第一篇：2008年交管工作（交警）述職報告

二00八年，在支隊黨委的正確領(lǐng)導下，在全隊民警的全力支持下，我立足本職崗位，認真履行職責，較好地完成了交通整治、隊伍教育整頓、暑期警衛(wèi)、正規(guī)化管理、政治教育等各項工作任務(wù)，帶領(lǐng)全隊同志實現(xiàn)了支隊黨委提出的“降事故、保安全、保暢通”的工作目標。主要工作如下：

一、加強政治理論學習，政治堅定，全面提高自身綜合素質(zhì)。

一年來，為鍛煉過硬的素質(zhì)和嚴謹?shù)淖黠L，帶好隊伍，我身體力行帶頭學習，在學習目的上，能堅持理論聯(lián)系實際，用科學理論武裝自己，指導實際工作，始終把學習當作提高自身綜合素質(zhì)，作為增強領(lǐng)導能力和指揮才能的重要平臺。我積極參加大隊黨支部每一次集中學習討論，并且在繁忙的業(yè)務(wù)工作之余自我加壓、自我鞭策，堅持開展自學，通過學習不斷充實完善自己。在學習內(nèi)容上，堅持政治理論學習與業(yè)務(wù)知識學習并重，對“三個代表”重要思想和建設(shè)和諧社會的科學內(nèi)涵有更加深刻的認識和理解，牢固樹立了“立警為公、執(zhí)法為民”的思想基礎(chǔ)。黨的十七大勝利召開期間，我能夠認真收聽收看黨的十七大報告，并能夠認真參加支隊組織的各項學習教育活動，積極撰寫心得體會，把黨的十七大精神指導自己的工作實踐。以《道路交通安全法》、《行政訴訟法》、《警衛(wèi)工作守則》、《人民警察內(nèi)務(wù)管理條例》等公安交管業(yè)務(wù)知識和相關(guān)法律知識作為業(yè)務(wù)學習的重點，經(jīng)常就崗勤交通執(zhí)法實踐中遇到的問題和同志們討論研究，使自己的執(zhí)法能力、執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了不斷的提高。我認真組織大練兵，開展早訓等活動，努力提高全隊民警形象意識，為執(zhí)勤執(zhí)法工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。在隊伍管理上，我堅持一個“嚴”字，堅持大、中隊聯(lián)合查勤制度，嚴格落實市局黨委提出的“日事日畢，日清日高”的管理模式。

二、求真務(wù)實，認真落實各項安全保衛(wèi)措施，勝利完成暑期交通保衛(wèi)任務(wù)。

暑期保衛(wèi)工作是一項光榮而艱巨的政治性任務(wù)，各級黨委對這項中心工作歷來極為重視，2008年暑期工作中我牢固樹立責任意識、大局意識和憂患意識，認真落實各級領(lǐng)導關(guān)于年度暑期保衛(wèi)工作的指示精神，與全隊干警同心同德，和衷共濟圓滿完成了2008年的暑期交通警衛(wèi)任務(wù)，實現(xiàn)了絕對安全和萬無一失?；仡櫴钇诠ぷ魑矣袔c體會，首先是在暑期準備上突出一個“早”字，早在今年3月份，我們便開始謀劃暑期工作，我和大隊班子成員踏查警衛(wèi)路線，制定了多套警衛(wèi)方案，同時在完善物質(zhì)準備、強化秩序基礎(chǔ)等方面工作上也作出了相應的措施。其次是在暑期道路管理上突出了一個“嚴”字，進入暑期后，我們開展了聲勢浩大的秩序整治工作，期間我?guī)ьI(lǐng)大隊干警，確定重點、部署警力、上路巡查，我能做到身先士卒，帶頭上路執(zhí)勤，較好的鼓舞和激勵了士氣。再有是在警衛(wèi)形勢上突出一個“新”字，為實現(xiàn)“內(nèi)緊外松，形式緩和”的工作指導思想，我們反復謀劃，在嚴密各項交通警衛(wèi)措施，保證絕對安全的基礎(chǔ)上，積極推行“警便結(jié)合、減崗加哨、科學配時、縮短卡車時間”等警衛(wèi)工作改革措施，制定出緊急情況應急預案，經(jīng)過論證、嘗試、應用最終取得成果，受到了省、市、支隊各級領(lǐng)導的肯定和表彰。還在紀律作風上突出一個“拼”字，暑期中，我工作在前，指揮在前，用自身的言行激勵大隊干警發(fā)揚“掉皮掉肉不掉隊、流血流汗不流淚”的團隊奮斗精神，用我們的實際行動維護了秦皇島市交警的良好形象。

