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      包裝印刷公司實(shí)習(xí)報告[精選5篇]

      時間:2019-05-13 15:09:41下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《包裝印刷公司實(shí)習(xí)報告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《包裝印刷公司實(shí)習(xí)報告》。

      第一篇:包裝印刷公司實(shí)習(xí)報告

      包裝印刷公司實(shí)習(xí)報告

      當(dāng)走出南充職業(yè)技術(shù)學(xué)院的校門,覺得自己是多么的渺小。當(dāng)走進(jìn)企業(yè),覺得自己是多么的無知。俗話說得好--“讀萬卷書不如走萬里路”。理論知識學(xué)得再好又怎樣?沒有真正到企業(yè)實(shí)習(xí)的人說起管理就是紙上談兵,不切實(shí)際。這次到企業(yè)實(shí)習(xí),我有了切身的感受。我覺得學(xué)校很重視我們?nèi)ドa(chǎn)實(shí)習(xí),是有道理的,畢竟經(jīng)驗(yàn)是很寶貴的。通過實(shí)習(xí)使學(xué)生獲得基本生產(chǎn)的感性知識,理論聯(lián)系實(shí)際,擴(kuò)大知識面;同時專業(yè)實(shí)習(xí)又是鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生業(yè)務(wù)能力及素質(zhì)的重要渠道,培養(yǎng)當(dāng)代大學(xué)生具有吃苦耐勞的精神,也是學(xué)生接觸社會、了解產(chǎn)業(yè)狀況的一個重要途徑,逐步實(shí)現(xiàn)由學(xué)生進(jìn)入到社會的轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)我們初步擔(dān)任技術(shù)工作的能力、初步了解企業(yè)管理的基本方法和技能;體驗(yàn)企業(yè)工作的內(nèi)容和方法。

      我們實(shí)習(xí)的公司是鶴山雅圖仕有限公司,鶴山雅圖仕印刷有限公司是一家外商投資企業(yè),屬香港利奧集團(tuán)成員,創(chuàng)辦于1991年,經(jīng)過十三年的穩(wěn)健經(jīng)營,已發(fā)展成為亞洲最大的印刷企業(yè)之一。公司現(xiàn)擁有員工近1萬人,占地面積1000畝,建筑面積28萬平方米,累計投資額達(dá)10億港幣,2003年出口總值7.3億人民幣。近年來,公司榮獲“全國百家明星僑資企業(yè)”、“全國出口創(chuàng)匯500強(qiáng)”、“廣東省出口創(chuàng)匯100強(qiáng)”、“廣東省文明單位”、“江門地區(qū)外商投資十佳企業(yè)”、“江門市標(biāo)兵文明單位”、“鶴山市重合同守信用單位”、“鶴山市納稅大戶”等稱號。

      第二篇:包裝印刷實(shí)習(xí)報告

      實(shí)習(xí)報告 實(shí)習(xí)目的 通過實(shí)習(xí),生產(chǎn)實(shí)踐中進(jìn)一步掌握所學(xué)專業(yè)的理論知識,加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際,增強(qiáng)感性認(rèn)識,提高分析和解決實(shí)際問題的能力、培養(yǎng)的基本技能和實(shí)際動手能力。在各類包裝與印刷企業(yè)、商品生產(chǎn)和流通等部門從事包裝結(jié)構(gòu)、銷售包裝、包裝印刷等方面工作,在實(shí)習(xí)中能夠合理選用包裝材料、制作工藝及設(shè)備、制定包裝工藝規(guī)程、進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢測、技術(shù)管理等方面的實(shí)際生產(chǎn)技能,從而使包裝工程專業(yè)的學(xué)生具有科學(xué)研究與解決實(shí)際生產(chǎn)工作能力的高等工程技術(shù)人才,以及了解本專業(yè)發(fā)展前沿,涉獵相關(guān)學(xué)科知識,具備較強(qiáng)實(shí)踐能力與創(chuàng)新素質(zhì)的高級應(yīng)用型人才。

      二、實(shí)習(xí)時間

      xxxx年xx月xx日:昆明瑞豐印刷有限公司

      xxxx年xx月xx日:山西運(yùn)城制版昆明分公司和云南僑通昆明分公司 xxxx年xx月xx日:云南名博包裝有限公司 實(shí)習(xí)單位介紹

      昆明瑞豐印刷有限公司注冊成立于2010年3月,是一家大型包裝印刷企業(yè)。主要從事煙標(biāo)、彩色包裝盒、彩色印刷品、中高檔商標(biāo)標(biāo)識等產(chǎn)品的研究、開發(fā)、設(shè)計、加工、生產(chǎn)業(yè)務(wù)。以“瑞之和,豐之順”的經(jīng)營理念,贏得了眾多企業(yè)的信賴和好評,現(xiàn)已和國內(nèi)六家中煙公司和大益集團(tuán)、普洱茶集團(tuán)、云南白藥集團(tuán)、云南紅酒業(yè)等數(shù)十家知名企業(yè)和上市公司(集團(tuán))合作;秉承“加強(qiáng)管理改進(jìn)質(zhì)量,為客戶提供滿意的產(chǎn)品”的質(zhì)量方針,公司先后通過了IS09001:2008質(zhì)量管理體IS014001:2004環(huán)境管理體系和SA8000社會責(zé)任體系認(rèn)證,并于2011年底獲得了食品包裝的全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證(即QS證書),且成為云南省第一家獲得食品出口包裝備案證書的企業(yè)。

      山西運(yùn)城制版集團(tuán)是目前世界上規(guī)模最大、技術(shù)最先進(jìn)的專業(yè)凹印制版集團(tuán),從1984年發(fā)展至今,運(yùn)城制版集團(tuán)已在國內(nèi)外擁有54個分(子)公司,國內(nèi)分布在廣東東莞、上海、大連、青島、天津、昆明、江蘇、浙江等18個省市;國外10個分公司分別設(shè)在越南、泰國、菲律賓、墨西哥、孟加拉國、印尼、埃及等國,市場網(wǎng)絡(luò)遍布世界各地。運(yùn)城制版集團(tuán)董事長劉克禮在招聘用人方面,有自己獨(dú)特的一套理論與實(shí)踐操作。在企業(yè)發(fā)展前期,招聘電腦操作人員時以高中生為主,很少招聘大學(xué)生。目前,集團(tuán)公司在國內(nèi)外擁有136家子公司,固定資產(chǎn)近40個億,員工12000余人,其中大專及以上學(xué)歷的員工4000余人,工程技術(shù)人員1000余人。并擁有德國、美國、日本、英國、瑞士、以色列等國生產(chǎn)的制版設(shè)備和集團(tuán)公司自主研發(fā)、制造的各種制版、印刷設(shè)備,可生產(chǎn)多種凹印版、壓紋版、模切版、燙金版、軟凹版,技術(shù)力量在國內(nèi)領(lǐng)先,是全球最大的凹印版輥生產(chǎn)企業(yè),同時公司還生產(chǎn)尼龍膜、壓鑄鎂零件、合金鋁薄板、各種模具、轉(zhuǎn)移印花紙、凹版印刷機(jī)、分切機(jī)、復(fù)合機(jī)等產(chǎn)品,形成了集研發(fā)、生產(chǎn)、管理、銷售、服務(wù)、培訓(xùn)為一體的運(yùn)行體系。昆明分公司系云南僑通包裝印刷有限公司旗下分公司,于2004年在云南省工商局注冊成立,2006年建成投產(chǎn)。前期投資約五千萬元人民幣。昆明分公司集紙制包裝品的設(shè)計、生產(chǎn)、銷售為一體,走持續(xù)創(chuàng)新,奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,提供完美服務(wù)的道路,快速躋身于云南藥品及其他包裝制品大型生產(chǎn)制造企業(yè)前列。昆明分公司秉承云南僑通在包裝印刷行業(yè)十余年辛勤耕耘所積淀的管理經(jīng)驗(yàn)和工藝技術(shù),致力于創(chuàng)建國內(nèi)一流的包裝制作企業(yè),高起點(diǎn)引進(jìn)德國、瑞士等國際一流印刷及折盒設(shè)備,專注于為制藥等包裝企業(yè)提供專業(yè)化的包裝服務(wù),主流產(chǎn)品是藥品、化妝品、食品、酒、茶包裝等折疊紙盒,同時為客戶提供量身定做的整體解決方案。云南僑通包裝印刷有限公司昆明分公司擁有先進(jìn)的檢驗(yàn)設(shè)施和完善的質(zhì)量保障體系,“創(chuàng)業(yè)內(nèi)優(yōu)秀品牌,助有志者大寫人生”是云南僑通包裝印刷有限公司昆明分公司的使命,積極引進(jìn)高端技術(shù)人才,提升技術(shù)創(chuàng)新能力。秉承“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的產(chǎn)品理念,以科技為龍頭,以銷售為動力,依靠良好信譽(yù),優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量,可靠的療效、一流的管理服務(wù)贏.,云南僑通包裝印刷有限公司昆明分公司自成立以來始終把握時代變革的脈搏,奉行“辦好實(shí)業(yè),奉獻(xiàn)社會”的企業(yè)宗旨,信守“誠信鑄就品牌,融合贏得市場”的經(jīng)營理念,弘揚(yáng)“自強(qiáng)不息,厚德載物”之人文精神,視人類健康為己任。努力提高產(chǎn)品科技含量、優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)、研究全新的營銷模式,創(chuàng)造云南僑通包裝印刷有限公司昆明分公司更加美好的明天。

      云南名博包裝印刷有限公司,是一家從事各種軟包裝材料技術(shù)與產(chǎn)品的研究、開發(fā)、生產(chǎn)與銷售的企業(yè),專門為食品、醫(yī)藥、日化、電子等行業(yè)提供軟包裝解決方案,云南名博包裝印刷有限公司主要經(jīng)營:null等產(chǎn)品。公司尊崇“踏實(shí)、拼搏、責(zé)任”的企業(yè)精神,并以誠信、共贏、開創(chuàng)經(jīng)營理念,創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,以全新的管理模式,完善的技術(shù),周到的服務(wù),卓越的品質(zhì)為生存根本,我們始終堅(jiān)持用戶至上用心服務(wù)于客戶,堅(jiān)持用自己的服務(wù)去打動客戶。

