第一篇：成功賺錢(qián)之路：只要有四成把握就出手

一件沒(méi)人做過(guò)的事，要有幾成勝算，才值得把前途拿來(lái)當(dāng)賭注？

這個(gè)問(wèn)題，一次又一次考驗(yàn)明基電通董事長(zhǎng)李焜耀的判斷，也一次又一次決定他的生涯是再創(chuàng)高峰，還是前功盡棄。

53歲的李焜耀做過(guò)很多企業(yè)界“第一個(gè)”的決策。包括第一個(gè)決定跨足通訊，靠自己研發(fā)制造手機(jī)；第一個(gè)投資做TFT－LCD面板；第一個(gè)去大陸蘇州設(shè)廠；第一個(gè)放棄本來(lái)的招牌，自創(chuàng)品牌“BenQ”。

但是他從來(lái)不是在掌聲中踏出步伐。正因?yàn)闆Q策太大膽，立即迎接李焜耀的永遠(yuǎn)是不解跟問(wèn)號(hào)。

就像1996年，他決定做面板。當(dāng)時(shí)最大的警告聲音，來(lái)自宏碁電腦創(chuàng)辦人施振榮。因?yàn)榈鲁炆a(chǎn)DRAM的經(jīng)驗(yàn)太辛苦，施振榮要李焜耀想清楚，這條路不但做不贏，而且走下去就是不歸路。

不只老板質(zhì)疑，同業(yè)也覺(jué)得他當(dāng)不成“先驅(qū)”，倒可能變成“先烈”。連他在光碟機(jī)產(chǎn)品上的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，源興科技總經(jīng)理溫生臺(tái)，當(dāng)時(shí)都忍不住在公開(kāi)場(chǎng)合走過(guò)來(lái)“慰勉”他：“真的很難做，你要好好努力喔！”

當(dāng)場(chǎng)，李焜耀只是笑一笑，沒(méi)有說(shuō)話。

要同時(shí)抵御來(lái)自?xún)?nèi)外的壓力，走沒(méi)人走過(guò)的路，到底是“先見(jiàn)之明”還是“匹夫之勇”？李焜耀心中衡量風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)的原則是這樣的：“4成把握就出手，但不必一步到位?！?/p>

伸出一只腳試水溫

4成把握，看出李焜耀的“膽”?！八麖膩?lái)不以當(dāng)時(shí)能力，衡量未來(lái)要做的事，”跟了李焜耀10幾年，明基電通視影事業(yè)群總經(jīng)理黃裕國(guó)觀察。

李焜耀沒(méi)有因?yàn)椤半y”跟“沒(méi)做過(guò)”打退堂鼓。他仔細(xì)研究德碁失敗的原因，認(rèn)為德碁與德州儀器合作的模式，沒(méi)辦法從技術(shù)到銷(xiāo)售完全掌握，只能分享末端制造的價(jià)值。反觀同樣做DRAM的三星，每年都賺錢(qián)，因此絕非這個(gè)事業(yè)不能做。關(guān)鍵在于：不能重蹈德碁的覆轍。

所以明知尋找技術(shù)移轉(zhuǎn)伙伴不易，但跟日韓大廠的談判桌上，對(duì)方只要想援用德碁的模式，李焜耀一律回答：“不做，免談”。

在膽量背后，事實(shí)上，李焜耀有兩大支柱，一是企圖心，另一個(gè)關(guān)鍵字是“承受度”。也就是沙盤(pán)推演各種結(jié)果后，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)做最精密的計(jì)算。

因?yàn)闆](méi)有十足把握，李焜耀并不求一步登天，而是慢慢修正，拉近能力與機(jī)會(huì)的缺口。頭兩年，明基先做電漿顯示器，累積經(jīng)驗(yàn)。“等于先伸一只腳試水溫，”他譬喻。

要建造一座面板三代廠，投資至少需要150億，超過(guò)當(dāng)時(shí)明基資本額（37億）4倍。為了怕新事業(yè)把明基拖垮，李焜耀在財(cái)務(wù)上特別小心，除了用開(kāi)放式的股東結(jié)構(gòu)分散風(fēng)險(xiǎn)，連萬(wàn)一撐不下去，可能的外援對(duì)象都先想好。

