第一篇:關于加強開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)檔案管理工作的意見
關于加強開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)檔案管理工作的意見
(市檔案局 二00六年五月十日)
為科學地管理我市開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)(以下統(tǒng)稱“開發(fā)區(qū)”)的檔案,充分發(fā)揮檔案在開發(fā)區(qū)建設管理中的作用,根據(jù)《檔案法》、《〈檔案法〉實施辦法》、《安徽省檔案條例》的有關規(guī)定,現(xiàn)就加強全市開發(fā)區(qū)檔案管理工作提出如下意見:
一、充分認識開發(fā)區(qū)檔案工作的重要性
開發(fā)區(qū)檔案是國家檔案的重要組成部分,是開發(fā)區(qū)改革開放、建設和發(fā)展的真實記錄。檔案工作是各級開發(fā)區(qū)管委會一項重要的職能工作,是開發(fā)區(qū)管委會主要職能活動的反映和體現(xiàn)。做好開發(fā)區(qū)檔案工作不僅是貫徹《檔案法》的需要,也是維護開發(fā)區(qū)真實歷史面貌和保證開發(fā)區(qū)持續(xù)發(fā)展的需要。開發(fā)區(qū)在我市經(jīng)濟發(fā)展中具有牽引作用,是承載著安慶市未來發(fā)展的平臺。目前,我市開發(fā)區(qū)規(guī)模不斷擴大,開發(fā)建設速度不斷加快,但與開發(fā)區(qū)整體發(fā)展相比較,檔案管理工作還比較薄弱,嚴重影響開發(fā)區(qū)發(fā)展步伐。為此,全市各開發(fā)區(qū)要本著“對歷史負責,為現(xiàn)實服務,替未來著想”的高度責任感,要把檔案管理當作開發(fā)區(qū)基礎工作來抓,投入必要的精力和財力,積極主動地按照檔案管理的有關法律法規(guī),加強開發(fā)區(qū)檔案規(guī)范化管理工作。
二、加強對開發(fā)區(qū)檔案工作的領導
各級政府要加強對開發(fā)區(qū)檔案管理工作的領導,充分認識做好開發(fā)區(qū)檔案工作的重要性。開發(fā)區(qū)要把檔案工作擺上重要位置,列入開發(fā)區(qū)建設和發(fā)展規(guī)劃,明確分管領導,配備適應檔案工作需要的專兼職檔案人員,解決必需的庫房和保管設備,確保檔案工作與開發(fā)區(qū)建設同步發(fā)展。
三、切實抓好開發(fā)區(qū)檔案業(yè)務規(guī)范化建設
開發(fā)區(qū)都應建立綜合檔案室,建立健全各項檔案管理制度,明確歸檔范圍,實行各種門類、載體檔案的集中統(tǒng)一管理;按照國家標準,加強檔案業(yè)務建設,實行規(guī)范化和標準化管理,有計劃的實行檔案目標管理認定工作;做好檔案開發(fā)利用工作,使檔案工作為領導決策和經(jīng)濟建設提供良好的服務;要加強對所屬職能部門及企事業(yè)單位、居委會等檔案工作的檢查、督促和指導。
四、加強對開發(fā)區(qū)檔案工作的監(jiān)督指導
開發(fā)區(qū)檔案工作要在各地檔案行政管理部門的監(jiān)督和指導下進行,各地檔案行政管理部門要重視和加強對開發(fā)區(qū)檔案工作的督導,適時開展對屬地開發(fā)區(qū)檔案工作進行檢查,使開發(fā)區(qū)檔案工作逐步走上規(guī)范化、法制化建設軌道。
附件:《開發(fā)區(qū)文件材料歸檔范圍》
開發(fā)區(qū)文件材料歸檔范圍
一、綜合類
(一)召開的主任會議、行政會議、支部會議及其他綜合性會
議材料;
(二)黨、政、工、團工作計劃、總結、會議記錄;
(三)編印的簡報、信息、大事記;
(四)代上級部門草擬并被采用的文件材料;
(五)制訂的工作職責、辦公制度、條例、規(guī)定;
(六)處理人民來信來訪、答復人大政協(xié)議案建議提案的材料;
(七)在對外宣傳、外事接待活動中形成的材料;
(八)與有關單位簽訂的各種合同、協(xié)議;
(九)在黨政干部任免、獎懲、職稱評聘、人事調(diào)動、離退休、定編設崗及機構設置中形成的材料;
(十)在人員工資調(diào)整、晉升中形成的材料;
(十一)黨員干部、組織人事年報及花名冊;
(十二)編制的關于社會發(fā)展的中長期計劃發(fā)展戰(zhàn)略等材料;
(十三)執(zhí)行的各種特殊政策及在政策研究工作中形成的材料;
(十四)在財稅、工商管理工作中制訂的條例、政策及其他有保存價值的材料;
(十五)財產(chǎn)、物資、檔案移交憑證、清冊;(十六)其他有保存價值的文件材料。
二、規(guī)劃類
(一)在規(guī)劃管理工作中形成的規(guī)定、詳細規(guī)劃等文件材料;
(二)規(guī)劃的圖樣及文字說明;
(三)在規(guī)劃審批、建設項目選址等工作中形成的材料;
(四)違章建筑的處理材料。
三、土地管理類
(一)土地管理工人的規(guī)定、政策;
(二)土地出讓、轉讓中形成的文件材料;
(三)土地征用審批、劃撥和各種補償協(xié)議、委托評估書等材料;
(四)土地出讓金收繳結算憑證;
(五)有關土地統(tǒng)計年報。
四、基建管理類
(一)基建管理的規(guī)定、政策;
(二)基本建設計劃;
(三)召開基建工作會議材料;
(四)有關設計、施工、質(zhì)監(jiān)方面的規(guī)定;
(五)每個工程項目從籌備到設計、招標、施工、竣工驗收等全套材料,主要有:
1、項目建議書、設計任務書及審批文件;
2、選址報告、征地文件;
3、水文、地質(zhì)、地形、氣象、勘察、環(huán)保等基礎材料;
4、工程預、決算材料;
5、工程招、投標書,設計、施工、監(jiān)理等協(xié)議,規(guī)劃、建筑許可證,施工圖會審記錄、開工記錄;
