第一篇：小公司考勤制度

Xx公司xx分公司考勤制度

公司員工上班期間需嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度

一、作息時間

公司實行每周6天工作制

上午9:30 ――12:00

下午14:00――17:30

全勤獎:每月100元,以考勤卡為準(zhǔn).二、違紀(jì)界定

員工違紀(jì)分為：遲到、早退、曠工、脫崗等，管理程序如下：

1、遲到：未按規(guī)定達到工作崗位（或作業(yè)地點）；遲到一次扣5元；遲到2小時以上的扣半天基本工資。

2、早退：提前離開工作崗位下班；早退一小時以內(nèi)，每次扣罰5元；2小時以上按曠工半天處理。

3、曠工：未辦理請假手續(xù)或未經(jīng)部門經(jīng)理同意而未正常上班的；曠工半天扣1天工資，曠工一天扣罰2天工資；一月內(nèi)連續(xù)曠工3天或累計曠工5天的，作自動解除聘用關(guān)系。

4、脫崗：指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的，脫崗一次罰款20元。

三、請假制度

1、假別分為：病假、事假、婚假、產(chǎn)假、工傷假、喪假等。

2、病假：員工生病必須進行治療而請的假別；病假每月2日內(nèi)扣除50%的基本日工資；超過2天按事假扣薪。

3、事假：員工因事必須親自辦理而請的假別；事假按實際

運營部制定

天數(shù)扣罰日薪。

4、婚假：指員工達到法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請的假別；

5、工傷假：按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

6、喪假：指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別；

五、批假權(quán)限

1、病事假：2天以內(nèi)由部門經(jīng)理批準(zhǔn)；2天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假手續(xù)送考勤人員登記。

2、其它假別由總經(jīng)理審批，并送考勤人員登記。

3、所有假別都必須由本人書面填寫請假單，并按規(guī)定程序履行手續(xù)后方才有效；特殊情況必須當(dāng)面、來電、函請示，并于事后一日內(nèi)補辦手續(xù)方才有效；未按規(guī)定履行請假手續(xù)的一律視為曠工。

六、考勤登記 公司實行每日簽到制度，員工每天上班情況需由考勤人員登記。

七、外出

1、員工上班直接在外公干的，返回公司時必須在考勤人員處進行登記，并交由部門經(jīng)理確認(rèn)；上班后外出公干的，外出前經(jīng)由部門經(jīng)理同意后方可外出。如沒有得到部門經(jīng)理確認(rèn)私自外出的，視為曠工。

2、員工未請假即不到崗的視為曠工。

八、加班

1、公司要求員工在正常工作時間內(nèi)努力工作，提高工作效率，按時完成規(guī)定的任務(wù)，不提倡加班。特殊情況非加班不可的，需在考勤人員處做好登記說明。

2、經(jīng)過批準(zhǔn)的加班，公司辦公室按月進行統(tǒng)計結(jié)算。所有加班首先必須抵沖病、事假，有一天抵沖一天，多余部分由公司統(tǒng)籌安排。

相關(guān)負(fù)責(zé)人對每月的考勤進行統(tǒng)計

如遇國家法定節(jié)假日，公司將遵照國家法定節(jié)假日休息制度 本制度自公司公布之日起執(zhí)行。

第二篇：小公司考勤制度

考勤管理

一.工作時間

工作日：星期一至星期六工作時間：每天工作時間8小時

上午：9:00——12:00下午： 13:00——18:00

午餐時間： 12:00——13:00休息日：星期日

節(jié)假日：元旦、春節(jié)、端午節(jié)、勞動節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等法定節(jié)假日依照國家及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行；三八婦女節(jié)給予女員工半日假期（下午）。根據(jù)國家規(guī)定或因特殊情況，公司可對作息時間進行適當(dāng)調(diào)整。

二.考勤打卡制度員工每天應(yīng)在上午9:00以前，下午18:00以后打卡，公司級領(lǐng)導(dǎo)、分公司總經(jīng)理室

成員可不打卡，但每日工作時間不得少于8小時。員工于規(guī)定上班時間后打卡者視為遲到，于規(guī)定下班時間前打卡者視為早退；超過上

述時間未打卡并未履行請假手續(xù)者視為曠工。

出現(xiàn)以下情況不影響享受全勤獎:

1)當(dāng)月遲到或早退各低于2次者(包括2次);

