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      工業(yè)區(qū)廉能管理匯報

      時間:2019-05-13 14:55:59下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《工業(yè)區(qū)廉能管理匯報》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《工業(yè)區(qū)廉能管理匯報》。

      第一篇:工業(yè)區(qū)廉能管理匯報

      工業(yè)區(qū)廉能管理匯報

      為積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),深入開展反腐倡廉工作,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,增強機關(guān)干部職工的廉政意識與服務(wù)理念,縣園區(qū)辦一直注重加強機關(guān)風(fēng)險崗位廉能管理,竭力預(yù)防腐敗現(xiàn)象發(fā)生,取得明顯成效,現(xiàn)將我辦開展風(fēng)險崗位廉能管理工作匯報如下:

      一、落實廉政職責(zé),嚴(yán)格責(zé)任追究

      1、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作職責(zé),每年落實機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工,將年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)落實到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)辦股室,并加入落實情況督查。

      2、先后組織班子成員、機關(guān)黨員及干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,受教育面100%,進(jìn)一步增強了干部職工的廉潔從政意識。

      3、把黨風(fēng)廉政建設(shè)與開展干部作風(fēng)整頓和創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來,以服務(wù)重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)和培育規(guī)模工業(yè)企業(yè)為切入點,以做大工業(yè)總量、加快產(chǎn)業(yè)集聚為目標(biāo),熱情服務(wù)企業(yè),為客商排憂解難。同時,嚴(yán)格責(zé)任追究制度,對工作不利而造成后果的按規(guī)定進(jìn)行組織處理或紀(jì)律處分。

      二、健全長效機制,預(yù)防腐敗發(fā)生

      1、縣園區(qū)辦黨工委結(jié)合實際,近年來,建立了《縣工業(yè)園區(qū)辦重大事項報告及通報制度》、《縣工業(yè)園區(qū)辦班子議事規(guī)則》、《縣工業(yè)園區(qū)辦“三重一大”集體決策實施意見》,以健全制度來預(yù)防腐敗現(xiàn)象發(fā)生。

      2、認(rèn)真執(zhí)行主要負(fù)責(zé)人“四個不直接分管”制度,主要領(lǐng)導(dǎo)一直未分管單位的人事、財務(wù)、建設(shè)工程及大宗物資采購、產(chǎn)權(quán)交易事項,對人事、財務(wù)、基建和產(chǎn)權(quán)交易,嚴(yán)格按集體決策程序,經(jīng)班子會議集體研究決定。

      3、每年開展機關(guān)厲行節(jié)約自查,對機關(guān)公務(wù)招待費、會議費和差旅費支出提出具體的節(jié)約措施,同時完善了《機關(guān)財務(wù)制度》、《機關(guān)財產(chǎn)、物資管理制度》、《機關(guān)小車使用管理制度》和《機關(guān)接待管理制度》,要求機關(guān)干部職工厲行節(jié)約,縮減開支,嚴(yán)禁借考察學(xué)習(xí)名義進(jìn)行變相公費旅游活動。

      4、完善廉政建設(shè)與行政執(zhí)法長效機制,開展普法警示與廉政文化教育,提高機關(guān)干部職工的依法行政水平,以制度建設(shè)推動廉政建設(shè),以法制理念增強防腐拒變理念。

      三、開展風(fēng)險自查,加強廉能管理

      1、根據(jù)縣有關(guān)加強廉政風(fēng)險防范管理的文件要求,制訂了《縣工業(yè)園區(qū)辦廉政風(fēng)險防范管理制度》,明確了實行廉政風(fēng)險防范管理的目的、指導(dǎo)思想、主要

      內(nèi)容與工作目標(biāo),從認(rèn)真查找廉政風(fēng)險、制定防控措施、加強民主監(jiān)督與督查等方面完善了管理制度,對落實廉政風(fēng)險防范管理工作職責(zé)、突出廉政風(fēng)險防范管理工作重點、建立廉政風(fēng)險防范管理長效機制提出了嚴(yán)格要求。

      2、建立了《縣工業(yè)園區(qū)辦黨工委落實構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系基本框架任務(wù)分工實施方案》,明確了指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、工作重點,提出了工作要求,確保構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系基本框架任務(wù)分工落到實處,取得實效。

      3、成立了風(fēng)險崗位廉能管理領(lǐng)導(dǎo)小組。同時,制定了《縣工業(yè)園區(qū)辦風(fēng)險崗位廉能管理的實施方案》,并認(rèn)真組織部署。自覺開展風(fēng)險識別防控自查,從崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機制、外部環(huán)境四個方面,認(rèn)真查找風(fēng)險點,建立自我防控措施,評估風(fēng)險等級,建立風(fēng)險崗位廉能管理工作臺帳。

