第一篇：2011年鎮(zhèn)江市丹徒區(qū)住建局春暉行動(dòng)工作總結(jié)

區(qū)住建局迎“七一”春暉行動(dòng)工作

情況匯報(bào)

我局根據(jù)鎮(zhèn)徒春暉辦[2011]1號(hào)文要求，精心組織實(shí)施“春暉行動(dòng)”，取得了顯著成效，現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、精心部署，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為深入了解幫扶對(duì)象的實(shí)際困難，我局領(lǐng)導(dǎo)深入掛鉤村進(jìn)行實(shí)地調(diào)查摸底，掌握了一手資料，在此基礎(chǔ)上，擬定了“春暉行動(dòng)”貧困戶幫扶分組表。為了加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和部署，我局利用辦公會(huì)對(duì)全局的“春暉行動(dòng)”進(jìn)行了細(xì)致部署，同時(shí)成立由“一把手”局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管副書(shū)記為副組長(zhǎng)、局領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員以及各單位負(fù)責(zé)人為成員的“春暉行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體牽頭組織實(shí)施。

二、廣泛動(dòng)員，營(yíng)造濃厚氛圍。我局充分利用局域網(wǎng)、滾動(dòng)字幕等形式，加強(qiáng)對(duì)“春暉行動(dòng)”的宣傳，動(dòng)員廣大黨員干部發(fā)揚(yáng)中華民族扶貧濟(jì)困傳統(tǒng)美德，奉獻(xiàn)愛(ài)心，踴躍捐款，營(yíng)造了濃厚的氛圍。局領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭捐款，作出表率。我局“春暉行動(dòng)”在全局范圍內(nèi)得到了積極響應(yīng)，今年全局160余名黨員干部職工全部參加行動(dòng)，共募集幫扶資金40000元。

三、集中行動(dòng)，真情上門(mén)扶貧。今年6月23日我局開(kāi)

展“春暉行動(dòng)”，分三個(gè)組，由局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，按組分頭行動(dòng)，前往上黨鎮(zhèn)東貪村、楓莊村走訪慰問(wèn)70戶結(jié)對(duì)幫扶對(duì)象，每戶捐助500元生活費(fèi)。

“春暉行動(dòng)”是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，需要我們堅(jiān)持不懈，共同努力。今后，我局將進(jìn)一步加大幫扶力度，在資金幫扶的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持扶貧與扶志齊抓、輸血與造血共舉，送技術(shù)、送政策、送崗位下鄉(xiāng)，幫助貧困戶樹(shù)立脫貧致富信心，增強(qiáng)自身“造血”功能,從而實(shí)現(xiàn)自我脫貧、自我致富。

二〇一一年七月四日

第二篇：結(jié)對(duì)幫扶獻(xiàn)愛(ài)心 (鎮(zhèn)江市丹徒區(qū)住建局)

區(qū)“兩會(huì)”三屆

三次理事會(huì)議材料

結(jié)對(duì)幫扶獻(xiàn)愛(ài)心 脫貧致富促和諧

丹徒區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

2011年10月

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位理事、同志們：

近幾年來(lái)，住建局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在老促會(huì)、扶貧協(xié)會(huì)的關(guān)心和支持下，始終堅(jiān)持把扶貧幫困工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，廣泛發(fā)動(dòng)，精心組織，不斷強(qiáng)化幫扶工作力度，使結(jié)對(duì)村的貧困狀況得到改善，扶貧幫困工作取得明顯成效。

一、提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持把扶貧幫困工作擺在重要位置

扶貧幫困、改善民生是建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。近三年來(lái)，我局按照區(qū)委“深入開(kāi)展春暉行動(dòng)”的統(tǒng)一部署，切實(shí)抓好扶貧幫困工作。一是思想上高度重視。堅(jiān)持把扶貧幫困工作列入全年黨建工作目標(biāo)，作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)實(shí)踐活動(dòng)的載體，做到年初有計(jì)劃、年中有安排、年終有檢查，建立了長(zhǎng)效管理機(jī)制。二是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制有效落實(shí)。做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各部門(mén)全力配合。每年在結(jié)對(duì)幫扶前都主動(dòng)上門(mén)了解結(jié)對(duì)掛鉤村的幫扶需求，共同制定幫扶工作計(jì)劃，確定幫扶項(xiàng)目，協(xié)調(diào)幫扶矛盾，落實(shí)幫扶資金。三是任務(wù)細(xì)化分解到位。每年將困難戶分三至五個(gè)

1組，與每一個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部職工結(jié)對(duì)掛鉤，領(lǐng)導(dǎo)每人一戶、中層兩人一戶、職工三人一戶，實(shí)現(xiàn)結(jié)對(duì)幫扶，使機(jī)關(guān)、事業(yè)單位每一個(gè)在職干部職工有任務(wù)、有責(zé)任，真正使“春暉行動(dòng)”成為黨員干部自覺(jué)參與、自我教育、自我管理的自覺(jué)行動(dòng)。四是扶貧與扶志齊抓、輸血與造血并舉。在資金幫扶的同時(shí)，幫助掛鉤村和貧困戶樹(shù)立脫貧致富的信心，出點(diǎn)子、給信息、上項(xiàng)目，不斷增強(qiáng)自身“造血”功能，從而實(shí)現(xiàn)自我脫貧、自我致富。

二、扎實(shí)推進(jìn)，取得扶貧幫困工作良好的社會(huì)效果 根據(jù)扶貧幫困工作的要求，住建局結(jié)合自身職能特點(diǎn)，突出重點(diǎn)，分步實(shí)施，確保幫扶目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是幫助幫扶村大力開(kāi)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。幾年來(lái)為上黨鎮(zhèn)豐城村改造、鋪設(shè)豐城至薛村、馬甲、高陵等4條主干道路，共計(jì)5.2公里，合計(jì)經(jīng)費(fèi)約50余萬(wàn)元。今年還將為幫扶村實(shí)施村村通路燈工程，不僅改善了村民生活條件，而且為村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了便利。二是大力支持特色農(nóng)業(yè)。協(xié)助豐城村擴(kuò)大陽(yáng)光水稻種植，前兩年規(guī)模50畝，今年擴(kuò)大到150畝，先后幫助豐城村、五塘村銷售有機(jī)大米3萬(wàn)多斤，使村民增加收益近22萬(wàn)元。三是積極開(kāi)展“春暉行動(dòng)”。近幾年，我局結(jié)對(duì)幫扶對(duì)象幾經(jīng)調(diào)整，遍及上黨鎮(zhèn)上黨村、豐城村、其益村、墅山村、東貪村等，涉及困難戶280多戶。工作中，我們始終做到“三個(gè)不減”，即重視程度不減、幫扶標(biāo)準(zhǔn)不減、進(jìn)村入

戶要求不減，每年在“七一”、國(guó)慶、春節(jié)前，由局領(lǐng)導(dǎo)帶頭，分村到戶，深入貧困戶家庭，一一上門(mén)慰問(wèn)、奉獻(xiàn)愛(ài)心，三年來(lái)累計(jì)發(fā)放幫扶資金35萬(wàn)元，受助群眾350多人次。四是積極指導(dǎo)協(xié)助各鎮(zhèn)（園區(qū)）推進(jìn)污水處理和區(qū)域供水民生工程建設(shè)。共幫助各鎮(zhèn)建設(shè)污水處理廠6座、泵站11個(gè)，鋪設(shè)污水管網(wǎng)近200公里，建成各類自來(lái)水管網(wǎng)300多公里，總投資約7億元，區(qū)域供水和污水處理全覆蓋目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。此外，依靠各鎮(zhèn)和困難村難以獨(dú)立實(shí)施的民生工程，在住建局的協(xié)助、關(guān)心、幫助之下得以完成。

三、崇尚善舉，努力營(yíng)造扶貧幫困的濃厚氛圍

近幾年來(lái)，我們結(jié)合“春暉行動(dòng)”的開(kāi)展，在局系統(tǒng)范圍內(nèi)廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)，動(dòng)員干部職工發(fā)揚(yáng)中華民族扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)美德，奉獻(xiàn)愛(ài)心，踴躍捐款，努力營(yíng)造濃厚的氛圍。每年開(kāi)展“慈善一日捐”活動(dòng)，全局干部職工都積極參與，每年募集捐款都在4萬(wàn)元以上。今年大港中學(xué)陳慧等2名學(xué)生患白血病，我局及時(shí)在局內(nèi)開(kāi)展“獻(xiàn)愛(ài)心”捐款活動(dòng)，局領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭捐款，做出表率，大家積極響應(yīng)，主動(dòng)參與，兩天內(nèi)就收到捐款16200元，及時(shí)轉(zhuǎn)交紅十字會(huì)，以解燃眉之急；局婦聯(lián)、局團(tuán)委數(shù)年來(lái)堅(jiān)持每年資助上會(huì)中學(xué)三位貧困學(xué)生，以幫助他們完成學(xué)業(yè)；在系統(tǒng)內(nèi)只要出現(xiàn)因病返貧、因病致貧困難對(duì)象時(shí)，組織上都會(huì)主動(dòng)關(guān)心，采取不同渠道、形式，籌集資金，奉獻(xiàn)愛(ài)心，使他們深刻感受

黨組織的關(guān)心；我們還定期、不定期的開(kāi)展走訪慰問(wèn)老干部、老黨員、困難戶活動(dòng)，及時(shí)把黨的溫暖送上門(mén)?？傊?，扶貧幫困、奉獻(xiàn)愛(ài)心，在住建局已形成傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)光大。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位理事，同志們，住建局的扶貧幫困工作雖然取得了一些成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求、社會(huì)的期盼還有差距。會(huì)后，我們將按照會(huì)議的要求，借鑒兄弟單位的做法，一如既往的以高度的熱情和責(zé)任投入到幫扶工作中去，為全面加快實(shí)現(xiàn)脫貧致富、共建美麗、富饒、和諧的新丹徒而繼續(xù)努力。

第三篇：住建局貫徹丹徒區(qū)十二大黨代會(huì)精神匯報(bào)

區(qū)住建局關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹

丹徒區(qū)第十二次黨代會(huì)精神的情況報(bào)告

（2011年7月15日）

根據(jù)上級(jí)要求，現(xiàn)將我局學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)丹徒區(qū)第十二次黨代會(huì)和丁書(shū)記在大會(huì)上的報(bào)告精神的情況匯報(bào)如下：

一、抓學(xué)習(xí)，促宣傳，把工作做到實(shí)處

區(qū)十二大會(huì)議結(jié)束后，我局立刻行動(dòng)，采取各項(xiàng)措施，做好大會(huì)精神的學(xué)習(xí)貫徹。一是把全體領(lǐng)導(dǎo)干部的思想統(tǒng)一到大會(huì)精神上來(lái)。7月8日，我局召開(kāi)學(xué)習(xí)貫徹區(qū)十二大精神工作會(huì)議，由張金和書(shū)記介紹了區(qū)十二大的具體情況，殷志慶局長(zhǎng)就大會(huì)報(bào)告結(jié)合我局工作做了重點(diǎn)評(píng)論。與會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了丁書(shū)記的報(bào)告內(nèi)容，深刻領(lǐng)會(huì)了報(bào)告精神。同時(shí)對(duì)深入貫徹落實(shí)大會(huì)精神的任務(wù)舉措進(jìn)行了重點(diǎn)部署和動(dòng)員。二是開(kāi)展深入廣泛的宣傳，各科室部門(mén)開(kāi)好部門(mén)會(huì)議，把大會(huì)精神傳達(dá)到每一個(gè)職工。通過(guò)宣傳欄、宣傳單頁(yè)、住建局網(wǎng)站等途徑加大力度，集中聲勢(shì)，使大會(huì)精神深入人心。全局上下干部職工一致認(rèn)為，本次大會(huì)是在我區(qū)實(shí)現(xiàn)全面小康、昂首邁入現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次承上啟下、繼往開(kāi)來(lái)的大會(huì)，必將對(duì)丹徒未來(lái)五年的發(fā)展產(chǎn)生深刻的作用和影響。