2)一個月內(nèi)累計遲到或早退時間相加低于30分鐘(包括30分);

出現(xiàn)以下情況時,將不享受全勤獎,還需接受相應(yīng)的處罰:

1)一個月遲到或早退累計時間超出30分鐘后,每一次的遲到或早退都將計入考勤,并予以每次10元的罰款,罰款將直接從工資中扣除;

2)如若遲到或早退2小時以上者,未經(jīng)提前請假,視為曠工半天,扣除雙倍的天數(shù)工資,罰款將直接從工資中扣除;

3)試用期人員,連續(xù)曠工3天以上者,視為自動離職;結(jié)算工資時,扣除雙倍曠工天數(shù)工資;

4)正式員工,累計曠工15天或請假超過30天,在結(jié)算與KPI掛鉤的年終獎時,只可享有所得部份50%的獎金;

5)在職員工,在考核中,遲到或早退累計達到90次以上者,公司將有權(quán)在下定崗時,不予以晉升,并視具體情況予以解除合同;員工考勤不允許委托他人代打卡或代替他人打卡（包括代簽到或簽退），如發(fā)現(xiàn)替代

行為，替代人和被替代人均按曠工1天處理。

三.加班員工加班需按管理權(quán)限由上一級領(lǐng)導(dǎo)審批，未進行事前報批的，一律不計加班 實行定時工作制的員工在每個工作日8：30以前或18：30以后、節(jié)假日或公休日的工作時間計為加班時間。出差期間遇休息日、節(jié)假日和工作日延長工作時間的不計為

加班加班時間一般以倒休形式予以補償，因工作需要不能以倒休形式補償?shù)?，由主管總?jīng)

理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)可予以加班費補償

四.休假種類婚假：婚假3天；符合晚婚年齡的增加晚婚假7天； 喪假：員工處理其配偶、父母、子女、岳父母、公婆、祖父母、外祖父母及有贍養(yǎng)關(guān)

系直系親屬的喪事，給予3天假期；產(chǎn)假和計劃生育假：女員工生育前后給予產(chǎn)假90天，達到晚育年齡的增加產(chǎn)假15

天，難產(chǎn)增加產(chǎn)假15天，多胞胎生育，每多生育一個，增加產(chǎn)假15天；配偶生育，男員工可享受7天護理假；

女員工懷孕流產(chǎn)，懷孕不滿4個月的，產(chǎn)假不超過30天；懷孕滿4個月的，產(chǎn)假不超過42天；

女員工育嬰，嬰兒一周歲以內(nèi)的，每天給予哺乳時間1小時，多胞胎每多生育一個，增加1小時。產(chǎn)假和計劃生育假期間,公司將補貼相應(yīng)天數(shù)的基本工資,不符合國家生育政策的員工,意外生育,將不享受補貼,并還需向公司申請事假;事假：需提前一天向部門經(jīng)理提出申請,批準(zhǔn)后方可休假;病假：必須提供醫(yī)院證明,否則以事假處理;工傷假：視具體情況而定

五.員工假期薪資管理病假薪資：醫(yī)療期內(nèi)，病假一天扣發(fā)日工資50％；病假累計超過30天的，一天扣發(fā)

日工資的90％；病假超過醫(yī)療期的，按勞動合同有關(guān)規(guī)定處理；事假薪資：事假一天扣發(fā)日工資100％； 曠工薪資：曠工一天，扣發(fā)當(dāng)日雙倍薪資。月度累計曠工5天，累計曠工15天的，扣發(fā)全月薪資及50%年終獎金，并按照公司有關(guān)規(guī)定解除勞動關(guān)系；

考勤制度調(diào)整時間為2012年3月1日,發(fā)布之后,正式按些制度執(zhí)行,如有其他補充,公司將另行通知.********行政部2012-02-25

第三篇：小公司考勤制度模版

某某公司考勤制度

第一章總則

第一條為維護正常的工作秩序，強化全體職工的紀(jì)律觀念，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。

第二條考勤制度是加強公司勞動紀(jì)律，維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高勞動生產(chǎn)效率，搞好企業(yè)管理的一項重要工作。全體員工要提高認(rèn)識，自覺地、認(rèn)真地執(zhí)行考勤制度。

