第一篇：蘇家村村情調(diào)研報告

蘇家村村情調(diào)研報告

2008年上任至今，在村工作的這兩年時間里，我一方面繼續(xù)虛心學(xué)習(xí)農(nóng)村的工作方法，加深與村民們的感情交流；另一方面，我在已經(jīng)熟悉的工作基礎(chǔ)上，認(rèn)真對待每一個需要處理的問題，開始提醒自己注意細(xì)節(jié)，培養(yǎng)工作敏感性。通過走訪群眾、與村領(lǐng)導(dǎo)座談、實地考察等方式了解本村村情，對蘇家村的基本村情有了一定的了解?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、蘇家村基本村情

1.蘇家村概況

蘇家村位于拔山東部，享有拔山東大門之稱，東臨永豐鎮(zhèn)觀橋村，西臨本鎮(zhèn)八一村、石聯(lián)村，北臨八德村、馬灌鎮(zhèn)金寶村。幅員面積約4.8平方公里，下轄6個農(nóng)業(yè)合作社，有645戶人家，總?cè)丝?302人，全村勞動力1480人，其中外出務(wù)工人員年流量980人，全家外出200戶612人，總耕地面積1515.6畝，其中田918畝，地597.6畝，林地面積780畝。我村現(xiàn)有村級道路13公里，山坪塘、水庫共17個。自來水安裝300戶，天然氣安裝2戶，有45個沼氣池，安裝電話300個。

2．蘇家村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r

全村主要收入來源是外出務(wù)工收入和種植業(yè)收入。種植業(yè)主要是水稻、小麥、玉米，水稻制種面積200畝，收入22萬元；小麥面積200畝，玉米280畝，蔬菜25畝，總收入35萬，養(yǎng)殖業(yè)主要是生豬，2009年，家禽存欄500頭，出欄560頭，種養(yǎng)殖大戶22戶，2009年農(nóng)民人均純收入3608元。全村有工商個體戶10戶，從業(yè)人員24人，年經(jīng)濟(jì)收入20萬。全村的特色產(chǎn)業(yè)是水稻制種，制種面積200畝，收入80萬元。

3.基層組織建設(shè)情況

蘇家村支委共有7名成員，男同志6名，女同志1名。蘇家村雙委在村支書廖俸臣、村主任廖世良的帶領(lǐng)下，努力學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹“三項活動”，為領(lǐng)導(dǎo)群眾架起橋梁，不斷加強(qiáng)和完善基層組織建設(shè)。全村共有黨員98名，預(yù)備黨員2名，6個黨支部小組，榮獲“五好”黨支部稱號。我村堅持與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，采取多項措施，以改革創(chuàng)新精神研究新情況、解決新問題、進(jìn)行新探索、總結(jié)新經(jīng)驗，全面、深入、扎實、持久地推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)，不斷提高農(nóng)村基層組織建設(shè)水平，加快基層組織建設(shè)步伐。

二、蘇家村存在的問題及優(yōu)勢分析

1、蘇家村目前存在的問題

（1）村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱。沒有村辦企業(yè)，村級收入很少，可支配收入有限辦公經(jīng)費緊張，辦公條件簡陋。對于大項目的實施，村里沒有能力提供財力支持，不利于村級建設(shè)的開展實施。

（2）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一。目前我們村主要以種植水稻和小麥、玉米為主，高效農(nóng)業(yè)方面發(fā)展落后，很大程度上還是靠天吃飯，純農(nóng)業(yè)的發(fā)展模式很難使經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有大的飛躍。

（3）基層黨建薄弱。主要表現(xiàn)在：創(chuàng)新意識仍然不夠強(qiáng)，有個別村干部存在畏難情緒，工作創(chuàng)新不夠大膽，致使黨組織的凝聚力在某種程度上有所減弱，不能適應(yīng)社會發(fā)展的需要，影響了工作的順利開展；創(chuàng)新工作遇到了“制度性”制約，雖然村委會班子和村黨支部都是通過民主選舉產(chǎn)生的，但村級黨組織成員上級黨委好“管理”，村委會班子成員卻難以“管理”，產(chǎn)生了微妙關(guān)系，甚至不和諧的聲音。我村黨員成員年齡結(jié)構(gòu)老齡化，青年人長年外地務(wù)工，黨組織活動開展困難，缺乏有知識、有文化、工作能力強(qiáng)，具有開拓創(chuàng)新、事業(yè)心強(qiáng)的年輕人。

（4）干部責(zé)任心欠缺。黨委政府布置的工作執(zhí)行能力不高，上級分派任務(wù)到基層，基層的干部就開互相的推諉，不能夠予以重視，最終導(dǎo)致工作不能按時的完成。

（5）村級賬務(wù)管理尚待規(guī)范。一是帳款沒有分開，村財產(chǎn)管理手續(xù)不全；二是財務(wù)帳目混亂不清，財務(wù)科目設(shè)置不規(guī)范，基本是流水帳，不能正確反映財務(wù)收支的情況，查帳相當(dāng)不便；三是賬本混亂，一屆班子一任會計出納，各自保管帳本。在更換財會人員時，新老財會人員交接手續(xù)不完備，該交的沒有交齊，該說的沒有交代清楚，該接的手續(xù)沒有完全接過來，造成了票據(jù)遺失和資料不全的現(xiàn)象。

（6）遠(yuǎn)程教育資源沒有得到充分的利用。村里雖然擁有了遠(yuǎn)程教育的平臺和載體，但是幾乎沒有使用，資源沒有得到充分的利用。

（7）村民精神文化、娛樂生活單調(diào)。由于在家的村民大多為老人、婦女和兒童，村里缺少文化生活的載體，大多數(shù)時候以打撲克、打麻將為主要的娛樂生活。導(dǎo)致少部分村民缺少脫貧致富的意識，沒有發(fā)展的思想理念，這也是全村發(fā)展步伐滯后的原因之一。

2、蘇家村優(yōu)勢分析

（1）石遂公路橫穿而過，東臨永豐鎮(zhèn)觀橋村，西臨本鎮(zhèn)石聯(lián)村，交通便利，具有良好得區(qū)位優(yōu)勢。

（2）土地資源豐富。我村土地資源較豐富，可以充分考慮通過土地流轉(zhuǎn)，引進(jìn)高效農(nóng)業(yè)項目，結(jié)合農(nóng)戶萬元增收項目，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖、種植，促進(jìn)農(nóng)民增收。

（3）村民有很強(qiáng)烈的致富意識，通過走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn)，全體村民們都想過上富裕的生活，但是往往只是在心里想致富，沒有付諸在實際行動上，部分村民的致富阻礙是找不到適當(dāng)?shù)拈T路，不敢也不愿意冒險。

三、村級發(fā)展初步構(gòu)想建議

（1）積極發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。當(dāng)前，基層干部群眾發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的意識還比較淡薄，還存在著嚴(yán)重的“等、靠、要”的思想。我村可通過盤活集體資產(chǎn)、能人帶動、建立合作組織，發(fā)展村級特色經(jīng)濟(jì)，打造一村一品，既可增加本村收入，也可讓村民共享發(fā)展成果，走共同富裕之路。

