第一篇：電力企業(yè)迎峰度夏工作情況匯報(bào)

今年以來，在省、市政府、省電力公司及各投資方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以工程建設(shè)為重點(diǎn)、以隊(duì)伍建設(shè)為依托，一手抓在建工程的推進(jìn)、一手抓在役機(jī)組的生產(chǎn)，全體員工充分發(fā)揚(yáng)吃苦奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，埋頭苦干、扎實(shí)工作，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將主要情況匯報(bào)如下：

一、工程簡(jiǎn)介

本項(xiàng)目一期兩臺(tái)13.5萬(wàn)千瓦燃煤供熱機(jī)組工程為江蘇電力

“打補(bǔ)丁”項(xiàng)目，靜態(tài)投資12.5億元，總投資12.9億元。二期工程為兩臺(tái)30萬(wàn)千瓦發(fā)電供熱機(jī)組,為江蘇電力“應(yīng)急”項(xiàng)目，靜態(tài)投資23億元，總投資23.9億元。板橋工程一、二期規(guī)劃容量為870MW（2×135MW+2×300MW）,征地約35公頃；三期工程規(guī)劃容量為1200MW(2×600MW),占地約35公頃，總岸線占用740米。

二、在建機(jī)組工程管理情況

（一）工程形象進(jìn)度1、2×135MW工程：

#1機(jī)組于2004年5月25日并網(wǎng)發(fā)電，5月31日正式進(jìn)入商業(yè)運(yùn)行；#2機(jī)組于11月18日并網(wǎng)發(fā)電,12月5日通過24小時(shí)考核試運(yùn)進(jìn)入商業(yè)運(yùn)行，現(xiàn)兩臺(tái)機(jī)組運(yùn)行正常。今年4月15日，一期脫硫系統(tǒng)（FGD）通過整套啟動(dòng)后質(zhì)量監(jiān)督檢查驗(yàn)收，正式移交試生產(chǎn)。與此同時(shí)，供熱管道鋪設(shè)完成，并成功實(shí)現(xiàn)對(duì)外供熱。

2、2×300MW工程：

截止目前，#3機(jī)組已實(shí)現(xiàn)鍋爐水壓、電氣倒送電、鍋爐空氣動(dòng)力場(chǎng)試驗(yàn)、鍋爐沖管、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)等五個(gè)重大節(jié)點(diǎn)一次成功，＃3機(jī)組分系統(tǒng)調(diào)試結(jié)束，目前已具備整套啟動(dòng)條件。

#4鍋爐水壓試驗(yàn)已取得一次成功，送、吸風(fēng)機(jī)、一次風(fēng)機(jī)、磨煤機(jī)、空預(yù)器等輔機(jī)已安裝完；#4機(jī)組主變、升壓變、勵(lì)磁變已吊裝到位；汽機(jī)給泵、除氧器、高、低加熱器等輔機(jī)已大部分安裝好；電除塵、脫硫系統(tǒng)正在抓緊施工。

（二）工程質(zhì)量管理情況

在工程建設(shè)過程中，我們始終按照有關(guān)電力建設(shè)方面的規(guī)程、規(guī)定組織施工，樹立“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、爭(zhēng)創(chuàng)電力建設(shè)精品工程”的目標(biāo)，將質(zhì)量管理放到頭等位置來抓。

我們一是每周在工地召開有建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和施工單位參加的工程協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工中遇到的各種問題，每天在工地現(xiàn)場(chǎng)召開內(nèi)部基建調(diào)度會(huì)，及時(shí)了解掌握工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全等情況。機(jī)組進(jìn)入調(diào)試階段后，試運(yùn)指揮部每天至少召開一次會(huì)議，協(xié)調(diào)解決機(jī)組調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題。公司的工程技術(shù)人員每天深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握現(xiàn)場(chǎng)具體情況，重要的項(xiàng)目施工、安裝和調(diào)試，均派技術(shù)骨干全過程參與監(jiān)督把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)同監(jiān)理公司、施工單位和調(diào)試單位協(xié)調(diào)，迅速解決，不遺留任何安全質(zhì)量隱患。

二是充分發(fā)揮工程質(zhì)監(jiān)站在工程質(zhì)量監(jiān)督方面的作用，要求質(zhì)監(jiān)人員在施工過程中進(jìn)行施工前預(yù)控、施工中過程控制和事后把關(guān)控制，做到全過程跟蹤監(jiān)督管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出質(zhì)量問題，并督促施工單位及時(shí)整改，確保了工程質(zhì)量；

三是我們要求現(xiàn)場(chǎng)各部門、各專業(yè)，以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù)，以跟蹤檢查為手段，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與控制，并明確責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，全方位投入施工調(diào)試工作，對(duì)設(shè)備安裝、調(diào)試進(jìn)行全過程管理。

