第一篇:2012年工作會表態(tài)發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家新年好!
又是一年百花競放,又是一載春華秋實。在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里,我們基地人歡聚一堂用真誠譜寫新曲,用喜悅繪制贊歌,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得公司的認可,用真心換取大家對工程建設(shè)和后勤服務(wù)的理解。
過去的一年,我們服務(wù)部在公司取得了多項榮譽。我們部門現(xiàn)場組也被評為公司先進班組。成績的取得離不開服務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的支持、部門人員的共同努力以及兄弟部門的鼎立配合。經(jīng)過產(chǎn)業(yè)化一期項目建設(shè),我們通過不斷地學(xué)習,分析總結(jié)工程管理中的成功與失敗。已經(jīng)為工程建設(shè)積累了寶貴的專業(yè)技術(shù)人才和管理經(jīng)驗。并且部門的內(nèi)部管理水平也已經(jīng)提升一個檔次。
我們基地服務(wù)部是一個和諧的大家庭,我們服務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團結(jié)、務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子,也是能為我們職工辦實事,帶來實惠的領(lǐng)導(dǎo)班子。記得12月22日,在王總支持的公司一期項目驗收會議上,當?shù)弥?011年我們基地的工資總額已經(jīng)超過年初的預(yù)算,大家辛苦了一年,年底可能拿不到一分錢的年終獎金時,孫經(jīng)理在給公司匯報一期項目驗收報告前,在王總和多個部門機關(guān)處長的面前,動之以情、曉之以理給我們大家爭取年終兌現(xiàn)獎金,只有心系員工的領(lǐng)導(dǎo)才有那種焦急和真誠,才有那種“勇敢的力爭”。我當時的心情是感動和感激。此后幾天,服務(wù)部其他領(lǐng)導(dǎo)也都積極地通過不同的渠道向公司其它領(lǐng)導(dǎo)和部門呼吁,終于使大家在新年到來之前拿到了來之不易的年終獎金。
我想說,服務(wù)部有這樣像父親一樣關(guān)懷、愛護我們員工的領(lǐng)導(dǎo)班子,我們的一切付出和奉獻都是值得的。我也代表工程管理部表個態(tài):請領(lǐng)導(dǎo)放心,2012年,工程管理部將進一步改變工作作風,提高執(zhí)行力。有信心、有能力讓3#工房在我們預(yù)期的最短的時間內(nèi)投入使用,科研樓在2012年底前竣工,為公司成立十周年大慶獻禮。
最后送我們基地服務(wù)部一副對聯(lián):
臥虎藏龍基地人才濟濟
齊心協(xié)力共建和諧家園
第二篇:工作會表態(tài)發(fā)言
篇一:2012年工作會表態(tài)發(fā)言
為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻
采油廠五屆二次工作會表態(tài)發(fā)言——xx 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:大家好!
歲末年初,萬象更新,今天我們迎來了xxx采油廠五屆二次工作會的隆重召開,會上聽取了王廠長所做的“夯實發(fā)展基礎(chǔ),匯聚發(fā)展力量,為全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)而努力奮斗”的工作報告,我們感到目標鼓舞人心,措施催人奮進,更加堅定了我們2012年加快發(fā)展的信心和決心。下面我代表牛圈湖采油區(qū)塊全體員工表態(tài)發(fā)言,我發(fā)言的題目是《凝聚士氣,振奮精神,為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻》。
新的一年牛圈湖采油區(qū)塊將繼續(xù)作為建產(chǎn)上產(chǎn)的主力區(qū)塊,承擔著xxx萬噸原油生產(chǎn)任務(wù)。新目標、新征程,我們既感到無尚光榮又深感責任重大。這不但是采油廠對我們的鞭策,更是我們前進的方向和動力,我們?nèi)w干部員工將主動向前沖,嚴格管理、真抓實干、攻堅克難、不等不靠,堅決超額完成采油廠下達的原油生產(chǎn)任務(wù),為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻。2012年我們將做好以下幾個方面的工作:
一、認清形勢,凝心聚力,堅定完成原油產(chǎn)量的必勝決心
我們將把本次會議的精神灌輸?shù)絽^(qū)塊的每一名員工心
中,作為開展各項工作的精神食糧和攻堅克難的堅強動力,讓大家明確目前的困難和挑戰(zhàn)只是暫時的,更要大家清楚的認識到我們xxx采油廠在今后發(fā)展中具備豐富的資源優(yōu)勢,成熟開發(fā)技術(shù),成功管理經(jīng)驗,和我們廣大員工戰(zhàn)天斗地永不服輸?shù)膞xx精神。增強員工的責任感和主人翁意識,正確的認識到采油廠的發(fā)展和大家自身的利益息息相關(guān),從而使全體員工從開局之時就形成在思想上要知難而進,在思想上要滿懷信心,在思想要多拿油、多產(chǎn)油,推動大家自覺主動的把力量匯聚到完成生產(chǎn)任務(wù)上來,向時間要產(chǎn)量,向困難要產(chǎn)量,不折不扣的管好設(shè)備、管好井,發(fā)揮油水井的最大貢獻率,保證原油產(chǎn)量的全面完成。
