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      聚合工段副班長工作職責(zé)

      時(shí)間:2019-05-13 14:44:53下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:聚合工段副班長工作職責(zé)

      聚合工段管理規(guī)定

      聚合工段副班長工作職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)本班安全工作。做好本班員工日常安全教育、安全技能培訓(xùn)、安全考核及安全臺帳等工作。

      2、交接班時(shí)負(fù)責(zé)本班現(xiàn)場的交接工作,協(xié)調(diào)解決交接班中出現(xiàn)的問

      題。

      3、班長缺勤而分廠未指定負(fù)責(zé)人時(shí)負(fù)責(zé)本班各項(xiàng)管理工作。

      4、配合班長做好生產(chǎn)中的異常事故處理及新工操作技能培訓(xùn)。

      5、按班長要求協(xié)調(diào)本班各崗人員完成分廠下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

      6、收集整理一線員工的各種建議、要求并及時(shí)向班長或段長反饋。

      7、完成上級交辦的臨時(shí)任務(wù)。

      塑料一廠聚合工段

      2005年12月1日

      第二篇:聚合工段崗位描述

      聚合主控

      所屬部門:

      聚氯乙烯分廠聚合工段 崗位職責(zé):

      我的崗位主要負(fù)責(zé)投料、汽提、廢水汽提,在平時(shí)工作中的一些異常事故得處理等,比如:投料前的一些準(zhǔn)備,檢查各種原料及助劑的液位、溫度是否在規(guī)定范圍內(nèi),檢修時(shí)的各種操作等。工作要求:

      我工段的生產(chǎn)任務(wù):是以合成工段生產(chǎn)的氯乙烯單體(VCM)為原料,以PVA物質(zhì)為分散劑,以無離子水為分散和導(dǎo)熱介質(zhì),借助強(qiáng)攪拌作用,使氯乙烯單體分散成無數(shù)的小液滴,懸浮與無離子水中,以過氧化物為引發(fā)劑進(jìn)行鏈鎖反應(yīng),生產(chǎn)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的聚氯乙烯樹脂。

      生產(chǎn)原理:本生產(chǎn)裝臵采用懸浮法聚合生產(chǎn)工藝,在懸浮法生產(chǎn)工藝中,VCM滴液分散在水相中,經(jīng)聚合反應(yīng)生成粒狀PVC聚合物,水的作用是將熱量導(dǎo)出,單體分散液通常用分散劑進(jìn)行穩(wěn)定,以防止顆粒聚結(jié)。

      本崗位的工藝流程是入料前先進(jìn)行涂釜操作,涂釜主要是涂在聚合釜內(nèi)表面及內(nèi)部結(jié)構(gòu)件表面,用于抑制聚合反應(yīng)時(shí)物料粘在釜壁上,涂完釜后進(jìn)行入料操作,入料操作啟動后先加緩沖劑,緩沖劑主要是使反應(yīng)期間反應(yīng)體系PH值保持近似中性,有助于樹脂膠體穩(wěn)定,再加軟水,軟水程序啟動后啟動單體程序,軟水和單體同時(shí)加完后混合兩分鐘,再啟分散劑,分散劑主要是控制PVC樹脂的顆粒大小和孔隙率,提高反應(yīng)體系的穩(wěn)定性,分散劑加完后,開始加引發(fā)劑,引發(fā)劑的作用是提供活性自由基,以引發(fā)VCM聚合反應(yīng)發(fā)生,用于聚合反應(yīng)的誘導(dǎo)引發(fā),加完引發(fā)劑后開始聚合反應(yīng),反應(yīng)時(shí)間大概在四小時(shí)左右,反應(yīng)完成后加入終止劑,終止是終止聚合反應(yīng),終止劑加完后。進(jìn)行出料回收操作,出料時(shí)為了減少泡沫產(chǎn)生,在出料管線上加入消泡劑,可以有效的減少回收帶料和汽提塔汽水分離器帶料,以提高汽提和回收的效果;回收時(shí)為了防止液態(tài)氯乙烯在回收系統(tǒng)自聚堵塞管道,在回收官道上加入阻聚劑,出料回收完成后,漿料中仍還有一部分VCM,這部分VCM必須經(jīng)過汽提去除,汽提是用大量蒸汽漿料逆流接觸,利用提高溫度增加壓差的方法,將吸附于PVC顆粒中的VCM驅(qū)趕出來,以降低PVC樹脂中的VCM含量,然后送干燥的混料槽,使干燥后的產(chǎn)品中殘存VCM含量符合國標(biāo)要求,提高產(chǎn)品質(zhì)量。

