第一篇:記嵩明廣電網(wǎng)絡(luò)十八年發(fā)展歷程
記嵩明廣電網(wǎng)絡(luò)十八年發(fā)展歷程
嵩明縣廣播電視局于1993年下設(shè)有線電視臺,隨即與浙江淳安電纜廠合作共同建設(shè)我縣縣城城區(qū)的有線電視網(wǎng)絡(luò),由此拉開了有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的序幕。當年,一群年輕小伙跟著浙江師傅上房頂,爬電桿,穿梭于大街小巷,出沒在晨光暮色之中,通過一條條有線電視電纜,把12套電視節(jié)目載到城區(qū)老百姓家中。工程結(jié)束后,擁有有線電視用戶2500戶。那一年,我們有了有線電視網(wǎng)絡(luò),踏上了廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的征程。
同年,我縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)也開始了當?shù)氐挠芯€電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè),其規(guī)模大至一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),小到幾個村委會聯(lián)網(wǎng),甚至是一個村委會或是單獨自然村,自設(shè)前端自建小網(wǎng)。那時的有線電視普遍被稱之為閉路電視,傳輸6到15套電視節(jié)目。但由于建設(shè)標準不統(tǒng)一,后續(xù)維護管理脫節(jié),導致此后幾年各地小片網(wǎng)收視質(zhì)量逐年下降,群眾怨聲載道。
當時,城區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)傳載著《嵩明新聞》,但其收視范圍僅限于城區(qū),實為“嵩陽新聞”。為把我縣黨委政府的聲音傳至千家萬戶,結(jié)束鄉(xiāng)鎮(zhèn)小片網(wǎng)絡(luò)各自為政的不良局面,開創(chuàng)統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展格局,已成為當時黨委政府和廣電部門迫在眉睫的頭等大事,一場有線電視光纜大聯(lián)網(wǎng)的計劃正在緊鑼密鼓的籌劃之中。
1999年,縣委政府把光纜聯(lián)網(wǎng)列為為全縣人民做的實事之一,提出了“人民電視人民辦,辦好電視為人民”的號召,動員全縣各界一切可以動員的力量,發(fā)動群眾挖纜溝,放光纜,打一場有線電視光纜大聯(lián)網(wǎng)的人民戰(zhàn)爭。所有嵩明
廣電人,憑著對廣電事業(yè)的那份摯愛,組織并承擔起艱苦細致的全縣有線電視光纜大聯(lián)網(wǎng)工程施工,一期工程投資1238萬元,群眾投工投勞8萬多人次,鋪設(shè)光纜280公里,連通全縣90個村民委員會,286個自然村,傳輸30套電視節(jié)目。在新世紀到來的第一天,即2000年1月1日,嵩明縣光纜有線電視率先在小街鎮(zhèn)開通使用,30套清晰的電視節(jié)目進入百姓家中。光纜的這頭是縣委政府的心聲,光纜的那頭是咱老百姓,黨委政府和全縣老百姓心貼著心。
光纜大聯(lián)網(wǎng),是我縣廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展征途中的分水嶺。結(jié)束了此前鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視網(wǎng)絡(luò)發(fā)展各為陣營、服務(wù)滯后、長遠發(fā)展受制約的局面,促成全縣上下一張網(wǎng),傳遞同一個聲音,整個網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃建設(shè)得以統(tǒng)一,步入正軌。所有嵩明廣電人群策群力,頂酷暑,冒嚴寒,攻克難關(guān),竭盡全力投入到網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中。至此,嵩明廣電網(wǎng)絡(luò)真正發(fā)揮出黨和政府聯(lián)系廣大人民群眾的橋梁和紐帶作用。
光纜聯(lián)網(wǎng)后,縣鄉(xiāng)兩級形成分級管理機制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站一班人馬兩塊牌子,肩負起各自轄區(qū)內(nèi)有線電視維護管理職責;有線電視臺負責前端機房、全縣光纜、光節(jié)點的發(fā)展維護,鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護技術(shù)指導及光纖數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的拓展。