二、創(chuàng)新思路、精雕細刻,夯實油水井管理保穩(wěn)產(chǎn)求上產(chǎn)
2012年我們將建立健全生產(chǎn)動態(tài)分析制度,以“產(chǎn)量為中心,油水井并重”的原則,做到五個堅持。一是堅持干部靠前管理,把現(xiàn)有的油水井由主任牽頭分片承包,通過抽查與普查的方式,促進各崗位現(xiàn)場管理水平的提高。二是堅持采油井 “一井一策、一塊一策”的原則,抓好“日調(diào)配、周對比、旬分析、月總結(jié)”的四步工作法,提高油井開井率,降低油井故障率,實現(xiàn)油井產(chǎn)量最大化。三是堅持“今天的水就是明天的油”的意識,將注水井進行abc分類管理,每旬由區(qū)塊主任和技術(shù)人員進行現(xiàn)場普查,及時處理存在問題,確保區(qū)塊內(nèi)所有配水間、注水井地面流程、注水狀況處于受控狀態(tài),實現(xiàn)安全、高效、平穩(wěn)、有效注水。四是堅持嚴格執(zhí)行資料錄取規(guī)范,做好資料錄取有標準,標準必執(zhí)行、執(zhí)行有考核的原則,提高資料錄取及時性、準確率,為技術(shù)部門決策提供可靠數(shù)據(jù)。五是堅持設(shè)備管理不放松,完善設(shè)備管理制度,創(chuàng)新設(shè)備管理辦法,努力做到設(shè)備不缺件、接點不漏油,機油不變質(zhì),設(shè)備不損壞,并做到抽油機保養(yǎng)到位,抽油機平衡調(diào)整到位,設(shè)備隱患排查到位,設(shè)備問題整改到位,確保不因設(shè)備故障影響油水井生產(chǎn)。
三、規(guī)范標準,強化落實,提高全員安全行為
在安全管理上我們將做到時時講安全,人人重安全,以提高員工的個人安全行為為重點,扎實開展以管理手冊、hse作業(yè)指導(dǎo)書、hse需求培訓(xùn)等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)工作,嚴格落實“五個必須”,即:員工必須清楚本崗位職責,必須清楚本崗位的操作規(guī)程,必須清楚本崗位的危險源,必須清楚本崗位的隱患及控制對策,必須清楚事故應(yīng)急處置措施。實現(xiàn)區(qū)塊“管理零縫隙、安全零隱患、操作零失誤、工作零缺陷”的安全管理目標,使崗位員工人人達到“工藝流程一清
二楚,常用設(shè)備四懂三會,操作標準心中有數(shù),事故處理快準穩(wěn)細”的崗職要求。
四、夯實基礎(chǔ),細化責任,提升全員綜合素質(zhì)
我們將在全年的工作中繼續(xù)細化以制度為約束的考核管理體系,以員工的崗位流程、過程控制、工作質(zhì)量等為核心,不斷完善健全區(qū)塊各項管理制度,細化、量化崗位責任,做到以制度管理員工、以制度考核員工、以制度獎勵員工,形成一套標準規(guī)范的基礎(chǔ)管理流程。在此基礎(chǔ)上我們將做到五個抓好,一是抓好千隊示范創(chuàng)建活動,創(chuàng)亮點樹品牌,提升區(qū)塊建設(shè)的整體水平。二是抓好 “三劃小”考核管理,按照貢獻大小、崗位技能確定分檔系數(shù),嚴格考核兌現(xiàn),充分發(fā)揮績效考核的激勵作用。三是抓好工作機制的建立,繼續(xù)推進以“信心、誠心、熱心、耐心、悉心”的“五心”管理法和“工作有計劃、過程有記錄、事后有總結(jié)、查詢有臺賬”的四有工作法。四是抓好培訓(xùn)工作,我們將按照“每周內(nèi)培一次,每旬檢查一次,每月考試一次,每月兌現(xiàn)一次”的原則,全面加強“形勢任務(wù)、重點工種、操作技能、現(xiàn)場操作”四方面的培訓(xùn)。五是抓好內(nèi)部勞動競賽活動,通過“四比四看”活動,營造上產(chǎn)氛圍。即:比任務(wù),看誰的業(yè)績指標完成的好;比質(zhì)量,看誰的工作標準、管理標準高;比安全,看存在的安全問題是否整改,隱患是否得到治理;比效益,看誰在增產(chǎn)增效、節(jié)能降耗方面貢獻大。
同志們,新的一年有挑戰(zhàn)更有機遇,在努力構(gòu)建采油廠可持續(xù)發(fā)展的新起點上,讓我們以更加高昂的精神狀態(tài),凝聚士氣、振奮精神,以更加飽滿的工作熱情,更加扎實的工作作風,迎難而上,奮發(fā)進取,為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻,共同開創(chuàng)“科學(xué)發(fā)展、安全和諧、人氣旺盛、業(yè)績優(yōu)良”的xxx采油廠新篇章。篇二:2012工作會議表態(tài)發(fā)言稿
2012工作會議表態(tài)發(fā)言稿
(2012年2月11日)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