      聚合反應(yīng)的工藝指標(biāo):溫度56.3±0.2度,最高溫度58度,壓力0.8--0.85Mpa,功率最高230KW,轉(zhuǎn)速40—55轉(zhuǎn)/分,油站壓力1.2—1.6Mpa,無離子水的溫度80—90度,聚合釜防爆膜的壓力1.723Mpa,汽提塔頂溫度90—110度,塔底溫度105—115度,塔壓差≤40Kpa,塔頂壓力<40 Kpa,汽提撤汽含氧量<3%。

      自控聯(lián)鎖:ESD系統(tǒng)與釜溫、釜壓攪拌功率聯(lián)鎖。T-306機(jī)封水回水槽液位聯(lián)鎖。T-904冷凝水槽液位聯(lián)鎖,廢水池液位聯(lián)鎖。

      我工段與上下工序的銜接:因?yàn)橥读嫌玫脑鲜菃误w來源于合成工段,單體槽、單體泵在他們工段,所以我們每次投料時(shí)需要他們?yōu)槲覀兎艈误w槽的水,看單體泵運(yùn)行情況,我們生產(chǎn)出來的PVC漿料要送到干燥工段進(jìn)行干燥、包裝。

      本工段設(shè)備有很多,主要的設(shè)備有聚合釜、單體槽,比如動設(shè)備有:柱塞泵、水環(huán)泵、攪拌、噴淋等,靜設(shè)備主要有容器、塔器、換熱器和反應(yīng)器,比如聚合釜、汽提塔、出料槽等,使用各種設(shè)備必須知道他的工作原理,比如:水環(huán)泵的工作原理:水環(huán)壓縮機(jī)是對氣體采用了葉輪在圓形泵殼中心偏離一定位臵上,工作泵內(nèi)充入一定量的工作水,工作水在葉輪帶動下,水在泵殼內(nèi)葉輪轉(zhuǎn)動,在離心力的作用下工作水形成水環(huán),水環(huán)與葉輪筋版間形成一個(gè)封密的空間,由于葉輪與泵殼偏心位臵,水環(huán)壓縮機(jī)是對氣體介質(zhì)進(jìn)行傳送并壓縮,達(dá)到一定的壓力。有機(jī)封的泵啟泵時(shí),必須先打開機(jī)封水,檢查機(jī)封水是否暢通,壓力是否在規(guī)定范圍內(nèi),機(jī)封水的作用主要是潤滑、冷卻、沖洗、封堵,使用各種設(shè)備只要你懂得他的工作原理、機(jī)構(gòu)就一定會操作使用。

      設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng):使用設(shè)備必須要做到“四懂”“三會”才能正確地使用和維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備,四懂指:懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途、懂性能,三會指:會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障,認(rèn)真做好設(shè)備的潤滑工作,填寫好各種設(shè)備的運(yùn)行記錄,比如說,常見的故障有漏油、漏水、軸承溫度高等,如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常的情況要及時(shí)查找原因并匯報(bào)班長,以便及時(shí)處理消除隱患,維修人員檢查維修設(shè)備時(shí),要主動向操作者了解情況,做到安全對癥,及時(shí)維修,保證保量完成維修任務(wù),備用設(shè)備要定期檢查維護(hù)保養(yǎng),使備用設(shè)備時(shí)刻處于良好狀態(tài),設(shè)備管理人員要對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。

      作為有一名主控人員首先一定要有責(zé)任心,要時(shí)刻保持清醒。精心操作,堅(jiān)守崗位,認(rèn)真監(jiān)控各項(xiàng)工藝指標(biāo)參數(shù)和各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)行情況,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,按照指令完成崗位生產(chǎn)任務(wù),認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)個(gè)排除生產(chǎn)中的各種故障和隱患,正確處理問題,如實(shí)記錄問題,不可發(fā)生因誤操作導(dǎo)致他人的人身受到傷害等,在平時(shí)的工作中有不懂得地方要多問多想,不斷的學(xué)習(xí)充實(shí)自己,加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)操作水平。風(fēng)險(xiǎn)及防范措施:

      安全風(fēng)險(xiǎn):我工段每年的檢修任務(wù)比較多,有檢修就存在的安全風(fēng)險(xiǎn)也比較多,所以每次檢修前一定要做很多準(zhǔn)備工作,把安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低,甚至沒有,把安全防護(hù)用品都準(zhǔn)備充足。比如:聚合釜更換機(jī)封,大概一年一次,如果臵換前不排干凈釜內(nèi)的水,在檢修過程中,當(dāng)機(jī)封拆下的瞬間流出水,容易使電機(jī)和減速機(jī)進(jìn)水,損壞設(shè)備,同時(shí)還容易對檢修人員人身造成傷害,如果釜臵換不合格,容易使檢修人員中毒和發(fā)生爆炸等危險(xiǎn),所以作為一名主控人員,在每次檢修時(shí),要確保釜內(nèi)水排干凈,釜臵換合格,確保沒有安全風(fēng)險(xiǎn),安全隱患存在。

      在環(huán)保方面我公司做的很到位,不排放任何廢水、廢氣、廢渣,我們要時(shí)刻注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,正確處理問題,杜絕污染環(huán)境事件,減少跑、冒、滴、漏等發(fā)生;采取有效措施做好單體和各種助劑的保管和使用環(huán)節(jié)管理,杜絕污染周邊環(huán)境,含VC廢水經(jīng)廢水汽提裝臵處理后達(dá)標(biāo)排放,及時(shí)清理廢水池,廠房地溝內(nèi)沉積PVC物料并按要求妥善保管,處理,及時(shí)做好廢油回收退庫工作,確保完成公司下達(dá)的污染排放控制指標(biāo)。

      個(gè)人防護(hù)和消防:在上班期間必須按規(guī)定穿戴好個(gè)人防護(hù)用品,穿好工作服,戴好安全帽,進(jìn)入廠房時(shí)必須把頭發(fā)放入安全帽內(nèi),不能穿化纖衣服,不能穿釘子鞋,高跟鞋及攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的物品,不能穿短褲裙子等。要會使用滅火器、消火栓等消防器材。

      異常的應(yīng)急處理:反應(yīng)過程中,聚合釜攪拌突然停止,事故應(yīng)急處理在反應(yīng)過程,聚合釜攪拌突然停止,主控通知現(xiàn)場巡檢立即檢查,主控啟動一次,如果正常啟動,啟動后 觀察攪拌運(yùn)行電流,聽減速機(jī)、電機(jī)運(yùn)行過程中有無雜音,有無明顯的發(fā)熱。如果運(yùn)行正常則繼續(xù)維持反應(yīng)。主控、巡檢加強(qiáng)對該釜各項(xiàng)指標(biāo)的檢測。如果不能正常啟動則按照以下方法進(jìn)行處理:

      1、聯(lián)系電工確認(rèn)攪拌不能正常運(yùn)行,2、主控根據(jù)聚合反應(yīng)時(shí)間加入三倍的常規(guī)終止劑,3、打開釜上回收閥門,向出料槽泄壓,使聚合釜內(nèi)壓力降低,讓終止劑均勻分散到體系中,4、觀察聚合釜壓力變化情況,如果壓力繼續(xù)上升補(bǔ)加適量的終止劑后再次向出料槽泄壓,5、當(dāng)壓力不在上升時(shí),取釜下料,觀察料的顆粒形態(tài),做后續(xù)處理,6、如果事故 在反應(yīng)三小時(shí)前,加入終止劑后回收至聚合釜壓力0.15Mpa,出料至廢料池,事故出現(xiàn)在反應(yīng)三小時(shí)后加入終止劑后,取樣合格,按照正常程序出料。