（2）調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)開發(fā)力度。積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，組織成立專業(yè)合作社，在現(xiàn)有耕地的基礎(chǔ)上，想方設(shè)法提高土地的利用率，加大資金、技術(shù)投入，進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)配套設(shè)施。充分利用我村的區(qū)位優(yōu)勢，因地制宜，開發(fā)高效農(nóng)業(yè)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)作物新品種推廣，發(fā)展規(guī)模反季節(jié)蔬菜大棚。

（3）加強(qiáng)基層組織建設(shè)。充分尊重農(nóng)民的主體地位，充分調(diào)動農(nóng)民群眾投身新農(nóng)村建設(shè)的積極性、創(chuàng)造性，以擁有強(qiáng)大的堅實的群眾基礎(chǔ)。切實加強(qiáng)村民自治建設(shè)，健全和完善村務(wù)公開、民主管理制度和民主自治機(jī)制，發(fā)揮其在推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，引領(lǐng)農(nóng)民脫貧致富方面的作用。要盡快建立健全基層團(tuán)組織，讓全村團(tuán)員在村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)揮先鋒模范作用。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動落實“三項制度”，破解“萬元增收”難題，為提高我村“萬元增收”的整體水平，開展以“三項制度”為載體的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，助推萬元增收，為新時期推動我村農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，實現(xiàn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”目標(biāo)，為“萬元增收”指明方向，注入新活力。

（4）創(chuàng)建農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)示范村。緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容

整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村目標(biāo)，努力建設(shè)堅強(qiáng)有力的村級組織，認(rèn)真落實廉政建設(shè)制度，扎實開展廉政教育，嚴(yán)密健全規(guī)章制度，監(jiān)督民主管理到位，促進(jìn)村級經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展。計劃經(jīng)過三到五年的努力，逐步建立與社會主義新農(nóng)村建設(shè)相適應(yīng)的農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機(jī)制，進(jìn)一步改善黨群干群關(guān)系，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。

（5）強(qiáng)化村干部責(zé)任心意識。一是實行定期坐班辦事制度，并記錄工作日志；二是提高村干部自學(xué)積極性，在會上讓村干部走上臺，匯報本村工作情況，在村社為農(nóng)民講解國家惠農(nóng)政策，使村干部學(xué)習(xí)自覺性得以提高。不斷深化“三項制度”、“三進(jìn)三同”、“一述二評三公示”等系列活動，真正讓黨建工作在基層叫得應(yīng)、進(jìn)得去、訪得實、記得細(xì)、辦得好、看得到，有效推進(jìn)基層工作，密切黨群干群關(guān)系。

（6）加強(qiáng)村級財務(wù)管理。一是堅定不移實行村級財務(wù)公開，加大民主理財力度。如實向群眾公開，接受群眾監(jiān)督，做到公開內(nèi)容全面完整，公開時間及時，重點公開上級下?lián)艿目铐梼?nèi)容，徹底消除群眾心中疑慮；二是建立村級財務(wù)審計制度，確保村級財務(wù)走上規(guī)范化道路。實行村干部離任審計、年度工作審計、專項財務(wù)審計。對農(nóng)村離任的村干部在任職期間的所有經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行審計，對群眾反映強(qiáng)烈的專項財務(wù)應(yīng)逐項進(jìn)行審計；三是加大懲處力度，建立責(zé)任追究制度。加大對村干部違紀(jì)問題的查處力度。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)村干部有違反規(guī)定虛報、謊報、白條子入賬和貪污、挪用村集體資金等問題的，無論其平時工作好壞，個人感情的深淺，均要及時對其作出處理，使其不敢謀私利。

（7）充分利用遠(yuǎn)程教育平臺，提高村民發(fā)展能力。充分利用好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育平臺對本村黨員干部和群眾進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)黨員干部和群眾對農(nóng)業(yè)科技、法律法規(guī)等知識的學(xué)習(xí)，提高黨員干部綜合素質(zhì)，指導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)，學(xué)習(xí)技術(shù)，促進(jìn)農(nóng)民增收。

（8）穩(wěn)步推進(jìn)社會保障工作、建設(shè)和諧村莊。進(jìn)一步加大宣傳、引導(dǎo)村民參加農(nóng)村醫(yī)療保險和社會養(yǎng)老保險，把這些惠民政策真正地宣傳到位，從根本上提高廣大村民的積極性，同時對村民開展民主法制宣傳教育，提高村民遵紀(jì)守法意識，維持良好治安秩序，構(gòu)建和諧形勢。

作為蘇家村的村官，我將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，深入農(nóng)村，積極與村民和黨員干部溝通，積極為村委建言獻(xiàn)策，爭當(dāng)“學(xué)習(xí)型、勤政型、創(chuàng)業(yè)型、滿意型”大學(xué)生村干部，努力作好國家政策法規(guī)的宣傳員、村情民意的調(diào)查員、新農(nóng)村建設(shè)的推進(jìn)員、群眾事務(wù)的代辦員、弱勢群體的救助員和遠(yuǎn)程教育的操作員。以維護(hù)本村社會穩(wěn)定為前提，以促進(jìn)本村村民增收為目標(biāo)，扎實推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，為蘇家村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會事業(yè)全面進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。

第二篇：前進(jìn)村村情調(diào)研報告

宿豫區(qū)新莊鎮(zhèn)前進(jìn)村村情調(diào)研報告

2013年元旦，按照鎮(zhèn)黨委政府安排，由我擔(dān)任新莊鎮(zhèn)前進(jìn)村駐村干部，作為駐村干部，和村支兩委一起推動前進(jìn)村又好又快發(fā)展是我的工作職責(zé)。如今，時間已經(jīng)過去十個多月，期間經(jīng)歷了“百名干部聯(lián)千戶”活動、低收入戶建檔立卡，低保、五保戶核查，夏季秸稈還田和秸稈禁燒，“三項費用”收繳，“三百訪談”活動，“土地流轉(zhuǎn)”，村支兩委換屆，秋季秸稈還田和秸稈禁燒等，同時，通過田間地頭實地走訪調(diào)查，召開群眾座談會，和村組干部交流探討等形式，加深了我對前進(jìn)村的了解，同時對前進(jìn)村所面臨的問題、困難以及今后的發(fā)展對策有了一些個人淺薄的思考?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、基本情況

前進(jìn)村位于宿豫區(qū)東郊8公里，全村共有9個村民小組，588戶居民，人口2435人，其中黨員89名，低保戶32戶，五保戶12戶，低收入戶210戶，土地總面積5224畝，其中流轉(zhuǎn)土地面積1500余畝。一直以來，在鎮(zhèn)黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全村黨員干群的共同努力下，華通道路工程有限公司、順達(dá)工程有限公司、五德旺米業(yè)、華夏園林、中節(jié)能草場、永強(qiáng)液化氣站、徐亮養(yǎng)雞場、昌搏養(yǎng)雞場、韓斌特種水產(chǎn)養(yǎng)殖場（水蛭項目）、許開建特種水產(chǎn)養(yǎng)殖場（泥鰍項目）、黃桃種植基地、韓松竹柳基地、喬紅霞紅葉石楠基地、周承業(yè)養(yǎng)雞場、淺水藕種植基地等一批企業(yè)和養(yǎng)殖公司落戶前進(jìn)村。農(nóng)民集中居住區(qū)建設(shè)共計36戶現(xiàn)已搬