      4、建立工作業(yè)務(wù)流程圖、行政執(zhí)法程序圖,進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)公開,方便基層人員辦事,誠懇接受社會各界監(jiān)督,自我筑起反腐倡廉警戒線。

      第二篇:縣城管局風(fēng)險崗位廉能管理匯報材料

      創(chuàng)新廉能管理強化風(fēng)險防控

      ——武寧縣城管局風(fēng)險崗位廉能管理工作總結(jié) 為深入貫徹落實九江市紀(jì)委《關(guān)于加強風(fēng)險崗位廉能管理進(jìn)一步規(guī)范和監(jiān)督權(quán)力運行的實施方案》文件精神,我局緊緊圍繞“一個加強、兩個抓好、三個注重、四個推進(jìn)”的要求,突出重點,抓住關(guān)鍵,創(chuàng)新舉措,查找廉政風(fēng)險點,完善防控措施,健全內(nèi)控機制,積極構(gòu)建城管行業(yè)特色懲防體系,為打造和諧城管提供堅強的政治保障。現(xiàn)就主要工作情況匯報如下:

      一個加強。局總支把深化廉政風(fēng)險防控管理工作擺上重要議事日程,與城管執(zhí)法、市容管理工作同部署、同落實、同檢查、同考核。加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為有效推進(jìn)風(fēng)險崗位廉能管理工作,成立了城管局風(fēng)險崗位廉能管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局長陳才生任組長,總支書記申國龍任常務(wù)副組長,其他班子成員任副組長,機關(guān)各股室、城管大隊、環(huán)衛(wèi)所主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室,具體負(fù)責(zé)風(fēng)險崗位廉能管理工作的組織、協(xié)調(diào)、實施和考核等工作。一是召開全系統(tǒng)干職工動員大會,對該項工作的具體實施進(jìn)行安排部署,城管大隊和環(huán)衛(wèi)所落實人員專門負(fù)責(zé)該工作的組織協(xié)調(diào)和貫徹落實;二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員不定期召開調(diào)度會和協(xié)調(diào)會,針對工作中出現(xiàn)的情況進(jìn)行調(diào)度和協(xié)調(diào),確保各項工作取得實效。

      兩個抓好。認(rèn)真編制職權(quán)目錄及流程圖,明確職權(quán),規(guī)范流程,確保權(quán)力公開透明運行。一是抓好“職權(quán)目錄”編制。對照法律法規(guī)和機構(gòu)“三定”方案,按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,根據(jù)“職權(quán)法定、權(quán)責(zé)一致”的要求,全面清理權(quán)力事項,清晰底數(shù),梳理行政處罰、行政許可、干部任

      免、隊員招聘、財務(wù)報銷、公務(wù)接待等權(quán)力的運行,分類登記,完成了22項權(quán)力內(nèi)部運行目錄及行政處罰、行政許可等2項43條權(quán)力外部運行目錄的編制工作,并明確了各項職權(quán)的名稱、內(nèi)容、行使主體、法律依據(jù)、處罰標(biāo)準(zhǔn),切實做到了準(zhǔn)確、完整、規(guī)范。二是抓好 “權(quán)力運行流程圖”繪制。按照“程序法定、流程簡便”的要求,對每一項職權(quán),明確辦理主體、依據(jù)、程序、辦理流程中容易出現(xiàn)的風(fēng)險點、防控措施及監(jiān)督制度,編制了相應(yīng)的權(quán)力運行工作流程圖33份。同時,對職權(quán)在單位內(nèi)部運行的各個環(huán)節(jié)、責(zé)任主體、辦理時限等進(jìn)行規(guī)范。

      三個注重。查找風(fēng)險點是防范的基礎(chǔ)和前提。以工作崗位為點,以各部門工作為線,以全局工作為塊,開展地毯式排查,著力實現(xiàn)風(fēng)險排查全覆蓋無縫隙。截至目前,共確定了我局內(nèi)部管理、干部任免、項目建設(shè)、行政許可、行政處罰等方面60個風(fēng)險環(huán)節(jié),共清查出廉能風(fēng)險點233個,其中高級風(fēng)險點61個。一是注重分類分層查找。結(jié)合工作特點,針對城管行政執(zhí)法、行政審批、人財物管理等重要崗位,從權(quán)力運行、制度機制、業(yè)務(wù)能力、思想道德、外部環(huán)境等方面對潛在的廉政風(fēng)險進(jìn)行認(rèn)真查找,分析細(xì)化風(fēng)險內(nèi)容和表現(xiàn)形式;突出規(guī)范權(quán)力運行,局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭查找權(quán)力及風(fēng)險點,股級干部做好本部門及個人風(fēng)險點查找工作,干部職工根據(jù)各自工作職能進(jìn)行查找,確保風(fēng)險點定性有據(jù),定量科學(xué)。根據(jù)權(quán)力大小、權(quán)力行使的頻率、腐敗現(xiàn)象發(fā)生的概率等內(nèi)容,通過集體研究評估,劃定“高、中、低” 三個風(fēng)險等級,“對癥下藥”,研究確定每個崗位的防控措施。二是注重廉政文化宣傳。召開干部職工大會,制定具體實施辦法,進(jìn)行層層發(fā)動,實現(xiàn)工作全覆蓋,人員全參與。先后

