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      胡問(wèn)鳴等企業(yè)家元旦《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》展望2014

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      第一篇:胡問(wèn)鳴等企業(yè)家元旦《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》展望2014

      胡問(wèn)鳴等企業(yè)家元旦《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》展望201

      42014年元旦,新興際華集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記劉明忠,中國(guó)船舶工業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記胡問(wèn)鳴、中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記宋志平等6位企業(yè)家在《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》發(fā)表題為《改革之風(fēng)勁吹》的2014年中國(guó)經(jīng)濟(jì)新展望。

      劉明忠強(qiáng)調(diào)“推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”,他指出:新興際華集團(tuán)作為國(guó)有大型央企,其業(yè)務(wù)領(lǐng)域在冶金制造、輕工紡織、重工機(jī)械、商貿(mào)物流等完全競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。展望2014年,我們所處的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域還將面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),僅靠規(guī)模不足以帶領(lǐng)這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)走向未來(lái)。過(guò)去幾年,我們一直牢牢把握住創(chuàng)新這個(gè)戰(zhàn)略基本點(diǎn),占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn)、市場(chǎng)制高點(diǎn)、行業(yè)制高點(diǎn)。未來(lái),制造業(yè)是基礎(chǔ),服務(wù)業(yè)是平臺(tái),以服務(wù)業(yè)支撐制造業(yè),以制造業(yè)倒逼服務(wù)業(yè),將制造業(yè)與服務(wù)業(yè)特別是信息業(yè)深度融合,由制造業(yè)向制造服務(wù)業(yè)延伸和轉(zhuǎn)型,是以強(qiáng)企夢(mèng)助推實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)百年目標(biāo)的關(guān)鍵。

      我們將以提質(zhì)量增效益為著眼點(diǎn),全面調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型,實(shí)施產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)等3大調(diào)整,以及科技、管理、品牌、模式、組織、市場(chǎng)創(chuàng)新等6大轉(zhuǎn)型。

      我們還將以建設(shè)規(guī)范董事會(huì)制度為核心,完善現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度,進(jìn)一步提升決策科學(xué)化和治理現(xiàn)代化水平;同時(shí),以全球化協(xié)同化為著力點(diǎn),進(jìn)一步抓住大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)新機(jī)遇,推動(dòng)工信融合、產(chǎn)融結(jié)合,為產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)提供支撐;立足多元產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)和戰(zhàn)略聯(lián)盟整合作用,提升產(chǎn)業(yè)集中度、行業(yè)控制力;深度參與自貿(mào)區(qū)經(jīng)濟(jì)和全球化競(jìng)爭(zhēng),提升“走出去”展開(kāi)國(guó)際運(yùn)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)的能力,打造“新興”和“際華”兩個(gè)國(guó)際主品牌,沖刺世界品牌500強(qiáng)。

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