第一篇：最快速讓你知道思八達劉一秒智慧課程的核心

最快速讓你知道思八達劉一秒智慧課程的核心！

國內(nèi)四大課程：《運營》《影響》《宗教》《演說》

企業(yè)中就兩大問題：一是事的問題，一個是人的問題。

1、《運營智慧》主要講“事”,通過機制打造勢，圍繞綱領(lǐng)對外傳遞企業(yè)整體印象；

《運營》屬于硬件、有形層面的課程，就像小轎車，核心綱領(lǐng)就是發(fā)動力要能正常工作，如：老板是企業(yè)的發(fā)動機和方向盤、其他各個部門分別是剎車系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、減震系統(tǒng)和輪胎等；學(xué)運營就像學(xué)修車，學(xué)會對企業(yè)問題的幾大部件進行標準對照和自我檢測。

2、《影響智慧》主要講“人”，核心點就是用“愛”去經(jīng)營人的動力化解阻力（能量），提升企業(yè)整體的影響力（能量）；

《影響》屬于軟件、無形層面的課程，就像考駕照、練技術(shù)，影響練的是駕馭企業(yè)技術(shù)。

3、《宗教智慧》通過宗教背后的文化幫助企業(yè)找到自己的魂，經(jīng)營人的精神世界；

學(xué)完《運營和影響》終于達到了人車合一，可是運營是小車和影響等于C照，要想把企業(yè)做強、做大和基業(yè)長青，必須考A 照；會駕馭大車，開小車更是沒有問題。

4、《演說智慧》發(fā)揮本事的本事，企業(yè)每向前一步都離不開老板的一張嘴，如何用語言的力量說服員工、合作者、股東、上下游、政府媒體等等；

一個房間如果沒有窗戶，黑乎乎一片，誰也不知道里面裝的是什么？學(xué)《演說》就是給您的企業(yè)打開一扇窗戶，讓明媚的陽光和新鮮空氣都能照射進來，由此而變得美好和生機勃勃。

國外一大課程：《三弦智慧》老板真正解脫之門，參透弦外之音，無形無相，一切為我所用，所用為眾生！

《智慧系統(tǒng)》給企業(yè)植入智慧基因讓企業(yè)高中基層三位一體，思想一致、靈魂一致，生出新的思維意識系統(tǒng)，由輸血變造血，生生不息。可以用一句話來概括《智慧系統(tǒng)工程》：（精華中的精華、牛奶中的乳珍、蜂蜜中的蜂王漿、手機中的戰(zhàn)斗機等等）

1、《運營智慧》-“分”學(xué)員上完運營智慧心中多數(shù)會裝一個字，那就是分。學(xué)完運營，企業(yè)機制沒有根本改變，所學(xué)一切都是蒼白，改革改的就是給誰干，干完怎么分。想不想分是胸懷問題，敢不敢分是魄力的問題，分的好不好那是能力和智慧的問題。分的清楚，合的才長久。愿不愿意分？敢不敢分？怎么分？給誰分？分多少？什么時候分？把這一個“分”字弄明白，企業(yè)都會發(fā)生翻天覆地的變化。

2、《影響智慧》-“愛”人最終比的就是影響力，影響力就是愛力。只要心中的愛沒有增加，一切不會根本改變。什么是真正的愛？企業(yè)以何種方式去愛民？

3、《宗教智慧》-“魂”企業(yè)為誰而存在？為誰而請命？企業(yè)存在的意義和目的是什么？什么是企業(yè)的魂？通過我們的產(chǎn)品或服務(wù)讓人們生活更美好玩意更幸福就是企業(yè)的魂。找到魂者，一切都是享受，找不到魂者，一切都會成為負擔。

4、《演說智慧》-“活”演說的核心目的是什么？是為了講全講完講精彩嗎？是對人有幫助讓人行動嗎？還是在人心中激起一種東西，把聽眾的心激活？

《三弦智慧》-“化”一切智慧德相本身俱足，誰也無法再加些什么，只能喚醒。最偉大的老師永遠是自己，隨時可以對接一切、消化一切，當生則生、當滅則滅。學(xué)會自我引導(dǎo)的力量，隨時隨地一日千里，波瀾壯闊。一切為我所用，所用為眾生。

《智慧系統(tǒng)》：“生”智慧系統(tǒng)是生出系統(tǒng)的系統(tǒng)。五生：生境界、生智慧、生人才、生機制、生利潤，生生不息。

第二篇：思八達,劉一秒,運營智慧

打造適合自身發(fā)展的——

《贏利智慧》

為什么有了好的贏利工具企業(yè)依然沒有成功？——因為領(lǐng)導(dǎo)沒有影響力！為什么有了影響力！還是不夠理想呢？——因為領(lǐng)導(dǎo)缺少企業(yè)運營力！為什么如此拼命工作卻依然力不從心？——因為只用了表能沒有用潛能！只有成為有影響力的企業(yè)家，才能打造贏利的團隊。

