第一篇：津市：“三抓”村官隊(duì)伍_培優(yōu)后備人才

“三抓”村官隊(duì)伍 培優(yōu)后備人才

中共津市市委組織部

津市市突出保障、培養(yǎng)、流轉(zhuǎn)等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)大學(xué)生“村官”隊(duì)伍建設(shè)，壯大基層人才隊(duì)伍，夯實(shí)了基層基礎(chǔ)。

抓保障，確保留得住。一是在物質(zhì)生活上，認(rèn)真督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為大學(xué)生“村官”提供較好的住宿條件，提供良好后勤保障，保證大學(xué)生“村官”的飲食供應(yīng)，營造良好的拴心留人環(huán)境。二是在政治待遇上，大學(xué)生“村官”享受科員同等工資、福利待遇，并將大學(xué)生村官納入村干部考核范圍，從“德、能、勤、績、廉”五個(gè)方面綜合衡量，以事定考、以考定績。三是在人事服務(wù)上，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)派專人負(fù)責(zé)為新進(jìn)大學(xué)生“村官”辦理工資、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、檔案、黨組織關(guān)系調(diào)動(dòng)手續(xù)等。四是在精神生活上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作之余積極開展籃球賽、羽毛球賽等各類文體活動(dòng)，激發(fā)大學(xué)生“村官”隊(duì)伍活力，豐富精神文化生活，使其盡快融入新環(huán)境，盡快適應(yīng)基層生活。

抓培養(yǎng)，確?？康米?。為使大學(xué)生“村官”快速成長，該市啟動(dòng)了“一定雙培三帶”工程：一是抓定崗定責(zé)：安排工作崗位時(shí)人盡其才，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在安排大學(xué)生“村官”到村支部、村委會(huì)擔(dān)任助理職務(wù)時(shí)，充分考慮其自身特點(diǎn)、所學(xué)專業(yè)及特長，結(jié)合其所在村發(fā)展方向，有針對性地安排工作崗位，確保每一名大學(xué)生“村官”在工作中能盡量學(xué)以致用、各展所長。讓大學(xué)生“村官”參與村兩委

工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照干部到戶工作法的要求，加大大學(xué)生“村官”下村力度，重點(diǎn)參與兩委工作，充分了解村情民意，促使其盡快進(jìn)入角色，現(xiàn)在，津市大學(xué)生“村官”學(xué)會(huì)了做“農(nóng)家人”，喝“農(nóng)家水”，吃“農(nóng)家飯”，說“農(nóng)家話”，辦“農(nóng)家事”，和農(nóng)民打成了一片。二是抓 “雙培”工作：一方面，每半年由市委組織部統(tǒng)一部署，開展集中整訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、心得交流等活動(dòng)，安排大學(xué)生“村官”每月書寫民情日記與課題調(diào)研，安排調(diào)研和專項(xiàng)工作，定期組織評比活動(dòng)，形成比學(xué)趕超的良好氛圍。提供獨(dú)立開展各類專項(xiàng)工作的機(jī)會(huì)，培養(yǎng)獨(dú)立思考、分析問題的習(xí)慣，提升組織、協(xié)調(diào)、溝通各項(xiàng)能力。另一方面，特聘專家講師開班授課，傳授專業(yè)種、養(yǎng)殖技術(shù)，提升村官帶頭搞產(chǎn)業(yè)，謀發(fā)展，指導(dǎo)村民致富的能力。三是落實(shí)“三帶”工作:在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，各單位選派一名班子成員與大學(xué)生“村官”結(jié)對子，一對一地搞好“傳幫帶；在村一級，定期開展”老支書大講堂“活動(dòng)，由歷屆有威望、農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富的村支書手把手為其傳授農(nóng)村工作的經(jīng)驗(yàn)與特點(diǎn)；今年，該市還鼓勵(lì)大學(xué)生“村官”與企業(yè)、種養(yǎng)殖大戶結(jié)對，鼓勵(lì)大學(xué)生村官創(chuàng)辦農(nóng)村種植、養(yǎng)殖業(yè)示范項(xiàng)目、農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目等經(jīng)濟(jì)實(shí)體，先后共收到各類創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書20余份，已有1項(xiàng)即將啟動(dòng)。

