第一篇：市機關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于機關(guān)事務(wù)保障法制化的幾點思考范文

近年來，各地機關(guān)后勤部門致力體制改革和制度創(chuàng)新，在堅持管理科學(xué)化，服務(wù)社會化，提高機關(guān)后勤管理水平，提高保障能力方面取得了很大的成績，機關(guān)后勤的職能作用已越來越得到認可，其自身建設(shè)也得到了一定發(fā)展。但是，由于機關(guān)事務(wù)管理工作缺乏法制保障，一定程度上影響了機關(guān)事務(wù)管理工作水平的提高。

一、機關(guān)事務(wù)工作缺乏法制保障的主要表現(xiàn)

一是職能交叉現(xiàn)象嚴重。如機關(guān)資產(chǎn)管理、政府采購、公務(wù)車輛管理、對外接待、幼兒園管理等，許多地方分別由后勤、財政、政府辦等多個部門管理，機關(guān)后勤部門無法獨立行使職權(quán)。

二是機構(gòu)設(shè)置不統(tǒng)一。從中央國家機關(guān)到地方各級政府，沒有統(tǒng)一規(guī)定機關(guān)后勤單位機構(gòu)設(shè)置的辦法，沒有形成統(tǒng)一有效的監(jiān)督控制手段，使得各地各級機關(guān)后勤工作部門的機構(gòu)設(shè)置五花八門。有些地方機構(gòu)設(shè)置放在黨委，有的放在政府。機構(gòu)的設(shè)置、職能、人員等都不統(tǒng)一。

三是業(yè)務(wù)管理關(guān)系不順。從中央到地方的機關(guān)后勤管理部門僅僅依靠工作協(xié)會的形式加以聯(lián)系溝通，沒有監(jiān)管約束的職能，沒有執(zhí)行統(tǒng)一的規(guī)章制度，造成發(fā)展失衡。

二、機關(guān)事務(wù)保障法制化的必要性

（一）機關(guān)事務(wù)保障法制化是市場經(jīng)濟條件下做好機關(guān)事務(wù)工作的現(xiàn)實需要。市場經(jīng)濟條件下，后勤的內(nèi)涵和實質(zhì)已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化，后勤擁有服務(wù)商品、生產(chǎn)要素和產(chǎn)權(quán)等三類資源，面對內(nèi)外部市場、生產(chǎn)要素市場和產(chǎn)權(quán)市場等三個市場，從事對內(nèi)有償服務(wù)和對外商品經(jīng)營，資產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營等三種經(jīng)營。后勤的資源種類、市場范圍、經(jīng)營項目都與市場經(jīng)濟產(chǎn)生了千絲萬縷的聯(lián)系，正逐步或必將成為市場經(jīng)濟的一部分。因此，機關(guān)后勤必須順應(yīng)時代的要求，必須遵循市場的規(guī)律，必須依照法律來辦事，才能取得較好的服務(wù)保障效果。

（二）機關(guān)事務(wù)保障法制化是機關(guān)事務(wù)部門遵循依法治國要求的具體體現(xiàn)。黨的十六大和十六屆三中全會把依法治國、依法行政作為全面建設(shè)小康社會、完善社會主義市場經(jīng)濟體制的重要任務(wù)，后

勤部門管錢、管物、管資產(chǎn)，權(quán)力的運行應(yīng)當(dāng)置于嚴密的制約和監(jiān)督之下，必須按照制度化、規(guī)范化的要求健康有序地開展。保障法制化的提出正是對依法治國和依法行政的大背景所作出的積極回應(yīng)，所以，機關(guān)事務(wù)部門應(yīng)當(dāng)在依法治國和依法行政方針的指引下，積極推進法制化建設(shè)。

（三）機關(guān)事務(wù)保障法制化是機關(guān)事務(wù)部門提高自身管理、保障、服務(wù)能力的迫切要求。黨的十六屆四中全會提出了加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的要求，落實到機關(guān)事務(wù)部門就是要提高管理、保障、服務(wù)的能力。當(dāng)前，提高后勤部門自身管理、保障、服務(wù)的能力的一個重要方面，就是要依照保障法制化的要求，建立科學(xué)規(guī)范、系統(tǒng)完善的機關(guān)后勤管理制度。要通過逐步推進后勤保障法制化建設(shè)，實現(xiàn)后勤保障職責(zé)明確、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一和資源統(tǒng)籌，達到依法管理、依法保障、依法服務(wù)的目標(biāo)。

三、機關(guān)事務(wù)保障法制化需要解決的幾個主要問題

第一，要確立機關(guān)事務(wù)工作的主體地位。這是深化機關(guān)后勤體制改革的重要內(nèi)容。如果管理體制不健全，機關(guān)事務(wù)部門的機構(gòu)、職能、編制缺乏科學(xué)的，法定的依據(jù)，勢必會影響“管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)社會化”的進程。為此：一是要加強機關(guān)事務(wù)管理體制的研究。根據(jù)“精簡、效能、統(tǒng)一”的原則和建立社會主義市場經(jīng)濟體制的需要，結(jié)合機關(guān)事務(wù)工作幾十年管理工作的特點，借鑒國外發(fā)達國家的通行作法，研究在新的歷史條件下，各級機關(guān)事務(wù)部門的管理職能，究竟該管什么?該怎么管?該管到什么程度?二是要統(tǒng)一機關(guān)事務(wù)部門的機構(gòu)和編制。當(dāng)前，不同地區(qū)，同級政府的機關(guān)事務(wù)管理部門的機構(gòu)規(guī)格、名稱、人員編制五花八門，往往是工作基礎(chǔ)較好、服務(wù)保障到位、領(lǐng)導(dǎo)重視的機關(guān)事務(wù)部門規(guī)格就上去了，人員編制也較為合理，反之就差一些。機構(gòu)編制不統(tǒng)一的問題就出在沒有一個可遵循的法定依據(jù)。因此，必須由相當(dāng)一級的機關(guān)事務(wù)部門牽頭，會同編制部門調(diào)查研究，提出各級黨政機關(guān)事務(wù)部門機構(gòu)規(guī)格、名稱、職能以及編制的意見。在今后的機構(gòu)改革調(diào)整中，做到有法可依，依法辦事。三是起草制定全國黨政機關(guān)統(tǒng)一執(zhí)行的機關(guān)事務(wù)工作法律文件，規(guī)范

機關(guān)事務(wù)工作的機構(gòu)、職能、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、要求，確立機關(guān)事務(wù)工作的主體地位和法定地位，使機關(guān)事務(wù)工作適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制的需要，更好地發(fā)揮作用，為各級黨政機關(guān)的中心工作服務(wù)。

第二，要規(guī)范事務(wù)工作行為，嚴格依照法律辦事。后勤部門必須依據(jù)法律規(guī)定的有關(guān)程序規(guī)范管理機關(guān)事務(wù)工作，不能濫用職權(quán)。對法律有明確規(guī)定的，應(yīng)該嚴格依照法律執(zhí)行，不得違背法律，也不能隨意變通；對法律給予一定自由裁量權(quán)的，應(yīng)該在法律規(guī)定的幅度內(nèi)合理處理；對法律無明文規(guī)定情況的，應(yīng)該以符合國家有關(guān)方針政策和原則為前提進行處理。在違反有關(guān)機關(guān)事務(wù)管理的具體規(guī)則時，要依法承擔(dān)相應(yīng)的變更、履行、賠償、撤銷等法律責(zé)任，同時，依法追究有關(guān)責(zé)任人員的民事、行政和刑事責(zé)任。

第三，要認真開展法制教育，切實提高機關(guān)事務(wù)部門干部職工的法律意識?？梢酝ㄟ^加強立法和執(zhí)法建設(shè)，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)法律知識，持續(xù)改善機關(guān)后勤領(lǐng)域法制狀況和深入開展法制宣傳和法制教育，加強機關(guān)事務(wù)部門的干部職工對法的理解，增強法律意識，培養(yǎng)和造就一支具有較高法律素質(zhì)的后勤職工隊伍。

第四，要大力營造實行依法保障的環(huán)境和氛圍。首先要下大力氣建立健全各項制度，包括樹立機關(guān)事務(wù)保障制度，加強后勤責(zé)任人責(zé)任制度，完善機關(guān)工作制度等，使機關(guān)工作有序高效、運轉(zhuǎn)順暢。同時，要嚴格執(zhí)行制度，把制度落實到位，真正做到用制度管人，按規(guī)定辦事。機關(guān)事務(wù)部門要通過健全制度、落實制度，做到事事有章可循，人人遵章辦事的環(huán)境，為實行依法保障營造良好的氛圍。

