第一篇：毛大慶最新演講：要站在未來看今天

▌經(jīng)濟一疲軟就研究房地產(chǎn)救市，太沒創(chuàng)新

房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，今年顯然是一個大變革年。我們國家說了那么多年的創(chuàng)新，可直到今天，實體經(jīng)濟的發(fā)展還是依賴于老幾樣，以至于一出現(xiàn)經(jīng)濟疲軟，大家就全依賴房地產(chǎn)去救市。

站在第三次工業(yè)革命浪潮下，我們更應(yīng)該要有原創(chuàng)性的創(chuàng)新，使得我們在未來國際競爭格局里不那么被動。如果一出現(xiàn)經(jīng)濟疲軟，就去研究房地產(chǎn)怎么救市的話，我想整個國家就沒有創(chuàng)新，行業(yè)也沒有好的創(chuàng)新。

▌想創(chuàng)新首先要學(xué)會“站在未來看今天”

所以想來想去，想了一句沒有什么創(chuàng)新意義的話，但這句話一直在指引著我們，那就是“站在未來看今天”。

我在想，現(xiàn)在已到了改革開啟的新起點。今年房地產(chǎn)行業(yè)面對了很多不確定性，國家也沒有什么新的政策出臺，但這時，行業(yè)反倒不會走了——大家好像都在趕著賣房子、回現(xiàn)金，發(fā)展模式實在無創(chuàng)新可談。其實回想中國過去30年的發(fā)展，站在整個行業(yè)發(fā)展的角度來看，房地產(chǎn)行業(yè)曾有很多的創(chuàng)新，中國更是如此，特別是改革開放所取得的巨大成功，正是創(chuàng)新所得。

今年是鄧小平誕辰110周年，最近正熱播以鄧小平為主題的電視劇。這讓我想到那個時期，以鄧小平為核心的那一代領(lǐng)導(dǎo)人，他們對未來的想象力和創(chuàng)建力，給這個國家?guī)淼木薮笞兓?。而鄧老的這種想象力的來源，正是對中國未來的暢想，對未來的國際、國家和產(chǎn)業(yè)格局前瞻性的理解。

所以，今天的我們首先應(yīng)該去想象我們的未來——未來是什么樣子的？然后再回來談行業(yè)到底要怎么創(chuàng)新？企業(yè)應(yīng)該如何變革？

▌商人要敢于站在未來看待今天，謀定而后動

昨天，我跟員工講了一個故事：在美國上世紀(jì)30年代，有一個很知名的人物，是當(dāng)時經(jīng)濟界突然興起的大亨，他就叫哈默。

哈默這個人，后來很多人評價他是投機分子，也有一些人評價他是一個半政客式商人。他是怎么發(fā)家的呢？

大家知道在羅斯福上臺以前，美國曾頒布過一個非常嚴厲的“禁酒令”，結(jié)果導(dǎo)致很多釀酒廠的倒閉。哈默從蘇聯(lián)回到美國之時，正值美國大選。哈默判斷羅斯福應(yīng)該會獲勝，同時他了解到羅斯福是一個嗜酒如命的人，于是，哈默判斷：羅斯福獲勝之后，美國一定會解除實施長達12年的禁酒令。而禁酒令一旦解除，美國釀酒行業(yè)肯定會蓬勃發(fā)展。于是，他就開始琢磨怎么面對這個變化，他能做點什么事？是釀酒、開酒廠，還是干點別的？他在整個產(chǎn)業(yè)鏈里做出判斷：當(dāng)時美國最有市場的酒是威士忌，做威士忌絕對不能離開裝威士忌的白橡木桶。通過這一連串的分析，于是，哈默開始投資做酒桶。等他的廠建好后，羅斯福也上臺了。果不出所料，半年之后羅斯福廢除了禁酒令，釀酒行業(yè)蓬勃發(fā)展，哈默迅速發(fā)家成為釀酒業(yè)的大亨。

這個故事啟示了我們什么？一個商人，要能夠把握市場變化，把握未來格局，把握政策取向，從中做出正確的判斷，選擇及時果斷的行動，最后才能取得了成功。我跟員工講這個故事，事實上就是告訴所有從事這個行業(yè)的人，大家要真的敢于、勇于或者積極的站在未來的角度看待我們的今天，謀定而后動，我想這是我們所有的決策、行業(yè)發(fā)展抉擇以及我們所謂的創(chuàng)新真正的動力來源。

▌老齡化和人口質(zhì)量提升決定地產(chǎn)行業(yè)創(chuàng)新方向

今年很流行的一個對于房地產(chǎn)行業(yè)的評述，就是白銀時代的開始?？峙聸]有哪一年像今年這樣，對房地產(chǎn)行業(yè)以及我們的產(chǎn)業(yè)思想格局探討地這么深刻。過去，大家談產(chǎn)品、談市場、談營銷手段等等，但今年是對房地產(chǎn)行業(yè)的思想探討最深刻的一年。

上一次深刻的探討要追溯到2000 ~2002年間，當(dāng)時取消福利分房時，曾有過一次意識形態(tài)的深刻討論。今年恐怕是對房地產(chǎn)意識形態(tài)討論的比較有深度和有前瞻性的一次。

大家都認同的是：行業(yè)已進入了白銀時代，告別了“人人彎腰就可以撿錢”的黃金時代。在這樣一個背景下，中國城鎮(zhèn)化還在上升過程中，房地產(chǎn)行業(yè)需要更多的遵循市場變化和商業(yè)邏輯，順應(yīng)大勢的發(fā)展，抓住未來的需要。我想，這恐怕是白銀時代最重要的內(nèi)容，特別是如何真正的理解客戶和理解城市的變革。

對于未來，眾所周知，中國的老齡化趨勢已經(jīng)不可避免。預(yù)計到2029~2030年，人口總數(shù)峰值大概在14億左右，而2015年可以說是人口老齡化進入迅速上升通道的拐點時間。到2035年左右，中國老齡人口將增加一倍，65歲以上人口將突破20%，我們按照原來老的60歲標(biāo)準(zhǔn)的話，基本上有4.4億60歲以上人口出現(xiàn)在社會里。這其實標(biāo)志著我國勞動年齡人口撫養(yǎng)重點，也就是我們被撫養(yǎng)人群將從少年兒童轉(zhuǎn)向中老年人口，這是這個國家一個非常深刻的變化。