第三條公司的考勤管理由人力資源部負(fù)責(zé)實施。

第四條各部門主管對本部門人員的考勤工作負(fù)有監(jiān)督的義務(wù)。

第五條公司考勤實行簽到制度，員工上班需簽到。員工應(yīng)親自打卡簽到，不得幫助他人簽到和接受他人幫助簽到，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣款20元。

第六條考勤記錄作為個人工作績效考評的參考依據(jù)。

第二章具體規(guī)定

第七條工作時間

1、本企業(yè)全體員工每日工作時間一律以七小時為標(biāo)準(zhǔn)。

2、周一至周五9：00—12：00，14：00-18：00；公司實行大小周制度。

第八條遲到、早退

1、上班10分鐘以后到達，視為遲到，下班10分鐘以前離開，視為早退。

2、以月為計算單位，前三次遲到10分鐘以內(nèi)予以提醒；單次遲到10分鐘以上的按遲到計算累計扣除；遲到1小時及以上的按曠工半天算；第四次遲到開始，按遲到分鐘數(shù)，1分鐘扣款1元，累計增加扣除。

3、遲到早退情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者，將給予通報批評、扣除績效工資、直至解除勞動合同處理。

4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，屬實的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可不按遲到早退處理。

第九條請假程序

1、各部門人員請假需至行政人事處領(lǐng)取請假單，填寫后交由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，再交由行政人事處審批，兩天以內(nèi)的由某總批準(zhǔn)，兩天以上的由某總批準(zhǔn)；副總請假由某總批準(zhǔn)。所有請假人員都須條交由行政人事部備案。

2、員工因公外出不能按時簽到，應(yīng)及時在考勤卡上注明原因，并由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)。

第十條病假

1、員工本人確實因病，不能正常上班者，須經(jīng)部門經(jīng)理及副總批準(zhǔn)，報人力資源部備案，月累計超

過兩個工作日者，必須取得區(qū)級以上醫(yī)院開據(jù)的休假證明。

2、患病員工請假須由本人或由直系親屬于當(dāng)日九點半前向所在部門領(lǐng)導(dǎo)或公司領(lǐng)導(dǎo)請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。

3、患病員工如有區(qū)級以上醫(yī)院開據(jù)病假條的，連續(xù)病假超過三個月者試為自動辭職或按某市相關(guān)政策執(zhí)行。

5、員工必須在病愈上班兩日內(nèi)將病假條主動交給人力資源部核查存檔。

第十一條事假

1、員工因合理原因需本人請假處理，并按規(guī)定時間申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的休假，稱為事假。

2、請事假的員工必須提前一天書面申請（如遇不可預(yù)測的緊急情況，必須由本人在早晨九點以前請示公司領(lǐng)導(dǎo)），如實說明原因，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)報經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可休假，否則按曠工處理。

3、事假按照日工資標(biāo)準(zhǔn)扣除。

4、1小時以內(nèi)的事假可以用加班加點時間調(diào)休，但必須經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)的調(diào)休事假可不扣發(fā)。

5、員工在工作時間遇有緊急情況需要本人離開崗位處理的，也按上述有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十二條年假

1、員工在公司工作滿一年，享受每年5個日歷日的年假。工作每增加一年假期增加一日，但最長假期不超過15個日歷日。

2、年假需當(dāng)休完，當(dāng)年未休年假者不得累計到第二年。

3、年假休假申請流程同請假申請規(guī)定。

第十三條婚假

1、員工請婚假時，必須本人持法定的結(jié)婚證填寫婚假申請單，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，交人力資源部審核。

2、婚假假期為三天，男方25周歲、女方23周歲為晚婚，晚婚假期為7天，晚婚假共計10天。第十四條產(chǎn)假

1、女員工正常生育時，給予90天（包括產(chǎn)前15天）產(chǎn)假，難產(chǎn)可增加15天。多胞胎多生一個嬰兒增加15天，符合晚育年齡（24周歲以上）的增加30天產(chǎn)假。

2、女員工懷孕三個月以內(nèi)流產(chǎn)的給予20-30天妊娠假，懷孕三個月以上7個月以下流產(chǎn)的給予42天妊娠假，懷孕七個月以上流產(chǎn)的給予90天產(chǎn)假。