      曾經(jīng)發(fā)生的經(jīng)典事件,二線聚合開車前期準(zhǔn)備工作時(shí),二線A釜打壓,氮?dú)馐珠y未關(guān)嚴(yán),打水時(shí)氮?dú)饪偣軌毫ι仙?,氯乙烯竄入氮?dú)夤艿纼?nèi),在二線準(zhǔn)備開車時(shí),給A釜用氮?dú)饧訅?,?dāng)壓力達(dá)到0.4MPa時(shí),主控人員通知現(xiàn)場巡檢釜壓不再上升。(注:氮?dú)饪偣軌毫s0.4Mpa多一點(diǎn)),巡檢隨即應(yīng)答,關(guān)自控閥62.停止氮?dú)獯驂?。用軟水繼續(xù)打壓到1.0Mpa,主控人員照做,用軟水打壓至1.0Mpa時(shí),下一步就是泄壓后抽真空,之后就準(zhǔn)備打入單體進(jìn)行升溫臵換,就在主控一步步執(zhí)行時(shí),工段長在現(xiàn)場查看發(fā)現(xiàn)氮?dú)夤艿郎鲜珠y未關(guān),且氮?dú)膺€連接至釜上單體管道打壓用,工段長立即下令關(guān)閉氮?dú)馐珠y,撤出氮?dú)膺B接管道,所幸還未對聚合釜進(jìn)行單體臵換,若打單體的話,單體管道壓力高達(dá)2.0Mpa,就會使單體反竄入氮?dú)夤艿?,?dǎo)致整個(gè)氮?dú)庀到y(tǒng)進(jìn)入氯乙烯,若有裝臵用氮?dú)獗Wo(hù)進(jìn)行動火作業(yè)則有可能引起爆炸,這件事件主要是現(xiàn)場作業(yè)管理混亂,作業(yè)人員粗心大意,沒有嚴(yán)格執(zhí)行打壓試漏方案,差點(diǎn)釀成大禍。

      在平時(shí)的工作中應(yīng)多進(jìn)行一下事故應(yīng)急演練,比如:雙電源停電,單體槽法蘭泄漏,DCS電腦黑屏等,防止發(fā)生類似事件時(shí)我們能夠正確的處理。

      第三篇:副班長工作職責(zé)

      副班長工作職責(zé)

      1、當(dāng)班期間自我約束并監(jiān)督其他員工做好本職工作和廠規(guī)廠紀(jì)的遵守。

      2、工作上起到合理安排、模范帶頭作用。

      3、協(xié)助班長提醒每位員工應(yīng)有成本意識,為公司降低成本、提高產(chǎn)能。

      4、協(xié)助班長管理好本班人員及日常消耗品的領(lǐng)用。

      5、監(jiān)督管理本班當(dāng)班期間公共物品的擺放,保持車間的衛(wèi)生整潔。

      6、在當(dāng)班結(jié)束交班接班時(shí),檢查車間衛(wèi)生、成品編號等,確保記錄真實(shí)、有效、無誤。

      7、提高自身技術(shù)力量,指導(dǎo)相對技術(shù)薄弱員工,及時(shí)于班長溝通交流。

      8、配合班長做好每日所需原材料的領(lǐng)用。

      9、每日就餐期間和班長錯(cuò)開,在班長不在期間,查看好每臺設(shè)備的運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。

      10、服從班長及公司領(lǐng)導(dǎo)分配的工作。

      11、本職責(zé)在2011年7月5日開始實(shí)行。

      江西南海電子科技有限公司

      2011年7月1日

      第四篇:副班長職責(zé)

      范文一:

      副班長職責(zé):主管班級紀(jì)律、兩操、考勤、儀容儀表工作。

      1、每天兩次檢查同學(xué)們的儀容儀表(是否穿校服、戴??ǎ?,做好記錄,校服??ㄍ郊依镫娫捦ㄖ议L馬上送來。

      2、每天眼操時(shí)間,在講臺上示范,督促管理。

      3、每周五下午第四節(jié)課放學(xué),定期向班主任匯報(bào)班委會工作。

      4、、每周五預(yù)備鈴之前,協(xié)助班長召開班委會會議,做好會議記錄。

      5、每天下午第四節(jié)課檢查班級日志的填寫情況。并做好記錄。

      6、協(xié)助科任老師做好課堂偶發(fā)事件的處理,及時(shí)向班主任報(bào)告違反法紀(jì)的事件。特別要與班干部、同學(xué)一起及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止那些自己力所能及的突發(fā)事件,控制事態(tài),然后匯報(bào)處理。協(xié)助紀(jì)律委員管理課堂、課間、兩操的班級紀(jì)律。

      7、班長不在時(shí),代理班長全權(quán)負(fù)責(zé)班級事務(wù)。

      8、負(fù)責(zé)填寫班級日志穿校服戴??āW(xué)生值得表揚(yáng)的方面。

      范文二:

      1、協(xié)助班長處理班委會的工作,班長不在時(shí),代行班長職責(zé)。

      2、負(fù)責(zé)教室環(huán)境布置。

      3、負(fù)責(zé)每天點(diǎn)名和每周出勤統(tǒng)計(jì),把出勤情況在每周周會上及時(shí)公布。

      4、及時(shí)向班主任反映學(xué)生提出的意見和建議。

      5、負(fù)責(zé)每天教室、公區(qū)、寢室衛(wèi)生的督導(dǎo)。

      范文三:

      1、以身作則,身先士卒,起表率作用和模范帶頭作用,有一定的影響力。

      2、要有工作熱情,服務(wù)熱情和工作能力,會當(dāng)干部,會開展工作。

      3、學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀,至少在中等偏上。

      4、團(tuán)結(jié)同學(xué),與同學(xué)和睦相處,有良好的人際關(guān)系。

      5、不能包庇好朋友,公正嚴(yán)明。

      6、要有管理能力,采用適當(dāng)?shù)姆绞焦芾硗瑢W(xué)與班級。

      7、要搞好師生關(guān)系,使同學(xué)們與老師關(guān)系密切,有助于老師與班干部的管理。

      8、要嚴(yán)以律己,寬以待人,要使用正當(dāng)方式管理同學(xué)。

      5、要有恒心,做事要堅(jiān)持下去,不能半途而廢。

      6、提醒班干部做自己要做的事,要有責(zé)任心,對同學(xué)負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé)。

      7、不要拿出班長的架子,要虛心接受同學(xué)與老師的意見。

      8、在各個(gè)方面關(guān)心同學(xué),關(guān)心集體。維護(hù)同學(xué)與班級體的利益與老師的威信。

      9、要及早發(fā)現(xiàn)問題,自己可以解決的自己解決,自己不能解決的,早日讓班主任解決,找范文就來 www.downhot.com。

      10、注意發(fā)現(xiàn)班內(nèi)同學(xué)的長處、閃光點(diǎn),發(fā)揮班集體的優(yōu)勢和特點(diǎn),也要注意發(fā)現(xiàn)班內(nèi)的問題和隱患,未雨綢繆,防患于未然。

      11、要經(jīng)常觀察分析班內(nèi)的情況,處理好師生之間、學(xué)生之間的關(guān)系,調(diào)整好同學(xué)們學(xué)與玩的情緒,安排好班里輕重緩急的事務(wù)。

      12、掌握班級動態(tài),在班級中起領(lǐng)頭羊的作用;爭取做到每23周召開班委例會,協(xié)調(diào)指導(dǎo)班委工作。

      13、做學(xué)期計(jì)劃、總結(jié)等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)班風(fēng)中的問題并向老師匯報(bào),思考并向老師提出有關(guān)班級發(fā)展的建議。

      14、帶領(lǐng)完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作,在老師不在的情況下處理突發(fā)事件。

      15、為了確保班內(nèi)各項(xiàng)工作的落實(shí),班長要心中有計(jì)劃,多在關(guān)鍵時(shí)刻提醒大家,誰負(fù)責(zé)的工作,誰落實(shí),沒完成的工作抓緊做。

      16、協(xié)助體委做好兩操,負(fù)責(zé)查看要求的落實(shí)。

      17、適當(dāng)?shù)臅r(shí)候組織同學(xué)進(jìn)行一些課內(nèi)或課外活動(必須有一定的安全和其他方面的保證)。

      第五篇:副班長職責(zé)

      副班長職責(zé):

      1、副班長應(yīng)經(jīng)常性地對班主任及班長工作提出意見和建議;

      2、協(xié)助班長維持課間的秩序,絕對不能有打鬧和追逐現(xiàn)象;

      3、督促各班干部管好課堂紀(jì)律,協(xié)助班長工作,當(dāng)班長不在時(shí)代理其工作;

      檢查記錄本班同學(xué)執(zhí)行校規(guī)校紀(jì)情況,促進(jìn)班級優(yōu)良風(fēng)氣的形成;

      4、副班長有在各方面為全體同學(xué)作出表率的責(zé)任;

      5、負(fù)責(zé)班級課上課下紀(jì)律以及協(xié)助班長對各部門委員工作的維持和保障;

      6、在班長領(lǐng)導(dǎo)下做好班級監(jiān)督紀(jì)律管理工作,指導(dǎo)和協(xié)助其他班干部開展工作;

      7、記錄好考勤,每天按規(guī)定時(shí)間點(diǎn)名并作好記錄。

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