      四、實(shí)習(xí)內(nèi)容

      昆明瑞豐印刷有限公司,主要是擁有適于普通膠版油墨和UV油墨、水性上和UV上光,套印精確,網(wǎng)點(diǎn)層次清晰的膠印工藝技術(shù);以及平張紙大版面實(shí)底,墨層厚實(shí),色澤鮮艷的凹印技術(shù);立體感強(qiáng)的冰花,磨砂絲印工藝等。

      山西運(yùn)城制版集團(tuán),主要是凹印制版工藝上的無軟片雕刻(即凹印CTP),這在當(dāng)時是世界上最先進(jìn)的制版技術(shù)。的工藝流程是:設(shè)計——電分——排版——補(bǔ)漏白(擴(kuò)縮邊)——打?。ê铣杉覥MYK分色)——版式質(zhì)檢——拼版——電雕——電鍍——印刷打樣——打樣質(zhì)檢——打包發(fā)貨。從工藝流程可以看出,拼好版后,沒有出片環(huán)節(jié),而是直接進(jìn)行電雕(將圖文信息直接雕刻在版輥上)。

      昆明分公司系云南僑通包裝印刷有限公司旗下分公司,主要是以科技為先導(dǎo),配置了完善的計算機(jī)設(shè)計、激光照排分色、打樣等印前設(shè)備,引進(jìn)瑞士、德國等先進(jìn)的印刷、印后加工設(shè)備和工藝技術(shù),以雄厚實(shí)力致力于煙標(biāo)、酒盒、藥盒等高檔紙包裝產(chǎn)品的印制。印品具有印刷精度高、墨層厚實(shí)、燙金細(xì)膩、線條流暢、具備很強(qiáng)防偽功能等優(yōu)點(diǎn)。

      云南名博包裝印刷有限公司,主要是印刷復(fù)合膜——卷膜、袋、PTP鋁箔。初步形成比較完善的產(chǎn)業(yè)鏈。各類產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于食品、醫(yī)藥品、日化產(chǎn)品、電子產(chǎn)品、禮品、農(nóng)副產(chǎn)品等包裝,產(chǎn)品不斷升級,結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。膠版印刷是印刷行業(yè)的一個主要類型,下面介紹一下膠版印刷的原理及相關(guān)工藝流程有哪些。

      1、平版膠印的基本原理

      油水不相溶原理;

      印版的選擇吸附原理;

      網(wǎng)點(diǎn)成色原理;

      間接印刷原理。

      2、疊印或陷印的選擇

      1)陷印如果套印不準(zhǔn)的話,容易露白影響美觀,而疊印則容易因墨層太厚造成背而蹭臟,所以單色機(jī)濕壓干印刷傾向于采用疊印,多色機(jī)濕壓濕傾向于采用陷印;

      2)濕壓疊印必須考慮到油墨的性質(zhì),先印的油墨其黏度、黏著性必須大于后印的油墨,否則后印的油墨會出現(xiàn)逆疊印現(xiàn)象。后印的油墨還必須具有較高的透明度;

      3)在涂料紙上印刷金墨、銀墨時,以陷印的方式將金墨、銀墨印在白紙上比印在其他底色上獲得的色彩顯得更厚實(shí)、純正;

      4)印刷黑色時,如果黑版上只有面積較大的實(shí)地圖像,采用陷印的方式加大黑版的墨量在白紙上印刷比在其他實(shí)地底色上疊印獲得的墨色更厚實(shí)。但細(xì)小線劃一般采用疊印方式。

      5)排在前面做陷印的版為保證被后面的墨層遮蓋住,其陷印量通常在其設(shè)備套準(zhǔn)精度的基礎(chǔ)上再增加0.03~0.05mm。如套準(zhǔn)精度是0.15mm,那么陷印部分一般要大0.18~0.20mm。

      3、色塊疊印顏色要盡量避免選用百分比太小的網(wǎng)點(diǎn),如20%以下的平網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)。因?yàn)樾【W(wǎng)點(diǎn)組成的色塊在曬版時容易因吸氣不充分或底片、曬版機(jī)的玻璃上黏附有細(xì)小的顆粒而造成局部曬淺;印刷時則容易因水份過大,橡皮布起臟或印版磨損而造成掉版。以上兩種原因都會造成色塊的墨色不均勻。至于5%以下的網(wǎng)點(diǎn),普通的膠印工藝是難以還原的,更應(yīng)該避免選用。

      4、同時,色塊疊印顏色要盡量避免選用百分比太大的網(wǎng)點(diǎn),如80%以上的平網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)。因?yàn)榇缶W(wǎng)點(diǎn)組成的色塊在印刷中供水稍有不足或橡皮布起臟等就容易糊版。至于95%以上的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)該避免選用。

      5、要避免過多色數(shù)的實(shí)地或高成數(shù)網(wǎng)點(diǎn)疊印色塊,那樣容易因墨層太厚而造成背面蹭臟。

      6、印刷色序安排

      一般在濕壓濕的情況下,先印的油墨其色彩占優(yōu)勢,如先印青后印品紅,疊印色將偏青;先印品紅后印青,疊印色將偏紅。而在濕壓干的情況下,則是后印的油墨色彩占優(yōu)勢。從光學(xué)的角度來考慮,平印濕壓濕宜采用CMYK色序。

      7、四色印刷

      8、采用四色印刷工藝時,如果有較大面積的黑色實(shí)地,因?yàn)槟珜?shí)地密度不超過1.8,以這樣的密度印刷大面積黑色實(shí)地,會缺乏厚實(shí)的視覺效果,常用的方法是在大面積黑色實(shí)地部分疊印40%左右的青色。

      9、網(wǎng)線共有四種角度進(jìn)行選擇,15°、45°、75°、90°。

      1)四色印刷,主色調(diào)一般用45°,黃版為弱色,選擇90°;

      2)三色疊印,通常采用30°,60°和90°的角度;

      3)二色疊印,通常采用45°和90°;

      4)色印刷中,單色層次印刷或單色層次疊印實(shí)地版,層次版采用45°角通常會比較美觀;

      5)45°的網(wǎng)線視覺效果最好,一般用于表現(xiàn)人物膚色為主的畫面,多用于品紅色;

      6)青版和黑版構(gòu)成整幅圖片的骨架,一般為15°、75°。

      五、實(shí)習(xí)總結(jié)

      第三篇:包裝印刷工廠實(shí)習(xí)報告

      前言

      生產(chǎn)實(shí)習(xí)是課堂教學(xué)的補(bǔ)充,生產(chǎn)實(shí)習(xí)區(qū)別于課堂教學(xué)。生產(chǎn)實(shí)習(xí)是本專業(yè)學(xué)生的一門主要實(shí)踐性課程。是將理論知識同生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合的有效途徑,是增強(qiáng)群眾性觀點(diǎn)、勞動觀點(diǎn)、工程觀點(diǎn)和建設(shè)有中國特色社會主義事業(yè)的責(zé)任心和使命感的過程通

      過此次工廠實(shí)習(xí),在校所學(xué)知識是必要的一課。

      一、實(shí)習(xí)的目的和意義

      專業(yè)實(shí)習(xí)是我們必修的課程,是培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力的重要環(huán)節(jié),也是我們進(jìn)入畢業(yè)設(shè)計前的實(shí)踐準(zhǔn)備。

      實(shí)習(xí)可以增強(qiáng)學(xué)生的感性認(rèn)識,幫助學(xué)生掌握基本理論專業(yè)知識,為后緒課程的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。

      此次專業(yè)實(shí)習(xí)不僅讓我學(xué)到了許多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,而且使我開闊了視野,增長了見識,為我以后更好地把所學(xué)的知識運(yùn)用到實(shí)際工作中打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過實(shí)習(xí)使我更深入地掌握專業(yè)知識,進(jìn)一步了解產(chǎn)品包裝設(shè)計的流程,了解產(chǎn)品包裝設(shè)計過程中存在的理論與實(shí)際相沖突的難點(diǎn)問題,把所學(xué)的產(chǎn)品包裝設(shè)計專業(yè)理論知識與實(shí)踐緊密結(jié)合起來,培養(yǎng)實(shí)際工作能力與分析能力,以達(dá)到學(xué)以致用的目的。

      二、實(shí)習(xí)工作內(nèi)容

      在此次實(shí)習(xí)過程中,我對蒙牛冰激淋進(jìn)行改良設(shè)計。為其重新進(jìn)行了品牌定位,消費(fèi)裙主要針對年輕人,消費(fèi)層次屬于中高檔,銷售方式主要定在便利店、超市、冰激淋車和專賣店。并且為期設(shè)計了一個新的冰激淋產(chǎn)品名——街頭冰激淋。

      在設(shè)計前,我對市場進(jìn)行了一個調(diào)研,市場上,產(chǎn)品包裝更新?lián)Q代,層出不窮。而組織制度是最權(quán)威的因素,它規(guī)定包裝設(shè)計文化的整體性質(zhì),是設(shè)計的群際關(guān)系得以維系的重要紐帶,更是包裝設(shè)計得以科學(xué)有效實(shí)施的保障。這一層面由一整套內(nèi)在的準(zhǔn)則系統(tǒng)所構(gòu)成,從而成為包裝設(shè)計師從事設(shè)計活動的準(zhǔn)繩。再者,心理意識的內(nèi)層則相應(yīng)較為保守、穩(wěn)固,是設(shè)計文化的核心所在。不同的設(shè)計觀念會帶來不同的行為方式和社會結(jié)果,認(rèn)識到新環(huán)境所強(qiáng)加于我們的新要求,并掌握符合這樣新要求的新思想、新觀念和新手段,這正是設(shè)計觀念的新高度。三者間互相依存、互相結(jié)合、互相滲透,并融合反映在每一個具體的包裝設(shè)計活動和設(shè)計作品中。

      包裝設(shè)計應(yīng)從商標(biāo)、圖案、色彩、造型、材料等構(gòu)成要素入手,在考慮商品特性的基礎(chǔ)上,遵循品牌設(shè)計的一些基本原則,如:保護(hù)商品、美化商品、方便使用等,使各項(xiàng)設(shè)計要素協(xié)調(diào)搭配,相得益彰,以取得最佳的包裝設(shè)計方案。如果從營銷的角度出發(fā),品牌包裝圖案和色彩設(shè)計是突出商品個性的重要因素,個性化的品牌形象是最有效的促銷手段。