只有成為有運營力的企業(yè)家，企業(yè)才能基業(yè)長青。

《贏利智慧》是做人，做事的智慧系統(tǒng)，分為兩個版塊——《影響智慧》和《運營智慧》。課程特色：

1、立足實戰(zhàn)時下最實戰(zhàn)的方法策略，大量現(xiàn)實案例分析，語言精煉、深入核心、輕松吸收、運用簡便、直入骨髓。

2、智慧盛宴課程貫穿了劉一秒先生十余年創(chuàng)辦企業(yè)的理論思考，哲學(xué)思考和在實踐中所展現(xiàn)出的東方智慧，字字見血，從根本處扭轉(zhuǎn)你的思維定勢，推動你的原動力，開啟屬于你的一片天地境界。

3、互動激發(fā)真正有價值的智慧啟迪都來自你與數(shù)百位同道者互動討論中的自發(fā)體驗和發(fā)現(xiàn)！而講師將從宏觀角度對所有的討論內(nèi)容進行整合分析，規(guī)律提煉，方向引導(dǎo)和重點強調(diào)。

4、人脈聚合課程學(xué)員包括數(shù)百名企業(yè)家、各行各業(yè)的杰出人士。學(xué)員都非常愿意把自己的資源網(wǎng)絡(luò)

與大家交換共享，您將獲得一生受用的最強大的行動支援體系。

劉一秒先生簡介：

思八達集團董事局主席，智慧型企業(yè)領(lǐng)袖、智慧思想傳播者，一位傳播積極向上思想的有心人，用心經(jīng)營企業(yè)的智者、一位真實自然生活的人。

主要課程：《領(lǐng)袖演說智慧》、《贏利智慧》、《宗教智慧》、《三弦智慧》、《我應(yīng)為王》 主要著作：《攻心銷售》、《領(lǐng)導(dǎo)智慧》、《執(zhí)行智慧》、《經(jīng)營你的長處》

《如何激發(fā)孩子競爭力》、《被領(lǐng)導(dǎo)的力量》、《動力成功學(xué)》

投資金額：終身復(fù)訓(xùn)20000元

《運營智慧》總裁研修班

未來企業(yè)的發(fā)展只有兩條路：一：低成本，二：差異化。《運營 1

智慧》核心：如何低成本、差異化的運營企業(yè)，并讓你了解本行業(yè)發(fā)展的趨勢和自己公司所處的階段，豐富銷售渠道，建立適合自己的贏利模式。

主講嘉賓：劉一秒先生 思八達集團董事局主席

開課時間：北京

開課地點：4月23日-4月25日

主講內(nèi)容：如何超常規(guī)經(jīng)營終端？

如何有效降低成本？

如何創(chuàng)造潛在利潤？

如何跟競爭對手學(xué)習(xí)？

如何最有效的思考問題？

如何讓您的決策深入人心？

如何制定最適合的戰(zhàn)略規(guī)劃？

如何有效宣傳您的企業(yè)和產(chǎn)品？

如何有效使用領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利？

如何招商最有效？

如何在行業(yè)中脫穎而出？

如何多元化經(jīng)營企業(yè)？

二次創(chuàng)業(yè)成功的核心是什么？

顧客還有哪些要求沒有滿足？

如何量身定做適合您企業(yè)的贏利模式？

《運營智慧》課程大綱

第一版塊：機制 ：企業(yè)不發(fā)展、高層流動、股東不和、家族企業(yè)分裂最根本原因，就是企業(yè)機制出了問題！

如何制定適合企業(yè)發(fā)展的分配機制、獎勵機制？如何留住人才？

如何通過制定機制使家族企業(yè)迅速發(fā)展？

如何有效影響其它股東？如何成為最有利潤的代理商？

如何制定公司內(nèi)部運作機制，迅速提升執(zhí)行力、團隊合作力？

如何通過制定渠道機制使企業(yè)迅速打開銷售通路？

如何制定加盟合作機制？如何招商最有效？

第二版塊：勢 ： 沖殺市場70%靠氣勢，30%靠運氣！

如何掌控團隊勢？如何調(diào)動團隊勢？

如何根據(jù)團隊勢、發(fā)展勢制定企業(yè)策略？

老板如何掌控自己精力勢、年齡勢？

如何掌控行業(yè)勢、產(chǎn)品勢？如何掌控顧客購買勢？

如何在經(jīng)濟浪潮中快速反應(yīng)勢？

第三版塊：印象：經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營印象，成功的企業(yè)就是給我們一個清晰的印象！老板要給員工一個什么樣的印象？