他在各方面做出最壞的打算，甚至包括個(gè)人退出公司，交出經(jīng)營(yíng)權(quán)。

同樣地，12年前，明基大陸生產(chǎn)基地落腳蘇州。李焜耀對(duì)著一大片烏壓壓、什么都沒(méi)有的沼澤地，肯定地說(shuō)“我就要這一塊”的氣魄，連一旁的蘇州臺(tái)灣事務(wù)辦事處主任謝鳴都忍不住動(dòng)容。

但另一方面，明基馬來(lái)西亞廠后來(lái)仍持續(xù)擴(kuò)張了4、5年，生產(chǎn)重心才循序漸進(jìn)轉(zhuǎn)進(jìn)大陸。

不管是哪一段，過(guò)程里難道不感到害怕嗎？“其實(shí)心里很怕，”一向剽悍的李焜耀難得承認(rèn)：“但是做了決定，就應(yīng)該把懷疑因素降到最低?！?/p>

這些轉(zhuǎn)捩點(diǎn)上的堅(jiān)持，把明基推向一個(gè)營(yíng)收超過(guò)3，000億的集團(tuán)，把李焜耀變成產(chǎn)業(yè)界舉足輕重的風(fēng)云人物。然而別人說(shuō)他“有遠(yuǎn)見(jiàn)”也好，“有謀略”也好，對(duì)李焜耀來(lái)說(shuō)，其實(shí)只是緊緊扣著他對(duì)自己的要求，也是他對(duì)膽識(shí)的詮釋?zhuān)骸霸谡_的時(shí)間點(diǎn)上，永遠(yuǎn)要作一些超出自己熟悉范圍的決定?！?/p

出身于苗栗后龍、父親是碾米廠商人的李焜耀，年輕時(shí)有另外幾個(gè)“第一”，早已被人淡忘，卻更能看出他這種性格的特色。

1980年，李焜耀開(kāi)發(fā)出臺(tái)灣第一臺(tái)英文電腦終端機(jī)，成功外銷(xiāo)美國(guó)，那一年他才28歲。

他也是宏碁集團(tuán)中第一個(gè)要求獨(dú)立出去的副總經(jīng)理。接下明基總經(jīng)理的職務(wù)時(shí)，李焜耀39歲。

第一份工作 3個(gè)月結(jié)束

臺(tái)大電機(jī)系畢業(yè)后，李焜耀既不想出國(guó)，也不想去仰外國(guó)人鼻息的外商公司。他當(dāng)完兵，跑回學(xué)校問(wèn)學(xué)弟妹最新的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，決定選擇微處理器作為找工作投入的領(lǐng)域。

當(dāng)時(shí)所謂的明星企業(yè)，是大同、聲寶這類(lèi)家電大廠，但是他們不太需要微處理器技術(shù)。只有一家沒(méi)沒(méi)無(wú)聞的榮泰電子（施振榮當(dāng)時(shí)任榮泰副總經(jīng)理）有學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，一心想搞清楚微處理器的李焜耀就進(jìn)了榮泰當(dāng)工程師。

沒(méi)想到，才過(guò)3個(gè)月，榮泰因?yàn)橘Y金問(wèn)題終止業(yè)務(wù)。李焜耀只好回頭進(jìn)入大同。后來(lái)因?yàn)槭┱駱s創(chuàng)業(yè)成立宏碁，2個(gè)多月后，他決定重新加入施振榮麾下。

繞了一大圈，結(jié)果又從主流舞臺(tái)回到小公司。這路徑連父親都看不下去，忍不住問(wèn)他：“你搞什么？大同這種公司不待，去哪里？”李焜耀笑著回憶。但是，“講歸講，我還是做我要做的事?！?/p>

只是世事又總是出人意表。宏碁因?yàn)槿耸植蛔?，竟把李焜耀調(diào)去大家都不愿意帶的維修部門(mén)。

換成一般人，免不了自嘆倒楣。但李焜耀卻逆向思考：“既然接了，就要想辦法學(xué)到東西”。他一邊工作，一面研究、拆解國(guó)外產(chǎn)品，無(wú)師自通，就這樣在一個(gè)冷門(mén)單位，獨(dú)力做出臺(tái)灣第一臺(tái)英文電腦終端機(jī)。這也是臺(tái)灣自己設(shè)計(jì)商用終端機(jī)打開(kāi)市場(chǎng)的開(kāi)始。