6、各種施工、監(jiān)理記錄、總結;
7、設計、施工變更聯(lián)系單;
8、原材料試驗記錄;
9、工程質(zhì)量評定材料、隱蔽工程驗收材料;
10、竣工報告、竣工驗收會議材料,全套竣工圖及工程交接證書。
五、項目招商類
(一)制訂的項目管理規(guī)定、政策;
(二)在招商活動中形成的材料;
(三)項目(包括外資、合資、內(nèi)資)引進過程中形成的整套材料,主要有:
1、項目意向書、洽談記錄;
2、項目建議書;
3、營業(yè)執(zhí)照、法人證件、稅務登記證復印件、銀行資信材料;
4、立項報告及審批文件;
5、可行性研究報告及批復;
6、環(huán)保意見書、特殊行業(yè)管理意見、名稱核準通知書;
7、合同、章程、董事會名單及批復;
8、企業(yè)申請書及批準書;
9、其他有關材料。
六、設備類
1、設備管理方面的規(guī)定、辦法等政策性文件;
2、設備購進、管理、維護方面材料;
3、設備裝箱材料(含說明書、圖紙、合格證等);
4、設備管理臺帳、統(tǒng)計材料;
5、設備報廢審批材料。
七、會計類
(一)各類會計報表、帳簿、憑證;
(二)其他有關材料。
八、聲像類
(一)上級領導及社會知名人士在視察、訪問、檢查、指導工作中形成的聲像材料,領導參加的重要活動的聲像材料;
(二)記錄基本情況及原來地形、地貌及社會狀況的聲像;
(三)各種重大活動的聲像材料;
(四)獲獎證書、獎杯、錦旗的照片、底片;
(五)項目招商聲像材料;
(六)新舊面貌、發(fā)展變化的聲像材料。
九、實物類
(一)獲獎的證書、獎狀、錦旗、獎牌、匾、章;
(二)有關機構、法人代表、工作專用章;
(三)領導題字、名人字畫、重要禮品、實物材料。
第二篇:工業(yè)園區(qū)建設工作意見
同志們:
召開今天這次會議的目的主要有兩個:一是通過項目拉練,檢驗今年以來的項目成果,對重點工作進行再動員和部署;二是進一步加強各部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)意識,確保全年目標任務的完成。上午我們利用半天的時間,現(xiàn)場觀摩了10個重點
在建項目,雖然時間較短,看的項目不全,但這些項目都具有一定的代表性,基本上反映了全區(qū)項目建設的整體狀況。大家邊看邊議,相互觀摩相互討論,效果很好。希望大家通過這次觀摩會,進一步振奮精神,鼓舞士氣,堅定信心,加快發(fā)展,使全區(qū)項目建設的整體水平再上一個新臺階,推動全區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。剛才,春海同志對項目及園區(qū)建設工作講了很好的意見,我都贊同,希望大家認真貫徹落實。下面,我再強調(diào)三點意見。
一、認清形勢,明確差距,切實增強抓項目促發(fā)展的緊迫感和責任感
可以說,沒有項目,就沒有發(fā)展,沒有大的項目,就沒有大的發(fā)展。毋庸置疑,項目是立區(qū)之本,是發(fā)展之基,項目建設是拉動區(qū)域經(jīng)濟增長的決定因素。
自從今年以來,各鎮(zhèn)、園區(qū)對項目及園區(qū)建設認識有了新的提高,重視程度明顯加強,工作力度普遍加大。比如,北部工業(yè)區(qū)加大對XX整體搬遷、Z城創(chuàng)業(yè)中心、商務中心等重大項目建設;東港鎮(zhèn)積極啟動XXX臨港工業(yè)園建設,廣泛開展招商引資活動;XX鎮(zhèn)彩龍商品批發(fā)市場項目建設進度迅速,并且依托宏旨真空吸砂機項目,積極推進園區(qū)建設;海陽鎮(zhèn)依托位置特點,大力推進興龍輪轂項目征地工作,并努力爭取到200畝建設用地指標;西港鎮(zhèn)對酒店、旅游類項目大力開發(fā)建設;北港鎮(zhèn)利用自身資源優(yōu)勢,謀劃包裝寺爾山項目;太陽城推進了太陽城三期建設;園林局在前夕圓滿的完成了XX植物園開園任務;旅游局從全市規(guī)劃角度出發(fā),謀劃了XXX片區(qū)改造及XX路片區(qū)改造項目。
同時,大家還必須清醒看到項目建設工作中存在的問題和差距,切實增強憂患意識和緊迫意識??v向比較,我們的成績突出,但橫向比較,從全市的發(fā)展態(tài)勢來看,我們還存在很大差距。實事求是地講,我們的成績更多地是與我們自己過去比,是在低水平上的前進和提高,雖然發(fā)展速度比較快,但經(jīng)濟總量小,結構層次低,存在的問題仍不容忽視。
深層次分析造成上述問題的原因,我覺得有八條:一是整體氛圍不夠,有些地方缺乏加快發(fā)展的壓力感和緊迫感,缺乏創(chuàng)業(yè)的激情。二是抓項目工作的體制機制不夠健全,沒有形成一套科學完整的目標制定、項目謀劃、工作推動、任務考核的管理辦法,包括有效的重點項目通報、督導、考核制度。三是園區(qū)工作跟不上,管理模式落后,基礎建設滯后,招商隊伍素質(zhì)偏低。去年以來,我反復講過幾次,園區(qū)建設要搞好規(guī)劃和基礎設施建設,多條腿走路,依托企業(yè)來建設和管理。但事實求實地講,有的園區(qū)至今動作不大。四是項目建設的辦法不夠多、作風不夠硬。這里既有思路不寬的問題,也有操作層面的問題,辦法不多,不敢碰硬,遇到土地、資金等難題就開始退縮,等著上級給政策、出路子,自己想辦法不夠。五是大項目、好項目仍然偏少。雖然今年我區(qū)在億元項目在總體規(guī)模及數(shù)量上不斷上漲,但單一個體規(guī)模還偏小,缺乏50億元甚至是百億元的大項目、好項目。有的地方缺乏可看的大項目,即使有,也是喊了多年的、一般性的項目。六是工程前期工作進展緩慢。涉及立項、勘察設計、開工手續(xù)等等,辦理手續(xù)繁雜,制約因素較多。部分單位責任人專業(yè)知識缺乏,對相關政策了解不清,造成工程進展緩慢。與開工一批、投產(chǎn)一批、謀劃一批、儲備一批的要求差距較大。七是項目儲備工作比較滯后,雖然儲備項目從數(shù)量上逐年遞增,但由于對重大項目的前期調(diào)研、效益預測不到位,工作比較被動。八是投資環(huán)境還需進一步改善,部門之間、行業(yè)之間相互協(xié)作,共謀大局的意識有待提高。