3、女員工休假前需要有醫(yī)院證明，經(jīng)所在部門經(jīng)理同意后，報人力資源部批準(zhǔn)，方可休假。

4、男員工陪產(chǎn)假為3天，若屬于晚育（生育時滿24周歲），則增加7天，共10天。

第十五條喪假

員工供養(yǎng)的直系親屬死亡，可辦理喪假，假期為3天；員工辦理喪假需在休假前寫出申請，部門經(jīng)理簽字后，經(jīng)經(jīng)理室批準(zhǔn)后，交人力資源部備案。

第十六條曠工

1、未向部門和公司主管領(lǐng)導(dǎo)書面申請并經(jīng)批準(zhǔn)者，或未按規(guī)定時間請假，或違反病、事假規(guī)定，或違反公司制度中其它有關(guān)規(guī)定等行為，均視為曠工。

2、曠工一日（含累計）者，扣發(fā)2工作日薪資；曠工2日（含累計）者，扣發(fā)4工作日薪資；以此累計，扣除曠工日數(shù)2倍薪資，曠工3日以上公司視情況給予嚴(yán)重處理。

第三章 附則

第十七條本制度解釋權(quán)歸人力資源部。

第十八條本制度自頒布之日起執(zhí)行。

某某有限公司某年某月某日

第四篇：小公司簡單的考勤制度

哈爾濱慧誠世紀(jì)商貿(mào)有限公司

考勤管理制度

一、目的：為了規(guī)范公司考勤管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，有效提升員工的敬業(yè)精神，并使員工的工資核算做到有法可依，結(jié)合我公司實際情況，特制定本規(guī)定。

二、適用范圍：本制度適用于（除總經(jīng)理副總經(jīng)理外）本公司所有員工。

三、工作制度

1工作時間:

上午 8：00---12：00

下午13：00—17：00

實行不定時工作制的員工，在保證完成甲方工作任務(wù)情況下，經(jīng)公司同意,可自行安排工作和休息時間。

2打卡制度

公司實行上、下班指紋錄入打卡制度。全體員工都必須自覺遵守。

打卡次數(shù)：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。

因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應(yīng)填寫《外勤登記表》,注明外出日期、事由、外勤起止時間。

3.懲罰制度：

遲到10分鐘以內(nèi)扣5元、10-25分鐘扣15元、25-60分鐘扣30元、1小時以上按曠工處理(如有特殊情況須經(jīng)許總同意)

四、休息與請假制度

每月定期休息2天，休息修提前至少一天向許總申請（同一天不能有兩人以上同時休息）

請假需提前向許總申請，扣當(dāng)月工資的1／30。如沒有提前申請按曠工處理罰

哈爾濱慧誠世紀(jì)商貿(mào)有限公司

款150元

五、加班管理

定義

加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。

加點是指員工在正常班次內(nèi)已保質(zhì)保量完成額定工作之后，為完成領(lǐng)導(dǎo)安排的額外工作或超前性工作而延長工作時間的情況。本規(guī)定中所指的“加班”，包括以上加班、加點兩種情況。員工在完成計劃工作目標(biāo)過程中，因個人原因而產(chǎn)生的加班加點不作為加班，因增加非計劃內(nèi)工作且必須在限定時間內(nèi)完成時，可申請加班，加班的最終審批權(quán)為公司總經(jīng)理，否則為無效加班。

加班申報及補償規(guī)定按小時計算每小時10元。

注意：此制度自2012年2月9日開始執(zhí)行

公司2012年2月8日

第五篇：小公司管理制度

小公司管理制度

一：考勤管理制度

1.目的：加強公司勞動紀(jì)律的管理，維護企業(yè)正常的生產(chǎn)、工作秩序。

2.考勤范圍：

2.1公司在冊員工。

2.2特殊原因員工不考勤須總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3.考勤方法：

3.1公司實行考勤機刷卡與部門考勤相結(jié)合的考勤辦法;

3.2考勤工作由辦公室專人負(fù)責(zé)，門衛(wèi)與各部門配合做好考勤過程中的監(jiān)督和管理工作，同時由門衛(wèi)承擔(dān)員工出入門、請假等情況的記錄、上報等工作。