新年伊始,我們鴻遠人齊舉一堂,在此隆重召開公司2012年工作會議。剛才,聽取了林總經(jīng)理題為《》的工作報告和張董事長題為《》指導(dǎo)講話,我的心情無比激動,林總的講話目標明確,要求嚴格詳細,張董事長的講話既總結(jié)了過去,又對未來進行了描畫,因此,可以說這此大會是引領(lǐng)公司未來發(fā)展的大會,是鼓舞人心的大會。在過去的2011年,后勤各科室的工作取得了一定的成績,生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力,文化娛樂活動精彩風塵,安全、環(huán)保工作扎實有效,基建工程穩(wěn)步推進,績效考核更加的全面合理,成本核算更加的精細化,生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時。這些成績的取得,都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的,是各部門大力支持的結(jié)果,也是后勤各科室員工精誠團結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去,新的目標和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。
2012年,后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求,做好以下工作:
一、在總結(jié)2011年的工作基礎(chǔ)上,全面貫徹落實2012工作會議精神,深刻領(lǐng)會林總經(jīng)理和張董事長的講話精神和內(nèi)
涵,層層分解目標責任書,細化、量化部門內(nèi)部考核細則,真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。
二、堅持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動搖,全方位、多層次,認真細致的將安全責任落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人,增強廣大員工的安全防范意識,牢固樹立“安全第一”的思想,堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想,努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠。
三、科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進度,在確保安全的條件下,督促各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的按時完成。
四、狠抓各項管理制度的貫徹落實,切實增強制度的執(zhí)行力,在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時,著力強化部門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn),提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。
五、以清潔生產(chǎn)審核驗收評估為契機,以實施綠色礦山建設(shè)為目標,狠抓環(huán)境保護工作,加大“三廢”的治理力度,主要污染物和廢棄物達到清潔生產(chǎn)審核的目標。
六、以精益化生產(chǎn)活動為契機,大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,杜絕浪費,嚴把臨時用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān),按照工作審批流程辦理各項事務(wù),杜絕一切不必要的費用開支,切切實實將成本核算工作落到實處。
七、精心組織、合理安排基建工程施工,在確保安全的前提下,把好工程質(zhì)量關(guān),完善基建工程資料,及時做好工程驗收、決算工作。
八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機,大力構(gòu)建團結(jié)互助,共同提高,共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境,加強職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳,著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問題,努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。
后勤部門將會始終牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨,緊緊圍繞2012公司工作重點,開拓實干、團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進、真抓實干,將各項工作做細、做實,真正的將各項工作落到實處,確保2012年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標順利實現(xiàn),為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻。
謝謝大家!
二〇一二年二月十一日 篇三:2012工作會議表態(tài)發(fā)言稿
2012工作會議表態(tài)發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
今天能站在這里代表宿新22標項目部做這份表態(tài)發(fā)言,我感到無比的榮幸和激動。
首先,請允許我代表22標,向關(guān)心和支持我們項目的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝!向風雨同舟、并肩作戰(zhàn)的同仁們致以崇高的敬意!
