第一篇：在全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的發(fā)言

給力服務(wù)亮窗口提升質(zhì)量上臺(tái)階 ——在開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展工作會(huì)議上的發(fā)言

廬江經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)投資服務(wù)中心

（2011年2月20日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老總、同志們：

大家上午好！值此新春佳節(jié)剛過(guò)之際，借此機(jī)會(huì)，謹(jǐn)允許我代表開(kāi)發(fā)區(qū)投資服務(wù)中心全體工作人員向各位拜個(gè)晚年，祝大家新年家庭幸福，身體健康，事業(yè)興旺發(fā)達(dá)，萬(wàn)事大吉大利！我發(fā)言的題目是：給力服務(wù)亮窗口，提升質(zhì)量上臺(tái)階。

安徽廬江經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)投資服務(wù)中心于2008年9月份正式成立，主要承擔(dān)為入園企業(yè)項(xiàng)目審批事項(xiàng)提供“一站式”、“一條龍”全程代理服務(wù)職責(zé)。中心成立兩年來(lái)，在區(qū)黨委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)和重視關(guān)心下，在縣直各有關(guān)單位的大力支持下，投資服務(wù)中心工作人員忠實(shí)履行崗位職責(zé)，全心全意，盡心盡力為入園企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)便捷的代理服務(wù)。共受理各類(lèi)服務(wù)事項(xiàng)1528件，辦理項(xiàng)目審批報(bào)建規(guī)費(fèi)減免業(yè)務(wù)1070件，減免各項(xiàng)規(guī)費(fèi)528.8萬(wàn)元，涉及包括廬城輕紡工業(yè)園在內(nèi)的118家企業(yè)。為加快全區(qū)入園企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境的打造發(fā)揮了積極的作用。但是我們深知成績(jī)雖有卻不足以自慰，差距存在乃催人奮起。嶄新的2011年踏著春天的節(jié)奏已邁開(kāi)了大步，今天全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展大會(huì)的召開(kāi)又吹響了奮進(jìn)的號(hào)角，作為開(kāi)發(fā)區(qū)的窗口服務(wù)單位，我們將正視差距，自-1-

增壓力，強(qiáng)化責(zé)任，振奮精神，用心融情，給力服務(wù)，擦亮窗口，展示形象。新的一年，我們將圍繞“一個(gè)使命”，強(qiáng)化“三種意識(shí)”，公開(kāi)“兩點(diǎn)承諾”，做到“三辦”、“三勤”、“三心”，“四通”、“四不”、“四比”。具體是：

——圍繞一個(gè)使命：就是要盡最大努力切實(shí)做好“一站式”、“一條龍”優(yōu)質(zhì)代理服務(wù)工作。這是開(kāi)發(fā)區(qū)投資服務(wù)中心的主要職責(zé)，也是組織上賦予投資服務(wù)中心每位工作人員的光榮使命。盡管在實(shí)際代理過(guò)程中存在著這樣那樣的困難和條件制約，但我們堅(jiān)信新的一年，在領(lǐng)導(dǎo)的重視給力和相關(guān)部門(mén)的配合支持下，我們將更進(jìn)一步發(fā)揮主觀能動(dòng)性，有信心，更有決心做好代理服務(wù)工作，努力做到組織上放心，投資商滿(mǎn)意。

——強(qiáng)化三種意識(shí)：一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。投資服務(wù)中心是開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)外服務(wù)形象的窗口，其服務(wù)水平的高低，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣，服務(wù)效果的如何，直接影響著開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展的速度和投資環(huán)境的聲譽(yù)，作為投資服務(wù)中心的每位工作人員，責(zé)任重大，使命崇高。因此，我們必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，時(shí)刻保有勤業(yè)之心、敬業(yè)之情。二是強(qiáng)化效率意識(shí)。時(shí)間就是金錢(qián)，效率就是財(cái)富。開(kāi)發(fā)區(qū)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)，跨越式發(fā)展需要效率；開(kāi)發(fā)區(qū)又是企業(yè)家們創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的樂(lè)園，效率對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)就是金錢(qián)，就是財(cái)富。作為服務(wù)窗口，效率就是生命。新的一年我們將進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事流程，壓縮辦結(jié)時(shí)限，優(yōu)化服務(wù)水平，提高服務(wù)效率。三是強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。大而言之，創(chuàng)新是推動(dòng)人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的不竭動(dòng)力；小而言之，創(chuàng)新是立足-2-

崗位、推動(dòng)工作的動(dòng)力源泉。開(kāi)發(fā)區(qū)服務(wù)離不開(kāi)創(chuàng)新，新的一年，我們將努力創(chuàng)新服務(wù)方式、服務(wù)手段、服務(wù)形式、服務(wù)途徑，以創(chuàng)新為動(dòng)力，全力提升服務(wù)質(zhì)量和水平。