為提高全縣有線電視管理維護人員的業(yè)務(wù)水平,前后共舉辦了四期廣播電視網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓班。結(jié)合實際工作需要,主要對有線電視系統(tǒng)原理、指標概念、光纜電纜網(wǎng)絡(luò)維護、網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)、衛(wèi)星接收機、調(diào)制器的維修、干線放大器的檢修、廣播電視相關(guān)法律法規(guī)及行政執(zhí)法管理要求等方面進行了培訓,培訓對象涵蓋全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會有線電視維
護管理人員。每期培訓安排得當,授課教員認真?zhèn)湔n,精心講解,參加培訓的學員聽講認真,領(lǐng)會深刻,收到了實效,參加培訓過的學員在實際工作中發(fā)揮了很好的骨干作用。
隨后幾年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有序發(fā)展,逐漸形成獨具特色的管理模式。
“村村通”工程是一項民心工程,有線臺網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員作為工程建設(shè)的具體實施者,18年來,貫穿我縣所經(jīng)歷的每一座村村通建設(shè)項目,大家爬山涉水,進村入戶,切實解決邊遠山區(qū)人民群眾聽廣播、看電視難的狀況。通過工程建設(shè)的參與,鍛煉出一批精業(yè)務(wù)、擅于溝通協(xié)調(diào),能吃苦耐勞的技術(shù)工作者。
2004年,嵩明廣電人搬進了新落成的廣電大樓,但前端機房仍在黃龍山老廣電局,給機房的安全傳輸及管理工作帶來極大不便。2006年,在硬件設(shè)施基本具備的條件下,嵩明廣電積極爭取省市廣電部門的支持,廣電人發(fā)揚不怕吃苦,連續(xù)作戰(zhàn)的精神,有的職工連續(xù)工作48小時未合眼,經(jīng)過6天的艱苦努力,于7月1日前圓滿完成了新機房設(shè)備的搬遷、安裝和調(diào)試。建成的機房具備傳輸模擬電視信號和數(shù)字電視信號的功能,具有傳輸節(jié)目套數(shù)多,圖像質(zhì)量好,上下兼容性強,運行的安全性和可靠性更高的特點。
2007年,我局增加光傳輸設(shè)備,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分前端進行優(yōu)化,當年全縣光節(jié)點數(shù)量達到250個,其中縣城城區(qū)光節(jié)點數(shù)量逐步增加到28個。通過強化樹立“用戶第一”的工作理念,急用戶所急,想用戶所想,在網(wǎng)絡(luò)維護中做到確保小故障及時排除,大故障不超過48小時的服務(wù)承諾,保障了
電視信號傳輸?shù)耐〞?,網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量得到了提升。這一年,我局嚴格了收費制度,取消協(xié)管員收費,由有線臺直接收取有線電視收視維護費,杜絕了關(guān)系戶、人情戶費用減免現(xiàn)象,從而規(guī)范了費用收取工作。
2008年,我局更換用戶使用證,與用戶簽訂有線電視業(yè)務(wù)服務(wù)協(xié)議,規(guī)范了戶籍管理工作,在進一步加大宣傳有線電視業(yè)務(wù)管理規(guī)定的同時,強化了用戶的繳費意識。用戶戶籍管理規(guī)范工作的順利進行,得益于上一年收費制度的規(guī)范以及前期準備工作的充沛。在網(wǎng)絡(luò)維護上實行大片區(qū)管理,層層落實責任,把維護工作分解到每一個人,不斷提高整體的協(xié)作效率和個人的工作主動性。在有線電視網(wǎng)絡(luò)工程施工中,積極探索新的管理模式,實行項目負責人制度,從工程設(shè)計、材料預(yù)算、施工組織到驗收、決算,統(tǒng)一標準,由項目負責人自主決策,當年的工程建設(shè)任務(wù)都能按質(zhì)按量提前完成。
2009年,我局全面啟動縣城數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工作,在總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,加大數(shù)字電視整轉(zhuǎn)宣傳,采取張貼通知、入戶宣傳、播出通告等多種形式做了大量宣傳,在提高群眾對數(shù)字電視知曉率的同時,也激發(fā)了廣大群眾對申請辦理數(shù)字電視業(yè)務(wù)的熱情。我局在前期深入用戶調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,主要在縣城新區(qū)推行數(shù)字電視整轉(zhuǎn),采取成熟一片、整轉(zhuǎn)一片、集中人員、統(tǒng)一辦理、集中服務(wù)、明確目標、倒逼進度的方式,使數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工作得到了快速推進。為保證數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工作平穩(wěn)推進,具體實施由有線臺全權(quán)負責,通過放權(quán)、放手、放膽發(fā)展,充分調(diào)動了工作人