未來還有什么？盡管很多人認為中國人口增長拐點已經(jīng)或者即將出現(xiàn)，但有兩個問題還是要更加細化和深入的去理解，就是未來人口的質(zhì)量和質(zhì)量分布。人口的教育質(zhì)量和總體素質(zhì)提升，在老齡化社會到來時，其實可以為我們提供一次新的人口紅利的機會窗口。人口的數(shù)量并不等于客戶，人口的減少并不意味著客戶的減少，這個問題更多的要從人口的結(jié)構(gòu)分布、質(zhì)量分布等角度精細化去理解。另外就是國家二胎政策的放開，由于放開而產(chǎn)生的新增人口，也會在未來15年間帶來新的社會需求的變化。

城鎮(zhèn)化的發(fā)展造就了更多的北、上、廣、深，也為市場帶來更多需求。從2014年一季度的數(shù)字上，仍然可以看到很多市場的增長。比如在消費理念的變化上，2014年一季度末我們國家信用卡累計發(fā)行量已經(jīng)突破4億張。商務(wù)部在2014年公布的一季度全國實現(xiàn)的社會消費品零售總額已經(jīng)突破6.2萬億。在尼爾森指數(shù)公布的數(shù)字里面，2014年第一季度中國消費者信心指數(shù)仍然保持在歷史最高位——111點。這些數(shù)字告訴我們，隨著城鎮(zhèn)化進一步的成熟和發(fā)展，我們消費能力的釋放正在逐步放大。

有一個數(shù)字大家不一定清楚，我們國民的私人財富總額已達到了150多萬億。這150多萬億元的個人財富中，有將近100萬億在不動產(chǎn)里面，所以中國人對于房價的變化是全世界最敏感的。

同時，大家不要忘記還有50萬億元是我們的個人存款、儲蓄等。事實上，在我們國家GDP的拉動因子里頭，社會商業(yè)零售業(yè)消費，包括社會零售消費對于GDP的貢獻僅僅是美國的三分之一，是新加坡的45%。在這樣的狀態(tài)下，事實上中國社會消費的能量還遠遠沒有被釋放出來。原因是老百姓的錢沒有地方可花，我們沒有地方可以去。

與此同時，我們所有這些社會零售銷售的貢獻率基本上都給了大量合資和外資。舉個例子，一部iPhone電話，5000元的售價里，只有37元是跟中國人有關(guān)，4963元全都跟中國沒有關(guān)系。這里面有一小部分被富士康分走了，還有一部分被新加坡分走了，大部分都是被美國分走了。

所以，中國人的消費潛力和空間還遠遠沒被激活和釋放出來，原因何在？原因就在創(chuàng)新，原因也就在我們的科技引領(lǐng)。上次我在清華有學(xué)生問我：有沒有第四架馬車？我說第四架馬車就是科技，我們在第三次工業(yè)浪潮來臨時，如果不能在科技引領(lǐng)上在世界占有領(lǐng)先位置，我們?nèi)匀恢皇强抠u地、做住宅、做房子來支撐GDP的話，我們在國際上是非常被動的。我們社會的真正活力也很難被激發(fā)出來，我們老百姓的錢花不到自己身上，我們的社會零售消費占GDP比值也很難達到和發(fā)達國家一樣的份額。這是非常值得注意的問題。

再看未來城市土地供應(yīng)。一線城市供地結(jié)構(gòu)發(fā)生了顯著變化，北、上、廣、深公建用地占比已經(jīng)超過經(jīng)營性用地出讓50%。未來隨著城市邊界界定和居住飽和，這個變化更為明顯。

在過去幾年前，很多人驚嘆：萬科怎么開始做不是住宅的東西了？到今天已經(jīng)沒有什么人對這個事再質(zhì)疑我們了吧？因為我們再做住宅，連地都沒有了。城市在發(fā)生變化，土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)也在發(fā)生明顯變化，如果我們抱定就做住宅，別的打死也不做的話，我們就會被城市擠出去。我們不培養(yǎng)新業(yè)務(wù)能力和綜合能力的話，也不符合時代發(fā)展需要。

今天來這談創(chuàng)新，不言而喻的是，這就是創(chuàng)新。這個創(chuàng)新有一句俗話，叫做時勢逼人強，如果不創(chuàng)新，就會被人淘汰。所以創(chuàng)新不是一個甜美的蛋糕，創(chuàng)新是一個對自己的決戰(zhàn)，我是這么看待創(chuàng)新對于萬科的意義。

▌去行政化和資金流向轉(zhuǎn)移將深刻影響房地產(chǎn)行業(yè)

事實上，當(dāng)土地供應(yīng)格局、產(chǎn)品供應(yīng)都發(fā)生了嚴重結(jié)構(gòu)變化的背景下，仍然有很多很優(yōu)秀的企業(yè)能夠抓住時代變化的脈搏，先一步打開創(chuàng)新思路。

在進入北京這些企業(yè)里面，綠地就做得非常優(yōu)秀。在北京2014年上半年里單盤銷售能夠超過10億元的寫字樓項目，綠地就占了兩個。萬科的很多員工說寫字樓很難賣，市場很飽和，但我們卻發(fā)現(xiàn)了綠地優(yōu)秀的地方。

我去訪談過一些綠地的銷售人員，讓我非常敬佩和驚嘆的是，他們的銷售人員中，很多人都能給我講社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變化、未來北京產(chǎn)業(yè)格局的變化，以及我買這樣一個產(chǎn)品怎樣作為一個理財產(chǎn)品來提升未來投資空間。我在想，當(dāng)我們一個項目上的銷售人員對于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、對于整個產(chǎn)業(yè)格局、對于國家未來宏觀發(fā)展有這么清楚的論述時，這個企業(yè)是有希望的。所以我今天在這里向我的同行、向綠地表示深深的敬佩。我想，所有的創(chuàng)新更多的就是把握時代的脈搏，抓住市場變化，而不是停留在一張圖紙上，園林怎么做的更美麗，立面怎么做的更豐富一點。我想更多的是對未來的判斷。

今年已經(jīng)過了三分之二，大家都期盼房地產(chǎn)行業(yè)出臺點什么政策，但沒有。政府在這塊，今年很重要的關(guān)鍵詞就是“去行政化”，去行政化將來是未來政府對房地產(chǎn)行業(yè)管理的主流思想。

去行政化的意思，是不以發(fā)布政策為主導(dǎo)，更多是回歸市場的管理。這里面有兩個內(nèi)容，一個是讓供應(yīng)需求在市場里自己找平衡，我想這在過去兩個月里面已經(jīng)開始了——各地取消限購，解除原來人為的限制性政策，這就是要求我們的產(chǎn)品跟客戶在市場里面自我定位和調(diào)整。第二個就是金融，很多人關(guān)心房地產(chǎn)的金融政策，我們也在觀察房地產(chǎn)行業(yè)的金融政策。國家已有明確表示：支持首次置業(yè)貸款，向他們傾斜。但是，我想有一個根本問題，就是國家恐怕不會再像以前那樣靠M2的強刺激政策來推動整個房地產(chǎn)行業(yè)的增長。我們覺得未來國家仍然會調(diào)節(jié)流動性、調(diào)節(jié)社會貨幣流通狀態(tài)，但不會再出現(xiàn)經(jīng)濟一不好，大量的貨幣就往房地產(chǎn)行業(yè)里面流動，刺激土地、刺激房價上漲，我想這個狀態(tài)恐怕也不太可