——公開(kāi)兩點(diǎn)承諾：就是“我的崗位我負(fù)責(zé)，我的服務(wù)您放心”?！龅健叭k、三勤、三心”，“四通、四不、四比”：“三辦”就是特事特辦，急事急辦，難事巧辦；“三勤”就是嘴勤、腿勤、手勤；“三心”就是熱心、細(xì)心、耐心；“四通”就是速辦“快通”、及時(shí)“溝通”、積極“疏通”、努力“變通”；“四不”就是不說(shuō)“這事我辦不了”、不說(shuō)“這我不知道”、不準(zhǔn)冷臉待人、不準(zhǔn)吃拿卡要；“四比”就是比辦事水平、比遵紀(jì)守規(guī)、比服務(wù)質(zhì)量、比工作業(yè)績(jī)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老總、各位同仁，豪言壯語(yǔ)只算開(kāi)花，切實(shí)行動(dòng)才會(huì)結(jié)果。說(shuō)得再好，不如行之重要。新的一年，我們的服務(wù)工作，懇請(qǐng)大家要多配合、多支持、多監(jiān)督、多幫助，讓我們乘著今天會(huì)議的東風(fēng)，共同給力，做好服務(wù)，做優(yōu)環(huán)境，為增強(qiáng)開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)外開(kāi)放的軟實(shí)力，譜寫(xiě)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展的新篇章而努力奮斗！

謝謝大家！

第二篇：在全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的發(fā)言

這次會(huì)議既是一次加壓鼓勁會(huì)，又是一次比學(xué)趕超會(huì)，對(duì)海陽(yáng)來(lái)講注入的是清醒劑、興奮劑，帶來(lái)的是壓力感和危機(jī)感，收獲的是境界的提高、思想的升華、思路的凝煉、干勁的增強(qiáng)。我們決心以此為契機(jī)，向更高目標(biāo)沖刺，與更強(qiáng)對(duì)手趕超，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)新跨越。

一、走出自我，超越自我，堅(jiān)定爭(zhēng)先趕超跨越發(fā)展的信心

圍繞開(kāi)展“比、查、議”活動(dòng)，我們組織全市上下全面比，深入查，潛心議，在“比”中拓寬眼界，在“查”中警醒感奮，在“議”中提升境界，始終保持與時(shí)俱進(jìn)的思想活力，昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神狀態(tài)。

（二）查根源查到深處，破除神話(huà)論的思想，使不可能成為可能。巨大的差距，既令我們嘆服，又逼我們反思：任何冠冕的理由都顯蒼白，任何主觀的辯解都是徒勞。我們組織全市上下以敞開(kāi)胸懷的坦誠(chéng)，浴火重生的再造，查找根源，解開(kāi)癥結(jié)。一是發(fā)展的境界不夠高。成功者找經(jīng)驗(yàn)，失敗者找理由。同發(fā)達(dá)地區(qū)比，總是把先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展看作是可望不可及的神話(huà)；對(duì)超過(guò)我們的，強(qiáng)調(diào)人家的偶然性；原來(lái)是先進(jìn)的，尋找人家的特殊性，以別人特殊的地域、條件、資源，作為自己心安理得的借口，強(qiáng)調(diào)客觀理由，掩蓋主觀惰性，缺少不服輸、不松勁、堅(jiān)韌不拔的恒心。二是創(chuàng)新的膽略不夠大。缺乏大手筆、大氣魄、大舉措，有一點(diǎn)新思路、新招數(shù)，就自以為改革者、創(chuàng)新派，深層次觸及不到，新局面拓展不開(kāi)，患得患失，瞻前顧后，走慢了怕人嘲笑，走快了怕人譏諷，自縛手腳，邁不開(kāi)步伐。三是落實(shí)的力度不夠強(qiáng)?？雌饋?lái)工作抓得狠，落實(shí)要求得嚴(yán)，但一陣風(fēng)、一股勁，甚至顧頭不顧尾，有的工作在落實(shí)中落空，全市的發(fā)展也在趕超的口號(hào)中被別人趕超。通過(guò)查比，我們認(rèn)識(shí)到，窮不會(huì)生根、差不會(huì)永存，謀事在人、事在人為、人在精神，只要敢于搶?zhuān)簱寵C(jī)遇、搶速度、搶效益；只要勇于拼：拼干勁、拼韌勁、拼闖勁；只要全力爭(zhēng)：爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)一流、爭(zhēng)發(fā)展；只要善于干：想干事、會(huì)干事、干成事、干大事，就一定能夠創(chuàng)造奇跡，打破神話(huà)。

（三）提境界提到高處，破除極限論的思想，在新起點(diǎn)創(chuàng)新局面。煙臺(tái)全委會(huì)在我市召開(kāi)后，盡管我們以解決“山窮水盡”的問(wèn)題為抓手，時(shí)刻警示自己，但境界在不知不覺(jué)中變窄，激情在自我陶醉中變?nèi)?，有的干部產(chǎn)生了極限論思想，認(rèn)為海陽(yáng)的發(fā)展到頭了，工作到頂了，不敢向更強(qiáng)的對(duì)手叫板，不愿向更高的目標(biāo)沖刺。在“比、查、議”中，我們認(rèn)識(shí)到，經(jīng)濟(jì)發(fā)展有其內(nèi)在的規(guī)律，但沒(méi)有“規(guī)律速度”，也沒(méi)有“極限速度”，只要抓住機(jī)遇，奮力趕超，就會(huì)有爆發(fā)力，就會(huì)實(shí)現(xiàn)裂變式、突變式發(fā)展。明年是五年再造的第四年，也是關(guān)鍵年、突破年，必須把指標(biāo)調(diào)高、目標(biāo)調(diào)大，突破式、爆發(fā)式發(fā)展，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。