1989年，他向公司提出到瑞士洛桑管理學(xué)院進(jìn)修一年的計(jì)畫(huà)，是李焜耀生涯中另一條決定性的岔路。

接任總經(jīng)理一半部屬要離職

隨著宏碁高速成長(zhǎng)，伴隨而來(lái)的組織、人事變動(dòng)，讓當(dāng)時(shí)擔(dān)任產(chǎn)品策略室副總經(jīng)理的李焜耀，想退出復(fù)雜的是非圈，靠自己打天下。

結(jié)束學(xué)業(yè)后，他自告奮勇，接掌當(dāng)時(shí)規(guī)模只有宏碁六分之一的明基，所有人都認(rèn)為這是險(xiǎn)招。因?yàn)槊骰荒芘c宏碁直接競(jìng)爭(zhēng)，電腦周邊產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈，獲利微保尤有甚者，因?yàn)槔顭j耀作風(fēng)早以直率嚴(yán)厲聞名，他才剛上任，就有超過(guò)一半的高階主管要離職。

這些挑戰(zhàn)都沒(méi)有把李焜耀打倒，他乾脆重新建立團(tuán)隊(duì)，汰換成員，藉此徹底改變明基過(guò)去自認(rèn)是“細(xì)姨子”，躲在宏碁大傘下“沒(méi)志向”的心態(tài)。

一路走來(lái)，李焜耀當(dāng)然不是沒(méi)有跌倒過(guò)，包括明基退出傳真機(jī)市場(chǎng)；投資網(wǎng)路事業(yè)逐鹿網(wǎng)，最后也以結(jié)束收?qǐng)?；開(kāi)發(fā)手機(jī)途中，整個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)被挖角跳槽；甚至，品牌效益至今仍需要更進(jìn)步的成績(jī)證明。在管理面，也有人認(rèn)為李焜耀太強(qiáng)勢(shì)，比起其他企業(yè)家，少了一點(diǎn)人際的助力。

但這些挫敗不掩李焜耀的神采，除了因?yàn)樗?成把握就出手，不求一步到位”的做法，把風(fēng)險(xiǎn)控制在集團(tuán)可承受的范疇內(nèi)，不致于造成致命的危機(jī)外，也包括整個(gè)明基團(tuán)隊(duì)逐步建立的學(xué)習(xí)、修正能力。這部分成為李焜耀個(gè)人膽識(shí)之外，企業(yè)更重要的發(fā)展動(dòng)力。

李焜耀的大學(xué)同學(xué)，《汽車(chē)購(gòu)買(mǎi)》雜志總編輯林宏櫆認(rèn)為，從年輕到現(xiàn)在，李焜耀有一部分一直沒(méi)變，他始終是對(duì)現(xiàn)狀這么不滿意，始終是這么拼。

“這要看你對(duì)自己的期許在哪里，”李焜耀解釋。他緊接著反問(wèn)：“你人生想做些不一樣的事，還是像電影《艾蜜莉的異想世界》里的郵差，作一輩子也沒(méi)關(guān)系？”

第二篇：我只要有一次成功就可以了

肯德基創(chuàng)始人人生回憶錄 一次成功就夠了

有一個(gè)人，一生中經(jīng)歷了1009次失敗。但他卻說(shuō)：“一次成功就夠了?！?/p>

5歲時(shí)，他的父親突然病逝，沒(méi)有留下任何財(cái)產(chǎn)。母親外出做工。年幼的他在家照顧弟妹，并學(xué)會(huì)自己做飯。

12歲時(shí)，母親改嫁，繼父對(duì)他十分嚴(yán)厲，常在母親外出時(shí)痛打他。

14歲時(shí)，他輟學(xué)離校，開(kāi)始了流浪生活。

16歲時(shí)，他謊報(bào)年齡參加了遠(yuǎn)征軍。因航行途中暈船厲害，被提前遣送回鄉(xiāng)。18歲時(shí)，他娶了個(gè)媳婦。但只過(guò)了幾個(gè)月，媳婦就變賣(mài)了他所有的財(cái)產(chǎn)逃回娘家。20歲時(shí)，他當(dāng)電工、開(kāi)輪渡，后來(lái)又當(dāng)鐵路工人，沒(méi)有一樣工作順利。30歲時(shí)，他在保險(xiǎn)公司從事推銷(xiāo)工作，后因獎(jiǎng)金問(wèn)題與老板鬧翻而辭職。