二、轉(zhuǎn)認(rèn)識(shí)，提水平，實(shí)現(xiàn)住建工作新突破

丁書(shū)記在報(bào)告中對(duì)丹徒區(qū)下一個(gè)五年做了更加美好的規(guī)劃展望，對(duì)我們住建系統(tǒng)的工作提出了更為嚴(yán)格細(xì)致的要求。在接下來(lái)的工作中，我們將進(jìn)一步把貫徹區(qū)十二大的精神和解放思想結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)全區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)，全面深入的把握“加速融入主城區(qū)，率先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化”的發(fā)展主題，構(gòu)建以人為本的和諧社會(huì)。

一是堅(jiān)持規(guī)劃指導(dǎo)為先行，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)村建設(shè)的新突破。結(jié)合生態(tài)區(qū)創(chuàng)建和三新工程，協(xié)調(diào)引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，模糊城鄉(xiāng)界限，加快同城化，推動(dòng)城鄉(xiāng)共同發(fā)展。

二是堅(jiān)持依法行政為手段，實(shí)現(xiàn)行業(yè)監(jiān)管的新突破。通過(guò)對(duì)行政權(quán)力全面清理，編制職權(quán)目錄和流程圖，使行政權(quán)力網(wǎng)上公開(kāi)透明運(yùn)行。同時(shí)加大普法力度、強(qiáng)化安全生產(chǎn)和質(zhì)量監(jiān)督，確保建筑業(yè)市場(chǎng)有序健康成長(zhǎng)。

三是堅(jiān)持以人為本為核心，實(shí)現(xiàn)民生改善的新突破。把民生幸福作為工作的第一目標(biāo)，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，提高工作水平。同時(shí)推進(jìn)依法、陽(yáng)光、惠民拆遷，抓好安置房建設(shè)質(zhì)量控制以及積極做好安置回遷工作，確保群眾安居樂(lè)業(yè)。

四是堅(jiān)持創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為保障，實(shí)現(xiàn)服務(wù)水平的新突破。以“兩提升”和“雙加雙比”等活動(dòng)為載體，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)，進(jìn)一步提高優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平和能力。

三、找重點(diǎn)，抓落實(shí)，推動(dòng)年內(nèi)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

在下半年的工作中，住建局將切實(shí)貫徹執(zhí)行丁書(shū)記的報(bào)告精神，進(jìn)一步推進(jìn)民生工程，完成年內(nèi)60萬(wàn)平方米項(xiàng)目拆遷、新開(kāi)工44萬(wàn)平方米安置房、并竣工23萬(wàn)平方米，做好拆遷安置的協(xié)調(diào)管理；進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，完成年內(nèi)建筑業(yè)產(chǎn)值18億元；進(jìn)一步強(qiáng)化行業(yè)管理，加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，規(guī)范建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理，建立健全建設(shè)市場(chǎng)的誠(chéng)信體系；進(jìn)一步推動(dòng)同城化建設(shè)，努力構(gòu)建現(xiàn)代化城鄉(xiāng)格局，實(shí)現(xiàn)年內(nèi)小城鎮(zhèn)建設(shè)量25萬(wàn)平方米、基礎(chǔ)設(shè)施投入3.5億元的全年目標(biāo)，同時(shí)做好新城排水管網(wǎng)的后續(xù)管護(hù)，做好居住區(qū)配套設(shè)施建設(shè)管理，做好村鎮(zhèn)建設(shè)和大項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)，加強(qiáng)與鎮(zhèn)（園區(qū)）溝通協(xié)作，真正實(shí)現(xiàn)同城同發(fā)展的格局，并力爭(zhēng)在這一基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新突破。

過(guò)去五年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局取得了超出預(yù)期的發(fā)展成果。本次大會(huì)后，我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作思路，多學(xué)多想，抓機(jī)遇，迎挑戰(zhàn)，乘勢(shì)而上，加快發(fā)展，更加扎實(shí)的做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)區(qū)委區(qū)政府和全區(qū)人民的期望。

以上報(bào)告，如有不妥，請(qǐng)指示。

第四篇：住建局工作總結(jié)參考

住建局工作總結(jié)模板參考

20xx年住建局工作總結(jié)范文一

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

“十二五”以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)各部門(mén)的大力支持下，全市住建系統(tǒng)廣大干部職工堅(jiān)持以新型城鎮(zhèn)化為主線，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，以“工作落實(shí)年”活動(dòng)為抓手，埋頭苦干，奮力拼搏，推動(dòng)住建事業(yè)取得了新的發(fā)展和進(jìn)步。截至XX年底，累計(jì)實(shí)施城建項(xiàng)目1523項(xiàng)，完成投資498億元;全市城鎮(zhèn)數(shù)量達(dá)到51個(gè)，比“十一五”末增加14個(gè);城鎮(zhèn)建成區(qū)面積擴(kuò)大到151平方公里，增加53平方公里;城鎮(zhèn)化率達(dá)到%，增長(zhǎng)個(gè)百分點(diǎn)。主要工作體現(xiàn)為八個(gè)方面：

抓推進(jìn)，促保障，城鄉(xiāng)居住條件明顯改善。五年來(lái)，累計(jì)實(shí)施保障性安居工程38133套，竣工17207套;完成農(nóng)村危房改造萬(wàn)戶，惠及12萬(wàn)個(gè)家庭，有效改善了城鄉(xiāng)居住條件。XX年，開(kāi)工建設(shè)保障性住房7348套，完成農(nóng)村危房改造32334戶。

抓統(tǒng)籌，促建設(shè)，城市服務(wù)功能不斷增強(qiáng)。累計(jì)實(shí)施城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目417項(xiàng)，完成投資102億元;其中XX年實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目82項(xiàng)，完成投資億元。市區(qū)和七縣城相繼實(shí)施道路、供水、供氣、供熱、垃圾和污水處理等一批市政項(xiàng)目，建成公園、廣場(chǎng)、綠地、休閑等一批公用設(shè)施，完善了服務(wù)功能，增強(qiáng)了承載能力。

抓融合，促發(fā)展，重點(diǎn)村鎮(zhèn)建設(shè)快速推進(jìn)。實(shí)施重點(diǎn)城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目380項(xiàng)，完成投資億元;其中XX年實(shí)施村鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目83項(xiàng)，完成投資億元。華池縣南梁鎮(zhèn)、寧縣長(zhǎng)慶橋鎮(zhèn)、慶城縣驛馬鎮(zhèn)、鎮(zhèn)原縣孟壩鎮(zhèn)等重點(diǎn)鎮(zhèn)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)明確，基礎(chǔ)設(shè)施完善，人居環(huán)境整潔，發(fā)展動(dòng)力強(qiáng)勁，基本形成了功能完備、特色鮮明、良性循環(huán)的發(fā)展模式。

抓調(diào)整，促開(kāi)發(fā)，房產(chǎn)市場(chǎng)秩序保持平穩(wěn)。五年來(lái)，累計(jì)實(shí)施普通商品住房開(kāi)發(fā)項(xiàng)目371項(xiàng)，完成投資億元，施工面積萬(wàn)平方米。其中XX年實(shí)施房產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目104項(xiàng)，完成投資億元。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)調(diào)控政策，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，規(guī)范開(kāi)發(fā)行為，房地產(chǎn)市場(chǎng)基本保持平穩(wěn)。

抓整治，促提升，城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量顯著改善。深入開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治行動(dòng)，加快“綠、亮、暢、美、凈”五化工程建設(shè)，累計(jì)實(shí)施環(huán)境整治項(xiàng)目175項(xiàng)，完成投資億元;其中XX年實(shí)施環(huán)境整治項(xiàng)目38項(xiàng)，完成投資億元，人居環(huán)境有效改善，城鄉(xiāng)面貌明顯改觀。

抓推廣，促應(yīng)用，建筑節(jié)能工作取得突破。積極創(chuàng)建綠色建筑，促使慶陽(yáng)傳媒技術(shù)業(yè)務(wù)用房項(xiàng)目順利通過(guò)國(guó)家一星級(jí)綠色建筑設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)認(rèn)證。完成既有居住建筑節(jié)能改造萬(wàn)平方米，推廣應(yīng)用新型墻材億立方米、散裝水泥243萬(wàn)噸、商品混凝土576萬(wàn)立方米。

抓管理，促規(guī)范，質(zhì)量安全監(jiān)管切實(shí)強(qiáng)化。扎實(shí)開(kāi)展“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”、“建設(shè)行業(yè)管理創(chuàng)新提質(zhì)年”、“建設(shè)行業(yè)從業(yè)人員行為規(guī)范年”等活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展建設(shè)市場(chǎng)執(zhí)法檢查，工程質(zhì)量穩(wěn)中有升，施工安全形勢(shì)平穩(wěn)。同時(shí)，跟蹤指導(dǎo)，主動(dòng)協(xié)調(diào)，促使紅色南梁革命紀(jì)念園榮獲“魯班獎(jiǎng)”，實(shí)現(xiàn)了慶陽(yáng)住建行業(yè)工程建設(shè)國(guó)家級(jí)最高獎(jiǎng)項(xiàng)“零”的突破。累計(jì)榮獲省級(jí)“飛天獎(jiǎng)”22項(xiàng)、市級(jí)“古象獎(jiǎng)”38項(xiàng)。

抓監(jiān)管，促落實(shí)，住建行業(yè)形象全面提升。全面推行項(xiàng)目清單制、工程總承包制、企業(yè)進(jìn)慶登記制，深化招投標(biāo)改革，工程項(xiàng)目監(jiān)管更加科學(xué)、有序。累計(jì)辦理工程報(bào)建1785項(xiàng)，施工圖審查備案2157項(xiàng)，全市房屋建筑和市政項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易達(dá)到2537項(xiàng)。同時(shí)，積極培育，優(yōu)化服務(wù)，促使慶陽(yáng)隴東建司、甘肅宏達(dá)路橋集團(tuán)晉升為施工總承包一級(jí)資質(zhì)，慶陽(yáng)同興監(jiān)理公司晉升為工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)。

通過(guò)努力，市住建局榮獲全國(guó)住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作先進(jìn)單位;住房保障、農(nóng)村危改等工作連續(xù)五年被評(píng)為全省一等獎(jiǎng);省政府在我市召開(kāi)了保障性安居工程建設(shè)和房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、省建設(shè)廳在我市召開(kāi)了建設(shè)工程質(zhì)量安全管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì);我市代表全省接受了國(guó)家住建部的質(zhì)量安全檢查。以上這些成績(jī)的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是相關(guān)部門(mén)大力支持的結(jié)果，也是全市建設(shè)工作者開(kāi)拓進(jìn)取、辛勤努力的結(jié)果。在此，我代表市住建局黨委，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠(chéng)摯的感謝!