由于各參建單位對(duì)工程質(zhì)量的高度重視和共同努力，在建機(jī)組工程在土建、安裝和分系統(tǒng)調(diào)試質(zhì)量等方面都得到了有效控制。其中#1機(jī)組土建、安裝工程的四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目合計(jì)為1307項(xiàng)，驗(yàn)收率為91.35%。#1機(jī)組承壓部件焊口總數(shù)為15275只，其中無(wú)損探傷檢測(cè)焊口9355只，焊口檢驗(yàn)一次合格率為99.10%。分系統(tǒng)調(diào)試驗(yàn)收為49項(xiàng)，驗(yàn)收項(xiàng)目?jī)?yōu)良率為100%；#2機(jī)組土建工程四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目196項(xiàng)，驗(yàn)收率為94.39%，驗(yàn)收項(xiàng)目合格率為100%；安裝工程四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目212項(xiàng)，驗(yàn)收率為91.04%；#2機(jī)組承壓部件焊口總數(shù)為15273只，其中無(wú)損探傷檢測(cè)焊口7603只，焊口檢驗(yàn)一次合格率為98.42%。分系統(tǒng)調(diào)試驗(yàn)收為43項(xiàng)，驗(yàn)收項(xiàng)目?jī)?yōu)良率為100%；＃3機(jī)組土建工程應(yīng)有四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目1625項(xiàng)，截止目前，已驗(yàn)收1596項(xiàng)，驗(yàn)收率為98.22%，驗(yàn)收項(xiàng)目合格率為100%；安裝工程應(yīng)有四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目382項(xiàng)，已驗(yàn)收364項(xiàng)，驗(yàn)收率為95.29%，驗(yàn)收合格率為100%；焊接工程四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目為58項(xiàng)，已經(jīng)驗(yàn)收58項(xiàng)，優(yōu)良率100%；分系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)驗(yàn)收為66項(xiàng)，目前已完成驗(yàn)收64項(xiàng)，優(yōu)良64項(xiàng)，驗(yàn)收項(xiàng)目?jī)?yōu)良率為100%。工程總體質(zhì)量受控，達(dá)到優(yōu)良水平。

二、在役機(jī)組迎峰度夏情況

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，領(lǐng)會(huì)精神，明確目標(biāo)

我們一是認(rèn)真組織全體中層管理人員及部門安全員，參加了5月24日國(guó)家電網(wǎng)公司召開的迎峰度夏安全電視電話會(huì)議，聽取了國(guó)電公司劉振亞總經(jīng)理的重要講話，并組織學(xué)習(xí)討論；二是組織相關(guān)部門和人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了地方政府與企業(yè)所簽的《防汛責(zé)任書》；三是組織召開迎峰度夏及防汛防臺(tái)防暑降溫專題會(huì)，落實(shí)了相關(guān)預(yù)案和措施；四是近期組織召開了由建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)、調(diào)試等單位主要負(fù)責(zé)人參加的工程建設(shè)項(xiàng)目安全委員會(huì)，分析和討論了當(dāng)前影響迎峰度夏工作的主要因素，并就如何進(jìn)一步加強(qiáng)板橋工地的安全管理工作進(jìn)行了具體的安排和布置。

（二）成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，做到措施到位，責(zé)任落實(shí)

我們一是成立了工地防汛防臺(tái)風(fēng)防暑降溫指揮部，由建設(shè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮，下設(shè)防汛防臺(tái)辦公室和搶險(xiǎn)突擊隊(duì)。二是編制了汛防臺(tái)風(fēng)工作責(zé)任制和防汛防臺(tái)風(fēng)搶險(xiǎn)工作預(yù)案，明確了任務(wù)，落實(shí)了責(zé)任；三是要求各部門對(duì)可能出現(xiàn)的問題逐一進(jìn)行了排查，并落實(shí)了潛水泵、編織袋、雨具等防汛器具和防汛物資，做到組織落實(shí)、物資落實(shí)和措施落實(shí)。

（三）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保在役機(jī)組安全生產(chǎn)

在生產(chǎn)管理方面，我們一是加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，合理安排技術(shù)力量，遇有重大操作采取兩班制，增加運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備性能的感性認(rèn)識(shí)，提高操作水平；二是加強(qiáng)巡回檢查，做好事故預(yù)想，及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷并及時(shí)消除；三是根據(jù)電網(wǎng)負(fù)荷的變化情況，及時(shí)調(diào)整，嚴(yán)格按照機(jī)組額定參數(shù)運(yùn)行，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行；四是加強(qiáng)新投產(chǎn)機(jī)組的性能試驗(yàn)，提高設(shè)備可靠性。配合電科院對(duì)#

1、#2機(jī)組進(jìn)行了性能試驗(yàn)和優(yōu)化運(yùn)行試驗(yàn)；五是加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)，并利用兩次機(jī)組全停機(jī)會(huì)（供電部門檢修過江鐵塔）消除了許多因廠家設(shè)計(jì)原因、電建公司施工及廠家所供設(shè)備制造質(zhì)量不好而存在的安全隱患，目前兩臺(tái)在運(yùn)機(jī)組設(shè)備缺陷大幅度減少，運(yùn)行人員和維修人員對(duì)設(shè)備和系統(tǒng)更加熟悉，技術(shù)水平明顯提高，機(jī)組運(yùn)行比整套啟動(dòng)試運(yùn)時(shí)更加安全穩(wěn)定。目前生產(chǎn)情況總體良好，各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)基本達(dá)到設(shè)計(jì)值。機(jī)組保護(hù)投入率達(dá)100%，自動(dòng)投入率95%以上。AGC和一次調(diào)頻能正常投入。