能不能破解關鍵要看領導的決心和魄力,土地問題不好解決,有的地方照樣一拿就是幾百畝建設用地指標。我看關鍵還是壓力不夠,精力不集中,壓力夠了,精力集中了,辦法一定能夠想出來。
項目是經(jīng)濟發(fā)展的載體、發(fā)展的支撐、發(fā)展的依托,是擴充經(jīng)濟總量,轉變經(jīng)濟增長方式和優(yōu)化經(jīng)濟結構的重要抓手,更是我區(qū)經(jīng)濟社會實現(xiàn)跨越式發(fā)展的前提和基礎。雖然國家宏觀調(diào)控力度不斷加大,但發(fā)展經(jīng)濟的主體地位沒有改變,從總體上看,仍是機
遇大于挑戰(zhàn)。因此,各有關部門、各單位要切實認識項目建設的重要性,充分抓住機遇,把握投資導向,以強烈責任感和使命感,共同推動全區(qū)重大項目建設工作上規(guī)模、上水平。
二、鎖定目標,完善措施,全面完成今年項目建設任務
我這一路觀摩各鎮(zhèn)、園區(qū),并不是搞形式主義,不是隨便看一看,走一走,而是把了解情況與調(diào)動積極性結合起來,一路上講的就是要抓經(jīng)濟工作,抓重點項目。我們要把科學發(fā)展作為頭頂大事,就必須抓大項目、抓好項目,抓重點項目。我反復講了一個觀點,只有抓住項目,才能促進經(jīng)濟結構的調(diào)整,才能增強發(fā)展的后勁,也才能增強全區(qū)人民的信心,一個地方長期沒有項目,老百姓能有什么信心呀?,F(xiàn)在,光憑嘴巴講是不行的,非得抓出成效來。我們每一個領導干部都要立足全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展大局,撲下身子抓發(fā)展,會議要開,文件要發(fā),話也得講,但最后一定得落實到項目上來。今年,市下達我區(qū)確定生產(chǎn)性項目建設考核指標新開工億元以上項目10項、千萬元至億元項目18項,竣工億元以上項目5項、千萬元至億元項目13項。已經(jīng)完成新開工億元以上項目6項(包含耀華8條生產(chǎn)線)、千萬元至億元項目14項,竣工億元以上項目1項、千萬元至億元項目7項。目前已進入9月份,距離全年項目指標考核時日不多。同時,由于我市舉辦奧足賽的原因,今年的項目建設時間也將大大縮短。時間緊迫,任務艱巨。為了圓滿完成這一目標,必須強力推進。做到“三個圍繞,兩個加強,一個并重”。
“二個圍繞”: 項目建設是經(jīng)濟工作的著力點,也是貫徹落實科學發(fā)展觀的有效載體。結構調(diào)整、環(huán)境保護、自主創(chuàng)新、關注民生等等,都要通過項目建設來實現(xiàn)。
一是圍繞結構調(diào)整抓項目。按照我區(qū)產(chǎn)業(yè)定位要求,要高度重視發(fā)展服務業(yè),壯大提升優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),積極培育高新技術產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),進一步增強區(qū)域經(jīng)濟實力。一要突出發(fā)展服務業(yè)。努力促成中首物流、清澤建材、北方物流等項目開工建設,渤通物流、奧通物流、彩龍商品批發(fā)市場等項目竣工投入使用;要提升旅游業(yè),抓好東山道南片區(qū)開發(fā)、開灤路片區(qū)改造等項目招商;全力推進法云寺復建二期、香格里拉五星級酒店、韓國樂天等特色旅游項目;要大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè),深入挖掘區(qū)內(nèi)各大商務寫字樓的經(jīng)濟潛力,圍繞高品質(zhì)的樓宇開展招商引資,積極發(fā)展服務外包、文化產(chǎn)業(yè)特別是文化創(chuàng)意等新興產(chǎn)業(yè)。二要壯大提升優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。要提升壯大玻璃產(chǎn)業(yè)。加快推進xxxxxxxxx等項目建設,全面提升玻璃產(chǎn)業(yè)的綜合競爭力;要著力發(fā)展裝備制造業(yè)。加快推進山船重工、30萬噸造船等項目建設,擴大成套設備、重大裝備生產(chǎn)規(guī)模;要加快發(fā)展金屬壓延業(yè)。全力推進美鋁渤鋁、興龍輪轂等項目,打造板材、大型機械配套加工基地。要培育壯大糧油食品加工業(yè)。加快4003廠搬遷改造,廣泛開展農(nóng)產(chǎn)品宣傳。三要培育高新技術產(chǎn)業(yè)。利用南資北移這一有利時機,加大對臺資及其他電子制造企業(yè)招商引資力度,著力扶持隆通電子、鑫起源節(jié)能科技等項目建設,促進高新技術產(chǎn)業(yè)迅速擴張。四要大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。堅持發(fā)展城郊特色型現(xiàn)代農(nóng)業(yè),加快推進百果園采摘、綠色科技園、牧羊源羊肉產(chǎn)品加工等項目建設,積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。
二是圍繞“兩極帶動、五鎮(zhèn)并進、多元發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)布局,突出抓好“三個平臺”、“四個支點”。著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。