企業(yè)要給顧客一個什么樣的印象？

什么樣的企業(yè)印象、產(chǎn)品印象顧客最容易接受？產(chǎn)品如何創(chuàng)新？

如何制定廣告宣傳策略？如何塑造品牌？

第四版塊：理念： 公司的理念決定企業(yè)的發(fā)展！

如何制定拉動員工動力、拉動顧客購買動力的理念？

如何制定適合企業(yè)當下發(fā)展的理念？如何打造宗教般企業(yè)文化？

第五版塊：企業(yè)運營大賣場：

參會單位可攜帶公司產(chǎn)品現(xiàn)場銷售、現(xiàn)場簽單、現(xiàn)場整合渠道、現(xiàn)場加盟合作。（溫馨提示：請參會學(xué)員開課前一天將本公司產(chǎn)品或宣傳資料送到課程會場，以便思八達會務(wù)組為您提前安排展位）

第六版塊：劉一秒老師現(xiàn)場指導(dǎo)、有問題隨時解決！

………

《贏利智慧》課程學(xué)員分享

我聽了劉一秒的《贏利智慧》課程后要把老師的東西梳理出來，今后對事業(yè)的發(fā)展，肯定有很大的好處，能聽劉一秒老師的課真的很幸運，因為能遇到一個很好的導(dǎo)師，跟他學(xué)，早一點學(xué)到這些東西，今后少犯錯誤，能夠順利地把企業(yè)做得更好。

萬龍滑雪場董事長、好利來執(zhí)行總裁——羅力 我兩年前帶著公司的高管一起上劉老師的《贏利智慧》課程。銷售業(yè)績增長了30倍，這是劉一秒老師帶給我的第一桶金。之后，我參加劉一秒老師在北京舉辦的首屆《領(lǐng)袖演說智慧》課程，首次自我突破在石家莊主持300多人的招商會，現(xiàn)場成交了480萬元的定單。

石家莊大自然日化總經(jīng)理——呂惠英

聽完劉一秒老師的《贏利智慧》課程后，沒有急于在企業(yè)實施改革，但周圍人包括同事、同學(xué)都感到我的管理變得很新、很實用。這是上課吸收后的自然流露，我并未刻意記什么東西，但好的建議自然就流淌出來，這就是智慧。感謝劉老師！

慧聰網(wǎng)總經(jīng)理——郭春利 劉老師跟清華、北大的講師，講課方式不一樣，其它老師一件事、一個問題都是用很深奧的理論去講，而劉老師不一樣，用通俗的語言剖析深奧的道理。學(xué)習(xí)了《贏利智慧》后，我又把劉老師最高端課程《三弦智慧》也報上了。

天津恒悅化工有限公司董事長——劉祝霞 去年參加《贏利智慧》課后激發(fā)員工的狀態(tài)，又一次出差回來，到公司發(fā)現(xiàn)員工自發(fā)在桌前貼滿了自己的業(yè)績目標。以前老想要打造完美團隊，自從聽了劉一秒老師的課程后才知道公司需要的不是完美團隊，而是有戰(zhàn)斗力的團隊，這些都是要靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人去激發(fā)員工，影響員工。

河北精晶藥業(yè)總經(jīng)理——馬靜 相信有很多人跟我一樣也上過很多類似的課程，但劉一秒老師的課與我以往上的課有很大不同，以前我們都是拼命往自己的腦子里去裝很多的知識，而劉老師讓我們從自己的內(nèi)心挖掘自身的潛能，發(fā)掘我們的智慧。這就是思八達課程的最大不同點，讓我們感受到知識和智慧的不同。相信通過上了這個課程之后，我們都能從自身找到很多智慧，來帶領(lǐng)自己的團隊取得更好的業(yè)績，思八達的課程一定要來上趕緊來上。

蘭州瑞康生物科技有限公司——于坤

劉老師通過目前我們自然界所有能夠生生不息，能夠長久生存的這樣一些企業(yè)和團體，他們?yōu)槭裁茨軌蛏?，從此結(jié)識了一個陣地，然后啟迪我們的智慧，能夠使我們回去把我們的企業(yè)，我們的團隊，生生不息的發(fā)揚下去，這是對我最大的一個收獲。謝謝劉老師！