員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,大家心往一處想、勁往一處使,工作中充分發(fā)揚團結(jié)互助、敬業(yè)奉獻精神,一手抓建設(shè),一手抓服務(wù),有力地促進了工作的協(xié)調(diào)發(fā)展,縣城數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換覆蓋面達到60%。
從2008年起,隨著我縣各個領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的全面鋪開,在跨越式發(fā)展的觸動下,有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)呈現(xiàn)新特點。大量新建小區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)接入建設(shè)以及有線電視管網(wǎng)建設(shè),由單項工作逐步日?;S谑且?guī)范小區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),統(tǒng)一設(shè)計標準,完善建設(shè)流程成為我們亟待解決的問題,經(jīng)過一段時間的思考探索,我局提請政府下發(fā)了《關(guān)于進一步加強我縣廣播電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理》的相關(guān)文件,明確了各相關(guān)部門權(quán)責與相互間的協(xié)調(diào)配合,使得小區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作得以有條不紊的開展,規(guī)范統(tǒng)一了建設(shè)標準。
今年,隨著縣城面積的擴大,新建小區(qū)的增多,城市道路的改擴建,有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)任務(wù)顯得異常繁重。網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、光纜電纜路由遷改、小區(qū)接入網(wǎng)建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)局部光纜網(wǎng)絡(luò)改造以及老城區(qū)數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換等工作任務(wù)應(yīng)接不暇,為此我們積極探索新的管理模式,到周邊縣區(qū)學習管理經(jīng)驗,結(jié)合自身實際采取或即將采取一系列措施來確保高效建設(shè),著實管理,促進發(fā)展。一是對城區(qū)網(wǎng)絡(luò)進行升級改造,以便加快數(shù)字化進程,提升網(wǎng)絡(luò)的承載能力;二是把工程建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)維護服務(wù)工作外包,把更多的精力放在網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計規(guī)劃、工程管理以及服務(wù)管理中去。
我局有線臺屬自收自支的事業(yè)單位,現(xiàn)有在職職工17人,其中高級工程師1人,工程師5人,助理工程師4人,高級工2人,中級工5人。這支隊伍中的絕大部分職工一直伴隨著我縣有線電視網(wǎng)絡(luò)的成長,對它積聚了深厚的感情。我們要做的就是踏上征程,用辛勤與汗水、勤勞與智慧發(fā)展壯大有線電視網(wǎng)絡(luò)。
第二篇:網(wǎng)絡(luò)pos的發(fā)展歷程
寫此文之前先聲明,我司專業(yè)搭建網(wǎng)絡(luò)pos平臺,所說一切有憑有據(jù),皆是幾年來的行業(yè)經(jīng)驗,大家不喜勿噴。有什么問題大家可以私下跟我交流,歡迎友善洽談。
隨著第三方電子支付產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及金融政策的進一步開發(fā),自2008年起,第三方支付企業(yè)進入爆發(fā)式增長,截止到2008年第我國大小第