      根據(jù)市場的調(diào)研情況,我發(fā)現(xiàn)蒙牛冰激淋的主要針對的消費(fèi)群是年輕人,包裝形式多為棒類、紙杯和塑杯,銷售方式為批發(fā)、零售和超市,消費(fèi)層次屬于中低檔,其品牌特點(diǎn)是價格低、品種多、廣告力度大。但蒙牛冰激淋的包裝整體上都是以實(shí)物照片為主,色彩主要取決于實(shí)物本身或源材料的色彩,缺乏個性與特色。作為中國異軍突起的冷飲品牌,要與和路雪、八喜、哈根達(dá)斯等國外品牌競爭,那就必須要有一個國際化的發(fā)展規(guī)劃,因此包裝的個性化,風(fēng)格化是必不可少的。

      冰激淋一般深受年輕人的喜愛,所以我的包裝設(shè)計采用了涂鴉式、街頭風(fēng)的感覺,色彩上豐富多彩,以傳遞出年輕、動感的感覺,并且表達(dá)一種理念——“想哪吃就哪吃,要吃就吃蒙牛街頭冰激淋”,這種風(fēng)格也能為適應(yīng)國際化的一個發(fā)展趨勢。

      三、實(shí)習(xí)體會

      通過專業(yè)實(shí)習(xí),我增長了見識,也收獲了許多平時課堂上未曾學(xué)到的新知識。通過實(shí)習(xí)我了解到,包裝設(shè)計即指選用合適的包裝材料,運(yùn)用巧妙的工藝手段,為包裝商品進(jìn)行的容器結(jié)構(gòu)造型和包裝的美化裝飾設(shè)計。從中可以看到包裝設(shè)計的三大構(gòu)成要素。1.外形要素

      外形要素就是商品包裝示面的外形,包括展示面的大小、尺寸和形狀。日常生活中我們所見到的形態(tài)有3種,即自然形態(tài),人造形態(tài)和偶發(fā)形態(tài)。但我們在研究產(chǎn)品的形態(tài)構(gòu)成時,必須找到種適用于任何性質(zhì)的形態(tài),即把共同的規(guī)律性的東西抽出來,稱之為抽象形態(tài)。我們在考慮包裝設(shè)計的外形要素時,還必須從形式美法則的角度去認(rèn)識它。按照包裝設(shè)計的形式美法則結(jié)合產(chǎn)品自身功能的特點(diǎn),將各種因素有機(jī)、自然地結(jié)合起來,以求得完美統(tǒng)一的設(shè)計形象。2.構(gòu)圖要素

      構(gòu)圖是將商品包裝展示面的商標(biāo)、圖形、文字和組合排列在一起的一個完整的畫面。這四方面的組合構(gòu)成了包裝裝潢的整體效果。商品設(shè)計構(gòu)圖要素商標(biāo)、圖形、文字和色彩的運(yùn)用得正確、適當(dāng)、美觀,就可稱為優(yōu)秀的設(shè)計作品。

      商標(biāo)是一種符號,是企業(yè)、機(jī)構(gòu)、商品和各項(xiàng)設(shè)施的象征形象。商標(biāo)是一項(xiàng)關(guān)用工藝美術(shù),它涉及到政治、經(jīng)濟(jì)法制以及藝術(shù)等各個領(lǐng)域。商標(biāo)的特點(diǎn)是由它的功能、形式?jīng)Q定的。它要將豐富的傳達(dá)內(nèi)容以更簡單潔、更概括的形式,在相對較小的空間里表現(xiàn)出來,同時需要觀察者在較短的時間內(nèi)理解其內(nèi)在的含義。商標(biāo)一般可分為文字商標(biāo)、圖形商標(biāo)以及文字圖形相結(jié)合的商標(biāo)三種形式。一具成功的商標(biāo)設(shè)計,應(yīng)該是創(chuàng)意表現(xiàn)有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物。

      包裝裝潢的圖形主要指產(chǎn)品的形象和其它輔助裝飾形象等。圖形作為設(shè)計的語言,就是要把形象的內(nèi)在、外在的構(gòu)成因素表現(xiàn)出來,以視覺形象的形式把信息傳達(dá)給消費(fèi)者。要達(dá)以此目的,圖形設(shè)計的定位準(zhǔn)確是非常關(guān)鍵的。

      色彩設(shè)計在包裝設(shè)計中占據(jù)重要的位置。色彩是美化和突出產(chǎn)品的重要因素。包裝色彩的運(yùn)用是整個畫面設(shè)計的構(gòu)思、構(gòu)圖緊密聯(lián)系著的。包裝色彩要求平面化、勻整化,這是以色彩的過濾、提煉的高度概括。它以人們的聯(lián)想和色彩的習(xí)慣為依據(jù),進(jìn)行高度的夸張和變色是包裝藝術(shù)的一種手段。同時,包裝的色彩還必須受到工藝、材料、用途和銷售地區(qū)等的制和限制。

      文字是傳達(dá)思想、交流感情和信息,表達(dá)某一主題內(nèi)容的符號。商品包裝上的牌號、品名、說明文字、廣告文字以及生產(chǎn)廠家、公司或經(jīng)銷單位等,反映了包裝的本質(zhì)內(nèi)容。設(shè)計包裝時必須把這些文字作為包裝整體設(shè)計的一部分來統(tǒng)籌考慮。3.材料要素

      材料要素是商品包裝所用材料表面的紋理和質(zhì)感。它往往影響到商品包裝的視覺效果。利用不同材料的表面變化或表面形狀可以達(dá)到商品包裝的最佳效果。運(yùn)用不同材料,并妥善地加以組合配置,可給消費(fèi)者以新奇、冰涼或豪華等不同的感覺。材料要素是包裝設(shè)計的重要環(huán)節(jié),它直接關(guān)系到包裝的整體功能和經(jīng)濟(jì)成本、生產(chǎn)加工方式及包裝廢棄物的回收處理等多方面的問題。

      包裝裝潢設(shè)計中的文字設(shè)計的要點(diǎn)有:文字內(nèi)容簡明、真實(shí)、生動、易讀、易記;字體設(shè)計應(yīng)反映商品的特點(diǎn)、性質(zhì)、有獨(dú)特性,并具備良好的識別性和審美功能;文字的編排與包裝的整體設(shè)計風(fēng)格應(yīng)和諧。

      包裝是品牌理念、產(chǎn)品特性、消費(fèi)心理的綜合反映,它直接影響到消費(fèi)者的購買欲。我們深信,包裝是建立產(chǎn)品與消費(fèi)者親和力的有力手段。經(jīng)濟(jì)全球化的今天,包裝與商品已融為一體。包裝作為實(shí)現(xiàn)商品價值和使用價值的手段,在生產(chǎn)、流通、銷售和消費(fèi)領(lǐng)域中,發(fā)揮著極其重要的作用,是企業(yè)界、設(shè)計不得不關(guān)注的重要課題。包裝的功能是保護(hù)商品、傳達(dá)商品信息、方便使用、方便運(yùn)輸、促進(jìn)銷售、提高產(chǎn)品附加值。包裝作為一門綜合性學(xué)科,具有商品和藝術(shù)相結(jié)合的雙重性。

      我覺得,實(shí)習(xí)是走上社會的第一步,實(shí)習(xí)可以積累工作經(jīng)驗(yàn),而虛心請教是積累工作經(jīng)驗(yàn)最直接的途徑,因此,實(shí)習(xí)中遇到不明白的地方,我就虛心地請教老師,在老師耐心的教導(dǎo)中我不斷走向成熟,也積累起一定的經(jīng)驗(yàn)。

      實(shí)習(xí),就是從實(shí)踐中學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)不能光靠舒舒服服地坐在課室里聽老師講理論,還要走出課室,拋開重重的書本,走向社會去學(xué)習(xí)。因?yàn)椋饷娴氖澜鐭o限大,那里有很多在書里學(xué)不到的寶貴知識,況且書本知識也是來源于實(shí)踐,理論知識就是在實(shí)踐中體驗(yàn)生活、體驗(yàn)工作而形成的理論概括?,F(xiàn)代的科技日新月異,知識需要不斷拓寬。因此,我們更應(yīng)學(xué)習(xí)——實(shí)踐——再學(xué)習(xí),發(fā)掘自己的實(shí)力,尋找我們的理想,實(shí)現(xiàn)我們

      一、生產(chǎn)實(shí)習(xí)的目的

      本專業(yè)培養(yǎng)具備包裝系統(tǒng)設(shè)計與管理等方面的能力,能在商品生產(chǎn)與流通部門、包裝企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、外貿(mào)、商檢等部門從事包裝系統(tǒng)設(shè)計、質(zhì)量檢測、技術(shù)管理和科學(xué)研究的高級工程技術(shù)人才。本專業(yè)學(xué)生要學(xué)習(xí)保護(hù)產(chǎn)品、方便流通、促進(jìn)銷售的包裝基礎(chǔ)理論.包裝設(shè)計原理和方法、包裝材料、包裝印刷、包裝測試、包裝藝術(shù)設(shè)計、包裝設(shè)計等基本知識。包裝工程專業(yè)的生產(chǎn)實(shí)習(xí)是將學(xué)生分組到包裝生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行跟班實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容包括:

      1.全面系統(tǒng)地了解包裝生產(chǎn)工藝流程 2.了解多種包裝設(shè)備和包裝材料的使用

      3.了解包裝產(chǎn)品的質(zhì)量和品管等環(huán)節(jié)的相關(guān)內(nèi)容 4.了解包裝設(shè)計和包裝印刷在包裝中的作用

      5.學(xué)習(xí)企業(yè)文化和員工愛崗敬業(yè)的精神,增強(qiáng)使命感和吃苦耐勞的作風(fēng) 6.了解各種材質(zhì)的包裝品在設(shè)計、生產(chǎn)過程等方面的異同

      實(shí)踐性的了解實(shí)際生產(chǎn)中的包裝工藝流程、更好的鞏固所學(xué)的各種原理和 知識、提高實(shí)際動手能力和操作能力,增強(qiáng)對企業(yè)的了解和對自我的認(rèn)識。

      二、紙包裝工藝

      山西雙友包裝制品有限公司始建于 1989年,位于國家級歷史文化名城----祁縣。緊依108國道和南同蒲鐵路,西臨大運(yùn)高速公路,交通便利,是省內(nèi)規(guī)模較大的紙箱紙盒綜合生產(chǎn)企業(yè)。

