第一篇：薪水加倍和提高工作效率的7個(gè)秘訣
薪水加倍和提高工作效率的7個(gè)秘訣：
如果問(wèn)“你想不想使自己的收入加倍”，我猜每個(gè)人的答案都是“YES”，如果我繼續(xù)問(wèn)：“你相不相信現(xiàn)在你的收入會(huì)加倍”，我想有一些人可能會(huì)沒(méi)把握，有一些人認(rèn)為不太可能，我告訴各位“你們每個(gè)人的收入一定會(huì)加倍”，因?yàn)榘凑彰磕晡飪r(jià)增長(zhǎng)率及通貨膨脹的正常速度，20年后你的收入一定會(huì)加倍。但是如果你希望，提前在5年內(nèi)、3年內(nèi)甚至1年內(nèi)使你的收入加倍，你必須先使你的生產(chǎn)力加倍，然后收入加倍的美夢(mèng)才可能成真。
如何使生產(chǎn)力加倍呢？美國(guó)職業(yè)生涯規(guī)劃與時(shí)間管理專家Brian Tracy，集20年實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)與研究，發(fā)現(xiàn)能使你生產(chǎn)力加倍的7個(gè)工作秘訣：
一、全心投入工作(work harder at what you do)：當(dāng)你工作時(shí)，一定要全心投入，不要浪費(fèi)時(shí)間，不要把工作場(chǎng)所當(dāng)成社交場(chǎng)合。光這個(gè)秘訣，如果你能長(zhǎng)期實(shí)踐，就能使你的生產(chǎn)力加倍。
二、工作步調(diào)快(work faster)：養(yǎng)成一種緊迫感，一次專心做一件事，并且用最快的速度完成，之后，立刻進(jìn)入下一件工作。養(yǎng)成這習(xí)慣后，你會(huì)驚訝地發(fā)現(xiàn)，一天所能完成的工作量居然是如此地驚人。
三、專注于高附加值的工作(work on higher-value activities)：你要記住工作時(shí)數(shù)的多寡不見(jiàn)得與工作成果成正比。精明的老板或是上司關(guān)心的是你的工作數(shù)量及工作品質(zhì)，工作時(shí)數(shù)并非重點(diǎn)。因此聰明的員工，會(huì)想辦法找出對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)及績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)有幫助的活動(dòng)，然后投入最多時(shí)間與心力在這些事情上面。投入的時(shí)間愈多，每分鐘的生產(chǎn)力就愈高，工作績(jī)效也就提高，自然贏得老板及上司的賞識(shí)與重用，加薪與升遷在望。
四、熟練工作(dothings you are better at)：你找出最有價(jià)值的工作項(xiàng)目后，接著要想辦法，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、應(yīng)用、練習(xí)，熟練所有工作流程與技巧，累積工作經(jīng)驗(yàn)(一句話解決KNOWHOW的問(wèn)題)。你的工作愈純熟，工作所需的時(shí)間就愈短；你的技能愈熟練，生產(chǎn)力就提升得愈快。
五、集中處理(bunch your tasks)：一個(gè)有技巧的工作人，會(huì)把許多性質(zhì)相近的工作或是活動(dòng)，例如，收發(fā)E-MAIL、寫信、填寫工作報(bào)表、填寫備忘錄等等，集中在同一個(gè)時(shí)段來(lái)處理，這樣會(huì)比一件一件分開(kāi)在不同時(shí)段處理，節(jié)省一半以上的時(shí)間，同時(shí)也能提高效率與效能。
六、簡(jiǎn)化工作(simplify your work)：盡量簡(jiǎn)化工作流程，將許多分開(kāi)的工作步驟加以整合，變成單一任務(wù)，以減少工作的復(fù)雜度，另外，運(yùn)用授權(quán)或是外包的方式，避免把時(shí)間花費(fèi)在低價(jià)值的工作上。