經(jīng)過各方面共同努力，2004年累計(jì)完成發(fā)電量64747萬(wàn)千瓦時(shí)，完成上網(wǎng)電量60106萬(wàn)千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)銷售收入17445萬(wàn)元。今年1-5月份發(fā)電量完成69191萬(wàn)千瓦時(shí)，與省經(jīng)貿(mào)委下達(dá)計(jì)劃比，多發(fā)電量3787萬(wàn)千瓦時(shí)，完成上網(wǎng)電量63936萬(wàn)千瓦時(shí)。1-5月份耗用原煤321589噸，供電煤耗完成352克/千瓦時(shí)，發(fā)電廠用電率6.75%，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在同類型機(jī)組中均處于領(lǐng)先地位。

第二篇：電力企業(yè)迎峰度夏情況匯報(bào)

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電力企業(yè)迎峰度夏情況匯報(bào)

電力企業(yè)迎峰度夏情況匯報(bào)

今年以來，在省、市政府、省電力公司及各投資方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以工程建設(shè)為重點(diǎn)、以隊(duì)伍建設(shè)為依托，一手抓在建工程的推進(jìn)、一手抓在役機(jī)組的生產(chǎn)，全體員工充分發(fā)揚(yáng)吃苦奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，埋頭苦干、扎實(shí)工作，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將主要情況匯報(bào)如下：

一、工程簡(jiǎn)介

本項(xiàng)目一期兩臺(tái)13.5萬(wàn)千瓦燃煤供熱機(jī)組工程為江蘇電力

“打補(bǔ)丁”項(xiàng)目，靜態(tài)投資12.5億元，總投資12.9億元。二期工程為兩臺(tái)30萬(wàn)千瓦發(fā)電供熱機(jī)組,為江蘇電力“應(yīng)急”項(xiàng)目，靜態(tài)投資23億元，總投資23.9億元。板橋工程一、二期規(guī)劃容量為870MW（2×135MW 2×300MW）,征地約35公頃；三期工程規(guī)劃容量為1200MW(2×600MW),占地約35公頃，總岸線占用740米。

二、在建機(jī)組工程管理情況

（一）工程形象進(jìn)度 1、2×135MW工程：

#1機(jī)組于2004年5月25日并網(wǎng)發(fā)電，5月31日正式進(jìn)入商業(yè)運(yùn)行；#2機(jī)組于11月18日并網(wǎng)發(fā)電,12月5日通過24小時(shí)考核試運(yùn)進(jìn)入商業(yè)運(yùn)行，現(xiàn)兩臺(tái)機(jī)組運(yùn)行正常。今年4月15日，一期脫硫系統(tǒng)（FGD）通過

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整套啟動(dòng)后質(zhì)量監(jiān)督檢查驗(yàn)收，正式移交試生產(chǎn)。與此同時(shí)，供熱管道鋪設(shè)完成，并成功實(shí)現(xiàn)對(duì)外供熱。2、2×300MW工程：

截止目前，#3機(jī)組已實(shí)現(xiàn)鍋爐水壓、電氣倒送電、鍋爐空氣動(dòng)力場(chǎng)試驗(yàn)、鍋爐沖管、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)等五個(gè)重大節(jié)點(diǎn)一次成功，＃3機(jī)組分系統(tǒng)調(diào)試結(jié)束，目前已具備整套啟動(dòng)條件。

#4鍋爐水壓試驗(yàn)已取得一次成功，送、吸風(fēng)機(jī)、一次風(fēng)機(jī)、磨煤機(jī)、空預(yù)器等輔機(jī)已安裝完；#4機(jī)組主變、升壓變、勵(lì)磁變已吊裝到位；汽機(jī)給泵、除氧器、高、低加熱器等輔機(jī)已大部分安裝好；電除塵、脫硫系統(tǒng)正在抓緊施工。

（二）工程質(zhì)量管理情況

在工程建設(shè)過程中，我們始終按照有關(guān)電力建設(shè)方面的規(guī)程、規(guī)定組織施工，樹立“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、爭(zhēng)創(chuàng)電力建設(shè)精品工程”的目標(biāo)，將質(zhì)量管理放到頭等位置來抓。

我們一是每周在工地召開有建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和施工單位參加的工程協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工中遇到的各種問題，每天在工地現(xiàn)場(chǎng)召開內(nèi)部基建調(diào)度會(huì)，及時(shí)了解掌握工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全等情況。機(jī)組進(jìn)入調(diào)試階段后，試運(yùn)指揮部每天至少召開一次會(huì)議，協(xié)調(diào)解決機(jī)組調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題。公司的工程技術(shù)人員每天深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握現(xiàn)場(chǎng)具體情況，重要的項(xiàng)目施工、安裝和調(diào)試，均派技術(shù)骨干全過程參與監(jiān)督把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)同監(jiān)理公司、施工單位和調(diào)試單位協(xié)調(diào)，迅速解決，不遺留任何安全質(zhì)量隱患。