二、突出重點(diǎn)，突破重點(diǎn)，做強(qiáng)爭(zhēng)先趕超跨越發(fā)展的基礎(chǔ)

圍繞趕超發(fā)展，我們要抓住重點(diǎn)，環(huán)環(huán)相扣，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，奮勇?tīng)?zhēng)先，確保綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力位次逐年前移，到2007年進(jìn)入全省30強(qiáng)，爭(zhēng)當(dāng)落后地區(qū)率先崛起的排頭兵。2005年，gdp、固定資產(chǎn)投資、地方財(cái)政收入、實(shí)際利用外資等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，增幅超過(guò)乳山，在煙臺(tái)各縣市區(qū)中力爭(zhēng)上游。

（二）強(qiáng)力打造“五大產(chǎn)業(yè)”，在產(chǎn)業(yè)聚變上實(shí)現(xiàn)新突破。發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群、構(gòu)筑簇群板塊，成為提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力不可阻擋的潮流。明年，圍繞機(jī)械制造、紡織服裝、食品加工、生物制藥、新型材料五大產(chǎn)業(yè)，抓住國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、企業(yè)產(chǎn)權(quán)加速重組的機(jī)遇，按照“縱抓產(chǎn)業(yè)鏈條延伸、橫抓簇群集結(jié)膨脹”的思路，加大推進(jìn)力度，使其迅速壯大起來(lái)。機(jī)械制造業(yè)，以方圓機(jī)械、富爾達(dá)空調(diào)、華源電機(jī)為主導(dǎo)，在更高起點(diǎn)上，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)業(yè)集中度，年銷(xiāo)售收入突破50億元。紡織服裝業(yè)，以我市被確定為“中國(guó)毛衫名城”為契機(jī)，發(fā)展自主品牌，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，出口創(chuàng)匯突破2億美元。食品加工業(yè)，依托蔬菜、果品、水產(chǎn)、畜牧等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)，通過(guò)引大聯(lián)大，縱深推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。生物制藥、新型材料，分別以達(dá)易利制藥、沃德新型建材為主導(dǎo)，加大推進(jìn)力度，使其成為工業(yè)經(jīng)濟(jì)的新興支撐力量。

（三）強(qiáng)力驅(qū)動(dòng)“三個(gè)融入”，在城市裂變上實(shí)現(xiàn)新突破?，F(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)顯著特點(diǎn)就是城市群的崛起，作為縣級(jí)市，出路就在于接軌區(qū)域中心城市，實(shí)現(xiàn)借力發(fā)展。一是把城市規(guī)劃融入半島城市群建設(shè)之中。聘請(qǐng)名家高手制定我市的總體規(guī)劃，明確我市在半島城市群中的定位。著眼城區(qū)的“南擴(kuò)東進(jìn)”，精心實(shí)施新元廣場(chǎng)為中心的“8”字型步行街、東鳳路改造和東京路通車(chē)、跨海大橋和濱海路、城區(qū)西出口改造“四大板塊”的建設(shè)。通過(guò)高起點(diǎn)的規(guī)劃建設(shè)，把海陽(yáng)打造成半島城市群的新亮點(diǎn)。二是把旅游開(kāi)發(fā)融入城市建設(shè)之中。大辦旅游業(yè)，靠旅游聚人氣、活三產(chǎn)、興城市。旅游度假區(qū)，在抓好新項(xiàng)目引進(jìn)的同時(shí)，加緊開(kāi)工建設(shè)軍事公園、游艇碼頭、康復(fù)療養(yǎng)中心和影視城等項(xiàng)目，年投資達(dá)到8億元以上，使度假區(qū)快出形象、快見(jiàn)效益；森林公園和叢麻院，開(kāi)發(fā)景點(diǎn)，打造品牌，提高整體環(huán)境的吸引力。三是把現(xiàn)代物流業(yè)融入城市建設(shè)之中。物流發(fā)達(dá)，城市必繁榮。加快海陽(yáng)港建設(shè)，探索與國(guó)內(nèi)外大中港口的掛靠聯(lián)合，使其成為拉動(dòng)市區(qū)經(jīng)濟(jì)的火車(chē)頭。

（四）強(qiáng)力實(shí)施“三綠工程”，在環(huán)境質(zhì)變上實(shí)現(xiàn)新突破。重點(diǎn)在“一路、一果、兩沿、三環(huán)”上實(shí)現(xiàn)突破，“一路”即20路交通干道的綠化帶完善，“一果”即經(jīng)濟(jì)林果開(kāi)發(fā)，“兩沿”即沿河、沿海綠化帶建設(shè)，“三環(huán)”即環(huán)城區(qū)、環(huán)鎮(zhèn)區(qū)、環(huán)村莊的綠化建設(shè)。一是建設(shè)綠色通道。以“環(huán)城百公里綠色長(zhǎng)廊”為重點(diǎn)，對(duì)20路綠化帶進(jìn)行全面完善拓展，使其成為真正的特色路、景觀路、旅游路。二是建設(shè)綠色鄉(xiāng)村。堅(jiān)持以效益為中心，突出發(fā)展綠化集中方，做到鎮(zhèn)鎮(zhèn)有千畝方、村村有主戰(zhàn)場(chǎng)，進(jìn)一步提高開(kāi)發(fā)規(guī)模和效益。明年新開(kāi)發(fā)經(jīng)濟(jì)林果8萬(wàn)畝，實(shí)現(xiàn)歷史性的新突破。三是建設(shè)綠色城市。按照高質(zhì)量、高水平、高檔次的要求，加快城區(qū)綠化建設(shè)，突出四大出口的綠化、鳳城林果花特色的凸現(xiàn)、紫薇城的打造，加快實(shí)現(xiàn)“城在綠中、森林圍城、綠抱城鎮(zhèn)”的生態(tài)城市建設(shè)目標(biāo)。