面對(duì)新的形勢(shì)、新的任務(wù)，深入研究，客觀分析，全市住建工作仍然存在一些困難和問(wèn)題。具體表現(xiàn)為：城鎮(zhèn)供水、供熱、供氣等市政設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后，總量不足，標(biāo)準(zhǔn)不高，運(yùn)行不暢，難以滿足日益增長(zhǎng)的城鎮(zhèn)人口生產(chǎn)生活需求;城市棚戶區(qū)改造土地變性難、房屋征收難、資金落實(shí)難、項(xiàng)目推進(jìn)難，總體進(jìn)展比較遲緩;城市治理力度不夠，科學(xué)化、精細(xì)化水平不高，“城市病”問(wèn)題突出。對(duì)此，我們將努力加以改進(jìn)和提高。

“十三五”，是加快推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要時(shí)期。全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作的總體要求是：以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神為統(tǒng)領(lǐng)，以人的城鎮(zhèn)化為核心，以機(jī)制創(chuàng)新為突破口，以基礎(chǔ)建設(shè)為著力點(diǎn)，注重?cái)U(kuò)容提質(zhì)，突出產(chǎn)城融合，提高承載能力，做強(qiáng)中心城市，做優(yōu)特色縣城，做精重點(diǎn)小城鎮(zhèn)，做實(shí)工業(yè)集中區(qū)，努力構(gòu)建布局合理、功能完善、特色鮮明、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展格局。主要目標(biāo)是：力爭(zhēng)到2020年，城鎮(zhèn)化率達(dá)到43%左右，城鎮(zhèn)建成區(qū)面積達(dá)到180平方公里，城鎮(zhèn)人口達(dá)到100萬(wàn)人。

20xx年，是“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年。全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作的總體思路是：認(rèn)真貫徹落實(shí)中央城市工作會(huì)議、全國(guó)和全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議精神，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，牢固樹(shù)立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享新理念，緊緊圍繞推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程，突出抓好以棚戶區(qū)改造為引領(lǐng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快推進(jìn)保障性住房建設(shè)和農(nóng)村危房改造，著力加強(qiáng)建筑市場(chǎng)、房產(chǎn)市場(chǎng)、質(zhì)量安全、城鄉(xiāng)環(huán)境管理，去庫(kù)存，調(diào)結(jié)構(gòu)，促轉(zhuǎn)型，惠民生，努力推動(dòng)全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為全面建成幸福美好新慶陽(yáng)做出積極貢獻(xiàn)。

在具體工作中，我們將緊盯“一個(gè)目標(biāo)”，實(shí)施“十項(xiàng)工程”，抓好“五項(xiàng)建設(shè)”。

“一個(gè)目標(biāo)”：城鎮(zhèn)化率增長(zhǎng)2個(gè)百分點(diǎn)，年底達(dá)到%。

“十項(xiàng)工程”：一是實(shí)施城市棚戶區(qū)改造工程。棚戶區(qū)是城市的一處瘡疤，也是各級(jí)政府的一塊心病，我們要進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新措施，狠抓落實(shí)。今年，省上下達(dá)我市棚戶區(qū)改造任務(wù)10060套，基本建成2410套，時(shí)間緊，任務(wù)重，難度大。各級(jí)各部門(mén)要知難而進(jìn)，迎難而上，抓機(jī)遇、引資金、破難題，抓開(kāi)工、促進(jìn)度、見(jiàn)成效，全力打好棚改攻堅(jiān)戰(zhàn)。要以房地產(chǎn)去庫(kù)存為核心目的，以貨幣化補(bǔ)償安置為主要方式，引導(dǎo)拆遷戶自主購(gòu)房、自主安置，促使貨幣化安置比例達(dá)到50%以上。要積極推行集中異地安置、政府回購(gòu)商品房等模式，篩選位置好、質(zhì)量高、庫(kù)存大的小區(qū)作為備選，引導(dǎo)拆遷戶自主選擇、自行搬遷。各縣區(qū)要將國(guó)家補(bǔ)助、銀行信貸、政府配套相結(jié)合，向上爭(zhēng)一點(diǎn)，銀行貸一點(diǎn)，自己拿一點(diǎn)，為棚改項(xiàng)目建設(shè)提供資金保障。要探索實(shí)行政府與社會(huì)資本合作模式，以政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)為主方向，引導(dǎo)企業(yè)參與，吸納社會(huì)資本，推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。特別要將棚戶區(qū)改造與基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目打包，最大限度爭(zhēng)取國(guó)開(kāi)行、農(nóng)發(fā)行政策貸款，實(shí)現(xiàn)棚改項(xiàng)目和基礎(chǔ)建設(shè)同步申報(bào)、同步實(shí)施、同步推進(jìn)。

二是實(shí)施農(nóng)村危房改造工程。農(nóng)村危房改造涉及千家萬(wàn)戶，與老百姓利益息息相關(guān)，是一項(xiàng)惠民工程、德政工程，我們務(wù)必要抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)、抓好。各級(jí)各部門(mén)要以精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧為契機(jī)，切實(shí)將新農(nóng)村建設(shè)、異地扶貧搬遷與農(nóng)村危房改造有機(jī)結(jié)合，最大限度地實(shí)現(xiàn)集聚化、規(guī)?；?。要以綠色、節(jié)能、宜俗、宜居為基本原則，遵循地方風(fēng)俗、生活習(xí)慣、氣候特點(diǎn)，科學(xué)設(shè)計(jì)，打造特色農(nóng)宅。要優(yōu)先選擇保溫節(jié)能材料、可再生能源，轉(zhuǎn)變觀念，打造綠色農(nóng)宅，努力實(shí)現(xiàn)生態(tài)化、宜居化。要嚴(yán)格執(zhí)行抗震設(shè)防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，全面實(shí)行農(nóng)宅建設(shè)磚木磚混、上下圈梁、構(gòu)造柱結(jié)構(gòu)，維護(hù)農(nóng)宅主體安全。要加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，將農(nóng)村工匠納入農(nóng)民工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握新工藝，培育新人才。要強(qiáng)化督促檢查，提升工程質(zhì)量，落實(shí)綜合驗(yàn)收，確保完成農(nóng)村危房改造任務(wù)26364戶，力爭(zhēng)年底基本消除農(nóng)村危房。

三是實(shí)施城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。城市是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平臺(tái)，社會(huì)進(jìn)步的載體，現(xiàn)代文明的標(biāo)志。建設(shè)管理經(jīng)營(yíng)好城市，意義重大而深遠(yuǎn)。因此，我們一定要全面貫徹落實(shí)中央城市工作會(huì)議精神，把問(wèn)題導(dǎo)向、發(fā)展趨向、目前現(xiàn)狀分析透，把目標(biāo)定位、建設(shè)思路、工作重點(diǎn)研究深，把推進(jìn)機(jī)制、融資渠道、辦法措施謀劃好，努力打造甘肅東部重要門(mén)戶城市和陜甘寧區(qū)域中心樞紐城市。市區(qū)：要按照“舊城提升品位、新區(qū)完善功能”的總要求，控好規(guī)模，劃好格子，填好空子，促使市區(qū)建設(shè)向集約化、高效化轉(zhuǎn)變。要以創(chuàng)建海綿城市、管廊城市為契機(jī)，突出抓好董志塬大道、弘化東路、慶州西路、鎮(zhèn)原路、育才西路等城市道路的貫通工程，同步建設(shè)地下綜合管廊，實(shí)現(xiàn)地上網(wǎng)格化、地下規(guī)整化;抓好市區(qū)第二水廠擴(kuò)容提質(zhì)、東區(qū)和北區(qū)集中供熱站、東區(qū)和南區(qū)輸配水管網(wǎng)建設(shè)，保障城市居民正常生活;抓好西峰南佐門(mén)站擴(kuò)建及配套管網(wǎng)建設(shè)，加快“氣化慶陽(yáng)”進(jìn)程;抓好慶陽(yáng)傳媒中心、慶陽(yáng)大劇院等重點(diǎn)項(xiàng)目代建，完成建設(shè)任務(wù)。縣城：重點(diǎn)抓好鎮(zhèn)原縣、合水縣、正寧縣等新區(qū)建設(shè)，完善路網(wǎng)，加快進(jìn)度，形成規(guī)模;抓好華池縣城地下綜合管廊、鎮(zhèn)原縣城集中供熱、合水縣天然氣利用等市政工程建設(shè);抓好廣場(chǎng)公園、生態(tài)綠化、文化休閑等公用設(shè)施建設(shè)，不斷完善服務(wù)功能，切實(shí)提升城市品位。

四是實(shí)施重點(diǎn)村鎮(zhèn)建設(shè)工程。我們要切實(shí)增強(qiáng)“小城鎮(zhèn)、大戰(zhàn)略”觀念，因地制宜，彰顯特色，明確方向，年內(nèi)實(shí)施重點(diǎn)小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目85項(xiàng)，完成投資億元。各級(jí)各部門(mén)要緊緊圍繞區(qū)位特點(diǎn)、資源稟賦、人文歷史等優(yōu)勢(shì)，精心謀劃，科學(xué)設(shè)計(jì)，完善基礎(chǔ)配套，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快創(chuàng)建南梁鎮(zhèn)、太白鎮(zhèn)、董志鎮(zhèn)等一批旅游開(kāi)發(fā)型城鎮(zhèn)，長(zhǎng)慶橋鎮(zhèn)、甜水鎮(zhèn)、周家鄉(xiāng)等一批工礦服務(wù)型城鎮(zhèn)，孟壩鎮(zhèn)、驛馬鎮(zhèn)、和盛鎮(zhèn)等一批商貿(mào)流通型城鎮(zhèn)，以點(diǎn)帶面，典型引路，整體推進(jìn)。要以30個(gè)重點(diǎn)小城鎮(zhèn)為引領(lǐng)，全力抓好鎮(zhèn)區(qū)道路、供水排水、園林綠化、文化休閑等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建布局合理、設(shè)施齊全、功能完善的服務(wù)體系。特別要搶抓國(guó)家支持農(nóng)村垃圾治理、污水治理的機(jī)遇，做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，爭(zhēng)取信貸扶持，破解融資難題，助推村鎮(zhèn)建設(shè)。要緊緊圍繞公路沿線、旅游景點(diǎn)和重點(diǎn)城鎮(zhèn)，扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)村人居環(huán)境改善行動(dòng)，組建機(jī)構(gòu)，充實(shí)人員，齊抓共管，美化環(huán)境，努力打造干凈、整潔、宜居的美麗鄉(xiāng)村。

五是實(shí)施城市環(huán)境綜合治理工程。各級(jí)各部門(mén)要深入開(kāi)展城市環(huán)境綜合治理行動(dòng)，在管理上下實(shí)手，在方法上求創(chuàng)新，在工作上見(jiàn)實(shí)效，保質(zhì)保量完成35項(xiàng)、2億元的綜合治理任務(wù)。要以創(chuàng)建智慧城市為目標(biāo)，將網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)、視頻監(jiān)控等現(xiàn)代信息技術(shù)引入城市管理工作中，創(chuàng)新管理手段，增強(qiáng)管理成效。要全面加強(qiáng)市政設(shè)施運(yùn)行、環(huán)境衛(wèi)生保潔、城市應(yīng)急保障等數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)，做到實(shí)時(shí)監(jiān)控、實(shí)時(shí)維護(hù)、實(shí)時(shí)治理。各級(jí)城管、環(huán)衛(wèi)部門(mén)要圍繞城區(qū)出入口、城中村、背街小巷、小區(qū)周邊、建筑工地等重點(diǎn)部位，實(shí)行日?；?、突擊性整頓、循環(huán)式督查，保護(hù)城市衛(wèi)生，營(yíng)造良好環(huán)境。要依據(jù)城市功能分區(qū)，科學(xué)設(shè)置瓜果、菜蔬、餐點(diǎn)等便民市場(chǎng)，將流動(dòng)攤位、零時(shí)攤點(diǎn)適度集中，消除臨街叫賣(mài)、隨意走動(dòng)等現(xiàn)象。要充分發(fā)揮街道、社區(qū)、協(xié)會(huì)的作用，強(qiáng)化宣傳教育，提升市民素質(zhì)，推進(jìn)基層治理，實(shí)現(xiàn)政府治理與社會(huì)調(diào)節(jié)、居民自治的良性互動(dòng)。特別要加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)，采取道路兩側(cè)布綠、建筑外墻掛綠、小區(qū)周邊植綠、重點(diǎn)場(chǎng)所建綠等方式，進(jìn)行綠化改造，實(shí)行修補(bǔ)治理，讓城市色彩更豐富、環(huán)境更優(yōu)美，切實(shí)提升城市居民的“綠色福利”。

