第一篇：煤礦機(jī)電裝備工作總結(jié)

長(zhǎng)平公司2012年機(jī)電裝備管理

工作總結(jié)

長(zhǎng)平公司機(jī)電部

二○一二年十二月五日

長(zhǎng)平公司2012年機(jī)電裝備管理

工作總結(jié)

為認(rèn)真貫徹國(guó)家和山西省關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)工作的決策和部署，牢固樹立“科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展”理念，扎實(shí)開展煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)，根據(jù)集團(tuán)公司晉煤集機(jī)字[2012]227文件精神要求，及我公司相應(yīng)制定2012年機(jī)電裝備工作工作安排的要求，我公司從四月份開始在原先每月定期機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查打分的基礎(chǔ)上，每月專門針對(duì)機(jī)電裝備實(shí)施情況進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，同時(shí)利用每月一次的機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)例會(huì)對(duì)機(jī)電裝備工作存在的問(wèn)題進(jìn)行布置。

一、按照長(zhǎng)平公司2012年機(jī)電工作安排要求，在抓好“三基”工作，完善制度明確分工，落實(shí)責(zé)任，為此要求公司各單位要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

1、以完善規(guī)程、制度為目的，各單位完成年度機(jī)電規(guī)程、制度的會(huì)審工作，但實(shí)施過(guò)程通過(guò)對(duì)兄弟礦井的學(xué)習(xí)，了解我們機(jī)電規(guī)程制度方面的不足，為此在公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)出公告，要求各單位在12月20日前對(duì)2013年度機(jī)電規(guī)程按集團(tuán)公司要求進(jìn)行重新審編。

2、為抓好機(jī)電工的各項(xiàng)培訓(xùn)工作和年度崗位技術(shù)比武工作，不斷提高崗位作業(yè)人員素質(zhì)，我們年初根據(jù)公司安全一號(hào)文的要求制定了《長(zhǎng)平公司2012年度機(jī)電培訓(xùn)方案》，并方案要求結(jié)合公司機(jī)電比武相關(guān)文件，對(duì)機(jī)電進(jìn)行了培訓(xùn)，同時(shí)為了進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)操培訓(xùn)的效果，在11月份我們建立了機(jī)電工培訓(xùn)實(shí)操基地。

3、根據(jù)年度生產(chǎn)銜接計(jì)劃及調(diào)整計(jì)劃，圓滿完成機(jī)電設(shè)備銜接配套及設(shè)備更新改造、大修工作。

二、以機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，做好機(jī)電設(shè)備隱患排查治理工作，確保設(shè)備安全、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

1、進(jìn)一步完善了《機(jī)電隱患排查管理制度》，對(duì)在用機(jī)電裝備每月一次定期隱患排查，對(duì)查出的隱患要立即整改復(fù)查，形成閉環(huán)。對(duì)重大隱患要按照公司相關(guān)規(guī)定掛牌督辦，嚴(yán)格“五定五落實(shí)”的要求認(rèn)真整改落實(shí)。具體詳見機(jī)電裝備專項(xiàng)檢查表。

2、以集團(tuán)公司下發(fā)的《礦用電氣防爆檢查暫行規(guī)定》為依據(jù)，抓好井下電氣設(shè)備的完好工作，在全年的機(jī)電檢查中，達(dá)到了“零失爆”目標(biāo)。

3、按照機(jī)電技術(shù)會(huì)診工作要求，我們優(yōu)化了井下排水系統(tǒng)，對(duì)楊家莊主供電線路受采動(dòng)影響部分線桿傾倒進(jìn)行加固等處理等等。

三、以機(jī)電設(shè)備更新改造、大修為契機(jī)，進(jìn)一步優(yōu)化、改造和完善現(xiàn)有機(jī)電系統(tǒng)。

1、以重大機(jī)電隱患治理的機(jī)電技術(shù)會(huì)診工作為基礎(chǔ)，重點(diǎn)對(duì)機(jī)電設(shè)備的年度更新改造、大修計(jì)劃，進(jìn)行落實(shí)并完成。

2、以設(shè)備日常運(yùn)行檢查及設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)要求為依據(jù)，按照設(shè)備運(yùn)行規(guī)律的要求，完成了全年機(jī)電設(shè)備日常檢修、節(jié)日檢修等各項(xiàng)任務(wù)。重點(diǎn)要抓好供電系統(tǒng)春季安全大檢查、機(jī)電設(shè)備的“五一”“十一”等檢修以及大型特種設(shè)備的年檢工作。

3、按公司調(diào)度室制定的“雨季三防”及“冬季三防”要求，我們重點(diǎn)對(duì)機(jī)電設(shè)備在高溫雨季、低溫防凍等惡劣天氣環(huán)境下的制定了應(yīng)急安全防