一要完善“三個平臺”(即北部工業(yè)區(qū)、臨港工業(yè)園和臨港物流園)。一要深入推進北部工業(yè)區(qū)建設。按照《北部片區(qū)綜合開發(fā)規(guī)劃》制定具體的實施方案,全面推進開發(fā)建設。積極培育都市型工業(yè),進一步提升玻璃、電子產(chǎn)業(yè),打造大北部工業(yè)區(qū)配套發(fā)展基地和北部工業(yè)新城。加快推進完成商務中心工程,實施xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
等基礎設施配套。二要加快東部臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)(臨港工業(yè)園、臨港物流園)建設步伐。加大基礎設施投入,謀劃啟動龍港路建設。積極爭取市區(qū)相關部門的支持,科學謀劃包裝項目,爭取列入省重點,取得建設土地指標。加快推進法國圣戈班紙面石膏板、環(huán)保熱電、渤通物流等項目,實現(xiàn)大項目建設帶動園區(qū)發(fā)展。要保證北部工業(yè)區(qū)、東部臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)(臨港工業(yè)園、臨港物流園)“正名”工作取得實質(zhì)性進展,列入省級園區(qū)。二要筑就“四個支點”(即XX、西港、北港、海陽四個鎮(zhèn)域經(jīng)濟增長點)。各鎮(zhèn)從鎮(zhèn)域實際出發(fā),精心謀劃經(jīng)濟增長點,制定鎮(zhèn)域產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃,加快項目引進,完善基礎設施,推進產(chǎn)業(yè)小區(qū)建設,培育壯大特色產(chǎn)業(yè)。
“兩個加強”,一是加強項目儲備。項目儲備、策劃等前期性工作是關系我們能否形成合理的項目梯隊,實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的重要因素,只有項目儲備更加充分一些,項目數(shù)量和質(zhì)量更高一些,才能起到可供選擇和有備無患的實際效果。要精心篩選項目,善于捕捉項目信息,拓寬思路,超前性開發(fā)、前瞻性儲備、戰(zhàn)略性部署。各部門、各單位必須引起高度重視,抓緊謀劃一批具有全局性和較強帶動性的重大項目,完善論證資料,建立充實項目庫,形成儲備一批、開工一批、竣工一批的良性發(fā)展格局。二是加強溝通協(xié)作。項目建設往往涉及多個環(huán)節(jié)、多個部門、多個行業(yè),有的需要爭取上級部門的支持,有的需要其它部門的配合,所以說,加強溝通協(xié)作,對于項目建設的順利推進至關重要。各項目建設單位作為建設任務的直接承擔者,要積極、主動地進行溝通協(xié)調(diào),包括與上級部門的上下溝通,與其它部門、行業(yè)的左右溝通,努力贏得上級部門的支持,兄弟單位的配合,為項目建設的順利推進爭取主動。非項目責任單位也不能認為自己沒有承擔建設任務,就等閑視之,要從大局著眼,從整體利益考慮,多方給予建設單位以大力支持和配合,共同服務于項目建設大局,心往一處想,勁往一處使,形成加快發(fā)展的強大合力。
“一個并重”,即項目進度與質(zhì)量并重。在項目進度上,要按照“能快則快盡量快”的要求加速推進,盡量把時間往前趕,盡量把工期往前排,對已經(jīng)開工的項目,要搶時間,爭速度,努力縮短施工周期;對具備開工條件的項目,要積極創(chuàng)造條件,爭取項目早開工、早建設;對還處于項目前期的工程,要成熟一個上一個,趕工期、搶進度,確保如期完成建設任務。在質(zhì)量上,嚴把工程質(zhì)量關,確保工程質(zhì)量和工程安全,要堅持建優(yōu)質(zhì)工程、放心工程的要求保質(zhì)保量完成。
三、加強領導,落實責任,強化推進項目及園區(qū)建設
一是要強化重大項目領導分包責任制。根據(jù)“在談項目抓簽約、簽約項目抓開工、在建項目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項目抓增資、相關聯(lián)項目抓配套”的思路,實行“一名領導牽頭、一個班子服務、一個部門負責、一抓到底”的工作落實機制,做到“四定四包”,即定時間、定目標、定責任、定獎懲,包當年投入資金到位、包相關政策落實到位、包項目建設中重大問題協(xié)調(diào)解決到位、包項目建設形象進度和工程質(zhì)量到位,努力提高項目履約率、資金到位率、投產(chǎn)達產(chǎn)率。二是要建立完善項目建設督查考核機制。把項目建設和服務工作作為考核各級領導干部政績的重要內(nèi)容。對列入省市重點項目,實行集中調(diào)度制度和專項督查制度,加大推進力度。
同志們,做好項目建設工作對全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展意義重大、影響深遠。全區(qū)上下一定要按照科學發(fā)展觀的要求,牢固樹立項目第一、發(fā)展第一的思想,以更大的決心,更高的熱情,更快的速度,銳意進取,扎實工作,加快推進項目建設,以項目建設的新成就,開創(chuàng)經(jīng)濟社會發(fā)展的新局面。
第三篇:開發(fā)區(qū)工業(yè)園區(qū)一季度工作匯報
鐵嶺經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工業(yè)園區(qū)
2012年一季度工作情況的匯報
市走廊辦:
根據(jù)通知要求,現(xiàn)將園區(qū)2012年一季度工作完成情況匯報如下:
一、一季度園區(qū)工作進展情況