      公司注冊資金 1500萬元,固定資產(chǎn)3500萬元,年產(chǎn)瓦楞紙板2000多萬平方米?,F(xiàn)有員工460名,其中高級工程師2名,工程師5名,技術(shù)管理人員25名。公司現(xiàn)有2880、1575、1092造紙生產(chǎn)線三條,電腦程控瓦楞紙板生產(chǎn)線等兩條,三色水性印刷開槽機(jī),海德堡彩色印刷機(jī)等成套生產(chǎn)設(shè)備,可生產(chǎn)各種規(guī)格瓦楞原紙、寬幅箱板紙、瓦楞紙板、中高檔紙

      箱、紙盒、彩色包裝箱、宣傳彩頁、畫冊等。公司產(chǎn)品服務(wù)范圍涉及日用品、工礦農(nóng)副產(chǎn)品制造加工業(yè),如玻璃器皿、陶瓷、各類工藝品、副食、酒類、土特產(chǎn)品、醫(yī)藥、五金工具、化工、家具等。產(chǎn)品行銷本省及京、津、滬等地,出口商品包裝還遠(yuǎn)涉歐美幾十個國家和地區(qū),深受顧客歡迎。

      公司本著 “ 以質(zhì)量求生存,持續(xù)改進(jìn)管理;爭創(chuàng)一流企業(yè),贏得顧客滿意 ” 的方針,強(qiáng)化企業(yè)素質(zhì),塑造企業(yè)形象,創(chuàng)新包裝品牌,建立了產(chǎn)品質(zhì)量管理體系,通過了 ISO9001 國際質(zhì)量體系認(rèn)證,取得了由山西省出入境檢驗(yàn)檢疫局頒發(fā)的“出口商品包裝容器質(zhì)量許可證”。曾獲得國家及山西省工商行政管理總局命名的“重合同、守信用企業(yè)”稱號、“價格計量信得過單位”、“納稅先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號

      1、瓦楞紙板生產(chǎn)線

      瓦楞的紙板由一面或兩面粘有一層蓋面紙,具有較好的彈性和延伸性。主要用作紙箱的夾心以及易碎商品的包裝材料。用土法草漿和廢紙經(jīng)打漿,制成類似黃紙板的原紙板,再機(jī)械加工使軋成瓦楞狀,然后在其表面用硅酸鈉等膠粘劑與普通包裝紙粘合而成。瓦楞紙板的瓦楞波紋好像一個個連接的拱形門,相互并列成一排,相互支撐,形成三角結(jié)構(gòu)體,具有較好的機(jī)械強(qiáng)度,從平面上也能承受一定的壓力,并富于彈性,緩沖作用好;它可根據(jù)需要制成各種形狀大小的襯墊或容器,比塑料緩沖材料要簡便、快捷;受溫度影響小,遮光性好,受光照不變質(zhì),一般受濕度影響也較小,但不宜在濕度較大的環(huán)境中長期使用,這會影響其強(qiáng)度。由瓦楞機(jī)壓成不同形狀瓦楞的瓦楞芯紙與牛皮箱紙板間隔排列,用膠黏劑黏合在一起的紙板??煞譃閱蚊嫱呃慵埌濉㈦p面瓦楞紙板或多層瓦楞紙板。具有極高的挺度、耐壓性、抗沖擊性、抗震性能,較好的彈性和延伸性。瓦楞膠黏劑有硅酸鈉、玉米淀粉(同時加入脲醛樹脂、間苯二酚-甲醛樹脂等,以提高其耐水性)、聚乙烯醇、聚醋酸乙烯酯、聚乙烯、瀝青等。用于制作各種物品的包裝紙箱、紙盒等。

      按瓦楞紙板生產(chǎn)工藝,瓦楞紙板生產(chǎn)線由濕部設(shè)備和干部設(shè)備兩個相對獨(dú)立的工藝段組成,其中濕部設(shè)備主要包括原紙托紙架、自動接紙機(jī)、預(yù)熱預(yù)調(diào)器、單面瓦楞機(jī)、輸紙?zhí)鞓?、涂膠機(jī)、雙面機(jī)等,濕部設(shè)備將瓦楞原紙制成不同楞型組合的三、五、七層瓦楞紙板;干部設(shè)備主要包括輪轉(zhuǎn)切斷機(jī)、縱切壓痕機(jī)、橫切機(jī)、堆碼機(jī)等,干部設(shè)備將瓦楞紙板按訂單要求進(jìn)行縱切壓痕、橫切和堆碼。

      1、原紙托紙架。

      作用是支撐原紙,使其可以一定的速度進(jìn)行生產(chǎn)。目前一般采用的均是液壓無軸方式。對先進(jìn)的瓦線在原紙支架上可帶有自動接紙機(jī),保證換紙時的質(zhì)量及效率。

      2、預(yù)熱預(yù)調(diào)器。

      對進(jìn)入瓦楞輥前原紙進(jìn)行預(yù)熱,使其便于成型及粘合。

      3、單面瓦楞機(jī)。

      瓦楞生產(chǎn)線的心臟部件之一,是瓦楞成型的機(jī)器,主要零件為瓦楞輥。瓦楞輥的質(zhì)量 及進(jìn)紙方式(導(dǎo)紙板導(dǎo)紙、真空吸附導(dǎo)紙、正壓系統(tǒng)導(dǎo)紙)及單面機(jī)整機(jī)精度將決定單面機(jī)生產(chǎn)出的一平一瓦的質(zhì)量。較先進(jìn)的設(shè)備目前可配備瓦輥快換系統(tǒng),以提高工作效率。

      4、瓦楞輥

      由上、下瓦楞輥組合將瓦楞原紙壓成波形瓦楞紙。瓦楞輥的配合壓力(間隙)、平行度、恰當(dāng)?shù)闹懈呤峭呃爿伖ぷ鲿r的重要技術(shù)指標(biāo)

      5、上紙小車。

      將原紙自生產(chǎn)現(xiàn)場外部移至原紙支架處的廠內(nèi)運(yùn)輸設(shè)備。

      6、輸送過橋。

      也稱天橋。其作用是匹配各單面機(jī)生產(chǎn)出的單面紙板,并對單面紙板作初步固化。

      7、多重預(yù)熱器(二重、三重等)。

      對從單機(jī)輸出的單面紙板進(jìn)行預(yù)熱,以利于以下的涂膠及粘合,并保持紙板適當(dāng)?shù)母稍锒取?/p>

      8、雙面涂膠機(jī)。

      對單面瓦楞另一楞峰進(jìn)行上膠,使得瓦楞得以粘合。主要部件有上膠輥和均膠輥。

      9、粘合烘干機(jī)。

      經(jīng)上膠后的紙板需在一定的溫度、壓力及一定的時間內(nèi)進(jìn)行固化目前壓載系統(tǒng)主要有以下三種方式:一是重力輥壓載,二是壓力板壓載,三是氣囊壓載。除壓載方式外,本系統(tǒng)另一主要部件是輸送皮帶,輸送皮帶的質(zhì)量(導(dǎo)熱性、透氣性等)對紙板的質(zhì)量也有較大的影響,主要有國產(chǎn)(如沈陽興中)及進(jìn)口輸送帶。

      10、縱切壓痕機(jī)。

      與瓦楞垂直方向稱縱向,在縱向上紙板規(guī)格及折合處的壓線槽,可在縱切壓痕機(jī)上實(shí)現(xiàn)??v切壓痕機(jī)一般均采用單刀(薄刀)形式,其調(diào)整刀具方式可分為手動調(diào)整及全電腦調(diào)整。

      11、分紙托架。

      縱切、分紙時托架。

      12、橫切機(jī)。

      機(jī)械式和電腦式兩種,機(jī)械式為早期型號,橫切尺寸需手工調(diào)整,而全電腦控制的橫切

      機(jī)其橫切尺寸,直接在電腦中設(shè)置,其尺寸誤差也較小。

      2、銅線裝訂機(jī)

      瓦楞紙板成型后再經(jīng)過裝訂機(jī)裝訂成一個個紙箱。

      3、自動折疊粘箱機(jī)

      粘箱是紙箱接合成箱的另一種方式,對某些行業(yè)來說,所用的紙箱只能采用粘合劑來粘箱,如食品飲料行業(yè)。目前,在一般的紙箱生產(chǎn)企業(yè)中,手工粘箱仍占了相當(dāng)?shù)囊徊糠帧3耸止ふ诚?,半自動、全自動粘箱機(jī)可大大提高生產(chǎn)效率并保證產(chǎn)品質(zhì)量。目前,在印刷開槽模切粘箱聯(lián)線上,配置的就是自動折疊粘箱機(jī)。

      三、彩印工藝

      1、印刷種類

      凹印印版滾筒的制作為電子雕刻機(jī)來進(jìn)行,其電子雕刻機(jī)的掃描頭放到原稿的印版滾筒上來接收原稿的信號,經(jīng)電腦控制系統(tǒng)將原稿的信號轉(zhuǎn)送到電子雕刻裝置內(nèi),再通過電子雕刻裝置轉(zhuǎn)發(fā)給電子雕刻頭上,對印版滾筒進(jìn)行雕刻,就成了印版滾筒。凹版印刷機(jī)一般采用流動性較強(qiáng)的顏料油墨,也是輸墨裝置為短路輸墨系統(tǒng),刮墨刀能在一定范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整,同時也設(shè)有軸向往復(fù)移動裝置,來提高刮墨效果。在印刷過程中,進(jìn)行熱風(fēng)烘干或干燥滾筒表面接觸印跡固化。

      凸版印刷的原理比較簡單。在凸版印刷中,印刷機(jī)的給墨裝置先使油墨分配均勻,然后通過墨輥將油墨轉(zhuǎn)移到印版上,由于凸版上的圖文部分遠(yuǎn)高于印版上的非圖文部分,因此,墨輥上的油墨只能轉(zhuǎn)移到印版的圖文部分,而非圖文部分則沒有油墨。印刷機(jī)的給紙機(jī)構(gòu)將紙輸送到印刷機(jī)的印刷部件,在印版裝置和壓印裝置的共同作用下,印版圖文部分的油墨則轉(zhuǎn)移到承印物上,從而完成一件印刷品的印刷。

