是抓穩(wěn)定，抓村支書就是抓發(fā)展，抓村支書就是抓民生。當前，我們將以第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，努力把村支書隊伍建設(shè)提高到一個新水平。一是要繼續(xù)發(fā)揮全國勞動模范、東留善固村黨委書記呂廷祥同志的示范帶頭作用，創(chuàng)新培訓形式，重點要在提高村支書科學發(fā)展能力和破解制約農(nóng)村科學發(fā)展難題上見成效。二是組織全縣組工干部進村入戶搞調(diào)研，弄清楚群眾對村支書要求什么？村支書履行職責需要什么？結(jié)合村支書的工作實際提出對村支書的工作標準和考核辦法。三是拓寬村黨支部書記的選拔渠道。注重從本村優(yōu)秀現(xiàn)任村干部、致富能手、退伍軍人中選拔村支書，擇優(yōu)選派機關(guān)黨員干部擔任支書，培養(yǎng)優(yōu)秀大學生村官成為村支書后備力量。四是進一步完善強化對支部書記的關(guān)愛、管理等機制。堅持縣鄉(xiāng)組工干部對村支書月訪談制度；堅持每年一次免費為村支書體檢；堅持每年在三干會上表彰10名優(yōu)秀支部書記；堅持抓好全縣50名優(yōu)秀村支書的直接教育管理；堅持在全縣村支書中實行“年初有承諾，年末有成果”的目標承諾制，充分調(diào)動他們辦實事、謀發(fā)展的積極性。

（三）加強基層農(nóng)村黨員干部隊伍建設(shè)。基層班子強弱、干部素質(zhì)高低，是扎實推進基層組織建設(shè)的關(guān)鍵。針對我縣部分農(nóng)村班子中存在年齡結(jié)構(gòu)老化、文化程度偏低的情況，以村兩委換屆為契機，把黨員群眾普遍反映工作能力強、群眾基礎(chǔ)好、威信高的優(yōu)秀農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展帶頭人、經(jīng)濟能人列入村級換屆班子人選，并嚴格按照農(nóng)村基層干部選舉程序，依法將優(yōu)秀農(nóng)村人才充實到村級班子隊伍。提高基層干部隊伍的執(zhí)行力。采取切實有效措施，強化政治標準，提高政治素質(zhì)，突出解決一些基層干部在維護穩(wěn)定等工作中“不愿管、不會管”特別是“不敢管”的問題，要把村干部能不能及時發(fā)現(xiàn)問題、反映問題作為衡量政治上是否合格的第一標準，努力建設(shè)一支政治強、守信念、講奉獻、有本領(lǐng)、重品行的基層干部隊伍，提高基層干部的執(zhí)行力。

三、加強組織部門自身建設(shè)，打造過硬組工干部隊伍

組織部門作為黨委管干部、管黨員、管人才的重要職能部門，是加強和改進黨的領(lǐng)導，全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程的重要力量。打鐵先得本身硬。我們將緊緊圍繞全縣工作大局，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，積極打造“黨性強、作風正、工作實、業(yè)務(wù)精”的良好部風，發(fā)揮組織部門在“學習上、作風上、創(chuàng)新上、廉潔上”的帶頭作用，真正成為踐行科學發(fā)展觀的表率部門。

（一）創(chuàng)建學習型組織部門。一是要深入持久地抓好理論學習，繼續(xù)堅持周五集中學習制度，并探索建立建立理論學習責任制，制定考學、評學、促學的具體措施，明確責任，層層抓好落實，對重點學習內(nèi)容，邀請有關(guān)專家學者舉辦專題講座。二是堅持不懈地搞好業(yè)務(wù)學習。通過開展業(yè)務(wù)知識培訓，使每位組工干部都成為組織工作的“行家里手”。通過開展業(yè)務(wù)知識競賽和“讀一本書、開展一次調(diào)研、組織一次學習考察”等活動，充分調(diào)動每位干部學習積極性和主動性。

（二）切實改進工作作風。結(jié)合“萬名組織部長下基層”和“干部作風建設(shè)年”活動，建立健全部領(lǐng)導包片聯(lián)系、定期下訪等機制，實現(xiàn)調(diào)研“常態(tài)化”，經(jīng)常性地深入部門單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、企業(yè)和學校加強工作指導，每位班子成員、每個科室每年要至少確定1-2個調(diào)研課題，下基層調(diào)研時間不少于60天。特別是圍繞事關(guān)組織工作大局的關(guān)鍵問題、群眾反映強烈的突出問題開展調(diào)查研究，制定出切實可行的措施。每個組工干部每年至少寫出一篇有價值的調(diào)研文章。堅持黨建工作聯(lián)系點制度，努力為基層辦實事，幫助聯(lián)系村和聯(lián)系戶解決實際問題。