抓流轉(zhuǎn)，確保有出路。一是針對三年服務(wù)期滿的大學(xué)生“村官”，津市公務(wù)員、事業(yè)單位招考一批、村干部崗位續(xù)簽一批、支持繼續(xù)學(xué)習(xí)深造一批，積極為大學(xué)生“村官”“流得動(dòng)”創(chuàng)造機(jī)會(huì)。二是支持

大學(xué)生“村官”參加各類考試，全額報(bào)銷報(bào)名費(fèi)用，并主動(dòng)聯(lián)系各類企業(yè)擇優(yōu)錄用大學(xué)生村官?！敖衲?，我能順利考上了省委組織部選調(diào)生，多虧了方方面面的大力支持”，白衣鎮(zhèn)長安村支部書記助理郭麗這樣表達(dá)自己的心情。在今年全省選調(diào)生招考和津市事業(yè)單位招考中，市委組織部和人社局組織他們集中輔導(dǎo)學(xué)習(xí)，專門通知有關(guān)單位對這些大學(xué)生村官提供最大的幫助。截至目前，該市27名村官現(xiàn)已有5人考取選調(diào)生、公務(wù)員、事業(yè)單位，有2人已經(jīng)進(jìn)入了村支委班子。

第二篇：姚安縣“三重三抓”促大學(xué)生村官成長成才(第1稿)

姚安縣“三重三抓”促大學(xué)生村官成長成才

實(shí)施“一村一名大學(xué)生”計(jì)劃以來，姚安縣積極探索管理服務(wù)和培養(yǎng)鍛煉機(jī)制，著力幫促大學(xué)生“村官”真正扎根基層、服務(wù)基層，健康成長、鍛煉成才。

——重管理機(jī)制建設(shè)，抓實(shí)聯(lián)系服務(wù)。明確縣選聘高校畢業(yè)生到村任職工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室、領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村在大學(xué)生“村官”管理服務(wù)工作中的職能職責(zé)，不斷加大宏觀指導(dǎo)和各項(xiàng)政策措施的落實(shí)力度，加強(qiáng)集中培訓(xùn)和分級培訓(xùn)工作，定期不定期召開各種形式的座談會(huì)，及時(shí)研究解決存在困難和問題。健全大學(xué)生“村官”學(xué)習(xí)、工作制度和民情日記、請銷假制度，全面掌握其在村工作動(dòng)態(tài)，深入進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，有計(jì)劃地組織大學(xué)生“村官”到鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分崗位進(jìn)行輪訓(xùn)。實(shí)行1名縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系1～2名大學(xué)生“村官”制度，建立了縣級部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村密切配合的聯(lián)系培養(yǎng)工作機(jī)制，積極為大學(xué)生“村官”利用自身優(yōu)勢服務(wù)農(nóng)村、干事創(chuàng)業(yè)營造環(huán)境和氛圍。

——重培育機(jī)制探索，抓實(shí)幫帶提高。結(jié)合縣級部門掛鉤聯(lián)系村級組織的安排，強(qiáng)化縣級部門領(lǐng)導(dǎo)“幫”，在項(xiàng)目、資金、信息、技術(shù)等方面提供扶持，引導(dǎo)大學(xué)生“村官”運(yùn)用自身專業(yè)優(yōu)勢和特長，開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員與大學(xué)生“村官”進(jìn)行結(jié)對聯(lián)系，通過政策指導(dǎo)、信息提供和工作方法傳授，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)“傳”，促進(jìn)大學(xué)生“村官”提高思想政治素質(zhì)和基層工作能力。注重新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員“引”，通過經(jīng)常性交心談心，在思 想上引導(dǎo)好、工作上指導(dǎo)好，積極幫助大學(xué)生“村官”消除在工作、生活中的困惑，使其在農(nóng)村遇到困難有人幫、遇到難題有人教。加強(qiáng)村黨組織書記、村委會(huì)主任“帶”，在工作方法及與群眾交流等方面結(jié)合實(shí)際現(xiàn)身說法，帶領(lǐng)大學(xué)生“村官”參與處理日常事務(wù)和社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處，幫助大學(xué)生“村官”掌握開展“三農(nóng)”工作的方法與技巧。