二是充分發(fā)揮工程質(zhì)監(jiān)站在工程質(zhì)量監(jiān)督方面的作用，要求質(zhì)監(jiān)人員在頁(yè)腳文字

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施工過程中進(jìn)行施工前預(yù)控、施工中過程控制和事后把關(guān)控制，做到全過程跟蹤監(jiān)督管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出質(zhì)量問題，并督促施工單位及時(shí)整改，確保了工程質(zhì)量；

三是我們要求現(xiàn)場(chǎng)各部門、各專業(yè)，以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù)，以跟蹤檢查為手段，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與控制，并明確責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，全方位投入施工調(diào)試工作，對(duì)設(shè)備安裝、調(diào)試進(jìn)行全過程管理。

由于各參建單位對(duì)工程質(zhì)量的高度重視和共同努力，在建機(jī)組工程在土建、安裝和分系統(tǒng)調(diào)試質(zhì)量等方面都得到了有效控制。其中#1機(jī)組土建、安裝工程的四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目合計(jì)為1307項(xiàng)，驗(yàn)收率為91.35。#1機(jī)組承壓部件焊口總數(shù)為15275只，其中無(wú)損探傷檢測(cè)焊口9355只，焊口檢驗(yàn)一次合格率為99.10。分系統(tǒng)調(diào)試驗(yàn)收為49項(xiàng)，驗(yàn)收項(xiàng)目?jī)?yōu)良率為100；#2機(jī)組土建工程四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目196項(xiàng)，驗(yàn)收率為94.39，驗(yàn)收項(xiàng)目合格率為100；安裝工程四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目212項(xiàng)，驗(yàn)收率為91.04；#2機(jī)組承壓部件焊口總數(shù)為15273只，其中無(wú)損探傷檢測(cè)焊口7603只，焊口檢驗(yàn)一次合格率為98.42。分系統(tǒng)調(diào)試驗(yàn)收為43項(xiàng)，驗(yàn)收項(xiàng)目?jī)?yōu)良率為100；＃3機(jī)組土建工程應(yīng)有四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目1625項(xiàng)，截止目前，已驗(yàn)收1596項(xiàng)，驗(yàn)收率為98.22，驗(yàn)收項(xiàng)目合格率為100；安裝工程應(yīng)有四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目382項(xiàng)，已驗(yàn)收364項(xiàng)，驗(yàn)收率為95.29，驗(yàn)收合格率為100；焊接工程四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目為58項(xiàng)，已經(jīng)驗(yàn)收58項(xiàng)，優(yōu)良率100；分系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)驗(yàn)收為66項(xiàng)，目前已完成驗(yàn)收64項(xiàng)，優(yōu)良64項(xiàng)，驗(yàn)收項(xiàng)目?jī)?yōu)良率為100。工程總體質(zhì)量受控，達(dá)到優(yōu)良水平。

二、在役機(jī)組迎峰度夏情況

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（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，領(lǐng)會(huì)精神，明確目標(biāo)

我們一是認(rèn)真組織全體中層管理人員及部門安全員，參加了5月24日國(guó)家電網(wǎng)公司召開的迎峰度夏安全電視電話會(huì)議，聽取了國(guó)電公司劉振亞總經(jīng)理的重要講話，并組織學(xué)習(xí)討論；二是組織相關(guān)部門和人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了地方政府與企業(yè)所簽

[1] [2] 的《防汛責(zé)任書》；三是組織召開迎峰度夏及防汛防臺(tái)防暑降溫專題會(huì)，落實(shí)了相關(guān)預(yù)案和措施；四是近期組織召開了由建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)、調(diào)試等單位主要負(fù)責(zé)人參加的工程建設(shè)項(xiàng)目安全委員會(huì)，分析和討論了當(dāng)前影響迎峰度夏工作的主要因素，并就如何進(jìn)一步加強(qiáng)板橋工地的安全管理工作進(jìn)行了具體的安排和布置。

（二）成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，做到措 施到位，責(zé)任落實(shí)

我們一是成立了工地防汛防臺(tái)風(fēng)防暑降溫指揮部，由建設(shè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮，下設(shè)防汛防臺(tái)辦公室和搶險(xiǎn)突擊隊(duì)。二是編制了汛防臺(tái)風(fēng)工作責(zé)任制和防汛防臺(tái)風(fēng)搶險(xiǎn)工作預(yù)案，明確了任務(wù)，落實(shí)了責(zé)任；三是要求各部門對(duì)可能出現(xiàn)的問題逐一進(jìn)行了排查，并落實(shí)了潛水泵、編織袋、雨具等防汛器具和防汛物資，做到組織落實(shí)、物資落實(shí)和措施落實(shí)。

（三）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保在役機(jī)組安全生產(chǎn)

在生產(chǎn)管理方面，我們一是加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，合理安排技術(shù)力量，遇有重大操作采取兩班制，增加運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備性能的感性認(rèn)識(shí)，提高操作水平；二是加強(qiáng)巡回檢查，做好事故預(yù)想，及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷并及時(shí)消除；三是根據(jù)電網(wǎng)負(fù)荷的變化情況，及時(shí)調(diào)整，嚴(yán)格按照機(jī)組額定參數(shù)運(yùn)行，頁(yè)腳文字