遷入??；計劃生育婦檢率達(dá)95%以上；綜合整治、環(huán)境衛(wèi)生都居全鎮(zhèn)前列。

二、面臨的困難和問題

（一）集體經(jīng)濟(jì)收入仍舊薄弱

雖然現(xiàn)在已經(jīng)有一部分企業(yè)入駐前進(jìn)村，但是基本上都是小企業(yè)，小養(yǎng)殖場，對本村勞動力就業(yè)不能起到明顯帶動作用，創(chuàng)造的集體經(jīng)濟(jì)收入也微乎其微，村集體經(jīng)濟(jì)收入主要來源于企業(yè)給予的部分贊助費用，對于整個村集體的運(yùn)轉(zhuǎn)仍舊杯水車薪。同時，原來村在征收三提五統(tǒng)及農(nóng)業(yè)稅費等過程中，出現(xiàn)了一些“困難戶”、“釘子戶”、“逃帳戶”、“賴帳戶”長期拖欠不交，從而形成一些歷史欠款，征收難度加大，部分歷欠資金變成了呆帳。出現(xiàn)了村欠戶、戶欠村的現(xiàn)象。

（二）村級黨員干部年齡老化，知識層次較低，干事創(chuàng)業(yè)能力不強(qiáng)

村支兩委共有8人，組長9人（其中兩人入選支委），平均年齡56.4歲，其中主職干部兩人平均年齡61歲，最年輕的計生專干也已經(jīng)41歲，年齡最大的是74歲的杜莊組組長。全村89名黨員，平均年齡59.6歲。由于農(nóng)村青年流動頻繁，發(fā)展對象難選“苗子”，農(nóng)村絕大多數(shù)有文化、有能力的青壯年紛紛外出務(wù)工、經(jīng)商，留在家中的大多是年齡偏高、文化偏低、能力偏弱的人員，綜合素質(zhì)相對較差，使得發(fā)展黨員時好“苗子”難選。同時，由于外出青年務(wù)工地點不固定、流動頻繁等原因，給黨組織的考察培養(yǎng)增加了難度，加上其本人又不主動向黨組織匯報思想和行蹤，使得入黨積極分子 2

培養(yǎng)工作難上加難?，F(xiàn)在留在家中的，一部分是有能力能夠賺到錢的，不愿當(dāng)村干部。一部分是能力差表現(xiàn)不好的，群眾不愿選。這直接導(dǎo)致了部分村干部組織群眾、引導(dǎo)群眾的能力素質(zhì)明顯滯后于農(nóng)村發(fā)展需要，主要表現(xiàn)在兩個“基本功”的缺乏上：一是一些村干部缺乏超前思維的基本功。重點表現(xiàn)在大局觀念不夠強(qiáng)，對上級方針政策存在理解上的片面性和執(zhí)行上的搖擺性，對工作缺乏前瞻性和整體性，就事論事多，疲于應(yīng)付多，處于“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的被動狀態(tài)。二是部分村干部缺乏研究解決農(nóng)村突出問題的基本功。主要體現(xiàn)在學(xué)習(xí)不夠，政策掌握不透。有的甚至存在片面的群眾觀念，不依紀(jì)依法辦事。

同時，選出的黨員代表群眾代表由于受年齡和知識結(jié)構(gòu)的局限“帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富”作用不明顯。一是部分黨員自身能力不夠強(qiáng)，“雙帶”作用不明顯，習(xí)慣于傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和“小農(nóng)”式的營銷方式，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、科技農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品的市場信息、市場營銷一竅不通，抵御自然災(zāi)害和市場供求變化風(fēng)險的能力較弱，村干部在群眾眼里降低了“含金量”。二是部分農(nóng)村“經(jīng)濟(jì)能人黨員”存在求穩(wěn)守攤、怕露富的思想，沒有在自己帶頭致富的同時積極帶領(lǐng)群眾共同致富。經(jīng)調(diào)查，這個情況在全鎮(zhèn)各村（居）都很普遍，因此農(nóng)村亟需一批帶動力強(qiáng)、思路開闊的年輕人來為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和百姓致富注入新鮮血液。

（三）群眾矛盾易發(fā)多發(fā)，干部工作壓力大

現(xiàn)如今村（居）中群眾矛盾較多，土地糾紛，鄰里矛盾，3

計劃生育，群眾上訪鬧訪等等問題，而且很多問題非常棘手。主要體現(xiàn)在：隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我國民主進(jìn)程的加快，特別是取消農(nóng)業(yè)稅以后，廣大農(nóng)村干部對于開展工作已經(jīng)無所適從。一是因為經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，老百姓的腰包鼓了，思想更先進(jìn)了，消息更通暢了，對待村（居）集體班子已經(jīng)不那么“尊重”了，正如區(qū)委張書記民情日記所說，農(nóng)業(yè)稅的取消給了群眾一種錯覺，認(rèn)為收取的水費，一事一議費用都已經(jīng)不合理，因此我們前進(jìn)村存在十幾年不交“三項費用”的群眾，而且很具“帶動示范”作用，導(dǎo)致部分干群關(guān)系更加緊張；二是因為我們的廣大農(nóng)村黨員干部不能及時適應(yīng)社會發(fā)展需要，轉(zhuǎn)變工作思路，仍然按照以往那種簡單粗暴的方式來管理農(nóng)村，顯然與現(xiàn)階段農(nóng)村發(fā)展實際不相符合。比如最近我參與處理的前進(jìn)村杜莊組土地糾紛問題，按照合同約定該6戶村民承包土地時間是2003年到2013年，但是當(dāng)時的組長并沒有把土地如期交給他們耕種，這6戶群眾真正拿到土地的時間是2005年，今年又是合同到期日，組里其他群眾紛紛要求這六戶人家讓出這48畝土地，但是實質(zhì)上這六戶只種了8年土地，強(qiáng)烈要求要種地到2015年，但是其他群眾紛紛要求按照合同執(zhí)行，于是上演一出搶種小麥爭土地的鬧劇。

一年兩季的秸稈禁燒工作，耗費了村里大量人力、物力、財力，由于秸稈禁燒工作標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，村支兩委、小組長自然不敢懈怠，紛紛撲在禁燒一線，但是，他們也是普通老百姓，家里也有土地，有的家里地還很多，由于忙于禁燒，4

耽誤了自家的農(nóng)忙，造成了家庭不和睦。禁燒期間，也容易與違反禁燒政策的鄉(xiāng)親發(fā)生矛盾，有時不免被個別群眾譏誚怒罵。這些都無形中給我們的村組干部帶來壓力，加之待遇過低，村組干部頗有怨言。用前進(jìn)村周書記的話說，他現(xiàn)在對村組干部是打“感情牌”，“哄”著大家跟他一起干，目的都是為了把前進(jìn)村的工作做好。

由于現(xiàn)在既取消農(nóng)業(yè)稅，又有國家良種補(bǔ)貼，所以土地變得寸土寸金，這在以往農(nóng)民將土地拋荒的時代相比形成強(qiáng)烈反差。類似土地糾紛還非常多，比如，1998年土地確權(quán)發(fā)證的時候，有的群眾在外打工常年不在家，也沒有把土地當(dāng)回事，現(xiàn)在回鄉(xiāng)就業(yè)了又向村里要土地；還有當(dāng)初把土地口頭無償給本組群眾耕種的，二三十年過去了，現(xiàn)在又反過來索要土地，這樣的的例子還很多，這些只是農(nóng)村工作眾多矛盾中的冰山一角。