      組織召開風(fēng)險廉能管理工作會議10多次,制作宣傳欄8塊,廉政文化宣傳牌12塊,上墻各項規(guī)章制度52個。三是注重工作創(chuàng)新。①層層簽訂廉政責(zé)任狀,做到誰主管誰負(fù)責(zé),誰的業(yè)務(wù)誰負(fù)責(zé),職責(zé)分明,不留死角;②制作風(fēng)險崗位風(fēng)險點公示牌和工作臺簽,對每個人的工作職責(zé)、崗位風(fēng)險點、防范措施等內(nèi)容進(jìn)行公示,接受社會監(jiān)督;③舉行專題培訓(xùn)活動,主要領(lǐng)導(dǎo)上廉政教育課,集中觀看黨風(fēng)廉政警示教育片;④在職權(quán)行使流程環(huán)節(jié)中查找風(fēng)險點,并針對各風(fēng)險點制訂相應(yīng)防范措施。

      四個推進(jìn)。圍繞權(quán)力運行的“關(guān)節(jié)點”,內(nèi)部管理的“薄弱點”,問題易發(fā)的“風(fēng)險點”,建立健全相關(guān)防控措施和制度規(guī)范,預(yù)防廉政風(fēng)險演變成腐敗行為。一是推進(jìn)制度建設(shè)。對現(xiàn)有60余項制度進(jìn)行全面系統(tǒng)的清理和審查,認(rèn)真做好 “立、改、廢”工作,進(jìn)一步完善“以制度管人管事、以制度規(guī)范權(quán)力運行”的管理方式,努力構(gòu)建城管廉政風(fēng)險防控長效機制的基本構(gòu)架。二是推進(jìn)分權(quán)制衡。對權(quán)力進(jìn)行科學(xué)分解和配臵,行政審批事項實行行政服務(wù)中心窗口承接與辦理分離,城管行政處罰實行調(diào)查、決定和執(zhí)行分離,“三重一大”堅持集體研究,民主決策,逐步建立決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運行機制。三是推進(jìn)監(jiān)督約束。完善風(fēng)險監(jiān)測、預(yù)警糾錯等機制,通過自我對照檢查、組織監(jiān)管、社會監(jiān)督等,及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題,及時落實整改,筑牢前期預(yù)防、中期監(jiān)控和后期處臵三道防線。如在行政許可風(fēng)險防控方面,向社會公開承諾辦事時限、辦事程序、收費標(biāo)準(zhǔn),主動接受監(jiān)督;在行政處罰風(fēng)險防控方面,認(rèn)真落實行政處罰自由裁量權(quán)適用規(guī)則及標(biāo)準(zhǔn),完善行政處罰案件集體復(fù)核、聽證審查、集體審議和

      案件三級審核制度,確保公平公正公開;在人財務(wù)管理風(fēng)險防控方面,制定領(lǐng)導(dǎo)干部外出備案制度,完善財務(wù)管理制度,認(rèn)真落實述職述廉、民主評議、責(zé)任追究等制度,確保干部干凈干事,健康成長。四是推進(jìn)政務(wù)公開。認(rèn)真落實信息公開制度,加大城管信息平臺建設(shè),健全信息公開發(fā)布網(wǎng)絡(luò),推動政務(wù)公開向二級機構(gòu)、機關(guān)股室延伸,確保權(quán)力在陽光下運行。積極推進(jìn)權(quán)力網(wǎng)上公開運行和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè),努力實現(xiàn)網(wǎng)上實時動態(tài)監(jiān)控,切實加強廉政風(fēng)險防控。

      雖然我局廉政風(fēng)險防控管理工作按照既定計劃穩(wěn)步推進(jìn),并在結(jié)合工作實際方面具有一定特色,取得了初步成效。但是,離上級的要求還有一定差距。一是結(jié)合行業(yè)特色的防腐制度還不夠完善,二是對一些基層崗位可能存在腐敗行為的監(jiān)督還不夠,缺乏完善的預(yù)警制度和問責(zé)制度。下一步,我局將以今天的檢查為新起點,認(rèn)真按照檢查組的指導(dǎo)、督查意見進(jìn)行整改,不斷創(chuàng)新加強預(yù)防腐敗工作的新舉措,進(jìn)一步提升開展廉政風(fēng)險防控工作的實效性,引導(dǎo)廣大干部職工牢記風(fēng)險,不要冒險,力求保險,更好地為推動城管科學(xué)發(fā)展服務(wù)。