六是實(shí)施房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控工程。住房是老百姓安身立命的根本，安居樂(lè)業(yè)的基石。做好房地產(chǎn)市場(chǎng)管理任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們一定要從群眾的切身利益出發(fā)，把去庫(kù)存作為當(dāng)前的核心任務(wù)，強(qiáng)化政策調(diào)控，維護(hù)市場(chǎng)秩序，促進(jìn)平穩(wěn)運(yùn)行。各級(jí)住建、房管部門(mén)要牢固樹(shù)立預(yù)警意識(shí)，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格項(xiàng)目管控，防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。對(duì)于續(xù)建的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，要盯緊看牢，實(shí)時(shí)監(jiān)控，特別是資金鏈緊張、有風(fēng)險(xiǎn)苗頭的項(xiàng)目，要及時(shí)介入，協(xié)調(diào)解決，促其竣工。對(duì)于新開(kāi)的房產(chǎn)項(xiàng)目，要提醒約談，嚴(yán)格審查，特別是資金不到位、土地未落實(shí)的項(xiàng)目，要從嚴(yán)審批，限制開(kāi)工，從根本上防止發(fā)生項(xiàng)目爛尾的問(wèn)題。要全面落實(shí)降低首付比例、減免交易稅費(fèi)、實(shí)行降價(jià)營(yíng)銷等刺激政策，挖掘消費(fèi)潛力，擴(kuò)大住房交易，化解庫(kù)存壓力。各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要加快推進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，鼓勵(lì)引導(dǎo)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)建設(shè)開(kāi)放式、高品質(zhì)的住宅小區(qū)，促使房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)由速度規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。要引導(dǎo)企業(yè)積極發(fā)展租賃市場(chǎng)，切實(shí)將庫(kù)存商品住房轉(zhuǎn)換為單身公寓房、經(jīng)濟(jì)適用房、過(guò)度安置房，改變發(fā)展方向，緩解自身壓力，促使房地產(chǎn)企業(yè)由單一型開(kāi)發(fā)向多元型經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。

七是實(shí)施物業(yè)服務(wù)提升工程。近年來(lái)，隨著城市規(guī)模的擴(kuò)大，住宅小區(qū)的增多，物業(yè)服務(wù)雖有進(jìn)步，但還存在許多突出問(wèn)題：職責(zé)不清，管理不善;服務(wù)不優(yōu)，糾紛不斷;質(zhì)價(jià)不符，信訪頻發(fā)，業(yè)主意見(jiàn)很大，社會(huì)反映強(qiáng)烈，必須引起我們的足夠重視。為此，各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要全面實(shí)行商品房預(yù)售物業(yè)承諾制、配套設(shè)施規(guī)劃評(píng)審制、物業(yè)服務(wù)承接驗(yàn)收制、前期物業(yè)服務(wù)招標(biāo)制等機(jī)制措施，從源頭上加強(qiáng)行為約束，規(guī)范物業(yè)管理。要積極探索屬地管理模式，建立社區(qū)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)企業(yè)“三位一體”工作機(jī)制，密切配合，共同努力，及時(shí)解決各類矛盾和糾紛。市房管部門(mén)要深入分析，認(rèn)真研究，年內(nèi)提請(qǐng)市人大制定頒布《慶陽(yáng)市物業(yè)服務(wù)管理辦法》，制定出臺(tái)《加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)管理工作的意見(jiàn)》，從機(jī)制上推動(dòng)物業(yè)服務(wù)法制化、規(guī)范化。要扎實(shí)組織開(kāi)展“物業(yè)服務(wù)提升年”主題活動(dòng)，認(rèn)真履行職責(zé)，開(kāi)展執(zhí)法檢查，原則上每季度要組織一次住宅小區(qū)物業(yè)管理專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)矛盾問(wèn)題，及時(shí)化解處理。特別是對(duì)一些信譽(yù)較差、問(wèn)題較多、反映強(qiáng)烈的物業(yè)企業(yè)，要實(shí)行約談問(wèn)責(zé)。各物業(yè)企業(yè)也要牢固樹(shù)立服務(wù)為先、口碑為重的發(fā)展理念，積極履行崗位職責(zé)，從自身角度不斷優(yōu)化服務(wù)，提升水平，努力塑造企業(yè)良好形象。

八是實(shí)施建筑節(jié)能改造工程。建筑節(jié)能是住建行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)、驅(qū)動(dòng)發(fā)展的有效途徑。因此，各級(jí)有關(guān)部門(mén)要積極探索，大膽創(chuàng)新，制定專項(xiàng)方案，明確實(shí)施步驟，細(xì)化推進(jìn)措施，加快推廣裝配式、鋼結(jié)構(gòu)建筑，努力實(shí)現(xiàn)建筑工程綠色、節(jié)能、環(huán)保。要嚴(yán)格監(jiān)管，跟蹤督查，完成既有居住建筑節(jié)能改造8萬(wàn)平方米以上，促使新建建筑設(shè)計(jì)、施工階段建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率分別達(dá)到100%、97%。今年，我們要篩選敲定2--3個(gè)設(shè)計(jì)優(yōu)、標(biāo)準(zhǔn)高、體量大、質(zhì)量好的建設(shè)項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤服務(wù)，認(rèn)真指導(dǎo)把關(guān)，嚴(yán)格督查問(wèn)效，積極爭(zhēng)創(chuàng)綠色建筑。各墻材、商砼企業(yè)要緊緊圍繞建筑節(jié)能減排的中心任務(wù)，提升科研水平，加快技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)新工藝，推廣新產(chǎn)品。年內(nèi)，全市推廣應(yīng)用新型墻材億塊標(biāo)磚、散裝水泥60萬(wàn)噸、商品混凝土130萬(wàn)立方米。

九是實(shí)施建筑市場(chǎng)管理提升工程。建筑市場(chǎng)管理是建設(shè)部門(mén)的核心工作。各級(jí)各部門(mén)要高度重視，精心部署，強(qiáng)化管理，提升水平。要嚴(yán)格程序管理，全面履行施工圖審查、工程報(bào)建、招標(biāo)投標(biāo)、施工許可、質(zhì)量安全備案、工程竣工驗(yàn)收等法定建設(shè)程序，形成全過(guò)程、閉合式管理。要嚴(yán)格質(zhì)量安全管理，始終繃緊質(zhì)量安全管理這條建設(shè)部門(mén)的“生命線”，以保障性住房、市列重點(diǎn)項(xiàng)目、大型公用建筑和市政設(shè)施工程為主體，早安排、早部署，全方位、多層次、不間斷地開(kāi)展執(zhí)法檢查，有效排查安全隱患，嚴(yán)防重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。要全面推進(jìn)誠(chéng)信體系平臺(tái)建設(shè)，創(chuàng)新監(jiān)管方式，提升監(jiān)管效能，有效實(shí)現(xiàn)建筑市場(chǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)的兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)和互聯(lián)互通，加快構(gòu)建統(tǒng)一開(kāi)放、公平有序的建筑市場(chǎng)大格局。各級(jí)質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門(mén)要不斷加強(qiáng)日常監(jiān)督、專項(xiàng)巡查、重點(diǎn)抽查、專項(xiàng)治理，嚴(yán)格技術(shù)控制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，約束施工行為。要著力規(guī)范農(nóng)民工工資支付工作，健全制度體系，加強(qiáng)督辦協(xié)調(diào)，對(duì)于存在拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題的企業(yè)，要啟動(dòng)追責(zé)機(jī)制，落實(shí)問(wèn)責(zé)措施，保障合法權(quán)益。要全面落實(shí)參建五方的主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量終身制、安全責(zé)任制、行政問(wèn)責(zé)制，以嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)厲的手段，從根本上消除安全隱患，預(yù)防安全風(fēng)險(xiǎn)，提升安全水平。

十是實(shí)施住建行業(yè)形象塑造工程。住建行業(yè)關(guān)乎民生、關(guān)乎發(fā)展，使命光榮，責(zé)任重大。因此，我們要不斷打造“勤學(xué)、敬業(yè)、自律、奉獻(xiàn)”的個(gè)人素質(zhì)，積極培育“規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)”的行業(yè)精神，全面塑造“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔、高效”的部門(mén)形象。各級(jí)各部門(mén)一定要從全局出發(fā)，講政治，守規(guī)矩，顧大局，心往一處想，勁往一處使，主動(dòng)作為，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，全力推動(dòng)事業(yè)發(fā)展，共同維護(hù)行業(yè)形象。各勘察、設(shè)計(jì)單位要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念，突出綠色節(jié)能，提高設(shè)計(jì)水平，拿出一批優(yōu)質(zhì)方案和精品工程。各施工企業(yè)要依法承攬工程，嚴(yán)禁非法轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包、低資質(zhì)掛靠和參與非法工程。各房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)要認(rèn)真落實(shí)房地產(chǎn)調(diào)控政策，控制規(guī)模，完善設(shè)施，加快竣工，調(diào)價(jià)營(yíng)銷，為去庫(kù)存做出積極努力。各監(jiān)理企業(yè)要以高度負(fù)責(zé)的精神，找準(zhǔn)定位，明確職責(zé)，加大力度，依法監(jiān)理，切實(shí)保證工程質(zhì)量安全。各園林綠化、燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)要全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，注重安全防范，完善應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化日常監(jiān)管，確保安全生產(chǎn)。各質(zhì)量檢測(cè)、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢、房屋銷售等中介機(jī)構(gòu)要始終堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)”的原則，依法管理，守法經(jīng)營(yíng);規(guī)范行為，優(yōu)化服務(wù);內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象。特別是供水企業(yè)，要想方設(shè)法，擴(kuò)水源，提水質(zhì)，增水量，保供應(yīng)，切實(shí)保障居民正常生活。同時(shí)，要以全面貫徹落實(shí)新資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)為契機(jī)，優(yōu)化行業(yè)人才發(fā)展環(huán)境，建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以技術(shù)工人為骨干、以勞務(wù)派遣工為補(bǔ)充的多元化建筑用工方式，推動(dòng)建筑隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大。要充分發(fā)揮農(nóng)民工學(xué)校的作用，加大培訓(xùn)力度，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，增強(qiáng)培訓(xùn)效果，打造一支吃苦耐勞、技術(shù)過(guò)硬、甘于奉獻(xiàn)的建設(shè)職工隊(duì)伍。

“五項(xiàng)建設(shè)”：一是抓好思想政治建設(shè)。我們要按照市委、市政府的要求，把開(kāi)展“主題黨日”活動(dòng)作為一條政治規(guī)矩，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，切實(shí)提高思想覺(jué)悟。要堅(jiān)持舉辦“建設(shè)行業(yè)大講堂”，一周一個(gè)專題，一期一個(gè)主講，學(xué)政治，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)法律，提升綜合素質(zhì)。要精心組織舉辦北京大學(xué)人文素質(zhì)提升班，學(xué)習(xí)建筑歷史，涉獵文化藝術(shù)，接受人文熏陶，開(kāi)闊視野，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。

二是抓好活動(dòng)陣地建設(shè)。要以深入開(kāi)展“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)為抓手，按照市直機(jī)關(guān)工委確定的“八有四好”標(biāo)準(zhǔn)，建好“黨員之家”，使之成為黨員干部接受教育的主陣地。要購(gòu)置健身器材，配備文體設(shè)施，建好“職工之家”，使之成為干部職工開(kāi)展活動(dòng)的主場(chǎng)所。要精心謀劃，科學(xué)設(shè)計(jì)，建好機(jī)關(guān)讀書(shū)室，使之成為干部職工學(xué)習(xí)知識(shí)的主途徑。要通過(guò)“兩家一室”建設(shè)，為干部職工交流思想、增進(jìn)知識(shí)、提升素質(zhì)、助推工作提供良好平臺(tái)。

三是抓好精神文明建設(shè)。要認(rèn)真做好省級(jí)文明單位復(fù)核準(zhǔn)備工作，努力向國(guó)家級(jí)文明單位邁進(jìn)。要深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，積極爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家“魯班獎(jiǎng)”、省級(jí)“飛天獎(jiǎng)”。要以全市住建事業(yè)發(fā)展輝煌成就攝影展為基礎(chǔ)，編輯出版高質(zhì)量的攝影作品集，宣傳建設(shè)成就，增強(qiáng)工作信心。要抓緊編纂《慶陽(yáng)建設(shè)志》，嚴(yán)格審閱，仔細(xì)校對(duì)，力爭(zhēng)年底前出版發(fā)行。

四是抓好干部作風(fēng)建設(shè)。要撲下身子，深入基層，扎實(shí)開(kāi)展“城市建設(shè)管理”主題調(diào)研活動(dòng)，從根本上解決城市建什么、怎么建，管什么、怎么管，抓什么、如何抓等問(wèn)題。要持續(xù)開(kāi)展“強(qiáng)服務(wù)、簡(jiǎn)程序、提效能、促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)，精簡(jiǎn)程序，優(yōu)化服務(wù)，提升效能。要積極開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)，組織干部職工進(jìn)農(nóng)家，訪民情，解民憂，轉(zhuǎn)作風(fēng)，真正實(shí)現(xiàn)群眾得實(shí)惠、干部受教育。

五是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。全系統(tǒng)各單位、各部門(mén)都要深入推進(jìn)“兩個(gè)責(zé)任”標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，全面推行省委“3783”主體責(zé)任體系和市委“1+2+5”模式，扎實(shí)推進(jìn)全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，圖表式分責(zé)，鏈條式傳導(dǎo)，網(wǎng)絡(luò)式覆蓋，倒逼式追責(zé)，切實(shí)做到層層有壓力、人人有責(zé)任。要圍繞工程招投標(biāo)、房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管、質(zhì)量安全監(jiān)督、物業(yè)服務(wù)管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，健全內(nèi)控制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，規(guī)范從政行為。要嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“雙十條”、市委“二十二條”細(xì)則和局黨委“十不準(zhǔn)”要求，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，嚴(yán)肅案件查辦，努力創(chuàng)建風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

同志們，“十三五”城鄉(xiāng)建設(shè)的征程已經(jīng)起步，新起點(diǎn)昭示新希望，新形勢(shì)煥發(fā)新作為。讓我們?cè)谑形?、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力，共謀發(fā)展，開(kāi)拓進(jìn)取，奮力拼搏，推動(dòng)全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為建設(shè)幸福美好新慶陽(yáng)做出積極的貢獻(xiàn)!