三、強化交通秩序管理，壓事故，保暢通，服務(wù)社會生活，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。

我堅持把強化區(qū)內(nèi)交通管理、秩序整頓作為工作主線長期經(jīng)營，長抓不懈。一是立足優(yōu)化交通環(huán)境，改善轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。開發(fā)區(qū)在我市經(jīng)濟發(fā)展中具有特殊地位，作為整體環(huán)境重要組成部分的交通環(huán)境對于開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)與長足發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，為適應經(jīng)濟發(fā)展的需要，我們以優(yōu)化區(qū)內(nèi)交通環(huán)境為基礎(chǔ)，以改善轄區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為切入點，加強和改善了開發(fā)區(qū)道路施劃和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配齊配全各類交通標志、信號燈、標線。二是立足改善投資環(huán)境，轉(zhuǎn)變工作作風。針對轄區(qū)內(nèi)外資企業(yè)多，投資外商多的特點，物品積極倡導開展人性化執(zhí)法，出于對改善投資環(huán)境考慮，對外資企業(yè)車輛和外商推行“三不處罰”，即因不熟悉我國交通概念違法行車不處罰；因不熟悉區(qū)內(nèi)道路非故意違法不處罰；具有駕駛員資格，但尚未經(jīng)我國認可人員駕駛機動車不處罰。我多次帶領(lǐng)大隊同志深入外資企業(yè)，開展普及法律宣傳，幫助外資企業(yè)人員辦理涉外車管、駕管業(yè)務(wù)，還積極與各企業(yè)協(xié)商，建立企業(yè)內(nèi)部專、兼職交通管理員制度，負責內(nèi)部車輛管理和協(xié)助交警工作，通過大量人性化措施、制度的落實，實現(xiàn)了管理與服務(wù)并重，受到了外資企業(yè)的普遍好評，也贏得了地方黨委政府的信任。三是立足凈化交通秩序，保持嚴管態(tài)勢。為適應開發(fā)區(qū)城市區(qū)范圍不斷擴展的需要，我們不斷加強了交通管理力度，按照支隊黨委要求，明確了19種重點交通違法行為，對故意交通違法行為，特別是國道上的交通違法

行為采取了嚴管重罰的措施。

四、把黨性原則當作世界觀的檢驗標準來看待，保持兩個“務(wù)必”，清正廉潔。

認真執(zhí)行上級黨委的各項決議，做到不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，注意處理好與其他班子成員的關(guān)系，創(chuàng)造并保持了團結(jié)奮進、寬松和諧的工作氛圍。心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，形成合力。認真遵守黨風廉正建設(shè)的各項觀念，堅持“公正無私正位、廉潔自律正身”的原則，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，做到自重、自省、自警、自勵，過好名利關(guān)、權(quán)利關(guān)，保持一名共產(chǎn)黨員艱苦樸素的革命本色。在工作上，率先垂范，發(fā)揮了一名基層干部的模范帶頭作用。能正確行使人民賦予的交通執(zhí)法權(quán)力，嚴格公正執(zhí)法，文明執(zhí)勤嚴于律己，帶頭認真遵守公安部“五條禁令”和各項規(guī)章制度，要求民警做到的，自己首先做到，要求民警不做的，自己堅決不做，注重以自身的人格魅力，影響大隊民警，得到了全隊民警的信任和尊重。

第二篇：2008年交管工作(交警)述職報告

2008年交管工作（交警）述職報告

二00八年，在支隊黨委的正確領(lǐng)導下，在全隊民警的全力支持下，我立足本職崗位，認真履行職責，較好地完成了交通整治、隊伍教育整頓、暑期警衛(wèi)、正規(guī)化管理、政治教育等各項工作任務(wù)，帶領(lǐng)全隊同志實現(xiàn)了支隊黨委提出的“降事故、保安全、保暢通”的工作目標。主要工作如下：