回顧2011年,我項目感知施工任務(wù)的艱巨,積極適應(yīng)形勢變化、科學(xué)決策、合理安排,在全體參建員工的共同努力下,取得了來之不易的成績。后期由于氣候原因,為確保優(yōu)質(zhì)工程,主線剩余4km沒有施工。實現(xiàn)了安全零事故,環(huán)保零污染的目標。
為響應(yīng)市高指號召,實現(xiàn)各項指標,促進工程質(zhì)量、工期,確保安全生產(chǎn)。我項目參建的每一位工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于2012年的工作中去,用我們的激情和汗水,創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績。在此,我代表22標全體職工做出以下承諾:
一、增強安全生產(chǎn)意識,遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。并堅持安全工作巡查制度,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理,確保施工過程中不出任何安全事故。
二、嚴格按照設(shè)計要求和施工規(guī)范認真組織施工,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行逐一排查,不斷提高路面工程的質(zhì)量。
三、充分調(diào)動施工人員的積極性,比干勁,比姿態(tài),比水平,比奉獻,在保證安全質(zhì)量的前提下,確保工程進度。
四、增強文明施工意識,做到施工道路暢通,材料堆放有序,施工施工現(xiàn)場規(guī)范化、標準化,樹立良好的施工企業(yè)形象。
五、在勞動競賽過程中,遵守競賽規(guī)定,共同協(xié)作、團結(jié)一心,賽出風格、賽出水平。
2012年攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響,這是一場聲勢浩大的勞動競賽,也是一場生動體現(xiàn)我們企業(yè)文化的重要“演出”,更是一次展現(xiàn)我們拼搏精神的絕好機會。各位同仁,我們雖是競爭對手,但我們有著同樣的目標,就是為把宿新高速建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程付出更多的努力。讓我們堅定信心,奮力拼搏,爭創(chuàng)一流,以輝煌的業(yè)績,奪
取本勞動競賽的全面勝利?!洞河甑纳省氛f課稿
一、教材內(nèi)容分析:
春天里萬物復(fù)蘇,百花爭艷、綠草如蔭、一派迷人的景色。《春雨的色彩》意境優(yōu)美,散文詩中綿綿的春雨,屋檐下嘰嘰喳喳的小鳥,萬紫千紅的大地,給人以美的陶冶和享受,與此同時啟發(fā)幼兒通過簡潔優(yōu)美的語言以及相應(yīng)的情景對話練習感受春天的勃勃生機。激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感,啟發(fā)幼兒觀察、發(fā)現(xiàn)自然界的變化,感知春的意韻,并嘗試運用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來,以此來表達自己的情感體驗。
二、幼兒情況分析:
中班下學(xué)期的幼兒探究、分析、觀察能力有了一定的發(fā)展,并且孩子們充滿了好奇心和強烈的探究欲,能主動地去探究周圍和環(huán)境的變化,并且能根據(jù)變化運用自己的表達方式將感知到的變化加以表現(xiàn)。同時這個時期的幼兒的語言表達能力及審美能力有一定的發(fā)展,孩子們在平時的活動中也積累了許多有關(guān)繪畫方面的經(jīng)驗在活動展示出來。
三、活動目標:
教育活動的目標是教育活動的起點和歸宿,對教育活動起著主導(dǎo)作用,我根據(jù)中班幼兒的實際情況制定了一下活動目標:
1、情感態(tài)度目標:引導(dǎo)幼兒感受散文詩的意境美。
2、能力目標:發(fā)展幼兒的審美能力和想象力。
3、認知目標:幫助幼兒在理解散文的基礎(chǔ)上感受春天的生機,知道春雨對萬物生長的作用。
四、活動的重點和難點:
重點是:引導(dǎo)幼兒份角色朗誦小動物的對話,感受散文詩的優(yōu)美,進而豐富詞匯、發(fā)展幼兒的觀察能力、思維和語言表達能力。
難點是:學(xué)習詞語“淋、滴、灑、落”、學(xué)習春雨的對話、詩句“親愛的小鳥們,你們說得都對,但都沒說全面,我本身是無色的,但我能給春天的大地帶來萬紫千紅”。
五、活動準備:
1、經(jīng)驗準備:課前學(xué)會朗誦詩《春天》,并組織幼兒春游,根據(jù)天氣情況實地觀察春雨,讓幼兒感受了解春天的有關(guān)知識經(jīng)驗。
2、物質(zhì)準備:小動物頭飾、教學(xué)課件、幼兒繪畫用紙筆
六、教法:陶行知先生曾經(jīng)說:“解放兒童的雙手,讓他們?nèi)プ鋈ジ伞彼栽诒敬位顒又?,我力求對幼兒充分放手,對大限度的激發(fā)幼兒的學(xué)習興趣,讓他們自己去探究、去發(fā)現(xiàn)、去感受,我主要采取了以下教學(xué)法:
1、談話法:在活動得導(dǎo)入環(huán)節(jié)我運用與幼兒進行有關(guān)春天主題的談話,幫助幼兒積累整理自己積累的有關(guān)春天的知識經(jīng)驗。
2、演示法:在活動中我通過多媒體課件向 幼兒展示春天的勃勃生機,《春雨的色彩》散文詩的情景,也是通過課件中輕柔的配樂詩朗誦體現(xiàn)出來的?,F(xiàn)代教學(xué)輔助手段的運用進一步強化了他的作用,使幼兒對春天、春雨更加了解和熟悉。
3、情景演示法:將幼兒置身于《春雨的色彩》散文情景中,通過角色表演,強化幼兒對春雨的色彩的感受。
此外我還適時采用了交流討論法、激勵法、審美熏陶法和動靜交替法加以整合,使幼兒從多方面獲得探索過程的愉悅。
七、學(xué)法:
1、多種感官參與法:《新綱要》中明確指出:幼兒能用多種感官動手動腦、探究問題,用適當?shù)姆绞奖磉_交流探索的過程和結(jié)果,本次活動中,幼兒通過觀察發(fā)現(xiàn)自然界的變化,感知春天的意韻,并嘗試引導(dǎo)幼兒運用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來,以此來表達自己的情感體驗。
2、體驗法:心理學(xué)指出:凡是人們積極參與體驗過的活動,人的記憶效果就會明顯提高。在活動中,讓幼兒自己進行角色表演,說出小動物們之間的對話,一定會留下深刻的印象,同伴之間合作表演的快樂,也將成為他們永遠的回憶。
八、教學(xué)過程
活動流程我采用環(huán)環(huán)相扣來組織活動程序,活動流程為激發(fā)興趣談春天-----看春雨-------欣賞散文詩------情景表演-------經(jīng)驗總結(jié)-------審美延(繪畫形式)
1、激發(fā)興趣談春天
“興趣是最好的老師”。活動開始我利用談話形式引導(dǎo)幼兒將自己已有的關(guān)于春天的經(jīng)驗進行整理,激發(fā)幼兒活動興趣。
2、看春雨
觀看課件《春雨的色彩》前半部分,到春雨姐姐歡迎的最熱烈老師說:一天,一群小鳥在屋檐下躲雨,他們在爭論一個有趣的話題,你們知道他們在爭論什么問題嗎?(幼兒回答)對他們在爭論:春雨到底是什么顏色的?
這樣的設(shè)計自然合理,進而引出散文詩《春雨的色彩》
3、欣賞散文詩
(1)完整欣賞后請幼兒把不懂得地方提出來,由幼兒提出來,教師引導(dǎo)討論,幫助幼兒理解散文詩的內(nèi)容。
(2)尋找句子、加深印象
給幼兒提出要求,請幼兒找一找詩里描寫春雨下到草地上、柳樹上、桃樹上、杏樹上、有菜地里、蒲公英上各用那些詞語,通過找,讓幼兒學(xué)會“淋、滴、灑、落”并學(xué)會用小動物的話來朗誦、來回答,促進幼兒積極思維,鍛煉幼兒的口語
表達能力,強調(diào)了重點,理解了難點。
4、情景表演:分角色進行朗誦表演。
5、經(jīng)驗總結(jié):
將本家活動內(nèi)容的前半部分進行總結(jié),給幼兒一個春天的完整印象。
6、擴展延伸、升華主題
引導(dǎo)幼兒運用手工工具,用繪畫的方式將幼兒感受到的《春雨的色彩》散文詩的意境描繪出來,鞏固和加深幼兒對春天及春雨的任認知。篇四:年終工作會表態(tài)發(fā)言
表態(tài)發(fā)言
參加工作十六年來,我經(jīng)歷過基層工作的實踐和鍛煉,也深受過領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和熏陶。可以說,沒有組織的培養(yǎng)和教育,沒有大家的厚愛和關(guān)懷,也就沒有我現(xiàn)在的成長進步。在平時的工作中,我深知自己的知識、閱歷、經(jīng)驗和能力與組織的要求還有一定的差距,在今后的工作中,自己努力做到以下四點:
1、講政治,時刻保持政治上的清醒堅定。始終堅持學(xué)習不放松,不斷提高自身綜合素質(zhì),以理論上的成熟保證政治上的堅定,以工作能力的提高保證本職工作的開展,在思想上真正樹立大局意識,把工作做好,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓辦事群眾滿意。