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確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行；四是加強(qiáng)新投產(chǎn)機(jī)組的性能試驗(yàn)，提高設(shè)備可靠性。配合電科院對(duì)#

1、#2機(jī)組進(jìn)行了性能試驗(yàn)和優(yōu)化運(yùn)行試驗(yàn)；五是加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)，并利用兩次機(jī)組全停機(jī)會(huì)（供電部門檢修過江鐵塔）消除了許多因廠家設(shè)計(jì)原因、電建公司施工及廠家所供設(shè)備制造質(zhì)量不好而存在的安全隱患，目前兩臺(tái)在運(yùn)機(jī)組設(shè)備缺陷大幅度減少，運(yùn)行人員和維修人員對(duì)設(shè)備和系統(tǒng)更加熟悉，技術(shù)水平明顯提高，機(jī)組運(yùn)行比整套啟動(dòng)試運(yùn)時(shí)更加安全穩(wěn)定。目前生產(chǎn)情況總體良好，各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)基本達(dá)到設(shè)計(jì)值。機(jī)組保護(hù)投入率達(dá)100，自動(dòng)投入率95以上。AGC和一次調(diào)頻能正常投入。

經(jīng)過各方面共同努力，2004年累計(jì)完成發(fā)電量64747萬(wàn)千瓦時(shí)，完成上網(wǎng)電量60106萬(wàn)千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)銷售收入17445萬(wàn)元。今年1-5月份發(fā)電量完成69191萬(wàn)千瓦時(shí)，與省經(jīng)貿(mào)委下達(dá)計(jì)劃比，多發(fā)電量3787萬(wàn)千瓦時(shí)，完成上網(wǎng)電量63936萬(wàn)千瓦時(shí)。1-5月份耗用原煤321589噸，供電煤耗完成352克/千瓦時(shí)，發(fā)電廠用電率6.75，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在同類型機(jī)組中均處于領(lǐng)先地位。文秘114版權(quán)所有

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第三篇：電力企業(yè)迎峰度夏保供電經(jīng)驗(yàn)材料

電力企業(yè)迎峰度夏保供電經(jīng)驗(yàn)材料

決戰(zhàn)尖峰時(shí)刻

電力，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈，是人民群眾生產(chǎn)生活不可或缺的能源。近年來，由于經(jīng)濟(jì)高位運(yùn)行和快速發(fā)展，電力供需矛盾加劇，電力短缺、拉閘限電已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域和各大媒體出現(xiàn)頻率最高的術(shù)語(yǔ)。XX，作為全國(guó)重要的能源、原材料工業(yè)基地，同全國(guó)一樣經(jīng)受著“電荒”的嚴(yán)峻烤驗(yàn)，迎

峰度夏期間，強(qiáng)勁的用電需求一次又一次將電網(wǎng)負(fù)荷推上極限。暑夏過后憶當(dāng)時(shí)，“尖峰時(shí)刻”的決戰(zhàn)帶給了我們太多的汗水，太多的責(zé)任----好范文版權(quán)所有

未雨綢繆應(yīng)“大烤”

2005年，XX地區(qū)用電負(fù)荷持續(xù)攀升，夏季最大負(fù)荷達(dá)到292萬(wàn)千瓦。但由于前幾年大規(guī)模的城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)和配網(wǎng)改造工程，基本保證了電網(wǎng)安然度夏。進(jìn)入冬季，在黑色金屬冶煉及壓延業(yè)等用電大戶的帶動(dòng)下，電網(wǎng)負(fù)荷猛增至332萬(wàn)千瓦，增幅達(dá)32.4。致使1998年以來的電力供需平衡被打破，出現(xiàn)了人們最不愿意看到的拉閘限電局面，日拉限負(fù)荷最高達(dá)57萬(wàn)千瓦。根據(jù)未來XX鋼鐵工業(yè)及經(jīng)濟(jì)建設(shè)對(duì)電力的需求情況，預(yù)計(jì)2004年夏季最大負(fù)荷將達(dá)到360—370萬(wàn)千瓦，供電緊張問題已成為制約XX經(jīng)濟(jì)難以逾越的“瓶頸”。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)將嚴(yán)峻的供電形勢(shì)向XX市委、市政府和XX電網(wǎng)公司報(bào)告，針對(duì)XX以“四大興市工程”為代表的50個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，提出了電力發(fā)展再提速的“1166”工程建設(shè)規(guī)劃，即：新建一個(gè)500千伏變電站,增容一個(gè)500千伏變電站,新建六個(gè)220千伏變電站,擴(kuò)建六個(gè)220千伏變電站，工程總投資26.23億元，引起了市領(lǐng)導(dǎo)和電網(wǎng)公司的高度重視。XX市委、市政府召開供電形勢(shì)專題分析會(huì)，專門成立了由市委、市府主要負(fù)責(zé)人參加的電力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)和解決電力建設(shè)中遇到的難點(diǎn)和重大問題。要求把電力發(fā)展作為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的頭等大，加快電網(wǎng)改造和電力項(xiàng)目的建設(shè)步伐，開通“綠色通道”，特事特辦，確保電力先行。XX電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)XX、XX先后來XX現(xiàn)場(chǎng)辦公，在項(xiàng)目審批、規(guī)劃設(shè)計(jì)、資金立項(xiàng)等方面給予了全力支持。為了使“1166”工程趕在今年熱浪襲來之前發(fā)揮效應(yīng)，在工程建設(shè)過程中，公司上下密切配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，廣大參戰(zhàn)職工不怕疲勞，連續(xù)作戰(zhàn)，克服施工受阻和各種惡劣氣候的影響，頂風(fēng)冒雪，風(fēng)餐露宿，日以繼夜地趕工期，搶速度。6月4日，XX、東北高姜二回500千伏線路一次啟動(dòng)成功；6月13日22時(shí)58分，安各莊500千伏變電站正式并網(wǎng)投入運(yùn)行，姜—安—濱500千伏環(huán)網(wǎng)形成。姜—安—濱工程的勝利竣工，標(biāo)志著“1166”工程取得重大突破，使XX電網(wǎng)的受電能力由80萬(wàn)千瓦增加到160萬(wàn)千瓦，對(duì)于緩解XX乃至XX的缺電之急，發(fā)揮了重要作用。