七、比別人工作時(shí)間長(zhǎng)一些(work longer hours)：早一點(diǎn)起床，早點(diǎn)去上班，避開(kāi)交通高峰；中午晚一點(diǎn)出去用餐，繼續(xù)工作，避開(kāi)排隊(duì)用餐的人潮；晚上稍微留晚一些，直到交通高峰時(shí)間已過(guò)，再下班回家。如此一天可以比一般人多出2至3個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間，而且不會(huì)影響正常的生活步調(diào)。善用這些多出來(lái)的時(shí)間，可以使你的生產(chǎn)力加倍，進(jìn)而使你的收入加倍。一個(gè)成功的人，通常是一個(gè)行動(dòng)派的人，一旦懂得提升生產(chǎn)力的方法，就會(huì)將這7個(gè)小秘訣，默記在心，不斷地應(yīng)用、練習(xí)，直到成為工作、生活的習(xí)慣為止。只要養(yǎng)成這個(gè)習(xí)慣，你的生產(chǎn)力一定會(huì)提高，收入也會(huì)加倍。
朝陽(yáng)-HR-開(kāi)心
請(qǐng)教個(gè)問(wèn)題：我們公司有個(gè)員工，工作沒(méi)有交接，什么書面離職資料都沒(méi)有提交給公司，就不來(lái)公司上班了，打電話不接，對(duì)于這樣的員工，該如何處理呢？ 朝陽(yáng)-律師-老張(455752538)13:14:09
按公司規(guī)章制度處理
曠工，炒
后仲裁要求辦理工作交接
宣武-招聘培訓(xùn)(406267741)13:14:34
工資怎么結(jié)？
朝陽(yáng)-IT-Eric
可以公示，然后給本人發(fā)短信或郵件告知，然后就可以按曠工算
按實(shí)際出勤走
宣武-招聘培訓(xùn)(406267741)13:15:24
有理由暫扣嗎？
朝陽(yáng)-HR-開(kāi)心
10月份就沒(méi)上幾天班
東城-派遣-D______(147740593)13:15:43
不辦理離職手續(xù)的話，是可以暫扣的吧
朝陽(yáng)-律師-老張(455752538)13:16:08
解除通知中可明確工資結(jié)算、工作交接問(wèn)題啥的朝陽(yáng)-HR-開(kāi)心
重要的是她的工作沒(méi)交接，她管庫(kù)房的朝陽(yáng)-IT-Eric
可以看制度了，應(yīng)該都有曠工處罰的規(guī)定的一般的是曠一罰三
朝陽(yáng)-律師-老張(455752538)13:16:56
這個(gè)得由公司規(guī)章確定
至于工作交接，屆時(shí)公司仲裁之，同時(shí)，造成公司損失的，要求賠償 朝陽(yáng)-HR-開(kāi)心
那我們現(xiàn)在該如何處理呢？步驟？
朝陽(yáng)-律師-老張(455752538)13:20:14
如果對(duì)方曠工滿足公司規(guī)章制度的辭退條件的，按曠工處理即可
不過(guò)，亦需符合幾個(gè)條件：規(guī)章制度的民主程序制定、公示
2是事先向公司工會(huì)通知辭退情況
3是制作解除合同通知書，給對(duì)方
朝陽(yáng)-顧問(wèn)-上帝(11638076)13:22:05
除了張律說(shuō)的，在解除勞動(dòng)合同通知書送達(dá)上一定要有步驟，不然有風(fēng)險(xiǎn)，1，直接送達(dá)，2，直接送達(dá)不成的，EMS和手機(jī)短信送達(dá)，3，EMS手機(jī)短信送達(dá)不成的報(bào)紙公告送達(dá)
朝陽(yáng)-HR-開(kāi)心
工會(huì)必須有嗎？我們沒(méi)有
朝陽(yáng)-顧問(wèn)-上帝(11638076)13:23:02
另外這里為了穩(wěn)妥，一般發(fā)兩封EMS，第一封是告知他回公司限期辦理請(qǐng)假手續(xù)，如果不來(lái)那么按規(guī)章制度曠工處理，如果沒(méi)來(lái)到時(shí)間在發(fā)，更為穩(wěn)妥