——重評價(jià)機(jī)制完善，抓實(shí)綜合考核。強(qiáng)化日?？己?，定期不定期對大學(xué)生“村官”上崗情況、履行職責(zé)情況進(jìn)行督查，對工作日志、實(shí)績檔案等，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)定期評鑒并提出改進(jìn)意見。嚴(yán)格目標(biāo)量化考核，建立指標(biāo)體系，以工作業(yè)績?yōu)橹攸c(diǎn)，采取自我評價(jià)、村民代表評議、組織評定的方式，對大學(xué)生“村官”學(xué)習(xí)、思想、作風(fēng)情況和富民強(qiáng)村工作情況、服務(wù)中心工作情況、勤奮自律情況等方面進(jìn)行綜合考核，認(rèn)真落實(shí)獎(jiǎng)懲，積極培樹典型。建立聘期滿考核機(jī)制，注重過程考核和結(jié)果考核相結(jié)合，全面考核和專項(xiàng)考核相結(jié)合，自述自評、群眾評議和組織認(rèn)定相結(jié)合，全面客觀地評價(jià)大學(xué)生“村官”的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，促其增強(qiáng)在實(shí)踐鍛煉中干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性。

通訊員：布金君

通 聯(lián)：中共姚安縣委組織部 電 話：0878-5722929 ***

第三篇：武強(qiáng)縣“三抓三促”探索完善大學(xué)生村官教育管理工作機(jī)制

武強(qiáng)縣“三抓三促”

探索完善大學(xué)生村官教育管理工作機(jī)制

兩年來，武強(qiáng)縣委高度重視選聘大學(xué)生到村任職工作，從抓引導(dǎo)、抓培養(yǎng)、抓管理三個(gè)方面入手，積極探索完善大學(xué)生村官教育管理工作機(jī)制，使大學(xué)生村官扎根農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)村、建功農(nóng)村，在推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。

一、抓引導(dǎo)促轉(zhuǎn)變。為使大學(xué)生村官能夠真正融入農(nóng)村，該縣從生活、工作、政治三方面強(qiáng)化引導(dǎo)，盡快使他們實(shí)現(xiàn)從“學(xué)生”到“村官”的轉(zhuǎn)變。一是生活上照顧?？h委組織部協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，千方百計(jì)解決好大學(xué)生村官的食宿問題，確保他們吃得好、住的暖。大學(xué)生村官入村前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委都召開座談會(huì)，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、包村干部、村黨組織書記與他們相互認(rèn)識(shí)、增進(jìn)了解。同時(shí)向他們介紹鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的基本情況和重點(diǎn)工作，組織他們逐村進(jìn)行參觀，使他們對農(nóng)村的工作情況有一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持不定期入村走訪談心，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，幫助他們解決生活和工作上遇到的困難。為方便大學(xué)生村官的相互溝通交流，該縣還為他們建立了大學(xué)生村官Q(mào)Q群。二是工作上幫帶。建立了大學(xué)生村官專人聯(lián)系幫帶制度，對每名大學(xué)生村官，指定一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部、村兩委負(fù)責(zé)人作為培養(yǎng)人，與其結(jié)成幫扶對子進(jìn)行教育引導(dǎo)，實(shí)行“傳、幫、帶”，及時(shí)了解工作情況、思想動(dòng)態(tài)，傳授開展農(nóng)村工作的方法，使他們迅速了解熟悉農(nóng)村工作。三是政治上關(guān)心。該縣明確提出把非黨大學(xué)生村官作為黨員發(fā)展重點(diǎn)對象，明確村黨組織書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員負(fù)責(zé)教育培養(yǎng)；對于優(yōu)秀大學(xué)生村官，優(yōu)先推薦報(bào)考公務(wù)員。兩年來，先后有7名優(yōu)秀大學(xué)生村官被確定為入黨積極分子重點(diǎn)培養(yǎng)。