與此同時(shí)，公司投入1.14億元資金強(qiáng)化城市中低壓電網(wǎng)建設(shè)，打通脈絡(luò)，強(qiáng)筋壯骨，一大批10千伏配電線路和老舊配電室得到改造，配網(wǎng)系統(tǒng)“卡脖子“的問題得到有效解決。

多策并舉戰(zhàn)尖峰

2004年夏天如期而至，受持續(xù)的高溫高濕天氣的影響，7月中旬到8月中旬，最大用電負(fù)荷又連續(xù)刷新紀(jì)錄。7月16日，XX電網(wǎng)最大負(fù)荷達(dá)到347萬(wàn)千瓦。8月10日，XX地區(qū)用電負(fù)荷、供電量雙雙沖頂，整點(diǎn)最大負(fù)荷高達(dá)360萬(wàn)千瓦，日供電量首次突破8000萬(wàn)千瓦時(shí)大關(guān)。

大負(fù)荷嚴(yán)峻地考驗(yàn)著XX電網(wǎng)的運(yùn)行狀況。

XX地區(qū)77座110千伏及以上變電站中，25座變電站的40臺(tái)變壓器負(fù)載率在80以上，奔城、韓城、遷安、錢營(yíng)等10座變電站過載運(yùn)行。10千伏及以下配電設(shè)施更是承受著巨大的壓力。

尖峰時(shí)刻，公司領(lǐng)導(dǎo)班子以“保主網(wǎng)、保北京、保重要用戶、保地區(qū)供電”為目標(biāo)，周密部署，超前決策，舉全局之力迎戰(zhàn)大負(fù)荷。公司上下認(rèn)真貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司電話會(huì)議精神，全面落實(shí)各項(xiàng)度夏措施，分別組織召開了公司迎峰度夏動(dòng)員會(huì)，地方電廠和各縣（市，區(qū)）電力局迎峰度夏工作會(huì)，大工業(yè)用戶有序用電協(xié)調(diào)會(huì)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，同心協(xié)力，共渡缺電難關(guān)。加大供電形勢(shì)的宣傳力度，積極推動(dòng)需求側(cè)管理工作，緊緊依靠地方政府，采用行政、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的手段引導(dǎo)用戶錯(cuò)峰避峰，削峰填谷。

面對(duì)一浪又一浪的負(fù)荷洪峰，調(diào)度部門牢固樹立大電網(wǎng)意識(shí)，嚴(yán)格服從XX電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度，及時(shí)跟蹤電力供需形勢(shì)變化，合理安排運(yùn)行方式，從強(qiáng)化負(fù)荷管理，嚴(yán)格調(diào)度紀(jì)律入手，盡最大努力減少拉路，縮短用戶的停電時(shí)間。輸變運(yùn)行和檢修部門以杜絕人身和誤操作為最低標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)設(shè)備的特巡、監(jiān)測(cè)和消缺工作。7至8月份，220千伏變電站完成倒閘操作1503次15538項(xiàng)，紅外測(cè)溫發(fā)現(xiàn)各類發(fā)熱缺陷343件，確保了電網(wǎng)和設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。用電營(yíng)配部門加速實(shí)施小區(qū)配電室改造工程，大大減輕了居民小區(qū)的因設(shè)備老舊而造成的故障壓力。

迎峰度夏期間，公司領(lǐng)導(dǎo)放棄假日休息，嚴(yán)格帶班值班和請(qǐng)銷假制度，深入生產(chǎn)一線，檢查督

第四篇：迎峰度夏有序用電工作匯報(bào)

兗州供電部迎峰度夏有序用電工作匯報(bào)

2010年以來，隨著重點(diǎn)工程、市政府百項(xiàng)工程的開工建設(shè)以及經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響的逐步消減，兗州市售電量大幅增長(zhǎng)，1-4月份，售電量累計(jì)完成3.7606億千瓦時(shí)，比去年同比增長(zhǎng)31.42%。夏季用電高峰即將到來，預(yù)計(jì)兗州供電區(qū)域今年最高負(fù)荷將達(dá)到20萬(wàn)千瓦。為切實(shí)做好迎峰度夏有序用電工作，我部積極落實(shí)集團(tuán)公司、市公司迎峰度夏有序用電工作精神，制定了一系列的有序用電方案，以確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