三方支付企業(yè)已達300余家,其中不乏家喻戶曉的明星廠商,如:支付寶、財付通、快錢、易寶支付、環(huán)訊支付以及政府背景的廣州銀聯(lián)電
子支付、北京銀聯(lián)電子支付等。
隨著金融政策的進一步開放,第三方支付企業(yè)之間的競爭也日益加劇,然而一味的網(wǎng)上支付已經(jīng)是的整個第三方支付商進入了發(fā)展的瓶頸
期,為了尋求新的利潤增長點以快錢、易寶支付為首的第三方支付商把利潤增長點放到了線下傳統(tǒng)行業(yè),“網(wǎng)絡(luò)pos機”應(yīng)運而生。
“網(wǎng)絡(luò)pos機”也稱為“互聯(lián)網(wǎng)pos機”或者“網(wǎng)絡(luò)收銀機”,“網(wǎng)絡(luò)pos機”的特點是不用因為沒有電話線或者沒有移動GPRS網(wǎng)絡(luò)而不
能實現(xiàn)刷卡,丟掉消費客戶,“網(wǎng)絡(luò)pos機”以電信寬帶為傳輸數(shù)據(jù)的載體,在pos機終端上刷卡,請求信息會通過寬帶與銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò)對接,將信號傳送至結(jié)算銀行,銀行收到結(jié)算信號,發(fā)出刷卡指令,終端pos機收到刷卡指令,完成刷卡消費。
還有一種“網(wǎng)絡(luò)pos機”以通美國際為特殊,終端pos機要與電腦連接,然后電腦連接寬帶,唯一與“互聯(lián)網(wǎng)pos機”不同的是,通美
網(wǎng)絡(luò)的“網(wǎng)絡(luò)pos機”刷卡后需要在電腦打開通美網(wǎng)頁面,輸入金額信息,完成刷卡消費。優(yōu)點在于,通過電腦操作幾乎和支付寶付款一樣,這樣就可以做到對私pos機,可以通過通美網(wǎng)將刷卡金額結(jié)算至個人銀行卡,減少了對公pos機需要銀行填寫支票取款或者不能轉(zhuǎn)至個人
賬戶的麻煩,提高資金的流動以便為商戶創(chuàng)造更多的效率。
網(wǎng)絡(luò)POS機的優(yōu)勢;
1﹑操作簡單— 僅1臺電腦,便可隨時隨地完成支付、收款
2﹑超低費率 — 最低低至0.3%費率,大大降低商戶成本
3﹑快速到帳— 最快的T+0實時到帳,資金靈活,解決商戶資金周轉(zhuǎn)
4﹑對私帳戶— 馬上實時到帳個人帳戶,解決對公帳戶稅費高的問題
5﹑開戶快捷— 材料齊全,當天馬上開通使用
6﹑支付廣泛 — 支持所有信用卡、借記卡,支付范圍廣(無限額支付)
7、不限地域 — 無需攜帶,跨地域消費支付,收款等
第三篇:大數(shù)據(jù)時代廣電網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展
大數(shù)據(jù)時代廣電網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展
面對三網(wǎng)融合技術(shù)的迅猛發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)的能力和創(chuàng)新水平不斷提高,網(wǎng)絡(luò)、通信和音視頻處理技術(shù)的日新月異,大數(shù)據(jù)時代的來臨,音視頻媒體服務(wù)的市場格局從壟斷走向競爭,都為我們展現(xiàn)了一幅廣電網(wǎng)絡(luò)事業(yè)巨大的美好前景,也促使廣電網(wǎng)絡(luò)開始深入思考未來定位和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大課題。
2013年,人們像傳播神話一樣互相啟示著:銀行業(yè)被“余額寶”顛覆了;電信業(yè)被“微信”顛覆了;零售業(yè)被“淘寶”顛覆了……有一篇題為《世界已經(jīng)變啦!你還在沉睡嗎?》的帖子在網(wǎng)絡(luò)上瘋傳,“……攜程網(wǎng),一家沒有一架飛機、沒有一間酒店的公司,每天賣出的機票和開出的房間超過任何一家航空公司和酒店,業(yè)界震驚”,“賣服裝的凡客誠品,僅僅成立3年時間,沒有廠房和流水線、沒有一家專賣店,除了設(shè)計是自己的,靠一個網(wǎng)站一天實現(xiàn)3萬件男式襯衫的銷售業(yè)績,是行業(yè)巨頭雅戈爾的2倍……”。小伙伴們真的驚呆了,就像是洪水包圍村莊,事到如今,人人都見識了互聯(lián)網(wǎng)的顛覆浪潮水漫金山的速度,不再幻想還有哪個山頭不會被淹。但互聯(lián)網(wǎng)革命卻時不我待,靠顛覆同行起家的業(yè)界領(lǐng)袖們,以顛覆為天職,似乎沒想放過任何一個可以被顛覆、等著被顛覆的傳統(tǒng)領(lǐng)域。
