第一篇：(惠水)鄉(xiāng)計生服務(wù)站工作激勵機制

惠水縣斷杉鎮(zhèn)計劃生育技術(shù)服務(wù)站

工作激勵機制（僅供參考）

為充分調(diào)動服務(wù)站技術(shù)人員的工作積極性和主動性，切實加強工作的責(zé)任意識和計生服務(wù)站的自我發(fā)展能力，提高服務(wù)質(zhì)量和工作水平，服務(wù)站要通過拓寬服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)范圍，圍繞婦科病普查普治等服務(wù)項目積極開展創(chuàng)收。為體現(xiàn)多勞多得，打破干好干壞一個樣的現(xiàn)狀，充分利用經(jīng)濟杠桿激勵職工的工作熱情，結(jié)合本站實際，特制定本激勵工作機制。

一、經(jīng)費來源及提取比例

1、參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療診治服務(wù)收入﹑門診診療服務(wù)收入。按診療總收入扣出成本后利潤部分的20℅作為服務(wù)站職工季度考核獎，30℅作為服務(wù)站職工年度考核獎，50℅作為服務(wù)站的積累資金用于服務(wù)站的發(fā)展。

2、績效工資，以年終獎勵性績效工資總額的30%作為服務(wù)站職工的季度考核獎，70%作為服務(wù)站職工的年度考核獎。

二、獎勵

1、為使站長認(rèn)真履行職責(zé)，帶領(lǐng)全站職工積極完成年度各項工作任務(wù)，實行站長崗位津貼補助（具體實施按照《惠水縣計生服務(wù)站及技術(shù)人員考核管理辦法（試行）》第五條規(guī)定執(zhí)行）。

2、服務(wù)站每季度組織對站內(nèi)職工進行一次季度工作考評，考評分值為100分，考評內(nèi)容有工作完成情況﹑出勤情況﹑理論考試成績、服務(wù)態(tài)度等?？荚u得分在90分以上者全額發(fā)放季度獎金；考評得分在89分—70分者按每低于90分1分扣除當(dāng)季度全額獎金5%的比例計算發(fā)放季度獎金；考評得分在70分以下者取消當(dāng)季度獎金。

3、個人年度考核成績按服務(wù)站年終接受縣計生局考核成績×60%+個人季度考評平均成績×40%計算。年度考核得分在80分以上者全額發(fā)放年度考核獎金；得分在79分—60分者按每低于80分1分扣除當(dāng)年度全額獎金5%的比例計算發(fā)放年度考核獎金；得分在60分以下者取消當(dāng)年度考核獎金。

4、服務(wù)站技術(shù)人員年度內(nèi)考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格者獎勵400元，考取執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格者獎200元，考取執(zhí)業(yè)護士資格者獎200元，從服務(wù)站的積累資金中支出。

5、服務(wù)站技術(shù)人員參加縣科技大比武獲一﹑二﹑三等獎的分別獎勵300﹑200﹑100元；代表縣參加州科技大比武獲一﹑二﹑三等獎的分別獎勵400﹑300﹑200元，從服務(wù)站的積累資金中支出。

6、服務(wù)站技術(shù)人員當(dāng)年度在國家級報刊或業(yè)務(wù)性雜志發(fā)表論文作品的，1篇獎勵500元；在省級報刊或業(yè)務(wù)性雜志發(fā)表論文作品的，1篇獎勵300元；在州級報刊或業(yè)務(wù)性雜志發(fā)表論文作品的，1篇獎勵100元，從服務(wù)站的積累資金中支出。

7、在當(dāng)年縣年度目標(biāo)管理考核中，排名前五名的每人獎勵200元，在第六至十名的每人獎勵100元，從服務(wù)站的積累資金中支出。

8、在當(dāng)年度度考核中，被縣計生系統(tǒng)評為優(yōu)秀的獎勵200元，被州計生系統(tǒng)評為優(yōu)秀的獎勵500元，從服務(wù)站的積累資金中支出。

三、處罰

1、在各季度考核考評中，綜合得分在70分以下的，取消當(dāng)季度獎金。

2、在年度目標(biāo)管理考核中，綜合得分在60分以下的，取消當(dāng)年度考核獎金。

3、在各季度考核考評中，連續(xù)兩個季度綜合得分在70分以下并影響服務(wù)站總體考核成績的，建議分管領(lǐng)導(dǎo)在其個人年終考核時評定為“基本稱職”； 連續(xù)三個季度綜合得分在70分以下并嚴(yán)重影響服務(wù)站總體考核成績的，建議分管領(lǐng)導(dǎo)在其個人年終考核時評定為“不稱職”。