能再出現(xiàn)了。當(dāng)然，未來政府也會有一定的經(jīng)濟刺激政策，但無論從今年總書記在兩院院士的大會上講話，還是對歐美同學(xué)會110周年講話上，都多次提到了希望科技人才、科技創(chuàng)新占領(lǐng)國際科技高地。我想這些信號告訴我們，國家的關(guān)注點、國家的資金分配和流向，都一定會更多的向未來產(chǎn)業(yè)和科技行業(yè)傾斜?？萍紕?chuàng)新會成為國家未來投資的重點，這就值得我們關(guān)注。而去行政化和流動性的投資重心方向的轉(zhuǎn)移，都會對我們行業(yè)帶來深遠的變化。

▌萬科30歲之后怎么玩？

萬科今年30歲了，我們馬上開啟第四個十年。事實上在應(yīng)對市場變化和未來整個社會需求變化方面，我們也描繪了一個大的發(fā)展格局。首先，總的方向是要學(xué)會做城市配套服務(wù)商，這其實就是在做好原有傳統(tǒng)住宅開發(fā)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，更多向城市配套服務(wù)領(lǐng)域去發(fā)展。城市配套服務(wù)領(lǐng)域不僅僅是開發(fā)商，這里面還包括第三產(chǎn)業(yè)，即對服務(wù)行業(yè)的介入。所以，從社會的養(yǎng)老行業(yè)，從商業(yè)配套、物流倉儲到文教科技，這些領(lǐng)域都會在萬科未來發(fā)展格局中有我們自己的理解和動作。

對未來市場，首先是商業(yè)地產(chǎn)，它會在未來城市，特別是一線、二線成熟型城市占據(jù)一個相當(dāng)?shù)谋戎亍Ｓ行┏鞘械纳虡I(yè)地產(chǎn)土地供應(yīng)過量，但真正為城市居民提供居民對位需要的這種真正具有社會先進意義的商業(yè)地產(chǎn)，在今天主流城市中仍然是短缺的。

社區(qū)行業(yè)，這個重點講一兩句，我們跟香港領(lǐng)匯做了長達兩年的交流。領(lǐng)匯實際上就是依托于香港以前開發(fā)的大量的保障性住房（就是居屋）下面，為城市居民提供基本生活配套的小商業(yè)，包括菜市場、小餐店、小零售，給他們做管理提升、品質(zhì)提升，然后作為資產(chǎn)打包上市的。在香港一個彈丸之地，僅僅就是做菜市場、早餐店的生意，能成為一個市值700多億元的公司，這給我們一個很大啟示。作為一個一直做住宅做了30的企業(yè)，我們怎么應(yīng)對今天居民和社區(qū)業(yè)主更為豐富的日常生活需要，打造更好的社區(qū)商業(yè)服務(wù)配套？我想這不是建很多大的購物中心能夠滿足的。所以，現(xiàn)在萬科社區(qū)商業(yè)做的也是如火如荼，大家在各地的小區(qū)都可以看到萬科員工自己做的食堂，自己做的菜市場，自己做的洗衣店，自己開辦的面包房、咖啡廳等等。萬科的社區(qū)商業(yè)發(fā)軔于杭州，現(xiàn)在基本上全國開花。試想，如果把這種社區(qū)商業(yè)集中起來，好好管理，有自營、有加盟、有招商，我們完全可以在北京、上海、深圳，都做出一個領(lǐng)匯這樣的上市公司。如果都可以做的話，一個香港就有一個市值700億元的領(lǐng)匯，我們在四個城市，五個城市，十個城市，每個城市都做出一個700億的上市公司，這個增長是不可限量的。所以，社區(qū)商業(yè)給我們很大的啟發(fā)和啟示。

養(yǎng)老地產(chǎn)大家已耳熟能詳，到處都在討論。養(yǎng)老地產(chǎn)到底怎么做？養(yǎng)老地產(chǎn)能不能成為開發(fā)企業(yè)未來的增長點？我們也在研究，我們也大量走訪了日本、美國、瑞典、瑞士這些國家的養(yǎng)老地產(chǎn)。在這里，還是要重申一個基本觀點，養(yǎng)老地產(chǎn)這個概念本身賣的并不是地產(chǎn)，養(yǎng)老地產(chǎn)真正賣的是服務(wù)，如果你沒有服務(wù)能力，養(yǎng)老地產(chǎn)就是掛羊頭賣狗肉的東西。所以，現(xiàn)在我們在培養(yǎng)，在北京、在杭州，在青島，我們都在培養(yǎng)我們自己養(yǎng)老服務(wù)團隊，可能在未來一兩年大家可以看到萬科自己開設(shè)的養(yǎng)老機構(gòu)。

物流地產(chǎn)也是我們現(xiàn)在非常關(guān)注的。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)的增長，要在京津冀、長三角這樣的大區(qū)域做好倉儲，做好物流中轉(zhuǎn)，這也是園區(qū)地產(chǎn)、工業(yè)地產(chǎn)里面很重要的一環(huán)。這個萬科正在學(xué)習(xí)和研究。

暢想未來，北京萬科應(yīng)該是這樣一家公司：有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，有非傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)在北京或者泛北京地區(qū)做到每年200億元的規(guī)模，這是我們理想。同時我們應(yīng)該有豐富的非傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的操作能力，我們應(yīng)該有大型商業(yè)，社區(qū)商業(yè)，服務(wù)公寓，老年公寓，旅游地產(chǎn)，物流倉儲等等專業(yè)團隊能力的培養(yǎng)。

30歲的萬科面臨非常復(fù)雜的環(huán)境形勢。在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，我們需要怎么樣改變自己的思維，自我革命。職業(yè)經(jīng)理人制度在經(jīng)歷了30年發(fā)展之后需要哪些突破和創(chuàng)新，這些都是萬科最近在密集思考和研究的。所以，大家才會看到在年初郁亮帶隊走訪小米、走訪阿里巴巴、走訪騰訊這一系列動作。有兩個問題擺萬科面前，跟大家分享。一個是我們?nèi)绾巫龊贸鞘信涮追?wù)商，第二就是我們怎么樣把原來傳統(tǒng)的職業(yè)經(jīng)理人制度真正向事業(yè)合伙人制度發(fā)展，在新時代下迸發(fā)出對于現(xiàn)在的年輕人更為有吸引力的現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人制度。

