第一篇:旅游全案策劃案例一:瀆明城運營策劃及景觀設(shè)計-綠維創(chuàng)景
旅游全案策劃案例一:瀆明城運營策劃
及景觀設(shè)計
旅游與城市規(guī)劃設(shè)計專家旅游地產(chǎn)開發(fā)運營顧問
New Dimension Planning & Design Institute Ltd.旅游運營網(wǎng)http://旅游景觀設(shè)計網(wǎng) http:// 創(chuàng)意建筑設(shè)計網(wǎng)http://旅游投融資網(wǎng) http://
版權(quán)聲明:該報告知識產(chǎn)權(quán)歸北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計院所有,未經(jīng)允許,不得擅自篡改、挪用、從事盈利性宣傳活動,違者將追究法律責(zé)任。
北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計院
旅游全案策劃案例一:瀆明城運營策劃及景觀設(shè)計-
綠維創(chuàng)景
北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計院
熱點聚焦:旅游策劃,旅游全案策劃,旅游策劃案例,鹽城人文商業(yè),鹽瀆明城運營策劃,景觀設(shè)計,綠維創(chuàng)景 項目背景:鹽城市商業(yè)發(fā)展非常迅速,人均占有商業(yè)面積較大,且有多個古街項目,本項目作為鹽都區(qū)重要的古街商業(yè)項目,得到政府的大力支持,甲方想要新城特色,在激烈的商業(yè)競爭中取得一席之地??剂繃鴥?nèi)多家知名規(guī)劃企業(yè)后,甲方最終選擇了綠維,希望通過一個高質(zhì)量的規(guī)劃平臺,為項目尋找市場機(jī)會。
一眼望千年效果圖與實景圖
核心思路:綠維通過對鹽城商業(yè)市場特征的分析,認(rèn)為本項目要想實現(xiàn)差異化、特色化發(fā)展,必須在充分挖掘鹽城歷史的基礎(chǔ)上,以鹽城千年歷史為文化脈絡(luò),以鹽城最具時代特色的明代古建筑為本底,以多元化業(yè)態(tài)布局為特色,以景區(qū)化、文化化、休閑化為手法,通過泛主題公園的形式,走人文商業(yè)復(fù)興之路,在面詮釋鹽城千年發(fā)展史的基礎(chǔ)上,將本項目打造成以旅游、購物、娛樂、餐飲、酒店、演藝體驗、民俗風(fēng)情、文化傳承等于一體的綜合型城市休閑購物商街。在空間布局及景觀設(shè)計上,我們建議通過與外部有效連通的開敞式空間、商業(yè)業(yè)態(tài)多元化的綜合布局,以及景觀小品、情境雕塑、旅游演藝等項目的創(chuàng)新設(shè)計,突破“鹽文化”的局限,將鹽城的重大歷史事件、名人軼事、地方非物質(zhì)文化遺產(chǎn)等展現(xiàn)給世人,并引領(lǐng)鹽城商業(yè)發(fā)展新趨勢。
后期效果:本項目已經(jīng)落地建成,且全部商鋪已銷售完畢。項目突破“商業(yè)”的常規(guī)思路,創(chuàng)新開發(fā)“人文商業(yè)”模式,最終形成錯位經(jīng)營,實現(xiàn)了商業(yè)與文化的充分融合。
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詳情參見:旅游策劃專題-做好旅游策劃,實現(xiàn)旅游業(yè)發(fā)展目標(biāo)
擴(kuò)展閱讀:落地運營*實操為王-超越《旅游規(guī)劃通則》,創(chuàng)新旅游規(guī)劃模式
(有關(guān)旅游策劃、旅游規(guī)劃、旅游地產(chǎn)的更多研究,詳見)
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第二篇:旅游策劃專題-用旅游策劃,助推項目成功落地-綠維創(chuàng)景
旅游策劃專題-用旅游策劃,助推項目成功
落地-綠維創(chuàng)景
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旅游策劃專題-用旅游策劃,助推項目成功落地