      武寧縣城市管理局

      二0一二年五月十一日

      第三篇:工業(yè)區(qū)人大建議匯報

      工業(yè)區(qū)人大建議匯報

      一、加強領(lǐng)導(dǎo),成立機構(gòu)

      人大代表建議辦理工作是縣政府系統(tǒng)的一項重要工作。園區(qū)辦高度重視,把辦理好代表建議作為為人民辦實事、辦好事的重要途徑,并切實加強對辦理工作的領(lǐng)導(dǎo),我辦建立和完善了人大代表建議辦理工作機制,由園區(qū)辦主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,相關(guān)工作人員承辦的三級簽字負(fù)責(zé)制度。要求工作人員深入實際、采取走訪、座談等多種方式開展辦理工作,務(wù)求讓代表滿意、人民放心,確保按期完成建議辦理工作。

      二、強化措施,狠抓落實

      為保證建議辦理工作落到實處,園區(qū)辦不斷創(chuàng)新工作思路。一是辦理前加強溝通了解代表意圖。4月1日接到工作任務(wù)后,多次通過電話聯(lián)系及上門拜訪征求意見的方式,加強與代表的聯(lián)系溝通,全面領(lǐng)會代表所提建議的內(nèi)涵和意圖,以便更好落實。二是辦理中采取會約代表見面。4月28日我辦工作人員邀請代表會面,把建議答復(fù)向代表解釋,進(jìn)一步征詢意見,面對面商討解決問題的途徑和辦法,特別是受客觀條件限制一時難以落實的建議,向代表作出解釋和說明,取得諒解與支持。三是辦理后及時回訪征求代表意見,了解代表對建議辦理工作的滿意度,對代表不滿意的,進(jìn)行再辦理、再落實、再答復(fù)。

      三、注重質(zhì)量、程序規(guī)范

      園區(qū)辦在收到縣人大交辦的建議后,立即對建議進(jìn)行分析,建立相應(yīng)臺帳,明確辦理要求,為確保高質(zhì)量完成建議辦理工作,經(jīng)辦人員與代表進(jìn)行了溝通聯(lián)系,并深入到企業(yè)和村組單位了解問題的原由,征求解決方法,在辦理過程中堅持“四不放過”原則。即對需要協(xié)調(diào)而沒有協(xié)調(diào)的不放過,對能解決而沒有解決的不放過,對代表反饋不滿意的不放過,對答復(fù)質(zhì)量不高的不放過。工作人員到一線察實情、定措施,確保答復(fù)符合園區(qū)科學(xué)發(fā)展,達(dá)到群眾滿意的效果。最后,對代表提出的建議辦理落實情況進(jìn)行跟蹤、督促、檢查、務(wù)求實效。人大代表建議辦理工作是以代表、群眾和政府滿意為目的,我辦在辦理工作中,針對代表提出的建議,統(tǒng)籌考慮,結(jié)合園區(qū)建設(shè)階段實際,真正發(fā)揮代表建議促進(jìn)園區(qū)建設(shè)科學(xué)發(fā)展的重要作用。

      四、存在不足

      在縣人大、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我辦對代表建議辦理工作雖然努力按照上級要求,組織人員抓緊開展工作,但由于受政策法規(guī)、財力和園區(qū)各項基礎(chǔ)設(shè)施尚在完善等因素影響,我們的實際工作還不盡人意。

      五、下一步打算 我們以《建議》為抓手,以《答復(fù)》為目地,切實抓好園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作和山水生態(tài)園區(qū)的建設(shè)工作,把園區(qū)建設(shè)成為宜居開發(fā)區(qū),促進(jìn)園區(qū)各項事業(yè)又好又快地發(fā)展,為建設(shè)富裕、文明、和諧、幸福新作出貢獻(xiàn)。

      第四篇:2011年-廉能管理總結(jié)

      Dexingshijiaotiju德興市教體局

      強化崗位權(quán)力監(jiān)督 提升崗位廉能水平

      扎實推行風(fēng)險崗位廉能管理工作

      ——德興市教體局推行風(fēng)險崗位廉能管理工作綜述

      德興市教體局高度重視推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作,把懲防體系建設(shè)工作作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和機關(guān)效能建設(shè)的重要內(nèi)容,大力開展風(fēng)險廉能管理工作,以此深化機關(guān)效能建設(shè),強化崗位權(quán)力監(jiān)督,提升崗位廉能水平,優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境,提高業(yè)務(wù)工作水平。