第1頁 同時(shí)，積極鼓勵(lì)他們參加正規(guī)學(xué)歷教育，目前，全縣有3名村官參加了研究生學(xué)歷教育，并有2名村官報(bào)考了省委選調(diào)生。

二、抓培養(yǎng)促提高。為提高他們實(shí)際工作能力，該縣采取多種形式對他們進(jìn)行立體式培養(yǎng)。一是加強(qiáng)培訓(xùn)。每季度組織一次集中培訓(xùn)，重點(diǎn)包括農(nóng)村法律法規(guī)、村務(wù)管理、信訪條例等方面的內(nèi)容；開展域外培訓(xùn)，組織他們到外地先進(jìn)地區(qū)、科技示范基地等進(jìn)行參觀考察，使他們進(jìn)一步開闊視野，增長才干；定期請優(yōu)秀村黨組織書記和優(yōu)秀大學(xué)生村官現(xiàn)身說法，介紹在農(nóng)村開展工作的方式方法。兩年來，先后組織大學(xué)生村官專題培訓(xùn)班12期，組織外出參觀學(xué)習(xí)3次。二是組織拉練。組織他們到先進(jìn)村、大學(xué)生村官任職村等地進(jìn)行現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，使他們學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，查找自身不足，增強(qiáng)干好工作的信心和決心。同時(shí)，該縣在每次組織村書記、村主任拉練的同時(shí)，還特意都安排他們同步參加。三是定期座談?？h委組織部定期組織大學(xué)生村官召開座談會(huì)，暢談工作感受，交流工作經(jīng)驗(yàn)，對在工作中有新見解、新創(chuàng)意的積極給予鼓勵(lì)，提出新的要求，激發(fā)其工作熱情和學(xué)習(xí)的積極性。先后已召開不同類型座談會(huì)6個(gè)。四是輪崗鍛煉。在大學(xué)生村官熟悉農(nóng)村工作后，按照“以村工作為主，多崗鍛煉為輔”的工作思路，有計(jì)劃地安排他們到鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪、計(jì)生、組員辦等辦公室進(jìn)行輪崗鍛煉，使他們進(jìn)一步了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體工作的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，便于有的放矢的開展工作。同時(shí)還有意識(shí)地安排他們多參與中心工作，讓他們獨(dú)自承擔(dān)一些急、難、險(xiǎn)、重的工作任務(wù)，使他們在重點(diǎn)工作一線經(jīng)受考驗(yàn)和鍛煉。

三、抓管理促成長。一是建立“三級管”責(zé)任機(jī)制。由縣委組織部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委具體組織、村黨支部實(shí)際執(zhí)行，建立一套縱向網(wǎng)絡(luò)管理制度，加強(qiáng)對大學(xué)生村官的聯(lián)系、溝通和培養(yǎng)，指導(dǎo)大學(xué)生