4.考勤打卡時間：

4.1

冬季：

白班

上午7：50至11：30，下午13：00至17：00

晚班

17：30至23：30

夏季：白班

上午7：50至11：30，下午13：30至17：30

晚班

18：00至24：005.有關(guān)規(guī)定：

5.1考勤規(guī)定

5.1.1由辦公室為每位員工編制考勤卡卡號，每天上下班應(yīng)依次排隊進行刷卡，每個人只能刷本人的考勤卡才有效，如出現(xiàn)托人刷卡或替人刷卡時，均給予雙方各50元的處罰。一次不打卡者罰款10元。

5.1.2因公外出辦事無法返回或忘打卡者，次日必須填寫出門單說明原因，部門主管確認(rèn)后由員工本人遞交門衛(wèi)。次日不填寫出門單視同沒打卡處理。

5.1.3員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘內(nèi)扣5元，1小時內(nèi)扣10元，以此類推;遲到、早退又不打卡雙重罰款。上午下班早退、下午上班遲到、中途離崗，視同遲到、早退處理。

5.1.4連續(xù)曠工三天或一個月內(nèi)累計曠工6天，給予除名處理;

5.1.5曠工半天以上者，取消當(dāng)月獎金;

5.1.6曠工的扣罰標(biāo)準(zhǔn)曠

工

天

數(shù)

0.5天

1天

1.5天

2天

2.5天

3天扣月工資(含計件)

10%

25%

40%

60%

80%

100%

5.1.7持卡的員工必須保管好自己的考勤卡，如發(fā)現(xiàn)損壞或丟失，應(yīng)馬上向辦公室人員申請補領(lǐng)考勤卡，并支付工本費10元。若丟失后不及時補領(lǐng)，空缺的考勤記錄視同無打卡處理;

5.1.8辦公室應(yīng)對考勤工作進行全方位的監(jiān)督與檢查、落實，及時協(xié)調(diào)與處理工作中出現(xiàn)的問題，對嚴(yán)重違反制度及時處理。

5.1.9上班時間不許串崗閑聊、就餐吃零食，廠區(qū)內(nèi)除經(jīng)理室與銷售部接待室可吸煙外，其他地方一律嚴(yán)禁吸煙，違者一次罰款10元，(休息時間食堂可吸煙)。

5.2請假、外出手續(xù)5.2.1員工因公外出、或請病、事假、事先向部門(車間)辦理書面請假手續(xù)。特殊情況口頭請假事后補辦。

5.2.2請假時間二天，由所在車間或部門經(jīng)理簽字審批。超過二天的，車間員工須由生產(chǎn)部經(jīng)理審批，連續(xù)或續(xù)請假超過二周需報辦公室審批，其他行政管理人員請假超過二天報副總經(jīng)理審批。技術(shù)人員和中層干部請假超過3天的須由副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批。

5.2.3請假同意后《請假單》一聯(lián)交值班門衛(wèi)后方可離開公司，請假一天扣減一天工資。臨時請假(如請假半小時、1小時等)每月進行累計扣工資。未辦請假手續(xù)擅自離崗的作曠工處理。

5.2.4上班時間內(nèi)，若員工需外出辦事，必須憑經(jīng)部門主管簽具的《出門單》方可出門，中層以上干部需經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。若未辦理手續(xù)出門，按離崗處理。當(dāng)班門衛(wèi)必須如實記錄員工進出、請假、各項記錄，報辦公室核實若發(fā)現(xiàn)弄虛作假或失職現(xiàn)象，予以50–200元的罰款處理;

5.2.5因工作需要經(jīng)常出入的人員(如銷售外勤、司機、采購人員等)，可持經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理特批的出門證出入，不必另行簽具《出門單》。5.3探親假、春假、婚假、喪假、產(chǎn)假、工資、路費、報銷制度

5.3.1在本企業(yè)連續(xù)工作滿1年、配偶居住外地的中層以上干部和專業(yè)技術(shù)人員(中級職稱)，每年可享受15天探親假(包括星期天)，可分2次休假，路費報銷1次來回(溫州至配偶地)。探親假期工資照發(fā)，獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行，不影響效益工資。

5.3.2外地員工(不包括溫州三區(qū)及各縣)春節(jié)期間可享受10天春假，假期工資照扣，獎金按獎金制度執(zhí)行。凡在本企業(yè)連續(xù)工作滿半年(當(dāng)年6月

30日前進廠上班)的外地員工(包括溫州市三區(qū)以外的各縣員工)春節(jié)期間探親，可報銷路費1趟。中干、專業(yè)技術(shù)、本科以上學(xué)歷可報路費來回。