（四）村級組織管理制度存在“形式化”

經(jīng)調(diào)查，當(dāng)前村級制度上主要存在三方面“形式化”現(xiàn)象：一是執(zhí)行制度形式化。雖然我們各村都建立了“三會一課”、“民主生活會”、“黨員活動日”等制度，并且都寫在了紙上，掛在墻上，張貼到公開欄里，但村黨組織負(fù)責(zé)人認(rèn)為組織黨員學(xué)習(xí)是務(wù)虛的，做不做一個樣，不重視黨員的學(xué)習(xí)，不組織黨員活動，黨員對此意見較大。二是村務(wù)公開形式化。現(xiàn)如今，各村都基本做到了村務(wù)公開，但一些村干部在村務(wù)、財務(wù)公開上敷衍了事，村務(wù)公開不及時，往往在村民最關(guān)注的時候不公開，上級來檢查的時候才公開，這些問題直接影響 5

了村民對村務(wù)活動的參與度和對村黨組織的信任度。三是重大事項決策的形式化。在決定重大事項時，常常是支部書記組織召開村支兩委會議決定，沒有征求黨員和群眾的意見，即使有時召開黨員干部會議，但因事前沒有深入征求干部、村民意見，事后又缺少溝通，結(jié)果不公開，導(dǎo)致干部有意見，群眾不支持，致使“民主決策、民主管理、民主監(jiān)督”形同虛設(shè)。

另外還存在1、村衛(wèi)生室在村部二樓不方便年老體弱患者就醫(yī)，但一時又找不到合適的場所。同時，村衛(wèi)生室藥品缺乏，種類不全，醫(yī)生素質(zhì)參差不齊等問題；

2、村級精神文明建設(shè)、體育建設(shè)不到位，農(nóng)家書屋形同虛設(shè)，健身器材幾乎為零，村民業(yè)余生活以看電視、打牌為主。

3、村內(nèi)硬化道路不均，有的小組路況較好，有的小組陰雨天難以出行，給群眾生產(chǎn)生活帶來很多不便等等諸多問題，比如前進(jìn)村周劉莊組莊內(nèi)道路狀況就很差，該組群眾頗有怨言。

三、下一步發(fā)展思路

經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，村級集體經(jīng)濟(jì)是村（居）發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，組織制度是村（居）發(fā)展的上層建筑，有什么樣的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)就有什么樣的上層建筑。村（居）集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好壞為組織制度的貫徹落實提供了有力支撐，組織制度的貫徹落實反過來又促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。最終都促進(jìn)村（居）又好又快發(fā)展，加快全面小康社會進(jìn)程。為此，對前進(jìn)村未來的發(fā)展有如下思考：

（一）努力壯大村（居）集體經(jīng)濟(jì)收入

前進(jìn)村地理位置優(yōu)越，境內(nèi)宿沭一級公路、宿關(guān)公路穿境而過，交通便捷，我們要充分利用地理優(yōu)勢，一要盤活虧損企業(yè)，鼓勵盈利企業(yè)規(guī)模化經(jīng)營。前進(jìn)村企業(yè)雖然較其它村要多，但是普遍經(jīng)營規(guī)模小，產(chǎn)出效益低，帶動就業(yè)能力弱，如前進(jìn)繅絲廠，已經(jīng)停產(chǎn)停業(yè)很久，遲遲無人接手。下一步，我們要搞好和企業(yè)的對接，搞好幫辦服務(wù)，企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大了，經(jīng)營效益提高了，對我們本村和周邊的老百姓的就業(yè)大有裨益，同時也會對村集體收入的增長作出貢獻(xiàn)；

二要加大土地流轉(zhuǎn)力度。截至去年10月，全市累計土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)325.7萬畝，占耕地面積的49.96%；累計農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營面積達(dá)到386.23萬畝，占耕地總面積的59.24%。而前進(jìn)村土地流轉(zhuǎn)面積僅占耕地面積28%，農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營面積也只達(dá)到30%左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全市平均水平。新一代農(nóng)村年輕群體不像祖輩父輩一樣對土地有深厚的感情，他們更希望留在市區(qū)、集鎮(zhèn)區(qū)生活，更愿意到企業(yè)工作，不想再向父輩一樣面朝黃土背朝天的耕種勞作。這就使我們的土地流轉(zhuǎn)工作有了更好的群眾基礎(chǔ)。因此我們要加大土地流轉(zhuǎn)力度，在遵循依法、自愿、有償?shù)脑瓌t的基礎(chǔ)上，做好年齡大群眾思想工作，讓更多的勞動力從土地上解放出來，到附近的工廠企業(yè)去打工。努力實現(xiàn)土地適度規(guī)模經(jīng)營，逐步建立起一個個家庭農(nóng)場，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，積極引導(dǎo)有資本、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的種養(yǎng)大戶、農(nóng)民合作組織和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等主體參與農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，采取“大園區(qū)、多業(yè)主”形式和土地股份合作社等經(jīng)營模式，發(fā)展特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，提 7

高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)出率和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。同時要加強(qiáng)同落戶宿遷的中糧集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、匯源集團(tuán)、雨潤集團(tuán)、五得利集團(tuán)、益客食品、綠港、瑞克斯旺等一批投資規(guī)模大、帶動能力強(qiáng)、科技含量高的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化大項目的合作，做好農(nóng)產(chǎn)品供給和加工配套服務(wù)。土地流轉(zhuǎn)工作能夠直接有效地發(fā)展前進(jìn)村的經(jīng)濟(jì)，更好促進(jìn)前進(jìn)村工作的順利開展。

（二）組織制度建設(shè)方面

1、要加大制度規(guī)范的落實

黨的制度建設(shè)包括兩個方面，即制度的制定和制度的實施。沒有制度的制定，就無所謂制度的實施；僅有制度的制定，而沒有制度的實施，再好的制度也不過是一紙空文。要將“三會一課”、“民主生活會”、“黨員活動日”等制度，真正落到實處。加強(qiáng)對黨員的教育和引導(dǎo)，使他們自覺貫徹執(zhí)行黨的政策和決定，特別是對村集體班子工作的支持，使他們真正成為村級班子的依靠。經(jīng)走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有部分黨員不能保持共產(chǎn)黨員操守，違反黨性和組織原則，不聽組織招呼，曲解黨委意圖，刻意制造群眾矛盾，和現(xiàn)任村級班子唱“對臺戲”等等。繼十八大報告首次將“純潔性建設(shè)”列入黨建主線，下一步我們要加強(qiáng)教育、在取得上級組織認(rèn)同的情況下，完善不合格黨員退出機(jī)制，來純潔隊伍、保持先進(jìn)性。

2.建強(qiáng)班子、帶好隊伍

鑒于前進(jìn)村村支兩委成員年齡結(jié)構(gòu)偏大的現(xiàn)實，亟需通過“大中專畢業(yè)生回村、復(fù)退軍人返鄉(xiāng)、干部回村任職、8

鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部分流、下派機(jī)關(guān)干部掛職”等多種選拔途徑，充實黨組織班子。這一點，在我們新莊鎮(zhèn)其它村也有實踐，特別是干部回村任職已經(jīng)在朱瓦、安圩、朱林圩取得了良好效果。