一、有序用電工作準(zhǔn)備情況

1、在電網(wǎng)迎峰度夏期間，恢復(fù)兗州市有序用電管理辦公室成員單位集中辦公制度，密切關(guān)注電力供應(yīng)形勢(shì)，一旦出現(xiàn)電力供應(yīng)緊張局面，成員單位將實(shí)行線路、用電戶分別承包，按照限額級(jí)別，隨時(shí)啟動(dòng)和執(zhí)行相應(yīng)的有序用電方案和措施。

2、與兗州市電視臺(tái)、廣播電臺(tái)達(dá)成協(xié)議，在迎峰度夏期間加大宣傳告知力度，如執(zhí)行限額用電，將每天播報(bào)電力供應(yīng)形勢(shì)、缺口及執(zhí)行的有序用電措施等相關(guān)信息。必要時(shí)，將制作專題節(jié)目進(jìn)行宣傳。

3、制定了各生產(chǎn)企業(yè)錯(cuò)峰、避峰用電的負(fù)荷指標(biāo)（見附表），并以書面《告知書》的形式，對(duì)各生產(chǎn)企業(yè)的用電負(fù)荷和用電時(shí)間段進(jìn)行明確。同時(shí)，按照線路負(fù)荷情況利用需求側(cè)系統(tǒng)對(duì)用電戶進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，對(duì)不按規(guī)定時(shí)間段和負(fù)荷用電的，有序

用電管理辦公室成員單位工作人員將到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，以督促用電戶嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定。

4、制定了在高峰用電期間照明路燈、霓虹燈、宣傳廣告燈、城市景觀燈及商場(chǎng)、飯店、賓館客運(yùn)貨運(yùn)電梯的控制使用方案，并以書面《路燈限電督辦書》、《照明景觀燈具停限告知書》、《客、貨運(yùn)電梯停限告知書》的形式發(fā)送到各相關(guān)用電客戶，以配合移峰、避峰措施的有效實(shí)施。

5、制定了各生產(chǎn)企業(yè)“開五停二”、“開四停三”、“開三停四”的有序用電方案，以針對(duì)不同的電力供應(yīng)形勢(shì)隨時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)的開停方式，作為有序用電錯(cuò)峰用電的備用執(zhí)行方案。

6、制定了2010年兗州供電區(qū)線路限電拉路順序，當(dāng)電力供應(yīng)形勢(shì)嚴(yán)峻，需要拉路限電才能保證電網(wǎng)安全時(shí)，將按照政府批準(zhǔn)的供電線路拉路順序，依次進(jìn)行拉路限電。

7、聯(lián)合政府職能部門，對(duì)兗州境內(nèi)各企業(yè)自備電廠進(jìn)行走訪、調(diào)查、協(xié)商。在電力供應(yīng)不足時(shí)，鼓勵(lì)各自備電廠滿發(fā)、滿供，支持電網(wǎng)負(fù)荷，以增加電力負(fù)荷供應(yīng)途徑和空間。

8、全力以赴，保障服務(wù)，做到缺電不缺服務(wù)。在迎峰度夏期間，加強(qiáng)“95598”服務(wù)熱線和緊急搶修隊(duì)伍力量。同時(shí)，增加供電線路、配電臺(tái)區(qū)等電氣設(shè)備的巡視密度。做好緊急搶修人員、車輛、工器具、材料的準(zhǔn)備工作，對(duì)各種故障報(bào)修快速反應(yīng)，緊急搶修。

二、有序用電工作存在的困難。

1、兗州市工業(yè)產(chǎn)業(yè)集中，并且是老工業(yè)企業(yè)和新興企業(yè)并存。特別是近幾年來，政府舊企業(yè)改制以及招商引資力度比較大，一旦遭遇電力供應(yīng)不足，政府、企業(yè)與供電企業(yè)的矛盾增加，給有序用電工作帶來很大壓力。

2、兗州市玻璃冶煉工業(yè)較多，規(guī)模較大，其生產(chǎn)流程實(shí)現(xiàn)避峰或按時(shí)間段生產(chǎn)，將會(huì)造成較大的經(jīng)濟(jì)損失，并可直接導(dǎo)致其主要設(shè)備損壞，所以電力連續(xù)供應(yīng)要求高，高峰用電期間避峰難度大。

三、關(guān)于有序用電工作對(duì)市公司的建議。

1、迎峰度夏期間，如電力供應(yīng)緊張，需要采取避峰或限電措施時(shí)，請(qǐng)?zhí)崆皩⒇?fù)荷限用情況、宣傳口徑及各級(jí)政府部門和集團(tuán)公司和市公司的相關(guān)文件、通知、要求等進(jìn)行下發(fā)，以便及時(shí)向地方政府匯報(bào)，順利啟動(dòng)相應(yīng)方案。同時(shí)，建議當(dāng)日下發(fā)次日限電負(fù)荷指標(biāo)。