三、轉(zhuǎn)變方式，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深化爭(zhēng)先趕超跨越發(fā)展的措施

超常規(guī)的目標(biāo)，必須有超常規(guī)的舉措。我們要堅(jiān)持工作再加壓，措施再加強(qiáng)，力度再加大，真正把“趕超戰(zhàn)略”落到實(shí)處。

（一）強(qiáng)化目標(biāo)管理，你追我趕爭(zhēng)一流。目標(biāo)是工作的導(dǎo)向，是趕超的號(hào)角。我們要進(jìn)一步完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，緊緊盯住學(xué)趕對(duì)象，抓緊每一天，走好每一步，干好每一年，實(shí)行外部對(duì)口學(xué)，內(nèi)部結(jié)對(duì)賽，月月有分析，季季有比較，基數(shù)大的比速度，基數(shù)小的比總量；人口多的比人均，人口少的比總量；觀摩項(xiàng)目看大不看小，看新不看舊；本領(lǐng)大小看項(xiàng)目，能力大小看招商，功勞大小看稅收，各項(xiàng)工作排先后、論高低，在全市上下掀起新一輪的競(jìng)爭(zhēng)熱潮、發(fā)展熱潮。

（二）強(qiáng)化工作落實(shí)，實(shí)干興業(yè)趕一流。狠抓落實(shí)是成事的基礎(chǔ)，是趕超的前提。我們要始終堅(jiān)持狠抓落實(shí)，在狠抓落實(shí)中創(chuàng)造條件，在狠抓落實(shí)中創(chuàng)造速度，在狠抓落實(shí)中實(shí)現(xiàn)趕超。一是分工負(fù)責(zé)抓落實(shí)。全面推行“一線工作法”，把全市工作分為項(xiàng)目類(lèi)、爭(zhēng)請(qǐng)類(lèi)、綠化類(lèi)、城建類(lèi)、旅游類(lèi)、綜合類(lèi)等6條主線，落實(shí)牽頭市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、具體責(zé)任部門(mén)，提出具體的任務(wù)目標(biāo)、時(shí)間進(jìn)度和質(zhì)量要求，做到經(jīng)濟(jì)工作項(xiàng)目化，項(xiàng)目工作目標(biāo)化，目標(biāo)任務(wù)責(zé)任化。二是步步緊逼抓落實(shí)。對(duì)重點(diǎn)工作，實(shí)行全過(guò)程、無(wú)縫隙的跟蹤督查，使各級(jí)各部門(mén)在思想和行動(dòng)上始終保持臨陣狀態(tài)。三是統(tǒng)攬全局抓落實(shí)。發(fā)展是永恒的主題，環(huán)境是最大的品牌。我們要大力強(qiáng)化“環(huán)境就是生產(chǎn)力”的觀念，深入實(shí)施“陽(yáng)光政務(wù)”、“誠(chéng)信創(chuàng)建”、“社區(qū)平安”三大工程，營(yíng)造高效寬松的行政環(huán)境、誠(chéng)信法治的市場(chǎng)環(huán)境、穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境，為跨越發(fā)展提供良好的外部條件。

（三）強(qiáng)化創(chuàng)新精神，開(kāi)拓進(jìn)取爭(zhēng)一流。面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，必須在提高執(zhí)政能力、領(lǐng)導(dǎo)方法和工作藝術(shù)上來(lái)一個(gè)大轉(zhuǎn)變、大提高。一是在經(jīng)濟(jì)決策上，由經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)向科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持看遠(yuǎn)一步、想深一步，運(yùn)用科學(xué)方法，實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化，從而在紛繁復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)工作中，綱舉目張，運(yùn)籌帷幄。二是在政策啟動(dòng)上，由干部經(jīng)濟(jì)向群眾經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。在城市拆遷、園區(qū)建設(shè)、綠化工作中，充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，運(yùn)用說(shuō)服教育、示范引導(dǎo)和提供服務(wù)等手段，把領(lǐng)導(dǎo)的思路變?yōu)槿罕姷乃悸?，把領(lǐng)導(dǎo)的決心變?yōu)槿罕姷男袆?dòng)，讓每個(gè)人的細(xì)胞都活躍起來(lái)，讓各個(gè)層次的激情都迸發(fā)出來(lái)，形成加快發(fā)展的強(qiáng)大合力。三是在工作把握上，由單向推進(jìn)向協(xié)調(diào)發(fā)展轉(zhuǎn)變。改變片面的工作方式，爭(zhēng)取在突破增速指標(biāo)、單項(xiàng)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，營(yíng)造速度、總量、質(zhì)量、效益同步提升、全面趕超的局面。