現(xiàn)在大家說行業(yè)不太好，感覺看不見發(fā)展方向。我在想，實際上冰激凌哲學(xué)適合現(xiàn)在的房地產(chǎn)行業(yè)。所有賣冰激凌成功的企業(yè)，他們最早投入市場的時候，他們就有分析，要從冬天開始做冰激凌生意，只有冬天開始做冰激凌生意，才能更好的降低成本，逼迫他們改善服務(wù)。只有能在冬天里沒有死掉的冰激凌企業(yè)，才會在夏天蓬勃發(fā)展。所以我們說，在今天這樣一個行業(yè)不太景氣或者經(jīng)濟不太景氣的時候，大家覺得有點偃旗息鼓的時候，也正是探索創(chuàng)新的最好的時候。因為，當(dāng)經(jīng)濟再次復(fù)蘇的時，敢于把握機遇的企業(yè)才能獲得比以往更多的市場機會和份額！

最后用一個現(xiàn)在很流行的電影《雪國列車》里面的主題詞結(jié)尾:“固步自封只會讓自己消失，唯有創(chuàng)新才是永恒的行業(yè)發(fā)展動力。”

第二篇：站在未來看現(xiàn)在（范文）

站在未來看現(xiàn)在——寫給未來自己的一封信

一 “未來考古鳥”衛(wèi)星

“未來考古鳥”是一顆將由法國的一個國際組織發(fā)射的衛(wèi)星。這是一顆非比尋常的永恒的衛(wèi)星，它體內(nèi)放置的四個黃金小球里分別裝著空氣、土壤、海洋之水和人類血液。它要見證人類歷史發(fā)展的歷程，在五萬年后重返地面，將我們今天的歷史告訴五萬年后的人類。這無疑是一件神秘的物體，它幾乎攜帶著距離子孫后代五萬年的人類的所有信息。五萬年后，一項極其重大的考古發(fā)現(xiàn)將會轟動世界。于是，今天的人們給這顆衛(wèi)星取了一個形象而富有意義的名字——未來考古鳥。

這是一封人類寫給未來自己的非常特別的一封“信”，它蘊含著整個人類對未來的憧憬與希望。

二 許愿罐

美國的小學(xué)有一個傳統(tǒng)：每個學(xué)生都會把自己對未來的設(shè)想或者自己的理想畫成一幅畫，然后放進一個特制的金屬罐里，老師會把這個金屬罐深埋到地下。30年或50年之后，學(xué)校把學(xué)生重新聚集起來，再挖出來當(dāng)年的罐子，每個人都重溫一下自己當(dāng)年的涂鴉。無論是曾經(jīng)遺忘或是已經(jīng)實現(xiàn)了最初的理想，每個人都會回想起幾十年中的自己：這些年，我都做了些什么？預(yù)期的目標(biāo)是否達到了？哪些事情沒有完成？有沒有從曾經(jīng)的經(jīng)驗中獲益？

即便皺紋已經(jīng)順著歲月爬滿了面頰，他們卻發(fā)現(xiàn)其實夢想從來隨時光而離開自己的身旁。

給未來的自己寫信的，一定是位有心人。

寫下對自己未來的期望，可能是10年、20年之后。無論是事業(yè)，還是家庭、或是生活等各個方面，我們希望自己能夠達到什么程度，這是給未來自己寫信的一個重要目的。

給未來的自己寫信，是對自己做出的承諾。

這個方法還有一個好處，它會幫助我們面對當(dāng)下，看清現(xiàn)在此刻要面對和解決的事情，同時有助于我們把心神安靜下來，從而認真思考是否需要改變，以及確認改變的決心和勇氣。

【寫作要求】

未來看似很遙遠，其實不然，轉(zhuǎn)個身，眨個眼，未來已經(jīng)靠近身邊。

先不考慮太遙遠的未來，我們只需要寫給3個月后的自己。那個時候，高考成績已經(jīng)出來了，我們已經(jīng)知道了自己的錄取情況。請設(shè)想一下當(dāng)時的自己已經(jīng)實現(xiàn)了自己的目標(biāo)，考上了理想中的大學(xué)。

先以現(xiàn)在自己的身份，設(shè)想自己未來的心情和感受；再以未來自己的身份，告訴現(xiàn)在的自己，我現(xiàn)在要做什么事情?？傊瑢懴履阆雽ψ约赫f的悄悄話。

字數(shù)在600字左

寫完之后，請把信放到信封里，在信封上寫上：、寫給2011年X月X日的自己 某某某 親啟

完信日期：2011年Y月Y日

這封信，既是為了現(xiàn)在的自己，也是為了將來的自己。或許，在3個月后，你打開這封信得時候，你會發(fā)現(xiàn)，其實夢想一直在你身邊。

【附】

楊瀾的《寫給未來的自己》

你好！我敢肯定，你想起我的日子比我想起你的多.。對鏡梳妝時,看著眼角的皺紋，你會想起我；把兒子送進大學(xué)校門的那天，你會想起我；女兒第一次有了自己的秘密并把它鎖在自己的抽屜里的時候，你會想起我。

我是十年前的你，在城市與城市之間，采訪和采訪之間，事業(yè)和家庭之間奔波不停。

有人說：“只要給職業(yè)婦女一個好覺，她就無所不能。”沒錯，我睡得很踏實，所以每天早晨起來總有一種興沖沖的感覺。有人管這叫年輕。真的，日程總是滿滿的，所以沒什么空閑想象你的樣子。

接受了這篇命題作文，我開始第一次端詳你。你的面目有些模糊，但還算親切。

我想知道浴室里電子秤上的指針是否還指向同一個數(shù)字？如果是這樣，我一定要恭喜你。我想打開你的衣廚，希望看到里面沒有了今天的擁擠和雜亂，而變得單純和整潔。有時裝專家說，衣廚里每一季只需5套衣服，彼此可以混搭——因為它們都已經(jīng)是你的風(fēng)格。我一直無法實現(xiàn)這種要求，就像我的頭腦和情緒也常常會自相矛盾或是混淆。

我近幾年來從不能安安靜靜地坐下來寫點什么。手機鈴聲如果半個小時沒響，就懷疑信號出了問題。人也變得很躁。有時候甚至是氣急敗壞的。如明天要連錄三集節(jié)目，今天忽然孩子病了，昨天保姆又回老家去了??我總想把各方面都照顧好，這你一定是了解的。

你應(yīng)該比我輕松一些了。當(dāng)然，前提是父母大人身體要好。你肯定仍然閑不住，但是心境，該平和、安靜多了。這世界本身就沒什么太多道理，也沒有絕對的公平，大學(xué)里咱們不是就很欣賞叔本華的哲學(xué)嗎？

人之所以需要人生的意義，無非是為了讓自己的心靈有所依靠。所以，遇到不順的事，不妨先放一放；遇到不平的事，不妨往寬里想一想；遇到不善的人，不妨冷眼等一等??