（三）堅持抓好創(chuàng)新。沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。組織部門自身建設(shè)更要注重創(chuàng)新。一是更新思想觀念。教育和引導組工干部深刻認識世情、國情和黨情的深刻變化對組織工作提出的新課題、新挑戰(zhàn)，有計劃的選派組工干部參加各種黨校主體班次的集中培訓，到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)考察學習等渠道，使他們的觀念適應(yīng)新形勢和任務(wù)的變化，把現(xiàn)代管理科學、行為科學、人才科學等學科的理念、方式和手段運用到組織工作中來。二是堅持工作創(chuàng)新。在堅持一些好做法、好經(jīng)驗、好載體的同時，積極探索一些長期困擾組織工作、干部工作的問題，尋找解決問題的新辦法、新措施。對組織工作中的一些重點和難點問題，要勇于探索，大膽實踐，開辟新途徑，探索新路子，以改革的精神不斷推進組織工作的新突破。三是堅持制度創(chuàng)新。按照“伸手不及，縱跳可得”原則設(shè)置崗位目標，有計劃地開展部內(nèi)崗位交流和科室負責人競爭上崗，使干部既有壓力又有動力，充滿新鮮感。

（四）堅持清正廉潔。教育和引導組工干部，自覺加強黨性鍛煉，切實做到講黨性、重品行、作表率。一是嚴守黨的政治紀律和組織紀律，把堅持遵守廉政紀律和組織人事工作紀律變成自覺行動，做遵紀守規(guī)的模范。二是在思想作風上加強自律，堅持講理想、講宗旨、講奉獻，淡泊名利，寧靜致遠，甘為人梯，無私奉獻。三是在工作作風上加強自律，嚴格按《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和組織程序辦事，嚴把考察、選拔、任用關(guān)，用好的作風選人，選作風好的人。四是扎實開展向王彥生同志學習活動，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變作風、改進不足，不斷加強自身建設(shè)，努力踐行科學發(fā)展觀，服務(wù)全縣發(fā)展大局，服務(wù)人民群眾，做到讓黨滿意，讓人民滿意。

第五篇：深入學習認真貫徹落實盧局長的講話精神

深入學習認真貫徹落實盧局長的講話精神

努力開創(chuàng)馬蘭明德小學新局面

2011年9月28日

2011年9月24日，縣教育體育局局長盧玉忠同志在2011——2012學年教育工作會議上作了重要講話。他全面回顧了過去一年來邱縣教育戰(zhàn)線取得的巨大成就，充分肯定了廣大教育工作者為邱縣教育發(fā)展做出的巨大貢獻。同時，他也客觀的指出了過來一年工作中存在的不足，并指明了改進今后工作的辦法。展望新的一學年，他進一步闡明了“硬件上規(guī)模，軟件抓規(guī)范，隊伍抓機制”整體工作思路；明確了新學年學校要突出“嚴管、課改、競爭”三大抓手，大力提升教學質(zhì)量；闡發(fā)的縣域教育發(fā)展藍圖更加輝煌清晰，廣大教育工作者深受鼓舞。

馬蘭明德小學在局教育工作會后，第一時間組織全校教職工全面深入學習了盧局長的講話全文。分年級組討論研究講話精神，認真比照講話精神查找自己工作中的不足，并從講話中尋找解開阻礙自己進步的結(jié)節(jié)。

通過學習，全體教師對新課改有了更新認識，把新課改進行到底的決心更加堅定了。全校教師迅速行動起來，全面總結(jié)了新課改以來的成功經(jīng)驗和失敗的教訓。新學年課改道路充滿艱辛，挑戰(zhàn)和機遇并存，不斷學習加強理論修養(yǎng)、加強校本教研上大家總結(jié)出來的走向成功的必由之路。

經(jīng)過三天的學習討論，我校教師撰寫心得體會42篇，課改反思35篇，各年級學科組都拿出了深入課改、抓好讀書寫字等十個好以

及如何提高教學質(zhì)量的工作計劃和實施方案。

學校領(lǐng)導班子多次開會學習研究盧局長講話精神，并以講話精神為指導制定本校2011——2012學年重點工作目標，把重點工作目標層層分解，逐級簽訂重點工作目標責任書，確保把局長講話精神貫徹到學校工作的實處。