一、加強政治理論學習，政治堅定，全面提高自身綜合素質(zhì)。一年來，為鍛煉過硬的素質(zhì)和嚴謹?shù)淖黠L，帶好隊伍，我身體力行帶頭學習，在學習目的上，能堅持理論聯(lián)系實際，用科學理論武裝自己，指導實際工作，始終把學習當作提高自身綜合素質(zhì)，作為增強領(lǐng)導能力和指揮才能的重要平臺。我積極參加大隊黨支部每一次集中學習討論，并且在繁忙的業(yè)務(wù)工作之余自我加壓、自我鞭策，堅持開展自學，通過學習不斷充實完善自己。在學習內(nèi)容上，堅持政治理論學習與業(yè)務(wù)知識學習并重，對“三個代表”重要思想和建設(shè)和諧社會的科學內(nèi)涵有更加深刻的認識和理解，牢固樹立了“立警為公、執(zhí)法為民”的思想基礎(chǔ)。黨的十七大勝利召開期間，我能夠認真收聽收看黨的十七大報告，并能夠認真參加支隊組織的各項學習教育活動，積極撰寫心得體會，把黨的十七大精神指導自己的工作實踐。以《道路交通安全法》、《行政訴訟法》、《警衛(wèi)工作守則》、《人民警察內(nèi)務(wù)管理條例》等公安交管業(yè)務(wù)知識和相關(guān)法律知識作為業(yè)務(wù)學習的重點，經(jīng)常就崗勤交通執(zhí)法實踐中遇到的問題和同志們討論研究，使自己的執(zhí)法能力、執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了不斷的提高。我認真組織大練兵，開展早訓等活動，努力提高全隊民警形象意識，為執(zhí)勤執(zhí)法工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。在隊伍管理上，我堅持一個“嚴”字，堅持大、中隊聯(lián)合查勤制度，嚴格落實市局黨委提出的“日事日畢，日清日高”的管理模式。

二、求真務(wù)實，認真落實各項安全保衛(wèi)措施，勝利完成暑期交通保衛(wèi)任務(wù)。

暑期保衛(wèi)工作是一項光榮而艱巨的政治性任務(wù)，各級黨委對這項中心工作歷來極為重視，2008年暑期工作中我牢固樹立責任意識、大局意識和憂患意識，認真落實各級領(lǐng)導關(guān)于暑期保衛(wèi)工作的指示精神，與全隊干警同心同德，和衷共濟圓滿完成了2008年的暑期交通警衛(wèi)任務(wù)，實現(xiàn)了絕對安全和萬無一失。回顧暑期工作我有幾點體會，首先是在暑期準備上突出一個“早”字，早在今年3月份，我們便開始謀劃暑期工作，我和大隊班子成員踏查警衛(wèi)路線，制定了多套警衛(wèi)方案，同時在完善物質(zhì)準備、強化秩序基礎(chǔ)等方面工作上也作出了相應的措施。其次是在暑期道路管理上突出了一個“嚴”字，進入暑期后，我們開展了聲勢浩大的秩序整治工作，期間我?guī)ьI(lǐng)大隊干警，確定重點、部署警力、上路巡查，我能做到身先士卒，帶頭上路執(zhí)勤，較好的鼓舞和激勵了士氣。再有是在警衛(wèi)形勢上突出一個“新”字，為實現(xiàn)“內(nèi)緊外松，形式緩和”的工作指導思想，我們反復謀劃，在嚴密各項交通警衛(wèi)措施，保證絕對安全的基礎(chǔ)上，積極推行“警便結(jié)合、減崗加哨、科學配時、縮短卡車時間”等警衛(wèi)工作改革措施，制定出緊急情況應急預案，經(jīng)過論證、嘗試、應用最終取得成果，受到了省、市、支隊各級領(lǐng)導的肯定和表彰。還在紀律作風上突出一個“拼”字，暑期中，我工作在前，指揮在前，用自身的言行激勵大隊干警發(fā)揚“掉皮掉肉不掉隊、流血流汗不流淚”的團隊奮斗精神，用我們的實際行動維護了秦皇島市交警的良好形象。

三、強化交通秩序管理，壓事故，保暢通，服務(wù)社會生活，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。

我堅持把強化區(qū)內(nèi)交通管理、秩序整頓作為工作主線長期經(jīng)營，長抓不懈。一是立足優(yōu)化交通環(huán)境，改善轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。開發(fā)區(qū)在我市經(jīng)濟發(fā)展中具有特殊地位，作為整體環(huán)境重要組成部分的交通環(huán)境對于開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)與長足發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，為適應經(jīng)濟發(fā)展的需要，我們以優(yōu)化區(qū)內(nèi)交通環(huán)境為基礎(chǔ)，以改善轄區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為切入點，加強和改善了開發(fā)區(qū)道路施劃和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配齊配全各類交通標志、信號燈、標線。二是立足改善投資環(huán)境，轉(zhuǎn)變工作作風。針對轄區(qū)內(nèi)外資企業(yè)多，投資外商多的特點，物品積極倡導開展人性化執(zhí)法，出于對改善投資環(huán)境考慮，對外資企業(yè)車輛和外商推行“三不處罰”，即因不熟悉我國交通概念違法行車不處罰；因不熟悉區(qū)內(nèi)道路非故意違法不處罰；具有駕駛員資格，但尚未經(jīng)我國認可人員駕駛機動車不處罰。我多次帶領(lǐng)大隊同志深入外資企業(yè)，開展普及法律宣傳，幫助外資企業(yè)人員辦理涉外車管、駕管業(yè)務(wù)，還積極與各企業(yè)協(xié)商，建立企業(yè)內(nèi)部專、兼職交通管理員制度，負責內(nèi)部車輛管理和協(xié)助交警工作，通過大量人性化措施、制度的落實，實現(xiàn)了管理與服務(wù)并重，受到了外資企業(yè)的普遍好評，也贏得了地方黨委政府的信任。三是立足凈化交通秩序，保持嚴管態(tài)勢。為適應開發(fā)區(qū)城市區(qū)范圍不斷擴展的需要，我們不斷加強了交通管理力度，按照支隊黨委要求，明確了19種重點交通違法行為，對故意交通違法行為，特別是國道上的交通違法12全文查看