廣電網(wǎng)絡(luò)是黨和政府喉舌的重要組成部分,是傳統(tǒng)的官方宣傳重要通道,廣大民眾能否收看好電視是我們義不容辭的責任,同時用戶是我們的寶貴財富,全省2014年有線電視總用戶是700多萬,2014 年的用戶流失達50萬之多,主要分流渠道是:IPTV、OTT、無線數(shù)字電視、衛(wèi)星電視。
電信IPTV特點:節(jié)目數(shù)量多,有點播、回看,寬帶包年,電視所有功能開放,但是面對有一定電腦基礎(chǔ)知識的用戶,電視畫面偶爾又不流暢或在閃爍,觀看電視容易眼睛疲勞;OTT特點:主要是點播、回看類沒有實時性要求的節(jié)目,沒有直播節(jié)目;無線數(shù)字電視主要正對中低檔收入用戶、移動商戶、城郊農(nóng)村等等收看國家規(guī)定的基本電視節(jié)目;衛(wèi)星電視針對偏遠農(nóng)村用戶收看電視,沒有本地的士節(jié)目。
廣電網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢主要為用戶提供高清、優(yōu)質(zhì)、安全的直播類電視節(jié)目,根據(jù)提供的電視服務(wù)的內(nèi)容不同而采取不同層次的收費,具體表現(xiàn)為基本電視收費,開通高清、點播、回看加收費,寬帶再收費等多次收費,使得傳統(tǒng)的用戶習慣沒有接收分檔次收費觀念,特別是點播類節(jié)目的收看在中老年人操作過程中顯得操作界面復(fù)雜,難以得到用戶的認可,需簡化操作步驟。智慧家庭是未來技術(shù)發(fā)展的新方向,家庭智能終端連接家中所有有源電器,實現(xiàn)設(shè)備的遠程遙控和安防監(jiān)控,為生活帶了便利,同時通過大數(shù)據(jù)后臺的分析,實現(xiàn)電視節(jié)目的優(yōu)先推送,廣告的精確投放,客戶需求分析,客戶業(yè)務(wù)拓展,而要想在廣電網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)這一切,首先就是要讓用戶接收廣電雙向業(yè)務(wù),兩者對比就形成了一組新的矛盾。
如何轉(zhuǎn)型巧妙化解矛盾是擺在面前的現(xiàn)實問題?筆者認為可以采用以下幾種方式:
一、內(nèi)部員工在交清一定基本費用的前提下,開通公司所有業(yè)務(wù),讓員工感受公司新業(yè)務(wù)帶來的方便,也是員工及其家庭成員學習、娛樂、宣傳的一個新方式,每一個家庭又會帶動周圍無數(shù)個家庭來體驗,最終的效果是既讓員工有歸宿感,也會促成海量無形的廣告效應(yīng);政策性的鼓勵用戶置換高清機頂盒,可以以舊換新、預(yù)存一定數(shù)量收視費標清機頂盒換高清機頂盒方式,增加用戶的粘連度;每年抽出一些特殊時段讓用戶免費體驗點播、回看節(jié)目,感受新業(yè)務(wù)帶來不同尋常的感覺,促進公司業(yè)務(wù)的體驗效果和廣告效應(yīng);優(yōu)化電視界面和遙控器的操作流程,一鍵退出和快速瀏覽搜索界面。
二、在推行電視業(yè)務(wù)的同時,做好寬帶互聯(lián)網(wǎng)的推介和接入工作,解決故障要站在用戶的角度去看去想。傳統(tǒng)的廣電網(wǎng)絡(luò)公司缺乏互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)支撐技術(shù)人員,也缺乏市場實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的營銷人員,需要一個科學的組織機構(gòu)來培育,充分激發(fā)內(nèi)部員工的潛力,對人才實現(xiàn)科學的評估,有效控制人員的進出流動、晉升選拔機制,最終達到符合現(xiàn)代廣電網(wǎng)絡(luò)全業(yè)務(wù)發(fā)展需要的人才有施展才華的地方,促進企業(yè)的健康發(fā)展。實現(xiàn)業(yè)務(wù)上想用戶之所想,服務(wù)上急用戶之所急。
三、智慧城市項目的推廣。智慧城市就是運用信息和通信技術(shù)手段感測、分析、整合城市運行核心系統(tǒng)的各項關(guān)鍵信息,從而對包括民生、環(huán)保、公共安全、城市服務(wù)、工商業(yè)活動在內(nèi)的各種需求做出智能響應(yīng)。其實質(zhì)是利用先進的信息技術(shù),實現(xiàn)城市智慧式管理和運行,進而為城市中的人創(chuàng)造更美好的生活,促進城市的和諧、可持續(xù)成長。智慧城市將是未來城市信息化的發(fā)展方向,對于所有運營商來 說都將是一個全新起點,廣電網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該抓住這個機遇??逻_的破產(chǎn),索尼的倒閉,諾基亞被收購,蘇寧國美的轉(zhuǎn)型,李寧服飾大量關(guān)店。連沃爾瑪都難以招架!一個隨時在變化的世界,任何一次機遇的到來,都必然經(jīng)歷四個階段:看不見,看不起,看不懂,來不及; 當你嘲笑別人瘋狂無知的時候,人家已經(jīng)在家數(shù)錢數(shù)到手軟,不要等到一切都來不及在追悔莫及。今天你看到這段話你是幸運的,因為你“看見了”,至于你,看得起,看得懂,那就看你自己了。