第三篇：2007在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的發(fā)言

* * 國(guó) 土 分 局

在2007年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的發(fā)言

2007年3月1日

2006年８月，國(guó)務(wù)院下發(fā)了國(guó)發(fā)（06）31號(hào)文件，進(jìn)一步明確了各級(jí)政府主要負(fù)責(zé)人對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)耕地保有量和基本農(nóng)田保護(hù)面積、土地利用總體規(guī)劃和計(jì)劃執(zhí)行情況負(fù)總責(zé)、嚴(yán)格實(shí)行問(wèn)責(zé)制；規(guī)范土地出讓收支管理；調(diào)整建設(shè)用地有關(guān)稅費(fèi)政策；建立工業(yè)用地出讓最低價(jià)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一公布制度；禁止擅自將農(nóng)用地轉(zhuǎn)為建設(shè)用地；強(qiáng)化對(duì)土地管理行為的監(jiān)督檢查；嚴(yán)肅懲處土地違法違規(guī)行為等八條加強(qiáng)土地調(diào)控的要求。2007年，是國(guó)土資源管理各項(xiàng)新制度、新政策、新措施全面實(shí)施的關(guān)鍵一年。國(guó)家土地政策越來(lái)越緊。特別是在招商任務(wù)不減的情況下，用地供求的矛盾會(huì)越來(lái)越突出，我們國(guó)土部門(mén)服務(wù)、保障發(fā)展的難度也越來(lái)越大。為此，我們國(guó)土分局將緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的中心工作，進(jìn)一步理清思路，在解難題、促發(fā)展上，探索新路徑、尋求新動(dòng)力，以“四個(gè)更加注重”來(lái)確保國(guó)家宏觀調(diào)控政策的落實(shí)到位，同時(shí)促進(jìn)***鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展。

一、更加注重依法依規(guī)管理，嚴(yán)格落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任制和土地違法違規(guī)問(wèn)責(zé)制。國(guó)家土地督察制度的設(shè)立和實(shí)施，對(duì)地方政

府和國(guó)土部門(mén)依法管地用地、規(guī)范用地行為提出了更高的要求。特別是根據(jù)國(guó)土資源部和省廳衛(wèi)星遙感監(jiān)測(cè)的要求，將違法行為的發(fā)現(xiàn)率、制止率列為對(duì)各鎮(zhèn)土地管理的考核指標(biāo)后，我們要化壓力為動(dòng)力。一是認(rèn)真貫徹國(guó)發(fā)31號(hào)文件精神及相關(guān)配套政策,全面落實(shí)土地管理和耕地保護(hù)責(zé)任。對(duì)耕地保有量和基本農(nóng)田保護(hù)面積，落實(shí)責(zé)任、落實(shí)目標(biāo)、落實(shí)考核。二是嚴(yán)格實(shí)行問(wèn)責(zé)制。對(duì)本區(qū)域內(nèi)發(fā)生土地違法違規(guī)案件造成嚴(yán)重后果的，對(duì)土地違法違規(guī)行為不制止、不組織查處的，對(duì)土地違法違規(guī)問(wèn)題隱瞞不報(bào)、壓案不查的，按照《違反土地管理規(guī)定行為行政處分辦法》追究有關(guān)人員的責(zé)任。三是強(qiáng)化事前防范。在做好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的同時(shí)，工作關(guān)口要前移，要把更多的精力放到依法監(jiān)管上來(lái)。嚴(yán)格落實(shí)分片巡查責(zé)任制，充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村二級(jí)監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)體系的作用，加強(qiáng)與公安、建設(shè)、綜治、信訪等部門(mén)的溝通和協(xié)作，定期開(kāi)展排查分析，做到發(fā)現(xiàn)早、反應(yīng)快、處理好，促進(jìn)依法管地用地。

二、更加注重節(jié)約、集約用地，加大盤(pán)活存量土地力度。一是繼續(xù)嚴(yán)格土地審批和供應(yīng)管理，全面落實(shí)集約用地各項(xiàng)措施，嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目預(yù)審關(guān)和供地關(guān)，形成集約用地的“倒逼機(jī)制”，以土地資源利用方式的轉(zhuǎn)變促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。二是在對(duì)上積極爭(zhēng)取增量指標(biāo)的同時(shí)，把保障發(fā)展的重心放在內(nèi)涵挖潛，盤(pán)活存量閑置土地和不合理用地上，實(shí)現(xiàn)二次開(kāi)發(fā)、二次利用。要把盤(pán)活空置標(biāo)準(zhǔn)廠房，作為招商的重要載體，最大限度發(fā)揮土地資源效益。三是強(qiáng)化建設(shè)用地全過(guò)程的跟蹤管理，提高出讓金的到位率和項(xiàng)目的開(kāi)工率。特別要注重加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)督管理，對(duì)新批工業(yè)項(xiàng)目在取得土地使用權(quán)后三個(gè)月內(nèi)未動(dòng)工的發(fā)預(yù)告書(shū)，滿(mǎn)6個(gè)月仍未動(dòng)工的，將報(bào)市政府審批收回土地使用權(quán)，采取切實(shí)措施，提高土地利用率。