4、在季度考核中，本季度被掛黃色“警示牌”，扣發(fā)季度獎金。

5、在2011年每個季度理論考試中，未達60分的每次扣100元。

斷杉鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)站 2011年1月1日

第二篇：計生服務(wù)站員工工作體會

真正進入角色開展工作的時間只有半個月，總體來說由于了解不夠深入，還不能客觀全面的對指導(dǎo)站的各項工作給予評價。

一、人員結(jié)構(gòu)的局限性

目前服務(wù)站沒有一名有資質(zhì)的護士，輔助科室的力量太薄弱，常規(guī)化驗報告的結(jié)果我只能做個參考。b超醫(yī)生對卵泡監(jiān)測，內(nèi)膜厚度的觀察沒有經(jīng)驗，不能為醫(yī)生提供可靠的臨床需求。正因為人員結(jié)構(gòu)的局限，這里為了暫時性滿足工作的需要，對人員的素質(zhì)需求是全面型，什么都會一點，什么工作都能抵擋一陣子的業(yè)務(wù)人員是大家需要的。而在我們單位，需要業(yè)務(wù)人員在執(zhí)業(yè)許可的范圍內(nèi)依法開展業(yè)務(wù)活動，并在各自的領(lǐng)域做專做強。兩地在業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)需求上存在這樣的差異。

二、服務(wù)范圍的萎縮特點

xx市級服務(wù)站也承擔(dān)著為轄區(qū)居民和流動人口開展免費計劃生育技術(shù)服務(wù)的任務(wù)，工作半月，百分之90的患者都是來免費手術(shù)的，因此八大職能在這還沒有充分發(fā)揮。人員的缺乏、設(shè)備的單

一、服務(wù)理念的滯后是導(dǎo)致其萎縮的原因之一。

三、慣性思維下的工作方式有待改善

有一篇文章說：如果把一只青蛙丟到一鍋熱水里，他會立刻極盡全力拼命蹦出去離開熱鍋這個環(huán)境，但當(dāng)把這只青蛙放在冷水鍋里，然后逐漸加溫，它麻痹了這只青蛙就沒有了逃出去的動力，最后會習(xí)慣性的停留在鍋里別熱水燙死。所以，當(dāng)我們在一個環(huán)境里呆久了，會漸漸失去敏感性而缺乏活力。所以，我成為了xx市服務(wù)站的一滴新鮮血液，以旁觀者的身份洞察身邊的工作，我想就能發(fā)揮推動業(yè)務(wù)工作的“催化劑”作用。

四、已經(jīng)產(chǎn)生的效果

任何事物的存在都有它存在的價值，在肯定、認(rèn)識她們的付出的同時，也要客觀的主動的找問題。積極與服務(wù)站的主要領(lǐng)導(dǎo)進行思想交流和溝通，達成共識、形成合力。也得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。我的觀點：做站長業(yè)務(wù)管理上的“參謀長”，業(yè)務(wù)指導(dǎo)和操作上的“左右手”。利用我的存在加大業(yè)務(wù)管理的力度和規(guī)范業(yè)務(wù)行為的緊迫性。和主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想后做了如下幾點工作：

1、拿出援博期間的工作計劃

在現(xiàn)有的條件允許的情況下，把可以立刻整改的工作立即規(guī)范，把需要創(chuàng)造條件解決的問題拿出解決計劃，逐步推進工作進展。

2、發(fā)揮自身優(yōu)勢

我利用自己是省級生殖健康咨詢師師資的身份，以及歷年講課的現(xiàn)成課件的基礎(chǔ)上，制定了學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，做到缺什么補什么，大家想聽什么我就講什么。受到好的評價。在服務(wù)態(tài)度服務(wù)方法服務(wù)能力上嚴(yán)格要求自己，用自己的行為影響身邊的醫(yī)務(wù)人員。已經(jīng)發(fā)揮作用······

3、充分提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率

充分發(fā)揮儀器的功能作用，在不增加患者負(fù)擔(dān)的情況下，把設(shè)備的功能最大化。

4、借助外部醫(yī)療資源為己所用。

由于輔助科室力量薄弱，很多患者需要的檢測不能開展，導(dǎo)致患者來回在各醫(yī)療機構(gòu)檢查，導(dǎo)致病員流失。建議整合資源建立臨床檢驗綠色通道。已經(jīng)和州婦幼保健院達成協(xié)議，每周2次送檢標(biāo)本達到共贏的目的。