      平版印刷起源于石版印刷,它是一種間接印刷,現(xiàn)在一般所說的平版印刷大多是指間接印刷的膠印。印刷時,先由水輥向印版供給潤濕液,使空白的部分吸附水分,形成抗拒油墨浸潤的水膜;然后,由墨輥向印版供給油墨,使圖文部分黏附油墨,再施加壓力,圖文部分的油墨經(jīng)橡皮滾筒轉(zhuǎn)移到承印物表面。因?yàn)橛“婧蛷椥粤己玫南鹌げ枷嘟佑|,所以提高了印版的耐印力。用放大鏡觀察平版印刷品,會發(fā)現(xiàn)圖文的邊緣較中心部分的墨色略顯淺淡,筆道不夠整齊。其原因是,平版的圖文部分和空白部分幾乎沒有高低差別,在印刷過程中,水對圖文邊緣的油墨略有浸潤。平版印刷使用的印刷機(jī)除打樣機(jī)為圓壓平型之外,全部是圓壓圓的輪轉(zhuǎn)印刷機(jī)。因此,平版印刷的幅面大、印刷速度快。許多平版印

      刷機(jī)安裝有自動輸墨、自動套準(zhǔn)系統(tǒng),有的印刷機(jī)還配備了自動上版、卸版裝置,印刷質(zhì)量好,印刷效率高。

      2、彩印流程:

      印前準(zhǔn)備—>上版—>調(diào)整壓力—>矯正規(guī)矩—>墨色調(diào)整—>印刷

      設(shè)備:SB 2400型曬版機(jī)

      曬版尺寸:1440*1020 光源:2000N 3000W 碘鎵燈

      曝光時間:120-260S 電源:AC380-3400N(1)、印前準(zhǔn)備:

      a)晾紙:必要時使印刷紙張和剝印溫度、濕度保持平衡,使紙張尺寸穩(wěn)定,提高套印精度,克服走紙困難。

      b)印版:查看印版大小,規(guī)格,身薄,種類

      c)備墨:認(rèn)準(zhǔn)墨色,裝入墨斗內(nèi)調(diào)整墨流量使其均勻傳遞。d)潤版液:準(zhǔn)備好標(biāo)準(zhǔn)的比例正確的潤版液。(2)、上版:

      步驟:把印版固定在滾筒上,保持印版不得產(chǎn)生折痕,凹坑,緊固,螺絲逐個擰緊,拉版時用力適中,不得斷裂和脫落,墊紙要墊平,防止版面產(chǎn)生不均勻壓力,影響印刷質(zhì)量。(3)、調(diào)整壓力

      通過調(diào)整滾筒包襯厚度和調(diào)整滾筒中心距,使印刷壓力適中,確保印刷質(zhì)量,墨跡充分轉(zhuǎn)移,網(wǎng)點(diǎn)又不鋪展,摩擦小。(4)、校正規(guī)格

      多色間套印時,調(diào)整印版位置的準(zhǔn)確性,紙量的大小,拉規(guī)的位置,尺寸大小合適。(5)、墨色調(diào)整

      通過調(diào)整輸墨輥的轉(zhuǎn)速,開牙墨片的間隙來達(dá)到不同的油墨量保持墨流量的均勻,提高生產(chǎn)效率。(6)、印刷

      印刷中用水很重要,先上水后上墨,使版面空白部分先吸水,油墨只吸附在印刷部分,調(diào)節(jié)潤版液的供應(yīng)量,使油墨的乳化量控制在最小范圍內(nèi),用最小的水使與印版上應(yīng)有的墨達(dá)到相對的動態(tài)平衡,避免水大,墨量大的平衡狀態(tài),影響印刷質(zhì)量。

      四、實(shí)習(xí)感想

      通過實(shí)習(xí),我認(rèn)識到我們應(yīng)該將課本與實(shí)際實(shí)習(xí)結(jié)合起來,通過兩個課堂提高自己的能力,驗(yàn)證、鞏固、深化和擴(kuò)充所學(xué)的課程的理論知識,使自己更好的掌握所學(xué)知識。在實(shí)習(xí)中,我對生產(chǎn)實(shí)習(xí)的目的也有了更進(jìn)一步的理解,我會認(rèn)真的把實(shí)習(xí)的知識運(yùn)用到我今后的學(xué)習(xí)當(dāng)中,從中獲取有幫助的知識,更好完成后續(xù)課程,并且把知識運(yùn)用到我今后的工作中。

      理論結(jié)合實(shí)踐是亙古不變的真理,知識只有在實(shí)踐中才能發(fā)出它那金子般的光芒。實(shí)習(xí)中我們系統(tǒng)地了解包裝工程要學(xué)的知識結(jié)構(gòu),學(xué)校意在培養(yǎng)“多面手”,為期兩周的生產(chǎn)實(shí)習(xí)中我們看到了許多包裝成品和包裝機(jī)械,在車間真實(shí)地看到了流水線生產(chǎn)作業(yè),總之對于這次實(shí)習(xí)讓我受益匪淺,有了這次機(jī)會鍛煉了我們的意志,感受到了那種不畏艱難的勇氣和斗志。給我們傳授了很多課堂以外的知識,在這我非常感謝各位老師與企業(yè)給我的這次實(shí)習(xí)機(jī)會。

      二、實(shí)習(xí)時間 3月31日~4月14日

      三、實(shí)習(xí)地點(diǎn) 青島海爾豐采包裝有限公司、青島海爾風(fēng)采印刷有限公司、青島海景包裝制品有限公司、廈門合興包裝印刷股份有限公司

      四、實(shí)習(xí)單位和部門

      3月31日—4月9日青島海爾風(fēng)采包裝有限公司,具體如下: 3月31日、4月1日平版車間

      4月2日、4月6日 印刷車間 4月7日 裝訂車間 4月8日 技術(shù)開發(fā)部 4月9日 企劃部

      4月12日 青島海爾風(fēng)采印刷有限公司 4月13日 青島海景包裝制品有限公司 4月14日 廈門合興包裝印刷股份有限公司

      五、實(shí)習(xí)內(nèi)容:

      1【山東 】: 青島海爾豐彩包裝有限公司

      公司簡介: 青島豐彩紙制品(青島海爾豐彩包裝.印刷)是由海爾集團(tuán)與香港豐彩投資集團(tuán)合資成立,項(xiàng)目總投資3000萬美元,設(shè)計產(chǎn)能可生產(chǎn)紙板紙箱10000萬平方米,彩色印刷100萬色令,年銷售額8億元,是長江以北最具競爭力的包裝印刷企業(yè)之一。公司主要經(jīng)營方向?yàn)榧译?、電子、飲料、食品等行業(yè)的各大著名企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品包裝印刷一體化解決方案。

      我們的產(chǎn)品有水印紙箱、膠印紙箱、瓦楞紙緩沖材料、膠印彩盒、蜂窩材料、紙托盤、企業(yè)畫冊等各類紙制品。公司現(xiàn)有幅寬2.5米,速度250m/min雙瓦紙板線兩條,幅寬1.4米單面機(jī)生產(chǎn)線一條。德國海得堡和日本三菱膠印機(jī)5臺,各種水印機(jī)10臺,另有配套齊全的釘箱機(jī)、粘箱機(jī)、模切機(jī)。

      公司現(xiàn)有客戶海爾集團(tuán)、富士康、三星、新都理光、三碩、娃哈哈、旺旺、蒙牛、伊利、波泥亞、力諾瑞特、青島啤酒、金龍魚等。

      公司具有國際競爭力的設(shè)備和技術(shù),充滿活力的組織,先進(jìn)的企業(yè)文化,雄厚的企業(yè)實(shí)力,為您服務(wù)是我們的榮譽(yù),幫助您成長是我們的目標(biāo),希望能與您共同成長(一)、平板工藝

      瓦楞紙箱生產(chǎn)線的關(guān)鍵設(shè)備部分,即原紙預(yù)熱部、濕部、干燥部、紙箱印刷部分的基本結(jié)構(gòu)、性能和操作規(guī)程都要以各國進(jìn)口紙的不同特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,包括關(guān)鍵部位的間隙、平行度、水平度、運(yùn)行速度差以及受熱部位的表面溫度、紙板水分控制、上膠量的多少等。1.原紙預(yù)熱部

      原紙水分和瓦楞紙板粘合之間關(guān)系和面紙受熱面與受膠面關(guān)系十分重要。原紙水分通過受熱面會向受膠面轉(zhuǎn)移,使受膠面濕潤,有利于與瓦楞芯紙粘合。通過調(diào)整面紙?jiān)陬A(yù)熱輥上的纏繞方法(正繞或反繞)和受熱:面積以求達(dá)到最佳的粘合效果。

      2.濕部

      導(dǎo)紙片和下瓦楞輥的間隙以及托膜片和上瓦楞輥的間隙應(yīng)合適,并保持每根導(dǎo)片的間隙一致,上下瓦楞輥之間、上膠輥和瓦楞輥之間保持平行一致。導(dǎo)紙片和下瓦楞輥的間隙太大,紙板易出現(xiàn)跳動和氣泡;間隙太小,紙板上的膠易被刮掉。導(dǎo)紙片上如沾膠,也易將新膠刮掉,造成受膠不勻。壓力輥間隙調(diào)整不當(dāng)易產(chǎn)生脫膠現(xiàn)象(氣泡)。原因系導(dǎo)紙片與下瓦楞輥裝配角度不當(dāng)。涂膠量增大,膠凝固后會造成紙板收縮翹曲。

      另外,我們發(fā)現(xiàn)黏合劑在瓦楞紙板的制造成本中所占的比例微乎其微,但它卻對瓦楞紙板的質(zhì)量起著舉足輕重的作用。所以,關(guān)于黏合劑的制作配方與質(zhì)量控制,成為企業(yè)十分關(guān)注的問題。3.烘干部

      瓦楞紙從制造生產(chǎn)線產(chǎn)出,經(jīng)過傳送帶送至鼓風(fēng)機(jī)烘干部。若瓦楞紙濕度過大很可能導(dǎo)致印刷過程中出現(xiàn)問題。(二)、印刷工藝

      印刷是包裝生產(chǎn)的第二道工序。一廠有印刷機(jī)6臺,精美印刷機(jī)2臺,都為柔性印刷機(jī)。普通印刷機(jī)可以印制4種顏色,精美印刷機(jī)可印制多達(dá)7種顏色。顏色需經(jīng)過調(diào)墨師專門配制。