三、更加注重富民強(qiáng)村，用足用好村級(jí)預(yù)留地政策。一是要抓好已批準(zhǔn)未開(kāi)工的富民用地后續(xù)管理，主動(dòng)會(huì)同鎮(zhèn)相關(guān)職能部門(mén)，嚴(yán)格按照“六個(gè)統(tǒng)一”的要求，做好“三防”：一防一哄而上建設(shè)無(wú)序；二防擅自改變用途；三防富民經(jīng)濟(jì)成為個(gè)人經(jīng)濟(jì)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)村級(jí)預(yù)留用地的管理。二是加強(qiáng)調(diào)查研究，積極幫助相關(guān)村解決碰到的問(wèn)題，把優(yōu)先保障村級(jí)預(yù)留用地，作為國(guó)土資源大力支持新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措之一。三是要大力宣傳最新土地政策，防止新農(nóng)村建設(shè)、新型觀光農(nóng)業(yè)園、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等帶來(lái)土地違法違規(guī)問(wèn)題，從而影響村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

四、更加注重隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，切實(shí)提高國(guó)土資源的服務(wù)和保障能力。當(dāng)前，隨著國(guó)家宏觀調(diào)控的進(jìn)一步深入，保護(hù)與保障、服從與服務(wù)的壓力會(huì)越來(lái)越大。要完成好鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，完成好國(guó)土資源的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，如果沒(méi)有一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，工作水平就難以提高，管理目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)。為此，我們將進(jìn)一步深化“完善體制，提高素質(zhì)”活動(dòng)，以創(chuàng)建“人民滿(mǎn)意國(guó)土分局”和“創(chuàng)建文明單位”活動(dòng)為契機(jī)，精心培育和樹(shù)立正確的價(jià)值導(dǎo)向和主人翁精神，形成意識(shí)上的“自覺(jué)”，進(jìn)一步增強(qiáng)集體榮譽(yù)感；精心培育和樹(shù)立心往一處想、勁往一處使的團(tuán)隊(duì)精神，形成感情上的“凝聚”，進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力；精心培育和樹(shù)立體現(xiàn)行業(yè)特色、符合時(shí)代要求的服務(wù)理念，并貫穿于工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，形成效率上的“提升”，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)社會(huì)的能力；精心培育和樹(shù)立良好的敬業(yè)精神，把各項(xiàng)工作規(guī)范、行為規(guī)范轉(zhuǎn)化為每個(gè)人的自覺(jué)行為，形成工作上的“忘我”，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心。以良好的精神狀態(tài)、忘我的工作熱情和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，按時(shí)完成國(guó)土資源管理的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

第四篇：在全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的發(fā)言

在全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的發(fā)言

中共順化鄉(xiāng)委員會(huì)順化鄉(xiāng)人民政府

根據(jù)會(huì)議安排，我就順化鄉(xiāng)今年經(jīng)濟(jì)工作的思路打算向大會(huì)作以匯報(bào)，如有不妥之處，請(qǐng)指正。

總體思路是：緊緊抓住發(fā)展這個(gè)主題全民貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)精神，按照縣上提出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)全力抓好“三個(gè)提升”、“突破四個(gè)層面”，村級(jí)重點(diǎn)抓好四件大事的早年個(gè)體思路，建好三大基地，抓好四項(xiàng)工作，走好五條路子，實(shí)施六項(xiàng)工程。

建好三大基地

一是依托啤酒大麥產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)和國(guó)翔麥芽有限責(zé)任公司建立了3萬(wàn)畝啤酒大麥生產(chǎn)基地。二是在退耕還林區(qū)域?qū)嵭辛植蓍g作種植紫花苜蓿萬(wàn)畝，建立飼草基地。三是依托飼草基地，建立萬(wàn)頭肉牛育肥基地。

抓好四項(xiàng)工作

一是以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為重點(diǎn)，抓好社會(huì)綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí)。從抓法律法規(guī)的宣傳教育，建立健全各種治安防范體系。矛盾糾紛的排查調(diào)處、預(yù)防重大安全事故等方面著手，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，積極配合政法部門(mén)，嚴(yán)厲打擊偷盜、賭博、邪教等違法犯罪行為，及時(shí)接待群眾來(lái)信來(lái)訪，解決各

種遺留問(wèn)題，消除各種不穩(wěn)定因素。，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

二是以提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)為重點(diǎn)，抓好培訓(xùn)工作。依托縣農(nóng)科教培訓(xùn)中心和鄉(xiāng)黨校，重點(diǎn)舉辦以政策形勢(shì)教育、法律法規(guī)知識(shí)和適用技術(shù)為主的培訓(xùn)班6期，參訓(xùn)人員達(dá)到650人（次）。