2、在有序用電期間，及時(shí)通報(bào)一下各企業(yè)自備電廠的工作數(shù)據(jù)，讓當(dāng)?shù)卣皶r(shí)掌握各電廠發(fā)電能力和發(fā)電量，以便進(jìn)一步采取措施，鼓勵(lì)企業(yè)自備電廠提高發(fā)電能力。

四、根據(jù)負(fù)荷情況制定移峰、錯(cuò)峰序位表（見附表）。

第五篇：迎峰度夏準(zhǔn)備工作匯報(bào)

迎峰度夏準(zhǔn)備工作匯報(bào) ###市供電公司

（20##年##月##日）

針對(duì)2012年迎峰度夏工作面臨的形勢(shì)，公司按照省、市公司的要求與部署，結(jié)合“安全年”活動(dòng)的開展，全面部署，精心安排，切實(shí)做好迎峰度夏各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保迎峰度夏工作有效落實(shí)。建立以全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員為第一責(zé)任人的迎峰度夏值班制度，統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指揮迎峰度夏期間電力供應(yīng)保障工作。同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)到變電站、線路、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行迎峰度夏工作檢查監(jiān)督，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，確保迎峰度夏及防臺(tái)防汛工作順利開展。

二、加大電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行管理力度，提高輸變電設(shè)備的健康水平。強(qiáng)化電網(wǎng)運(yùn)行管理，密切監(jiān)視電網(wǎng)負(fù)荷變化情況，合理安排運(yùn)行方式，根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整、轉(zhuǎn)移負(fù)荷，以保證電網(wǎng)主設(shè)備不出現(xiàn)過載運(yùn)行情況。對(duì)所有通信、自動(dòng)化設(shè)備的狀況、運(yùn)行情況進(jìn)行核查，提高通信、自動(dòng)化設(shè)備的管理和事故情況下的快速恢復(fù)能力。對(duì)所有主網(wǎng)設(shè)備、配網(wǎng)設(shè)備和重負(fù)荷設(shè)備，開展夜間巡視、高峰特巡及紅外測(cè)溫工作，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的缺陷。

三、合理安排施工計(jì)劃，加快迎峰度夏電網(wǎng)工程建設(shè)。加強(qiáng)工程協(xié)調(diào)，合理安排時(shí)間，提早介入，積極參與設(shè)備的質(zhì)檢、驗(yàn)收、調(diào)試與啟動(dòng)。在配網(wǎng)方面，加快實(shí)施具備條件項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，重點(diǎn)解決線路“卡脖子”、配變超負(fù)荷等問題。

四、加強(qiáng)用電安全檢查，確保重要用戶、重要場(chǎng)所安全用電。對(duì)供電區(qū)域內(nèi)的高危企業(yè)和重要用戶的供用電設(shè)施、自備應(yīng)急電源配備以及生產(chǎn)能力等情況進(jìn)行摸底排查。對(duì)存在沒有第二路電源或未制定停電應(yīng)急預(yù)案等問題的重要用戶，發(fā)出整改通知，提出建議和意見，并擬定以文字形式上報(bào)地方發(fā)改經(jīng)貿(mào)委和安監(jiān)局等主管部門，指出其危害性、嚴(yán)重性并建議盡早整改。

五、開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，做好電力設(shè)施保護(hù)工作。結(jié)合“安全年”活動(dòng)的開展，利用多種形式開展電力線路通道專項(xiàng)治理活動(dòng)，發(fā)動(dòng)線路和農(nóng)電護(hù)線人員深入宣傳電力設(shè)施保護(hù)條例。清理通道樹木，制止線路下違章施工，有效保證輸電線路的安全運(yùn)行。并認(rèn)真做好重要線路的特巡工作，防止出現(xiàn)危害線路運(yùn)行安全的情況。

六、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，積極準(zhǔn)備迎峰度夏物資。加強(qiáng)對(duì)變電站防汛設(shè)施、附屬設(shè)施的檢查維護(hù)管理，建立變電站防汛設(shè)施臺(tái)帳和防汛備品臺(tái)帳。對(duì)26座變電站的照明設(shè)施進(jìn)行檢查，對(duì)存在問題的照明設(shè)施及時(shí)進(jìn)行更換維修。并認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急準(zhǔn)備措施，物資裝備提前準(zhǔn)備到位，以應(yīng)對(duì)惡劣天氣。

七、加強(qiáng)應(yīng)急管理，進(jìn)一步提高事故應(yīng)急響應(yīng)能力。積極修訂完善2012年###電網(wǎng)迎峰度夏保電措施預(yù)案、電網(wǎng)事故處理預(yù)案等，對(duì)應(yīng)急車輛、應(yīng)急物資、搶險(xiǎn)人員、通訊、備品備件、防汛值班等進(jìn)行周密安排，保證災(zāi)害事故發(fā)生后高效、有序地開展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。開展大型反事故演習(xí)，提高人員的事故處理能力，保證電網(wǎng)的安全運(yùn)行。對(duì)突發(fā)事件在妥善處理和上報(bào)的同時(shí)，積極與政府有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，準(zhǔn)確及時(shí)地向新聞媒體和社會(huì)公布事件信息，積極主動(dòng)地應(yīng)對(duì)和化解不良影響，促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)和諧。