第三篇：交管站長述職報告推薦

交管站長述職報告范文推薦

各位領(lǐng)導、同志們：

大家好！

**年是貫徹落實“十六大”和“十六屆四中全會”精神的一年，我站在領(lǐng)導的關(guān)懷和正確領(lǐng)導下，以“三個代表”重要思想為指導，以“新思路，新舉措，新發(fā)展”為主題旋律，樹正氣，講團結(jié)，以爭創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)槟繕?，按照處黨委的統(tǒng)一部署，立足實際，務(wù)實工作?？傮w來說，我們的工作思路是“圍繞一個中心，開展兩項創(chuàng)建，實現(xiàn)三個提高，做到一個突破”，內(nèi)抓精細管理，外樹鶴大形象，推進全站工作健康有序的開展。接下來，我擇其重點向大家做一闡述：

一．圍繞一個中心即我站今年的工作口號，“咬定征費中心，內(nèi)抓精細管理，外樹鶴大形象”。

今年處下?lián)芪艺镜恼髻M任務(wù)是699萬元，年初根據(jù)管理處的“十六字”方針，我站適時提出工作口號，制定相應措施，在年底達到了超收200萬的工作目標。

首先，明確目標，分解目標，分步實現(xiàn)。完善崗位責任制，實行班長問責制，引進競爭和激勵機制，開展“流動紅旗班組”活動，把收費任務(wù)按季度、月份分解，再分解到班，落實到人頭，以征稽辦為考評單位，每天有對比，每月有分析，從管理要效益。

其次，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)為生命線”，開展軍訓大比武和交接崗比賽活動，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，規(guī)范文明用語，實施文明用語“四步曲”和“禮儀疏導三字”經(jīng)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)增效益。

第三，加大培訓學習力度，有針對性的制訂學習計劃，組織職工利用業(yè)余時間學習，進行正確的引導教育，以考促學，舉辦知識競賽，考核學習成果，提高整體素質(zhì)，降低工作失誤率，從人員素質(zhì)要效益。

第四，健全記錄，完善體系文件，嚴格要求監(jiān)控員認真填寫各種工作記錄，每天由值班站長審核記錄，由征稽辦審帶比對記錄，以便及時發(fā)現(xiàn)工作中的缺限并改正。為簡化工作程序，方便收費員工作，縮短單個車輛收費流程時間，對大噸小標車輛設(shè)立特殊車型記錄，對超限車輛設(shè)立超限車輛記錄，對假軍車設(shè)立假軍警車輛登記薄，從而規(guī)范了作業(yè)行為，減少了收費環(huán)節(jié)的漏洞，更好的做到了應征不漏。

通過實踐證明，以上措施切實可行，本我站上半年征費額為3，889，078。00元，完成全年征費任務(wù)的55。6%，下半年由于受治超工作帶來的影響，車流量減少，但通過不斷挖潛增收，開展堵逃漏費會戰(zhàn)，嚴格驗證等，截止到12月26日全年共征收9，008，102。00元，超額完成2，018，102。00元。

在以征費為主開展主要業(yè)務(wù)工作的同時，精心養(yǎng)護，科學養(yǎng)護，規(guī)范執(zhí)法，維護路產(chǎn)路權(quán)的完整，為爭創(chuàng)全國文明樣板路建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

為實現(xiàn)公路的綠化、美化、香化，對養(yǎng)路工實行養(yǎng)護責任制，包干到人，每周一召開養(yǎng)路工組長碰頭會，總結(jié)布署工作。今年全年保潔量達12，428。5km，為保證公路的暢通特成立防汛保通和除雪保通工作組，制定相應的工作方案，做到各項工作搶前抓早，有備無患。今冬幾場大雪都做到了雪下即清，收費區(qū)未發(fā)生一起因路滑雪阻造成的安全事故，得到過往司機的好評。