31歲時(shí)，他自學(xué)法律，并在朋友的鼓動(dòng)下干起了律師行當(dāng)。一次審案時(shí)，竟在法庭上與當(dāng)事人大打出手。

32歲時(shí)，他失業(yè)了，生活非常艱難。

35歲時(shí)，不幸又一次降臨到他的頭上。當(dāng)他開(kāi)車(chē)路過(guò)一座大橋時(shí)，大橋鋼繩斷裂。他連人帶車(chē)跌到河中，身受重傷，無(wú)法再干輪胎推銷(xiāo)員工作。

40歲時(shí)，他在一個(gè)鎮(zhèn)上開(kāi)了一家加油站，因掛廣告牌把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打傷，引來(lái)一場(chǎng)糾紛。47歲時(shí)，他與第二任妻子離婚，三個(gè)孩子深受打擊。

61歲時(shí)，他競(jìng)選參議員，但最后落敗。

65歲時(shí)，政府修路拆了他剛剛紅火的快餐館，他不得不低價(jià)出售了所有設(shè)備。66歲時(shí)，為了維持生活，他到各地的小餐館推銷(xiāo)自己掌握的炸雞技術(shù)。

75歲時(shí)，他感到力不從心，因此轉(zhuǎn)讓了自己創(chuàng)立的品牌和專(zhuān)利。新主人提議給他1萬(wàn)股，作為購(gòu)買(mǎi)價(jià)的一部分，他拒絕了。后來(lái)公司股票大漲，他因此失去了成為億萬(wàn)富翁的機(jī)會(huì)。

83歲時(shí)，他又開(kāi)了一家快餐店，卻因商標(biāo)專(zhuān)利與人打起了官司。

88歲時(shí)，他終于大獲成功，全世界都知道了他的名字。

他，就是肯德基的創(chuàng)始人——哈倫德·山德士。他說(shuō)：“人們經(jīng)常抱怨天氣不好，實(shí)際上并不是天氣不好。只要自己有樂(lè)觀自信的心情，天天都是好天氣?！?/p>

肯德基創(chuàng)始人：1009次失敗后的成功

全球頂級(jí)品牌中，把自己的頭像作為品牌LOGO的并不多，哈蘭?山德士(Harland David Sanders)算是做得最成功的。

這個(gè)世界上最知名的“上?！?，現(xiàn)在在超過(guò)100個(gè)國(guó)家的14000多個(gè)連鎖店里為各國(guó)食客烹飪美味的快餐。他那白色的西裝以及同樣白色的山羊胡子讓眾多迷戀肯德基味道的食客倍感親切。

不過(guò)，也許只有65歲時(shí)才創(chuàng)立了肯德基快餐品牌的他，才真正明白成功的到來(lái)有多么不易。

40歲開(kāi)啟人生的大門(mén)

山德士于1890年出生于美國(guó)中部印第安納州一個(gè)普通的農(nóng)場(chǎng)中，童年平凡而樸實(shí)。

他平靜地生活在6歲時(shí)被打破了，父親在這一年驟然去世，為了維持生計(jì)，他的母親——這位曾經(jīng)的專(zhuān)職家庭主婦不得不白天跑到當(dāng)?shù)匾患夜揞^廠去削土豆，晚上回到家還要幫人家縫縫補(bǔ)補(bǔ)。

作為家中的長(zhǎng)子，小山德士自然而然地承擔(dān)起了照看兩個(gè)弟妹的任務(wù)，為母親分憂解難。為弟妹做飯成為他人生的第一堂烹飪課，據(jù)說(shuō)聰明的小山德士在一年后就學(xué)會(huì)做20多道菜，成為小有名氣的“小廚師”。10歲那年，他在當(dāng)?shù)匾患肄r(nóng)莊找到了一份零工兼職，但為了補(bǔ)貼家用，他很快就從學(xué)校輟學(xué)，在農(nóng)莊里要了份全職的工作。2年后，母