20xx年住建局工作總結(jié)范文二

上半年，我局緊緊圍繞“共建美麗縣城，打造品質(zhì)山城”總體目標(biāo)，以“兩學(xué)一做”活動(dòng)為抓手，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以城市建設(shè)為重點(diǎn)，知難而進(jìn)，奮勇拼搏，狠抓落實(shí)，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)重點(diǎn)工程難中求進(jìn)

緊扣“品質(zhì)山城”建設(shè)目標(biāo)，以區(qū)塊建設(shè)、城市景觀、基礎(chǔ)設(shè)施提升改造為重點(diǎn)，實(shí)施城市建設(shè)項(xiàng)目20項(xiàng)，其中品質(zhì)山城建設(shè)、石坑里安居小區(qū)建設(shè)工程列入縣十大重點(diǎn)工程，城中村改造、城區(qū)停車難列入十大民生實(shí)事、重大項(xiàng)目前期7項(xiàng)，政府性投資億元。到目前止，已完工的項(xiàng)目有55家機(jī)關(guān)部門(mén)和后塢的雨污分流，城區(qū)至云山排污及供水管網(wǎng)建設(shè)工程、云山水廠進(jìn)、出水管安裝、煤氣公司至根溪段排污管網(wǎng)工程;5條鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠道全部完成，累計(jì)完成綠道70公里。除洞橋塢垃圾填埋場(chǎng)、群團(tuán)活動(dòng)中心因涉及建設(shè)規(guī)模調(diào)整外，其他的項(xiàng)目都已完成半年目標(biāo)任務(wù)。特別是困擾很久的新興街EF支路管道鋪設(shè)工程，我局一邊組織力量準(zhǔn)備強(qiáng)制施工，一邊繼續(xù)做好有效的思想工作，一舉獲得突破。

(二)市容環(huán)境不斷優(yōu)化

1.環(huán)衛(wèi)作業(yè)更加標(biāo)準(zhǔn)化。完成《城鎮(zhèn)道路清掃保潔作業(yè)規(guī)范》、《城鎮(zhèn)道路清掃保潔考核與評(píng)價(jià)》兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)修訂，并通過(guò)專家組審定。在安居小區(qū)、五指、五苑、新奧貝小區(qū)做好垃圾分類的指導(dǎo)、培訓(xùn)與分類垃圾的運(yùn)輸、處置,有效地開(kāi)展了垃圾分類試點(diǎn)工作。

2.市政園林維護(hù)精細(xì)化。城區(qū)“五水共治”扎實(shí)推進(jìn)，雨污分流改造、日常巡查、維護(hù)進(jìn)一步落實(shí)，螺山路至園丁新村、惠化廟前排水排污實(shí)施改造，城區(qū)排水排污管網(wǎng)更加通暢。園林綠化保潔、補(bǔ)植、修剪，施肥、病蟲(chóng)害防治等工作全面落實(shí)，上半年共補(bǔ)植喬木270多株，綠籬1040平方米，草坪1600多平方米，更換草花萬(wàn)盆，對(duì)垂楊柳等喬木進(jìn)行科學(xué)剪枝。為減少對(duì)市民生活的影響，夜間開(kāi)展病蟲(chóng)害防治。

3.路燈亮化巡查日?；?。上半年，共受理路燈故障電話51次，累計(jì)維修路燈390盞，庭院燈72盞，景觀射燈43盞，高桿射燈18盞，草坪燈76盞，完成文溪兩岸亮化整修300余米。

(三)行業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展

1.建筑業(yè)：截止5月底，我縣建筑企業(yè)完成稅收4117萬(wàn)元。東方建設(shè)集團(tuán)有限公司企業(yè)技術(shù)中心獲批市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，金磐集團(tuán)獲市級(jí)QC成果一等獎(jiǎng)1個(gè)，獲雙龍杯工程2個(gè)，完成建筑業(yè)新一輪扶持政策討論稿。

2.房地產(chǎn):1-6月，房地產(chǎn)累計(jì)完成投資萬(wàn)元，商品房銷售面積為萬(wàn)平方米，其中住宅銷售面積萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)%。

3.供水：1-6月,完成供水量204萬(wàn)噸，售水量171萬(wàn)噸，營(yíng)業(yè)總收入為411萬(wàn)元，網(wǎng)漏損率%。自來(lái)水水質(zhì)各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到了國(guó)家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，出廠水、管網(wǎng)水水質(zhì)合格率達(dá)到100%。

(四)住房保障扎實(shí)推進(jìn)

完成《磐安縣公共租賃住房保障實(shí)施細(xì)則》起草，《磐安縣農(nóng)村困難群眾住房救助“十三五”規(guī)劃》編制，棚戶區(qū)改造安置房開(kāi)工594套,已基本建成296套,受理住房租賃補(bǔ)貼申請(qǐng)142戶。完成XX保障性安居工程跟蹤審計(jì)問(wèn)題整改事項(xiàng)2個(gè)，正在整改事項(xiàng)6個(gè)。

(五)全力護(hù)航G20

加強(qiáng)了燃?xì)狻⒆詠?lái)水、建筑工地管理、重點(diǎn)人和事的管控，全面部署落實(shí)安保工作各項(xiàng)措施。一是嚴(yán)格燃?xì)怃N售管控。從6月1日開(kāi)始，全縣范圍內(nèi)實(shí)行實(shí)名制供氣。二是加強(qiáng)供水管理。嚴(yán)格外來(lái)人員登記制度，重點(diǎn)加強(qiáng)水源、生產(chǎn)和供水環(huán)節(jié)的安全，完善了供水安保系統(tǒng)。三是扎實(shí)推進(jìn)施工工地安全。突出工地外來(lái)人員實(shí)名登記、消防安全監(jiān)管、特種設(shè)備等檢查，下發(fā)整改通知書(shū)24份，督辦通知書(shū)1份，停工通知書(shū)4份，提出整改意見(jiàn)232條，已完成安全隱患整改216處。四是抓好工程質(zhì)量監(jiān)管。建立項(xiàng)目約談制，嚴(yán)格執(zhí)行過(guò)程監(jiān)管、竣工驗(yàn)收和備案制，上半年，共受監(jiān)新開(kāi)工建筑工程項(xiàng)目26項(xiàng)，建筑面積萬(wàn)平方米，投資造價(jià)億元，發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督整改(停工)通知書(shū)》5份，對(duì)五洲御園質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了約談。五是開(kāi)展建設(shè)領(lǐng)域矛盾糾紛大排查，積極化解海德、金廈、新興花苑、九安等小區(qū)物業(yè)糾紛。

(六)自身建設(shè)不斷加強(qiáng)

1.認(rèn)真開(kāi)展“兩學(xué)一做”教育和人大專項(xiàng)評(píng)議工作。認(rèn)真組織黨員認(rèn)真學(xué)黨章黨規(guī)，開(kāi)展大討論，到鄭義門(mén)廉政教育，開(kāi)展黨員活動(dòng)日，積極組織參加了“詩(shī)歌朗誦”、“微型黨課”、網(wǎng)上宣誓等系列活動(dòng)，在全縣各系統(tǒng)和兩新黨委比賽中取得了良好的成績(jī)。認(rèn)真落實(shí)人大專項(xiàng)評(píng)議，開(kāi)展自查自糾，制訂了人大交辦意見(jiàn)建議整改方案，出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)報(bào)表材料上報(bào)工作規(guī)定》《建設(shè)局機(jī)關(guān)車輛管理規(guī)定》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)局機(jī)關(guān)工作紀(jì)律的通知》等文件，進(jìn)一步嚴(yán)肅紀(jì)律，規(guī)范內(nèi)部管理。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行《采購(gòu)實(shí)施辦法》規(guī)范操作，開(kāi)展市政工程設(shè)計(jì)、工程預(yù)算、監(jiān)理入圍企業(yè)一次性招投標(biāo)。

2.積極做好職能整轉(zhuǎn)提升，機(jī)構(gòu)、職能及人員調(diào)整到位。開(kāi)展了城發(fā)公司管理體制調(diào)研，確定重組方案;新批了鄉(xiāng)村建設(shè)和市政公用管理站;順利完成了城建監(jiān)察大隊(duì)劃轉(zhuǎn)到城市綜合執(zhí)法局、房屋產(chǎn)權(quán)登記與不動(dòng)產(chǎn)登記機(jī)構(gòu)整合、職責(zé)分工及人員劃轉(zhuǎn)交接工作;局主要領(lǐng)導(dǎo)交接順利進(jìn)行。

3.加強(qiáng)了行政效能建設(shè)。落實(shí)考核機(jī)制，開(kāi)展重點(diǎn)工作“紅旗單位(科室)”競(jìng)賽活動(dòng)，實(shí)行每周工作匯報(bào)制，每月工作督查通報(bào)，推進(jìn)工作落實(shí)。加快行政審批體制改革，出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)審核審批內(nèi)部流轉(zhuǎn)管理的若干規(guī)定》?；就瓿伞罢憬〗ㄖ袌?chǎng)監(jiān)管與誠(chéng)信信息平臺(tái)”(“三庫(kù)一網(wǎng)”)建設(shè)，初步實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)信息與省廳互聯(lián)共享。加強(qiáng)了機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化、信息化建設(shè)，新辦公系統(tǒng)試運(yùn)行，進(jìn)一步提升工作效率。重視民生訴求，認(rèn)真對(duì)待，積極回應(yīng)，完成人大代表建議3件，提案辦理16件，辦理縣長(zhǎng)信箱等各類信訪件129件。

根據(jù)人大評(píng)議和黨風(fēng)專項(xiàng)巡查反饋交辦的意見(jiàn)建議，反映出我們?cè)诔鞘薪ㄔO(shè)、行業(yè)管理、強(qiáng)化服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)等方面還存在著不少短板和不足，重點(diǎn)工作進(jìn)度還不平衡，急需今后認(rèn)真加以改進(jìn)。

下半年，我局將緊緊圍繞工作目標(biāo)，以“兩學(xué)一做”、人大評(píng)議為契機(jī)，找短板、抓隊(duì)伍，強(qiáng)效能、防風(fēng)險(xiǎn)、明責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，重點(diǎn)抓好以下三方面工作：