第2頁 村官開展工作。在日常管理中，村黨支部負(fù)責(zé)做好平時(shí)大學(xué)生村官的思想、工作作風(fēng)等情況的督查;鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月對大學(xué)生村官工作開展情況、目標(biāo)完成情況、到崗到位情況等進(jìn)行督查;縣委組織部不定期督查鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委大學(xué)生村官教育管理工作情況、并把督查和抽查結(jié)果作為年終鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委考核的重要參考內(nèi)容。同時(shí)，建立大學(xué)生村官個(gè)人實(shí)績檔案。在監(jiān)管考核過程中形成的考核材料、工作實(shí)績數(shù)據(jù)等有關(guān)材料，統(tǒng)一歸入大學(xué)生村官考核檔案中。二是健全制度。建立健全了每周工作小結(jié)匯報(bào)、周五集中學(xué)習(xí)、每月例會(huì)等制度。要求大學(xué)生村官每周匯報(bào)一次工作情況及下周工作計(jì)劃，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組員辦同志負(fù)責(zé)點(diǎn)評總結(jié)，肯定成績，指出不足，明確努力方向。每月召開一次工作例會(huì)，重點(diǎn)了解掌握大學(xué)生村官思想動(dòng)態(tài)、工作現(xiàn)狀及工作、生活中遇到的難題，特別是對在工作中遇到挫折、生活出現(xiàn)困難、思想情緒波動(dòng)較大的村官，有針對性的進(jìn)行幫助指導(dǎo)。三是典型帶動(dòng)。該縣注重在日常及重點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹先進(jìn)典型，兩年來，先后涌現(xiàn)出一批先進(jìn)典型，他們進(jìn)村以后，迅速進(jìn)入角色，擺正位置，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極主動(dòng)開展工作，受到了基層干部群眾的普遍歡迎。豆村鄉(xiāng)西岔河村黨支部書記助理郭艷停在鄉(xiāng)、村干部的幫帶下，很快進(jìn)入了角色，結(jié)合村里實(shí)際，并在全面走訪調(diào)查的基礎(chǔ)上提出了“農(nóng)業(yè)立村、工業(yè)強(qiáng)村、商貿(mào)興村”的工作思路，制定了西岔河村的第一個(gè)“十年發(fā)展計(jì)劃”，并與村兩委成員積極謀劃跑辦村工業(yè)園區(qū)建設(shè)，在他的帶動(dòng)下，村里的生產(chǎn)狀況呈現(xiàn)一派生機(jī)。吳沙洼村黨支部書記助理叢杏霜入村后，針對村民科技素質(zhì)偏低、致富信息匱乏的實(shí)際，充分發(fā)揮黨員遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)作用，經(jīng)常組織村民學(xué)習(xí)電腦基本知識(shí)，學(xué)習(xí)黨的政策，學(xué)習(xí)各種實(shí)用技術(shù)，開拓黨員群眾的視野，為群眾提供致富信息。一些村民嘗到了遠(yuǎn)程教育的甜頭，紛紛來到遠(yuǎn)教室學(xué)習(xí)農(nóng)村實(shí)用種養(yǎng)技

第3頁 術(shù)，全村學(xué)用科技的熱情高漲，發(fā)展養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨、養(yǎng)豬大戶達(dá)20多戶。對這些典型，該縣加大宣傳力度，專門在《武強(qiáng)組工信息》中開設(shè)了大學(xué)生村官風(fēng)采專欄，對優(yōu)秀大學(xué)生村官的先進(jìn)事跡和經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行宣傳報(bào)道，通過典型的示范帶動(dòng)，在大學(xué)生村官中形成了比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍。

中共武強(qiáng)縣委組織部

2010年5月

第4頁

第四篇：烏蘭圖克鎮(zhèn)“三堅(jiān)持”抓黨建、活隊(duì)伍

烏蘭圖克鎮(zhèn)“三堅(jiān)持”抓黨建、活隊(duì)伍

本報(bào)訊（通訊員 張俊卿）為創(chuàng)建好基層組織，烏蘭圖克鎮(zhèn)黨委政府緊緊圍繞“三堅(jiān)持”思路，創(chuàng)新黨建工作，激發(fā)隊(duì)伍活力。

堅(jiān)持抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。重點(diǎn)抓領(lǐng)導(dǎo)班子黨性黨風(fēng)黨紀(jì)建設(shè)；突出抓領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)培訓(xùn)、定期分析、深入基層調(diào)研等制度的完善和落實(shí)情況；把統(tǒng)攬全局能力、依法行政能力、科學(xué)管理能力和抵御腐散能力作為領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)的重中之重來抓。

堅(jiān)持落實(shí)黨建責(zé)任機(jī)制。鎮(zhèn)黨委成立了以黨委書記為組長的基層黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，推行黨建工作與日常事務(wù)工作協(xié)同管理。明確書記是黨建工作的第一責(zé)任人，形成書記親自抓、支部分工抓，一級抓一級、層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制，真正把創(chuàng)新黨建落實(shí)到位。