第二篇：**縣機關(guān)事務(wù)管理局機關(guān)事務(wù)工作先進單位推薦材料

，縣機關(guān)事務(wù)管理局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣中心工作，認真貫徹落實縣委工作會議的安排部署，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)機關(guān)后勤事務(wù)，以服務(wù)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為主線，以提高保障能力和服務(wù)水平為目標(biāo)，以科學(xué)管理為手段，認真履行工作職責(zé)，為開創(chuàng)全縣科學(xué)發(fā)展新局面做出了積極的貢獻?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、長抓不懈，進一步加強黨風(fēng)

廉政建設(shè)

認真貫徹落實中紀(jì)委第三次全會、省紀(jì)委四次全會以及市、縣紀(jì)委黨風(fēng)廉政工作會議精神，緊緊圍繞城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學(xué)發(fā)展總體戰(zhàn)略，緊密結(jié)合“保增長、保民生、保穩(wěn)定”，積極推進教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，建立黨風(fēng)廉政責(zé)任制，積極開展黨員干部作風(fēng)建設(shè)工作，進一步完善了《黨風(fēng)廉政建設(shè)制度》、《財務(wù)管理制度》、《考勤制度》等規(guī)章制度。繼續(xù)加強工程建設(shè)、政府采購、干部任用等重點領(lǐng)域、重點崗位、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，堅決抵制商業(yè)賄賂。在工程建設(shè)中，嚴格執(zhí)行市、縣工程立項、招標(biāo)（比選）、審計等相關(guān)制度，在確保工程質(zhì)量的前提下，最大限度地節(jié)約政府投入資金；在政府采購工作中實行采購與貨物驗收、貨款支付相分離，從源頭上治理腐敗。

二、立足本職，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀

根據(jù)縣委深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動總體部署，我局領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢牢把握縣委“加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進增長方式轉(zhuǎn)變，開創(chuàng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、科學(xué)發(fā)展新局面”主題，以我局提出的“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，全面提升機關(guān)事務(wù)管理服務(wù)水平”為載體，以局班子和各科、室黨員干部為重點，以“三提高”為總要求（即提高緊貼中心、服務(wù)全局的工作水平；提高創(chuàng)新管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作水平，提高提升效能、厲行節(jié)約的工作水平），組織全體黨員深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，切實做好了學(xué)些調(diào)研階段、分析檢查階段和整改落實的工作，學(xué)習(xí)效果明顯。

三、履職到位，圓滿完成目標(biāo)任務(wù)

1、不斷強化后勤管理工作，努力提高服務(wù)保障水平

（1）努力做好公共機構(gòu)節(jié)能管理工作，切實承擔(dān)起協(xié)調(diào)、推進公共機構(gòu)節(jié)能工作和指導(dǎo)、監(jiān)督下級公共機構(gòu)節(jié)能工作的職責(zé)。一是按照《公共機構(gòu)節(jié)能條例》的規(guī)定及有關(guān)工作職責(zé)，積極開展節(jié)能宣傳周活動，增強機關(guān)工作人員節(jié)能意識。二是切實抓好機關(guān)大樓節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油工作和指導(dǎo)、監(jiān)督街道、部門節(jié)能工作。三是做好能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作。完成了縣級機關(guān)、街道及事業(yè)單位—及一、二、三季度公共機構(gòu)能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總和上報工作。

（2）堅持精細管理，維護正常的辦公秩序。一是嚴格落實巡查制度，加大對辦公大院內(nèi)的巡查，并做好巡查記錄。針對我局職能管轄和安全管理監(jiān)管工作指導(dǎo)范圍積極開展設(shè)施設(shè)備安全、消防安全、宿舍安全、車輛安全和辦公室安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及隱患及時提示，及時整改落實。二是加強對政務(wù)中心大樓進出人員管理，嚴格執(zhí)行外來辦事人員登記等各項制度。

（3）做好設(shè)施設(shè)備保障工作，確保政務(wù)中心大樓正常運轉(zhuǎn)。

堅持巡查制度，認真做好了政務(wù)中心大樓內(nèi)水、電、氣及空調(diào)冷暖風(fēng)的正常供應(yīng)工作，定期對電梯和會議室的音響系統(tǒng)進行檢測和維護保養(yǎng)，確保政務(wù)中心大樓正常運轉(zhuǎn)。

四、做好機關(guān)后勤提供保障。

充分發(fā)揮機關(guān)事務(wù)管理的職能作用，強化管理意識，重點抓統(tǒng)籌、抓制度、抓標(biāo)準(zhǔn)、抓監(jiān)管，推進管理體制、運行機制改革，在創(chuàng)新管理中提高機關(guān)后勤服務(wù)水平。

一是抓好責(zé)任管理。進一步完善崗位責(zé)任制和政務(wù)公開機制，量化細化崗位考核指標(biāo)，完善“責(zé)任倒查(來源：好范文 http://004km.cn/）制”和獎懲制度，不斷提高內(nèi)部管理水平，確保各項工作落實到位；

二是抓好安全管理。加強機關(guān)大院的安全保衛(wèi)，切實落實消防安全責(zé)任制，確保機關(guān)安全正常的工作秩序；

三是認真做好機關(guān)日常性服務(wù)工作。著重抓好日常為機關(guān)提供膳食、車輛、保衛(wèi)、會務(wù)、接待、水電空調(diào)維修等方面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)各項業(yè)務(wù)工作和活動的正常運作；

四是精心做好重大會議和重大活動的服務(wù)工作。按照縣委縣政府的部署和要求，切實做好各項重要會議和重大活動的后勤保障工作，每次會議（活動）前，明確機關(guān)后勤服務(wù)的重點，及早計劃，提前準(zhǔn)備，精心策劃，嚴密組織；

五是全力做好應(yīng)急突發(fā)事件的服務(wù)工作。制定機關(guān)后勤應(yīng)對各種突發(fā)性事件工作的預(yù)案和應(yīng)急服務(wù)措施，有條不紊地為縣委縣政府提供快捷優(yōu)質(zhì)的后勤保障。

2010年工作思路

1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。要嚴格按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學(xué)發(fā)展總體戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞縣委“

加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進增長方式轉(zhuǎn)變，開創(chuàng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、科學(xué)發(fā)展新局面”主題，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，全力推進管理創(chuàng)新、全力加強機關(guān)保障、全力提高服務(wù)質(zhì)量。

2、強化主動服務(wù)意識。2010年我局將繼續(xù)加強干部隊伍建設(shè)，要在機關(guān)管理、后勤服務(wù)和內(nèi)部保障等方面強化干部職工的主動服務(wù)意識，進一步強化服務(wù)理念，增強廣大干部職工主動

服務(wù)的責(zé)任感和使命感，并將主動服務(wù)意識自覺轉(zhuǎn)化為服務(wù)行動。同時，還要加強干部培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)能力，增強服務(wù)本領(lǐng)，努力為機關(guān)干部職工辦實事、辦好事。

3、全力推進機關(guān)后勤管理和服務(wù)保障工作、政府采購工作、公共機構(gòu)節(jié)能工作。

（1）我局2010年的機關(guān)辦公縣域的管理工作要以“安全、服務(wù)、規(guī)范、有序”為標(biāo)準(zhǔn)，堅持“保障有力、服務(wù)為先、高效便捷”的原則，全面提高管理水平，做好服務(wù)保障工作，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

（2）2010年要認真做好政府采購工作，認真執(zhí)行《政府采購法》及政府集中采購目錄、標(biāo)準(zhǔn)，積極探索政府采購監(jiān)督機制，不斷完善“科學(xué)、規(guī)范、合法”的政府采購監(jiān)督管理體制和運行機制，圓滿完成縣采購辦下達的各項采購任務(wù)，提升政府采購工作服務(wù)于全縣經(jīng)濟發(fā)展、社會事務(wù)發(fā)展和環(huán)境優(yōu)化發(fā)展的作用。

（3）公共機構(gòu)節(jié)能工作是我局2010年主要工作之一，我局將采取有效措施落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》，推進公共機構(gòu)節(jié)能工作。一是加強宣傳教育，營造節(jié)約的良好氛圍；二是健全規(guī)章制度，建立長效機制；三是采取有力措施，開展節(jié)約工作。

第三篇：開發(fā)區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局工作機關(guān)事務(wù)工作先進單位推薦材料(二)

，我局在區(qū)工委、區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨的十七大為契機，全面落實科學(xué)發(fā)展觀。圍繞大局，服務(wù)中心，強化內(nèi)部管理，加強隊伍建設(shè)，增強保障、服務(wù)能力，確保了區(qū)機關(guān)的高效運轉(zhuǎn)，圓滿地完成了各項目標(biāo)任務(wù)，為機關(guān)后勤事業(yè)的進一步發(fā)展奠定了扎實穩(wěn)固基礎(chǔ)。