一是狠抓隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立住建新形象。

繼續(xù)深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)，通過(guò)上專題黨課、學(xué)習(xí)討論、爭(zhēng)創(chuàng)黨員先鋒等活動(dòng)，使廣大黨員干部職工真正從思想深處得到洗禮，增強(qiáng)黨員先鋒模范意識(shí)，爭(zhēng)做“四講四有”合格黨員。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，按照“班子領(lǐng)銜、科室(單位)負(fù)責(zé)、明確到人”的要求，努力做好人大評(píng)議意見(jiàn)建議的整改，補(bǔ)齊不足和短板，凝聚干部精氣神，促進(jìn)全系統(tǒng)精神面貌大改觀、干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)效能大提升，樹(shù)立“講正氣、肯付出、敢作為、勇?lián)?dāng)”的新建設(shè)人形象。

二是狠抓工作落實(shí)，推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度。

嚴(yán)格按照各線任務(wù)分工，完善“考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲憑實(shí)績(jī)”的績(jī)效考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“萬(wàn)斤重?fù)?dān)大家挑、人人肩上有指標(biāo)”，充分發(fā)揮每位干部職工的積極性，全面推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)。建立重點(diǎn)工作作戰(zhàn)圖，根據(jù)完成情況每月進(jìn)行考評(píng)，完成的亮紅旗，未完成的亮黃旗，在全局形成你追我趕、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。加大克難攻堅(jiān)力度，積極主動(dòng)與有關(guān)部門(mén)對(duì)接，提前介入，重點(diǎn)指導(dǎo)，全程服務(wù)，及時(shí)跟蹤各項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題。

三是狠抓效能建設(shè)，提升服務(wù)水平。

把作風(fēng)效能擺在首位，以簡(jiǎn)化和規(guī)范審批程序?yàn)樽ナ郑詣?chuàng)新審批服務(wù)方式和推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)為重點(diǎn)，按照“一窗受理、充分授權(quán)、公開(kāi)透明、便民高效”的要求，認(rèn)真落實(shí)政務(wù)公開(kāi)制度、社會(huì)服務(wù)承諾制，最大限度地壓減前置審批事項(xiàng)和審批環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提高行政效率。針對(duì)辦事企業(yè)提出的臺(tái)賬資料多、流程復(fù)雜等問(wèn)題，依托浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)，建立網(wǎng)上審批系統(tǒng)，借助信息化的管理手段，提升服務(wù)水平。

第五篇：住建局年終工作總結(jié)

住建局年終工作總結(jié)范文精選1

20xx年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)的具體指導(dǎo)下，在區(qū)各相關(guān)部門(mén)、街道的支持配合下，區(qū)住房建設(shè)局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作，以開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，按照年初制定的“創(chuàng)新、民生為本、監(jiān)管有力、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”工作思路，堅(jiān)持深化改革創(chuàng)新，狠抓民生實(shí)事工作落實(shí)，全面推進(jìn)住房和建設(shè)管理各項(xiàng)工作，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全部圓滿完成。

一、20xx年主要工作完成情況

（一）扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

1.高標(biāo)準(zhǔn)完成各個(gè)環(huán)節(jié)動(dòng)作。一是組織到位。成立專門(mén)機(jī)構(gòu)，制定方案和任務(wù)分解表，建立工作臺(tái)賬，于2月底前完成了全局動(dòng)員部署，全局6個(gè)黨支部、21個(gè)部門(mén)共170名黨員干部全面投入到活動(dòng)中。二是“四學(xué)”深入。編印了學(xué)習(xí)筆記本和《學(xué)習(xí)問(wèn)答手冊(cè)》，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)支部講學(xué)，請(qǐng)專家上門(mén)輔導(dǎo)，觀看專題電教片，以理論中心組、黨支部、各部門(mén)為單位組織集中學(xué)，定期發(fā)手機(jī)“短信黨課”共68條，組織撰寫(xiě)“微心得”、“微體會(huì)”，抽查學(xué)習(xí)筆記，開(kāi)展心得體會(huì)評(píng)比，組織網(wǎng)絡(luò)在線考學(xué)和書(shū)面考學(xué)等，多種模式確保全局黨員干部學(xué)習(xí)深入。三是內(nèi)容豐富。組織領(lǐng)導(dǎo)干部到窗口實(shí)踐“民生體驗(yàn)”，開(kāi)展黨員志愿者服務(wù)、“藍(lán)馬甲”文明出行志愿服務(wù)，與社區(qū)困難黨員、群眾或“兩新”組織結(jié)對(duì)子幫扶以及開(kāi)展施工安全、燃?xì)獍踩?、物業(yè)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)黨員干部直接聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾。四是氛圍濃厚。通過(guò)局門(mén)戶網(wǎng)站開(kāi)設(shè)宣傳專欄，在辦文窗口和辦公場(chǎng)所設(shè)置宣傳欄，向各級(jí)媒體報(bào)刊報(bào)送信息稿件營(yíng)造活動(dòng)濃厚氛圍。我局在各級(jí)媒體上累計(jì)刊發(fā)221篇宣傳信息稿件。五是開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)。圍繞區(qū)委區(qū)政府重點(diǎn)工作、民生實(shí)事和改革措施，結(jié)合群眾的需求，我局明確把推進(jìn)住房保障、建筑施工安全質(zhì)量監(jiān)管模式、綠色建筑工程監(jiān)管模式、建筑市場(chǎng)主體違法行為執(zhí)法管理模式和行政審批事項(xiàng)等5項(xiàng)改革，作為群眾路線教育主題實(shí)踐活動(dòng)。六是督導(dǎo)規(guī)范。注重與區(qū)委實(shí)踐辦和督導(dǎo)六組溝通聯(lián)系，建立局實(shí)踐辦工作qq群，使本局各支部、部門(mén)的活動(dòng)開(kāi)展得到規(guī)范有力的指導(dǎo)。

2.堅(jiān)持“四邊”解決民生問(wèn)題。我局教育實(shí)踐活動(dòng)堅(jiān)持“邊學(xué)邊查邊改邊建”。一是認(rèn)真查擺問(wèn)題。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、召開(kāi)座談會(huì)等形式，多層面廣泛征求意見(jiàn)建議，并成立3個(gè)檢查組對(duì)局各部門(mén)進(jìn)行機(jī)關(guān)作風(fēng)明查暗訪，將收集到的問(wèn)題分門(mén)別類，梳理形成《區(qū)住房建設(shè)局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)征求意見(jiàn)整改情況匯總表》，并制定立行立改措施，明確整改責(zé)任部門(mén)及時(shí)限要求。在此基礎(chǔ)上，局一把手組織撰寫(xiě)了局班子對(duì)照檢查材料，局8名處級(jí)干部撰寫(xiě)了個(gè)人對(duì)照檢查材料，深入查擺問(wèn)題，明確整改措施。二是以基層群眾反映的問(wèn)題為導(dǎo)向，著力解決民生問(wèn)題。如：針對(duì)老舊小區(qū)及小產(chǎn)權(quán)房集中整治問(wèn)題，局主要負(fù)責(zé)人帶頭深入社區(qū)就燃?xì)獍踩臀飿I(yè)規(guī)范化管理進(jìn)行了系列專題調(diào)研，經(jīng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)3月份啟動(dòng)了南灣街道金桔苑小區(qū)天然氣轉(zhuǎn)換工作“老大難”問(wèn)題，4月份制定了《關(guān)于做好小產(chǎn)權(quán)房物業(yè)管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》。協(xié)調(diào)解決了南灣人民醫(yī)院住院大樓醫(yī)療及消防安全隱患整改項(xiàng)目施工慢的問(wèn)題，該項(xiàng)目已于5月上旬全面完工。同時(shí)，想方設(shè)法為前來(lái)辦事群眾提供方便服務(wù)，區(qū)質(zhì)檢站窗口設(shè)置了服務(wù)叫號(hào)機(jī)，并統(tǒng)一安裝了銀聯(lián)pos機(jī)，建筑工程送檢客戶可使用pos機(jī)刷卡繳納送檢費(fèi)，深受群眾好評(píng)。

（二）創(chuàng)新，推進(jìn)五項(xiàng)改革

1.推進(jìn)住房保障改革。一是改革創(chuàng)新人才住房保障工作。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府關(guān)于全面深化改革的工作部署，我局在制定《龍崗區(qū)20xx年加快發(fā)展人才住房保障工作改革方案》的基礎(chǔ)上，出臺(tái)了《龍崗區(qū)關(guān)于加快發(fā)展產(chǎn)業(yè)人才住房的實(shí)施意見(jiàn)》、《龍崗區(qū)人才住房租售管理實(shí)施細(xì)則》、《關(guān)于實(shí)施〈深圳市龍崗區(qū)高層次人才（團(tuán)隊(duì)）創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展暫行辦法〉工作方案》及《龍崗區(qū)高層次人才（團(tuán)隊(duì)）住房申請(qǐng)操作流程》等配套文件，進(jìn)一步完善了人才住房保障政策。最新住建局建設(shè)工作總結(jié)范文最新住建局建設(shè)工作總結(jié)范文。二是建立“中廣核”模式，采取長(zhǎng)租方式快速回籠資金。即建立面向企業(yè)（含機(jī)關(guān)事業(yè)單位）的長(zhǎng)租機(jī)制，租賃期限為5至20年，一次性收回資金。，共受理78家企事業(yè)單位人才安居租房申請(qǐng)，申請(qǐng)租賃住房1483套，目前，已簽合同22家，租賃住房共330套。三是建立“方正微”模式，采取出售使用權(quán)方式解決住房無(wú)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題。即面向重點(diǎn)企業(yè)出售使用權(quán)，由企業(yè)對(duì)本單位人才和產(chǎn)業(yè)員工出租。，共受理78家企事業(yè)單位購(gòu)買(mǎi)使用權(quán)住房申請(qǐng)，申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)使用權(quán)住房1517套，目前，已簽合同22家，購(gòu)買(mǎi)使用權(quán)住房共157套。四是探索通過(guò)采取政府直接管理，商品房配建項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商bot運(yùn)營(yíng)管理模式，引入專業(yè)中介機(jī)構(gòu)參與管理等多種形式，采取以上措施充分消化保障房房源，盤(pán)活資產(chǎn)，減輕財(cái)政壓力，為保障房建設(shè)提供資金支持。

2.推行建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督模式改革。完善建設(shè)工程施工安全質(zhì)量抽查、巡查執(zhí)法機(jī)制，促進(jìn)建設(shè)主管部門(mén)由施工安全質(zhì)量監(jiān)督向執(zhí)法轉(zhuǎn)變，加大工程建設(shè)五方責(zé)任主體建筑施工安全與質(zhì)量違法行為查處力度，落實(shí)各方主體責(zé)任。制定了《龍崗區(qū)住房和建設(shè)局安全管理綜合信息系統(tǒng)推廣實(shí)施方案》，在日常執(zhí)法監(jiān)管中，明確各方主體責(zé)任，對(duì)建筑施工安全質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，全面掌握建筑施工安全質(zhì)量情況，進(jìn)一步創(chuàng)新建筑施工安全質(zhì)量監(jiān)管模式。