江漢油田泓盛油化工程有限公司董事長——張洪春

第三篇：思八達劉一秒語錄

1、什么叫不容易，把一項工作重復(fù)做千萬次不出錯，叫不容易；生活中很多事情要立刻去做，落實到行動中才會有結(jié)果。

2、有兩種人永遠無法超越別人，一種是只做別人交代的事，一種是做不好別人交代的事。

3、沒有想象那么難，沒有想像那么可怕。

4、只有學(xué)會應(yīng)付不公司你才學(xué)會了生存。

5、自信是在不斷的拒絕，又不斷堅持這樣反復(fù)的過程中建立起來的。

6、面對異議要用行動證明，要坦誠溝通，一味抱怨，逃避和冷戰(zhàn)就是懦夫。

7、沒有人比你更有資格來告訴你應(yīng)該如何生活。8無論任何事情勇敢地嘗試后才能獲得成功。

9滿足于今天所做到的任何事，明天將是更美好的一天。

10、沒有人會失敗，只有人會放棄；打電話時你的聲音將包涵你的全部。

11、一個偉大的概念誕生之后，要馬上付諸行動，否則恐懼會乘虛而入。

12、婚姻好比一個股份制公司。夫妻的股份要不斷有幸福的利潤產(chǎn)生。否則就會虧本，遲早要倒閉。

13、當你橫加指責時，你的注意力集中在過去。如果你承擔了責任，你才會將眼光投向未來。

14、一個人想成功內(nèi)心就要承載更多的不適應(yīng)、不習(xí)慣、不喜歡，目標高于一切。

15、你的未來取決于你現(xiàn)在做什么，現(xiàn)在投資你的腦袋比什么都重要。

16、不計劃成功就等于失敗。

17、一個人不能安排自己的時間就無法安排自己的人生和未來，團隊也是如此。

18、老板創(chuàng)立公司是建立一個平臺，幫助員工實現(xiàn)他的夢想，順便實現(xiàn)他的夢想。

19、公司發(fā)展好壞取決于老板有本事讓多少人發(fā)自內(nèi)心操心。

20、公司要發(fā)展是在內(nèi)部找到閃光點，而不是照搬、照抄其他模式。

21、講話永遠只鎖定核心，目的是用言語智慧在現(xiàn)有條件下幫助別人達到目的。

22、假如你一直做你舒服和習(xí)慣的事情就意味著你今天的改變很少或沒有。

23、成功者就是做自己不習(xí)慣的事情和別人不愿意做的事情。

24、全世界發(fā)展好的企業(yè)人才是內(nèi)部培養(yǎng)的。

25、老板學(xué)習(xí)是學(xué)很多豐富自己的系統(tǒng)，絕對不是套用一個系統(tǒng)。

26、一個人要成功，要么組織一個團隊，要么找那些在一起工作心態(tài)不累的。

27、我們的生命，只有使用權(quán)沒有擁有權(quán)。

28、今天在這里出丑明天會在別的地方掙回來。

29、我們的痛苦來自于我們想沒有痛苦。30、我本有天眼，我瞎因有師。

31、你需要別人怎么對待你，你就怎么對待別人。

32、人最大的問題就是自我，不要給自己設(shè)定太多的條條框框，否則什么事也辦不成。

33、每當你抱怨的時候你就會立刻原地踏步，不會進步。抱怨是不成熟的表現(xiàn)。

34、想要影響別人，自己先要有結(jié)果。

35、領(lǐng)導(dǎo)者的修為決定著他事業(yè)的大小。

36、領(lǐng)導(dǎo)者有本事讓事情發(fā)生，管理者有本事把發(fā)生的事情處理好。

37、如何選干部只有一個辦法：只要他身邊能夠吸引很多人，那么他就是人才，否則他不是人才。

38、學(xué)會相信別人，因為相信別人就是給自己一個重生的機會。

39、權(quán)力多一分，姿態(tài)要低一分。

40、普通人會找與自己合得來的人；用與自己有差異的人，發(fā)展的空間會更大。

41、成功者邊干邊完善，有什么條件用什么條件起步。

42、你的命運決定于你所經(jīng)常接觸的人。

43、成功只需要一次勝利，不需要每次都勝利。

44、習(xí)慣性的拖延者通常也是制造借口與托辭的專家。

45、你的工作能力加上你的工作態(tài)度，決定你的報酬和職務(wù)。

46、對人類貢獻的最高境界，就是成為人類的精神領(lǐng)袖，也就是成為他人效仿的榜樣。

47、阻礙成功的心境：恐懼、報復(fù)、妒忌、貪婪、憤怒、迷信。

48、突破心里恐懼的策略；公眾演講、走火、各種極限挑戰(zhàn)。

49、今天新的觀念是領(lǐng)導(dǎo)者要帶領(lǐng)員工學(xué)會生活。50、每個人都是領(lǐng)導(dǎo)者，主動和被動差20倍。

51、企業(yè)比的是哪個領(lǐng)導(dǎo)人能持續(xù)有興奮度。