三是以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為重點(diǎn)，抓好黨建精神文明工作。以正在開(kāi)展的第三批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，努力提高黨員的思想政治素質(zhì)，進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)強(qiáng)化措施培育典型，帶動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。切實(shí)搞好小康生態(tài)村整體推進(jìn)項(xiàng)目工程，建立連片30戶(hù)以上的小康示范點(diǎn)一處，來(lái)輻射帶動(dòng)全鄉(xiāng)的寬裕型小康建設(shè)。以四村建設(shè)為重點(diǎn)，繼續(xù)加大“五通”、“五化”、“五改”工作力度，努力趕上農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境，為建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活完善、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四是以構(gòu)件和諧社會(huì)為重點(diǎn)，抓好營(yíng)造發(fā)展環(huán)境工作。要以營(yíng)造“開(kāi)放、公開(kāi)、高效、寬松、規(guī)范”的發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，建立勤政廉潔高效的工作機(jī)制，由收稅型政府向效能型政府轉(zhuǎn)變，努力提高辦事效率，為構(gòu)建和諧社會(huì)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

走好五條路子

一是進(jìn)一步優(yōu)化種植業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，走好一村一品結(jié)構(gòu)調(diào)

整的新路子。重點(diǎn)培育以小麥、油菜、香菜、甜菜為主的制種業(yè)示范點(diǎn)，來(lái)輻射帶動(dòng)全鄉(xiāng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)向新的方向邁進(jìn)?，F(xiàn)已與甘宇科技開(kāi)發(fā)公司華中農(nóng)大職農(nóng)種業(yè)公司等公司，達(dá)到意向性協(xié)議，簽訂制種小麥700畝，脫毒洋芋300畝，制種油菜1000畝，雜交油菜制種1000畝，甜菜制種300畝，香菜制種500畝，白花油菜、新疆白蘿卜制種500畝。使全鄉(xiāng)訂單制種達(dá)到4300畝，訂單農(nóng)業(yè)突破2.5萬(wàn)畝，糧經(jīng)草比例達(dá)到41：49：10，農(nóng)業(yè)增加值達(dá)到4100萬(wàn)元，增加10萬(wàn)元，增長(zhǎng)2.5％。

二是加大勞務(wù)輸轉(zhuǎn)力度，走好依靠二、三產(chǎn)業(yè)增加群眾收入的路子。依托鄉(xiāng)勞務(wù)工作站和村勞務(wù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，力爭(zhēng)年內(nèi)輸出勞力7000人（次），創(chuàng)收1970萬(wàn)元，全鄉(xiāng)人均達(dá)到1100元。

三是以啤酒大麥產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)為龍頭，走好販運(yùn)促銷(xiāo)增值的路子。依托啤酒大麥產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)建立民樂(lè)縣啤酒大麥銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，完成品牌商標(biāo)注冊(cè)，努力實(shí)現(xiàn)協(xié)會(huì)外調(diào)產(chǎn)品包裝統(tǒng)一化，以貨真價(jià)實(shí)，贏得銷(xiāo)售，贏得市場(chǎng)，全力提高品牌產(chǎn)品的知名度。照此勞動(dòng)全鄉(xiāng)農(nóng)副產(chǎn)品的流通，更好地為客商創(chuàng)造良好的收購(gòu)環(huán)境。

四是依托飼草基地，走好千家萬(wàn)戶(hù)搞養(yǎng)殖的路子。采取政策激勵(lì)，部門(mén)幫扶，群眾投勞，典型帶動(dòng)，整體推進(jìn)的方式，力爭(zhēng)戶(hù)均確保2頭牛，10口豬，10只羊，50只雞的飼

養(yǎng)量。力爭(zhēng)每戶(hù)養(yǎng)到2頭品種牛，3只品種養(yǎng)。年內(nèi)建成規(guī)模養(yǎng)殖村2個(gè)（土城、宗寨），規(guī)模養(yǎng)殖組20個(gè)。

五是多方聯(lián)系跑項(xiàng)目，走好借助外力發(fā)展自己的路子，以?xún)?yōu)惠政策吸引更多的客商在政府所在街道興建一批高標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)門(mén)店。充分利用海潮壩森林公園的地理優(yōu)勢(shì)，興辦旅游景點(diǎn)，發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)。以聯(lián)戶(hù)入股的形式，進(jìn)一步擴(kuò)大洋芋淀粉加工的規(guī)模。計(jì)劃再引進(jìn)資金20萬(wàn)元，擴(kuò)大宗寨磚廠的生產(chǎn)規(guī)模，使年生產(chǎn)量達(dá)到900萬(wàn)塊。做好永新塑料加工廠二期工程，塑料地板磚生產(chǎn)線項(xiàng)目的考察論證工作，爭(zhēng)取早日投產(chǎn)。

第五篇：在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的發(fā)言

在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的發(fā)言

副鎮(zhèn)長(zhǎng)汪通遠(yuǎn)

同志們：

按照黨委分工我協(xié)助鎮(zhèn)長(zhǎng)工作，主要分管安全、城建、國(guó)土等。下面，我簡(jiǎn)要總結(jié)2011年的相關(guān)工作情況，并就做好2012年分管工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、2011年工作回顧

過(guò)去的一年，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)、城建、國(guó)土等部門(mén)在鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，人大主席團(tuán)的監(jiān)督下，圍繞中心工作，搶抓機(jī)遇、狠抓落實(shí)、謀發(fā)展，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)。