為使路政工作法制化、規(guī)范化、效能化，我站推出“六大工程”，即規(guī)范工程、發(fā)展工程、穩(wěn)定工程、誠信工程、形象工程、教育工程，使路政工作高質(zhì)高效，廉政建設(shè)有花有果。特別是在“治超”工作中提出治理口號“不收車主一分錢，不放一臺超限車”，所有執(zhí)法人員實諾踐諾，共卸載256噸，使超限車輛日漸減少，趨向0臺/日的目標。在執(zhí)法過程當中做到依法行政，公正執(zhí)法，文明執(zhí)法，全年破獲路政案件201起，索賠127，140。00元，使國家損失降低至最底限。

二．開展兩項創(chuàng)建活動，一創(chuàng)“青年文明號”，二創(chuàng)“省級文明單位”。

為對創(chuàng)建工作進行科學、規(guī)范、長效的管理，我們建立健全了基層組織，設(shè)團支部、黨支部、工會、精神文明辦，以黨建帶團建，共青團與工會聯(lián)手，共求發(fā)展，均衡開展文體活動和社會公益活動，制定了相應的活動計劃和工作方案，使創(chuàng)建活動得到有計劃的指導、組織、監(jiān)督和實施，并取得良好的成績，共收到錦旗9面，表揚信十幾封。XX年4月份中山陽林場職工在高速公路上突發(fā)急癥，我站職工積極救助，XX電視臺記者對此事進行了專項采訪報道。XX年5月我站順利通過了牡丹江市委的驗收，被授于市級“青年文明號”稱號，并在今年11月份申報省級“青年文明號”和文明單位，接受省廳的驗收。

三．實現(xiàn)三個提高，即現(xiàn)代化辦公水平、檔案管理和行風建設(shè)。

1．改善辦公環(huán)境，提高現(xiàn)代化辦公水平。

隨著社會的發(fā)展，辦公日趨現(xiàn)代化、信息化?，F(xiàn)代化辦公水平的高低已成為企、事業(yè)單位綜合實力的重要標志。我站為達到現(xiàn)代化、信息化辦公水平，提高辦公效率，特開設(shè)了計算機培訓班，由專門人員負責對機關(guān)人員進行辦公自動培訓，同時在職工中普及計算機知識。為各班辦配置電腦、彩色打印機、數(shù)碼相機等現(xiàn)代化辦公用具，并在近期擬對養(yǎng)護辦電腦上，開通絡(luò)，加強與外界聯(lián)系。為改善辦公環(huán)境，在處領(lǐng)導的大力支持下我站解決了職工通勤問題，改造了鍋爐房煙囪和排水系統(tǒng)，修建了菜窖，讓職工衣食無憂，安心工作。

2．對檔案實行規(guī)范化、科學化管理，實現(xiàn)檔案管理升級的目標。

我站將檔案管理列為一項重點工作，由站長親自負責，辦公室主抓，和各科室內(nèi)業(yè)分工負責，形成檔案管理絡(luò)。以便對內(nèi)業(yè)材料及時整理，及時歸檔，并組織檔案管理人員走出去學習，取長補短，從而使我站各類文件材料歸檔齊全完整，為全處檔案管理升級省級標準提供保障。

第四篇：交管所述職報告

述 職 報 告

尊敬的各位領(lǐng)導、評議代表：

根據(jù)市紀委，鎮(zhèn)黨委、政府的安排部署，現(xiàn)就一年以來的工作情況做以下述職，請各位領(lǐng)導、評議代表審議。今年以來，在市局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導和幫助下，在全所干部職工的有力支持配合下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，深入踐行科學發(fā)展觀，緊緊圍繞市局的中心工作，圍繞石萊鎮(zhèn)建設(shè)經(jīng)濟強鎮(zhèn)這一中心，充分發(fā)揮雙管單位的職能作用，帶領(lǐng)全所干部職工，團結(jié)一致，扎實苦干，銳意進取，較好地完成了上級下達的各項工作任務(wù)。

一、加強學習，強化思想，努力提高素質(zhì)水平

年初以來，針對費稅改革后交管所職能發(fā)生轉(zhuǎn)變，規(guī)費征收人員職責發(fā)生根本性改變的局面，把轉(zhuǎn)變思想觀念，強化全所人員素質(zhì)建設(shè)，正確樹立“服務(wù)人民、奉獻社會”的執(zhí)法觀，當作展示政府形象的窗口工程來抓：一是根據(jù)上級部署和新形勢、新任務(wù)的工作需要，強化了對市局規(guī)章制度的學習和落實，組織全所人員先后學習了《執(zhí)法人員行為規(guī)范》、《行政處罰法》《廉潔從政若干準則》等一系列規(guī)章制度，從根本上提高干部隊伍的公仆意識.服務(wù)意識和依法行政的自覺性.二是加強隊伍的廉政建設(shè).強化廉政監(jiān)督.切實防止違法違規(guī)行為的發(fā)生.從根本上提高廉潔從政的自覺性.通過學習教育,全所干部職工的思想得到了理順,創(chuàng)先爭優(yōu)