總之,通過這次講座,開闊了我們的思維,希望公司相關(guān)部門以后組織更多更廣乏高品質(zhì)的講座,為公司在激流中前進獻計獻策。
第四篇:記aa地方電力發(fā)展歷程
努力進取 扎實工作 譜寫地方電力新篇章
----記AA地方電力發(fā)展歷程
AA地方電力的發(fā)展史,是一部艱苦的創(chuàng)業(yè)史。他經(jīng)歷了從小到大、從弱到強的過程;他見證了地方電力體制改革的艱辛;他記錄了國有企業(yè)發(fā)展的起起伏伏;他承載了地方電力人的艱辛努力。如今他正迎著改革的春風,昂首闊步前進。
一、AA地方電力的基本情況
AA地理坐標介于北緯108°108′—101°16′和東經(jīng)101°31′-102°15′之間,幅員面積1772平方公里,全縣轄區(qū)45個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),375個村,45個社區(qū),截止2013年底,全縣總?cè)丝跀?shù)97萬人。AA河流眾多,水能資源豐富,全縣理論蘊藏量85400千瓦,可開發(fā)量為47560千瓦。2013年已開發(fā)10400千瓦,占可開發(fā)量的21.87%;正在開發(fā)的水能資源9700千瓦,占可開發(fā)量的20.40%。
多年來AA地方電力在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,AA地方電力人搶抓機遇,攻堅克難,使得AA地方電力事業(yè)得到了長足發(fā)展,截止2013年,AA地方電力電源部分共擁有火電廠2座,水電站18座(其中AA電力公司有水電站9座,AA水務(wù)局所屬水電站3座,私營水電站4座,聯(lián)營水電站2座)??傃b機容量23100kw;目前正在建設(shè)的水電站有2座,分別是AABB電站,AACC電站,設(shè)計裝機容量為1300kw。電網(wǎng)部分共建成35千伏輸電線路189公里,35千伏變電站11座,10千伏配電線路1059公里,10千伏配電變壓器1978臺,0.4千伏低壓線路3210公里。
二、AA地方電力的發(fā)展歷程
AA地方電力電源建設(shè)始于解放初期,利用一臺80馬力汽車引擎作動力帶動一臺6千瓦直流發(fā)電機,于1950年10月開始向AA縣委、政府等主要機關(guān)送電。后經(jīng)1952年初、1959年春兩次擴建增容至72千瓦,向AA居民區(qū)供電照明,從而結(jié)束了AA無電的歷史。此后,為盡快適應(yīng)社會發(fā)展的需要,在縣委、政府的領(lǐng)導下,加大了發(fā)展AA地方電力事業(yè)的力度。1962年至1985年間,先后開發(fā)興建了一批徑流式小型水電站,共裝機11臺1320千瓦,1985年興建了AA骨干2×800千瓦水電站,于1987年投產(chǎn)運行。2008年9月、5月我縣通過招商引資分別開始修建AABB電站,AACC電站。
AA地方電力電網(wǎng)建設(shè)是隨電源的增加和負荷的發(fā)展,分若干階段建設(shè)而成的。始于1965年到1971年建成的DD電站至FF場鎮(zhèn),以及AA城內(nèi)兩處5千伏架空線路2.2公里為基礎(chǔ)開始發(fā)展。隨著“十五”“十一五”農(nóng)網(wǎng)改造工程、AA電網(wǎng)改造工程、農(nóng)網(wǎng)完善工程的實施,我縣地方電網(wǎng)結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化,供電質(zhì)量得到進一步提高,截止2013年共建成電網(wǎng)部分共建成35千伏輸電線路189公里,35千伏變電站11座,10千伏配電線路1059公里,10千伏配電變壓器1978臺,0.4千伏低壓線路3210公里。同時對全縣45個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))及相關(guān)的村、社分11個供電區(qū)域進行供電及營業(yè)管理。
三、AA地方電力取得成績
(一)電源建設(shè)取得顯著成績。近年來,我縣電源建設(shè) 在縣委、政府的高度重視下得到了長足發(fā)展,取得了顯著成績。我縣正在建設(shè)的2座水電站,均是通過招商引資的方式進行修建的,其中AABB電站,該工程于2008年9月開工建設(shè),工程概算總投資:1.03億元,核準電站總裝機容量3000kw,于2012年10月投產(chǎn)發(fā)電。AACC電站,該工程于2008年5月開工建設(shè),工程概算總投資:0.72億元,核準總裝機容量1400kw, 于2011年9月投產(chǎn)發(fā)電。