3.推行綠色建筑監(jiān)管模式改革。一是推進(jìn)綠色建筑管理由房屋建筑本體向項(xiàng)目整體延伸。強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目配套室外環(huán)境和景觀工程綠色措施落實(shí)，實(shí)現(xiàn)與房屋建筑本體項(xiàng)目同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步驗(yàn)收、同步交付使用。，太陽(yáng)能光熱系統(tǒng)應(yīng)用覆蓋建筑總面積18.37萬(wàn)平方米，太陽(yáng)能集熱器面積共8965平方米。二是推進(jìn)綠色建筑施工圖設(shè)計(jì)文件核查向現(xiàn)場(chǎng)施工圖落實(shí)情況抽查轉(zhuǎn)變，確保綠色建筑技術(shù)措施落到實(shí)處。，我局牽頭編寫(xiě)了《深圳市龍崗區(qū)綠色建筑實(shí)施意見(jiàn)》，修訂建筑節(jié)能（綠色建筑）施工圖設(shè)計(jì)文件抽查辦法，嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能和綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)。三是推廣綠色施工試點(diǎn)。將綠色、生態(tài)、文明理念貫穿到施工全過(guò)程，促進(jìn)建筑施工方式由高耗粗放型向節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)轉(zhuǎn)變。，辦理建筑節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收項(xiàng)目31個(gè)，建筑總面積103.99萬(wàn)平方米，節(jié)能量達(dá)到1.09萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。四是開(kāi)發(fā)建筑節(jié)能與綠色建筑檢測(cè)新項(xiàng)目，逐步拓展節(jié)能保溫材料、空調(diào)系統(tǒng)、電源和照明質(zhì)量、建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)噪聲、建筑能效測(cè)評(píng)等節(jié)能和綠色檢測(cè)項(xiàng)目，為綠色建筑提供全方位的檢測(cè)服務(wù)。五是引導(dǎo)政府投資項(xiàng)目實(shí)行綠色再生建材政府采購(gòu)，大力推廣綠色再生建材產(chǎn)品使用，積極推進(jìn)我區(qū)政府投資公共建筑節(jié)能改造工作。目前，分別由區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、衛(wèi)生局、教育局等責(zé)任單位實(shí)施的首批項(xiàng)目共15個(gè)，已完成節(jié)能改造方案編制和審批，正在進(jìn)行改造施工。

4.推行建筑市場(chǎng)主體違法行為執(zhí)法管理模式改革。，組織到市住建局、區(qū)建筑工務(wù)局、橫崗街道、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等單位就圍標(biāo)串標(biāo)行為進(jìn)行深入調(diào)研，目前，正根據(jù)調(diào)研結(jié)果，起草《建筑市場(chǎng)主體違法行為認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)串通投標(biāo)、弄虛作假、轉(zhuǎn)包掛靠、違法分包等建筑市場(chǎng)嚴(yán)重建法行為，制定統(tǒng)一的執(zhí)法檢查內(nèi)容、工作程序、注意事項(xiàng)及取證認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，使建筑市場(chǎng)違法行為查處工作更具抓手，更有效地規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序。

5.推進(jìn)行政審批制度改革。按照“行政審批項(xiàng)目最少、行政效率、行政成本最低、行政執(zhí)法最嚴(yán)、行政過(guò)程最透明、行政服務(wù)”的要求，組織梳理全局各項(xiàng)權(quán)責(zé)，對(duì)不應(yīng)保留的權(quán)責(zé)堅(jiān)決予以取消，對(duì)不合理的權(quán)責(zé)予以重新界定。對(duì)保留的編制公布權(quán)責(zé)清單，制定權(quán)責(zé)運(yùn)行流程圖，規(guī)范權(quán)力自由裁量權(quán)。我局全面清理了住房保障、物業(yè)服務(wù)、工程建設(shè)、燃?xì)夤芾?、建筑?jié)能、城建檔案等所有對(duì)外業(yè)務(wù)的行政權(quán)責(zé)事項(xiàng)共271項(xiàng)，其中9項(xiàng)行政許可、13項(xiàng)行政確認(rèn)、214項(xiàng)行政處罰、2項(xiàng)行政強(qiáng)制、4項(xiàng)行政征收、7項(xiàng)行政檢查、20項(xiàng)其他服務(wù)事項(xiàng)、2項(xiàng)其他職權(quán)職責(zé)。共編制了271份職權(quán)職責(zé)信息表，以及51張權(quán)責(zé)運(yùn)行流程圖。審批材料由原來(lái)的平均7項(xiàng)減少至4項(xiàng)，壓縮比例達(dá)到42.9%；審批時(shí)限由原來(lái)的平均8個(gè)工作日減少至5個(gè)工作日，壓縮比例達(dá)到37.5%。

住建局年終工作總結(jié)范文精選2

xx年城區(qū)綠化工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)《城市綠化條例》，嚴(yán)格按照縣總體規(guī)劃和城市道路綠化規(guī)劃與設(shè)計(jì)規(guī)范，完善城市道路的綠化配套建設(shè)和行業(yè)管理，全年工作總結(jié)如下：

一、城市新建綠化項(xiàng)目

1、大道外側(cè)林帶設(shè)計(jì)項(xiàng)目

大道外側(cè)從建設(shè)路至新長(zhǎng)南線全長(zhǎng)3.9公里，綠化面積7.8萬(wàn)平方米，xx年通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)，投資26.35萬(wàn)元。確定由省建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司對(duì)大道外側(cè)進(jìn)行設(shè)計(jì)。目前初步方案已在通過(guò)，待地形圖測(cè)繪成果交付后實(shí)施施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。

2、城關(guān)排綠化補(bǔ)栽項(xiàng)目

由于城關(guān)排管理滯后，目前苗木存在死亡、缺株現(xiàn)象，為提高城區(qū)居民居住環(huán)境，按政府安排已對(duì)缺失、死亡苗木進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。

3、新長(zhǎng)南線綠化項(xiàng)目

新長(zhǎng)南線綠化項(xiàng)目原屬于交通局新長(zhǎng)南線改造項(xiàng)目，西起產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)園藝路東至民安路，全長(zhǎng)5154米。自我單位接手后對(duì)施工圖紙進(jìn)行了審查，并將審查結(jié)果報(bào)政府。目前，將項(xiàng)目效果圖已于規(guī)劃會(huì)通過(guò)，正在實(shí)施施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。

4、建設(shè)路北段綠化改造項(xiàng)目

建設(shè)路北段綠化改造，從大道至大道全長(zhǎng)480米，綠化方案已確定。

二、已建正在管護(hù)綠化項(xiàng)目

1、工程養(yǎng)護(hù)期已滿，移交城管局項(xiàng)目

按政府會(huì)議紀(jì)要，與城管局密切配合，完成了綠化情況移交工作。

2、工程已結(jié)束，養(yǎng)護(hù)期未滿、未移交項(xiàng)目

加強(qiáng)對(duì)未移交工程項(xiàng)目的管理工作，對(duì)迎賓園項(xiàng)目全年下整改通知書(shū)6份，對(duì)大道、紡織路樹(shù)木栽植項(xiàng)目下整改通知書(shū)5份，工程養(yǎng)護(hù)管理已有明顯好轉(zhuǎn)。

3、工程已完工，未驗(yàn)收項(xiàng)目

xx年新建道路綠化一標(biāo)，由于多種因素xx年未完成綜合驗(yàn)收。我們將嚴(yán)格按照合同及施工規(guī)范完善工程管理內(nèi)容，強(qiáng)化施工單位的日常養(yǎng)護(hù)工作，目前該工程審計(jì)已結(jié)束，待綜合驗(yàn)收。

住建局年終工作總結(jié)范文精選3

今年以來(lái)，區(qū)住建局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市、區(qū)有關(guān)部門(mén)的支持、幫助下，圍繞打造“國(guó)內(nèi)一流的現(xiàn)代化中心區(qū)”的戰(zhàn)略部署，以“住建并舉、建管并重、品質(zhì)建設(shè)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”為工作原則，扎實(shí)推進(jìn)建設(shè)與管理，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、民生實(shí)事工程建設(shè)在穩(wěn)步落實(shí)中不斷拓展

（一）超額完成擴(kuò)綠任務(wù)。通過(guò)千桃園建設(shè)、河道整治、道路整治建設(shè)等大項(xiàng)目帶動(dòng)，實(shí)現(xiàn)新增擴(kuò)綠面積30萬(wàn)平方米，超額完成全年25萬(wàn)平方米擴(kuò)綠任務(wù)。其中公園綠地16萬(wàn)方米，居住區(qū)綠地12.5萬(wàn)平方米，單位綠地1.5萬(wàn)平方米。實(shí)施臨丁路道側(cè)綠化、艮秋立交西南側(cè)綠化及九堡繞城公路借地綠化提升改造等項(xiàng)目。同時(shí)完成千桃園項(xiàng)目主體建設(shè)，并順利通過(guò)歷史文化碎片的驗(yàn)收工作。立體花壇作品《跨越》以及“美化家園”創(chuàng)建點(diǎn)黎明公園分獲得市立體花壇一等獎(jiǎng)和“美化家園”工程評(píng)比公園類一等獎(jiǎng)。

（二）有序推進(jìn)公共停車場(chǎng)（庫(kù)）建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)石德立交（西北角）橋下停車場(chǎng)、石德立交（東北角）橋下公共停車場(chǎng)、杭海路南側(cè)社會(huì)停車場(chǎng)、楊公社區(qū)公園地下停車場(chǎng)等項(xiàng)目建設(shè)。截至10月底，共完成公共停車場(chǎng)（庫(kù)）項(xiàng)目4個(gè)，停車泊位591個(gè)；年底前完工項(xiàng)目6個(gè)，停車泊位941個(gè)；年內(nèi)開(kāi)工項(xiàng)目1個(gè)，停車泊位214個(gè)；開(kāi)展前期項(xiàng)目5個(gè)，停車泊位1780個(gè)。

（三）穩(wěn)步實(shí)施屋頂綜合整治工程。我局在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，對(duì)既有建筑物屋頂進(jìn)行綠化、美化和序化整治，并委托具有“土建、園林雙資質(zhì)”設(shè)計(jì)單位進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)，著重在建筑屋頂實(shí)施景觀改造，增添“第五立面”視覺(jué)美感和環(huán)境品位。今年，計(jì)劃實(shí)施5.041萬(wàn)平方米屋頂綜合整治工程，其中公建屋頂平改綠2.463萬(wàn)平方米，住宅屋頂平改坡0.58萬(wàn)平方米，潔化序化1.998萬(wàn)平方米，截止目前，所有31個(gè)項(xiàng)目通過(guò)方案設(shè)計(jì)會(huì)審、招投標(biāo)工作，29個(gè)項(xiàng)目已進(jìn)場(chǎng)施工，其余2個(gè)項(xiàng)目即將進(jìn)場(chǎng)施工，力爭(zhēng)在年底前基本完成所有項(xiàng)目施工任務(wù)。

二、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在全力實(shí)施中不斷提升

（一）加快道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年，我區(qū)以地鐵開(kāi)通、東站樞紐啟用、市政府搬遷等三件大事為核心，重點(diǎn)推進(jìn)32個(gè)道路及排水等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，其中配合市級(jí)建設(shè)單位開(kāi)展征遷的項(xiàng)目24個(gè)，由我區(qū)全面負(fù)責(zé)建設(shè)的項(xiàng)目8個(gè)。截止目前，8個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中，按計(jì)劃基本完成的項(xiàng)目4個(gè)，正在開(kāi)展前期工作的項(xiàng)目4個(gè)。24個(gè)征遷項(xiàng)目中，基本完成征遷的項(xiàng)目9個(gè)，繼續(xù)開(kāi)展征遷的項(xiàng)目13個(gè)，尚未開(kāi)展征遷的項(xiàng)目2個(gè)，預(yù)計(jì)至年底可基本按目標(biāo)完成的建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)4個(gè)，征遷項(xiàng)目共計(jì)13個(gè)。全區(qū)支路建設(shè)共48條，計(jì)劃完工6條，開(kāi)工11條。截止目前，已完工6條，開(kāi)工9條，預(yù)計(jì)至年底可完工7條，開(kāi)工10條。其中，由我局實(shí)施的17條支小路中，南都環(huán)路已經(jīng)完成，機(jī)場(chǎng)路弄、興稼路、興安北路等3條道路已經(jīng)開(kāi)工，力爭(zhēng)年底前完成主體工程，天秤路正在招標(biāo)，確保12月份進(jìn)場(chǎng)施工；筧橋歷史街區(qū)道路正在辦理用地紅線和征地手續(xù)，其中黎明北區(qū)塊內(nèi)5條道路可以確保年底前完成用地上報(bào)，歷史街區(qū)內(nèi)3條需待規(guī)劃數(shù)據(jù)入網(wǎng)后方能辦理用地紅線。