一、勇于實踐，開拓創(chuàng)新，機關(guān)后勤體制改革成效

顯著

我們把創(chuàng)新作為迎接新挑戰(zhàn)、開拓新局面、實現(xiàn)新跨越的強大推動力，讓思想解放、敢干敢變、與時俱進成為新時期機關(guān)事務(wù)管理局干部隊伍的精神特征，積極鼓勵和引導(dǎo)思想觀念創(chuàng)新、管理方式創(chuàng)新，全面提升機關(guān)事務(wù)管理科學(xué)化水平。

(一)思想觀念創(chuàng)新。我們通過開展解放思想大討論，深入開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的活動，充分認識到新的時代必將帶來新的思想觀念、新的生活方式和新的服務(wù)需求。機關(guān)事務(wù)管理部門只有拓寬思想空間，開闊眼界、拓展思維、破舊立新，才能緊貼服務(wù)開發(fā)區(qū)建設(shè)，斌予服務(wù)保障工作以新意。

(二)管理方式創(chuàng)新。我們在履行機關(guān)事務(wù)管理職能方面，學(xué)習(xí)借鑒現(xiàn)代管理理念和先進企業(yè)管理模式，充分利用現(xiàn)代科技創(chuàng)造手段，不斷創(chuàng)新國有資產(chǎn)、后勤保障服務(wù)、車輛加油、維修、保險、政府采購、資源節(jié)約等管理方式，提高管理效能，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更佳的效率為服務(wù)對象多做創(chuàng)新型實事。

(三)行政運行成本降低。通過優(yōu)化機關(guān)資源配置，改進管理方式，提高使用效率，建設(shè)節(jié)約型開發(fā)區(qū)機關(guān)，降低了行政運行成本。通過理順、規(guī)范后勤工作人員工資、獎金、福利待遇，減少了財政預(yù)算支出。

二、堅持“管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)社會化”方向，以人為本，全面完成了機關(guān)事務(wù)工作各項任務(wù)

(一)機關(guān)大院物業(yè)管理任務(wù)圓滿完成。

一是圓滿完成機關(guān)大院及二棟辦公樓的物業(yè)委托管理、維護工作。全年完成維修辦公室門鎖、窗簾、給排水設(shè)施，疏通下水道，維修電路電器設(shè)備故障等大小維修多次。

二是加強了機關(guān)部分硬件配套設(shè)施的建設(shè)、配置工作。三是完成機關(guān)大樓東大廳展示廳改造工程。原設(shè)計用電負荷不起，從安全角度考慮，斷開原線，重新布線、合理分配，確保了大樓用電正常運行。

(二)會務(wù)保障和服務(wù)設(shè)施進一步增強。

樹立大局意識，認真履行工作職能，努力提高服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)招商、服務(wù)機關(guān)的(來源：好范文 http://004km.cn/）水平和能力。全年共保障會務(wù)1560余場次，接待與會人員0人次，協(xié)助招商局及接待處完成大型、重要接待任務(wù)50場次。

(三)安全保衛(wèi)、消防工作到位，確保全年不發(fā)生重特大事故。一是制度完善，制訂了安保、消防、火災(zāi)處理應(yīng)急預(yù)案等各項規(guī)章制度，成立了保安、消防應(yīng)急分隊。二是機關(guān)大院安防、消防硬件設(shè)施上了檔次，電視監(jiān)控系統(tǒng)全天24小時全方位監(jiān)控，保安隊員分三班24小時巡察。三是注重隊伍的思想建設(shè)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)工作，加強安全責(zé)任意識，提高安全警惕性，經(jīng)常組織人員開展消防培訓(xùn)和演練工作，截止12月份，處理各類安全事故隱患20余次，勸導(dǎo)大小上訪群眾200余人次。四是安防軟件建設(shè)也有了新的提高，建立了安全消防工作檔案。

(四)公務(wù)用車和駕駛員管理力度進一步加大。

為加強機關(guān)車輛管理，完善車輛管理制度，科學(xué)、合理的調(diào)配與使用車輛，今年七月份根據(jù)我區(qū)實際印發(fā)《南昌經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)機關(guān)駕駛員和公務(wù)用車管理暫行規(guī)定》。一是車輛經(jīng)費定額包干，超支不補；二是車輛維修、加油、保險均通過政府采購確定定點維修、加油、保險；三是明確機關(guān)駕駛員每季度必須參加一次安全駕駛、環(huán)保意識的培訓(xùn)。

(五)政府采購工作為規(guī)范行為、降低成本作出新的努力。今年1－12月，政府采購共70次，政府采購額共完成預(yù)算采購金額900余萬元，實際采購金額750余萬元，節(jié)約采購金額89余萬元，節(jié)支率達10％，為降低政府采購行政成本把好了關(guān)、當(dāng)好了家。一年來，政府采購始終堅持“陽光操作”，遵循“公平、公正、公開、效益優(yōu)先、誠實守信”的政府采購原則。一是開拓新領(lǐng)域，積極完成了區(qū)機關(guān)公務(wù)用車的“三定”招標(biāo)工作，有力地配合了車輛定點加油、定點維修、定點保險這一市政府重大決策的實施。完成了政府采購目錄外的綠化苗木預(yù)算約20萬元的緊急采購任務(wù)，為完成省市兩級領(lǐng)導(dǎo)視察我區(qū)重大項目企業(yè)建設(shè)爭取了時間又節(jié)省了資金。二是做好市創(chuàng)建工作。積極完成我區(qū)蛟橋與白水湖環(huán)衛(wèi)所垃圾車、環(huán)衛(wèi)設(shè)備的采購，保障了該工程的順利實施。三是完成當(dāng)榴云路商業(yè)街電梯200萬元項目的采購，節(jié)約采購資金11.4萬。四是根據(jù)采購貨物的性質(zhì)，嚴格執(zhí)行采購法五種采

購方式，進一步提高了政府采購的工作效率，最大限度的降低了采購成本，更好地為客戶采購到了價廉物美的商品。五是狠抓了政府采購的基礎(chǔ)工作，先后充實和制訂了五種政府采購方式的操作流程、規(guī)范性招標(biāo)文件的范本、采購中心崗位職責(zé)等，進一步規(guī)范了政府采購行為。

(六)后勤保障服務(wù)水平有所提升。

堅持服務(wù)宗旨，盡心盡責(zé)做好機關(guān)后勤保障服

務(wù)工作。一是在完成機關(guān)員工中餐保障任務(wù)的同時，努力改善用餐環(huán)境，11月份，采取走出去向兄弟單位學(xué)習(xí)等的形式，結(jié)合實際，由原來吃飽就走的方式改為自己動手將餐盤碗放置指定的桶箱內(nèi)，通過改革方式，機關(guān)食堂就餐環(huán)境得到極大改善，人員素質(zhì)得到充分體現(xiàn)，受到大家一致認可，也減輕了食堂工作人員的勞動量。同時不斷提高服務(wù)質(zhì)量，豐富飯菜花樣品種，從原三菜一湯增加到五菜一湯，做到葷素搭配，盡量滿足不同口味的需求?，F(xiàn)在，管委會機關(guān)干部在食堂用餐的越來越多，特別是早餐多樣的品種供應(yīng)，綠色信得過的質(zhì)量，每天翻新的早點和優(yōu)惠的價格，得到了大家的一致好評。二是加強食堂內(nèi)部管理工作，合理調(diào)整人員分工，建全各項規(guī)章制度。制訂了主要負責(zé)局工作職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的布置、落實檢查、整改驗收等有關(guān)工作。認真學(xué)習(xí)貫徹會議精神，增強工作人員安全生產(chǎn)意識，進一步提高認識，狠抓基礎(chǔ)工作，從源頭杜絕了安全生產(chǎn)事故發(fā)生。三是增加干部職工的福利保障。我們通過加強管理、深挖潛力、降低成本，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在重要位置上，在保證飯菜質(zhì)量的同時，進行了大膽改革。使用的蔬菜、大米、食用油都是購買市場上同品種最優(yōu)質(zhì)的蔬菜、大米和正裝金龍油食用油。給用中餐的每位干部增加提供免費的水果、湯、米飯。四是注重食品衛(wèi)生，嚴把飲食衛(wèi)生細節(jié)關(guān)，進貨加工堅決杜絕過期、變質(zhì)、三無原料，餐具堅持每餐洗、刷、沖、消毒一條龍操作。食堂就餐環(huán)境堅持每餐后及時清理，每周一次大掃除。工作人員堅持持證上崗，保持個人衛(wèi)生。五是堅持勤儉，在燃油和菜價不斷上漲的情況下，堅持標(biāo)準(zhǔn)不降，加強成本核算，確保收支平衡。