      1.柔性版印刷瓦楞紙箱

      常規(guī)的柔性版印刷瓦楞紙箱工藝是直接在瓦楞紙板上進(jìn)行印刷,使用的是水基油墨,因此也有人將該工藝為水印。

      柔性版直接印刷具有如下特點(diǎn):(1)幅面大。

      (2)價格低,柔性版耐印力很高,可重復(fù)使用;油墨價格也較低。

      (3)可以聯(lián)動生產(chǎn),如印刷、開槽、壓痕、訂(粘)箱、打捆等一機(jī)即可完成。(4)紙箱強(qiáng)度降低比較少。由于柔印是輕壓印刷,所以對瓦楞紙板的強(qiáng)度影響很少。(5)印刷精度不高,屬于低精度印刷方式,最適合印刷文字線條稿,四色圖像印刷質(zhì)量進(jìn)年來雖有提高,但仍有局限。

      (6)制版有易有難,文字線條稿制版容易,四色圖像制版難度較大。(7)印刷品質(zhì)穩(wěn)定性不好,主要體現(xiàn)為印刷墨色深淺不易控制。

      柔性版直接印刷工藝適用于第一類紙箱生產(chǎn)工藝過程,目前在我國的紙箱廠中應(yīng)用很廣泛。

      2.膠印印刷瓦楞紙箱

      常規(guī)膠印印刷瓦楞紙箱采用的是間接印刷方式,即先印刷紙箱面紙,再將印好的面紙裱貼到瓦楞字號班上。

      膠印印刷瓦楞紙箱具有如下特點(diǎn):

      (1)不適合采用紙板聯(lián)動生產(chǎn)線,僅適合采用單面瓦楞機(jī),生產(chǎn)效率較低。(2)幅面有限,一般比柔印紙箱幅面小。(3)印刷產(chǎn)品非常精細(xì)。(4)印刷成本高。(5)印刷品質(zhì)比較穩(wěn)定。(三)、技術(shù)開發(fā)

      瓦楞紙托盤是包裝行業(yè)的一大創(chuàng)新點(diǎn)。相比傳統(tǒng)的木質(zhì)托盤,其優(yōu)點(diǎn)如下:(1)重量輕。

      (2)結(jié)構(gòu)簡單。主要為拼接、插接,使用和制造都較為方便。

      (3)100%回收,有利環(huán)保。傳統(tǒng)的木質(zhì)托盤出口需熏蒸用以殺死害蟲和病菌,而瓦楞紙托盤不存在此問題,無需經(jīng)過衛(wèi)生檢疫。

      (4)貨物平均分布時瓦楞紙托盤承載大,耐沖性能好。

      在運(yùn)輸過程中,托盤極可能遭受雨水、海浪侵蝕,影響承載性能。這可以通過將托盤侵蠟的方法解決。

      2第二站:青島海爾豐采印刷有限公司

      青島海爾豐采印刷有限公司是豐采包裝的兄弟公司,兩者同屬于海爾集團(tuán)和豐采集團(tuán),曬即曝光,曬版即是將載有圖文的膠片、硫酸紙和其它有較高透明度的載體上的圖文,通過曝光將圖文影印到涂有感光物的網(wǎng)版、PS版、樹脂版等材料上的工作。在網(wǎng)版、PS版、樹脂版表面涂上一層感光膜后烘干,將有圖像的膠片覆蓋在上面,通過強(qiáng)光照射膠片,膠片上的圖像被曝光影印到版材上的感光膜上,這個曝光影印的過程俗稱曬版。

      完成曬版工作的設(shè)備稱為曬版機(jī)。

      曬版機(jī)按感光材料可分成:網(wǎng)版曬版機(jī),PS版曬版機(jī),樹脂版曬版機(jī)等。3第三站:青島海景包裝制品有限公司

      青島海景包裝制品有限公司 是一家從事EPS泡沫塑膠制品的專業(yè)廠家,由青島海爾集團(tuán)、浩偉國際有限公司、深圳市創(chuàng)策投資發(fā)展有限公司共同投資設(shè)立的中外合資企業(yè),公司性質(zhì)為有限責(zé)任公司,于 2000年6月13日正式注冊成立。公司位于青島市李滄區(qū),廠區(qū)占地面積3萬平方米,注冊資本2000萬,總投資6000萬元,現(xiàn)有員工230余人。青島海景包裝制品有限公司擁有從德國進(jìn)口的預(yù)發(fā)與自動成型工藝的先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,年產(chǎn)值1.2億元,能為顧客提供從產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、到售后服務(wù)的全程質(zhì)量保證。同時公司采用世界最先進(jìn)的低溫發(fā)泡技術(shù)和復(fù)合成型技術(shù),并擁有一批技術(shù)過硬的開發(fā)設(shè)計人員、操作人員、質(zhì)檢人員與高素質(zhì)的管理人員,為產(chǎn)品質(zhì)量提供了可靠的硬件和軟件環(huán)境。公司堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的宗旨,為家電及其他產(chǎn)品的工程塑膠行業(yè)提供的一流的配套產(chǎn)品和竭誠的服務(wù)

      4第四站:廈門合興包裝印刷股份有限公司

      廈門合興包裝印刷股份有限公司前身廈門合興包裝印刷有限公司,成立于1993年5月,系中外合資企業(yè)。2007年1月,廈門合興包裝印刷有限公司完成股份制改制,整體名稱變更為“廈門合興包裝印刷股份有限公司”。2008年5月,合興包裝A股在深圳證券交易所上市。公司現(xiàn)擁有福建長信、湖北合興、南京合興、成都合興等10多家子公司。作為國內(nèi)領(lǐng)先的大型綜合包裝印刷企業(yè),合興包裝及控股子公司自成立以來,長期從事中高檔瓦楞紙箱(板)的研發(fā)與設(shè)計、生產(chǎn)、銷售及服務(wù),主要產(chǎn)品有中高檔瓦楞紙箱及瓦楞紙板、緩沖包裝材料(EPE、蜂窩產(chǎn)品)等。

      六、實(shí)習(xí)總結(jié)

      實(shí)習(xí)是一個學(xué)生從學(xué)生的身份向一個職業(yè)者轉(zhuǎn)變的一個過渡過程,是一個人邁向社會的很重要一步。我在xx公司實(shí)習(xí)的xx星期期間,在學(xué)校老師、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,順利地完成了這個十分有意義課程并且收獲很大。

      通過這段時間的生產(chǎn)實(shí)習(xí),我從無知到認(rèn)知,到深入了解了公司和社會,從開始的磕磕碰碰到后來的工作起來還算順利。在整個實(shí)習(xí)過程中,我每天都有很多的新的體會,想說的很多,我總結(jié)下來主要有以下幾點(diǎn):

      1、嚴(yán)格遵守公司章制度

      在學(xué)校里學(xué)習(xí)生活,雖然有一些校園紀(jì)律在約束自己的行為,但相對于在公司里工作,還是非常懶散和不受控制的。因?yàn)檫@校園紀(jì)律大都是警告性質(zhì)的,不會對自己的發(fā)展有多大的影響。在公司里工作,在方方面面都有詳細(xì)的規(guī)章制度,這些制度就像高壓電線一樣,如果觸犯它們,就會受到懲罰,這些影響可能會對你以后的發(fā)展帶來很壞的影響。同時,要成為一個非常職業(yè)、非常有素質(zhì)的職業(yè)者,必須積極地去面對自己的工作,認(rèn)真刻苦的來把工作做好,想盡一切辦法把自己的工作做的完美。而作為一個職業(yè)者,認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極進(jìn)取的態(tài)度

      會是自己發(fā)奮工作的原動力。所以,要成功地進(jìn)行實(shí)習(xí),必須首先樹立去認(rèn)真負(fù)責(zé)、刻苦、積極進(jìn)取的職業(yè)操守,像一個真正的職業(yè)者一樣要求自己。2、多聽、多看、多想、多做、少說

      我們到公司工作以后,要知道自己能否勝任這份工作,關(guān)鍵是看你自己對待工作的態(tài)度。態(tài)度對了,即使自己以前沒學(xué)過的知識也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好,就算自己有知識基礎(chǔ)也不會把工作做好,我剛到這個崗位工作,根本不清楚該做些什么,并且這和我在學(xué)校讀的專業(yè)沒有必然的聯(lián)系,剛開始我覺得很頭痛,可經(jīng)過工作過程中多看別人怎樣做,多聽別人怎樣說,多想自己應(yīng)該怎樣做,然后自己親自動手去多做,終于在短短幾天里對工作有了一個較系統(tǒng)的認(rèn)識,慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了,光用嘴巴去說是不行的,所以,我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度,這樣才能把事情做好。

      3、少埋怨

      有的人會覺得公司這里不好那里不好,同事也不好相處工作也不如愿,經(jīng)常埋怨,這樣只會影響自己的工作情緒,不但做不好工作,還增加了自己的壓力,所以,我們應(yīng)該少埋怨,要看到公司好的一面,對存在的問題應(yīng)該想辦法去解決而不是去埋怨,這樣才能保持工作的激情。

      第四篇:印刷包裝公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

      印刷包裝公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

      文章標(biāo)題:

      尊敬的董事們:

      我受公司委托,向董事會作工作報告,請予審議。

      XX年在集團(tuán)公司及公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,面對競爭激烈的印刷包裝市場,以及技術(shù)快速發(fā)展、需求不斷調(diào)整變化、物價上漲等因素,公司經(jīng)營班子認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會精粹,把2 006年定為“效益質(zhì)量年”,繼續(xù)深入地推行精細(xì)化管理,緊緊圍繞公司“加強(qiáng)管理、保證質(zhì)量,降低成本、提高效益”的經(jīng)營方針,制定了堅(jiān)持“以發(fā)展為主題、以創(chuàng)新為途徑、以市場為導(dǎo)向、以效益為中心、以質(zhì)量為根本、以財務(wù)為核心、以安全穩(wěn)定為保障、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨”的工作思路,確定了“以人為本、持續(xù)改進(jìn)、關(guān)注細(xì)節(jié)、關(guān)注過程、關(guān)注結(jié)果”為工作理念,以“打造一流隊(duì)伍、爭創(chuàng)一流業(yè)績”為發(fā)展方向,從人員素質(zhì)提高入手,強(qiáng)化培訓(xùn)、強(qiáng)化考核,完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