（二）扎實(shí)開(kāi)展河道綜合治理。結(jié)轉(zhuǎn)完成將軍河1條河道整治工程，序時(shí)推進(jìn)機(jī)場(chǎng)港二期（備塘河—黃家村，宣家埠村—江干區(qū)界）整治工程，并以圍繞水質(zhì)改善為核心目標(biāo)，以提高河道配水功能為原則，配合市里開(kāi)展九沙河（彭埠備塘河—稼東路）整治工程。同時(shí)積極做好九號(hào)港、六號(hào)港一期移交工作以及九號(hào)港生態(tài)修復(fù)技術(shù)工作。

（三）穩(wěn)步推進(jìn)秋石三期工程建設(shè)。成立秋石快速路三期工程建設(shè)工作指揮部，內(nèi)設(shè)一辦三組，同時(shí)在四季青、凱旋、采荷、閘弄口四個(gè)街道分別設(shè)立了分指揮部，為秋石三期工程的順利推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的組織保障和人員保障。成立江干區(qū)房屋征收與補(bǔ)償服務(wù)中心，并以屬地街道、社區(qū)為依托，對(duì)沿線276戶居民房屋的收購(gòu)工作以及涉及6家單位4259㎡國(guó)有土地上房屋征收工作進(jìn)行調(diào)查摸底，通過(guò)民主懇談會(huì)，加強(qiáng)與廣大群眾的聯(lián)系，爭(zhēng)取他們的參與、理解和支持。

（四）全面啟動(dòng)筧橋歷史街區(qū)。進(jìn)一步完善了建筑設(shè)計(jì)方案，獲市政府批復(fù)。在認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒各地歷史街區(qū)保護(hù)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，謀劃了街區(qū)保護(hù)的新思路，初步擬定了街區(qū)建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃，重新測(cè)算了街區(qū)建設(shè)征遷、資金等相關(guān)數(shù)據(jù)，為工作的推進(jìn)提供了決策依據(jù)。同時(shí)抓緊前期手續(xù)報(bào)批，已完成交評(píng)、環(huán)評(píng)、項(xiàng)目建議書(shū)、可行性報(bào)告招投標(biāo)工作，目前正在制作中。

三、住建領(lǐng)域社會(huì)建設(shè)在平穩(wěn)開(kāi)展中不斷創(chuàng)新

（一）規(guī)范開(kāi)展物業(yè)管理工作。今年來(lái)共對(duì)164個(gè)住宅小區(qū)（大廈）開(kāi)展檢查考核工作，下發(fā)整改通知書(shū)21份，著力規(guī)范專業(yè)物管企業(yè)的服務(wù)行為；及時(shí)協(xié)調(diào)物業(yè)管理中的矛盾和糾紛，今年共受理物業(yè)管理糾紛各類信訪725件，確保件件有回音、事事有落實(shí)；全力做好拆遷安置小區(qū)物業(yè)管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，為確保回遷安置工作的順利開(kāi)展，我局先后前往東港嘉苑、明桂南苑（北苑）等11個(gè)回遷安置小區(qū)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，研究解決工作的困難問(wèn)題，積極與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，合力解決回遷安置小區(qū)物業(yè)管理難題。

（二）不斷強(qiáng)化房管服務(wù)效能。加大應(yīng)急維修力度，共受理應(yīng)急維修任務(wù)1067件，處置率達(dá)到100%；整合力量，加強(qiáng)日常維修，截止目前，共投入日常維修工作資金28萬(wàn)元，大修56萬(wàn)元，平改坡維修76萬(wàn)元，受益居民達(dá)2285戶次；同時(shí)嚴(yán)密把好防汛抗臺(tái)關(guān)，實(shí)施24小時(shí)值班制度，成立22人防汛防臺(tái)搶修隊(duì)，儲(chǔ)備相應(yīng)的應(yīng)急搶修材料，確保我區(qū)安全度汛。

（三）繼續(xù)深化保障性住房管理。立足現(xiàn)有條件，通過(guò)挖潛整合，建立健全了經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房、公共租賃房規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、公開(kāi)化的房屋管理體系。截止目前，共受理經(jīng)濟(jì)適用住房542戶，發(fā)放選房受理單283戶，受理廉租住房71戶、公共租賃租房104戶，接待來(lái)電來(lái)訪3000多人次，發(fā)放各類申請(qǐng)表格1萬(wàn)余張，驗(yàn)證415戶，出售公房102套，核查公房100戶，收入租金218.4萬(wàn)，入庫(kù)達(dá)100%。同時(shí)積極拓寬服務(wù)鎮(zhèn)、街道及社區(qū)渠道，召開(kāi)鎮(zhèn)、街道保障性住房受理政策培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識(shí)解答會(huì)議，并制作分發(fā)便民服務(wù)宣傳冊(cè)，把便民服務(wù)落到實(shí)處。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)房產(chǎn)監(jiān)察力度。充分利用社區(qū)、物業(yè)、義務(wù)監(jiān)督員等社會(huì)資源，借助信息互動(dòng)平臺(tái)和工作網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行工作重心下移，及時(shí)查處各類違章違規(guī)房屋裝修行為。截止目前完成住宅房屋裝修備案2786件，其中住宅裝修 2270件，非住宅裝修16件；辦理房屋租賃備案3648件；立案查處住宅違規(guī)裝修173件、非住宅違規(guī)裝修9件。開(kāi)通便民綠色通道，服務(wù)于企業(yè)和弱勢(shì)群體，先后為浙江中紡騰龍投資有限公司、杭州自由港休閑服飾有限公司、杭州華浙二手車交易市場(chǎng)有限公司等大型企業(yè)累計(jì)集中辦理租賃備案700余件。

（五）有效開(kāi)展人民防空事業(yè)。依托千桃園、筧橋歷史街區(qū)打造建設(shè)應(yīng)急疏散避難基地和防空防災(zāi)教育展示（體驗(yàn)）館，目前已完成應(yīng)急疏散避難基地項(xiàng)目中地下管線埋設(shè)和應(yīng)急指揮中心主體建設(shè)，人防宣傳展示基地項(xiàng)目已啟動(dòng)前期報(bào)批工作。同時(shí)充分整合資源，將區(qū)體育中心和“崇一堂”基督教堂作為我區(qū)的應(yīng)急避難場(chǎng)所。全年新增喊潮警報(bào)器1臺(tái)；在社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)等各個(gè)層面開(kāi)展各類人防應(yīng)急演練3次，參演人員達(dá)1000余人；宣傳教育200余場(chǎng)次，開(kāi)展特色人防（民防）宣傳咨詢活動(dòng)8場(chǎng)次，發(fā)放宣傳資料10000余份；接待服務(wù)避暑納涼市民21625人次；慶春廣場(chǎng)連續(xù)8年榮獲“規(guī)范潔美窗口”榮譽(yù)，全年配合省、市、區(qū)相關(guān)部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)80余場(chǎng)次，參加人員達(dá)15萬(wàn)余人次。

四、住建領(lǐng)域市場(chǎng)建設(shè)在創(chuàng)新監(jiān)管中不斷規(guī)范

1、建筑業(yè)市場(chǎng)進(jìn)一步做強(qiáng)。面對(duì)宏觀調(diào)控給建筑業(yè)帶來(lái)前所未有的不利因素，我局從服務(wù)企業(yè)出發(fā)，加大對(duì)企業(yè)服務(wù)的力度，共走訪企業(yè)205家（次），及時(shí)掌握企業(yè)的需求，積極幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。同時(shí)做好企業(yè)在建造師注冊(cè)、安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)、中高級(jí)職稱評(píng)定等材料申報(bào)過(guò)程中的把關(guān)工作，全年申報(bào)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)獲批準(zhǔn)的共36家，56項(xiàng)專業(yè)，其中一級(jí)資質(zhì)2家2項(xiàng)，二級(jí)資質(zhì)11家11項(xiàng)，三級(jí)資質(zhì)23家43項(xiàng)；辦理安全生產(chǎn)許可證延續(xù)41家，新批安全生產(chǎn)許可證13家；一、二級(jí)建造師注冊(cè)通過(guò)2736人；三類人員能力考核通過(guò)489人，辦理延期1006人。全區(qū)建筑業(yè)預(yù)計(jì)產(chǎn)值可達(dá)215億元，與去年基本持平。

2、安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。牢固樹(shù)立“質(zhì)量、安全、文明施工”意識(shí)，不斷加強(qiáng)建筑工地安全生產(chǎn)工作。截止目前，新受理質(zhì)監(jiān)的建設(shè)工程30項(xiàng)，建筑面積131萬(wàn)平方米，在建工地93個(gè)，面積449.39萬(wàn)平方米，今年已竣工工程40項(xiàng)，竣工面積214.6萬(wàn)平方米。開(kāi)展10次專項(xiàng)檢查，結(jié)合日常檢查共檢查工地500余次，簽發(fā)整改單236份，實(shí)施簡(jiǎn)易行政處罰3起，停工項(xiàng)目5個(gè)，局部停工16個(gè)；積極幫助、推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)奪杯，創(chuàng)建“西湖杯”優(yōu)質(zhì)工程3個(gè)、安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地6個(gè)。

（三）小型建設(shè)工程管理進(jìn)一步規(guī)范。著重在程序規(guī)范、操作規(guī)范、管理規(guī)范上下功夫。建立違規(guī)檔案，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的監(jiān)管，細(xì)化落實(shí)代理機(jī)構(gòu)規(guī)范管理工作，進(jìn)一步促進(jìn)程序公正。今年以來(lái)，小型建設(shè)工程管理中心共受理項(xiàng)目總數(shù)210項(xiàng)，其中房屋市政類項(xiàng)目報(bào)建數(shù)量186項(xiàng)，總投資額為19170.811萬(wàn)元，實(shí)際中標(biāo)價(jià)為14625.85萬(wàn)元，核減率為23.71%；監(jiān)理類項(xiàng)目6項(xiàng)，中標(biāo)價(jià)格合計(jì)為136.4414萬(wàn)元，設(shè)計(jì)類項(xiàng)目11項(xiàng)，代建類項(xiàng)目4項(xiàng)，基坑監(jiān)測(cè)及樁基檢測(cè)項(xiàng)目1項(xiàng)，探查測(cè)量項(xiàng)目1項(xiàng)。

五、黨風(fēng)廉政建設(shè)在深入開(kāi)展中不斷加強(qiáng)

（一）抓實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。積極開(kāi)展“進(jìn)戶入企、服務(wù)基層”大走訪活動(dòng)，積極為群眾排憂解難。組織機(jī)關(guān)28名黨員干部赴三個(gè)村（社區(qū)）開(kāi)展大走訪活動(dòng)，共走訪農(nóng)戶140戶，企業(yè)14家，發(fā)放調(diào)查表154份，收集問(wèn)題、意見(jiàn)、建議96條。先后組織召開(kāi)慶祝建黨91周年大會(huì)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)總結(jié)交流會(huì)，表彰一批先進(jìn)集體和個(gè)人，邀請(qǐng)優(yōu)秀代表--江干區(qū)法院預(yù)審?fù)ネラL(zhǎng)朱學(xué)軍介紹先進(jìn)事跡，進(jìn)一步激勵(lì)和動(dòng)員全局各黨組織和廣大黨員充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)激黨員強(qiáng)大活力。

（二）強(qiáng)化組織建設(shè)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部制度重新進(jìn)行梳理，組織全體班子成員認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)并給予貫徹落實(shí)；對(duì)基層黨組織進(jìn)行分類定級(jí)，自評(píng)出“優(yōu)秀”黨組織1個(gè)，“規(guī)范”黨組織7個(gè)，“達(dá)標(biāo)”黨組織4個(gè)。針對(duì)自評(píng)出暴露出來(lái)的問(wèn)題各黨組織制訂整改方案，開(kāi)展各類行動(dòng)推動(dòng)組織晉位升級(jí)；積極推行黨務(wù)公開(kāi)，通過(guò)建立黨務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，使我局黨務(wù)公開(kāi)工作規(guī)范化、制度化，黨員參與黨內(nèi)事務(wù)的權(quán)利得到了較好保障；參加江干區(qū)“喜迎十八大、為黨獻(xiàn)賀禮”紅色DV創(chuàng)作大賽并獲得三等獎(jiǎng)。