(七)固定資產(chǎn)管理工作全面啟動。

為加強我區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)的管理，提高國有資產(chǎn)使用效率，維護國有資產(chǎn)的安全和完整，保障行政事業(yè)單位履行職能，區(qū)管委會固定資產(chǎn)管理工作于正式交由機管局負責(zé)。一是根據(jù)上級有關(guān)文件，結(jié)合我區(qū)實際情況，區(qū)管委會固定資產(chǎn)管理工作在區(qū)財政局的指導(dǎo)下制定并印發(fā)了《南昌經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理暫行辦法》。二是完成區(qū)管委會二辦七局1月1日起的固定資產(chǎn)清查工作，分門別類進行了資產(chǎn)建檔工作。三是7月接管區(qū)管委會二級事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作，對1月起購置的固定資產(chǎn)進行了登記建卡。四是11月，向行政事業(yè)單位發(fā)放資產(chǎn)報廢登記表，對行政事業(yè)單位報來的報廢資產(chǎn)進行了登記，并報請財政局統(tǒng)一審批。

(八)全力打造節(jié)約型機關(guān)新形象。

按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于建設(shè)節(jié)約型政府的要求，我局堅持勤儉辦后勤，在機關(guān)開展了節(jié)約、節(jié)能、節(jié)耗活動。在機關(guān)各辦公室張貼提示標(biāo)語，提醍大家注意節(jié)約，對設(shè)備設(shè)施使用時間作了規(guī)定。特別是對空調(diào)的使用提出了明確要求，夏季日氣溫在32℃以上，冬季在5℃以下開啟空調(diào)，電梯二、三層不停。

三、加強隊伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，全面提升機關(guān)事務(wù)管理水平

(一)狠抓作風(fēng)建設(shè)，塑造后勤工作者的新形象。

以全局開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，深入開展“雙評”活動與“優(yōu)化投資環(huán)境”活動。把“雙評”和“優(yōu)投”與促進局作風(fēng)建設(shè)、后勤工作、提升后勤隊伍整體素質(zhì)緊密結(jié)合在一起，進一步建立完善了局作風(fēng)建設(shè)長效管理機制，推動了局作風(fēng)建設(shè)向縱深發(fā)展。11月份，局為考評物業(yè)工作，主動向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及機關(guān)各部門發(fā)出了100份服務(wù)質(zhì)量民意測評表，廣泛征求各方面的意見和建議，滿意率為97.5％，并對反饋的問題進行了整改。通過“雙評”，我局各部門和職工，為領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)、干部職工服務(wù)意識進一步增強，思想觀念進一步更新，依法行政的制度措施和責(zé)任進一步落實，工作效率和服務(wù)質(zhì)量以及工作積極性和創(chuàng)新性進一步提高，得別各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部的好評。

(二)努力提高干部職工素質(zhì)，加強后勤隊伍建設(shè)。

結(jié)合后勤工作性質(zhì)和人員特點，堅持以人為本，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，從建設(shè)學(xué)習(xí)型組織入手，以提高隊伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，努力建設(shè)政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬、工作出色的干部職工隊伍。通過集中學(xué)習(xí)、心得交流、外出學(xué)習(xí)、參觀及參加各種培訓(xùn)班等方式，對全局干部職工進行經(jīng)常性的思想政治教肓，引導(dǎo)大家樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，始終保持思想先進、政治堅定和道德高尚，做到牢記宗旨，任勞任怨，經(jīng)得起考驗。通過學(xué)習(xí)，干部職工的責(zé)任感和使命感進一步增強，全局形成了比工作、比業(yè)績、比奉獻的良好氛圍，有力地保證了各項工作的順利完成。

第四篇：市機關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)

市機關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)

20**年，市機關(guān)事務(wù)管理局以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大精神為指導(dǎo)，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市人民政府辦公室的直接指導(dǎo)下，緊緊圍繞“推動跨越、后發(fā)趕超、全面小康、同步小康”主基調(diào)、建設(shè)五個六盤水的目標(biāo)和召開第八屆貴州旅游發(fā)展大會的實際，圍繞中心、服務(wù)大局，堅持強化管理、優(yōu)化服務(wù)、深化保障的總思路，認真落實中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定和市委十項規(guī)定，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，以細致、精致、極致為標(biāo)準(zhǔn)，扎實履行工作職責(zé)，不斷提高工作成效，努力為市四大班子和市直機關(guān)提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務(wù)，保質(zhì)保量完成2013年各項任務(wù)，得到市委市政府和市直機關(guān)的好評。

一、20**年工作開展情況

20**年，我局共投入資金344.51萬元添置國有資產(chǎn)和對維修管理的辦公樓。完成了“兩院”監(jiān)控設(shè)備采購安裝工程；金鐘綜合辦公樓地面塌陷工程；市委市政府辦公樓屋面挑檐板維修工程；十二層大樓的電梯更換驗收等，并積極參與鳳凰山城市綜合體建設(shè)管理接管工作。完善了設(shè)施設(shè)備，強化了服務(wù)功能，營造了良好的機關(guān)辦公環(huán)境。

認真宣傳貫徹落實《機關(guān)事務(wù)管理條例》（以下簡稱《條例》）：一是年初召開了相關(guān)會議，以XX市人民政府辦公室名義下發(fā)了《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX市貫徹落實實施意見的通知》,成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，加強領(lǐng)導(dǎo)，對全市貫徹落實《條例》工作進行了統(tǒng)一安排部署，完善了統(tǒng)一協(xié)調(diào)機制，分階段、分步驟安排了全市貫徹落實《條例》工作，進一步理順完善全市各級機關(guān)事務(wù)管理部門工作機構(gòu)和職能。二是結(jié)合清理辦公用房、XX市市直相關(guān)單位辦公地址搬遷等工作和《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》的貫徹實施進一步推進機關(guān)服務(wù)社會化改革，加速推進《條例》落實。三是適時到各地進行了調(diào)研和檢查《條例》貫徹落實情況，年底全面檢查，向省人民政府辦公廳報告了情況。2013年，《機關(guān)事務(wù)管理條例》在我市得到了初步的貫徹執(zhí)行，市和各縣特區(qū)區(qū)機關(guān)事務(wù)工作開始向規(guī)范化、制度化、科學(xué)化起步。

物業(yè)管理工作：認真檢查維修，隨時排查隱患，及時排除故障，確保我局所轄辦公樓水電氣暖正常運行，全年維修1460次，出動工人2300余人次；結(jié)合“五城聯(lián)創(chuàng)”和迎接旅發(fā)大會召開工作，認真落實衛(wèi)生工作制度，及時清理衛(wèi)生區(qū)域的殘留物，全年清運垃圾約120噸；并及時查找細節(jié)失誤，努力提高服務(wù)人員素質(zhì)，會務(wù)服務(wù)工作保持優(yōu)質(zhì)運行；時刻強化警惕性和責(zé)任感，努力克服隊伍不穩(wěn)定困難，保衛(wèi)工作的對外形象明顯提升。

安全保衛(wèi)工作：完善各項措施，搞好重點整治，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，做到有章可循。安裝完善了市委市政府大院的監(jiān)控設(shè)備，信息大樓安裝了ic卡門禁系統(tǒng)、大廳增設(shè)了高清監(jiān)控等。改進了防范技術(shù)手段。改進加強了政府大院的保衛(wèi)工作，同時加大對“兩院”的巡邏巡查力度，嚴格對來訪人員、出入車輛進行登記管理和跟蹤監(jiān)督服務(wù)，保衛(wèi)工作的管理水平和管理效果明顯提高。全年共協(xié)助疏導(dǎo)上訪群眾2796人221次，其中：100人以上3次，50人以上12次，50人以下206次；共勸離上訪群體37起160余人次；門衛(wèi)詢問登記外來辦事人員5145人次、盤查外來辦事無證車輛4589輛次。一年來未發(fā)生因保衛(wèi)失職造成的機關(guān)物品丟失現(xiàn)象。