(二)電網(wǎng)建設(shè)得到長足發(fā)展。AA地方電網(wǎng)建設(shè)在各級領(lǐng)導親切關(guān)懷、大力支持下,在縣委、政府的正確領(lǐng)導下,在廣大電力工作者的共同努力下,按照“經(jīng)濟要發(fā)展,電力須先行”的要求,高舉“興電富農(nóng)、興電強縣”大旗,舉全民之力,傾全縣之財,卓有成效的實施了農(nóng)網(wǎng)改造工程、渠城電網(wǎng)改造工程、農(nóng)網(wǎng)完善工程,從而形成了以35KV電壓等級為主骨架,10KV電壓等級為輔的輸電網(wǎng)絡(luò),使得我縣的電網(wǎng)質(zhì)量進一步提高,供電網(wǎng)絡(luò)進一步完善,輸送電能力進一步增強。
(三)電力改革邁出重要步伐。AA電力公司是我縣地方電力的骨干企業(yè),自1987年3月成立以來,在縣委、縣政府正確領(lǐng)導下,AA電力公司從無到有、由小變大,為加快AA經(jīng)濟社會建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻。但是,與省內(nèi)其它縣、市地方電力企業(yè)相比,AA電力公司后勁不足,發(fā)展嚴重的滯后,在一定程度上影響了AA形象和經(jīng)濟社會建設(shè)。為了求 生存、謀發(fā)展和更好地服務(wù)于AA經(jīng)濟社會建設(shè),AA電力體制改革勢在必行??h委、政府針對AA電力公司存在的人員多、債務(wù)重、安全隱患多等問題積極推動電力體制改革,2012年4月18日AA人民政府與省水電投資經(jīng)營集團有限公司就AA電力公司重組形成了《關(guān)于AA電力公司重組所涉相關(guān)問題座談會議紀要》。2012年11月17日,AA人民政府與省水電投資經(jīng)營集團有限公司就AA電力公司簽署了《戰(zhàn)略合作協(xié)議》,省水電投資經(jīng)營集團有限公司與AA國有資產(chǎn)經(jīng)營公司和AA電力公司簽訂了《重組協(xié)議》。2013年3月7日獲準AA工商行政管理局注冊登記,新公司名稱為:**省水電投資經(jīng)營集團AA電力有限責任公司。AA電力有限責任公司的成立是我縣地方電力改革邁出的重要一步,他必將為我縣構(gòu)建設(shè)和諧社會和推動縣域經(jīng)濟發(fā)展的大發(fā)展做出新的更大的貢獻。
(四)抗洪搶險奪取重大勝利。2011年6月11日,2013年8月9日,我縣先后遭遇有史以來最大的洪災(zāi),全縣45個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))均造成不同程度的重大損失,地方電力設(shè)施也慘遭重創(chuàng),兩次洪災(zāi)損失額達1.4億元。在得知我縣遭受特大洪災(zāi)后省水電集團公司緊急啟動救助方案,AA電力公司干部職工和兄弟單位一道,同舟共濟,并肩戰(zhàn)斗,全面完成了抗災(zāi)自救和恢復(fù)生產(chǎn)的重任,把洪災(zāi)損失降到了最低限度,取得了抗洪搶險和災(zāi)后重建的最后勝利,共同演繹了一場動 人的“地電兄弟雪中送炭,共抗洪魔建立功勛”的難忘情誼。
各在建水電工程在洪水來臨時緊急啟動《防洪應(yīng)急預(yù)案》,及時組織進行抗洪搶險,把洪災(zāi)損失降到了最低,災(zāi)后又迅速開展生產(chǎn)自救,恢復(fù)生產(chǎn),取得了抗洪搶險的重大勝利。
四、AA地方電力的獲獎情況
隨著時間的推移,AA地方電力在不斷發(fā)展壯大的同時,各項工作也得到各級領(lǐng)導的充分肯定,獲得了諸多殊榮,取得了物質(zhì)文明和精神文明的雙豐收。
2013年完成發(fā)電量0.559億千瓦時,供電量1.6534億千瓦時,銷售收入9877億元,上繳各類稅收900多萬元。
AA地方電力企業(yè)AA電力公司也先后被全國總工會授予“模范職工之家”、省水利廳授予“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)示范單位”、省發(fā)改委、省水利廳等九部門聯(lián)合授予“新農(nóng)村建設(shè)示范單位”、市委、市政府授予“文明單位”、“抗洪救災(zāi)先進單位”、縣委、縣政府授予“農(nóng)田水利基本建設(shè)先進單位”、“抗洪救災(zāi)先進單位”、“納稅大戶”等殊譽,同時,AA電力公司先后有4人被評為省勞動模范,5人被評為市勞動模范。
雖然我縣地方電力在發(fā)展的過程中不斷壯大并取得了不少成績,但離各級領(lǐng)導的要求和希望仍有較大的差距。我們堅信隨著我縣地方電力體制改的不斷深入推進,有縣委、政府的堅強領(lǐng)導,有各級各部門的大力支持,有全體地方電力人共同努力,AA地方電力事業(yè)的明天一定會更加美好!AA 地方電力人也一定為能為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展再做新的更大貢獻!