工會(huì)沒(méi)有也沒(méi)關(guān)系
但是送達(dá)一定要按照我剛才說(shuō)的才穩(wěn)妥，否則，如果一旦你發(fā)出了辭退通知，日后打官司時(shí)員工拿個(gè)病假條出來(lái)，單位會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)
朝陽(yáng)-HR-開(kāi)心
哦，多謝
朝陽(yáng)-HR-開(kāi)心
發(fā)完EMS后，假設(shè)她還不來(lái)公司，是不是就該去仲裁？
朝陽(yáng)-律師-老張(455752538)13:26:07
屆時(shí)可解除合同了
后在仲裁要求辦理交接啥的朝陽(yáng)-顧問(wèn)-上帝(11638076)13:26:35
恩，到時(shí)員工一點(diǎn)贏的機(jī)會(huì)都沒(méi)有了
朝陽(yáng)-HR-開(kāi)心
仲裁，我們要提供哪些資料？
朝陽(yáng)-律師-老張(455752538)13:27:38
不過(guò)，如果企業(yè)沒(méi)有工會(huì)的話，慎重辭退
辭退程序不合法，也可導(dǎo)致被撤消的朝陽(yáng)-顧問(wèn)-上帝(11638076)13:27:59
如果員工告你們，你們提供剛才說(shuō)的EMS兩封，保存好的手機(jī)短信最好公證 就可以了
另外你們讓員工交接工作，這個(gè)比較難，說(shuō)實(shí)話，除非你們能證明員工手里保管什么，否則員工說(shuō)了，你讓我交接一桶金子給你，我就得給你桶金子啊，你得證明我保管金子啊
朝陽(yáng)-HR-開(kāi)心
手上有賬，有固定資產(chǎn)
朝陽(yáng)-律師-老張(455752538)13:29:16
呵呵、、、工作交接和物品交接是兩回事兒
朝陽(yáng)-HR-開(kāi)心
得有書面資料？是吧
朝陽(yáng)-律師-老張(455752538)13:29:29
物品交接，企業(yè)得有證據(jù)證明對(duì)方手中的東西
而工作交接本身，相對(duì)簡(jiǎn)單一些
朝陽(yáng)-顧問(wèn)-上帝(11638076)13:29:47
工作交接這東西時(shí)候?qū)嵲捥摚疫€得看單位勞動(dòng)合同里有沒(méi)有規(guī)定，一般來(lái)說(shuō)沒(méi)什么可打的點(diǎn)
朝陽(yáng)-律師-老張(455752538)13:31:16
如果對(duì)方手中沒(méi)啥重要的公司物品啥的，這案子不打也罷，不值當(dāng)?shù)?耗時(shí)耗力耗銀子
朝陽(yáng)-HR-開(kāi)心
4她管著公司的固定資產(chǎn)，倉(cāng)庫(kù)的賬，現(xiàn)在沒(méi)人敢交她的工作
沒(méi)有辭職報(bào)告，沒(méi)有工作交接清單，說(shuō)不來(lái)就不來(lái)了
朝陽(yáng)-HR-開(kāi)心 朝陽(yáng)-顧問(wèn)-上帝(11638076)13:33:57 如果是賬簿那可以，因?yàn)閾p毀藏匿會(huì)計(jì)憑證賬簿那么他有可能涉及刑事責(zé)任的 固定資產(chǎn)這個(gè)就得看了，打個(gè)比方你如果固定資產(chǎn)丟失，可以 朝陽(yáng)-律師-老張(455752538)13:34:23 如果公司核查的話，可委托第三方進(jìn)行，同時(shí)聘請(qǐng)公證機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)公證 這樣的話，一是不耽誤公司的相關(guān)經(jīng)營(yíng) 二是防止對(duì)方日后耍賴 朝陽(yáng)-律師-老張(455752538)13:35:23 同時(shí)也可盡快核查對(duì)方是否有啥貓膩兒 朝陽(yáng)-顧問(wèn)-上帝(11638076)13:35:51 曾經(jīng)有個(gè)案子，單位說(shuō)勞動(dòng)者拿走了5個(gè)變電箱，我當(dāng)時(shí)幫勞動(dòng)者，我問(wèn)這變電箱多大一個(gè)啊，告訴說(shuō)高1米8，寬1米5，我就問(wèn)了，證明拿走的啊，報(bào)警了嗎，是人贓并獲嗎，還是供認(rèn)不諱啊，這一個(gè)一人多高，得卡車?yán)?