公共機構(gòu)節(jié)能工作：進一步完善公共機構(gòu)節(jié)能工作的管理制度，建立統(tǒng)計員、聯(lián)絡(luò)員隊伍及其工作機制，節(jié)能管理和統(tǒng)計上報工作有序進行；加大節(jié)能工作的督促檢查指導(dǎo)力度，完成了縣、特區(qū)、區(qū)檢查2次以上、機關(guān)檢查率達80%的要求任務(wù)；節(jié)能周宣傳活動有聲有色，得到了市領(lǐng)導(dǎo)的好評，省檢查組表揚公共機構(gòu)節(jié)能工作是六盤水的一大亮點；成功申報市三中獲國家機關(guān)事務(wù)管理局批準(zhǔn)為國家級“公共機構(gòu)節(jié)能示范單位”，獲國家發(fā)展資金30萬元；申報市行政中心地下停車場及節(jié)能燈改造項目，獲省發(fā)展資金20萬元。開展了以“踐行節(jié)能低碳，建設(shè)美麗家園”為主題的節(jié)能宣傳周和低碳日活動，取得了良好的效果。

會務(wù)工作：加強對服務(wù)人員的管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強保密宣傳教育，積極改善會務(wù)環(huán)境，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提高。圓滿完成“兩會”等重要會議、活動的會務(wù)保障和服務(wù)工作，提供會議服務(wù)585余場次，參會人員67560余人次，實現(xiàn)場場零失誤，得到各級參會人員的好評。

公產(chǎn)管理工作：對全市辦公用房和新建的樓堂館所進行清理，采購安裝更換相關(guān)設(shè)施設(shè)備。黨建及工會工作：在市政府辦機關(guān)黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下認真開展了“五型”黨組織創(chuàng)建活動、黨的群眾路線教育實踐活動；認真開展好工會工作。其它工作：積極參與行政中心建設(shè)和接管準(zhǔn)備工作。認真履行鳳凰山城市綜合體建設(shè)推進組成員單位責(zé)任人的職責(zé)，組織單位黨員干部和職工認真討論，積極思考，出謀劃策，為各項功能設(shè)計建設(shè)提出了許多合理化建議，得到了推進組織的采納。同時，提前做了行政中心辦公用房分配的調(diào)查摸底工作，為辦公用房分配奠定了初步基礎(chǔ)；在認真學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達地區(qū)成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，及時組織研究擬定新行政中心餐飲、保衛(wèi)、會務(wù)和物業(yè)管理等工作方案，并提前做了相關(guān)的準(zhǔn)備工作，待市領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施；積極推進鳳凰山城市綜合體的綠色建設(shè)。招待所及餐飲服務(wù)工作水平穩(wěn)步提升。完成了市委市政府交辦的其它工作。

二、工作中存在的不足

一是外聘人員工資待遇低、工作量大，人員隊伍不穩(wěn)定；二是內(nèi)部管理需加強。

三、2014年工作打算

2014年，我局將以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，以加強干部隊伍建設(shè)為抓手，以做好管理服務(wù)工作為重點，以廉潔為本、服務(wù)至上為理念，認真做好機關(guān)事務(wù)管理工作。

（一）繼續(xù)深化貫徹《機關(guān)事務(wù)管理條例》和《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》。結(jié)合《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》的貫徹落實，進一步推進《機關(guān)事務(wù)管理條例》貫徹落實工作，促進全市機關(guān)事務(wù)管理工作規(guī)范運行。

（二）進一步開展好新行政中心各項功能建設(shè)和接管準(zhǔn)備工作。按照市委市政府的要求，深化對鳳凰山新行政中心功能建設(shè)建議和接管準(zhǔn)備工作，認真參與功能設(shè)計，合理安排、精心布局，積極開展好接管新行政中心做好各方面的充分準(zhǔn)備，并按要求搬入。

（三）積極推進公共機構(gòu)節(jié)能和安全保衛(wèi)工作。認真貫徹實施《公共機構(gòu)節(jié)能條例》，突出節(jié)儉節(jié)能，強化目標(biāo)管理，加強統(tǒng)計培訓(xùn)，加大督促檢查，強勢推進節(jié)約型機關(guān)建設(shè)。加強對機關(guān)辦公區(qū)域保衛(wèi)工作規(guī)范化管理，加強保衛(wèi)人員素質(zhì)能力形象的全面提升，繼續(xù)改進完善安全設(shè)施，提升人防技防結(jié)合效應(yīng)。高度重視重大節(jié)日、重大會議和重要節(jié)點的安全保衛(wèi)工作，確保為機關(guān)提供安全有序的工作環(huán)境。

（四）切實開展好公產(chǎn)管理和物業(yè)管理工作。及時對公產(chǎn)和各類設(shè)備設(shè)施的檢查維護維修，按照上級相關(guān)部門要求及時開展好辦公用房清理調(diào)整。加強衛(wèi)生保潔，加強環(huán)境綠化和修飾，確保為機關(guān)提供綠化、美化、亮化和簡潔、協(xié)調(diào)、舒適的工作環(huán)境。

（五）落實好餐飲管理工作。積極建設(shè)新行政中心餐飲中心，引入市場機制，確保機關(guān)工作人員能正常就餐。

（六）建立健全相關(guān)制度，繼續(xù)加強內(nèi)部管理。建立健全相關(guān)管理制度，繼續(xù)加強內(nèi)部管理。加強政治理論學(xué)習(xí)，強化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，推進管理規(guī)范化。

第五篇：市機關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)

市機關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)

今年以來，我局緊緊圍繞市委、市政府工作中心，以“科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、集約節(jié)儉、創(chuàng)業(yè)奉獻”為宗旨，以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“解放思想、跨越發(fā)展”主題實踐活動為契機，大膽解放思想，勇于開拓創(chuàng)新，不斷提高機關(guān)事務(wù)管理工作水平和質(zhì)量，為推動荊門經(jīng)濟社會跨越發(fā)展提供了強有力的后勤保障。

一、全年主要工作

（一）加快重點項目建設(shè)，增強后勤保障能力

今年以來，為改善市直機關(guān)干部職工辦公和生活條件，我們從解決廣大機關(guān)干部職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益出發(fā)，重點啟動兩大項目建設(shè)。

1、啟動市政務(wù)中心建設(shè)。年初，我局會同市財政、規(guī)劃、土地、城投等單位，先后赴省內(nèi)外進行了學(xué)習(xí)考察，向市政府提交了建設(shè)方案，得到了領(lǐng)導(dǎo)肯定。隨后，會同相關(guān)部門對方案進一步細化。目前，市政務(wù)中心立項報告和項目建議書已上報省發(fā)改委，初審已通過，經(jīng)公示無異議后省發(fā)改委將辦理立項審批手續(xù)。省政府和省發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)非常支持荊門政務(wù)中心項目建設(shè)。立項批復(fù)后即可開展可研報告、規(guī)劃設(shè)計等相關(guān)準(zhǔn)備工作，力爭早日開工建設(shè)。

2、啟動市直機關(guān)職工統(tǒng)建住宅小區(qū)建設(shè)。學(xué)習(xí)借鑒省局和其他市州成功經(jīng)驗，在市政務(wù)中心周邊配套建設(shè)市直機關(guān)職工統(tǒng)建住宅小區(qū)。根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的要求和市直機關(guān)干部職工實際需要，市直機關(guān)職工統(tǒng)建住宅小區(qū)一期規(guī)劃用地193畝、預(yù)留用地169畝。其中193畝作為市直機關(guān)住宅小區(qū)一期工程先行建設(shè)，小區(qū)擬建2000套左右，總建筑面積約26萬平方米。預(yù)留地用于今后市直機關(guān)住房建設(shè)。目前市職工住宅小區(qū)立項、規(guī)劃、環(huán)評、征地拆遷等前期準(zhǔn)備工作正在抓緊推進，力爭年內(nèi)開工建設(shè)。

（二）強化中心意識，提升后勤服務(wù)質(zhì)量

堅持把服務(wù)保障作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，不斷增強服務(wù)意識，改進服務(wù)手段，努力提升后勤服務(wù)保障水平。

1、加大房屋及水、電、暖、氣維修力度，改善機關(guān)工作生活條件。堅持“安全第一，預(yù)防為主”原則，切做做好硬件設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)工作，確保各項工作正常運行。研究制定了《水電管理制度》、《收費員管理制度》等多項規(guī)章，對“四大家”機關(guān)大院的硬件設(shè)備分片包干，責(zé)任到人，定期檢查，杜絕了跑、冒、漏等問題，減少浪費、節(jié)約開支。全年對大院線路、水電設(shè)備設(shè)施、電源開關(guān)等常發(fā)生意外的設(shè)備進行例行檢查，加大排查維修力度。對市“四大家”機關(guān)大院及出租門店的水、電表進行排查，更換部分缺表、壞表，改造不合理線路，及時修復(fù)運行中出現(xiàn)的各種故障和隱患。對各單位和院民反映的設(shè)施、設(shè)備方面的問題，做到立即落實、跟蹤督辦，消除設(shè)備隱患，保障水、電、采暖安全運行。全年未發(fā)生一起水電安全事故，共計完成水電日常維修4752余次，確保了“四大家”機關(guān)大院水電的正常運行。