5.3.3探親路費報銷要憑合法的票據(jù)，路程溫州至某市某縣?？h、市內(nèi)交通費自負(fù)。報銷標(biāo)準(zhǔn)以火車硬座、普通客車、輪船三等艙為限，不包括市內(nèi)交通費，超支部份自負(fù);副總、總工可報機票。

5.3.4探親報銷手續(xù)：經(jīng)辦公室審核、登記，報總經(jīng)理審批。

5.4婚假：法定婚齡(男年滿22周歲，女滿20周歲)員工，憑合法結(jié)婚證，婚假3天，晚婚假期6天?；榧倨陂g工資照發(fā)，獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行，不影響效益工資。

5.5喪假：員工的配偶、父母、子女逝世，可申請喪假三天。喪假期間工資照發(fā)，獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行，不影響效益工資。

5.6產(chǎn)假：女員工符合計劃生育條例，產(chǎn)假為90天。工資、績效工資和效益工資按天數(shù)扣發(fā)。

5.7銷售外勤和其他人員出差、逢節(jié)假日補休制度。

5.7.1銷售外勤人員出差期間逢節(jié)假日回廠后原則上不作補休，但如學(xué)汽車駕駛、結(jié)婚、病假可以補休，補休必須辦理有關(guān)手續(xù)，先打補休單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，累計補休超過12天的，由部門負(fù)責(zé)人報公司總經(jīng)理批準(zhǔn);超出天數(shù)按事假處理;

5.7.2補休期間工資照發(fā)，但超出時間一律照扣工資，擅自超假作曠工論處;

5.7.3具體考勤辦法由部門考核，門衛(wèi)監(jiān)督,公司辦公室執(zhí)行。

5.8其他售后服務(wù)和技術(shù)人員因公出差，逢節(jié)假日計算加班費(年薪制除外)委外培訓(xùn)不按上述規(guī)定。

5.9本制度2019年12月31日修訂，2019年1月1日開始執(zhí)行。

二.績效考核

第一節(jié)

績效考核基本分析

一、績效考核范疇績效考核，是對員工在工作過程中表現(xiàn)出來的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度以及個人品德等進行評價，并用之判斷員工與崗位的要求是否相稱。

績效考核公式：P=f

(s、m、o、e)。各因素的含義?？冃Э己说姆诸?

按照績效考核性質(zhì)劃分;

按照績效考核主體劃分;

按照績效考核的工作組織形式劃分;按績效考核的時間長度劃分。

二、績效考核內(nèi)容英美等國家考核制度的“考勤”(工作態(tài)度)與“考績”(工作成果);

國外企業(yè)考核項目的“個人特征”、“工作行為”和“工作結(jié)果”三大方面。我國公務(wù)員績效考核的“德、能、勤、績”四個方面。在績效考核中，要建立考核項目指標(biāo)體系，確定各項目的分值分配，并規(guī)定各項目的打分標(biāo)準(zhǔn)。

三、績效考核的原則

(一)公平公正原則

(二)客觀準(zhǔn)確原則

(三)敏感性原則

(四)一致性原則

(五)立體性原則

(六)可行性原則

(七)公開性原則

(八)及時反饋原則

(九)多樣化原則

(十)動態(tài)性原則

第二節(jié)

績效管理流程

一、制訂考核計劃

1.明確考核的目的和對象。

2.選擇考核內(nèi)容和方法。

3.確定考核時間

二、進行技術(shù)準(zhǔn)備績效考核是一項技術(shù)性很強的工作。

其技術(shù)準(zhǔn)備主要包括確定考核標(biāo)準(zhǔn)、選擇或設(shè)計考核方法以及培訓(xùn)考核人員。

三、選拔考核人員在選擇考核人員時，應(yīng)考慮的兩方面因素。

通過培訓(xùn)，可以使考核人員掌握考核原則，熟悉考核標(biāo)準(zhǔn)，掌握考核方法，克服常見偏差。在挑選人員時，按照上面所述的兩方面因素要求，通?？紤]的各種考核人選。