1的意識明顯增強.二、勤奮敬業(yè)，創(chuàng)新思路，認真履行職責

交通體制改革后，交管所由過去以征費為主的單一管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)榧拓涍\輸市場源頭管理，公路養(yǎng)護管理和路政管理于一身的新的管理模式。面對新的形勢、新的任務(wù)、新的管理手段，除了盡快熟悉業(yè)務(wù)，熟練掌握業(yè)務(wù)技能，不斷改進工作方法，創(chuàng)新工作思路，最關(guān)鍵的就是得到鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持幫助。為此，在不斷加強交通法律法規(guī)、依法行政、公路養(yǎng)護管理、路政管理等業(yè)務(wù)技能培訓，全面提升干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平；不斷改進工作方法、創(chuàng)新工作思路，及時向鎮(zhèn)黨委、政府匯報交管所的工作開展情況及面臨的困難和問題。通過以上措施，保證了交管所各項工作順利有序的開展。

公路養(yǎng)護管理工作。堅持建、管、養(yǎng)并重，全面加強對轄區(qū)內(nèi)縣鄉(xiāng)公路牛石路.岳石路.樓放路的養(yǎng)護和管理，在全路段專門安排養(yǎng)護工人13名，確保公路整潔、暢通、安全。在注重日常科學養(yǎng)護和集中養(yǎng)護的同時，強化養(yǎng)護目標責任制管理，完善應急快速反應機制，及時消除公路安全隱患。對出現(xiàn)的公路塌方、邊溝沖損、橋涵堵塞等情況，迅速制定公路水毀搶修方案，落實人員進行及時清理和修復。4月份起我所承擔起鎮(zhèn)商業(yè)街路段環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。通過治理改變了原來臟、亂、差的現(xiàn)象。在全鎮(zhèn)安排的迎接檢查中.我們及時組織人員清理路障.保持路面整潔.保障公路安全暢通.圓滿完成了鎮(zhèn)黨委.政府交辦的工作任務(wù)。一年來，共

清理路肩塌方50余方，粉刷沿線兩側(cè)行道樹20000余棵，埋設(shè)缺失道口樁、里程碑、百米樁200余根，清理堆放在邊溝、護坡的垃圾60余車，保證了公路的安全暢通，方便了人民群眾安全、便捷的出行。

路政管理工作。以深化交通“標準化、規(guī)范化、集約化、人本化”四化管理為契機，通過建立健全路政管理制度規(guī)范，開展“交通執(zhí)法陽光工程”和“文明示范窗口”等一系列活動，廣泛宣傳《公路法》、《超限運輸管理規(guī)定》，將路政管理轉(zhuǎn)移到服務(wù)、管理、文明執(zhí)法并舉上來，不斷強化規(guī)范執(zhí)法，注重以人為本，加大對公路污染、違章占用、廣告牌設(shè)立、超限超載行為的治理力度，切實維護路產(chǎn)路權(quán)。

三、依法行政，率先垂范，不斷促進各項工作上水平一是加強自身學習，依法行政.清正廉潔.在工作中認真執(zhí)行上級的有關(guān)規(guī)定，處處以身做則，嚴以律己，以實際行動影響帶動他人。二是堅持民主集中制原則，重要問題集體討論決定，凡事做到公開、公平、公正，所里人員按照分工各負其責，相互支持，密切配合，以自己的實際行動，與職工打成一片，帶領(lǐng)全所各項工作上水平。

一年來，雖然做了一定工作，但與上級的要求還有差距，今后工作中將進一步加強自身執(zhí)政能力建設(shè)，在市局和鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導下，爭取把各項工作做的更好，讓組織放心，讓群眾滿意，為交通事業(yè)發(fā)展做出貢獻。

第五篇：交管站長述職報告[定稿]

各位領(lǐng)導、同志們：

大家好！

**年是貫徹落實“十六大”和“十六屆四中全會”精神的一年，我站在領(lǐng)導的關(guān)懷和正確領(lǐng)導下，以“三個代表”重要思想為指導，以“新思路，新舉措，新發(fā)展”為主題旋律，樹正氣，講團結(jié)，以爭創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)槟繕耍凑仗廃h委的統(tǒng)一部署，立足實際，務(wù)實工作。總體來說，我們的工作思路是“圍繞一個中心，開展兩項創(chuàng)建，實現(xiàn)三個提高，做到一個突破”，內(nèi)抓精細管理，外樹鶴大形象，推進全站工作健康有序的開展。接下來，我擇其重點向大家做一闡述：