2、改進服務(wù)方式，提高各項服務(wù)品質(zhì)。一是精心做好會議服務(wù)工作。加強會務(wù)“軟件”建設(shè)，制訂了會議室使用、服務(wù)管理辦法，加強對會議服務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育。會議前后，主動與辦會單位對接，并積極指導(dǎo)會議服務(wù)人員做好會場準(zhǔn)備。堅持以會務(wù)主辦方要求為目標(biāo)，提供熱情周到細致的服務(wù)，全年共提供大小會務(wù)服務(wù)310次，9560余人，均做到“零差錯”，得到了辦會單位和參會領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。二是抄表收費數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，帳目清楚。機關(guān)大院的水、電、暖的收費工作是一項十分艱辛而又復(fù)雜的工作，四個大院共有住戶一千多戶，外設(shè)單位幾十家，要確保水、電、供暖工作的正常運行，資金到位是關(guān)鍵，我們克服各種困難，組織專人上門上戶收取欠費，耐心細致的與住戶溝通做好解釋和服務(wù)工作，順利完成了水電暖等應(yīng)收款的收取任務(wù)。全年共收水電費233萬元，采暖費146.9萬元。各項收費與去年同期相比都有不同程度的提高。三是為領(lǐng)導(dǎo)干部做好后勤服務(wù)。為“四大家”領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是我們的一項重要職能，為了做好這項工作，我們在超前服務(wù)、精細服務(wù)上狠下功夫，根據(jù)實際情況將翠竹園賓館的服務(wù)模式由經(jīng)營型轉(zhuǎn)化為“家庭式”的服務(wù)，做到為領(lǐng)導(dǎo)提供生活及后勤保障主動無差錯。同時我們也為服務(wù)基層增效創(chuàng)收，賓館全年營業(yè)收入6.5元，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)增收17萬元。四是做好2011年冬季送暖工作。為了做好今冬明春供暖期設(shè)備能安全穩(wěn)定運行，在8月上旬就開始著手對供暖系統(tǒng)存在隱患的部位進行了全面檢查，拿出了相應(yīng)的維修方案，對“四大家”機關(guān)大院的供暖設(shè)施進行了維修和保養(yǎng)，特別是更換了水冰壁管、煙管后，使今年的供暖溫度比去年提高了3-5度，冬季供暖以來得到了“四大家”機關(guān)大院廣大干部及院民的好評。

3、加強綜合治理，創(chuàng)建和諧機關(guān)大院。一是強化安全管理。狠抓安全防范，做到人防、物防、技防有機結(jié)合。成立了市“四大家”機關(guān)大院管理委員會，同入駐單位簽訂了綜合治理目標(biāo)責(zé)任書，與大院出租戶簽訂《安全管理責(zé)任書》，反聘市委辦退休人員當(dāng)安全協(xié)管員。有效化解了綜治壓力，形成了齊抓共管、群防群治的良好局面。二是加強信訪維穩(wěn)工作。積極做好上訪人員勸離、引導(dǎo)、登記、接待工作，確?！八拇蠹摇睓C關(guān)辦公場所正常辦公秩序。全年共接待上訪群眾420批次，上訪人員6010人，群訪11批930人，妥善處置了牌樓村村民、天方化工原料公司200人和原五金公司300人3起群訪事件。三是強化消防安全管理。成立義務(wù)消防隊，制定了《消防安全制度》和《消防安全管理制度》。先后2次開展消防安全檢查，對不合格的消防器具進行更換維修，對存在消防安全隱患的單位下發(fā)了限期整改通知書。同時，邀請荊門消防支隊在市委機關(guān)大院開展現(xiàn)場消防演習(xí)，對機關(guān)干部職工和院民進行消防安全培訓(xùn)。四是加強車輛管理。為了保證正常的辦公秩序和良好的生活秩序，在充分征求各單位和院民意見的基礎(chǔ)上，制定了大院機動車輛出入停放管理辦法，并加大宣傳教育力度，明確了保安監(jiān)管職責(zé)及夜間安全協(xié)管員巡邏管理制度，有效地保證了車輛的安全出入和有序停放。全年鎖違規(guī)停放車輛32次，貼警告條400余次。五是加強戶籍管理和計生工作。勸導(dǎo)掛靠上戶人員將戶口轉(zhuǎn)移到各自居住的社區(qū)，組織對大院出租門店流動人口、已婚育齡婦女參加社區(qū)組織的計劃生育會，加強監(jiān)管確保不發(fā)生計劃外生育，流動人口育齡婦女登記、查證、驗證率達100%。全年共辦理獨生子女證、計劃生育證、戶口遷出遷入403余人次，并按時保質(zhì)保量地向社區(qū)計生辦報送各種報表，有力地配合了社區(qū)的戶籍、計生工作。

4、落實綠化保潔工作，營造機關(guān)優(yōu)美環(huán)境。一是加強環(huán)境凈化管理。制定環(huán)境衛(wèi)生管理制度以及環(huán)境衛(wèi)生檢查考評實施細則，指定專人負責(zé)每天巡查整個大院和辦公樓公共部位的衛(wèi)生死角，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。結(jié)合全市的“創(chuàng)園”工作，“愛國衛(wèi)生檢查”、“楚天杯”等活動對大院的環(huán)境衛(wèi)生進行全面改進，確保機關(guān)大院和辦公大樓的清潔衛(wèi)生。二是提升綠化管理水平。制定了綠化管理程序和綠化工作檢查標(biāo)準(zhǔn)，由市園林養(yǎng)護部門指派綠化工專職負責(zé)大院日常管護。對大院所有樹木、綠色植被、草坪進行登記建檔，指定專職綠化管理員加大巡管工作力度，及時更換補植損毀、缺失樹木，適時對樹木進行修剪、整形和抗旱治蟲。三是提升美化亮化層次。在充分商洽、溝通和市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，與市園林綠化部門簽訂了市“四大家”機關(guān)大院保潔和花卉租擺合同，加強對協(xié)議方的工作考核，督促認真履職。

5、加強食堂管理，提高生活服務(wù)水平。一是完善食堂設(shè)施。對市委機關(guān)食堂硬件設(shè)施、設(shè)備進行了維修改造，安裝了天然氣管道和稅控機，對供暖系統(tǒng)進行了改裝。市政府食堂添置和更換了部分餐具。二是加強監(jiān)管。加大了對市委、市政府機關(guān)食堂環(huán)境衛(wèi)生、用餐質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管力度，修訂了衛(wèi)生責(zé)任制，實行了一日一檢查，一月一評比。嚴格遵守《食品衛(wèi)生管理制度》，在確保干部職工吃的安全、吃的衛(wèi)生、吃的放心的基礎(chǔ)上，不斷提高用餐質(zhì)量，增加花色品種，改善餐飲質(zhì)量，在個性化服務(wù)、品質(zhì)服務(wù)上有了較大提升。

（三）加強制度建設(shè)，提高科學(xué)管理水平

建立健全各項工作制度，加強規(guī)范管理，形成用制度管人、管事的長效機制。

1、健全制度機制。一是在日常管理上，我們結(jié)合工作實際，以制度創(chuàng)新為切入點，不斷完善制度機制，先后制定了機關(guān)管理、公文管理、公共機構(gòu)節(jié)能、廉政建設(shè)、后勤服務(wù)五類共36項規(guī)章制度，逐步規(guī)范了辦文、辦會、辦事程序，進一步形成用制度管人、管事的機關(guān)事務(wù)管理長效機制，促使機關(guān)工作向制度化、規(guī)范化軌道發(fā)展。尤其是理順后勤管理工作機制，進一步規(guī)范工作流程，優(yōu)化運作方式，落實工作責(zé)任，以確保國有資產(chǎn)保值增值、基本建設(shè)合規(guī)高效、物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)順暢、環(huán)境秩序文明有序，促進了日常管理的規(guī)范化、制度化和工作效率的提高。二是在隊伍管理上，完善了人才培養(yǎng)使用機制。狠抓在崗人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，大力開展專題輔導(dǎo)、崗位練兵、技能比武等多樣學(xué)習(xí)活動，不斷優(yōu)化隊伍知識和技能結(jié)構(gòu)；試行績效管理制度，實行崗位目標(biāo)管理，科學(xué)設(shè)定崗位職責(zé)，促進機關(guān)有序高效運轉(zhuǎn)。研究制定了局各個崗位責(zé)任和能力席位標(biāo)準(zhǔn)說明書，能力席位標(biāo)準(zhǔn)與年終考核、履職問責(zé)、教育培訓(xùn)、表彰獎勵、選拔任用等管理工作緊密掛鉤，切實提升隊伍管理水平。