總之，地球在轉(zhuǎn)，煩惱不斷。但是，一沙一世界，一花一天堂，想想那些美好的事情，眼光也會明澈起來。我今天說的這些大多停留在理論層面，而你，應(yīng)該是“理論與實踐緊密結(jié)合”了吧？

你看，就寫了這么幾句，又快半夜了。我得睡了，明天還有比跟你聊天更重要的事——真的更重要嗎？我轉(zhuǎn)念一想，又不確定了。說實話我有點羨慕你的從容?？赡愕膹娜莶灰彩俏医裉斓拿y換來的嗎？人生的每個階段有自個的活兒，我干我的，你干你的。

下雨了，又放晴了。

第三篇：李東生：優(yōu)秀的企業(yè)家應(yīng)該站在未來看現(xiàn)在

李東生：優(yōu)秀的企業(yè)家應(yīng)該站在未來看現(xiàn)在

人工智能、5G、云計算、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)迅猛發(fā)展，深刻影響并顛覆著未來的經(jīng)濟形態(tài)。對于傳統(tǒng)厚重的制造業(yè)來說，智能制造成為其轉(zhuǎn)型升級的重大機遇。面對變化與不確定性，會洞察先機的人往往更容易創(chuàng)造商業(yè)奇跡。所謂“站在現(xiàn)在看未來”是本能，“站在未來看現(xiàn)在”才叫本事。

順勢謀變而求生一直是李東生堅持的企業(yè)戰(zhàn)略思維，也是TCL敢于變革創(chuàng)新的底氣之所在。時間退到8年前，彼時為扭轉(zhuǎn)中國彩電產(chǎn)業(yè)“缺芯少屏”的被動局面，TCL做了件被外界稱為“賭博投資”的瘋狂事——重金245個億上馬華星光電，將產(chǎn)業(yè)鏈延伸到最具競爭力和技術(shù)壁壘的上游。

除了研發(fā)團隊，幾乎所有人都為李東生的篤定捏了把汗?？勺罱K，企業(yè)的“任督二脈”在同業(yè)艷羨的目光中被打通了。今天，華星光電已成為TCL具有科技領(lǐng)先地位的核心業(yè)務(wù)，擁有生產(chǎn)高階半導(dǎo)體面板產(chǎn)品的核心技術(shù)，是全球第五大液晶電視面板供應(yīng)商，效益指標(biāo)連續(xù)20個季度排在全球第一。李東生說，“我們的目標(biāo)是三到五年內(nèi)，在智能制造領(lǐng)域超過三星，把華星光電打造成全球智能化程度最高的面板制造工廠?！?把脈趨勢，當(dāng)好企業(yè)的“算命先生”

中國改革開放30多年來，在同時代的企業(yè)家群體中，還奮戰(zhàn)在一線的已經(jīng)為數(shù)不多。李東生，即是其中一位。他今年60歲，入行30多年來，一路與TCL風(fēng)雨同行。用李東生自己的話說，商業(yè)最大的挑戰(zhàn)就是來自未來的不確定性，要適應(yīng)外部不斷變化、日益激烈的競爭環(huán)境，企業(yè)家必須具備預(yù)見未來的本領(lǐng)，做出堅定的戰(zhàn)略判斷。

在過去坦途與坎坷并行的三十多年里，他始終“站在未來看現(xiàn)在”，不做問責(zé)者，只做抉擇時刻的“算命先生”。他對于產(chǎn)業(yè)、市場等趨勢的判斷讓TCL堅持了發(fā)展國際化和產(chǎn)業(yè)鏈條垂直化等重要戰(zhàn)略。

2001年中國加入WTO后，李東生就敏感地嗅到中國經(jīng)濟全球化是必然的趨勢。中國要強大，就必須要有自己的跨國企業(yè)。因此，他先勢而動，先后于1998年進軍越南市場，2004年收購法國湯姆遜彩電業(yè)務(wù)和阿

爾卡特手機業(yè)務(wù)，2015年制定出“三軍聯(lián)動、品牌領(lǐng)先，扎根重點市場”的國際化再出發(fā)路線圖，力圖讓TCL成為中國企業(yè)國際化的先行者。

國際化耕耘之路雖然異常艱難，且頗受非議，但在十多年的時間里也成效初顯。如今，TCL已完成了彩電、手機及空調(diào)等業(yè)務(wù)的全球布局，海外業(yè)務(wù)份額約占企業(yè)整體收入的一半。2016年，TCL液晶彩電銷量突破2000萬臺，成為全球第三、中國第一。2017年,TCL彩電在美國市場的銷量已經(jīng)超越LG，成為第三名。如果沒有國際化開拓的全球市場，TCL不可能達到今天千億產(chǎn)值的規(guī)模和行業(yè)前列的領(lǐng)先地位。

2017年第三季度報告顯示TCL的業(yè)務(wù)發(fā)展良好，集團營收在快速增長。除了國際市場助力之外，業(yè)績同比大幅增長的主要原因還在于半導(dǎo)體顯示行業(yè)保持了較高的景氣度，華星光電銷量同比提升，凈利潤同比大幅增長。這也驗證了TCL垂直化布局半導(dǎo)體全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略的實效。華星光電不僅是TCL現(xiàn)在業(yè)務(wù)發(fā)展的重要驅(qū)動力，更是發(fā)展智能制造的重要平臺。2017年5月，TCL集團投資129億開展模組整機一體化智能制造產(chǎn)業(yè)基地項目，包含華星光電高世代模組和TCL多媒體智能顯示終端兩個子項目。這進一步強化了華星光電在新型平板顯示產(chǎn)業(yè)的實力，優(yōu)化電視整機的供應(yīng)鏈和制造能力，以及提升電視機上下游產(chǎn)業(yè)競爭力，從而打造

商海如戰(zhàn)場，戰(zhàn)略錯一步，局面就會頃刻間逆轉(zhuǎn)。所以說企業(yè)家的眼光與格局，以及創(chuàng)新精神最終決定著一家企業(yè)能做多大、走多遠也是不無道理的。理性變革，不讓“創(chuàng)始人情懷”牽著鼻子