堅(jiān)持優(yōu)化黨員隊(duì)伍建設(shè)。以觀念先進(jìn)性、品質(zhì)先進(jìn)性、能力先進(jìn)性、行為先進(jìn)性為黨員隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)，認(rèn)真抓好黨員的培養(yǎng)、選拔、管理、考核、監(jiān)督，形成制度并認(rèn)真落實(shí)。一方面嚴(yán)格把好入口關(guān)，推行發(fā)展黨員公示監(jiān)督，確保黨員發(fā)展質(zhì)量；另一方面抓好黨員培養(yǎng)教育工作，保持黨員隊(duì)伍的生機(jī)與活力。

第五篇：非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員隊(duì)伍管理工作經(jīng)驗(yàn)(落實(shí)“三抓”強(qiáng)管理 用好“三字”求實(shí)效)

落實(shí)“三抓”強(qiáng)管理 用好“三字”求實(shí)效（非公黨建指導(dǎo)員隊(duì)伍管理工作經(jīng)驗(yàn)交流材料）

近年來，我縣按照省、市委工作要求，積極做好選派非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員工作，注重加強(qiáng)黨建指導(dǎo)員隊(duì)伍的管理，積極創(chuàng)新，努力探索，在“選、管、考”三字真經(jīng)上下功夫，有效地做好了黨建指導(dǎo)員管理工作。先后向58家非公企業(yè)選派黨建指導(dǎo)員168人，為我縣非公企業(yè)黨建工作提供了有力的人才保證。我們的主要做法是：

一、多途并舉抓源頭，在“選”字上下功夫

要管好黨建指導(dǎo)員，首先要選好黨建指導(dǎo)員。我縣把政治素質(zhì)好、熱愛黨建工作、善于做思想政治工作、熟悉企業(yè)做為黨建指導(dǎo)員的基本條件，在嚴(yán)格要求、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的前提下，拓寬選人途徑，在“選”字上下功夫。

一是公開選。非公企業(yè)需要黨務(wù)工作人才的，縣委組織部采取公開招考的方式選拔。選拔工作中，從發(fā)布公告、資格審查到筆試、面試和體檢，嚴(yán)格參照招考公務(wù)員的程序進(jìn)行，并邀請企業(yè)主擔(dān)任評委。近幾年，縣委組織部面向社會(huì)公開招考選拔了26名30歲以下的年輕干部到非公企業(yè)工

作。

二是組織派。在組織選派過程中，我們尊重企業(yè)的用人自主權(quán)和黨員的擇業(yè)自主權(quán)。從2004年開始，縣委每年向非公企業(yè)選派黨務(wù)工作者10余人。2007年，又選派了16名年輕干部到非公企業(yè)工作，擔(dān)任黨組織副書記,兼任總經(jīng)理助理。

三是企業(yè)聘。除了組織選派年輕有為的黨務(wù)工作者到企業(yè)工作外,非公企業(yè)主還可以在全縣行政事業(yè)單位聘請離崗?fù)损B(yǎng)、熟悉黨務(wù)工作的干部到企業(yè)從事黨建工作。

通過以上三種方式先后選派企業(yè)168名優(yōu)秀黨務(wù)工作者作為黨建指導(dǎo)員，有效地促進(jìn)了非公企業(yè)黨建工作的開展，擴(kuò)大了黨組織的影響力。

二、強(qiáng)化措施抓實(shí)效，在“管”字上下功夫

管理好指導(dǎo)員的目的是為了更好地發(fā)揮作用，推動(dòng)企業(yè)黨建工作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。我縣創(chuàng)新地采取“一崗雙責(zé)”、“聯(lián)合管理”、“動(dòng)態(tài)流動(dòng)”等管理方式，確保黨建指導(dǎo)員在非公企業(yè)工作取得實(shí)效。

一是實(shí)行一崗雙責(zé)。我們將選派黨建工作指導(dǎo)員與我縣“紅崗”計(jì)劃相結(jié)合，實(shí)行“一崗雙責(zé)”。明確規(guī)定,黨建工作指導(dǎo)員既擔(dān)任黨內(nèi)職務(wù)又擔(dān)任行政職務(wù),既開展黨務(wù)工