      我局根據(jù)江西省紀(jì)委《關(guān)于推行風(fēng)險崗位廉能管理的意見(試行)的通知》和市委辦《關(guān)于在全市推行風(fēng)險崗位廉能管理工作的實施方案》的要求,在市委、市政府和市紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),運用了教育、制度、監(jiān)督等有效措施,緊緊圍繞行政審批、行政執(zhí)法、人事管理、財務(wù)管理、工程項目管理等重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),在“查”上下功夫,在“防”上見實效,在“管”上求突破,注重源頭治本,加強用權(quán)監(jiān)督,探索長效機制,做到風(fēng)險預(yù)防、制度約束、管理到位,為促進(jìn)全市教育事業(yè)和諧發(fā)展,爭辦人民滿意教育提供了堅強政治保障。具體做法如下:

      一、全市教育系統(tǒng)上下聯(lián)動,統(tǒng)一思想和認(rèn)識,營造良好氛圍

      (一)強化領(lǐng)導(dǎo)

      為使干部職工統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,理解并支持推行風(fēng)險崗位廉能管理工作,加強組織領(lǐng)導(dǎo),我局成立了風(fēng)險崗位廉能管理工作Dexingshijiaotiju德興市教體局

      領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。制定下發(fā)了《德興市教育系統(tǒng)風(fēng)險崗位廉能管理工作實施方案》、《德興市教育系統(tǒng)推行風(fēng)險崗位廉能管理工作細(xì)則》以及各階段工作進(jìn)度表等,為風(fēng)險崗位廉能管理工作有條不紊地展開,確立了“航標(biāo)”和“指路牌”。

      (二)加大宣傳

      印發(fā)了廉政風(fēng)險點防控機制建設(shè)相關(guān)知識的宣傳材料,組織召開專題會議,廣泛宣傳報道、動員學(xué)習(xí)、討論研究,使大家盡快了解崗位廉政風(fēng)險點防控機制建設(shè)的含義、核心內(nèi)容、主要目的、重要意義和工作方法等。為營造出濃厚的廉能管理氛圍,我局還出了專題宣傳欄向大家介紹風(fēng)險崗位廉能管理工作的概念及意義;在局機關(guān)門口豎立巨幅廉政公益廣告 ;利用電子大屏幕出示廉政宣傳標(biāo)語;在局機關(guān)樓道懸掛廉政文化警示語,使“廉政風(fēng)險”這一全新概念在干部職工的頭腦中逐漸扎根,從此認(rèn)識到廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)工作的必要性和重要性。

      (三)完善制度

      界定了“思想道德風(fēng)險、崗位職責(zé)風(fēng)險、外部環(huán)境風(fēng)險、業(yè)務(wù)流程風(fēng)險、制度機制風(fēng)險”五類風(fēng)險,建立了“前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置”三道防線,采取“找、防、控”三項措施,實施“計劃、執(zhí)行、考核、修正”四個步驟,形成“以人為點、以程序為線、以制度為面”環(huán)環(huán)相扣的防范機制。

      (四)開好“兩個推進(jìn)會”。

      為了廉能管理工作真正抓好抓實,抓出成效,我局除召開全市中小學(xué)校長和局機關(guān)全體干部職工動員大會以外,還召開了兩次副Dexingshijiaotiju德興市教體局

      校長以上的“風(fēng)險崗位廉能管理工作”布置會和推進(jìn)會。

      二、深入進(jìn)行全員全崗式風(fēng)險點查找,構(gòu)建“找、防、控”三位一體的防控體系

      1、突出“找”是基礎(chǔ)的防控機制

      我局在局機關(guān)大力推行風(fēng)險崗位廉能管理工作,專門下發(fā)了《關(guān)于風(fēng)險點查找階段工作安排的通知》,組織每個局機關(guān)工作人員(含局領(lǐng)導(dǎo)、司機、門衛(wèi)等)認(rèn)真對照自己的崗位職責(zé)通過“自己找、領(lǐng)導(dǎo)提、相互幫、集中評、組織審”五步法,在全局上下廣泛開展 “四查”活動。一是個人自查。認(rèn)真查擺和分析個人廉政風(fēng)險點。二是股室評查。結(jié)合股室職能,評查股室風(fēng)險點。三是交叉互查。股室之間互查互評,查漏補缺。四是評估審查。由分管領(lǐng)導(dǎo)對每個機關(guān)干部和股室進(jìn)行組織審查,并簽訂審查意見和建議。全局21個股室現(xiàn)共排查出48個風(fēng)險點,其中12個一級風(fēng)險點,18個二級風(fēng)險點,18個三級風(fēng)險點,主要涉及重大事項、人事任免、人事調(diào)動、校建工程、財務(wù)管理、設(shè)備采購、教師招聘、行政審批、行政執(zhí)法9個領(lǐng)域。