3.發(fā)展黨員、增強(qiáng)后勁

充分利用農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的特點，分別成立黨支部或黨小組，引導(dǎo)他們在指導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、建設(shè)小康社會的同時，注意從中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才、培養(yǎng)優(yōu)秀人才，并逐步把他們吸收到黨的隊伍中來。把農(nóng)村致富能手培養(yǎng)成入黨積極分子、把優(yōu)秀入黨積極分子培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成農(nóng)民致富帶頭人、把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成村干部。

4.化解矛盾、維護(hù)和諧

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷深入，各種利益關(guān)系重新進(jìn)行調(diào)整，農(nóng)村在發(fā)展中呈現(xiàn)出來的矛盾和問題復(fù)雜多樣，處理難度較大，這些問題不重視、不解決，將直接影響到農(nóng)村的發(fā)展和穩(wěn)定。大力實施辦實事承諾制，是不斷改善黨群干群關(guān)系和增強(qiáng)黨組織凝聚力和號召力的重要措施，是解決農(nóng)村發(fā)展中出現(xiàn)的矛盾和問題的有效辦法。因此，前進(jìn)村黨組織將會每年把廣大農(nóng)民群眾組織起來，廣泛征求意見，把群眾急、難、盼、怨，關(guān)系農(nóng)村經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展和社會穩(wěn)定的突出問題收集上來，認(rèn)真梳理匯總，把大多數(shù)群眾要求辦理的事情整理出來，建立承諾實事辦理臺賬，并在村公開欄公開承諾事項、責(zé)任人和完成時限等內(nèi)容，誠心實意地接受廣大黨員群眾監(jiān)督，以干事、開明、廉潔的作風(fēng)贏 9

得廣大群眾的支持和擁護(hù)。

5、搞好服務(wù)、順應(yīng)民意

以村級活動場所為主陣地，以村干部為主體，以服務(wù)群眾生產(chǎn)生活為核心，不斷完善服務(wù)內(nèi)容、規(guī)范服務(wù)行為、提高服務(wù)能力。第一，筑牢便民服務(wù)基礎(chǔ)。進(jìn)一步加快村級組織活動場所建設(shè)，拓展服務(wù)黨員、群眾空間和活動場所。第二，規(guī)范便民服務(wù)行為。推行村干部輪流值班制度，保證每天至少有一名村干部值班，為群眾提供有關(guān)業(yè)務(wù)辦理或代辦、政策咨詢、代群眾預(yù)約上級部門、處理矛盾糾紛等服務(wù)；第三，發(fā)放便民服務(wù)卡。注明服務(wù)事項和預(yù)約服務(wù)電話，群眾可通過服務(wù)電話約定服務(wù)時間；對年老體弱、行動不便的群眾，經(jīng)預(yù)約后上門服務(wù)。如前進(jìn)村衛(wèi)生室在二樓，不方便群眾就診就醫(yī)，下一步我們將積極和一樓的經(jīng)營用房戶加強(qiáng)協(xié)調(diào)，自籌和向上爭取資金，盡快將村部衛(wèi)生室搬到一樓，對于臥病在床的老人，實行上門問診、定期回訪。

2013年10月28日

第三篇：XX村村情調(diào)研報告

建陽鎮(zhèn)金橋村村情調(diào)研報告

我叫朱鑫曄，2011年7月，我榮幸地成為建陽鎮(zhèn)金橋村一名大學(xué)生村官。到村任職一年來，我時刻立足村情，了解民情，堅持不懈地向村干部學(xué)習(xí)，向村民學(xué)習(xí)，通過實地走訪和調(diào)查摸底，對金橋村的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r有了初步了解，并在此基礎(chǔ)上，對一些制約村子發(fā)展的因素提出了幾點建議?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、金橋村的基本情況

1、村情概況

金橋村位于建陽鎮(zhèn)的東南角，距鎮(zhèn)政府8公里。全村共有六個村民組，695戶，總?cè)丝?582人，耕地面積約5676畝。農(nóng)民收入來源主要為農(nóng)作物種植、家畜養(yǎng)殖、土地、房屋出租和勞務(wù)輸出，主要農(nóng)作物為水稻、小麥、蔬菜。勞務(wù)輸出主要是建湖縣的澡堂，各飯館等服務(wù)行業(yè)為主。

2、基層組織建設(shè)

村兩委干部帶領(lǐng)下，努力學(xué)習(xí)科學(xué)理論，不斷加強(qiáng)和完善基層組織建設(shè)，取得了一定的成績。全村共有黨員80人，入黨積極分子3人，村兩委成員7人，其中大學(xué)生村干部1人。村兩委班子精誠團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，分工明確，圓滿完成村里的各項工作，多次受到鎮(zhèn)黨委的表揚(yáng)。

村兩委班子年初有工作計劃，年中有檢查制度，經(jīng)常舉行村民大會，大家共同商議工作打算，讓每個人都參與村務(wù)及重大事項的討論，讓每個代表都能領(lǐng)會村兩委班子的意圖，對村班子的計劃是否可行提出意見，監(jiān)督和參與各項工作的檢查。村兩委干部堅持與時俱進(jìn)，采取多項措施，以改革創(chuàng)新精神研究新情況、解決新問題、進(jìn)行新探索、總結(jié)新經(jīng)驗，全面、深入、扎實、持久地推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)。

二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與分析

金橋村現(xiàn)有人口2582人，擁有土地總面積6500多畝，耕地面積4040畝。2011年人均收入10582元。經(jīng)過走訪了解，金橋村村民的生活來源主要有以下三種渠道：最主要的是種植糧食和蔬菜，主要包括水稻、小麥、等作物和一些季節(jié)性蔬菜。其次就是依靠外勞務(wù)輸出，村民在縣里的澡堂搓背、電子廠打工賺錢；第三是依靠出租土地、房屋，賺取租金，利用城鄉(xiāng)結(jié)合部的有利條件，將閑置的土地和房屋給有需要的人出租。據(jù)統(tǒng)計，金橋村2010年外出打工的人數(shù)達(dá)到600多人，占總?cè)丝诘?/5以上。

結(jié)合以上村內(nèi)情況的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)相比于其他村莊，金橋村存在三方面明顯的優(yōu)勢：（1）村內(nèi)外公路四通八達(dá)，交通便利，具有良好的區(qū)位優(yōu)勢。（2）土地資源優(yōu)勢，除了土壤比較肥沃外，面積大，給企業(yè)的發(fā)展提供了合適的場所。（3）我村民風(fēng)淳樸，人民勤勞，渴望致富的心理迫切。

于此同時結(jié)合實地調(diào)研，發(fā)現(xiàn)村內(nèi)發(fā)展存在一些問題：

（一）集體經(jīng)濟(jì)單一化。目前我村集體經(jīng)濟(jì)收入來源僅僅為魚塘、廠房和土地承包費。集體資產(chǎn)總額少。無其他集體經(jīng)濟(jì)來源，村級財政情況窘迫，無疑直接影響到我村的發(fā)展，許多基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的開展和公用事業(yè)的進(jìn)行都因為村集體經(jīng)濟(jì)薄弱而擱淺。