      通過經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子精心組織,帶領(lǐng)全體員工開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作、努力拼搏,使產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品合格率進(jìn)一步提高、材料消耗進(jìn)一步下降,[找文章到☆文秘114()一站在手,寫作無憂!]實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)增利,圓滿完成了XX年董事會下達(dá)的銷售量、產(chǎn)品合格率、收入利稅、安全等各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。公司XX年完成的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及主要經(jīng)營管理工作如下:

      一、XX主要指標(biāo)完成情況

      1、產(chǎn)品生產(chǎn)銷售情況

      XX年,公司完成產(chǎn)品品種7個,各種產(chǎn)品累計完成××××萬張,比上年同期完成的××××萬張?jiān)霎a(chǎn)××××萬張,增長了 ;產(chǎn)品銷售完成××××萬張,比上年同期××××萬張?jiān)黾印痢痢痢寥f張,增長了 ;

      2、產(chǎn)值、收入情況:

      全年累計實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值××××萬元,比去年××××萬元減少×××萬元,減少了 ;實(shí)現(xiàn)銷售收入××××萬元,比去年××××萬元減少×××萬元,減少了。

      3、利潤和稅金情況

      全年累計實(shí)現(xiàn)利潤××××萬元,完成董事會下達(dá)指標(biāo)××××萬元的××,比上年同期××××萬元增長×××萬元,增長了 ;稅金完成××××萬元,比上年同期××××萬元增加35萬元。

      4、成品合格率達(dá),出廠合格率均達(dá)100。

      5、安全指標(biāo)完成情況:全年未發(fā)生財產(chǎn)設(shè)備、人身、火災(zāi)、交通等重大安全故事,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),并順利通過集團(tuán)安全考核檢查,獲考核分?jǐn)?shù) 分。

      6、設(shè)備技術(shù)改造完成情況:

      公司XX年經(jīng)董事會決議進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造的項(xiàng)目有三項(xiàng),投資××××萬元,實(shí)際投資××××萬元,各項(xiàng)設(shè)備技改均達(dá)到了使用技術(shù)要求,滿足了生產(chǎn)的需要。興

      7、工資計劃執(zhí)行情況:

      華玉公司現(xiàn)有員工××××人,XX年工資實(shí)際列支××××萬元,未突破XX年董事會規(guī)定的工資計劃××××萬元,人均年收入達(dá)到了××.××萬元。

      二、XX年完成的主要經(jīng)營管理工作

      今年開始,公司加大對制度落實(shí)執(zhí)行的檢查力度,強(qiáng)化各級管理人員不折不扣執(zhí)行董事會的各項(xiàng)決議和公司內(nèi)部管理制度,培養(yǎng)樹立“只有認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,才能夠做好各項(xiàng)工作”的理念,并加大了對各部門、車間、各級管理人員的制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和考核。公司所有管理人員整體在執(zhí)行制度方面有所進(jìn)步,基本樹立了正確的工作態(tài)度和良好的工作方法。

      1、積極更新工作理念和觀念。先進(jìn)的工作理念與新的體制運(yùn)行需要觀念的更新,公司通過引導(dǎo)各級管理人員的理念導(dǎo)向,糾正他們在日常工作行為中的偏差,認(rèn)真貫徹質(zhì)量認(rèn)證體系標(biāo)準(zhǔn),以推行精細(xì)化管理為平臺,不斷地持續(xù)改進(jìn)存在的問題,通過制定科學(xué)合理的生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)與安全、經(jīng)營等管理流程,規(guī)范了作業(yè)程序,明確了各部門的職責(zé),細(xì)化了責(zé)任,明確了相互協(xié)作的內(nèi)容,各部門在相互之間的配合上更加融洽,樹立了“團(tuán)結(jié)就是生產(chǎn)力”的意識。

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      第五篇:印刷包裝公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

      文章標(biāo)題:印刷包裝公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

      尊敬的董事們:

      我受公司委托,向董事會作工作報告,請予審議。

      2006年在集團(tuán)公司及公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,面對競爭激烈的印刷包裝市場,以及技術(shù)快速發(fā)展、需求不斷調(diào)整變化、物價上漲等因素,公司經(jīng)營班子認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會精粹,把2006年定為“效益質(zhì)

      量年”,繼續(xù)深入地推行精細(xì)化管理,緊緊圍繞公司“加強(qiáng)管理、保證質(zhì)量,降低成本、提高效益”的經(jīng)營方針,制定了堅(jiān)持“以發(fā)展為主題、以創(chuàng)新為途徑、以市場為導(dǎo)向、以效益為中心、以質(zhì)量為根本、以財務(wù)為核心、以安全穩(wěn)定為保障、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨”的工作思路,確定了“以人為本、持續(xù)改進(jìn)、關(guān)注細(xì)節(jié)、關(guān)注過程、關(guān)注結(jié)果”為工作理念,以“打造一流隊(duì)伍、爭創(chuàng)一流業(yè)績”為發(fā)展方向,從人員素質(zhì)提高入手,強(qiáng)化培訓(xùn)、強(qiáng)化考核,完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

      通過經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子精心組織,帶領(lǐng)全體員工開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作、努力拼搏,使產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品合格率進(jìn)一步提高、材料消耗進(jìn)一步下降,[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://004km.cn/)一站在手,寫作無憂!]實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)增利,圓滿完成了2006年董事會下達(dá)的銷售量、產(chǎn)品合格率、收入利稅、安全等各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。公司2006年完成的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及主要經(jīng)營管理工作如下:

      一、2006主要指標(biāo)完成情況

      1、產(chǎn)品生產(chǎn)銷售情況

      2006年,公司完成產(chǎn)品品種7個,各種產(chǎn)品累計完成××××萬張,比上年同期完成的××××萬張?jiān)霎a(chǎn)××××萬張,增長了2.47;產(chǎn)品銷售完成××××萬張,比上年同期××××萬張?jiān)黾印痢痢痢寥f張,增長了11.17;

      2、產(chǎn)值、收入情況:

      全年累計實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值××××萬元,比去年××××萬元減少×××萬元,減少了1.03;實(shí)現(xiàn)銷售收入××××萬元,比去年××××萬元減少×××萬元,減少了14.53。

      3、利潤和稅金情況

      全年累計實(shí)現(xiàn)利潤××××萬元,完成董事會下達(dá)指標(biāo)××××萬元的××,比上年同期××××萬元增長×××萬元,增長了6.33;稅金完成××××萬元,比上年同期××××萬元增加35萬元。

      4、成品合格率達(dá)98.8,出廠合格率均達(dá)100。

      5、安全指標(biāo)完成情況:全年未發(fā)生財產(chǎn)設(shè)備、人身、火災(zāi)、交通等重大安全故事,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),并順利通過集團(tuán)安全考核檢查,獲考核分?jǐn)?shù)99.9分。

      6、設(shè)備技術(shù)改造完成情況:

      公司2006年經(jīng)董事會決議進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造的項(xiàng)目有三項(xiàng),投資××××萬元,實(shí)際投資××××萬元,各項(xiàng)設(shè)備技改均達(dá)到了使用技術(shù)要求,滿足了生產(chǎn)的需要。

      7、工資計劃執(zhí)行情況:

      華玉公司現(xiàn)有員工××××人,2006年工資實(shí)際列支××××萬元,未突破2006年董事會規(guī)定的工資計劃××××萬元,人均年收入達(dá)到了××.××萬元。

      二、2006年完成的主要經(jīng)營管理工作

      今年開始,公司加大對制度落實(shí)執(zhí)行的檢查力度,強(qiáng)化各級管理人員不折不扣執(zhí)行董事會的各項(xiàng)決議和公司內(nèi)部管理制度,培養(yǎng)樹立“只有認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,才能夠做好各項(xiàng)工作”的理念,并加大了對各部門、車間、各級管理人員的制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和考核。公司所有管理人員整體在執(zhí)行制度方面有所進(jìn)步,基本樹立了正確的工作態(tài)度和良好的工作方法。

      1、積極更新工作理念和觀念。先進(jìn)的工作理念與新的體制運(yùn)行需要觀念的更新,公司通過引導(dǎo)各級管理人員的理念導(dǎo)向,糾正他們在日常工作行為中的偏差,認(rèn)真貫徹質(zhì)量認(rèn)證體系標(biāo)準(zhǔn),以推行精細(xì)化管理為平臺,不斷地持續(xù)改進(jìn)存在的問題,通過制定科學(xué)合理的生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)與安全、經(jīng)營等管理流程,規(guī)范了作業(yè)程序,明確了各部門的職責(zé),細(xì)化了責(zé)任,明確了相互協(xié)作的內(nèi)容,各部門在相互之間的配合上更加融洽,樹立了“團(tuán)結(jié)就是生產(chǎn)力”的意識。

      2、重視職工的素質(zhì)和技能培訓(xùn)教育工作。在生產(chǎn)任務(wù)緊張的情況下,抓住一切可利用的時間進(jìn)行職工素質(zhì)整體提高的教育培培工作,并且根據(jù)生產(chǎn)的需要,合理安排培訓(xùn)的內(nèi)容及崗位設(shè)置,實(shí)現(xiàn)了人力資源的最優(yōu)化。在生產(chǎn)空閑時通過各種方式大力開展企業(yè)文化活動,加大宣傳力度與思想教育工作,創(chuàng)建了一個堅(jiān)強(qiáng)有力的思想陣地,積極和諧的企業(yè)文化為生產(chǎn)提供了可靠的政治保障,彌補(bǔ)了管理中的不足。

      3、抓住精細(xì)化管理主線不動搖。一年來,公司上下大力推行精細(xì)化管理,牢固樹立“精細(xì)決定一切成敗”的理念,抓小防大,創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),不斷細(xì)化管理措施,規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn),逐步養(yǎng)成了領(lǐng)導(dǎo)干部精益求精、精細(xì)管

      理的作風(fēng)和職工精心作業(yè)、精雕細(xì)刻的習(xí)慣,促進(jìn)了崗位責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化了過程控制,把握了安全生產(chǎn)規(guī)律,有力地提升了管理工作的內(nèi)在質(zhì)量和管理水平。

      4、抓住持續(xù)改進(jìn)的理念不動搖。公司不斷強(qiáng)化各級管理人員的持續(xù)改進(jìn)理念的樹立,要求每項(xiàng)工作取得成績要進(jìn)行總結(jié),每一項(xiàng)事故要進(jìn)行總結(jié),使他們明確了“沒有總結(jié),就沒有進(jìn)步”。只有不斷的總