2、加強國有資產(chǎn)經(jīng)營管理。一是對“四大家”辦公室移交的國有資產(chǎn)進行梳理。與市人大辦公室協(xié)商，移交了市人大信訪室大樓兩側(cè)出租門店。劃清了政隆修理廠與市政府辦公室車隊產(chǎn)權(quán)界線，收回了市政府洗車場租金的收費權(quán)。摸清了市政府辦公室移交公用住房，另就22棟6套附1樓的使用權(quán)與市政府辦達成了相關(guān)協(xié)議。年創(chuàng)收3萬多元，達到了“不僅讓國有資產(chǎn)保值，而且想辦法增值”這一目標(biāo)。二是加強出租門店的管理。收集更新了商戶個人信息，完成了“四大家”出租門店租金的收費工作，全年共收費160多萬元。對“四大家”周邊出租門店的租金進行摸底調(diào)查，并拿出了2012年租金標(biāo)準(zhǔn)，此項工作每年可多創(chuàng)收30多萬元。按照全市統(tǒng)一要求對市政府出租門店、市政協(xié)出租門店的店牌店招進行全面更換，面積達300平方米。三是加強翠竹園市場管理。堅持以人為本，收管兼顧原則，全年累計收費32萬多元。今年市場迎接檢查次數(shù)較多，在每一次迎檢整改工作中，我們都位列全市中心城區(qū)27個農(nóng)貿(mào)市場之首，特別是在創(chuàng)園期間，翠竹園市場的整改措施得到了市商務(wù)局的肯定，管理經(jīng)驗在全市得以推廣，為市場率先納入全市農(nóng)改超奠定了基礎(chǔ)。

3、加強財務(wù)工作規(guī)范化管理。一是完善各項財務(wù)管理制度。制定了《財務(wù)管理暫行辦法》及《補充規(guī)定》、《公務(wù)接待管理辦法》等一系列財務(wù)管理制度，使財務(wù)管理工作有章可循，實現(xiàn)管理的制度化、規(guī)范化。二是做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。按照財務(wù)收支審批程序要求，嚴格執(zhí)行財務(wù)審批制度，規(guī)范日常財務(wù)收支管理。妥善處理會計賬務(wù)，做到會計帳目清晰規(guī)范。三是加強應(yīng)收款項的核收工作。按照國庫集中支付的要求，按時申報財政性資金用款計劃，及時申請財政資金撥付，保證了財政資金的及時足額撥付到位。定期統(tǒng)計后勤中心各收費點水、電、暖、衛(wèi)等各項費用的收取情況，及時進行核收，保證資金按時回籠，確保全局日常工作的正常運轉(zhuǎn)。四是加強對辦公用品的采購和固定資產(chǎn)統(tǒng)計登記，建立固定資產(chǎn)管理臺帳。五是做好干部職工各項工資津貼及福利的發(fā)放。

（四）圍繞節(jié)能降耗，推進公共機構(gòu)節(jié)能工作

切實發(fā)揮全市公共機構(gòu)節(jié)能主管部門的職能作用，緊緊抓住建設(shè)節(jié)約型機關(guān)這條主線，扎實推進公共機構(gòu)節(jié)能工作，全市公共機構(gòu)節(jié)能工作取得明顯成效。

1、建立健全公共機構(gòu)節(jié)能管理體系。成立了以市委常委、常務(wù)副市長為組長，市“四大家”分管副秘書長、機關(guān)事務(wù)管理局局長為副組長，市直機關(guān)工委、市文明辦、市發(fā)改委、市住建委、市教育局等部門為成員的公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立了市直機關(guān)節(jié)能工作部門聯(lián)席會議制度，市直有關(guān)部門為成員單位，部門聯(lián)席會議由市機關(guān)事務(wù)管理局召集，負責(zé)研究部署市直機關(guān)節(jié)能工作，協(xié)調(diào)解決工作中的有關(guān)問題。市直各單位明確了分管節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實了一名工作人員擔(dān)任節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員。各縣（市、區(qū)）也相繼成立了以常務(wù)副縣（市、區(qū)）長為組長的公共機構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、制定出臺實施方案和考評辦法。以市委辦公室荊辦發(fā)2011]16號文件下發(fā)了《市委辦公室、市政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》。《實施方案》明確了“十二五”公共機構(gòu)節(jié)能目標(biāo)任務(wù)、工作重點、保障措施，進一步規(guī)范了公共機構(gòu)節(jié)能工作，使節(jié)能工作有章可循，有制度可依，有辦法可行。以市公共機構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組荊公節(jié)發(fā)2011]1號文件制定出臺了《XX市市直機關(guān)節(jié)能工作考核評價暫行辦法》、《全市公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周活動方案》、《XX市公共機構(gòu)公務(wù)用車節(jié)油管理制度》、《XX市公共機構(gòu)節(jié)電節(jié)水管理制度》。將考核作為“文明單位”評選的重要條件。通過考核評價，每年命名一批“節(jié)能型機關(guān)”和“機關(guān)節(jié)能工作先進個人”。

3、落實公共機構(gòu)節(jié)能工作經(jīng)費。將公共機構(gòu)節(jié)能工作經(jīng)費列入同級財政預(yù)算，并隨著經(jīng)濟社會發(fā)展逐步提高。

4、舉辦公共機構(gòu)節(jié)能知識講座。6月9日，邀請省機關(guān)事務(wù)管理局節(jié)能辦領(lǐng)導(dǎo)對各縣（市、區(qū)）公共機構(gòu)節(jié)能管理部門和市直單位聯(lián)絡(luò)員進行了培訓(xùn)。重點培訓(xùn)了《公共機構(gòu)節(jié)能條例》等政策法規(guī)、“十二五”公共機構(gòu)節(jié)能規(guī)劃、能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計等方面知識。通過培訓(xùn)，提高了全市公共機構(gòu)節(jié)能工作隊伍整體水平。

5、認真開展公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周活動。一是廣泛開展節(jié)能宣傳教育活動。向全市公共機構(gòu)發(fā)放《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機構(gòu)節(jié)能條例》宣傳手冊。利用新聞媒體廣泛宣傳《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機構(gòu)節(jié)能條例》、公共機構(gòu)節(jié)能小常識。在《荊門日報》刊登《XX市公共機構(gòu)節(jié)能倡議書》，并制作公益廣告在荊門電視臺黃金時段播出。制作節(jié)電、節(jié)水等宣傳標(biāo)識1萬余張，下發(fā)到各單位在醒目位置張貼。各公共機構(gòu)在辦公區(qū)域、公共場所懸掛宣傳標(biāo)語300余條，利用多媒體電子屏滾動播出節(jié)能宣傳政策法規(guī)。二是開展低碳體驗活動。6月14日“低碳體驗日”當(dāng)天，各級公共機構(gòu)辦公區(qū)域空調(diào)、公共區(qū)域照明、景觀照明、裝飾用燈關(guān)閉一天，6層以下辦公樓停開電梯，市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)、市直各單位主要負責(zé)人帶頭步行或乘公共交通工具上下班，荊門日報、荊門電視臺、荊門廣播電臺等媒體對活動進行了全程報道。三是開展節(jié)能知識答題活動。在市直機關(guān)單位開展公共機構(gòu)節(jié)能知識有獎答題競賽活動，收到答卷近萬份，競賽參與率達到90%。四是開展廢舊電池、燈管回收活動。廣泛宣傳隨意丟棄廢舊電池、燈管對生態(tài)環(huán)境和人體健康的危害，與XX市格林美新材料有限公司聯(lián)合在城區(qū)醒目的地方放置回收箱200余個，開展回收處理活動。五是開展抵制商品過度包裝活動。向公共機構(gòu)工作人員發(fā)出倡議，帶頭使用環(huán)保購物袋，減少使用塑料袋和一次性餐具及洗漱用品?；顒有麄髦芷陂g，市直機關(guān)80多家單位認真組織，近萬名干部職工踴躍參加活動，為公共機構(gòu)節(jié)能工作營造了良好的社會氛圍。