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熱點聚焦:旅游策劃,旅游項目策劃,旅游全案策劃,旅游規(guī)劃,旅游策劃規(guī)劃,綠維創(chuàng)景 旅游規(guī)劃涉及發(fā)展目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)配套、用地控制與平衡等方向性的大問題,往往不能對產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、運營和管理作出具體的指導(dǎo),存在操作性上的空缺。如何擺脫旅游規(guī)劃的限制,為政府及開發(fā)商提供可執(zhí)行、可落地的方案?綠維創(chuàng)景認(rèn)為,應(yīng)在旅游規(guī)劃之前形成全案策劃,設(shè)計出最有價值的游憩模式、旅游產(chǎn)品及商業(yè)運營模式,助推項目在經(jīng)濟(jì)、市場及建設(shè)上的落地。
一、旅游策劃專題-用旅游策劃,助推項目落地-綠維創(chuàng)景 旅游策劃的概念解讀
旅游策劃,是依托創(chuàng)造性思維,實現(xiàn)資源、環(huán)境、交通與市場的優(yōu)化擬合,實現(xiàn)旅游業(yè)發(fā)展目標(biāo)的創(chuàng)造過程。其目的在于找出資源與市場間的核心關(guān)系,建構(gòu)可采取的最優(yōu)途徑,形成可實施的明確方案,并對近期的行動進(jìn)行系統(tǒng)安排。
綠維創(chuàng)景認(rèn)為,旅游策劃要先于旅游規(guī)劃并形成全案策劃架構(gòu),通過策劃設(shè)計出最有價值的游憩模式、商業(yè)模式、營銷模式和運營模式,形成旅游產(chǎn)品和旅游吸引力,再將吸引力延伸到整個旅游產(chǎn)業(yè)的多元系統(tǒng)構(gòu)架,最后體現(xiàn)到規(guī)劃上。另外,旅游策劃要講求落地:通過商業(yè)模式創(chuàng)新實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)落地、通過創(chuàng)新主題概念,塑造核心競爭力,形成市場落地、通過經(jīng)營模式創(chuàng)新實現(xiàn)建設(shè)落地。
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二、旅游全案策劃的步驟及要點 綠維創(chuàng)景認(rèn)為,旅游開發(fā)是以項目的完整運營方案為基礎(chǔ)的。因此,通過旅游全案策劃,形成包括旅游產(chǎn)品策劃、旅游開發(fā)建造及投融資策劃、旅游營銷及經(jīng)營管理策劃三方面內(nèi)容,可以全面把握項目開發(fā)的條件。
1、資源評價與挖掘
資源是旅游項目開發(fā)的基礎(chǔ),一般包括自然資源、歷史文化資源兩個方面,我們也從地脈、文脈、人脈三個角度,進(jìn)行資源的挖掘。從投資的角度,我們將資源區(qū)分為本體價值與開發(fā)價值。本體價值是資源固有的價值基礎(chǔ),開發(fā)價值,則是從開發(fā)收益的角度,對資源價值的一種評價,這樣的評價,對于開發(fā)商投資,具有很大的意義。
本體價值評價與挖掘:第一,景觀觀賞價值;第二,科學(xué)價值;第三,文化價值;第四,游樂價值;第五,康療價值;第六,體驗價值。
開發(fā)價值評價與挖掘:第一,資源定位、獨特性及其吸引力評價;第二,可進(jìn)入性與進(jìn)入條件評價;第三,基礎(chǔ)設(shè)施條件及投入評價;第四,展示條件與觀賞條件評價;第五,游樂、康療與體驗條件評價;第六,產(chǎn)品現(xiàn)狀評價。
2、市場調(diào)研
要把握好市場,需要從五個方面進(jìn)行深度研究與策劃:市場調(diào)研、旅游市場總體把握,項目的市場定位,對應(yīng)于目標(biāo)市場需求的產(chǎn)品創(chuàng)造(創(chuàng)意策劃與游憩方式設(shè)計,游線設(shè)計),市場核算與運作策劃(收入模式設(shè)計,營銷策劃,市場效果判斷,效益估算等)。
3、定位與戰(zhàn)略
定位,是旅游項目策劃的核心步驟,所謂“綱舉目張”??梢苑譃樗膫€方面:主題定位、目標(biāo)定位、客源市場定位和戰(zhàn)略定位。
主題定位:旅游項目一般都需要主題,即使是奇山異水等獨特景觀區(qū),或者賓館等普通接待區(qū),如果有了清晰獨特、引人入勝的主題,并且項目按照主題進(jìn)行整合打造,旅游吸引力就會得到極大的提升。