作,又參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，實(shí)行黨務(wù)干部與經(jīng)營管理者的雙重身份交叉任職。在參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的同時(shí)，主要從事企業(yè)黨建、人事、工會(huì)、青年、婦聯(lián)群團(tuán)組織等工作，使之成為專業(yè)崗位職業(yè)化。湖北玉立砂帶（集團(tuán)）股份有限公司黨委班子成員全部兼任企業(yè)中高級管理人員，黨委書記、副總經(jīng)理?xiàng)顏嗇x、集團(tuán)董事、黨辦主任胡振南都是身兼雙職的黨務(wù)工作者。

二是實(shí)行聯(lián)合管理。黨建指導(dǎo)員被選派到企業(yè)后，工作與原單位脫鉤，但其人事關(guān)系和工資福利仍在原單位發(fā)放，作息聽從企業(yè)的安排，遵守企業(yè)的相關(guān)制度，參與企業(yè)的相關(guān)活動(dòng)。具體黨務(wù)工作接受組織部門安排，結(jié)合企業(yè)實(shí)際開展工作，幫助企業(yè)建立健全組織、開展組織生活，擴(kuò)大黨組織的影響力。同時(shí)服從企業(yè)管理，接受企業(yè)合理安排的任務(wù)，根據(jù)工作需要參與企業(yè)相關(guān)的日常事務(wù)。

三是實(shí)行動(dòng)態(tài)流動(dòng)。一方面根據(jù)企業(yè)和個(gè)人實(shí)際情況、檢查考核結(jié)果對指導(dǎo)員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，對不適合在企業(yè)工作的同志進(jìn)行調(diào)整，確保有工作能力、有工作業(yè)績的人留在企業(yè)工作。另一方面，在不同企業(yè)之間進(jìn)行橫向流動(dòng)，通過交叉任職讓合適的人留在合適的企業(yè)。2010年，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和個(gè)人申請，對兩位黨建指導(dǎo)員進(jìn)行了崗位對調(diào)，有效地提高了他們的工作熱情。

三、健全制度抓根本，在“考”字上下功夫

加強(qiáng)制度建設(shè)是黨建指導(dǎo)員管理工作的根本。我縣建立了黨建指導(dǎo)員工作例會(huì)制度、定期匯報(bào)制度、檢查評比制度、教育培訓(xùn)制度等一系列規(guī)章制度，并著重建立跟蹤考核制度。

一是建立定期考核制度。制定《通城縣黨建工作指導(dǎo)員管理辦法》，對指導(dǎo)員進(jìn)行考核，實(shí)行每季度一次工作檢查、半年一次小結(jié)、全年一次考核，由本人作出書面述職報(bào)告，由派出單位、所聯(lián)系的企業(yè)和縣委組織部聯(lián)合對指導(dǎo)員工作做出考核結(jié)論，并把考核情況作為提拔使用干部的重要依據(jù)，激發(fā)了黨建指導(dǎo)員奮發(fā)有為、爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情。

二是建立不定期檢查督導(dǎo)機(jī)制。不定期對黨建指導(dǎo)員開展工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)，采取明查與暗訪相結(jié)合、普查與抽查相結(jié)合，著重在組織建設(shè)、黨員發(fā)展和教育管理、隊(duì)伍建設(shè)、開展活動(dòng)等方面進(jìn)行督促檢查和指導(dǎo)。不定期派人到企業(yè)，征求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和黨員員工的意見，檢查了解指導(dǎo)員的工作表現(xiàn)和實(shí)際工作能力，及時(shí)幫助他們解決工作中遇到的問題。

三是建立“無縫臺(tái)賬“制度。要求黨建工作指導(dǎo)員必須認(rèn)真完成好組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，記錄下日常工作內(nèi)容，形成一套完整的工作臺(tái)賬，完整地反映工作動(dòng)態(tài)。做到

讓每一項(xiàng)工作有記錄、有資料、有臺(tái)賬，確保組織安排的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。