2、講勤政,堅持工作上求真務(wù)實。扎根工作崗位,始終牢記職責,恪盡職守,在工作中,努力業(yè)務(wù)工作水平,想辦事群眾所想,及辦事群眾所及,繼續(xù)爭創(chuàng)文明服務(wù)窗口。
3、講團結(jié),對上多請示匯報,對窗口內(nèi)部多交流溝通,多向老經(jīng)驗豐富的老同志學(xué)習,促進窗口工作正常有序開展。
4、講紀律,嚴格遵守各項規(guī)章制度。堂堂正正做人,老老實實干事,做到廉潔自律,勤政廉政,嚴格依法行政,為辦事群眾服好務(wù),樹立良好民政形象。篇五:2012工作會議表態(tài)發(fā)言稿
2012工作會議表態(tài)發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
今天能站在這里代表宿新22標項目部做這份表態(tài)發(fā)言,我感到無比的榮幸和激動。
首先,請允許我代表22標,向關(guān)心和支持我們項目的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝!向風雨同舟、并肩作戰(zhàn)的同仁們致以崇高的敬意!
回顧2011年,我項目感知施工任務(wù)的艱巨,積極適應(yīng)形勢變化、科學(xué)決策、合理安排,在全體參建員工的共同努力下,取得了來之不易的成績。后期由于氣候原因,為確保優(yōu)質(zhì)工程,主線剩余4km沒有施工。實現(xiàn)了安全零事故,環(huán)保零污染的目標。
為響應(yīng)市高指號召,實現(xiàn)各項指標,促進工程質(zhì)量、工期,確保安全生產(chǎn)。我項目參建的每一位工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于2012年的工作中去,用我們的激情和汗水,創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績。在此,我代表22標全體職工做出以下承諾:
一、增強安全生產(chǎn)意識,遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。并堅持安全工作巡查制度,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理,確保施工過程中不出任何安全事故。
二、嚴格按照設(shè)計要求和施工規(guī)范認真組織施工,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行逐一排查,不斷提高路面工程的質(zhì)量。
三、充分調(diào)動施工人員的積極性,比干勁,比姿態(tài),比水平,比奉獻,在保證安全質(zhì)量的前提下,確保工程進度。
四、增強文明施工意識,做到施工道路暢通,材料堆放有序,施工施工現(xiàn)場規(guī)范化、標準化,樹立良好的施工企業(yè)形象。
五、在勞動競賽過程中,遵守競賽規(guī)定,共同協(xié)作、團結(jié)一心,賽出風格、賽出水平。
2012年攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響,這是一場聲勢浩大的勞動競賽,也是一場生動體現(xiàn)我們企業(yè)文化的重要“演出”,更是一次展現(xiàn)我們拼搏精神的絕好機會。各位同仁,我們雖是競爭對手,但我們有著同樣的目標,就是為把宿新高速建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程付出更多的努力。讓我們堅定信心,奮力拼搏,爭創(chuàng)一流,以輝煌的業(yè)績,奪取本勞動競賽的全面勝利。
第三篇:2105年工作會表態(tài)發(fā)言
2105年工作會表態(tài)發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們、大家好!剛才聽了場長的工作報告,我們?nèi)w職工深受鞭策、倍受鼓舞。同時給我們大家指明了方向,明確了目標,我相信大家都早已鼓足了干勁,整裝待發(fā),準備以飽滿的熱情,全身心的投入到今后的工作。
今天我很榮幸,承蒙組織的信任和同事們的支持,讓我站在這里代表二隊同志們發(fā)言,懇請各位批評指正。
一、建章立制、重在執(zhí)行和遵守。