5、逐步推動服務(wù)規(guī)范化

和業(yè)務(wù)站長一道按規(guī)范化管理的要求逐一自查，已經(jīng)全面展開。

6、加大宣傳力度

起草了宣傳單并利用三查等口徑發(fā)放，已有患者“慕名”而來。

7、利用家訪，走進不同業(yè)務(wù)人員的生活工作中，加深感情的交流和工作的探討。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務(wù)站工作情況匯報

近年來，鎮(zhèn)計生服務(wù)站在上級主管部門和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實計劃生育有關(guān)方針政策，緊密結(jié)合工作實際，扎實推進計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，使計生工作優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不斷躍上新臺階，我鎮(zhèn)也連年被評為“濟南市計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)計生服務(wù)站工作匯報如下：

一、建好陣地，帶好隊伍，努力為計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作夯實基礎(chǔ)

為了給計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作創(chuàng)造良好的條件，2002年我鎮(zhèn)黨委、政府投資60余萬元，新建了一處集辦公、服務(wù)、學(xué)習(xí)、生殖健康、娛樂為一體的高標(biāo)準(zhǔn)計生服務(wù)樓，達到了陣地一流，設(shè)備完善，科室齊全的標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)設(shè)女性門診、檢驗室等十四科室，配有B型超聲、心電圖、乳腺診斷儀、微波治療儀、顯微鏡等診療設(shè)備，融技術(shù)、藥具、宣傳、培訓(xùn)四大功能為一體的綜合性服務(wù)體系。

我站現(xiàn)有工作人員8名，其中中級職稱1名，初級職稱6名。具備醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)歷的7名，其中大專3名，中專4名，每年我站都要推薦部分技術(shù)人員到各大醫(yī)療機構(gòu)和上級業(yè)務(wù)部門學(xué)習(xí)。同時強化技能培訓(xùn)，精心組織全體計生服務(wù)站工作人員學(xué)習(xí)國家計劃生育有關(guān)政策法規(guī)，進一步提高了工作人員對計劃生育工作的重要性和必要性的認(rèn)識，增強了做好計劃生育工作的自覺性。在每個村都配備了1名計生服務(wù)員，全程為群眾服務(wù)，并從生產(chǎn)、生育、生活等方面給予指導(dǎo)和幫助，提高育齡群眾“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的能力。

2002年，我站經(jīng)濟南市計生委審核后獲得執(zhí)業(yè)資格，根據(jù)許可證要求開展了8項服務(wù)項目，即：放取宮內(nèi)節(jié)育器及相關(guān)醫(yī)學(xué)檢查；一二胎、病殘兒優(yōu)生監(jiān)護；避孕藥具管理與發(fā)放；各類計生知識培訓(xùn)；生殖衛(wèi)生保健服務(wù)；各種咨詢、指導(dǎo)、隨訪服務(wù)；“711”優(yōu)質(zhì)服務(wù)；生殖道感染干預(yù)監(jiān)測。高素質(zhì)的醫(yī)療隊伍，設(shè)施一流的服務(wù)環(huán)境，為計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作夯實了基礎(chǔ)，各項工作開展的有聲有色，深受廣大育齡群眾的歡迎和信任，目前我站日門診接待量近百人次，通過回訪反饋，群眾滿意率達到100%。

二、健全制度，規(guī)范管理，努力推動計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作順利開展

俗語說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作具有長期性、綜合性的特點，為更好地做好服務(wù)工作，避免短期行為和流于形式，我們從健全規(guī)章制度、明確分工職責(zé)入手，抓好內(nèi)部管理，強化全體工作人員的服務(wù)意識，力求服務(wù)態(tài)度好，服務(wù)質(zhì)量高，服務(wù)方法新。

規(guī)范工作制度。根據(jù)工作需要，結(jié)合行業(yè)特點，我站規(guī)范了技術(shù)服務(wù)職業(yè)道德規(guī)范、技術(shù)服務(wù)管理制度、技術(shù)人員職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、常用計劃生育技術(shù)常規(guī)等制度，進一步完善了各科室管理工作制度并制版上墻，使工作人員做好有章可循，有規(guī)可依。