52、一個人能走多遠看他與誰同行，一個人能否成功，他有誰指點，一個人有多優(yōu)秀看他身邊有什么樣的朋友。

53、企業(yè)想有持久的競爭力，唯一的辦法就是比別人學(xué)得更快！

54、企業(yè)之間的競爭本質(zhì)上就是學(xué)習(xí)速度上的競爭。

55、成功的典范不在于你贏過多少人，而在于你影響過多少人！驕傲的意義，不在于你幫過多少人，而是有多少人將你放在心上！

56、隨便一個想法、隨便一個決策都是冒險，無數(shù)人都是承受不了精神壓力導(dǎo)致事業(yè)下滑。

57、能成事業(yè)的人，不是最有才華的人，而是能充分整合當下的人，人成功不是什么條件都具備才成功！

58、領(lǐng)導(dǎo)力有多高事業(yè)就能做多大。領(lǐng)導(dǎo)力的核心就是影響力。影響力的核心就是自發(fā)自愿。

59、你對員工的成長如何，看員工跟你三年能混到什么程度。

60、解決問題就是承擔責任。沒有人通過講道理能解決問題，要用行動。

61、上級要為下屬的成長爭取，創(chuàng)造機會，要呵護其夢想，不可挫敗、打擊。62、凡是孩子的想法都正常，你與孩子想法沖突，你得改。63、貧賤夫妻百事哀。當人為生活所迫，沒心情時，愛從何來！64、當你能平靜地接受任何事情，理解而不抱怨，你就成熟了。

65、只要孩子在家什么都跟你說了，溝通就沒問題了。

67、老板和員工共事，你離開他，他離開你，都很正常。老板想彌補，是因為不想承擔罪惡；68、想離婚不敢，是因為不想承擔罪惡感。69、假如問話不明確，對方不給你明確的答復(fù)。70、先跳起來，再找落腳點！

71、要有意思地做事情，要做有意思的事情。72、合理的要求是訓(xùn)練，不合理的要求是磨練。73、為了讓自己未來有出息，我愿意面對任何挑戰(zhàn)。74、寶貝放錯了地方就是廢物

75、不管做什么永遠最要討好的是自己。76、父母的話不是百分之百地聽。77、恐懼主要來自于想象。

78、很多時候我們都是被假象嚇倒。

79、沒有得到我想要的，我即將得到更好的。80、不要把別人的關(guān)心幫助當作理所當然。81、最珍貴的不是能力而是主動。

82、說話就像雙刃劍，殺不了對方就會自殺。83、任何場合聽眾只關(guān)心你講的話對他是否有幫助。如果你說的話對別人沒有幫助，那就閉嘴。

84、成功的企業(yè)天天犯錯；不成功的企業(yè)不經(jīng)常犯錯；但一犯就是致命錯誤。85、一種領(lǐng)袖就是講話能讓別人興奮，也就是引爆員工；另一種領(lǐng)袖是自己興奮，別人氣憤。86、人為什么普通？因為身邊太多普通人愛你；接受普通人愛是一種摧殘，接受有智慧人愛是一種升華。

87、只要你敲就有人開門，有要你問，就有人回答。

88、誰算計顧客早晚會消失，持續(xù)對顧客有幫助，企業(yè)就持續(xù)存在。89、企業(yè)文化是你經(jīng)歷了，做到了，用文字表達出來。90、發(fā)展好的企業(yè)就是建立一套文化（靈魂）把別人同化。91、經(jīng)營企業(yè)最核心就是讓員工生生不息行動。

92、凡是和員工有關(guān)的事必須透明，和員工無關(guān)的事越保密越好。

93、對員工而言，收入不高是罪惡，沒人緣是罪惡，不成長是罪惡；對老板而言，沒讓員工94、成長是罪惡，年終沒利潤是罪惡，境界不高是罪惡。

95、和一個沒有精神的人懲罰精神是開玩笑，對中高層必有罰精神，對基層罰物質(zhì)。96、企業(yè)90%問題都是溝通問題，沒有把焦點放在事上，放在了人上。

第四篇：思八達劉一秒老師

思八達集團董事局主席

亞洲頂尖智慧大師

國家國民素質(zhì)教育研究院執(zhí)行院長

領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)專家

中國十大講師

WM智慧系統(tǒng)創(chuàng)始人

華人走火大會第一人

智慧型企業(yè)領(lǐng)袖、智慧思想傳播者。一位傳播積極向上思想的有心人，用心經(jīng)營企業(yè)的智者，一位真實自然生活的人。

劉一秒，著有《被領(lǐng)導(dǎo)的力量》《動力成功學(xué)》等書籍，現(xiàn)任國民素質(zhì)教育研究院培訓(xùn)總監(jiān)、深圳市人力資源研究會執(zhí)行秘書長、澤達咨詢機構(gòu)首席講師。他曾經(jīng)是一個自卑而瘦弱的孩子，以為自己一生都將窮困潦倒、渺如塵埃，能走到今天，因為一直堅持經(jīng)營自己的長處。