通過幾個月的征集建議,調(diào)查研究,研究再討論,適應(yīng)我場健康發(fā)展的生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)定,非常細致的呈現(xiàn)在了我們的面前,甚至細化到了職工的生活。這些約束我們的條條框框,是場黨委班子通過仔細研究討論職工們的建議,而后又系統(tǒng)總結(jié)歸納出來的,這也是“黨的群眾路線教育實踐活動”的成果體現(xiàn)。前些年我們大家應(yīng)該有同感:“年初制度響的硬,年底規(guī)定不執(zhí)行”,規(guī)章制度自然變成形同虛設(shè),給職工造成逆反心理。因此,作為管理者必須提高執(zhí)行力,用制度秉公管理說一不二;作為單位的員工,每個人都應(yīng)該以規(guī)章制度為準則,提高自身的約束力,樹立不去觸碰規(guī)章制度底線的思想,這樣既維護了規(guī)章制度的權(quán)威性,又提高了管理上的保障性以及員工自覺的服從性。
二、工作上講標準、控成本。
什么是標準?其實每個行業(yè)都有自己不同的標準。我們從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作有著各個環(huán)節(jié)不同的標準。農(nóng)時和季節(jié)的前提下,成熟的條件,我們用公認的標準來檢驗工作質(zhì)量,不成熟的條件下怎么辦?即便是條件成熟,大面積的作業(yè)檢查不到又怎么辦?其實我想說:“標準就在我們每一位職工的心里”,看我是什么樣的心態(tài)對待生產(chǎn)工作,看你是以什么樣的自身素質(zhì)投入工作,看他是不是或者想不想當好種地的“主人翁”。生產(chǎn)上各個環(huán)節(jié)的重要性,去年冬天場長給我們大家講過,是按乘法計算的,哪個環(huán)節(jié)做不好為零的話,年底一切都為零。所以說,標準的重要性在我們的內(nèi)心里到底有多重,可想而知。應(yīng)該說標準和成本以及效益是緊密相連的,可控成本我們要做到不多花一分錢,不可控成本我們也要盡量做到不多花一分錢。
三、團結(jié)出凝聚力,團結(jié)出戰(zhàn)斗力。
我們大家都知道:能夠團結(jié)我們的有兩種東西:“共同的理想和共同的目標”。
很多年前,我們?yōu)榱艘粋€共同的目標“當兵盡義務(wù)”,把來自五湖四海的心緊緊連在了一起,幾十年后我們?nèi)匀辉谝黄鹕罟ぷ?,不得不說這是一種莫大的緣分,既然是共同的目標把我們緊緊連在一起,我們更應(yīng)該珍惜在一起工作學(xué)習的美好時光,工作中認真對待,學(xué)習中取長補短,生活中相互尊重。我們大家不妨想一想,心態(tài)的“態(tài)”無非就是心上面大那么一點,相互不拘小節(jié),攜手共同營造和諧工作氛圍,并肩共同打造一支堅不可摧的團隊。
2014年我們?nèi)〉昧丝上驳某煽儯煽冊俸靡仓荒艽磉^去。和14年相比,2015年我們面對的是一份責任,一分壓力,一份等待我們?nèi)ネ瓿傻男碌拇鹁恚哉f,我們要把今天作為一個新的起點,盡快進入角色,投入新的崗位。我們相信,2015年在場黨委的正確引領(lǐng)和同志們的團結(jié)協(xié)作下,放下包袱、鼓足干勁、甩開臂膀,一定能再創(chuàng)佳績。
二隊的同志們能不能!
口號:深情植沃土,工作不叫苦。
效益好與壞,年終論成敗。
二隊全體 2015、3、31
第四篇:經(jīng)濟工作會表態(tài)發(fā)言
經(jīng)濟工作表態(tài)發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
當前,城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進程加快,在全市“聯(lián)村聯(lián)戶,為民富民”的大潮涌動下,讓農(nóng)民增收是迫在眉睫的首要任務(wù)。所以我村今年的經(jīng)濟目標任務(wù)更重,面臨的困難和問題更多,我們將以此次會議為契機,圍繞新農(nóng)村建設(shè)的目標,加強村級組織規(guī)范化建設(shè),力爭在保證核心、服務(wù)中心、凝聚人心上實現(xiàn)全面突破。做如下表態(tài)發(fā)言:
一是把握重點,增強發(fā)展信心。2012年是我村發(fā)展的關(guān)鍵之年,我們將跨入機遇和挑戰(zhàn)并存、改革與創(chuàng)新俱進的時期。我們將加大糧食作物與經(jīng)濟作物的調(diào)整比例,優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)。經(jīng)濟作物以日光溫室、大田蔬菜、啤酒花種植、育苗花卉為主,一點帶面、點面結(jié)合,促進全面發(fā)展。加大示范點的引領(lǐng)效益,從新品種的引進、示范、推廣到綜合技術(shù)指導(dǎo),農(nóng)戶技術(shù)培訓(xùn),多層次、多角度建設(shè)、規(guī)模、規(guī)范高效的示范點。從花卉、草莓、食用菌、嫁接黃瓜種植,找突破口。村兩委將齊心協(xié)力,以科學(xué)的發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),正確領(lǐng)導(dǎo)、帶動全體村民增收。