（二）村民的收入低，且來源相對單一。通過了解發(fā)現(xiàn)，基本上大部分村民都是依靠種地賣糧或者外出務(wù)工獲得收入，且產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)低下，除了水稻、小麥、玉米等，缺乏畜牧業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)、蔬菜種植業(yè)等規(guī)模特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（三）農(nóng)村基礎(chǔ)教育不夠全面。農(nóng)村的教育現(xiàn)狀是“適齡兒童入學(xué)率低”、“失學(xué)率高”、“教育狀況落后”，甚至有些村民根本不重視教育。許多人僅局限于眼前的利益，有很大一部分孩子在初中畢業(yè)后就外出打工掙錢。在村中廣泛存在著村民種田不懂科學(xué)、不用科學(xué)、不信科學(xué)的現(xiàn)象。

（四）精神文明和鄉(xiāng)村文化建設(shè)有待于提高。村中文化基礎(chǔ)設(shè)施落后使用率不高，缺乏先進(jìn)文化傳播的氛圍，消極落后思想觀念得到滋生繁衍。突出表現(xiàn)就是重男輕女現(xiàn)象嚴(yán)重。

三、對策及建議

1.加大招商引資力度，積極發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)

積極開展招商引資，尋求有價值招商線索。鼓勵引導(dǎo)自主創(chuàng)業(yè)，發(fā)展外放型高效農(nóng)業(yè)，帶動本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和就業(yè)，解決我村出現(xiàn)的空巢現(xiàn)象、留守問題以及無年輕黨員問題。積極排查招商引資線索，尋找好的招商平臺，利用現(xiàn)代電子信息技術(shù)更快更好的捕捉招商信息。要鼓勵優(yōu)秀青年創(chuàng)業(yè)，以一帶百，全民致富。

本村集體經(jīng)濟(jì)收入單一，村級財政情況窘迫，無疑直接影響到我村的發(fā)展。建議考慮籌建村辦創(chuàng)業(yè)項目，由村委會和村民共同參入股份，這樣既可以增加本村的財政收入，也可讓廣大村民共享發(fā)展成果，走共同富裕之路。

2.調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、抓好農(nóng)業(yè)科技文化的培訓(xùn)。

在積極發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的同時，積極引進(jìn)多種特色農(nóng)作物，和引進(jìn)配套深加工產(chǎn)業(yè)體系，打破單一發(fā)展格局。根據(jù)市場需求情況，重點發(fā)展畜牧業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)或是蔬菜種植業(yè)，通過對一些廢地、空地進(jìn)行整改利用，實現(xiàn)土地資源的優(yōu)質(zhì)利用。必須及時掌握信息，搞好調(diào)研，科學(xué)預(yù)測，加快新品種，新技術(shù)的引進(jìn)和推廣。

3.充分利用遠(yuǎn)程教育平臺 今后我會充分利用好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育平臺，實施“對口培訓(xùn)”。對本村黨員干部和群眾定期組織收看，為黨員干部播放政教視頻，提高黨員干部綜合素質(zhì)，加強(qiáng)其對農(nóng)業(yè)科技、法律法規(guī)等知識的學(xué)習(xí)；指導(dǎo)農(nóng)民觀看種植、養(yǎng)殖科教視頻，用科學(xué)知識與“土”經(jīng)驗結(jié)合發(fā)展生產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)民增收。

4.豐富村民的精神文化生活

村內(nèi)缺少文化室，體育建設(shè)場所，村民勞作之余，精神文化生活極為單調(diào)。建議領(lǐng)導(dǎo)干部想方設(shè)法籌集資金，改善公共設(shè)施，指導(dǎo)村民使用。除此可以組織一些文化活動。由本村一些好事人士組織，還可以聯(lián)合鄰近幾個村莊一起，到時還可以比賽，自娛自樂，增添村民生活樂趣。

這是我到村任職以來，通過與村干部的交流，對村民的走訪，及自己的所聞所見，所掌握的一些情況，完成的調(diào)研。為我以后的工作指明了方向，也讓我看到社會主義新農(nóng)村建設(shè)任重而道遠(yuǎn)，“三農(nóng)”問題仍然是一個長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在今后的工作中，要更加堅持理論聯(lián)系實際，積極探索、因地制宜、大膽嘗試，努力向“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔，管理民主”的社會主義新農(nóng)村而邁進(jìn)。同時立足全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局，進(jìn)一步深入群眾當(dāng)中，從廣大村民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，急群眾之所急，辦群眾之所需，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，努力做一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓群眾滿意的新時代大學(xué)生村官，為建設(shè)富強(qiáng)、民主、文明、和諧的金橋村做出力所能及的貢獻(xiàn)。

建陽鎮(zhèn)金橋村

朱鑫曄 二○一二年十月十四日

第四篇：農(nóng)村村情調(diào)研報告2011

2011某某村農(nóng)戶情況

調(diào)研報告

在某某村擔(dān)任村官已經(jīng)兩年半的時間，這期間通過走訪群眾，與群眾進(jìn)行座談，問計于群眾，了解群眾的愿望，傾聽群眾的呼聲，廣泛聽取了群眾的意見和建議，對低保戶、五保戶、老黨員戶、留守兒童戶、種養(yǎng)殖大戶的走訪，掌握了我村農(nóng)戶的基本情況，加深了對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村及農(nóng)民問題的認(rèn)識，對發(fā)現(xiàn)的問題提出了解決思路，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、村情概況

某某村位于通海縣最南端，距縣城38公里，距高大鄉(xiāng)政府11公里。全村共有9個村民組，425戶，總?cè)丝?618人，耕地面積約1540畝。農(nóng)民收入來源主要為種植、養(yǎng)殖、勞務(wù)輸出，人均年收入約4000元，主要種植烤煙和蔬菜。

二、農(nóng)戶情況

為了深入的了解村里的具體情況，我利用閑暇時間到部分農(nóng)戶家進(jìn)行了走訪。通過走訪村里的老黨員、老干部以及群眾代表了解村里的基本情況，聽取他們對村建設(shè)的看法與意見，努力向他們學(xué)習(xí)農(nóng)村工作的方法與經(jīng)驗；通過走訪村里的貧困戶，找出落后的原因并幫助其尋找致富項目，增加經(jīng)濟(jì)收入，從而擺脫貧困；通過拜訪村里的養(yǎng)殖大戶、種植大戶，了解他們致富的方法并幫助他們解決致富過程中遇到的困難，盡量為他們提供方便，讓他們能夠帶動身邊的群眾共同富裕起來。對于我村的五保戶、老黨員戶和留守兒童戶，主要是幫助

他們解決生產(chǎn)、生活和學(xué)習(xí)上的實際困難，通過自己的努力幫助他們解決力所能及的事，讓他們的家人在外工作安心，免去后顧之憂。

通過一段時間的走訪，我已經(jīng)能夠融入基層，融入群眾，而且傾聽了民聲，了解了民情，豐富了自己的工作經(jīng)驗，提高了自己的工作水平，也逐漸的贏得了群眾的支持。

三、存在的主要問題

（一）文化程度偏低。大多數(shù)村民上過小學(xué)、初中，少數(shù)上過高中，低收入導(dǎo)致對教育的低投入，造成了相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)和管理知識的缺乏，再一次影響了收入的提高。

（二）掌握的勞動技能少。大多數(shù)村民由于文化程度不高，缺乏勞動技術(shù)，外出找工作困難，部分已轉(zhuǎn)移的勞動力也主要以體力勞動為主，收入普遍較低。