目標(biāo)定位:項目獨特吸引力提升到何種程度,是實現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)。這對策劃人在資源挖掘、市場開發(fā)、創(chuàng)意突破、產(chǎn)品整合方面,提出了挑戰(zhàn)。目標(biāo)定位,要求設(shè)計出達(dá)到目標(biāo)可行的運作路徑。目標(biāo)是一個體系,包括定性與定量兩個方面。
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市場定位:按照傳統(tǒng)方式,分為基礎(chǔ)市場、主體市場、機(jī)會市場;按照細(xì)分結(jié)構(gòu),形成重要性、營銷時序、區(qū)域劃分、類別劃分四維構(gòu)造的綜合形態(tài)。
功能定位:旅游項目,可以圍繞六要素進(jìn)行細(xì)分展開,結(jié)合游憩方式,構(gòu)建系統(tǒng)的綜合功能結(jié)構(gòu)。例如,吃住行游購?qiáng)实纫卮蠊δ?;觀光、探險、休閑、度假、休學(xué)、療養(yǎng)等游憩功能;以住為主,餐飲娛樂輔助的結(jié)構(gòu)(大多數(shù)度假村的模式);以餐為主,借助民俗游樂的結(jié)構(gòu)(大多數(shù)農(nóng)家樂的模式)。
開發(fā)戰(zhàn)略:實現(xiàn)目標(biāo)的現(xiàn)實途徑,必須有戰(zhàn)略性的構(gòu)架,這就是開發(fā)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略,是對多種可能途徑的選擇。是開發(fā)中輕重緩急、先后時序、結(jié)構(gòu)配合投資分配等重大問題的綱領(lǐng)與方針。
4、產(chǎn)品策劃與游憩方式設(shè)計
1)產(chǎn)品策劃
旅游產(chǎn)品是指可以進(jìn)行銷售、經(jīng)營運作的實體項目。旅游產(chǎn)品策劃,就是要策劃出可以游憩、銷售、經(jīng)營及投資開發(fā)運作的項目結(jié)構(gòu)。綠維創(chuàng)景認(rèn)為,在旅游產(chǎn)品策劃中,尊重人的生理與心理、注重人的感受與體驗是旅游產(chǎn)品成功的關(guān)鍵點之一。
2)游憩方式設(shè)計
游憩方式設(shè)計技術(shù),是旅游項目設(shè)計的核心技術(shù)。主要從旅游目的地、景區(qū)開發(fā)角度,對旅游者出游中涉及的各主要要素進(jìn)行設(shè)計安排,使旅游者在旅游過程中獲得最大滿足,旅游目的地資源獲得最佳利用,從而使旅游開發(fā)商、投資商獲得做大收益。
5、要素配置與布局
項目內(nèi)部的游線、交通、土地利用、功能分布,必須符合游憩規(guī)律,符合地形地貌與景觀環(huán)境,符合土地利用與基礎(chǔ)設(shè)施集約化與優(yōu)化,符合環(huán)境保護(hù)、文物保護(hù)、景觀保護(hù)的要求。因此,綜合相關(guān)要素,進(jìn)行合理布局,形成最佳的空間結(jié)構(gòu)關(guān)系與游憩路線,是旅游策劃、規(guī)劃的共同任務(wù)。
6、商業(yè)模式設(shè)計
商業(yè)模式,是項目開發(fā)與經(jīng)營的商業(yè)靈魂。其內(nèi)容非常豐富,包括了收入模式、經(jīng)營模式、營銷模式、管理模式、投資分期、資本構(gòu)架、融資模式等等。
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7、開發(fā)運作計劃制定
這一計劃的重點,在于把戰(zhàn)略落實到開發(fā)的每一個環(huán)節(jié)之中,提示操作的順序、重點、達(dá)到的目標(biāo)、環(huán)節(jié)之間的銜接等等細(xì)節(jié)。開發(fā)運作計劃,一般涉及到以下八個方面:1)經(jīng)營權(quán)及相關(guān)合同談判與簽訂;2)土地征用、拆遷、居民安置;3)策劃、規(guī)劃、設(shè)計等相關(guān)事項;4)立項、可研與五證報批;5)工程招標(biāo)與投資建設(shè);6)招商引資與融資運作;7)開業(yè)驗收與開業(yè)營銷運作;8)管理成型與人力資源培訓(xùn)。
詳情參見:旅游策劃專題-做好旅游策劃,實現(xiàn)旅游業(yè)發(fā)展目標(biāo)-綠維創(chuàng)景