二是注重和諧,著力改善民生。隨著近年惠民政策的加大,村民生活水平的日益提高,村民對居住環(huán)境等方面的要求也越來越高,我們將從一、二組后院改造項目,機耕路鋪設(shè),安裝太陽能,亮化、美化居民點等方面下功夫,著力從根本上改善村民的居住環(huán)境。同時在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)新農(nóng)村規(guī)劃,加快社會各項事業(yè)發(fā)展,著力推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
三是創(chuàng)新思路,發(fā)展經(jīng)濟。近年來,我村已引進脫水蔬菜加工廠、大型休閑娛樂度假村等多家企業(yè),這些企業(yè)的引進,為我村進一步發(fā)展提供了資金基礎(chǔ),同時也解決了部分村民就業(yè)問題。為更好地促進我村經(jīng)濟發(fā)展,我們將繼續(xù)加大招商引資力度,更好的帶動我村經(jīng)濟的發(fā)展。
在今后的工作中,我們將繼續(xù)深入學(xué)習黨的十七大精神,貫徹落實上級黨委政府各項工作。在新農(nóng)村建設(shè)的道路上不斷努力,為把我村建設(shè)成為和諧新村、小康新村而繼續(xù)努力奮斗。
謝謝大家!
第五篇:工作會表態(tài)發(fā)言
xx工作會表態(tài)發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
大家好!下面由我代表xx做表態(tài)發(fā)言。揚起“沃趕超”的風帆,我們駛?cè)肓藣湫碌膞x,我相信這將是xxxx不平凡的一年。xx將滿懷信心,在上級堅強領(lǐng)導(dǎo)下,化壓力為動力,精心組織,精心建設(shè)、精心維護,抓工期,搶速度。與天斗,不畏嚴寒酷暑;與地斗,不畏艱難險阻。并全面做到:一是落實責任,嚴把建維安全關(guān),確保全年零安全事故;二是規(guī)范程序,嚴把建維質(zhì)量關(guān),努力爭創(chuàng)一流工程;三是長鳴警鐘,嚴把建維廉潔關(guān),確保全年零問題工程。
今年,建設(shè)承擔各類建設(shè)項目時間緊、任務(wù)重,為扎實、有效、快速推進五大項目建設(shè),公司嚴把“四關(guān)”,確保全年的建設(shè)任務(wù)和政府投資目標圓滿完成。
一是嚴把進度關(guān)。對于新建工程,倒排時間計劃表,做到嘴勤、腿勤,加強與規(guī)劃、發(fā)改、國土、設(shè)計等單位的溝通,多跑批復(fù)管理部門,盡量縮短審批時間,為新建項目的順利開工做足充分的時間準備。對于續(xù)建項目,絲毫不放松進度,緊跟時間計劃表,搶抓有利時機,科學(xué)管理,合理安排工作節(jié)點,確保工程目標如期完成。
二是嚴把安全關(guān)。在施工階段,牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的憂患意識和責任意識,嚴把安全責任制落實,做到“誰管理,誰負責;誰組織,誰負責;誰實施,誰負責”,認真執(zhí)行安全管理責任制,確保業(yè)主、監(jiān)理、施工等單位管理界面清晰、安全責任明確,同時,做好安全自檢和臺賬留存歸檔工作,做到有據(jù)可依。
三是嚴把質(zhì)量關(guān)。要求現(xiàn)場管理人員做好進場材料檢驗,確保建筑材料符合設(shè)計要求,保證不合格材料零進場。加強工程預(yù)檢制度,對施工方案、技術(shù)、質(zhì)量交底、人員素質(zhì)、機具配備等情況進行審查。加強隱蔽工程驗收,只有經(jīng)過驗收合格的才可進入下道工序的施工。認真落實驗收制度,堅持按規(guī)范檢查驗收,督促施工方自覺加強質(zhì)量管理,讓施工方不能抱以僥幸心理,保證整個工程的質(zhì)量。
四是嚴把廉潔關(guān)。建設(shè)集團全體黨員和中層干部123人簽訂了廉政責任書,絲毫不放松廉政建設(shè),切實加強工程管理人員的廉政教育,提高思想覺悟,緊繃廉政之弦,警鐘長鳴,經(jīng)得起考驗。