      2、突出“防”是關(guān)鍵的防控機制

      在找準(zhǔn)、找細(xì)、找實廉政風(fēng)險點的基礎(chǔ)上,局班子會認(rèn)真研究,決定采取以教育、制度、監(jiān)督三位一體、多管齊下的方法和手段,全力推進(jìn)教育長效化、制度系列化、局務(wù)公開化、工作規(guī)范化、監(jiān)測多元化、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)化、活動經(jīng)常化等“七化”措施。規(guī)范和制約權(quán)力的運行,最大限度地降低廉政風(fēng)險,預(yù)防和減少腐敗的發(fā)生。

      3、突出“控”是核心的防控機制 Dexingshijiaotiju德興市教體局

      排查廉政風(fēng)險的目的,就是為了有效控制廉政風(fēng)險。為了使廉政機制真正成為干部職工保持清正廉潔的“保護(hù)傘”、遠(yuǎn)離腐化墮落的“防火墻”。我們精心科學(xué)編制了

      1、“德興市教育局廉政風(fēng)險點防范管理工作流程圖”、2、“德興市教育局一級廉政風(fēng)險點、防控措施、責(zé)任部門、責(zé)任人一覽表”、3、“德興市教育局股(室)崗位廉政風(fēng)險點、風(fēng)險級別、防控措施、責(zé)任部門、責(zé)任人一覽表”、4、“股(室)崗位工作運行流程圖”,并且股室崗位風(fēng)險點查找防控措施表和個人崗位風(fēng)險點查找和防控措施表全部進(jìn)行公示并且上墻、上桌。

      三、積極探索,多措并舉,全面完善崗位風(fēng)險防控機制 我局在大力推行崗位廉能管理的過程中,重落實、重效能。一是建立“一庫一室”,即個人及股室風(fēng)險崗位廉能管理檔案信息庫和廉能管理工作防控室,做到讓每一個人都明白自己的崗位風(fēng)險點在哪里,應(yīng)該怎樣從思想道德、制度機制、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程和抵御外部環(huán)境誘惑等方面進(jìn)行防控。二是組織開展“七個一”活動,即一次廉政黨課、一次“讀書思廉”學(xué)習(xí)活動、一次“奉獻(xiàn)在崗位、勤廉促發(fā)展”演講比賽、觀看一次反腐倡廉電教片、參觀一次廉政教育警示基地、設(shè)立一個活動宣傳欄、一次廉政知識測試。三是針對群眾不滿意的問題,重力出擊,推出七項舉措。第一項舉措:推出首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、規(guī)范機關(guān)工作人員用餐購物制。第二項舉措:大力開展“正三風(fēng)(校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng))、治三亂(亂收費、亂辦班、亂補課)”活動。第三項舉措:出臺《關(guān)于嚴(yán)禁在職教師從事有償家教的暫行規(guī)定》。第四項舉措:制訂《德興市教育督導(dǎo)員工Dexingshijiaotiju德興市教體局

      作考核方案》。第五項舉措:依法清理擅自離崗教師。第六項舉措:對學(xué)校內(nèi)部機構(gòu)和管理人員職數(shù)進(jìn)行科學(xué)合理配置。第七項舉措:出臺《德興市義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核實施辦法(試行)》和《德興市義務(wù)教育學(xué)校校長績效考核實施辦法(試行)》。通過以上七項舉措,為德興教育營造出風(fēng)清氣正的良好局面,充分體現(xiàn)了廉政與效能相統(tǒng)一。

      四、強化崗位權(quán)力監(jiān)督,提升崗位廉能水平,在教育業(yè)務(wù)工作中已見成效

      雖然推行風(fēng)險崗位廉能管理工作開展時間不長,但經(jīng)過近一年時間的努力已較好地實現(xiàn)了廉能管理與教育業(yè)務(wù)工作的有機融合,且效果逐步顯現(xiàn)。