今年以來,鐵嶺經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工業(yè)園區(qū),在開發(fā)區(qū)黨委、管委會的高度重視和正確領導之下,園區(qū)各項工作態(tài)勢良好,項目引進建設提質(zhì)擴量,產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展日趨壯大,公共服務平臺作用日益突顯,推進了我區(qū)新型工業(yè)化和經(jīng)濟工作發(fā)展,突出表現(xiàn)在:
(一)總體經(jīng)濟穩(wěn)速增長,發(fā)展態(tài)勢良好
一季度開發(fā)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟運行呈現(xiàn)高位運行、穩(wěn)速增長的態(tài)勢。一季度開發(fā)區(qū)工業(yè)園區(qū)投產(chǎn)企業(yè)已達到240戶(其中,開發(fā)區(qū)園區(qū)198戶;專用車基地42戶);工業(yè)主營業(yè)務收入實現(xiàn)135.3億元(其中,開發(fā)區(qū)工業(yè)園區(qū)60.8;專用車基地74.5),同比增長26%,產(chǎn)品產(chǎn)銷率達到97%;實現(xiàn)工業(yè)增加值35.2億元,同比增長36.6%;工業(yè)企業(yè)上繳稅金12769萬元,同比增長35%;工業(yè)用電量達到2895萬千瓦時,同比增長11%,工業(yè)固投完成42.5億元,同比增長29%,實施技改
項目35個,投入技改資金5.6億元,同比增長15%。
(二)集聚效應顯現(xiàn),項目引進勢頭強勁。
年初以來,我區(qū)分別派出20余支招商小分隊奔赴全國各地,特別是長三角、珠三角、京津唐、山東、長春、哈爾濱等重點招商區(qū)域進行派駐招商,并將招商的目標鎖定在世界500強、中國500強、上市公司、行業(yè)龍頭等,能夠改變開發(fā)區(qū)乃至于鐵嶺市經(jīng)濟架構的重點企業(yè)上。經(jīng)過努力,成功洽談了中鐵集團路橋機械、神馬客車、思怡改裝車、申龍客車、住友新型分離材料、航天萬源橡膠密封件、新野專用車等三十余個大項目。截止3月末,我們共新引進引進項目23個。其中,已簽約項目6個;準備簽約項目15個;有兩個項目已經(jīng)實現(xiàn)投產(chǎn)。
(三)集群發(fā)展已成規(guī)模,示范作用顯著
目前,作為專用車產(chǎn)業(yè)集群牽動龍頭和主要載體的遼寧專用車生產(chǎn)基地規(guī)劃面積已達55平方公里。三年來累計投入建設資金30億元,現(xiàn)已完成了7平方公里起步區(qū)和16.8平方公里拓展區(qū)的建設。其中,工業(yè)用地面積達到21平方公里。在項目招商方面,專用車基地已引進了以世界500強企業(yè)中航工業(yè)集團、際華集團,中國500強企業(yè)華晨集團、龐大集團、中歐集團、曙光集團、同捷集團為代表的專用車整車及零部件項目150個。其中開工項目70個,投產(chǎn)項目30個。2011年,專用車基地共銷售車輛6.1萬輛,實現(xiàn)主
營業(yè)務收入270億元,實現(xiàn)財政一般預算收入1.75億元。
專用車生產(chǎn)基地已經(jīng)成為了一個產(chǎn)業(yè)集聚、土地集約、功能完善、配套齊全、服務良好、環(huán)境優(yōu)美的高標準產(chǎn)業(yè)基地。專用車產(chǎn)業(yè)集群也先后獲得了“遼寧十大經(jīng)濟名片”、“遼寧省首批十大新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地”、“遼寧省示范產(chǎn)業(yè)集群”等稱號。
(四)公共服務平臺功能日趨完善,作用日益凸顯 一是規(guī)劃建設了東北機動車交易市場項目。該項目包括專用車博覽中心、二手車交易中心、汽車名品4S城、機動車檢測中心、機動車維修美容中心、機動車交易服務中心。目前,專用車博覽中心、機動車汽車檢測中心已投入使用,并以此為主會場成功舉辦了兩屆中國(鐵嶺)專用車博覽會;23家4S店已有17家開工建設,9家投入運營,明年將全部投入運營。同時,以此為基礎,總投資50億元的7S汽車廣場項目已掛牌并投入運營。
二是規(guī)劃建設了生產(chǎn)基地研發(fā)中心項目。目前,生產(chǎn)基地研發(fā)中心辦公樓已經(jīng)建成,并與中科院沈陽分院、中國兵器集團北方車輛研究所、國家工程機械質(zhì)量監(jiān)督檢測中心、同濟大學工程技術學院、清華大學汽車學院人機工程試驗室等12家科研院所達成合作意向。今年新引進了漢陽專用汽車研究所入駐,香港客商投資建設的遼寧恩美汽車檢測、試車場項目正在建設中,今年可投入使用??蔀樯a(chǎn)基地企業(yè)
提供產(chǎn)品研發(fā)、設計、試驗、試制、檢測、專業(yè)培訓、技術咨詢等全方位的服務。
三是規(guī)劃建設了腰堡新城商務生活配套區(qū)。目前,腰堡新城商務生活配套區(qū)已建成,金融服務中心已建成,4家銀行已入駐并開始辦理業(yè)務;職業(yè)教育基地已開始在鐵嶺新城區(qū)職業(yè)教育學院招收汽車專業(yè)學員。
二、下步工作安排
為保證開發(fā)區(qū)工業(yè)園區(qū)實現(xiàn)全年發(fā)展目標,下一步我們將重點做好以下五個方面工作:
(一)做大做強現(xiàn)有企業(yè),實現(xiàn)落地項目投產(chǎn)達效新突破
按照市委、市政府確定的“雙百工程”和企業(yè)倍增計劃,鞏固壯大現(xiàn)有投產(chǎn)企業(yè),加大服務力度,幫助企業(yè)開拓市場,擴大企業(yè)銷售量。對重點企業(yè)尤其是“雙百工程”企業(yè),通過調(diào)度包保服務秘書和定期走訪企業(yè)方式等多種方式,實行企業(yè)動態(tài)監(jiān)測機制,及時掌握企業(yè)的發(fā)展情況,及時解決生產(chǎn)中的問題,保障企業(yè)正常生產(chǎn)運營。