岳成所蔣律師 共享文件 1 個(gè) 13:36:14 企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的用工風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì).DOC 下載 | 查看全部 朝陽(yáng)-律師-老張(455752538)13:36:23 呵呵、、、岳成所蔣律師(1846025127)13:37:35 企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的用工風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì) ======================= 【收-費(fèi)-標(biāo)-準(zhǔn)】￥1000元/人（包括資料費(fèi)、午餐及培訓(xùn)錄像光盤） 【培-訓(xùn)-對(duì)-象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及人事行政管理人員、工會(huì)干部、法務(wù)人員及相關(guān)管理人員、相關(guān)律師等。 ============================ 主辦：北京市岳成律師事務(wù)所 培訓(xùn)時(shí)間：2011年11月26日9:00---17:00 培訓(xùn)地點(diǎn)：北京市朝陽(yáng)區(qū)東三環(huán)北路丙2號(hào)天元港中心A 座7層 咨詢電話：010-84417799 報(bào)名郵箱：peixun@yuecheng.com傳真：010-84417711 請(qǐng)?zhí)顚懖髡妫ɑ蜞]件）附件報(bào)名表報(bào)名參會(huì)！ ============================== 【課-程-背-景】 《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋 （三）》自2008年1月1日以來(lái)陸續(xù)頒布實(shí)施, 新法的實(shí)施對(duì)企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。但許多企業(yè)仍沒(méi)有熟悉和掌握新法規(guī)定，在企業(yè)勞動(dòng)用工上仍存在很大風(fēng)險(xiǎn)，包括調(diào)崗、降薪、解雇、斬?cái)喙g等，毫無(wú)人情味的冷冰冰的措施嚴(yán)重傷害了廣大在職員工的自尊心、歸屬感、認(rèn)同感、忠誠(chéng)度、積極性，讓不少在職與離職的員工都紛紛拿起法律武器，勞動(dòng)爭(zhēng)議此起彼伏，單位的敗訴 率居高不下。 為了適應(yīng)新法的規(guī)定，規(guī)避企業(yè)在勞動(dòng)用工管理過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)重新更新與撰寫本單位的勞動(dòng)合同、員工手冊(cè)、培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議、離職協(xié)議等各種合同、人事管理的規(guī)章制度，重新梳理人事管理的各項(xiàng)流程與實(shí)際操作方式。