（一）強(qiáng)化安全隱患排查和整治，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)良好。安全工作做到逢會(huì)必講，經(jīng)常性對(duì)道路交通、水陸碼頭、中小學(xué)幼兒園，開(kāi)展定期和不定期的安全生產(chǎn)大檢查，增強(qiáng)各級(jí)各部門(mén)及重點(diǎn)行業(yè)的安全意識(shí)，落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。開(kāi)展了非煤礦山、食品衛(wèi)生、煙花爆竹、液化石油氣、天然氣等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，杜絕了事故的發(fā)生。

（二）城鎮(zhèn)建設(shè)工作成績(jī)斐然，場(chǎng)鎮(zhèn)功能日趨完善。完成了災(zāi)后重建場(chǎng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。場(chǎng)鎮(zhèn)美化、亮化整體風(fēng)貌得到提升。場(chǎng)鎮(zhèn)新街建設(shè)正加緊進(jìn)行，建成后場(chǎng)鎮(zhèn)規(guī)模將擴(kuò)

大1/3。

（三）國(guó)土資源工作有聲有色，完成了土地修編?；巨r(nóng)田保護(hù)措施有力，責(zé)任到人，土地資源配置更加合理，可持續(xù)發(fā)展和保障能力進(jìn)一步增強(qiáng)。地災(zāi)監(jiān)測(cè)，金費(fèi)、人員到位、落實(shí)。

與此同時(shí)，分管部門(mén)工作中也存在著一些困難和問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：一是群眾安全意識(shí)淡??；二是安全監(jiān)管難度大，農(nóng)用車(chē)、拖拉機(jī)、三輪摩托較全鎮(zhèn)分散，違章拉人載客現(xiàn)象屢禁不止；三是隨著場(chǎng)鎮(zhèn)規(guī)模迅猛發(fā)展，場(chǎng)鎮(zhèn)功能不斷完善，場(chǎng)鎮(zhèn)管理成本增加，居民對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)、對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)管理提出了更高的要求。

二、2012年工作重點(diǎn)

（一）以杜絕安全事故發(fā)生為目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，為我鎮(zhèn)追趕跨越大發(fā)展?fàn)I造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

一是深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。制定安全工作考評(píng)細(xì)則，逗硬考核。廣泛開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，加大安全生產(chǎn)法規(guī)的宣傳，提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施和制度。

二是抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)安全監(jiān)管建設(shè)，健全基層安全網(wǎng)絡(luò)。

三是全面落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度。不斷完善“分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地監(jiān)管”的責(zé)任體系，真正把企業(yè)主體責(zé)任、行

業(yè)主管責(zé)任、安全生產(chǎn)屬地管理責(zé)任和綜合監(jiān)管責(zé)任落到實(shí)處。

四是抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全隱患大排查大整治。深化專(zhuān)項(xiàng)整治成果，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域隱患再排查再整改，建立健全事故隱患整治管理臺(tái)帳，加大事故隱患整改督辦力度，做到整改責(zé)任、措施、時(shí)間、方案落實(shí)。

五是抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。堅(jiān)持宣教工作面向村社、貼近實(shí)際，重點(diǎn)是農(nóng)用車(chē)、拖拉機(jī)、三輪摩托車(chē)車(chē)主，不斷提高從業(yè)人員的安全技術(shù)水平、以及群眾的安全素質(zhì)。

（二）完善場(chǎng)鎮(zhèn)規(guī)劃編制，著力打造場(chǎng)鎮(zhèn)新街建設(shè)。同時(shí)加強(qiáng)場(chǎng)鎮(zhèn)規(guī)劃管理，進(jìn)一步完善規(guī)劃管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行場(chǎng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃。高水準(zhǔn)建設(shè)場(chǎng)鎮(zhèn)新街。重點(diǎn)拓展場(chǎng)鎮(zhèn)新區(qū)。高水平管理場(chǎng)鎮(zhèn)。場(chǎng)鎮(zhèn)管理堅(jiān)持“建管并重”原則，牢固樹(shù)立抓場(chǎng)鎮(zhèn)管理就是抓經(jīng)濟(jì)、抓生產(chǎn)力的觀念，深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、攤位擺放等場(chǎng)鎮(zhèn)公共事業(yè)的管理制度，進(jìn)一步健全管理長(zhǎng)效機(jī)制，把整治場(chǎng)鎮(zhèn)臟、亂、差、規(guī)范場(chǎng)鎮(zhèn)秩序作為工作重點(diǎn)，全面落實(shí)場(chǎng)鎮(zhèn)管理各項(xiàng)工作措施，提升場(chǎng)鎮(zhèn)管理和服務(wù)水平，切實(shí)改善場(chǎng)鎮(zhèn)現(xiàn)象和人居環(huán)境。

（三）加強(qiáng)基本農(nóng)田保護(hù)和土地資源市場(chǎng)化配置。大力實(shí)施農(nóng)村集體土地綜合整治，加大土地礦產(chǎn)資源監(jiān)管?chē)?yán)格查處違法占有耕地。加強(qiáng)地災(zāi)的監(jiān)控和應(yīng)急預(yù)案積極向上爭(zhēng)取

實(shí)施金土地項(xiàng)目，改變村居生產(chǎn)生活條件。為黑坪追趕跨越大發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。