      今年在教師隊伍建設(shè)方面,進(jìn)一步深化教育人事制度改革。一是實施好部分學(xué)校校長、中層崗位競聘上崗工作大力推進(jìn)中層崗位設(shè)置管理工作,出臺了《關(guān)于學(xué)校內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置及管理人員職數(shù)配置的通知》,進(jìn)一步規(guī)范各級各類學(xué)校內(nèi)部機構(gòu)及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置,精簡機構(gòu),提高效能。7月上旬,銅礦中學(xué)、德興二中根據(jù)《通知》精神,進(jìn)行了中層崗位競聘上崗。對銀城一小、龍頭山中學(xué)、皈大小學(xué)等三所學(xué)校校長進(jìn)行了公開競聘上崗試點,三名曾任副校長人員脫穎而出,即將走上校長崗位。二是舉辦了全省招聘教師面試。在考官公正、公平的評判下,經(jīng)過角逐,23名有志于教育事業(yè)的青年加入到我市教師隊伍,為我市教師隊伍輸入了新鮮血液。三是做好優(yōu)秀教育人才的評選工作。按《關(guān)于優(yōu)秀教育工作和教育人才獎勵辦法》文件要求組織開展了優(yōu)秀教育人才評選工作,將評出一批Dexingshijiaotiju德興市教體局

      教壇新秀、學(xué)科帶頭人、首席學(xué)科教師。

      在治理有償家教方面,有償家教等問題雖沒能完全杜絕,但在一定程度上得到很好的遏制,起到一定的社會效果。今年有償家教問題舉報6件,查實2件;分別給予了紅山小學(xué)梅蘭英教師全市通報批評的處理,當(dāng)年師德考核不合格;并取消當(dāng)年晉升教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)和評先評優(yōu)的資格和給予銅礦中學(xué)呂途耿教師當(dāng)年師德考核不合格,并取消當(dāng)年評先評優(yōu)的資格等一定的處理。

      在發(fā)展提升年活動中,我局繼續(xù)鞏固和深化機關(guān)效能年活動和創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動成果,完善首問負(fù)責(zé)、服務(wù)承諾、一次性告知、限時辦結(jié)、責(zé)任追究等制度。堅持以發(fā)展提升為主題,以打造最優(yōu)發(fā)展環(huán)境,提升辦事效能和服務(wù)水平為目標(biāo),努力在審批效率上有新的突破,在發(fā)展提升上有新的變化,在服務(wù)水平上有新的提高,在機關(guān)作風(fēng)上有新的進(jìn)步。從4月1日開始,局教育股、局幼教辦、局人事股、局體衛(wèi)藝股實現(xiàn)網(wǎng)上審批新系統(tǒng)上線運行,利用外網(wǎng)受理、內(nèi)網(wǎng)審批、外網(wǎng)反饋的機制,實現(xiàn)申請人與審批人的相對隔離,為群眾提供高效、便捷服務(wù)。

      我局在紀(jì)委宣教室的指導(dǎo)下還認(rèn)真開展了廉政文化進(jìn)校園活動,通過征文、書畫、演講等豐富多彩的形式,讓廣大師生在活動中接受了廉政文化教育,營造出濃郁的“崇尚廉潔”、“以廉為榮”校園廉政文化氛圍,提高干部和教師愛崗敬業(yè)、廉潔從教的意識和自覺性,并通過“小手拉大手”,輻射全市家長,讓廣大家長接受廉潔教育,樹立廉潔意識。

      近兩年,我局在市紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,扎實開展風(fēng)險崗位廉能管理Dexingshijiaotiju德興市教體局

      工作,2010年及時答復(fù)群眾咨詢45件,共受理書記博客、市長信箱各類舉報投訴102件;2011年到目前為止,我局共接待來人來訪 40 批次,辦理回復(fù)62件;內(nèi)容涉及教育收費、師德師風(fēng)、違規(guī)辦學(xué)、違法違紀(jì)等,并將調(diào)查結(jié)果及時進(jìn)行通報;為加強機關(guān)單位效能監(jiān)察,處分違紀(jì)干部1名,給予黨內(nèi)警告處分的決定;都收到了良好的社會效果。在做好群眾來信、來電、來訪投訴接待同時,進(jìn)一步暢通網(wǎng)上投訴受理和辦理渠道(如江西省教育廳信訪工作網(wǎng)上辦公系統(tǒng));規(guī)范投訴工作流程,切實做到件件有著落,事事有回音。

      我局的風(fēng)險崗位廉能管理工作已按照省紀(jì)委和德興市委提出的“動員、查找、執(zhí)行、建制”四個步驟實施,現(xiàn)已基本完成第四階段“建章立制、總結(jié)提高階段”,經(jīng)過努力已基本構(gòu)筑起了“崗位履職有標(biāo)準(zhǔn)、防控管理有措施、問責(zé)追究有依據(jù)”的風(fēng)險防控管理體系,通過強化“督查、考核、問責(zé)”等機制,加大了各項舉措的落實力度,較好地實現(xiàn)了廉能管理與制度相結(jié)合。從而確保風(fēng)險崗位廉能管理工作取得實效。同時,婺源縣、萬年縣紀(jì)檢委領(lǐng)導(dǎo)及人勞局、物價局、農(nóng)業(yè)局等相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)來我局就開展風(fēng)險崗位廉能管理工作進(jìn)行交流學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。