主要課程：

《領(lǐng)袖演說智慧》、《宗教智慧》、《贏利智慧》、《三弦智慧》

主要著作：

《贏利智慧》、《經(jīng)營你的長處》、《銷售智慧》、《執(zhí)行智慧》、《如何激發(fā)孩子競爭力》、《如何激發(fā)孩子的夢想》《如何讓他（她）再多愛你一點》、《領(lǐng)導(dǎo)力.》、《動力成功學(xué)》《給自己創(chuàng)造一個舞臺》、《提升領(lǐng)導(dǎo)力的三大關(guān)鍵》《如何選人用人留人》《執(zhí)行與細節(jié)》《三項修煉》《潛能激發(fā)》《NAC人生定位》。學(xué)員分享:

我聽了劉一秒的《贏利智慧》課程后要把老師的東西梳理出來，今后對事業(yè)的發(fā)展，肯定有很大的好處，能聽劉一秒老師的課真的很幸運，因為能遇到一個很好的導(dǎo)師，跟他學(xué)，早一點學(xué)到這些東西，今后少犯錯誤，能夠順利地把企業(yè)做得更好。

好利來集團

執(zhí)行總裁

羅力

聽完劉一秒老師的《贏利智慧》課程后，沒有急于在企業(yè)實施改革，但周圍人包括同事、同學(xué)都感到我的管理變得很新、很實用。這是上課吸收后的自然流露，我并未刻意記什么東西，但好的建

議自然就流淌出來，這就是智慧。感謝劉老師！

慧聰網(wǎng)

總經(jīng)理

郭春利 為什么一定要把鐵杵磨成針？

古人云：只要功夫深，鐵杵磨成針。用來鼓勵人們只要堅持不懈，就一定能成功，劉一秒?yún)s反駁：“鐵杵有鐵杵的優(yōu)勢，為什么一定要把鐵杵磨成針？我們需要突破思維定勢?！?1993年，劉一秒考入哈爾濱藝術(shù)學(xué)校攻讀工藝美術(shù)。他對這個專業(yè)很討厭，也不擅長，于是常常逃課，在宿舍里睡大覺；或者去學(xué)校附近的公園里和退休的老爺們兒下棋，沒完沒了地抽劣質(zhì)煙，把牙齒染得焦黃。如此消耗時光，他也會恐慌，躺在狹小的床上無法入眠。劉一秒索性回家，跟父親說想退學(xué)。父親大吃一驚，屢次三番勸說，毫無收效，惱怒地甩了兒子一耳光：“考上學(xué)校都不讀，你小子到底想啥？”在父親的軟硬兼施下，劉一秒只好回校繼續(xù)學(xué)業(yè)。他覺得自己像一片浸泡在水里很久的葉子，葉肉已被完全腐蝕。有一天，劉一秒被同學(xué)拉去保險公司，聽如何激發(fā)潛能的培訓(xùn)課。那堂課里，他變得積極熱情，每個細胞都在燃燒，不停地舉手提問。來自香港的培訓(xùn)師說：你具有成為潛能開發(fā)師的潛質(zhì)！新的夢想就此啟航：他要做一名優(yōu)秀的潛能開發(fā)師！劉一秒買來許多關(guān)于演講、口才、成功學(xué)、心理學(xué)方面的書籍，通宵達旦地看，而且陸續(xù)上了許多培訓(xùn)課，用掉了所有的錢，還負債累累。父親來學(xué)校看他，掏出半年才攢夠的1500元錢，讓他買畫紙和顏料，他轉(zhuǎn)身卻買了一張著名培訓(xùn)師的課程門票。父親得知，非常氣憤，要跟他斷絕父子關(guān)系，他理直氣壯地說：“人生的訣竅是要經(jīng)營自己的長處，這樣才能增值，否則就是貶值。我不適合工藝美術(shù)，寶貝放錯了地方便是廢物！” 父親再次給了他一耳光，劉一秒含著淚水，堅持己見。他主動到企業(yè)和學(xué)校講課。功夫不負有心人，僅僅兩年，劉一秒便成長為業(yè)內(nèi)小有名氣的潛能開發(fā)師，受到許多企業(yè)和團隊的邀請，每課時高達千元。有一次，劉一秒拿稿演講被人轟了下來，從此，他就逼著自己脫稿演講，往往幾個小時持續(xù)脫稿，別人佩服他超強的記憶力，卻不知道他為此廢寢忘食。大四，許多企業(yè)開出高薪誠聘他加盟，而他的大部分同學(xué)為了能找到一份月薪千元的工作，正拿著簡歷，苦苦奔波。