親改嫁到印第安納州的首府，但小山德士與繼父總是鬧別扭，于是他留在原來(lái)的農(nóng)莊，每個(gè)月只有15美元的微薄收入。

在這里度過(guò)3年青春后，他跑到美國(guó)東北部的紐約州去當(dāng)了一陣子公車(chē)售票員，很快，他又加入美國(guó)陸軍，并被派到古巴兵站當(dāng)了一年兵(上校確實(shí)當(dāng)過(guò)兵)。退伍后，他很快地結(jié)了婚，并開(kāi)啟了之后讓人眼花繚亂的職業(yè)生涯。

他先是在阿拉巴馬賣(mài)過(guò)保險(xiǎn)，又在俄亥俄開(kāi)過(guò)一家汽艇渡口小公司，在哥倫布市商會(huì)當(dāng)秘書(shū)的同時(shí)，他還曾自己開(kāi)過(guò)一家燃?xì)鉄魪S，他不僅曾成為伊利諾伊中央鐵路局的雇員，還在堪薩斯小石城當(dāng)了一段時(shí)間的治安官……在他為生計(jì)四處拼命的時(shí)候，他的足跡幾乎遍及整個(gè)美國(guó)的中南部，卻沒(méi)有一件辦成了氣候。

當(dāng)時(shí)間來(lái)到1930年，撲面而來(lái)的經(jīng)濟(jì)大蕭條開(kāi)始影響到每一個(gè)人，山德士發(fā)現(xiàn)自己很難再找到一份滿意的工作，于是決定自己再創(chuàng)一番事業(yè)。

這一年他已經(jīng)40歲，不過(guò)，命運(yùn)的大門(mén)很快將向他敞開(kāi)?？系禄u的雛形

山德士很快在肯德基州繁忙的25號(hào)公路旁開(kāi)了一家加油站。面臨經(jīng)濟(jì)大蕭條的艱難時(shí)世，為了增加收入，山德士希望自己的加油站在喂飽汽車(chē)肚子的同時(shí)，還可以填飽過(guò)往旅人的肚子。于是，在妻兒的幫助下，山德士邁出了自己在快餐行業(yè)試探性的第一步。

一張桌子，六把椅子！山德士的小加油站旁的簡(jiǎn)陋擺設(shè)，成了日后肯德基龐大快餐帝國(guó)的起點(diǎn)。

山德士開(kāi)始在這里推出自己拿手的各種家庭美食，其中就包括后來(lái)聞名于世的肯德基炸雞的雛形——當(dāng)然，那個(gè)時(shí)候還沒(méi)有名稱(chēng)，只是一塊簡(jiǎn)單的炸雞。

便捷的快餐形式是如此成功，不久之后，山德士就不得不擇址新建了一座汽車(chē)旅館，在那里，他不僅可以為過(guò)往的汽車(chē)加油，還建設(shè)了一間備有142個(gè)座位的餐廳。因?yàn)槿狈频旯芾斫?jīng)驗(yàn)，他還專(zhuān)門(mén)跑到康乃爾大學(xué)去進(jìn)修了兩個(gè)月。

1935年，肯德基州為了表彰他為該州飲食所做的貢獻(xiàn)，授予他“肯德基州上校”(state Colonel)的榮譽(yù)。聰明的山德士抓住這個(gè)機(jī)遇，將自己的小店塑造成了與眾不同的美國(guó)南部飲食的代表，“還有什么比肯德基上校烹飪的南方家庭美食更正宗的呢？”山德士說(shuō)。從此，山德士先生就成了“親愛(ài)的山德士上校”，直至今天。

2年后，在經(jīng)歷了在肯德基州內(nèi)建立餐館連鎖的數(shù)次失敗后，山德士開(kāi)始專(zhuān)注于改進(jìn)自己餐館內(nèi)最受歡迎的炸雞配方。不久，一個(gè)含有11種香料的配方誕生了，用這種配方烹飪而成的炸雞，表面是一層松軟入味的薄皮，里面的雞肉則鮮嫩多汁。