一．圍繞一個中心即我站今年的工作口號，“咬定征費中心，內(nèi)抓精細管理，外樹鶴大形象”。

今年處下?lián)芪艺镜恼髻M任務(wù)是699萬元，年初根據(jù)管理處的“十六字”方針，我站適時提出工作口號，制定相應措施，在年底達到了超收200萬的工作目標。

首先，明確目標，分解目標，分步實現(xiàn)。完善崗位責任制，實行班長問責制，引進競爭和激勵機制，開展“流動紅旗班組”活動，把收費任務(wù)按季度、月份分解，再分解到班，落實到人頭，以征稽辦為考評單位，每天有對比，每月有分析，從管理要效益。

其次，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)為生命線”，開展軍訓大比武和交接崗比賽活動，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，規(guī)范文明用語，實施文明用語“四步曲”和“禮儀疏導三字”經(jīng)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)增效益。

第三，加大培訓學習力度，有針對性的制訂學習計劃，組織職工利用業(yè)余時間學習，進行正確的引導教育，以考促學，舉辦知識競賽，考核學習成果，提高整體素質(zhì)，降低工作失誤率，從人員素質(zhì)要效益。

第四，健全記錄，完善體系文件，嚴格要求監(jiān)控員認真填寫各種工作記錄，每天由值班站長審核記錄，由征稽辦審帶比對記錄，以便及時發(fā)現(xiàn)工作中的缺限并改正。為簡化工作程序，方便收費員工作，縮短單個車輛收費流程時間，對大噸小標車輛設(shè)立特殊車型記錄，對超限車輛設(shè)立超限車輛記錄，對假軍車設(shè)立假軍警車輛登記薄，從而規(guī)范了作業(yè)行為，減少了收費環(huán)節(jié)的漏洞，更好的做到了應征不漏。

通過實踐證明，以上措施切實可行，本我站上半年征費額為3,889,078.00元，完成全年征費任務(wù)的55.6%，下半年由于受治超工作帶來的影響，車流量減少，但通過不斷挖潛增收，開展堵逃漏費會戰(zhàn)，嚴格驗證等，截止到12月26日全年共征收9,008,102.00元，超額完成2,018,102.00元。

在以征費為主開展主要業(yè)務(wù)工作的同時，精心養(yǎng)護，科學養(yǎng)護，規(guī)范執(zhí)法，維護路產(chǎn)路權(quán)的完整，為爭創(chuàng)全國文明樣板路建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

為實現(xiàn)公路的綠化、美化、香化，對養(yǎng)路工實行養(yǎng)護責任制，包干到人，每周一召開養(yǎng)路工組長碰頭會，總結(jié)布署工作。今年全年保潔量達12,428.5km,為保證公路的暢通特成立防汛保通和除雪保通工作組，制定相應的工作方案，做到各項工作搶前抓早，有備無患。今冬幾場大雪都做到了雪下即清，收費區(qū)未發(fā)生一起因路滑雪阻造成的安全事故，得到過往司機的好評。

為使路政工作法制化、規(guī)范化、效能化，我站推出“六大工程”，即規(guī)范工程、發(fā)展工程、穩(wěn)定工程、誠信工程、形象工程、教育工程，使路政工作高質(zhì)高效，廉政建設(shè)有花有果。特別是在“治超”工作中提出治理口號“不收車主一分錢，不放一臺超限車”，所有執(zhí)法人員實諾踐諾，共卸載256噸，使超限車輛日漸減少，趨向0臺/日的目標。在執(zhí)法過程中做到依法行政，公正執(zhí)法，文明執(zhí)法，全年破獲路政案件201起，索賠127,140.00元，使國家損失降低至最底限。

二．開展兩項創(chuàng)建活動，一創(chuàng)“青年文明號”，二創(chuàng)“省級文明單位”。

為對創(chuàng)建工作進行科學、規(guī)范、長效的管理，我們建立健全了基層組織，設(shè)團支部、黨支部、工會、精神文明辦，以黨建帶團建，共青團與工會聯(lián)手，共求發(fā)展，均衡開展文體活動和社會公益活動，制定了相應的活動計劃和工作方案，使創(chuàng)建活動得到有計劃的指導、組織、監(jiān)督和實施，并取得良好的成績，共收到錦旗9面，表揚信十幾封。2004年4月份中山陽林場職工在高速公路上突發(fā)急癥，我站職工積極救助，XX電視臺記者對此事進行了專項采訪報道。2004年5月我站順利通過了牡丹江市委的驗收，被授于市級“青年文明號”稱號，并在今年11月份申報省級“青年文明號”和文明單位，接受省廳的驗收。