二〇一四年三月十二日
第五篇:我國網(wǎng)絡(luò)新媒體的發(fā)展歷程.
我國網(wǎng)絡(luò)新媒體的發(fā)展歷程:
1993-1995:首先網(wǎng)絡(luò)化嘗試的是《杭州日報》真正走上互聯(lián)網(wǎng)媒體的是《神州學人》
1995年10開播演示的《中國貿(mào)易報》12月底開通的《中國日報》 1996-1999:主流媒體的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展(人民網(wǎng),新華網(wǎng))商業(yè)網(wǎng)站涉足網(wǎng)絡(luò)新聞(新浪,搜狐)
地方媒體探索網(wǎng)絡(luò)發(fā)展模式(千龍新聞網(wǎng),東方網(wǎng))2001-至今:各大網(wǎng)站紛紛改革(新華網(wǎng))
網(wǎng)絡(luò)新聞頻頻出彩,特別是突發(fā)新聞報道及網(wǎng)上直播 網(wǎng)絡(luò)媒體的社會責任認同
網(wǎng)絡(luò)新聞的優(yōu)勢:(簡答)
時效性(首發(fā),滾動更新)交互性(即時評論,論壇,網(wǎng)絡(luò)直播)豐富性(內(nèi)容上表現(xiàn)出海量信息 表現(xiàn)手法為多媒體)包容性 編輯的義務(wù): 1.秉公辦事遵紀守法 2.實事求是
3.堅守專業(yè)理念,真實全面地報道,客觀公正地報道 網(wǎng)絡(luò)新聞稿件的新聞價值: 1. 真實性
2. 新鮮性 3. 親近性 4. 趣味性 5. 顯著性 6. 實用性
網(wǎng)絡(luò)新聞?wù)搲男问剑?/p>
1.專題式的新聞?wù)搲ㄐ吕司W(wǎng))
2.專業(yè)的新聞?wù)搲ㄇ埦W(wǎng)的“傳媒風云”和“今日說法”)3.分類論壇
4.綜合式的論壇(人民網(wǎng)的“強國論壇”新華網(wǎng)的“新華論壇”中青網(wǎng)的“中青在線”)
5.嘉賓論壇
網(wǎng)絡(luò)新聞?wù)搲墓芾恚海ê喆穑?.技術(shù)過濾 2.修改帖文 3.扣帖
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網(wǎng)絡(luò)圖片的分類 1.新聞?wù)掌?2.新聞速寫
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3.單一標題為主 4.實題為主
制作網(wǎng)絡(luò)新聞標題的基本要求: 1.題文一致 2.重點突出 3.簡潔凝練
4.新穎生動 5.易讀易懂
色彩搭配的要點 1.確定網(wǎng)頁的主體色 2.多用相近色 3.保持色彩均衡 4.黑白灰的應(yīng)用
博客的傳播特征:(簡答)
1.就傳播者而言,個人的自發(fā)行為
2.傳播內(nèi)容而言,博客具有開放性
3.傳播渠道而言,博客實現(xiàn)了集“制作者,銷售者,消費者”于一體的系統(tǒng) 4.就受眾而言,博客的傳播指向兩種受眾—特定的和非特定的 5.從博客傳播的時間來看,博客是即時性傳播 如何做新聞專題的策劃。1. 選題
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3. 背景資料的準備和信息的更新 如何做好突發(fā)事件的報道編輯: 1.快速反應(yīng)把握規(guī)律 2.多種報道手法的運用 3.網(wǎng)民留言與評論