這就是肯德基最為暢銷(xiāo)的“吮指原味雞”的前身，現(xiàn)在這種配方還在使用，但調(diào)料已增至40種。這也成為肯德基克敵制勝的秘密武器，正如可口可樂(lè)的神秘配方一樣。

另一個(gè)問(wèn)題困擾著山德士上校，用傳統(tǒng)方法烹飪的炸雞，通常需要45分鐘才能出鍋，這讓饑腸轆轆的客人等得焦急，抱怨聲傳入上校耳中，山德士感到煩惱不已。

幸好，一種新型的壓力鍋解了上校的燃眉之急，1939年，山德士買(mǎi)了一只壓力鍋，他做了各項(xiàng)有關(guān)時(shí)間、壓力和加油量的實(shí)驗(yàn)后，新的炸雞只需要15分鐘就能出鍋，味道還更加美味。

山德士上校的炸雞賣(mài)瘋了，他也過(guò)上了富足安逸的生活。65歲再創(chuàng)業(yè)

上世紀(jì)50年代美國(guó)聯(lián)邦政府宣布的75號(hào)跨州高速公路修建計(jì)劃，摧毀了上校之前所有的努力。

嶄新的高速公路搶走了本來(lái)繁忙的25號(hào)公路上幾乎所有的汽車(chē)，山德士的店面突然間變得一文不值。無(wú)奈之中，山德士變賣(mài)了心愛(ài)的汽車(chē)旅館，卻發(fā)現(xiàn)連債務(wù)的一半都還不上，當(dāng)他把所有銀行存款都用來(lái)還債之后，他發(fā)現(xiàn)自己破產(chǎn)了，這一年他65歲。

不過(guò)，天無(wú)絕人之路。山德士此時(shí)唯一的收入來(lái)自于在猶他州的一家“加盟店”。3年前他成功地將自己的炸雞秘方“賣(mài)”給了鹽湖城一家餐館的老板，對(duì)方每賣(mài)出一只炸雞，上校就可以獲得5美分的收入。對(duì)自己的配方擁有十足自信的上校，決定仿效這個(gè)做法，將自己的美味炸雞帶到全美國(guó)。就這樣，帶著一只壓力鍋以及所有的作料，開(kāi)著老福特的山德士上校上路了，開(kāi)始了自己的第二次創(chuàng)業(yè)。

萬(wàn)事開(kāi)頭難，滿頭銀發(fā)的老福特不知停在多少餐廳門(mén)口，但幾乎沒(méi)有人相信這種新型的連鎖授權(quán)銷(xiāo)售方式，他后來(lái)說(shuō)，他被拒絕了1009次，才在第1010次時(shí)得到了一句“好吧”的回答。

不知經(jīng)過(guò)多少次的失敗，總算有幾個(gè)敢于冒險(xiǎn)的餐館參加了這項(xiàng)新穎的連鎖經(jīng)營(yíng)形式。但美味的炸雞很快令山德士咸魚(yú)翻身，憑借連鎖授

權(quán)收入，他不僅重新開(kāi)張了自己的餐館，而且在短短的5年內(nèi)，將超過(guò)400家肯德基炸雞連鎖店開(kāi)到了整個(gè)北美大陸。

4年后，年歲已高(74歲)的山德士將自己的產(chǎn)業(yè)作價(jià)200萬(wàn)美元賣(mài)給了一個(gè)投資集團(tuán)，并約定此后每年還可以享受4萬(wàn)美元的津貼。這在當(dāng)年是個(gè)很高的價(jià)格。

不過(guò)后來(lái)山德士公開(kāi)承認(rèn)對(duì)這個(gè)決定感到后悔，但他的身影一直活躍在這家由他打造起來(lái)的生機(jī)勃勃的公司內(nèi)，直至他90歲因白血病逝世。

但他首創(chuàng)的快餐連鎖加盟形式已經(jīng)改變了整個(gè)飲食行業(yè)?？系禄c中國(guó)

肯德基自1987年在北京前門(mén)開(kāi)出中國(guó)第一家餐廳之后，21年來(lái)已在中國(guó)的360多個(gè)城市開(kāi)設(shè)了1700多家連鎖餐廳，遍及中國(guó)大陸除西藏以外的所有省、市、自治區(qū)。到目前為止，肯德基已是中國(guó)規(guī)模最大、發(fā)展最快的快餐連鎖企業(yè)。