（三）種養(yǎng)殖規(guī)模不大，缺乏種養(yǎng)殖技術(shù)。我村種植業(yè)初具規(guī)模，但是果樹品種單一，主要種植柑橘為主，優(yōu)質(zhì)品種太少。我村養(yǎng)殖業(yè)不具規(guī)模，主要養(yǎng)豬戶有一家，養(yǎng)雞戶一家正在建設(shè)，其他大部分是群眾散養(yǎng)。在這些種養(yǎng)殖農(nóng)戶中由于缺乏管理等技術(shù)，經(jīng)濟(jì)效益不大。

四、具體措施

（一）促進(jìn)富余勞動力轉(zhuǎn)移

一是對可轉(zhuǎn)移勞動力進(jìn)行引導(dǎo)性培訓(xùn)、農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)民就業(yè)技能培訓(xùn)和資質(zhì)培訓(xùn)，增強(qiáng)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移能力；二是積極開展有針對性的崗位技能培訓(xùn)活動，為農(nóng)村勞動力提供有效轉(zhuǎn)移途徑；三是在區(qū)內(nèi)外企業(yè)尋找就業(yè)崗位，為農(nóng)村勞動力實行有的放矢轉(zhuǎn)移。通

過以上方式，力求使村民逐漸轉(zhuǎn)變觀念，消除他們的消極思想，鼓勵他們積極向上，樹立對未來生活的信心。

（二）進(jìn)行種養(yǎng)業(yè)知識培訓(xùn)

在養(yǎng)殖方面，一是實施養(yǎng)殖方法及常見病防治培訓(xùn)；二是及時了解豬、牛、雞的養(yǎng)殖情況，聘請專家主動上門服務(wù)為養(yǎng)殖戶排憂解難。在水果種植方面，一是積極籌建種植技術(shù)專業(yè)指導(dǎo)隊，對種植戶難以解決的技術(shù)問題給予專業(yè)指導(dǎo)；二是實施種植管理及病蟲害防治培訓(xùn)。

（三）發(fā)展養(yǎng)殖大戶

目前部分農(nóng)戶有養(yǎng)雞、養(yǎng)豬的意愿和基礎(chǔ)，但是規(guī)模養(yǎng)殖依舊沒有形成，可以通過各項優(yōu)惠補(bǔ)貼辦法發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖大戶，并且要不定期到養(yǎng)殖大戶家進(jìn)行專業(yè)知識解答、飼養(yǎng)方法培訓(xùn)和病害防治。

（四）培養(yǎng)種植大戶

組建專業(yè)服務(wù)隊，聘請專業(yè)技術(shù)人員上門服務(wù)；幫助策劃培植無公害優(yōu)良水果；收集市場信息，協(xié)助搞好營銷工作。

兩年多的時間，我對我村的村民村情有了一個整體的了解，也對我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的一些問題有了更深刻的認(rèn)識，農(nóng)村工作是基層工作，農(nóng)村的發(fā)展也是我國發(fā)展的重中之重，我需要學(xué)習(xí)的東西還很多，我希望我能盡自己最大的努力為我村的各項發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

某某村主任助理

2011年11月15日

第五篇：孫莊村村情調(diào)研報告

永城市新橋鄉(xiāng)老孫莊村

村情調(diào)研報告

按照市委“扶弱培強(qiáng)”工程的整體要求和部署，老孫莊村駐村工作隊迅速行動，及時進(jìn)駐永城市新橋鄉(xiāng)老孫莊村開展幫扶。為使各項工作落到實處，工作隊緊密結(jié)合孫莊村實際，通過座談會、入戶走訪等多種形式，對該村基層黨組織建設(shè)情況、人口耕地情況、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、村民經(jīng)濟(jì)收入情況、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況以及精神文明建設(shè)、民主法治建設(shè)、社會治安綜合治理等情況進(jìn)行了為期半個月的綜合調(diào)研，初步掌握情況如下：

一、老孫莊村村情現(xiàn)狀

（一）地理位置

新橋鄉(xiāng)老孫莊村位于永城市南5公里，交通便利，區(qū)位優(yōu)勢明顯，S201省道在該村西側(cè)穿過，永登高速永城新橋出入口座落該村巢莊組，永青鐵路新橋礦段在該村穿過，區(qū)域電力充足，距商丘豫東電廠僅2公里，4條高壓線穿村而過，構(gòu)成了獨特的優(yōu)勢。

（二）人口和耕地

近年來，由于村“兩委”工作得力，該村人口始終控制在9‰以內(nèi)，全村共有2415人，耕地4215畝。

（三）村“兩委”和黨組織建設(shè)

村“兩委”班子由7人組成：

目前，老孫莊村有黨員41人，男36人，女5人。年齡結(jié)構(gòu)：35歲以下11人，36—45歲4人，46-59歲6人，60歲以上20人。

文化結(jié)構(gòu)：大專及大專以上4人，高中、中專4人，初中15人，小學(xué)13人，文盲5人。

（四）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r

老孫莊村是地道的農(nóng)業(yè)專業(yè)村，全村以發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，目前，該村共有規(guī)模化種雞、肉雞養(yǎng)殖場8家，養(yǎng)豬專業(yè)戶100多戶。在村“兩委”的努力下，各業(yè)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，呈現(xiàn)出了勃勃生機(jī)。二是科學(xué)制定規(guī)劃，全面組織實施，被永城市農(nóng)業(yè)局確定了優(yōu)質(zhì)麥、無公害大豆基地示范村，并建立了標(biāo)示墻，實現(xiàn)了“種、管、施、收、銷”五統(tǒng)一，市農(nóng)業(yè)局技術(shù)員定期檢查考評，發(fā)放農(nóng)資等，切實使群眾收益。

（五）村民經(jīng)濟(jì)收入狀況

根據(jù)新橋鄉(xiāng)統(tǒng)計部門測核，老孫莊村人均純收入5000多元。

（六）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)狀況

1、村級組織活動場所

該村高度重視村級組織活動場所建設(shè)，投資6萬多元，在巢莊南地建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)村室8間，硬化了水泥路面。村室內(nèi)

桌椅擺放井然有序，各項制度、工作版面齊全。

2、“五通”情況

在2002年，該村各自然村已經(jīng)實施了“村村通”工程柏油路面，但由于年久失修，養(yǎng)護(hù)不利，造成了“晴天揚(yáng)飛塵，雨天水泥路”，自然村之間無法通行的局面。區(qū)域電力充足，距商丘豫東電廠僅2公里，4條高壓線穿村而過，構(gòu)成了獨特的優(yōu)勢。全村共安裝程控電話51部，基本上實現(xiàn)了戶戶有手機(jī)的良好的通訊網(wǎng)絡(luò)。有線電視“村村通”工程實施較早，基本實現(xiàn)了戶戶通有線電視的目標(biāo)。該村地下水資源豐富，戶戶使用無塔供水設(shè)施，未通自來水。

3、農(nóng)田水利基本設(shè)施

全村共有機(jī)井83眼，其中可以正常使用58眼，主要河道大曹溝、小曹溝通暢。

4、住房格局和村容村貌

為切實做好該村的新農(nóng)村建設(shè)工作，投入新農(nóng)村建設(shè)專項資金1.2余萬元，共拆除簡易棚屋6間，拆除危房及斷墻殘壁4處，主要干道涂白6000多平方米，安裝路燈120盞，村容村貌明顯改觀。

5、新型能源建設(shè)