在絕大多數(shù)創(chuàng)始人眼里，企業(yè)就像孩子，凝聚著自己畢生的創(chuàng)業(yè)心血，別說把大權(quán)拱手相讓，就是權(quán)力部分下放也如剜心刮骨。所以中國很多企業(yè)家活得并不輕松，一把年紀(jì)還要整天為企業(yè)發(fā)展操碎心，殊不知是在被所謂的“創(chuàng)始人情懷”牽著鼻子走。

企業(yè)既然要發(fā)展，就不是任何人的私有物品，它只屬于未來。因而目光長遠的企業(yè)家最善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)年輕人才，樂于為年輕員工提供更大的發(fā)展空間，給年輕一代挑大梁、壓重擔(dān)甚至獨當(dāng)一面的鍛煉機會，讓員工在壓力與挑戰(zhàn)中快速成長，最終使企業(yè)發(fā)展形成源源不斷的人才支撐優(yōu)勢。

李東生認為，“在創(chuàng)新和創(chuàng)意成為經(jīng)濟發(fā)展最強驅(qū)動力的互聯(lián)網(wǎng)時代，年輕員工代表了企業(yè)發(fā)展的未來和希望，是企業(yè)能否永續(xù)發(fā)展的動力與源泉?！逼┤缛ツ暌詠恚琓CL內(nèi)部展開了人事變革，進一步推動干部年輕化，使管理團隊平均年齡下降了3至5歲，70后、80后的優(yōu)秀干部已進入集團最高管理層。

除了提供更多承擔(dān)大項目、大責(zé)任的機會，TCL還高度重視人才提升，提倡終身學(xué)習(xí)理念，在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立TCL大學(xué)，構(gòu)建了“鷹系”、“新任系”和“高潛人才系”等三條人才培養(yǎng)體系?！苞椣蹬嘤?xùn)計劃”包含面向高層管理者的“雄鷹工程”，面向中層管理者的“精鷹工程”，面向基層經(jīng)理人的“飛鷹工程”，以及面向剛?cè)肼毚髮W(xué)生的“雛鷹工程”，通過強化技能培訓(xùn)，不斷提升員工的知識技能和領(lǐng)導(dǎo)力。

為適應(yīng)智能制造和人工智能對勞動力崗位的沖擊，TCL還建立華星智能制造學(xué)院，打造智能制造實訓(xùn)基地和孵化基地平臺,讓一線員工通過全仿真實訓(xùn)，能夠更快地適應(yīng)智能制造條件下的生產(chǎn)管理環(huán)境，培養(yǎng)崗位新技能，學(xué)習(xí)新的管理方式，掌握運用大數(shù)據(jù)來分析決策的綜合能力。

事實證明，內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化的變革，使管理團隊和員工提振了士氣，激發(fā)出企業(yè)新的活力。而面對當(dāng)今多變且競爭激烈的勞動力市場，放權(quán)給年輕人和提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境也會是吸引和保留企業(yè)人才競爭力的法寶。

終身學(xué)習(xí)，企業(yè)家要與智能時代共舞

李東生認為，應(yīng)對未來不確定性，在虛與實之間、線上與線下之間、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)之間重構(gòu)商業(yè)生態(tài)，不僅需要以市場的力量引領(lǐng)企業(yè)的科技與創(chuàng)新，還需要弘揚企業(yè)家精神才能給企業(yè)未來發(fā)展以堅實的支撐和自信。

在他眼中，企業(yè)家精神不止于堅守實業(yè)、工匠精神、積極投身國家重大戰(zhàn)略和履行企業(yè)的社會責(zé)任，更是要保持學(xué)習(xí)力。他直言：“眼下整個中國乃至全球，經(jīng)濟格局快速變化，為應(yīng)對競爭，企業(yè)家只有保持持續(xù)學(xué)習(xí)，才能持續(xù)保持競爭力，這同樣是企業(yè)家精神的體現(xiàn)?！钡拇_，只有企

業(yè)管理者自身保持足夠的成長，才能帶領(lǐng)一個團隊成長，一個優(yōu)秀的企業(yè)必然首先是一個學(xué)習(xí)型組織。

“工作是愉快的帶薪學(xué)習(xí)，所謂的企業(yè)競爭力最終是人才的較量與比拼，因此企業(yè)家要高度重視人才提升，提倡終身學(xué)習(xí)理念。面向不同員工構(gòu)建多層次的人才培養(yǎng)體系?！比缃褚涯赀^花甲的李東生繼續(xù)走在終身學(xué)習(xí)的路上，而這一次，他要帶領(lǐng)他的團隊與智能時代共舞。