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(有關(guān)旅游策劃、旅游規(guī)劃、旅游地產(chǎn)的更多研究,詳見)
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第三篇:中國旅游策劃公司實力榜-綠維創(chuàng)景甲級資質(zhì)
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旅游與城市規(guī)劃設(shè)計專家產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)與新型城鎮(zhèn)化運營服務(wù)商
北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計院有限公司,成立于2005年,注冊資本1000萬,年產(chǎn)值2億元,是集“產(chǎn)業(yè)研究、項目策劃、工程咨詢、城市規(guī)劃、建筑設(shè)計、景觀設(shè)計、投融資服務(wù)、托管經(jīng)營”八位一體的新型服務(wù)機(jī)構(gòu),以旅游休閑項目策劃規(guī)劃設(shè)計為基礎(chǔ),以旅游與文化引導(dǎo)的區(qū)域綜合開發(fā)及新型城鎮(zhèn)化為專業(yè)方向,對“泛旅游產(chǎn)業(yè)項目開發(fā)、旅游地產(chǎn)項目開發(fā)、新城新鎮(zhèn)新園區(qū)”三大領(lǐng)域進(jìn)行系統(tǒng)整合,實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)整合、產(chǎn)品創(chuàng)新、規(guī)劃系統(tǒng)、設(shè)計落地”目標(biāo),提供從項目前期咨詢策劃到施工圖設(shè)計及后期顧問與經(jīng)營托管的全產(chǎn)業(yè)鏈咨詢服務(wù)。擁有國家旅游規(guī)劃設(shè)計甲級資質(zhì)、建筑工程設(shè)計乙級資質(zhì)、城鄉(xiāng)規(guī)劃乙級資質(zhì)、工程咨詢(建筑)丙級資質(zhì)。
北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計院自2005年成立以來,在林峰博士帶領(lǐng)下,實現(xiàn)了持續(xù)高速發(fā)展,已成為全國知名的最具影響力的產(chǎn)城一體化全程服務(wù)機(jī)構(gòu)、中國新型城鎮(zhèn)化領(lǐng)先機(jī)構(gòu)。目前,匯聚了旅游策劃師、城市規(guī)劃師、景觀設(shè)計師、建筑設(shè)計師、房地產(chǎn)策劃師、營銷策劃師、游憩策劃師、工程咨詢師、投資分析師、游樂設(shè)計師、市政工程師等二十余種不同專業(yè)的精英人才300余人;已完成策劃、規(guī)劃、設(shè)計及咨詢項目千余個,業(yè)務(wù)類型涉及30多個門類,包括新型城鎮(zhèn)、生態(tài)城鎮(zhèn)、旅游休閑城鎮(zhèn)、各類景區(qū)、度假區(qū)、休閑區(qū)、旅游地產(chǎn)、城市休閑商業(yè)、產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、古城古鎮(zhèn)古村落、鄉(xiāng)村旅游、休閑農(nóng)業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)、養(yǎng)生養(yǎng)老、森林旅游、文化遺產(chǎn)、工業(yè)遺產(chǎn)、科教旅游、紅色旅游、濱海旅游、湖泊旅游、溫泉、酒店、酒莊、高爾夫、滑雪場、跑馬場、濕地公園、郊野公園、主題公園、城市公園、動植物園等。