為了控制企業(yè)管理法律風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)完成新法下的人力資源制度的變更與撰寫、實(shí)務(wù)的操作與梳理，特推出基于規(guī)避人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)的《企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的用工風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)》培訓(xùn)課程。 ============================== 朝陽(yáng)-顧問(wèn)-上帝(11638076)13:38:13 暈，這還收費(fèi)啊 免費(fèi)給群里朋友講講多好 朝陽(yáng)-律師-老張(455752538)13:38:41 朝陽(yáng)-顧問(wèn)-上帝(11638076)13:38:47 我這周6也有培訓(xùn)就是免費(fèi)的岳成所蔣律師(1846025127)13:38:43 是有成本的呀，朝陽(yáng)-律師-老張(455752538)13:39:14 ① YY勞動(dòng)法在線課程：《工時(shí)休假考勤管理》 ② 11月4日，周五晚，8：10，YY頻道：69986836（HR勞動(dòng)法在線課堂）③ PPT下載： ④ 下載YY軟件，安裝成功后，進(jìn)入課程頻道，操作方法類似QQ 我這個(gè)免費(fèi) 隨著我國(guó)勞動(dòng)法的不斷完善，《勞動(dòng)合同法》及相關(guān)配套法律條款的實(shí)施，員工法律意識(shí)增強(qiáng)，各仲裁機(jī)構(gòu)案件呈現(xiàn)“井噴”的趨勢(shì)，hr面臨著一個(gè)全新的勞動(dòng)關(guān)系管理環(huán)境，而此前有關(guān)勞動(dòng)法律的講座多如牛毛，但大多是從勞資雙方的角度進(jìn)行講解博弈，而這這次講座為什么叫“新視角”是因?yàn)樗窒淼陌咐歉咴簝?nèi)部的指導(dǎo)案例，是從法官判案的口徑的全新的視角來(lái)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件進(jìn)行剖析。為了幫助hr解讀仲裁、法院機(jī)構(gòu)面對(duì)海量案件積累情況下的判案標(biāo)準(zhǔn)，以及對(duì)新型的仲裁案例的執(zhí)法準(zhǔn)則，為此特準(zhǔn)備了7個(gè)案例。由大家挑選最想聽(tīng)的案例，因?yàn)闀r(shí)間原因，7個(gè)里面應(yīng)該能講2到3個(gè)。目前選5.6最多。1.7次之。案例如下 1、如何確認(rèn)和采信電子證據(jù) 2、在涉及重大利益時(shí)，公司員工非經(jīng)授權(quán)是否構(gòu)成表見(jiàn)代理，3，如何認(rèn)定“公司經(jīng)營(yíng)發(fā)生重大困難，解散的標(biāo)準(zhǔn)”、4、企業(yè)內(nèi)部員工承包后是否有權(quán)對(duì)企業(yè)內(nèi)部承包合同糾紛及勞動(dòng)關(guān)系糾紛提起訴訟 5、實(shí)習(xí)期大學(xué)生真的只是勞務(wù)關(guān)系嗎 6、試用期辭退風(fēng)險(xiǎn)淺析 7、公司待崗勞資雙方博弈 朝陽(yáng)-IT-Eric 不過(guò)你這yy頻道號(hào)太長(zhǎng)了，應(yīng)該申請(qǐng)個(gè)短位的就好了 朝陽(yáng)-律師-老張(455752538)13:41:03 過(guò)段時(shí)間再說(shuō) 朝陽(yáng)-顧問(wèn)-上帝(11638076)13:41:10 我這個(gè)這周末講的就是免費(fèi)的，不過(guò)為了避免做廣告嫌疑，我就不發(fā)什么時(shí)間地址電話一類的了 你看我這個(gè)內(nèi)容也有成本，但是目的是為了讓群里朋友得到更多幫助 朝陽(yáng)-顧問(wèn)-上帝(11638076)13:45:41 【沙龍時(shí)間】2011年11月5日 14：30至17：30 【沙龍地點(diǎn)】北京市西城區(qū)珠市口西大街120號(hào)太豐惠中大廈二層實(shí)習(xí)期間是勞務(wù)關(guān)系，而不是勞動(dòng)關(guān)系 維持課堂紀(jì)律的7個(gè)秘訣 課堂紀(jì)律好不好，是一堂課能否成功的關(guān)鍵！