規(guī)范監(jiān)督制度。對站內(nèi)工作人員進行評議，并由群眾監(jiān)督。一是制定崗位責(zé)任制，從日常行為、業(yè)務(wù)工作兩方面量化考核，計入全年崗位責(zé)任考評，并與個人工資獎金掛鉤；二是由村計生專干和部分群眾代表分上、下半年對服務(wù)站技術(shù)人員從德、能、勤、績四方面評議，作為年終評先樹優(yōu)的主要依據(jù)。三是設(shè)立監(jiān)督臺、檢舉箱，對技術(shù)人員的日常行為（包括服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等）進行監(jiān)督。

規(guī)范信息管理制度。首先堅持科學(xué)性、及時性、真實性，做好規(guī)范統(tǒng)計工作。堅持定期例會制度，交流匯報服務(wù)情況，及時填好計生服務(wù)工作簿。其次，以人為本，實行服務(wù)承諾制。

健全完善的制度，對于增強工作人員的服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)，樹立部門良好形象起到了積極地推動作用。

三、強化服務(wù)，拓寬領(lǐng)域，努力提高計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平

（一）加強宣傳，因勢利導(dǎo)，上好“兩堂課”。一是上好婚前政策法規(guī)課。我們組織申請結(jié)婚登記的青年進行集中培訓(xùn)，宣傳講解晚婚晚育、優(yōu)生優(yōu)育等婚育知識，讓廣大青年了解計劃生育政策、生殖保健、優(yōu)生優(yōu)育等知識，自覺做到晚婚晚育，積極實行計劃生育。二是上好孕前孕期保健課。結(jié)合發(fā)放《服務(wù)手冊》和《生育證》，組織申請生育子女的夫婦上好孕前教育課，學(xué)習(xí)優(yōu)生優(yōu)育、優(yōu)教、孕期保健等知識，詳細(xì)介紹導(dǎo)致出生嬰兒缺陷的原因及對家庭的影響與危害，如何做到科學(xué)預(yù)防等等，并簽訂《優(yōu)生監(jiān)護知情同意書》，讓育齡夫婦充分認(rèn)識到，懷孕前進行健康查體的重要性．同時，教育廣大育齡群眾樹立生男生女都一樣的思想，嚴(yán)禁出生胎兒性別鑒定和選擇性終止妊娠，確保出生性別比平衡。

（二）高質(zhì)量實施“711”優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。高質(zhì)量實施“711”優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。自2002年以來，我鎮(zhèn)共接收熱線760人次，出動服務(wù)車450次，僅免費接送孕產(chǎn)婦生產(chǎn)一項，就為育齡婦女節(jié)省資金6.75萬元。方便、快捷的服務(wù)使“711”優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程，真正成了一項合民心、順民意的民心工程。

（三）以“三大工程”為抓手，開展全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

第四篇：計生服務(wù)站員工工作體會

計生服務(wù)站員工工作體會

真正進入角色開展工作的時間只有半個月，總體來說由于了解不夠深入，還不能客觀全面的對指導(dǎo)站的各項工作給予評價。

一、人員結(jié)構(gòu)的局限性

目前服務(wù)站沒有一名有資質(zhì)的護士，輔助科室的力量太薄弱，常規(guī)化驗報告的結(jié)果我只能做個參考。b超醫(yī)生對卵泡監(jiān)測，內(nèi)膜厚度的觀察沒有經(jīng)驗，不能為醫(yī)生提供可靠的臨床需求。正因為人員結(jié)構(gòu)的局限，這里為了暫時性滿足工作的需要，對人員的素質(zhì)需求是全面型，什么都會一點，什么工作都能抵擋一陣子的業(yè)務(wù)人員是大家需要的。而在我們單位，需要業(yè)務(wù)人員在執(zhí)業(yè)許可的范圍內(nèi)依法開展業(yè)務(wù)活動，并在各自的領(lǐng)域做專做強。兩地在業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)需求上存在這樣的差異。

二、服務(wù)范圍的萎縮特點

xx市級服務(wù)站也承擔(dān)著為轄區(qū)居民和流動人口開展免費計劃生育技術(shù)服務(wù)的任務(wù)，工作半月，百分之90的患者都是來免費手術(shù)的，因此八大職能在這還沒有充分發(fā)揮。人員的缺乏、設(shè)備的單