綠維創(chuàng)景秉著“創(chuàng)意經(jīng)典·落地運營”的理念,以游憩方式創(chuàng)新策劃為基礎(chǔ),以旅游產(chǎn)品設(shè)計為特色,以商業(yè)運營模式創(chuàng)新突破為核心,以景觀、建筑和游樂的創(chuàng)新設(shè)計為手段,以泛旅游產(chǎn)業(yè)整合、新型城鎮(zhèn)化為整合模式,為企業(yè)旅游、房地產(chǎn)開發(fā)提供運作與建設(shè)方案,為政府旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新城新區(qū)開發(fā)提供操作計劃。不僅在項目制作上不斷創(chuàng)意經(jīng)典,同時也十分熱衷于對行業(yè)熱點問題、難題的研究探索,并及時將研究成果與業(yè)界共享,為中國旅游規(guī)劃行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
綠維創(chuàng)景在多年的規(guī)劃實踐中,在業(yè)界首創(chuàng)旅游引導(dǎo)的區(qū)域綜合開發(fā)模式、旅游引導(dǎo)的新型城鎮(zhèn)化模式、政府旅游產(chǎn)業(yè)運營模式、泛旅游產(chǎn)業(yè)整合與產(chǎn)業(yè)集群化模式、泛旅游產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃模式、旅游綜合體開發(fā)模式、旅游產(chǎn)品設(shè)計模式、旅游房地產(chǎn)開發(fā)模式等多種模式,形成了獨家技術(shù)路線與競爭優(yōu)勢;創(chuàng)辦的《旅游運營與地產(chǎn)開發(fā)》雜志和旅游運營網(wǎng)()已獲得各地政府領(lǐng)導(dǎo)、旅游局長、景區(qū)管委會、投資商、開發(fā)運營商等的高度評價,有著兩萬多位忠實讀者;2013年出版發(fā)行了《旅游引導(dǎo)的新型城鎮(zhèn)化》圖書,也一直受到業(yè)界專家的關(guān)注和好評。
綠維創(chuàng)景遵循“以高度責(zé)任感與積極創(chuàng)新精神,為客戶創(chuàng)造價值提升”的目標(biāo)和價值觀,構(gòu)建了“扁平化管理、專業(yè)化發(fā)展、縱深式服務(wù)、一體化配合”的組織架構(gòu),并結(jié)合深度專業(yè)化細(xì)分,形成了多專業(yè)平行發(fā)展、交叉互補(bǔ)、協(xié)同作戰(zhàn)的特色模式。聯(lián)合北京光影俠數(shù)碼科技股份有限公司、北京綠維創(chuàng)景旅游投資管理有限公司、北京綠維房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司、綠維(北京)國際文化傳播有限公司、北京綠維創(chuàng)景景觀工程有限公司等幾家企業(yè)共同組成提供“旅游開發(fā)、城市建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)”系統(tǒng)服務(wù)的緊密型企業(yè)聯(lián)盟組織——綠維機(jī)構(gòu),形成了國際化的、產(chǎn)業(yè)鏈延伸服務(wù)的全程服務(wù)模式。
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綠維創(chuàng)景自2005年成立以來,為上百家知名企業(yè)、景區(qū)、政府部門等機(jī)構(gòu)提供過咨詢服務(wù),并得到了客戶的高度認(rèn)可;同時,綠維的創(chuàng)新理論和觀點也一直被社會各界和媒體關(guān)注。目前,已與全國房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)合會、港中旅、卓達(dá)集團(tuán)、首鋼集團(tuán)、河北建投、貴州茅臺、西安旅游集團(tuán)、河南投資集團(tuán)、云南省旅游局、山東省旅游局、陜西省旅游局、春秋樂園、清明上河園、大明宮、千島湖、雪野湖、中國旅游報、旅游出版社、搜狐焦點、鳳凰網(wǎng)、和訊網(wǎng)、安家等多家機(jī)構(gòu)達(dá)成了戰(zhàn)略合作關(guān)系。并于2014年創(chuàng)立了“中國泛旅游產(chǎn)業(yè)服務(wù)聯(lián)盟”,作為聯(lián)盟創(chuàng)始單位之一,將貢獻(xiàn)高價值資源與聯(lián)盟會員共享,實現(xiàn)互利共贏、聯(lián)合發(fā)展,歡迎加入聯(lián)盟,共同為操盤者提供品牌導(dǎo)入和運營管理服務(wù)。
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