第四篇：今天我要演講的題目是

今天我要演講的題目是《

以青春的名義

》

站在歷史的海岸漫溯那一道道歷史溝渠：楚大夫沉吟澤畔，九死不悔；魏武帝揚鞭東指，壯心不已；陶淵明悠然南山，飲酒采菊……他們選擇了永恒，縱然諂媚誣蔑視聽，也不隨其流揚其波，這是執(zhí)著的選擇；縱然馬革裹尸，魂歸狼煙，只是豪壯的選擇；縱然一身清苦，終日難飽，也愿怡然自樂，躬耕隴畝，這是高雅的選擇。在一番選擇中，帝王將相成其蓋世偉業(yè)，賢士遷客成其千古文章。今天的我我感到萬分的榮幸，能夠有機會與在坐的各位老師同學(xué)相聚在這里，我很是驕傲，因為能夠在共青團的帶領(lǐng)下，走過了數(shù)個難忘的春秋！光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬之間，中國共青團已經(jīng)走過90年的風(fēng)風(fēng)雨雨。在共青團的90歲生日之際，我們每一個人的心中，除了感慨，更多的則是感激！燃燒的激情，昭示著青春的年華，繽紛的季節(jié)，鼓舞著奮進的腳步。雨滌青松，春華秋實，團徽閃耀奪目的光芒，赤誠書寫未來的詩篇。青春為使命燃燒，熱血為海西激蕩。大漠風(fēng)煙起，金戈鐵馬行，紅旗下的我們，熱血澆鑄激情，藍天下的青春，擔(dān)起建設(shè)祖國未來的重任！如同春雷響徹寰宇,如同烈火穿透黑暗，1919年的5月4日，在北京、天津、濟南……青少年學(xué)生沖出校門，沖破反動軍警的阻撓，率先點燃了反帝愛國的火焰，如燎原之火，迅速燃遍了全中國。五四，像一股急流，穿越八十八年的長河，仍然撞擊著我們的心胸。那是一個青年人的年代，青春像燧石迸發(fā)出的火花在夜幕下閃爍。正如我黨早期革命家、親自參與五四運動的高君宇所說：“我是寶劍，我是火花，我愿生如閃電之耀亮，我愿死如彗星之迅疾?！边@是冠以學(xué)生的驕傲，是詮釋青春的無限榮光。從此，一代又一代的熱血青年如逐日的夸父、填海的精衛(wèi)，共赴國難，譜寫壯歌。在“五四”精神的感召下，探求真理，投身革命，拋頭顱，灑熱血，前赴后繼，經(jīng)過30年艱苦卓絕的斗爭，終于建立了偉大的中華人民共和國?；仡櫄v史，當(dāng)將走過的路途漫漫思索，1922年5月5日，中國社會主義青年團第一次全國代表大會在廣州召開，標(biāo)志中國青年團組織的正式成立。從此，青年團作為中國共產(chǎn)黨的助手和后備軍在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)全國各族青年，積極投身到振興中華，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的事業(yè)中。共青團90年的光輝歷程，本身就是一首壯麗的青春之歌，共青團用科學(xué)和民主將想像力舉到了靈魂的窗口，追求那崇高而神圣的理想，接過“五四”精神的薪火，匯入共產(chǎn)主義激流。歷經(jīng)民族解放、思想解放和生產(chǎn)力解放，我們的共青團艱苦卓絕，奮發(fā)有為，與時俱進，并在新的征程中展翅飛翔！但在這風(fēng)雨兼程的90年中，有一種信念和傳統(tǒng)從未改變，那就是：永遠跟黨走！回顧歷史，在20世紀(jì)中華民族前進的道路上，中國共青團留下了英勇奮斗的足跡，做出了無愧于歷史的貢獻；展望未來，面對一個充滿希望和挑戰(zhàn)的21世紀(jì)，中國共青團也必將以新的作為開創(chuàng)新的事業(yè)，在中華民族振興史上繼續(xù)譜寫光輝燦爛的篇章。與榜樣同行，力量無窮；與模范同步，信心百倍。我們期待著更多的優(yōu)秀共青團員為共青團帶來榮譽，我們也期望我們每一位團員肩扛責(zé)任，踐行青春，正如帶妹求學(xué)12年的洪戰(zhàn)輝所說：“只要脊梁不彎，沒有扛不起的山”。以青春的名義，讓我們銘記使命。溫家寶總理寄語青少年：“要像雄鷹一樣展翅飛翔。”魯迅有一句名言：“石在，火是不會絕種的?！鼻嗄暝?，民族復(fù)興的火種生生不息。同學(xué)們，讓我們高舉五四精神的火炬，以青春的名義，銘記血淚，牢記囑托；讓我們用勤勞和智慧去描繪21世紀(jì)中國發(fā)展的宏偉藍圖，讓21世紀(jì)成為中國的世紀(jì)；讓我們豪氣干云、振臂高呼：“未來是我們的，振興中華，舍我其誰？振興中華，舍我其誰？”

第五篇：毛一鳴老師演講-你為什么要上大學(xué)

毛一鳴老師演講-你為什么要上大學(xué)

大家好，我是毛一鳴，非常榮幸來到咱們學(xué)校，這些年我在全國巡回演講，很多同學(xué)，甚至一些家長給我說，不想上大學(xué)或者不想讓孩子上大學(xué)，原因很多，但是今天我想說說我對上大學(xué)的一些看法，那些不想讓孩子上學(xué)的家長一般都是沒有上過大學(xué)的家長，那些說上學(xué)沒用的人，一般都沒上過大學(xué)。首先我想說的是，大學(xué)并不是你的全部，但是是人生重要的一步。這一步很艱難，但是你收貨也會很大。

1你自己

大學(xué)四年，和一幫與你差不多優(yōu)秀的、比你更優(yōu)秀的或是不如你優(yōu)秀的人在一起，使你加深了對自己的真正了解。你了解到，你其實并不是那么牛，因為有人比你更牛，雖然你曾經(jīng)認為自己很牛。當(dāng)然你也可能了解到你并不是那么無能，因為有人比你更無能。

由于大學(xué)環(huán)境的寬松，你可以做自己喜歡做的事情，而不是像中學(xué)生那樣只知道學(xué)習(xí)。你了解了自己究竟喜歡什么、討厭什么，了解了自己擅長做什么、不擅長做什么，了解了自己的優(yōu)點、缺點。你對自己的了解逐漸接近真實。你不再狂妄自大，也不再妄自菲薄。這就是成熟。

2同學(xué)

你的大學(xué)同學(xué)及朋友，將是你人生當(dāng)中的寶貴財富?？梢哉f，你的同學(xué)對你的重要性，僅次于你的親人。無論何時何地，你都有可能獲得來自同學(xué)的友情、幫助與安慰。很多大公司的崛起，都是一幫同學(xué)共同努力的結(jié)果。很多人一生的成功，都是因為一個志趣相同的優(yōu)秀同學(xué)。甚至你可能還會收獲愛情，收獲你的另一半，而愛情，是人生中與事業(yè)同等的兩件大事之一，其重要性不言而諭。即使你大學(xué)時沒收獲愛情，你的大學(xué)也很重要。哪個青年人找對象會不考慮對方的學(xué)歷呢？

3修養(yǎng)

你見過暴發(fā)戶嗎？很多暴發(fā)戶雖然掙了很多錢，可他們身上卻散發(fā)著庸俗、銅臭與粗魯。這正是因為他們沒上過大學(xué)，即使一身名牌、百般妝扮，也不能掩蓋本身人文素養(yǎng)的缺失。大學(xué)四年，你一直和有知識、有文化的人在一起，看音樂會，看畫展，參加社團，讀各種書籍，你的文化修養(yǎng)、藝術(shù)修養(yǎng)、人文素養(yǎng)、道德修養(yǎng)都在不斷地加深。在人文素養(yǎng)方面，你要大大超過那些沒上過大學(xué)的人。

如果你有了錢，你可能會選擇藝術(shù)享受，比如聽音樂會、看話劇，甚至是藝術(shù)收藏，這是高層次的精神享受。而缺乏人文修養(yǎng)的人可能會去大吃大喝、購買奢侈品，甚至是黃、賭、毒，這是低層次的感官享受。你可能不如暴發(fā)戶有錢，但你的人生質(zhì)量是另一個層次。

我并沒有看不起有錢人的意思，實際上，很多暴發(fā)戶后悔沒有好好讀過書，很多富翁都對知識分子非常尊重，甚至是羨慕。他們經(jīng)常通過附庸風(fēng)雅來顯示自己是有品味的，甚至要想盡辦法給自己搞個大學(xué)文憑。你在艷羨暴發(fā)戶們腰纏萬貫的同時，殊不知他們也在艷羨你的知識與品味。