(二)高層推進,實現(xiàn)重特大項目招商新突破抓好擴大產(chǎn)業(yè)集群工作
要在招商過程中,一方面對重特大整車項目實行精確定位,點對點高層推進,動用省、市主要領導資源優(yōu)勢,力爭實現(xiàn)重特大整車項目招商的新突破。重點是加大對汽車、工
程機械制造和專用車行業(yè)龍頭企業(yè),如一汽、二汽、廣汽、三一重工、中聯(lián)重科、玉柴、吉利、奇瑞、雷沃等大集團、大企業(yè)的招商力度,力爭引進投資超50億元的項目或整車項目及不需要資質(zhì)的工程機械制造項目,豐富產(chǎn)業(yè)集群;另一方面要進一步加強研發(fā)中心、檢測中心等公共服務平臺建設,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,壯大產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模。
(三)做好服務、調(diào)度、推進工作,促進大項目的投產(chǎn)達效
一是通過完善項目服務和調(diào)度機制,對簽約項目要重點幫助解決好土地、環(huán)評、供電等項目前期準備工作;二是對在建項目要及時解決項目建設過程中遇到的各種矛盾和問題。重點推進同捷超級平臺、中航特種車輛、超越房車、乾豐特種車等簽約項目建設進度和質(zhì)量,早日實現(xiàn)竣工投產(chǎn),力爭到6月末專用車投產(chǎn)項目到達35個;三是加快黃海專用車、際華專用車等在建項目建設進度,盡快投產(chǎn)達效,(四)創(chuàng)新發(fā)展思路,實現(xiàn)園區(qū)創(chuàng)新工作新突破
一是參照先進園區(qū)管理模式,通過公司化運作、推進園區(qū)及專用車基地走入資本市場,實現(xiàn)管理和運營模式創(chuàng)新,促進園區(qū)發(fā)展有序進行,形成良好的經(jīng)濟效益;二是創(chuàng)新平臺建設,打造集研發(fā)、銷售、金融、維修、配件、交易、汽車文化及休閑娛樂于一體的智慧平臺,進一步完善園區(qū)功能;三是推動入駐企業(yè)進行新產(chǎn)品研發(fā)、技術創(chuàng)新,加快開
發(fā)生產(chǎn)高技術含量、高附加值產(chǎn)品,切實提高生產(chǎn)效率、經(jīng)濟效益和市場競爭力,形成集團化運營。
五是迎難而上,實現(xiàn)瓶頸破解工作新突破
一是加大融資力度,通過多種渠道籌措資金,確保資金保障能力,確保招商政策兌現(xiàn)和剛性支出;二是加大資質(zhì)并購力度,爭取國家工信部支持,盡快完成資質(zhì)驗收,獲得生產(chǎn)資質(zhì),使企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品可以銷售,為生產(chǎn)基地產(chǎn)生經(jīng)營性稅收;三是加大服務力度,進一步拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,拓展市場空間。
鐵嶺經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工業(yè)園區(qū)管理辦公室
二〇一二年四月十四日
第四篇:2012年開發(fā)區(qū)精神文明建設工作意見
2012年上饒經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū) 精神文明建設工作意見
2012年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年,全區(qū)精神文明建設工作任務繁重,責任重大。今年全區(qū)精神文明建設工作的總體要求是:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面貫徹落實黨的十七屆四中、五中、六中全會,市委第三次黨代會和開發(fā)區(qū)第一次黨員代表會議精神,按照“高舉旗幟、圍繞大局、服務人民、改革創(chuàng)新”的總要求,解放思想、實事求是,與時俱進,貼近實際、貼近生活、貼近群眾,以建設社會主義核心價值體系為根本,扎實推進思想道德建設,拓展深化群眾性精神文明創(chuàng)建活動,努力提高公民文明素質(zhì)和社會文明程度,為建設宜居宜業(yè)宜游的新型工業(yè)化城市新區(qū)提供強大的思想文化保證和良好的輿論環(huán)境。
一、全面推進社會主義核心價值體系建設,力求在思想道德建設上取得新進展。
1、深入開展學雷鋒等主題道德實踐活動。全面推進社會主義核心價值體系建設,大力實施公民道德建設工程,加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德教育。大力弘揚新時期雷鋒精神,結合當前工作實際,廣泛開展多種形式的學雷鋒活動,進機關、進企業(yè)、進學校、進社區(qū),推動活動常態(tài)化、規(guī)范化發(fā)展。抓住學雷鋒活動蓬勃開展的有力契機,組織關愛他人、關愛社會、關愛自然等各種類型的社會志愿服務。以迎接黨的十八大為契機,廣泛開展“講文明、樹新風”活動和“愛國歌曲大家唱”活動,因地制宜開展系列教育活動,普及文明禮儀,引導全區(qū)形成學禮儀、講文明的良好氛圍。
2、精心組織道德模范學習宣傳活動。有意識地培養(yǎng)和挖掘一批“感動開發(fā)區(qū)人物”,積極推薦“道德模范”參加上饒市每兩年組織開展一次的“感動上饒人物”評選表彰活動,并認真做好全國道德模范和全國重大典型的推薦上報工作。充分發(fā)揮先進模范人物的示范作用,大力宣傳道德模范和“身邊好人”的先進事跡,組織開展道德模范學習宣傳活動,在全區(qū)積極營造學英模、做好人的良好氛圍。