（五）加強學(xué)習(xí)教育，打造高素質(zhì)干部隊伍

扎實開展各種學(xué)習(xí)教育活動，不斷提升干部隊伍綜合素質(zhì)，努力夯實機關(guān)事務(wù)管理工作的人才保障。

1、開展學(xué)習(xí)型干部和學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)。結(jié)合機關(guān)事務(wù)管理工作的性質(zhì)、特點，采取各種形式，認真組織好干部職工的學(xué)習(xí)。堅持“三會一課”制度，制定詳細的學(xué)習(xí)計劃，提高學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和針對性，做到學(xué)習(xí)內(nèi)容、人員、時間三落實。通過領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、邀請專家輔導(dǎo)學(xué)等形式，組織機關(guān)全體干部職工集中開展了黨的十七屆五中全會精神、胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立九十周年大會上的講話精神、胡錦濤書記在湖北考察工作結(jié)束時的講話精神、后勤服務(wù)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨史知識、劉軍先進事跡等11次集中學(xué)習(xí)活動。掀起了學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)的熱潮，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，不斷提升干部職工的理論政策水平和履行管理、服務(wù)、保障崗位職責(zé)的能力。

2、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，局長任組長，紀(jì)檢組長具體負責(zé)。認真制定實施方案和階段性工作方案，有計劃、有步驟地抓好工作落實，為工作的順利開展提供組織保證。二是豐富活動載體。實施能力素質(zhì)提升工程、服務(wù)保障優(yōu)化工程、崗位奉獻先鋒工程和黨建工作帶動工程等“四大工程”，開展“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型機關(guān)，爭做學(xué)習(xí)型干部”、“掛牌亮崗、承諾服務(wù)”等系列活動。在“掛牌亮崗、承諾服務(wù)”誓師大會上，各示范崗人員分別對崗位職責(zé)進行了公開承諾。局領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室、中心負責(zé)人分別在局機關(guān)和中心兩片區(qū)展示亮崗、公示了中心集體承諾和個人服務(wù)承諾，接受社會監(jiān)督。在慶祝建黨九十周年系列活動中，局集中召開慶祝大會，開展了黨史知識競賽，進一步深化全體干部職工對黨史的了解。同時積極組隊參加全市群眾賽歌會，圓滿完成演出任務(wù)并榮獲演出一等獎，較好展示了機關(guān)事務(wù)管理局的整體形象。通過這些活動，引導(dǎo)全局干部職工牢固樹立創(chuàng)先爭優(yōu)意識，主動想事、謀事、干事，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。

3、深入開展“解放思想、跨越發(fā)展”主題實踐活動。一是抓學(xué)習(xí)討論。通過召開動員大會，黨組理論學(xué)習(xí)會、領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會、學(xué)習(xí)交流會、學(xué)習(xí)心得評選等活動開展思想解放大討論，組織學(xué)xxx省委、市委關(guān)于“解放思想、跨越發(fā)展”的文件精神，統(tǒng)一思想，提高認識。在“解放思想跨越發(fā)展立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)”學(xué)習(xí)交流會中，局機關(guān)、中心12位科室負責(zé)人分別從創(chuàng)新思維觀念、解決突出問題、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高管理水平、提升服務(wù)檔次、增強能力素質(zhì)、營造和諧氛圍等方面在會上暢談了自己對立足本職崗位，做好機關(guān)事務(wù)管理工作的理解和感悟，充分展示了機關(guān)事務(wù)工作者的良好精神風(fēng)貌。二是抓檢查整改。局黨組高度重視檢查整改工作，組織黨員干部認真分析查找思想觀念、體制機制、工作作風(fēng)等方面阻礙機關(guān)事務(wù)管理工作科學(xué)發(fā)展的深層次問題。針對查找到的問題，研究制定了整改方案，明確了10個整改項目。為了保證整改方案的落實，制定了整改落實臺賬，將整改任務(wù)分解到各科室，并明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、承辦單位和完成時限，形成一級抓一級，層層抓落實的工作機制。各責(zé)任科室集中五、六兩個月，整合工作力量進行整改，解決了一批突出問題，推動了工作開展。

4、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是以教育為重點，培養(yǎng)廉政意識。深入開展黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔自律學(xué)習(xí)教育活動。組織廉政講座，由局長賀曉軍同志親自主講。觀看反腐倡廉電教片，典型引導(dǎo)，以案說廉。組織黨員干部到沙洋陳家山監(jiān)獄，開展警示教育。二是以責(zé)任制為重點，強化廉政管理。監(jiān)督落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項規(guī)定，把黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任層層分解，并與局各科室、中心簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。同時，健全完善相應(yīng)的配套制度，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有部署、有檢查、有考核、有獎懲。三是以公開為重點，強化監(jiān)督機制。對局各項工作內(nèi)容進行認真梳理，做好黨務(wù)政務(wù)公開工作。并結(jié)合黨務(wù)政務(wù)公開，進一步完善監(jiān)督機制。在對象上，重點加強對各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督；在工作上，重點加強對重點崗位、重要職能、重要事項全方位全過程的監(jiān)督；在制度上，重點加強對執(zhí)行民主集中制和民主生活制度的監(jiān)督；在服務(wù)保障上，重點加強效能監(jiān)督，提高辦事效率、確保工作質(zhì)量。

二、需要解決的突出問題

（一）項目推進不快。盡管項目建設(shè)總體推進順利，但因各種原因進度受到影響，積極應(yīng)對各種難題顯得力度不夠、辦法不多，存在畏難情緒。

（二）服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不高。如何服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好機關(guān)干部職工，工作不夠規(guī)范和精細，管理服務(wù)水平還需提高。

（三）工作中抓落實力度不夠。工作安排部署多，但落實力度不夠大，工作周期長，質(zhì)效有待提高。

（四）制度建設(shè)還需進一步加強。特別是要進一步加強制度執(zhí)行，如招投標(biāo)管理、財務(wù)制度管理等。

（五）以人為本，建設(shè)和諧機關(guān)還有待加強。如何建立完善激勵機制，進一步調(diào)動干部職工積極性，提高待遇方面還要加強。

二、2012年工作安排

（一）以改革為主線，進一步強化管理職能。重點是圍繞《機關(guān)事務(wù)管理條例》明確的機關(guān)運行經(jīng)費管理制度、機關(guān)資產(chǎn)管理制度、機關(guān)服務(wù)保障管理制度，切實抓好貫徹落實。

（二）以項目建設(shè)為核心，進一步加快事業(yè)發(fā)展步伐。以項目建設(shè)樹形象，重點加快市政務(wù)中心和市直機關(guān)職工統(tǒng)建住宅小區(qū)建設(shè)，加快啟動市政務(wù)中心調(diào)查鎖定，力爭春節(jié)前職工住宅小區(qū)開工建設(shè)。今年底將翠竹園市場納入市農(nóng)改超工作試點，加快翠竹園市場改造步伐。

（三）以服務(wù)為主體，不斷提升后勤保障水平。突出精細化服務(wù)，加強國有資產(chǎn)管理，挖掘潛力，盤活存量，促進國有資產(chǎn)保值增值；加強大院安全保衛(wèi)，科學(xué)設(shè)置駐警、保安崗位，提高辦公大樓安全管理水平，積極協(xié)助相關(guān)部門做好信訪秩序維護工作；加強車輛出入與停放管理，車輛嚴格實行出入示證管理制度，確保大院車輛有序停放、院內(nèi)交通安全暢通；加強辦公樓公共區(qū)域衛(wèi)生管理，強化物業(yè)管理公司責(zé)任，加大衛(wèi)生督辦檢查力度；加強機關(guān)食堂廚師、服務(wù)人員的教育培訓(xùn)，把好質(zhì)量關(guān)，提高滿意度。同時要創(chuàng)新辦法，改善服務(wù)，開辟后勤服務(wù)基地。

（四）以制度建設(shè)為抓手，提高規(guī)范管理水平。進一步完善管錢、管人、管事制度，特別是要完善集中采購制度、目標(biāo)考核制度、公共機構(gòu)節(jié)能工作制度。以事業(yè)單位改革為契機，積極探索績效管理辦法，不斷提高干部職工待遇。

（五）以自身建設(shè)為目標(biāo)，塑造機關(guān)良好形象。強化班子自身建設(shè)，推進“學(xué)習(xí)型班子，學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)”，堅持黨組中心組學(xué)習(xí)制度，提高領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治水平，增強科學(xué)發(fā)展、爭先進位的能力；加強干部職工學(xué)習(xí)教育，堅持機關(guān)干部職工學(xué)習(xí)等制度，增強學(xué)習(xí)針對性和實效性，積極組織干部職工外出學(xué)習(xí)考察培訓(xùn)，不斷提高全局干部職工能力素質(zhì)；進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，健全和完善我局相關(guān)的具體制度、措施和辦法，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入機關(guān)事務(wù)管理工作全過程；深化各項主題活動，繼續(xù)抓好“解放思想、跨越發(fā)展”主題實踐活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認真落實“三萬”活動責(zé)任，深入開展扶貧幫困活動，鞏固“庸懶散”治理成果。