4獨立思考能力

大學(xué)環(huán)境比較寬松，有大量的時間可以自由安排，這鍛煉了你的獨立性。這種鍛煉是必要的，因為你早晚要獨立生活。當(dāng)然一開始你可能不適應(yīng)，你會無所事事、浪費光陰，但這是提高獨立能力的必經(jīng)之路和代價，你由此認識到了光陰的可貴。你有了思考自己、思考社會的時間，你可以對各種社會問題給出自己的見解。

如果不懂，你會上網(wǎng)、會去圖書館去了解相關(guān)知識。你不再人云亦云，你擁有獨立思考能力，你會自己去判斷對與錯。你不再迷信權(quán)威，你知道了很多專家、教授不過是徒有其名，他們的言論其實不比你高明，甚至是胡說八道、無恥讕言、屁話連篇。你知道了很多官員的話是假大虛空，他們道貌岸然的后面，是對財色與權(quán)勢的追逐。你明白了社會與人性的復(fù)雜性、多面性，你更加理性了。你一般不會去違法犯罪，大部分暴力罪犯都是低學(xué)歷的、沒上過大學(xué)的人，這些人犯罪都缺乏技術(shù)含量。你即使犯罪，那也應(yīng)該是高智商犯罪。

5知識

雖然你可能經(jīng)常逃課，雖然你可能多次掛科，雖然你經(jīng)常在課堂上睡覺，但是實際上，你仍然獲得了很多的知識。你對你的專業(yè)，總會比那些沒上過大學(xué)的人，了解的要多。如果你很認真，那么你收獲頗豐，雖然你可能沒有感覺到。理工科的學(xué)生，更是學(xué)到了不少實實在在的東西。

你曾經(jīng)羨慕很多沒上過大學(xué)的人成了小老板，但他們也只能做個小老板，而你可能會成為大老板，但你需要耐心?，F(xiàn)在，掙大錢越來越需要知識。中國第一代富人發(fā)跡于八十年代初，代表是農(nóng)民企業(yè)家，靠機遇和膽子，別人不敢離開集體單干，不敢做生意，他敢，于是他成功了。但是由于他們的文化水平普遍較低，不懂管理，到現(xiàn)在，很多公司已經(jīng)面臨困境甚至已消失。

第二代企業(yè)家，靠政策，靠關(guān)系。而新的第三代企業(yè)家，靠知識，靠腦子，很多人都是高學(xué)歷并有豐富的海外工作和留學(xué)經(jīng)驗。沒有知識，可以做小生意，做不成大生意。經(jīng)濟社會的高端產(chǎn)業(yè)是金融與投資業(yè)，沒有知識的人，是做不來的。沒有知識的人，只能在低端產(chǎn)業(yè)徘徊。

6學(xué)歷、文憑

我當(dāng)然相信，學(xué)歷的高低不等于成就的高低。但在初次就業(yè)的時候，你的學(xué)歷決定了你大致能從事哪個范圍內(nèi)和層次內(nèi)的工作。學(xué)歷不同，初次就業(yè)的工作層次、工資層次是不同的，當(dāng)然層次之間有交叉。每年的工資調(diào)查也都說明，學(xué)歷高的人，平均工資高于學(xué)歷低的人。大學(xué)起碼給了你一張文憑，有了這張文憑，你才有資格到那些大公司和政府機關(guān)應(yīng)聘。如果沒上過大學(xué)，農(nóng)村的孩子多數(shù)要回家種地，或成為民工；城里的孩子會讓父母為你的未來傷透腦筋。關(guān)于做生意、當(dāng)老板，不要因為沒有上過學(xué)的人做老板而眼紅。因為你即使上了大學(xué)，照樣可以選擇做生意、當(dāng)老板。

7人際交往能力

在大學(xué)里，所有的人際關(guān)系都要你自己來處理。學(xué)校雖然比社會單純，但已經(jīng)是相當(dāng)復(fù)雜。同學(xué)關(guān)系、室友關(guān)系、師生關(guān)系、男女關(guān)系、貧富關(guān)系，做干部還有上下級關(guān)系、干群關(guān)系等，處理好這些關(guān)系，是需要動腦筋的，也是需要能力的。你在學(xué)校處理關(guān)系的經(jīng)驗與教訓(xùn)，會對你走上社會帶來幫助。

8見識

通過上大學(xué)，你增長了很多見識，認識了來自五湖四海的、南腔北調(diào)的同學(xué)。農(nóng)村來的學(xué)生，見識了大城市的現(xiàn)代化，見識了花花世界的豐富多樣。城里學(xué)生通過農(nóng)村的孩子，也了解了全國各地的風(fēng)土人情。你認識了很多優(yōu)秀的同學(xué)和一些優(yōu)秀的老師，你從他們身上會學(xué)到很多。這使你的眼界開闊了，視野開闊了，心胸開闊了，未來之路也開闊了。9孩子

孩子看起來離你很遠，其實不遠，你畢業(yè)后也許不用四年，你的孩子就出世了。你上不上大學(xué)，會影響你的子孫后代。你的文化水平將影響你的教育水平，同時對你的孩子的一生產(chǎn)生重大的影響。我們不能說沒有文化的父母就培養(yǎng)不出好孩子，但是有文化的父母能給孩子帶來更多的和更大的幫助。起碼在孩子中小學(xué)作業(yè)題不會做的時候，你可以幫得上忙?？傮w來看，有文化的父母的孩子比沒有文化的父母的孩子生活得更好，當(dāng)然不排除個例。

10美好的回憶

相信我，離開學(xué)校不久，你就會無比地懷念你的大學(xué)時光，還有那些哥們兒、姐們兒。你會發(fā)現(xiàn)，曾經(jīng)無聊的大學(xué)生活回憶起來是那樣的美好！你會后悔，你沒有好好地利用你的大學(xué)年代。最后要提醒你的是：你只有上了大學(xué)，才有資格思考“上大學(xué)有什么用”。確實是你上了大學(xué)，而不是大學(xué)上了你。

我知道當(dāng)前的大學(xué)存在很多的問題，存在很多的弊病和黑暗面。但上大學(xué)仍然很有用。如果上帝讓你回到四年前，再讓你選擇一次上不上大學(xué)，我相信你會不加思索地說：“那還用說嘛！”不是所以有人都有上大學(xué)的機會，如果你有，請抓住，至少你三十歲以后不會后悔。謝謝各位，我是毛一鳴，我愛你們。謝謝，再見。