肯德基隸屬全球最大的餐飲集團(tuán)百勝餐飲集團(tuán)。百勝在全球100多個(gè)國(guó)家擁有超過(guò)34000家連鎖餐廳和85萬(wàn)多名員工。其旗下包括肯德基、必勝客、塔可鐘、A&W及Long John Silver’s(LJS)5個(gè)世界著名餐飲品牌，分別在烹雞、比薩、墨西哥風(fēng)味食品及海鮮連鎖餐飲領(lǐng)域名列全球第一。

創(chuàng)始人山德士雖然不曾公開(kāi)他的肯德基配方，但他曾公開(kāi)他的成功秘訣：

1.不放棄。

2.經(jīng)常相信你自己。

3.要忍耐。

4.要持正面想法。

5.65歲再創(chuàng)業(yè)也不晚。

6.坦然面對(duì)第1009次失敗。

7.“人們因閑散而生銹者比精疲力竭者多，如果我因閑散而生銹過(guò)，我會(huì)下地獄?！?/p>

第三篇：“只要有基因強(qiáng)化中藥我就死不了!”

“只要有基因強(qiáng)化中藥我就死不了!”

“只要有基因強(qiáng)化中藥我就死不了!”這是41歲的內(nèi)蒙古赤峰抗癌明星方x，在被問(wèn)及抗癌經(jīng)驗(yàn)時(shí)最常說(shuō)的一句話。

方x是赤峰的蒙古族漢子，豪爽、開(kāi)朗，能抽煙，能喝酒。可是在34歲時(shí)候，被確診為肺癌。右肺中葉發(fā)現(xiàn)腺型腫瘤，他隨即在呼和浩特醫(yī)院進(jìn)行了手術(shù)，切除了患有腫瘤的右肺中葉，并進(jìn)行了5個(gè)療程的化療。當(dāng)時(shí)大夫告訴我：“如果5年不復(fù)發(fā)，身體就能恢復(fù)?！币虼朔絰對(duì)身體格外地注意，每季度都到醫(yī)院查體。但是，就在6個(gè)月之后，查體發(fā)現(xiàn)腫瘤發(fā)生多位復(fù)發(fā)，最大一個(gè)腫瘤在右肺的葉頂3cmx4.2cm，伴有大量的胸水，使右肺的收縮功能幾乎喪失，一動(dòng)就喘。已經(jīng)喪失手術(shù)機(jī)會(huì)的他，被醫(yī)院和醫(yī)生放棄了。

“當(dāng)時(shí)醫(yī)生的意見(jiàn)就是，止痛，然后等死。”方x笑著說(shuō)?？墒钦l(shuí)都能從他眼里看出那曾經(jīng)的絕望。2008年12月，方x的父親在報(bào)紙上看到了基因強(qiáng)化中藥的介紹。抱著試試看的想法，接受了治療。方x說(shuō)，接受治療后，讓他最明顯的感受就是疼痛消失，胸水也消退了，呼吸順暢，不再費(fèi)力，而且，不咳嗽，不咯血了。體力比以前明顯變好，可以自己行走。食欲增加，體重也增加20斤?？吹较Ｍ姆絰，接受三個(gè)階段的治療后，肺癌癥狀基本消失，能夠正常行走，飲食。身體有力，精神飽滿。到醫(yī)院查體，結(jié)果顯示：情況穩(wěn)定，未發(fā)生進(jìn)一步轉(zhuǎn)移、擴(kuò)散。右肺的葉頂腫瘤縮小2.6cmx4cm，胸水消失，右肺的收縮功能恢復(fù)。于是，方x接受鞏固治療，至今7年多，情況一直穩(wěn)定。

現(xiàn)在，方x已成為當(dāng)?shù)氐目拱┟餍?，每次到醫(yī)院檢查，都會(huì)被病友和家屬?lài)显?xún)問(wèn)抗癌經(jīng)驗(yàn)。他總會(huì)說(shuō)“只要有基因強(qiáng)化中藥我就死不了!”