      風(fēng)險崗位廉能管理工作責(zé)任重大,意義深遠(yuǎn)。德興市教體局將繼續(xù)創(chuàng)新思路,求真務(wù)實,實現(xiàn)崗位風(fēng)險最小化、廉政效能最大化、發(fā)展環(huán)境最優(yōu)化。

      2011年8月7日

      第五篇:裝修管理規(guī)定-工業(yè)區(qū)

      廠家裝修(加建、改建)管理制度

      一、目的

      為了達(dá)到以下目的,特制定本制度(裝修事項包括廠家的加建改建項目,以下不累述)。

      (一)規(guī)范房屋裝修管理工作,嚴(yán)格控制廠家的裝修過程,確保裝修符合規(guī)定要求。

      (二)確保公共設(shè)施正常使用、保護(hù)樓宇安全,確保房屋外觀的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

      二、相關(guān)職責(zé)

      (一)副總經(jīng)理

      負(fù)責(zé)裝修項目的審批及監(jiān)督,處理重大違章裝修。

      (二)物管部經(jīng)理

      1、負(fù)責(zé)制定及完善裝修管理制度。

      2、負(fù)責(zé)廠家裝修方案的初審和涉及結(jié)構(gòu)、室內(nèi)管線等重大改動的審批。

      3、對整個裝修過程的監(jiān)督。

      (三)物業(yè)管理處

      1、負(fù)責(zé)受理廠家的裝修申請及裝修資料的收集、整理、歸檔工作。

      2、負(fù)責(zé)一般裝修方案的審批、具體裝修手續(xù)的辦理和裝修現(xiàn)場的監(jiān)管巡查工作,驗收裝修結(jié)果是否符合安全要求(完工后各部門要到現(xiàn)場驗收)。

      (四)其他相關(guān)部門

      1、工程部負(fù)責(zé)裝修方案的審核,結(jié)合實際情況給出專業(yè)意見并進(jìn)行不定期監(jiān)督檢查。

      2、保安部負(fù)責(zé)施工期間的安全消防巡查。

      三、廠家裝修流程

      (一)申請

      廠家提出裝修申請時,管理處要求廠家提交“裝修施工申請表”并提供詳細(xì)裝修施工方案(設(shè)計資料)。

      (二)規(guī)定要求和審批

      1、確保裝修方案不違反相關(guān)消防安全規(guī)定,不更改主體結(jié)構(gòu)、管線、給排水系統(tǒng),不開剖地面,不影響房屋外觀等,符合以上條件的管理處可進(jìn)行審批。

      2、結(jié)構(gòu)、管線、給排水系統(tǒng)、挖地、外觀等重大變動的裝修,管理處需將相關(guān)資料報物管經(jīng)理審批。審批時需審查裝修設(shè)計是否對房屋結(jié)構(gòu)、外墻立面、公共設(shè)施設(shè)備造成改動、破壞,裝修是否存在嚴(yán)重的安全消防隱患,是否有其他違章情況。

      (三)審批結(jié)果反饋

      1、不符合公司裝修制度及管理處要求的,通知廠家進(jìn)行修改。

      2、符合要求的,簽署安全責(zé)任書,視情況繳納一定數(shù)額的裝修押金和垃圾清運費。

      (四)施工過程控制

      1、巡查。施工期間,管理處需派人每日至少巡查一次裝修施工情況,檢查情況記錄于“裝修施工巡查記錄表”上,保安人員嚴(yán)格按人員進(jìn)出轄區(qū)有關(guān)管理規(guī)定對施工人員進(jìn)行管理。

      2、違規(guī)行為及處理辦法。違規(guī)行為界定:超出申報范圍內(nèi)的裝修項目、違反裝修管理規(guī)定和出現(xiàn)安全隱患。發(fā)現(xiàn)違章裝修的,管理處應(yīng)立即要求廠家停止裝修,并視情況采取以下方式進(jìn)行處理。?批評教育,立即整改。?出“整改通知書”,對發(fā)現(xiàn)的問題限期整改。

      (五)驗收。管理處、工程部、保安部到現(xiàn)場確認(rèn)有無違規(guī)或安全隱患。如發(fā)現(xiàn)則要求廠家立即整改;如驗收合格,之前有收押金和垃圾清運費的,在沒產(chǎn)生費用的前提下退還上述費用。整改前后照相對比,雙方簽字確認(rèn)。

      四、相關(guān)文件表格 安全責(zé)任書 裝修施工巡查記錄表 整改通知書

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