怎么在10分鐘內(nèi)掌控課堂，維持紀(jì)律，同時(shí)又保持課堂的活潑與互動(dòng)呢？ 1.當(dāng)學(xué)生吵鬧的時(shí)候，作為老師，什么都不要說(shuō)，什么都不要做，你只需要安靜地站著，看著學(xué)生，面帶微笑。 2.走到那些已經(jīng)安靜的學(xué)生面前，小聲地說(shuō)幾句話，比如“你的表現(xiàn)，老師非常高興”之類的話。其他還在講話的學(xué)生，這個(gè)時(shí)候會(huì)停止說(shuō)話，因?yàn)樗麄兿肼?tīng)你們?cè)谡勈裁础?/p> 3.表?yè)P(yáng)那些認(rèn)真聽(tīng)講的學(xué)生，特別是那些平時(shí)表現(xiàn)比較不好的，但是這次卻很認(rèn)真的學(xué)生。 4.如果是小學(xué)生，有個(gè)非常好的方法。就是當(dāng)孩子大聲說(shuō)話或者分神的時(shí)候，你可以用有節(jié)奏的拍手來(lái)引開(kāi)孩子的注意，這個(gè)時(shí)候孩子也會(huì)跟著拍手，拍手之后，教室就重新安靜了。 5.當(dāng)有學(xué)生在回答問(wèn)題的時(shí)候，作為老師的你，要及時(shí)表?yè)P(yáng)那些很安靜很認(rèn)真地聽(tīng)的同學(xué)，夸獎(jiǎng)他們是非常有禮貌有修養(yǎng)的聽(tīng)眾；而當(dāng)有個(gè)別孩子不注意聽(tīng)的時(shí)候，作為老師的你，可以假裝很生氣地對(duì)他說(shuō)：“你的不禮貌不僅傷害了老師，更傷害了ＸＸＸ同學(xué)”。 6.有些時(shí)候，老師為了活躍氣氛，可能會(huì)搞一些小比賽，或者做些小游戲，活動(dòng)結(jié)束了，可能會(huì)有幾個(gè)孩子還很興奮，這個(gè)時(shí)候怎么辦？很簡(jiǎn)單，你要學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)移孩子的注意力，比如安排這個(gè)孩子去幫你倒杯水；但是如果是大面積的吵鬧，這個(gè)時(shí)候，你也一樣可以用有節(jié)奏地拍手的形式，讓孩子安靜，特別要注意的是，節(jié)奏要快，語(yǔ)速要快。 7.巧用課堂指令語(yǔ)言，如：one two three,four four fourone two three,sit up straight look at me, look at you jacky jacky i love you put your hands,behind my back put your hands, on my legs!Attenion, one two!one two, three four 舉個(gè)例子，如果老師希望學(xué)生安靜下來(lái)，老師可以說(shuō)：one two three，學(xué)生齊聲喊：four four four。 上班族如何擺脫瞎忙活 7個(gè)小習(xí)慣可提高工作效率 [ 作者： 綜合部 來(lái)源： 點(diǎn)擊數(shù)： 216 時(shí)間： 2014-01-09 16:06:00 ] 近日，寧波市人才培訓(xùn)中心(寧波市繼續(xù)教育院)舉辦了一場(chǎng)關(guān)于《提高職場(chǎng)人士工作效率》的公益講座，來(lái)自全市近300名企事業(yè)單位的專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)參加培訓(xùn)。 “在多數(shù)上班族的8小時(shí)工作時(shí)間里，真正有效率的也就2到3小時(shí)?！