三．實現(xiàn)三個提高，即現(xiàn)代化辦公水平、檔案管理和行風建設(shè)。

1．改善辦公環(huán)境，提高現(xiàn)代化辦公水平。

隨著社會的發(fā)展，辦公日趨現(xiàn)代化、信息化?，F(xiàn)代化辦公水平的高低已成為企、事業(yè)單位綜合實力的重要標志。我站為達到現(xiàn)代化、信息化辦公水平，提高辦公效率，特開設(shè)了計算機培訓班，由專門人員負責對機關(guān)人員進行辦公自動培訓，同時在職工中普及計算機知識。為各班辦配置電腦、彩色打印機、數(shù)碼相機等現(xiàn)代化辦公用具，并在近期擬對養(yǎng)護辦電腦上網(wǎng)，開通網(wǎng)絡(luò)，加強與外界聯(lián)系。為改善辦公環(huán)境，在處領(lǐng)導的大力支持下我站解決了職工通勤問題，改造了鍋爐房煙囪和排水系統(tǒng)，修建了菜窖，讓職工衣食無憂，安心工作。

2．對檔案實行規(guī)范化、科學化管理，實現(xiàn)檔案管理升級的目標。

我站將檔案管理列為一項重點工作，由站長親自負責，辦公室主抓，文秘和各科室內(nèi)業(yè)分工負責，形成檔案管理網(wǎng)絡(luò)。以便對內(nèi)業(yè)材料及時整理，及時歸檔，并組織檔案管理人員走出去學習，取長補短，從而使我站各類文件材料歸檔齊全完整，為全處檔案管理升級省級標準提供保障。

3．加強行風建設(shè)，實現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的提高。

收費站作為窗口單位，反映的是交通形象，正行風，樹新風，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是一項必要工作。針對于此，我站在處黨委的正確領(lǐng)導下，以“三個代表”重要思想為指導，以“為人民服務(wù)”為宗旨，樹立“以人為本，以車為本”的服務(wù)理念，開展行風建設(shè)。推行政務(wù)公開，開辦站長信箱，舉行站長見面會，征集合理化建議，聽取職工意見，做到科學決策，民主管理。為做到廣納諍言，設(shè)立監(jiān)督舉報電話，在過往司乘人員中開展“為您服務(wù)、聽民聲、訪民意”活動，在創(chuàng)造內(nèi)安環(huán)境的同時也加強了與外界的交流和溝通，增進了職工服務(wù)意識和服務(wù)水平，樹立了良好的交通人形象，提高了服務(wù)質(zhì)量。

四．做到一個突破，即突破舊的不合理的管理機制和服務(wù)體系，建立健全新的完善的管理機制和服務(wù)體系。

在新階段，新形勢，新要求下，機制改革勢在必行，如何改，改到何種程度便成了一個新課題。我站在今年下大力度改革機制，廢棄舊的不合理的制度，提倡人性化管理，樹立“以人為本”的管理理念，不斷總結(jié)不斷改進，使管理機制和服務(wù)體系日趨完善，逐步建成一套科學的、人性的、民主的、合理合法的管理服務(wù)體系。如請銷假管理制度不再是無論病事假都采用一個考核標準，而是按《勞動法》規(guī)定執(zhí)行：新推行重大事故通報制和重大事故責任追究制，明確了責任人應分擔的責任，使職責分清，權(quán)責分清；制定了《站務(wù)管理手冊》和《安全管理手冊》。通過對一系列體系的不斷完善，我站的工作逐步走向軌道，打造了一支緊張向上、紀律嚴明的征費隊伍。

收費站作為基層單位，工作比較繁雜，在這里不能面面俱到，我只針對上級的要求及我到XX站后開展的各項工作，擇其重點做了匯報，不能以點代面，我在工作中也存在一些不足之處，例如思想政治工作還需加強，在完善自我思想素質(zhì)的同時還要教育廣大職工提高素質(zhì)等。

2004年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)來臨，我們有決心也有信心，在鶴大處領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下和全體職工的共同努力下，走向新的征程，鞏固成績，揚長避短，再展新姿，再創(chuàng)佳績，再塑新風，為鶴大處的發(fā)展壯大做出更大的貢獻。

最后，我代表XX站全體職工再次感謝各位領(lǐng)導對我站工作的支持和幫助，并送上新春的祝福！