基因強(qiáng)化中藥堅(jiān)守最后一道抗癌防線 基因強(qiáng)化中藥朗龍克瘕是基因提純強(qiáng)化后的中藥，藥效發(fā)生核爆炸式的增強(qiáng)。能夠抑制腫瘤細(xì)胞的復(fù)制、擴(kuò)散。中醫(yī)抗癌講究對(duì)患者實(shí)施“辨證施治、對(duì)癥下藥”的個(gè)體化診療。以朗龍克瘕為核心，針對(duì)癌癥病人的病位不同，病情不一的情況，實(shí)施辯證論治，形成了適合不同腫瘤、不同病情患者的“12大療法，64組專(zhuān)方”，在腫瘤治療領(lǐng)域取得了巨大成就。實(shí)現(xiàn)了癌癥不手術(shù)不化療，療效卻優(yōu)于手術(shù)化療的治療效果，被醫(yī)學(xué)界譽(yù)為治療癌癥的綠色“中藥基因手術(shù)刀”。

第四篇：只要有愛(ài),就值得等待情感美文[模版]

約會(huì)那天下午，程準(zhǔn)時(shí)到達(dá)水吧，可左等右等不見(jiàn)的影子，就一點(diǎn)點(diǎn)地往下落。終于四十分鐘后裝扮一新的女孩閃亮登場(chǎng)，歉意地說(shuō)因?yàn)樽鲱^發(fā)遲到了。程原諒了，可心里卻有不可遏止的郁悶，可以隨意爽約半個(gè)小時(shí)以上的女子絕對(duì)不是他所期望的。那次約會(huì)散場(chǎng)后，他確定他和女孩的關(guān)系只能定位在朋友而不是。

從那以后，程給自己做了一條規(guī)定：從到達(dá)約會(huì)地點(diǎn)開(kāi)始，如果自己數(shù)到500對(duì)方還不出現(xiàn)，就毫不客氣地撤退。因?yàn)檫@規(guī)定，兩年中程幾個(gè)很不錯(cuò)的女孩，可他竟然從沒(méi)想過(guò)要推翻這個(gè)在別人看來(lái)有些古怪的規(guī)定。

直到今年春天在出差上海的飛機(jī)上，命里注定般遇到鄰座的女孩。女孩的眼睛深邃而清澈，臉上是那種溫柔而明媚的微笑，這種親切吸引著程主動(dòng)搭訕。開(kāi)始只是有一搭無(wú)一搭地沒(méi)話找話，可沒(méi)想到越聊越投機(jī)，越聊越被對(duì)方的睿智和精彩深深吸引。走出飛機(jī)場(chǎng)時(shí)，終于忍不住互留了姓名和手機(jī)號(hào)碼，女孩叫奕奕,是一個(gè)咨詢(xún)公司的職業(yè)培訓(xùn)師。

整個(gè)出差期間，程一直著魔般地著奕奕，眼前總是晃動(dòng)著奕奕那雙漂亮的大眼睛，耳邊也仿佛還回響著她清脆而動(dòng)聽(tīng)的聲音。這種感受好像讓他回到了情竇初開(kāi)的少年時(shí)代。

幾天后，當(dāng)程知道奕奕回到北京時(shí)，兩人約定去吃燒烤。走進(jìn)那家店門(mén)，程就地?cái)?shù)起數(shù)來(lái)。眼前回放著那次和奕奕在飛機(jī)上的情景，心里饒有興致地猜測(cè)著奕奕是不是和自己口味差不多呢？遲到是因?yàn)楣ぷ髅β颠€是路上堵車(chē)呢？等她來(lái)到后最好和她聊些什么新話題呢？不知不覺(jué)，嘴里的數(shù)字已經(jīng)數(shù)到了499，可仍然不見(jiàn)奕奕的影子。程靈機(jī)一動(dòng)，不自覺(jué)地往下數(shù)：“499.1、499.11、499.12……”

謝天謝地，兩個(gè)數(shù)字之間足夠一輩子也數(shù)不完的。終于程剛好數(shù)到499.228的時(shí)候，奕奕推門(mén)而進(jìn)。天地良心，絕對(duì)在500以?xún)?nèi)啊。

那次燒烤成了兩人關(guān)系的里程碑，接下來(lái)的日子，順理成章生根發(fā)芽，生機(jī)勃勃。

原來(lái)，只要有愛(ài)，不是不可以。