贝舜沃v座講師、渣打銀行(中國(guó))有限公司人力資源營(yíng)運(yùn)總監(jiān)葉阿次說(shuō)，如果上班族總是覺(jué)得“瞎忙活”，可以通過(guò)積極主動(dòng)、以始為終、要事第一、雙贏思維、知彼知己、統(tǒng)合綜效、不斷更新7個(gè)習(xí)慣，來(lái)提高工作效率。 重要不緊急的事情先做 上班要做事時(shí)，腦子里有時(shí)會(huì)冒出各種理由：現(xiàn)在先做別的事，稍后再做這個(gè)。 培訓(xùn)班上，一名來(lái)自材料公司的研發(fā)助理講述了自己常遇到的工作經(jīng)歷：我有一次在處理專利申報(bào)材料；做到一半，就有上司過(guò)來(lái)讓我做另一項(xiàng)專利資料檢索；剛做這個(gè)不久，又有其他部門同事很緊急地過(guò)來(lái)要我去參與VI體系制作，結(jié)果忙到下班，最緊要的專利申報(bào)材料沒(méi)完成。 工作被打擾或被一堆瑣事糾纏，做事沒(méi)頭緒自然也沒(méi)有效率。葉阿次建議，如果工作效率因此影響的，可以嘗試使用時(shí)間管理法。 簡(jiǎn)單說(shuō)，可以把事情分為重要又急迫，重要但不緊急，不緊急也不重要，緊急但不重要四個(gè)層次。重要急迫的事情一般是優(yōu)先處理的，如關(guān)乎公司未來(lái)發(fā)展的事情、影響公司的重大突發(fā)事件，但這類事情比較少遇到； 在日常工作中可以把重要但不緊急的事情放在第一位置做，如研發(fā)助理可以第一時(shí)間處理專利材料申報(bào)，或者一些計(jì)劃性事情，預(yù)防措施性事情； 處理完重要但不緊急的事情后，可以處理不緊急也不重要的事情。這類事情就是需要完成，但暫時(shí)可以高興做就做，不高興就不去想； 最后，才是一些緊急但不重要的事情。這一序列事情通常是看上去很緊急，但不重要，可以放在最后處理。 學(xué)會(huì)借用團(tuán)隊(duì)力量提高效率 在7項(xiàng)習(xí)慣中，葉阿次將積極主動(dòng)、以始為終、要事第一3項(xiàng)列為個(gè)人思維、工作方法；雙贏思維、知彼知己、統(tǒng)合綜效、不斷更新4項(xiàng)則是需要借助團(tuán)隊(duì)來(lái)提高工作效率。 “個(gè)人的工作是整個(gè)公司、團(tuán)隊(duì)中一個(gè)環(huán)節(jié)，有效借助團(tuán)隊(duì)力量是提高工作效率的一個(gè)方法?！比~阿次介紹了如何跟團(tuán)隊(duì)合作的方法。 首先要有雙贏思維。做一項(xiàng)工作，找到和這項(xiàng)工作相關(guān)的同事，找一個(gè)能雙贏的方式來(lái)做這項(xiàng)事情； 如果實(shí)在沒(méi)有雙贏的辦法，那就避免再去和同事合作，自己完成； 做事情前知彼知己、統(tǒng)合綜效。先去了解同事需要怎樣配合，再了解自己需要同事怎樣的配合，在團(tuán)隊(duì)中達(dá)成一致的工作方案，如此可以用最少的精力最快完成工作事項(xiàng)； 上班族不斷更新是保持工作高效的重要方法。“這不僅是知識(shí)能力的更新，更是同事社交圈、身體健康等方面的更新?！比~阿次說(shuō)，基本上做事高效能的人，都會(huì)有不錯(cuò)的身體來(lái)保持精力，并擁有良好關(guān)系的職場(chǎng)圈子。 工作業(yè)績(jī)不能只用忙碌程度來(lái)衡量，上班族如果只是“瞎忙活”，不僅把自己搞得身心疲憊，注意力難以集中，還讓人感覺(jué)工作效率很低，甚至?xí)B(yǎng)成懶散的壞習(xí)慣。葉阿次說(shuō)，好的工作方法可以快速提高工作效率，但認(rèn)真工作才是提高個(gè)人工作能力的最佳方法。第二篇：維持課堂紀(jì)律的7個(gè)秘訣
第三篇：上班族如何擺脫瞎忙活 7個(gè)小習(xí)慣可提高工作效率
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