您撕掉的是一個年輕人的夢想

劉一秒身材高大，面部輪廓比較柔和，但是，一旦開口說話，整個五官好像從海里浮出來的島嶼，變得生動鮮明。他還喜歡運用肢體語言，富有感染力。對，這個男人特別善于與他人溝通?？蛻粼u價他永遠帶著微笑，有陽光感；朋友評價他永遠有干勁，和他交往總能看到希望，得到鼓勵。劉一秒認為溝通能力非常重要：“好的溝通技巧，可讓你建立良好的人際關(guān)系，讓你獲得更多的幾率與資源，減少你犯錯的機會和摸索的時間，左右逢源，事半功倍，一般人要花五六年才能達成的目標，你可能只需要一二年?！?還記得1999年，劉一秒闖蕩深圳，做了一名獨立推銷員，以激發(fā)自己的潛能。他推銷的東西很多，從服裝、化妝品、家用電器到書籍等等。他隨身攜帶上千張名片，見人就給，別人不要，他便想法子說服他要。過程困難重重。有一次，他找一個成功人士推銷，去了十幾次，仍無收獲。最后一次，對方看見他就煩，把劉一秒遞過去的名片當場撕掉。劉一秒沒有氣急敗壞地拂袖而去，只是平靜地說：“您撕掉的不是一張名片，而是一個年輕人的夢想……”對方愣住了，半天才同樣誠懇地說：“對不起?！焙髞?，對方成了他的顧客。

同時，劉一秒會建立檔案，記載顧客和潛在顧客的資料，包括他們的嗜好、成就、旅行過的地方、文化背景等等——“所有這些都可以幫助我了解顧客，使我能夠有效地跟顧客討論問題，談?wù)撍麄兏信d趣的話題……顧客心情舒暢，我就會有機會?！?劉一秒逼迫自己面對陌生人的房門，并想方設(shè)法化解各種局面：那個中年男人惡狠狠地要他滾，他卻心平氣和地說，我說個笑話，您笑了我就走。您心情不好吧？最終，中年男人請他進屋喝酒聊心事。女客戶失戀了，他陪她去海邊散步，開導(dǎo)她，她很感激，給他介紹更多的客戶?！坝脺贤ń⒘己玫娜穗H關(guān)系，并不是要讓你逢迎拍馬，趨炎附勢。事實上，不論是溝通、談判或說服，你惟一的目的就是雙方的?一致性?：指雙方不論在生理和心理狀態(tài)上，都能進入一個共同的頻率，思考方式一致，行為模式一致，達到雙贏?！?那一年，劉一秒便賺足了百萬，在深圳買了房和車。這個世界不乏能人，卻因缺乏溝通能力，受到他人的排擠或誤解，因而加倍延長了成功的時間，甚而抱憾終身。所以劉一秒說：“溝通的品質(zhì)，在某種程度上能決定生命的品質(zhì)！” 劉一秒并不贊成“工作狂”：“中國的企業(yè)家往往太累，創(chuàng)業(yè)階段是白天當老板，晚上睡地板；站穩(wěn)腳跟后仍一味沉浸在事業(yè)中，缺乏運動，沒有持續(xù)的愛好，沒有家庭……心靈孤獨其實是他們最大的殺手?！?真正的成功，應(yīng)該包括愛情美滿，家庭幸福。劉一秒喜歡樸素的愛情：“就是我喜歡你這個人，和你在一起我們很快樂！”但是，感情的維系猶如種植果樹，需要花費心思?！爱攽賽鄢隽藛栴}，你總以為是對方的錯，但實際是自己的問題沒解決。如果你光會跟土壤說：?給我水果吧！?土壤一定會說：?抱歉，你不是昏了頭吧？要水果可不是這種要法。?土壤會告訴你，先播下種子，然后澆水施肥、細心照顧，才能得到桃子、蘋果。愛情也是如此!” 我問他：“很多人說結(jié)婚是戀愛的墳?zāi)梗J為呢？” 劉一秒笑著回答：“結(jié)婚是學(xué)習(xí)愛的開始，學(xué)習(xí)包容?；橐龊帽仁且粋€股份制公司，丈夫、妻子都有股份，要不斷有幸福的利潤產(chǎn)生，否則就是虧本經(jīng)營，遲早要倒閉。” 他曾經(jīng)刻骨銘心地愛過一個女孩。那天，班上組織野外寫生，在一片草地上，她打著赤腳跳舞，像一棵來自遼闊草原的野生植物。那一刻，他神魂顛倒。他一直不敢表白，最終表白，她卻心有所屬?！霸儆袗矍槲也粫e過。也許失去了一大片森林，但又有誰知道寧靜地守著一棵樹，看著它慢慢成長，直至根深葉茂，不是另一種幸福？

幾年來，智慧大師劉一秒先生的足跡踏遍了全國的山東、山西、甘肅、陜西、寧夏、河北、青海、新疆、安徽、浙江、黑龍江、遼寧等各省市。為眾多的中小型企業(yè)做過上千場演講，為無數(shù)成功者和企業(yè)找到了發(fā)展方向與目標。