一、服務(wù)理念的滯后是導(dǎo)致其萎縮的原因之一。

三、慣性思維下的工作方式有待改善

有一篇文章說：如果把一只青蛙丟到一鍋熱水里，他會立刻極盡全力拼命蹦出去離開熱鍋這個環(huán)境，但當(dāng)把這只青蛙放在冷水鍋里，然后逐漸加溫，它麻痹了這只青蛙就沒有了逃出去的動力，最后會習(xí)慣性的停留在鍋里別熱水燙死。所以，當(dāng)我們在一個環(huán)境里呆久了，會漸漸失去敏感性而缺乏活力。所以，我成為了xx市服務(wù)站的一滴新鮮血液，以旁觀者的身份洞察身邊的工作，我想就能發(fā)揮推動業(yè)務(wù)工作的“催化劑”作用。

四、已經(jīng)產(chǎn)生的效果

任何事物的存在都有它存在的價值，在肯定、認(rèn)識她們的付出的同時，也要客觀的主動的找問題。積極與服務(wù)站的主要領(lǐng)導(dǎo)進行思想交流和溝通，達成共識、形成合力。也得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。我的觀點：做站長業(yè)務(wù)管理上的“參謀長”，業(yè)務(wù)指導(dǎo)和操作上的“左右手”。利用我的存在加大業(yè)務(wù)管理的力度和規(guī)范業(yè)務(wù)行為的緊迫性。和主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想后做了如下幾點工作：

1、拿出援博期間的工作計劃

在現(xiàn)有的條件允許的情況下，把可以立刻整改的工作立即規(guī)范，把需要創(chuàng)造條件解決的問題拿出解決計劃，逐步推進工作進展。

2、發(fā)揮自身優(yōu)勢

我利用自己是省級生殖健康咨詢師師資的身份，以及歷年講課的現(xiàn)成課件的基礎(chǔ)上，制定了學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，做到缺什么補什么，大家想聽什么我就講什么。受到好的評價。在服務(wù)態(tài)度服務(wù)方法服務(wù)能力上嚴(yán)格要求自己，用自己的行為影響身邊的醫(yī)務(wù)人員。已經(jīng)發(fā)揮作用······

3、充分提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率

充分發(fā)揮儀器的功能作用，在不增加患者負(fù)擔(dān)的情況下，把設(shè)備的功能最大化。

4、借助外部醫(yī)療資源為己所用。

由于輔助科室力量薄弱，很多患者需要的檢測不能開展，導(dǎo)致患者來回在各醫(yī)療機構(gòu)檢查，導(dǎo)致病員流失。建議整合資源建立臨床檢驗綠色通道。已經(jīng)和州婦幼保健院達成協(xié)議，每周2次送檢標(biāo)本達到共贏的目的。

5、逐步推動服務(wù)規(guī)范化

和業(yè)務(wù)站長一道按規(guī)范化管理的要求逐一自查，已經(jīng)全面展開。

6、加大宣傳力度

起草了宣傳單并利用三查等口徑發(fā)放，已有患者“慕名”而來。

7、利用家訪，走進不同業(yè)務(wù)人員的生活工作中，加深感情的交流和工作的探討。

第五篇：計生服務(wù)站簡介

桃園路街道辦事處

計生技術(shù)服務(wù)站情況簡介

桃園路街道西起西二環(huán)，東到勞動路，北起大興西路，南至西桃園，轄區(qū)總面積8.4平方公里，總?cè)丝?0.3萬人，總戶數(shù)32972戶，駐地單位78家，社區(qū)和城中村19個。轄區(qū)流動人口6657人（其中已婚育齡婦女1642人），已婚育齡婦女11156人，采取各種措施節(jié)育10373人。為了適應(yīng)城市居民群眾對醫(yī)療衛(wèi)生和計劃生育服務(wù)的新要求，充分發(fā)揮計生和衛(wèi)生資源共享、優(yōu)勢互補的優(yōu)勢，2009年我街道認(rèn)真貫徹落實全區(qū)在省內(nèi)率先發(fā)展“計衛(wèi)聯(lián)合”建站模式的工作部署,在桃園路街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站中心建立了計劃生育技術(shù)服務(wù)站，以深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