截止2010年6月份，全村共新建“一池三改”戶用沼氣15戶，安裝太陽能熱水器用戶35戶，只要一擰閥門，水龍頭就流出冒著熱氣的水流。如今，在該村，人們利用沼氣燒

水做飯、利用太陽能熱水器洗澡已成為一種新的時尚。

6、基礎(chǔ)教育

該村現(xiàn)有1所公辦小學(xué)，在職教師9人，學(xué)生192人，7個教學(xué)班，師資力量雄厚，其中本科1人，?？?人，中專2人，學(xué)生成績在全鄉(xiāng)名列前茅。

7、公共衛(wèi)生基本醫(yī)療服務(wù)和重大疫情救治

該村現(xiàn)有村級醫(yī)療服務(wù)所2個，鄉(xiāng)村醫(yī)生2名，主要處理本村村民常見病等。群眾參合積極性較高，參合率達(dá)到98%以上。

8、文體娛樂生活等基礎(chǔ)設(shè)施

該村在2007年建設(shè)1所村級文化大院，現(xiàn)存圖書1000多冊，安裝籃球架1副。

（七）精神文明建設(shè)狀況

一是開展文明村創(chuàng)建。按照新橋鄉(xiāng)文明村、衛(wèi)生村條件積極開展創(chuàng)建活動，2009年創(chuàng)鄉(xiāng)級文明村。二是深入開展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”及“三戶”、“好婆媳”、“好妯娌”等各種創(chuàng)評活動。三是狠抓“信用工程”建設(shè)創(chuàng)建活動，爭創(chuàng)了信用村，創(chuàng)建信用農(nóng)戶130戶。四是以“四城聯(lián)創(chuàng)”活動為契機(jī)，借助新農(nóng)村建設(shè)的契機(jī)，進(jìn)一步深化農(nóng)村精神文明建設(shè)。

（八）民主法治建設(shè)狀況

法制教育工作不斷加強(qiáng)，包村聯(lián)校干警堅持每季度到學(xué)校上法制課，提高青少年守法自覺性，有效預(yù)防青少年違法

犯罪。同時，還認(rèn)真做好“兩勞釋解人員”幫教工作，經(jīng)常與幫教對象結(jié)對子，搞幫服。全村無越級上訪、集體上訪案件發(fā)生，達(dá)到了發(fā)案少，秩序好，社會穩(wěn)定，群眾滿意的目標(biāo)，為創(chuàng)造社會主義和諧社會打下了堅實的基礎(chǔ)。

（九）社會治安綜合治理狀況

該村社會治安綜合治理工作基礎(chǔ)較好，一是領(lǐng)導(dǎo)重視，能把綜合工作擺上重要議事日程，定期召開“村兩委”會議研究部署此項工作。二是落實工作專職人員，成立專門的領(lǐng)導(dǎo)組，建立了孫莊村義務(wù)巡邏隊。三是建立健全各種綜治工作制度及板面，各類綜治臺賬10多冊，達(dá)到硬件應(yīng)有盡有。五是認(rèn)真堅持矛盾糾紛排查調(diào)處和公民懇談日制度，村主要領(lǐng)導(dǎo)每月5號主動到調(diào)處中心接訪，處理問題，做到及時摸底，定期排查，認(rèn)真處理，各類糾紛調(diào)處率達(dá)到百分之百。六是大力加強(qiáng)技防設(shè)施建設(shè)，全村電子狗、門磁安裝率達(dá)到95%以上。

（十）主要支農(nóng)惠農(nóng)政策落實情況

1、種糧直補(bǔ)。為把黨的惠民政策落到實處，扎扎實實搞好對種糧農(nóng)民的直接補(bǔ)貼工作。一是采取多種形成廣泛宣傳，讓黨的惠民政策家喻戶曉，張貼了《通告》，書寫標(biāo)語、墻字、印發(fā)了宣傳單。二是認(rèn)真搞好基礎(chǔ)數(shù)字核查，把每戶的土地面積，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)貼金額，張榜公布，接受群眾監(jiān)督。三是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把《直補(bǔ)通知書》逐戶發(fā)放，《直

補(bǔ)存款折》送到每個農(nóng)戶手中。四是嚴(yán)格落實“五到戶、六不準(zhǔn)”工作方法，把黨的惠民政策送到了千家萬戶，使直補(bǔ)資金順利發(fā)放，無一差錯。

2、良種補(bǔ)貼。該村按照鄉(xiāng)黨委、政府的要求踏踏實實開展工作，并把良種面積核算到戶，給農(nóng)民朋友的一封信送達(dá)到戶，良種補(bǔ)貼券發(fā)放到戶，全村良種補(bǔ)貼每年發(fā)放補(bǔ)貼券6萬多元，農(nóng)民購買良種120萬公斤，真正讓種植良種的農(nóng)戶得到了實惠。

3、落實了母豬繁育補(bǔ)貼政策，全村養(yǎng)豬專業(yè)戶100多戶切實受益。

二、制約發(fā)展的主要問題

1、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)還很脆弱，產(chǎn)業(yè)化進(jìn)伐緩慢，抗御自然災(zāi)害的能力不強(qiáng)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不明顯，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，規(guī)模效益小。

2、資金缺乏，如何用有限的資金去創(chuàng)建更大的成績是一個難題，整體協(xié)調(diào)性不強(qiáng),群眾存在著融資難的問題。

3、部分農(nóng)民外出務(wù)工多，有些農(nóng)民仍然只注重掙錢，而忽視自身的精神文化生活，對群體文化活動熱情不高，參與較少。

4、民營企業(yè)發(fā)展規(guī)模小，效益不高，管理水平跟不上，無支柱發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

三、幫扶工作思路

一是壯大村級經(jīng)濟(jì)。在服務(wù)好現(xiàn)有企業(yè)的基礎(chǔ)上，充分利用現(xiàn)有土地，加大招商引資力度，引進(jìn)民企落戶，特別要利用畜禽養(yǎng)殖結(jié)對幫扶的優(yōu)勢，新建改建現(xiàn)代化規(guī)?；瘶?biāo)準(zhǔn)化畜禽養(yǎng)殖場，解決部分勞動力，提升經(jīng)濟(jì)效益。

二是提高農(nóng)民收入。根據(jù)發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)周期短、見效快的特點，充分發(fā)揮便捷的交通優(yōu)勢，首先將陳天棚和孫村建成現(xiàn)代生豬養(yǎng)殖示范村，發(fā)動村組干部帶頭，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生豬發(fā)展項目和標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖項目，以鳳鳴養(yǎng)殖場為龍頭，壯大孫莊村養(yǎng)殖專業(yè)合作社的發(fā)展，逐步由傳統(tǒng)養(yǎng)殖發(fā)展成為標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)?；B(yǎng)殖專業(yè)組、專業(yè)村，形成產(chǎn)、加、銷一條龍生產(chǎn)基地，用項目帶動農(nóng)民致富。

三是努力幫扶貧困戶。首先對該村重點貧困戶逐一走訪，了解貧困原因和可利用的勞動力資源、智力資源，除幫扶人員和幫扶單位根據(jù)可能給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)扶持外，重點通過村外能人和本村企業(yè)生產(chǎn)特點，聯(lián)系戶外加工產(chǎn)品，逐步使貧困戶實現(xiàn)勞動致富,創(chuàng)業(yè)脫貧。四是強(qiáng)化干部隊伍素質(zhì)教育，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，抓好落實，廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，豐富群眾文化生活。