90銷售系統(tǒng)發(fā)起人，WM智慧系統(tǒng)創(chuàng)始人，中國十大超級講師。十二年前，劉一秒懷揣著48元獨闖深圳，一年內(nèi)個人資產(chǎn)增長2萬倍，2年內(nèi)增長20萬倍。2000年至2002年，他用18個月的時間開創(chuàng)106家公司，創(chuàng)造和保持了五項全國銷售紀錄。

智慧助理：鄭耀欣

Q求：五三四，二二九，六二二 電話聯(lián)系：一五八，一三三四，一零三六

第五篇：劉一秒運營智慧課程 劉一秒運營智慧錄音 劉一秒運營智慧筆記(思八達 劉一秒)

劉一秒運營智慧課程+劉一秒運營智慧錄音+劉一秒

運營智慧筆記

劉一秒運營智慧部分筆記內(nèi)容：

對老板來說最有價值最有意義的事就是活動。蘇聯(lián)解體就是因 干多少活都給國家，干活的人養(yǎng)不干活的人。過快收稅，過慢放稅。公司通過提成控制，是否向前沖，機制決定。

一定機制有利于公司發(fā)展，但持續(xù)有時候會阻礙公司發(fā)展。根據(jù)市場需要調(diào)整。機制沒有好壞之分，有核心不核心之分。

1、期權(quán)化

10年以上，例如，一個人年薪20萬，干滿10年多給1~3年的錢，取平均值。或到第十年享受公司10%純利潤獎勵。（很多IT業(yè)）

一家公司10年用一人，另一家10年換4個經(jīng)理，表面上沒損失，但10年一人工作，爆發(fā)的更大。只干兩年，就想兩年的事，殺雞取卵。公司換幾個經(jīng)理，就很容易倒閉。市長來石家莊是關(guān)心三年的規(guī)劃，還是三十年的規(guī)劃。機制決定，跟市長素質(zhì)沒有關(guān)系。機制考核什么，市長抓什么，因此追求短平快。

期權(quán)化是公司必須有的，可以使中層穩(wěn)定。

2、分紅股 年終 必須有

想拉動誰的力量就給誰定個機制。中國拉動農(nóng)民的熱情，每畝地補錢，農(nóng)民回農(nóng)村后，城市工廠缺人，再次改變機制，保證城市有工人，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，同時解放一些人。

不同的時期讓不同的階層爆發(fā)。領(lǐng)跑，高層沖，高層累了，中層再沖，中層累了，基層沖，高層有了房有車，不愿意繼續(xù)向前沖，換掉，讓沒房沒車的再沖。

3、獎勵股 必須設(shè)定

年初不確定

人是喜歡明確還是不明確？人最終都喜歡不期而遇的結(jié)果。

最終不論怎么干都是3萬8，還是也許3萬8也許4萬2？員工更喜歡不確定。

e.g.葫蘆島飯店，姐倆，所有孩子上學(xué)費用，家族錢全部負責，14個家庭還是吵架，上課后改革，家族開心。更重要的是怎么讓每個員工操心，洗菜、廚師都操心，是經(jīng)營人心而不是經(jīng)營菜系，營業(yè)額超過15萬剩下的25%分掉。每個季度分、每個月、星期、每天分。老板上課，學(xué)習(xí)怎么讓員工操心。

人掙錢掙偏財比正財興奮?；ㄥX偏財比正財興奮。

有本事讓大家都興奮起來，必成事業(yè)。

解放自己讓別人做事就是領(lǐng)袖。

凡是小老板來上課，什么都放心不下，是有本事的人，但是在為員工打工，很辛苦賺的錢，后半生看病。

要會賺錢，還不辛苦，有時間周游全國，周游世界。

二、內(nèi)部操作機制

顧客 市場部 設(shè)計部 生產(chǎn)部 物流 辦公室 財務(wù)

公司的訂單是市場部拿回 設(shè)計師是為市場部服務(wù)的很多老板踐踏了員工的性靈 學(xué)智慧才能解脫。

雞蛋出問題，農(nóng)業(yè)部推防疫部，防疫部推工商……沒人管

大多數(shù)公司一半以上都在內(nèi)耗，尤其以老板為代表。大多老板都是在處理內(nèi)部事情，這就是內(nèi)耗。

員工是否對顧客態(tài)度好，不用管理。要讓設(shè)計部對市場部的態(tài)度，跟市場部對顧客的態(tài)度一樣。由原來市場部求設(shè)計部變成設(shè)計部求市場部。如果把商場比做戰(zhàn)場，財務(wù)部就是壓糧運草袋，辦公室主任怎么能成領(lǐng)導(dǎo)，不能讓文官指揮武將。每個部門找到自己的顧客是誰。設(shè)計部的顧客是市場部。

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