一、基本情況

桃園路街道計劃生育服務(wù)站位于豐登北路300號，與桃園地區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心聯(lián)合建站。桃園地區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心前身為西電變壓器醫(yī)院，現(xiàn)隸屬于西電集團醫(yī)院。2009年5月擴建裝修完畢后，計生服務(wù)站總面積由160平方米擴大到300平方米，設(shè)置了計劃生育辦公室、B超室、心電圖室、婦科檢查室、婦科治療室、乳腺檢查室、宣傳室等7個功能科室。計劃生育技術(shù)服務(wù)站按照“計生管理、衛(wèi)生服務(wù)”的原則，實行站長負(fù)責(zé)制和技術(shù)人員“一崗雙責(zé)”目標(biāo)管理責(zé)任制。實行交叉任職，站長兼任社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心副主任，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任兼任計劃生育技術(shù)服務(wù)站副站長。計生技術(shù)服務(wù)站現(xiàn)有行政人員1人，業(yè)務(wù)技術(shù)人員5人，其中中級職稱1人，副主任醫(yī)師3人，具有社區(qū)衛(wèi)生-1-

服務(wù)中心和計劃生育技術(shù)服務(wù)人員資格。主要設(shè)備有：紅外線乳腺檢查儀和治療儀、B超機等技術(shù)設(shè)備及電視機、DVD機等宣教設(shè)備。

二、工作情況

（一）發(fā)揮效能，服務(wù)于民

技術(shù)服務(wù)站依托社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的技術(shù)資源優(yōu)勢，計生、衛(wèi)生兩家始終共同堅持“服務(wù)群眾是根本，群眾滿意是目標(biāo)，群眾健康是宗旨”的原則，通過共同出資、資源共享，千方百計滿足群眾多元化的需求，群眾的滿意度不斷提升。技術(shù)服務(wù)站自成立起先后為地區(qū)4302名育齡婦女提供健康體檢服務(wù)并建立個人健康檔案，為轄區(qū)11580名常住及流動已婚育齡婦女開展免費“三查”、婦女病普查服務(wù)，查出疾病3479人次，重點對象的“三查”率達100%，婦女病普查率達到98%以上，對查出有病的患者在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心得到了合理的治療建議和及時的治療，受到了群眾的普遍歡迎，較好的完成了 “三查”及婦女病普查等項工作。計衛(wèi)聯(lián)合模式運行以來，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心接診率也明顯提高。

（二）深化服務(wù)，彰顯優(yōu)勢

桃園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心關(guān)系隸屬于西電集團醫(yī)院，在技術(shù)方面依托西電醫(yī)院三甲醫(yī)院良好的醫(yī)資力量，我們利用此項優(yōu)勢在開展為地區(qū)育齡婦女生殖疾病治療方面及拓展服務(wù)面上狠下功夫，彰顯優(yōu)勢：一是邀請西電醫(yī)院婦科專家坐診，為育齡婦女開展專業(yè)的隨訪和治療服務(wù)；二是與西電醫(yī)院婦科協(xié)作，為患有中重度生殖系統(tǒng)疾病的育齡婦女提供優(yōu)惠治療；三是設(shè)立心理健康輔導(dǎo)站，定期為轄區(qū)居民開展心理健康輔導(dǎo)。今年跟蹤隨訪服務(wù)

2867人次，近期先后開展了地方病防治講座15場、流動人口關(guān)懷關(guān)愛知識講座3場、心理健康進社區(qū)講座3場。

（三）優(yōu)勢互補、互促互進

桃園計生服務(wù)站在做好計劃生育技術(shù)服務(wù)的同時，還利用良好的計生網(wǎng)絡(luò)，協(xié)助社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為轄區(qū)居民做好醫(yī)療服務(wù)工作。在65歲以上老年人健康體檢、建立居民健康檔案、地方病防治、兒童麻疹接種預(yù)防等工作中，街道計生服務(wù)站與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心緊密配合，充分發(fā)揮人口計生隊伍網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，主動承擔(dān)了組織協(xié)調(diào)、信息采集及后勤保障等任務(wù)。通過計衛(wèi)聯(lián)合相互協(xié)作的形式，更好的為轄區(qū)廣大群眾提供生殖健康保健及其它衛(wèi)生保健服務(wù)，受到地區(qū)群眾的廣泛認(rèn)同和稱贊。

雖然我們在深化計衛(wèi)聯(lián)合模式過程中做了一些有益的嘗試，但整體工作水平還需進一步提高，我們將在工作中不斷完善計衛(wèi)聯(lián)合服務(wù)模式，為地區(qū)群眾提供更好的服務(wù)，為蓮湖區(qū)“實現(xiàn)率先發(fā)展、走在全市前列”作出應(yīng)有的貢獻。