二、深入開展城市創(chuàng)建,力求在提升園區(qū)品位上取得新突破。
1、積極創(chuàng)建文明和生態(tài)開發(fā)區(qū)。樹立“把鄉(xiāng)當城建,把村當鎮(zhèn)管”、“把開發(fā)區(qū)當家管”的理念,繼續(xù)堅持每周五干部大掃除機制,積極推動園區(qū)綠化、亮化、美化工程,在全區(qū)倡導愛護環(huán)境衛(wèi)生,愛護花草樹木,節(jié)約資源,廣泛參加各類有意義的綠化環(huán)保活動,積極抓好文明和生態(tài)開發(fā)區(qū)創(chuàng)建工作。
2、深入開展創(chuàng)建活動,提高開發(fā)區(qū)管理水平。積極做好好交通秩序、環(huán)境衛(wèi)生和社會治安“三項整治”工作:一是深入推進“文明交通行動計劃”,做好“文明出行、關愛生命”的宣傳教育,廣泛開展“文明示范路”、“文明示范崗”、“文明交通安全企業(yè)”等創(chuàng)建工作,營造文明行車環(huán)境;二是組織開展“文明勸導”、“告別陋習”等活動,倡導文明新風;三是強力推行“社會治安集中整治”、“社會治安百日攻堅”活動,凈化社會環(huán)境。
三、營造良好社會文化環(huán)境,力求在未成年人思想道德建設上取得新成效。
1、著力打造“六心”主題教育品牌。重點抓好我區(qū)校園“六心”主題教育,創(chuàng)新活動載體,完善教育方式方法,使“六心”教育入耳入腦,積極打造我區(qū)德育教育品牌。適時召開經(jīng)驗交流會,評選表彰開發(fā)區(qū)未成年人思想道德建設工作先進單位、先進工作者和美德少年。
2、大力開展主題讀書教育活動。圍繞迎接黨的十八大召開,開展“建設幸福中國”主題讀書教育活動,在全區(qū)青少年中積極開展多種形式的讀書、演講、征文、知識競賽等活動,推動社會主義核心價值體系進課堂、進學生頭腦。繼續(xù)組織開展“做一個有道德的人”主題活動,抓好“我們的節(jié)日”主題活動,開展優(yōu)秀童謠傳唱活動,弘揚民族文化,倡導文明新風。
3、強力推進社會文化環(huán)境凈化工程。以凈化互聯(lián)網(wǎng)、手機媒體為重點,堅持不懈地開展“掃黃打非”斗爭。著力推進鄉(xiāng)村學校少年宮項目建設,組織董團中心小學、興園中心小學和董團中學申報第二批中央專項彩票公益金支持鄉(xiāng)村學校少年宮項目建設工作,為青少年活動提供廣闊的活動載體。切實做好未成年人的人文關懷和心理疏導工作,在學校、企業(yè)建立留守兒童輔導中心等站點機構,為未成年人成長營造良好的社會環(huán)境,不斷把未成年人思想道德建設引向深入。
四、著力提升公民文明素質(zhì)和社會文明程度,力求在群眾性精神文明創(chuàng)建活動水平上有新提高。
1、大力提升文明單位創(chuàng)評和管理水平。根據(jù)當前新形勢、新任務的要求,進一步完善文明單位的創(chuàng)建和管理。積極開展全區(qū)及區(qū)外文明單位之間的學習交流,促進文明單位創(chuàng)建整體水平的提高。在窗口單位開展“加強誠信建設、提升窗口形象”主題實踐活動,突出誠信建設,強化誠信服務。
2、深入推進農(nóng)村精神文明建設。加強農(nóng)村精神文明建設調(diào)研,著力做好“文明幫建”工作,重點抓好省級以上文明單位幫扶示范村建設,努力建設一批生態(tài)文明示范村。重點抓好改善環(huán)境、鄉(xiāng)風文明兩項工作,推動農(nóng)民文明素質(zhì)和農(nóng)村社會文明程度進一步提高。
3、全面開展多種形式精神文明創(chuàng)評活動。組織文明企業(yè)的創(chuàng)建活動,注意發(fā)現(xiàn)和培育民營企業(yè)的亮點,評選一批名副其實的文明企業(yè)。把提高居民文明素質(zhì)、遵守社會公德作為工作重心,積極開展開展“科教、文體、衛(wèi)生、法制”進社區(qū)、廠區(qū)活動,不斷提高社區(qū)、廠區(qū)文明程度,評選一批文明和諧社區(qū)和廠區(qū)。開展精神文明工作基層典型人物評選工作,集中宣傳一批先進個人和創(chuàng)建典型。
五、積極創(chuàng)新工作思路,切實完善精神文明建設工作長效機制。
1、加大人員、經(jīng)費投入,保證精神文明建設工作正常有序開展。加強組織領導,完善工作制度。加大精神文明建設人員、經(jīng)費投入,建立有專人負責、專項經(jīng)費支撐的精神文明創(chuàng)建平臺。
2、加強宣傳輿論,提高精神文明建設工作影響力。在精神文明建設的過程中,不斷加強輿論宣傳,不斷加強與各新聞媒體的密切協(xié)作,舉辦專題專欄,及時宣傳本地精神文明建設鮮活典型。積極向《上饒精神文明建設》簡報、“江西文明網(wǎng)”、“中國文明網(wǎng)”投稿,及時反映開發(fā)區(qū)基層單位創(chuàng)建活動的好做法、好經(jīng)驗,加大社會宣傳力度,不斷增強我區(qū)精神文明建設工作影響力。
3、嘗試“項目帶動、市場運作“模式,提高精神文明建設工作的吸引力。精神文明創(chuàng)建工作也要實施“項目帶動就業(yè),更有具體項目。村民社區(qū)精神文明建設可以通過種樹、桌凳,鄉(xiāng)村則可通過搭舞臺,建戲場;企業(yè)可通過建文娛活動室、綠化等方式將精神文明從無化為有,達到精神文明與物質(zhì)文明比翼雙飛。特別是可以通過冠名等市場化運作方式將精神文明建設項目做大、做活、做出影響力和吸引力。
第五篇:頂效開發(fā)區(qū)工業(yè)園區(qū)建設情況情況匯報(本站推薦)
頂效開發(fā)區(qū)工業(yè)園區(qū)建設情況情況匯報
州政府辦:
根據(jù)《州人民政府辦公室關于認真做好工業(yè)園區(qū)資料統(tǒng)計上報工作的緊急通知》要求,現(xiàn)將我區(qū)工業(yè)園區(qū)的基本情況、項目推進情況及存在的困難和問題匯報如下:
一、基本情況
(一)規(guī)劃面積及已建設面積情況
頂效工業(yè)園區(qū)規(guī)劃面積9.13平方公里,目前已開發(fā)區(qū)面積5.2平方公里。
(二)水、電、路建設情況
一是完成頂效開發(fā)區(qū)工業(yè)園區(qū)基礎設施供水系統(tǒng),頂效新水廠建設工程、頂效至木隴DN300改DN500管道建設工程。二是完成110KV(220KV圍山湖至合心變)工程、35KV合心變升壓技改為110KV合心變工程、110KV頂效變至35KV木隴變35KV輸電線路工程。三是完成頂效開發(fā)區(qū)污水處理廠工程、頂效開發(fā)區(qū)污水管網(wǎng)土建及安裝工程。
(三)基礎設施投資情況一是完成場平413公頃,建成工業(yè)園區(qū)路26公里;二是完
成污水管網(wǎng)建設總長25590米;三是完成合心變電升壓技改工程35kv變110kv;
二、項目推進情況
(一)已落地投產(chǎn)項目情況
頂效工業(yè)園區(qū)已落地建成投產(chǎn)的項目有23個,即黔西南州打葉復烤廠、貴州飛龍雨實業(yè)有限公司、貴州飛龍雨實業(yè)有限公司金銀花初加工、貴州飛龍雨實業(yè)有限公司膏藥貼、貴州飛龍雨實業(yè)有限公司飲用水桶生產(chǎn)線、貴州德良方藥業(yè)有限公司、貴州頂效開發(fā)區(qū)富錳渣廠、貴州頂效開發(fā)區(qū)鴻利肉類食品有限公司、黔西南泰龍集團中聯(lián)冶煉有限公司、貴州頂效開發(fā)區(qū)南下水泥廠、貴州頂效開發(fā)區(qū)貴龍工貿(mào)有限公司、貴州頂效開發(fā)區(qū)興渝建材有限公司、拉法基瑞安水泥有限公司、貴州維宇塑業(yè)有限公司、貴州燃二玻璃瓶有限公司、黔西南州希望農(nóng)牧有限公司、貴州頂效開發(fā)區(qū)三合包裝有限公司、貴州頂效開發(fā)區(qū)黃盛記綠色食品有限公司、黔西南州奧森木業(yè)有限公司、貴州頂效開發(fā)區(qū)鑫盛有貿(mào)有限公司、銀燕地板有限公司、貴州頂效開發(fā)區(qū)閩黔金屬壓延有限公司。
(二)在建項目情況
頂效開發(fā)區(qū)在建項目共有10個,分別為頂效海螺水泥生產(chǎn)線項目、奧森木業(yè)林板一體化、黃盛記特色食品加工期生產(chǎn)線項目、閩黔金屬壓延二線技改項目、鐵合金擴建項目、宏鑫煤炭洗選加工、中聯(lián)鐵合金二期工程、頂效大理石板材生產(chǎn)線項目、金稻糧油食品加工項目、鑫盛煤炭洗選加工。其中:頂效海螺水泥生產(chǎn)
線項目,總投資為170000萬元,奧森木業(yè)林板一體化總投資91000萬元,2011年完成投資10000萬元,2012年計劃投資3000萬元,投產(chǎn)后預計年產(chǎn)值150000萬元;黃盛記特色食品加工期生產(chǎn)線項目項目總投資9800萬元,2011年底完成投資6000萬元,2012年計劃投資完成1000萬元,投產(chǎn)后預計年產(chǎn)值20000萬元;閩黔金屬壓延二線技改項目總投資為13000萬元,2011年底完成投資8000萬元,2012年計劃投資5000萬元,投產(chǎn)后預計年產(chǎn)值為150000萬元;鐵合金擴建項目總投資為8000萬元,2011年底完成投資3000萬元,2012年計劃投資5000萬元,投產(chǎn)后預計年產(chǎn)值16000萬元;宏鑫煤炭洗選加工總投資13000萬元,2011年底完成投資5000萬元,2012年計劃投資8000萬元,投產(chǎn)后預計完成年產(chǎn)值25000萬元;中聯(lián)鐵合金二期工程總投資為18000萬元,2011年底完成投資1600萬元,2012年計劃投資 完成4000萬元,投產(chǎn)后預計年產(chǎn)值為100000萬元;頂效大理石板材生產(chǎn)線項目總投資為1200萬元,計劃2012年完成投資1200萬元,投產(chǎn)預計年產(chǎn)值為3000萬元;金稻糧油食品加工項目總投資為1300萬元,2011年底完成投資210萬元,計劃2012年 完成投資1090萬元,投產(chǎn)后預計年產(chǎn)值為2000萬元;鑫盛煤炭洗選加工總投資為3000萬元,2011年底完成投資2000萬元,2012年計劃完成投資1000萬元,投產(chǎn)后預計產(chǎn)值為12000萬元。
三、存在的困難和問題
(一)項目建設總體進度不快。重大工程和重點項目建設總體情況不理想,累計完成投資僅為年計劃目標22.5%。計劃在一季度開工的項目中,中聯(lián)鐵合金二期工程、頂效開發(fā)區(qū)木質(zhì)別墅加工生產(chǎn)線項目、奧森木業(yè)林板一體化項目、頂效天然飾面板材、火電廠物資儲備中心、工程機械交易市場等6個項目未能按計劃開工建設。其他項目有的雖已開工,但只是進入征地拆遷工作,并沒有形成實質(zhì)性投資。
(二)項目建設面臨征地拆遷受阻和融資困難等問題。部分項目受用地條件的限制,一直以來難以動工,進展緩慢,不能按建設工期順利建設。
(三)工業(yè)經(jīng)濟增長點不多,增長壓力大。今年我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的增長,主要依賴于國有工業(yè)和部分規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟的增長,其他行業(yè)新增產(chǎn)能不多。而一部分在建工業(yè)企業(yè)正處于調(diào)試階段,擴能技改工業(yè)企業(yè)還未能全面完成投產(chǎn),所以工業(yè)經(jīng)濟快速增長壓力大。
(四)招商引資項目前期工作深度不夠。簽約項目大多是意向性項目,沒有開展相關前期基礎性工作,支撐性條件不足。一些簽約項目進展情況緩慢,難以實施。