      結(jié),才有不斷的提高。“人是一座山峰,最難攀登的就是自己這座山峰,向上爬,哪怕一小步,就是一個新高度”,不斷總結(jié)使各部門、各級管理人員查找到了工作中的失誤與改進(jìn)思路,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),吸取教訓(xùn),這樣才達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的要求和目的。

      5、堅(jiān)持走質(zhì)量效益路,實(shí)施全過程的質(zhì)量控制。公司要求全體員工牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是競爭的核心”的質(zhì)量意識,把顧客滿意度作為不懈的追求,把質(zhì)量管理作為企業(yè)的綱領(lǐng),嚴(yán)格按質(zhì)量體系的文件進(jìn)行質(zhì)量控制,建立和保持實(shí)施糾正和預(yù)防措施的文件化程序,針對實(shí)際或潛在不合格原因,制訂糾正或預(yù)防措施,按計劃實(shí)施糾正或預(yù)防措施,并對實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤和有效性評價,不斷進(jìn)行質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。從物資采購開始進(jìn)行控制,按規(guī)定程序采購原輔材料、備品配件等,確保符合規(guī)定要求,組織對供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力進(jìn)行評價,合理選擇供應(yīng)商,加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理與使用,為顧客提供質(zhì)量的整體保證;把××××工序作為質(zhì)量控制的重點(diǎn),樹立文秘部落操作工高度的質(zhì)量責(zé)任心和責(zé)任感,優(yōu)化現(xiàn)場管理,做到清潔生產(chǎn),保持良好有序的作業(yè)環(huán)境,確保工作效率,××××過程的控制要求質(zhì)檢員跟機(jī)巡回抽檢,出現(xiàn)××××質(zhì)量問題時及時有效的進(jìn)行控制,減少不合格品及廢品的產(chǎn)生,加大入庫抽檢力度,實(shí)行“自檢、巡檢、專檢”三級檢驗(yàn)制度,提高抽檢比例,確保出廠合格率達(dá)100;加強(qiáng)設(shè)備操作使用和維護(hù),對關(guān)鍵裝備及其組件進(jìn)行控制、維護(hù)和保養(yǎng),減少反復(fù)開機(jī)試機(jī)次數(shù),保持正常穩(wěn)定地運(yùn)行,從而提高設(shè)備的有效開工時間;加強(qiáng)售后服務(wù)工作,主動聽取顧客意見,迅速解決顧客投訴、有效提供服務(wù)和不斷改進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)顧客需求,通過與顧客建立并保持了良好的關(guān)系,質(zhì)量信息得到反饋和處理,為產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)提供了有力的支持。

      6、以財務(wù)管理為核心,實(shí)行規(guī)范化、程序化、預(yù)算化管理。根據(jù)企業(yè)會計制度,結(jié)合公司實(shí)際,健全和完善公司財務(wù)管理體系,并制定了切實(shí)可行的財務(wù)收支審批制度,加強(qiáng)內(nèi)部控制,為公司實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支打下了基礎(chǔ);加強(qiáng)成本核算、成本控制,完善材料消耗定額考核,根據(jù)車間的實(shí)際消耗水平,適時調(diào)整消耗定額,按月嚴(yán)格進(jìn)行材料消耗定額考核,使材料超支節(jié)約情況直接與員工工資掛鉤,從而有效地提高了員工參與成本管理的意識;及時清理債權(quán)債務(wù),動態(tài)掌握資產(chǎn)狀況,確保資產(chǎn)的安全性,積極回籠資金,充分合理調(diào)度和使用資金,對富余資金采取循環(huán)定期存款辦法,增加資金收益,資金上實(shí)行統(tǒng)一管理,調(diào)劑余缺,減少對外融資費(fèi)用。

      7、認(rèn)真落實(shí)安全制度和安全措施,確保安全生產(chǎn)。“安全第一預(yù)防為主”始終是我公司安全工作的指導(dǎo)思想,為確保今年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),年初我們就確定了以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為基礎(chǔ),推行目標(biāo)管理、推行持續(xù)改進(jìn)的管理理念,關(guān)注細(xì)節(jié)、關(guān)注過程。抓住嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任的理念不動搖。著眼于責(zé)任落實(shí)問題,實(shí)施“嚴(yán)管理”,它是貫穿公司各項(xiàng)工作的管理手段,更是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。通過這些年來的安全實(shí)踐,我們深刻地認(rèn)識到:優(yōu)秀的安全理念、安全制度、管理辦法固然很重要,但是如果不能徹底執(zhí)行,要保障安全那就是空話一句!再好的策略也只有成功執(zhí)行后才能夠顯示出其價值。執(zhí)行就是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過程,對于公司員工而言,執(zhí)行就是完成任務(wù)的過程;對于管理者來講,執(zhí)行就是系統(tǒng)化運(yùn)作流程,對方法、目標(biāo)的討論和堅(jiān)持不懈的改進(jìn)以及責(zé)任的具體落實(shí)。嚴(yán),才能保證有紀(jì)律、有秩序、有戰(zhàn)斗力。正所謂“真管真安全、真抓真有效、真干真出成績”,因此,我們著眼于創(chuàng)造全面、全員、全過程、可持續(xù)的安全新局面,著眼于解決“嚴(yán)不起來、落實(shí)不下去”的問題,打造了卓越的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,讓執(zhí)行貫穿于公司安全生產(chǎn)的全過程,實(shí)施全流程的安全層次控制,創(chuàng)造精益求精的執(zhí)行者,將安全生產(chǎn)持續(xù)落實(shí)到每時每刻。

      8、黨建、精神文明、職工福利方面。公司黨總支在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹黨的“三個代表”重要思想,通過加強(qiáng)黨的思想作風(fēng)建設(shè),提升了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力;通過抓好黨員先進(jìn)性教育活動,使黨員受教育,黨建工作進(jìn)一步提高,黨員先鋒模范作用得到了加強(qiáng);通過黨政工團(tuán)齊抓共管,精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)得到協(xié)調(diào)發(fā)展;通過加強(qiáng)宣傳思想政治工作,營造了良好的政治思想氛圍;通過構(gòu)建強(qiáng)有力企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)核心民主競爭力。

      建立學(xué)習(xí)和培訓(xùn)制度,定期或不定期對員工進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化意識,積極開展有益身心健康、形式多樣的文體活動,強(qiáng)加溝通與協(xié)作,形成良好的團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)公司凝聚力、向心力和合力。

      改善工作、生活環(huán)境和創(chuàng)造辦公條件,提高和改善工資及福利,穩(wěn)定了員工的思想。實(shí)行績效綜合考核,通過優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),拓展用工渠道,健全和完善工資分配獎勵機(jī)制,關(guān)心員工,切實(shí)為員工排憂解難,不斷改進(jìn)和完善食堂服務(wù)工作,滿足不同員工的需求。安排資金讓員工參加“醫(yī)療互助”活動,組織員工進(jìn)行體檢,建立員工職業(yè)健康檔案,積極與自來水廠協(xié)調(diào),進(jìn)行電表改造,投入物力、人力進(jìn)行生活小區(qū)綜合管理,確保生活小區(qū)的安全衛(wèi)生。

      9、存在的問題和差距。2006年,在集團(tuán)公司及公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司認(rèn)真執(zhí)行董事會的各項(xiàng)決議,以經(jīng)濟(jì)工作為中心,公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工與時俱進(jìn),開拓進(jìn)取,精心組織生產(chǎn),積極做好生產(chǎn)過程控制、市場開發(fā)和供應(yīng)銷售服務(wù)工作,圓滿完成了董事會確定的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),取得了可喜的成績,但仍存在以下問題:

      一是貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度不到位,各項(xiàng)管理工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范;培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度還需要健全完善,員工思想觀念、綜合素質(zhì)還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變和提高。

      二是新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的開發(fā)推廣力度不夠,高端產(chǎn)品的開發(fā)研制力度還需加強(qiáng);產(chǎn)品質(zhì)量老問題時有發(fā)生不能完全杜絕;成本管理、節(jié)約降耗還需要進(jìn)一步完善和加強(qiáng);設(shè)備使用年限長,利用率低,技改力度不大,升級換代不到位,很難適應(yīng)新工藝、新產(chǎn)品的變化;市場開發(fā)、銷售環(huán)節(jié)薄弱,專業(yè)人員較少,不利于業(yè)務(wù)的深入開展。

      三是持續(xù)改進(jìn)方面,在重視總結(jié)成績,吸取教訓(xùn),不斷提高方面還存在著差距。

      2007年工作計劃

      2007年,公司將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),解決存在的差距,不斷完善和規(guī)范各項(xiàng)工作,努力使公司管理水平有新的突破,結(jié)合2006年實(shí)際存在的問題,重點(diǎn)做好以下工作:

      一、轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新管理理念,提高認(rèn)識,樹立危機(jī)感,加大改革力度,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,夯實(shí)內(nèi)部基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化制度管理力度。

      二、狠抓內(nèi)部管理,“以財務(wù)管理為核心、以質(zhì)量管理為中心,生產(chǎn)過程控制為重點(diǎn),現(xiàn)場管理為基礎(chǔ),緊緊抓住提高質(zhì)量、降低紙耗為關(guān)鍵點(diǎn)”開展生產(chǎn)經(jīng)營管理,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),確保產(chǎn)品質(zhì)量免檢長期穩(wěn)定延伸。

      三、加強(qiáng)多方合作和技術(shù)培訓(xùn),提高人才素質(zhì),提升設(shè)備、技術(shù)和管理水平,提升公司的市場應(yīng)變能力、競爭能力;建立良好的市場營銷網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)新工藝技術(shù)。

      四、加強(qiáng)對現(xiàn)有設(shè)備的維修,確保設(shè)備正常開工,按市場和客戶的要求,適時進(jìn)行設(shè)備技術(shù)性能改造,滿足市場和客戶的需要。

      五、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和安全生產(chǎn)管理,配合作好集團(tuán)公司深化改革的系列工作。

      六、2007年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo):

      1、成品合格率達(dá)98;出廠合格率100。

      2、公司實(shí)現(xiàn)利潤××××萬元。

      3、設(shè)備、人身、火災(zāi)、交通等重大安全事故指標(biāo)為零。

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