四、收集資料信息收集資料信息要建立一套與考核指標(biāo)體系有關(guān)的制度，并采取各種有效的方法來達到。生產(chǎn)企業(yè)收集信息的方法。

五、做出分析評價

(一)確定單項的等級和分值

(二)對同一項目各考核來源的結(jié)果綜合(三)對不同項目考核結(jié)果的綜合六、考核結(jié)果反饋

(一)考核結(jié)果反饋的意義

(二)考核結(jié)果反饋面談

1.建立和諧的面談關(guān)系的幾個方面

2.提供信息和接受信息，進行反饋的技巧、七、考核結(jié)果運用考核結(jié)果的運用，也可以說就是進入績效管理的流程。

第三節(jié)

常用的考核方法

一、簡單排序法

(一)簡單排序法的含義簡單排序法也稱序列法或序列評定法，即對一批考核對象按照一定標(biāo)準(zhǔn)排出“1

……”的順序。該方法的優(yōu)點和缺點。

(二)簡單排序法的操作首先，擬定考核的項目。

第二步，就每項內(nèi)容對被考核人進行評定，并排出序列。

第三步，把每個人各自考核項目的序數(shù)相加，得出各自的排序總分?jǐn)?shù)與名次。

二、強制分配法

(一)強制分配法的含義強制分配法，是按預(yù)先規(guī)定的比例將被評價者分配到各個績效類別上的方法。

這種方法根據(jù)統(tǒng)計學(xué)正態(tài)分布原理進行，其特點是兩邊的最高分、最低分者很少，處于中間者居多。

(二)強制分配法的適用性

三、要素評定法

(一)要素評定法的含義要素評定法也稱功能測評法或測評量表法，是把定性考核和定量考核結(jié)合起來的方法。

該方法的優(yōu)點與缺點。

(二)要素評定法的操作

(1)確定考核項目。

(2)將指標(biāo)按優(yōu)劣程度劃分等級。

(3)對考核人員進行培訓(xùn)。

(4)進行考核打分。

(5)對所取得的資料分析、調(diào)整和匯總。

四、工作記錄法工作記錄法一般用于對生產(chǎn)工人操作性工作的考核。

該方法的優(yōu)點和缺點。

五、目標(biāo)管理法

(一)對于目標(biāo)管理的認(rèn)識1.目標(biāo)管理的含義目標(biāo)管理法(MBO)是一種綜合性的績效管理方法。目標(biāo)管理法由美國著名管理學(xué)大師彼得·德魯克提出。目標(biāo)管理是一種領(lǐng)導(dǎo)者與下屬之間的雙向互動過程。2.目標(biāo)管理的優(yōu)點目標(biāo)管理法的優(yōu)點較多，也有一定的局限性。

(二)目標(biāo)的量化標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)管理要符合“SMART”的原則，其具體含義。

(三)目標(biāo)管理法的實施步驟

1.確定工作職責(zé)范圍

2.確定具體的目標(biāo)值

3.審閱確定目標(biāo)

4.實施目標(biāo)

5.小結(jié)

6.考核及后續(xù)措施六、360度考核法

(一)360度考核法的含義360度考核法是多角度進行的比較全面的績效考核方法，也稱全方位考核法或全面評價法。

(二)360度考核法的實施方法首先，聽取意見，填寫調(diào)查表。

然后，對被考核者的各方面做出評價。在分析討論考核結(jié)果的基礎(chǔ)上雙方討論，定出下的績效目標(biāo)。(三)360度考核法的優(yōu)缺點第四節(jié)

績效管理操作一、控制考核誤差績效考核誤差可以分為兩類：

一類與考核標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)，一類與主考人有關(guān)。

(一)考核標(biāo)準(zhǔn)方面的問題。

包括:考核標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)謹(jǐn)、考核內(nèi)容不完整。

(二)主考人方面的問題。

包括:暈輪效應(yīng)、寬嚴(yán)傾向、平均傾向、近因效應(yīng)、首因效應(yīng)、個人好惡、成見效應(yīng)。

二、考核申訴的處理

(一)考核申訴產(chǎn)生的原因

(二)處理考核申訴的要點包括：尊重員工的申訴;把處理考核申訴作為互動互進過程;

注重處理結(jié)果。

三、完善績效考核的措施

(一)采用客觀性考核標(biāo)準(zhǔn)

(二)合理選擇考核方法

(三)由了解情況者進行考核

(四)培訓(xùn)考核工作人員

(五)以事實材料為依據(jù)

(六)公開考核過程和考核結(jié)果

(七)進行考核面談

(八)設(shè)置考核申訴程序