范處置措施和并協(xié)同調(diào)度室進(jìn)行了定期檢查，保證了機(jī)電系統(tǒng)安全平穩(wěn)運(yùn)行。

四、按照國(guó)家強(qiáng)制淘汰落后設(shè)備及工藝的要求。各單位對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行摸底排查，對(duì)于存在第三批淘汰設(shè)備的單位，要按要求積極上報(bào)整改，確保在規(guī)定時(shí)限內(nèi)更新淘汰完畢。

在2012年度的工作過(guò)程中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，保證了機(jī)電設(shè)備的安全平穩(wěn)運(yùn)行；但在具體工作過(guò)程我們對(duì)每項(xiàng)工作做的還不夠精細(xì)，還需要我們的下一年度工作中有針對(duì)性逐步提高和完善。

2012年12月5日

第二篇：煤礦機(jī)電裝備及管理水平考核總結(jié)

煤礦機(jī)電裝備及管理水平考核總結(jié)

（井下軌道運(yùn)輸）

在接到“對(duì)機(jī)電裝備及管理水平考核評(píng)價(jià)對(duì)標(biāo)”的通知后，我隊(duì)立即組織技術(shù)人員及軌道機(jī)電維修人員對(duì)井下大巷軌道運(yùn)輸系統(tǒng)嚴(yán)格按照對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面檢查，通過(guò)自檢對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)考核成績(jī)?yōu)?6.8分，在運(yùn)輸裝備水平、運(yùn)輸設(shè)備安全保護(hù)和設(shè)施、運(yùn)輸設(shè)備檢修、運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)行環(huán)境、節(jié)能降耗等方面都做的比較完善，杜絕各類機(jī)電運(yùn)輸事故和電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象。

在裝備水平方面，一是運(yùn)輸設(shè)備完好率達(dá)到85%以上，考評(píng)得滿分，電機(jī)車及礦車達(dá)到臺(tái)臺(tái)完好；二是軌道及道岔的合格率較高質(zhì)量達(dá)到合格品以上；三是在電機(jī)車行車保護(hù)方面，每臺(tái)電機(jī)車都裝備逆變電源或新型照明、機(jī)車自動(dòng)斷電開關(guān)、車載甲烷斷電儀或便攜式檢測(cè)報(bào)警儀，以及便攜式對(duì)講機(jī)，這為電機(jī)車行車安全提供了有效的保護(hù)；四是運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)行實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，機(jī)車井下運(yùn)行全部實(shí)現(xiàn)由地面“信集閉”系統(tǒng)控制，杜絕了運(yùn)輸事故的發(fā)生，大大提高了機(jī)車運(yùn)輸效率。

在看到我礦軌道運(yùn)輸系統(tǒng)完善先進(jìn)的同時(shí)，又暴漏出一些不足。在非主要軌道運(yùn)輸線路及道岔自檢合格率為79%，井下大巷個(gè)別巷道面貌不好，巷道地鼓、片幫，影響了軌道質(zhì)量，對(duì)電機(jī)車行車安全造成了一定的隱患；斜巷軌道運(yùn)輸方面中央下山軌道擋車裝置與絞車未聯(lián)動(dòng)；在運(yùn)輸設(shè)備自動(dòng)化管理方面，與五優(yōu)礦井建設(shè)要求還存在一些差距，雖然在資料管理、設(shè)備檔案、試驗(yàn)采用了微機(jī)管理，但是未建立軌道運(yùn)輸設(shè)備周期檢修預(yù)警信息化系統(tǒng)和自動(dòng)化運(yùn)行智能診斷決策分析系統(tǒng)；職工培訓(xùn)還存在一些不足，新上崗職工對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、設(shè)備性能還不了解，手指口述執(zhí)行不完善，這些都對(duì)安全運(yùn)輸生產(chǎn)造成了隱患，針對(duì)以上存在的問(wèn)題，我隊(duì)要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改，對(duì)不合格的軌道及道岔及時(shí)進(jìn)行維修，抓緊完善中央下山軌道擋車裝置與絞車的聯(lián)動(dòng)，要重點(diǎn)抓好職工安全培訓(xùn)，不斷提高操作人員的專業(yè)水平和技能素質(zhì)。

運(yùn)一隊(duì)

2010年11月5日

煤礦機(jī)電裝備及管理水平考核總結(jié)

（井下軌道運(yùn)輸）

運(yùn)一隊(duì) 2010年11月5日

第三篇：機(jī)電裝備自檢工作總結(jié)

晉煤集團(tuán)澤州天安潤(rùn)宏煤業(yè)有限公司

機(jī)電裝備自檢工作總結(jié)

一、礦井基本情況

山西晉煤集團(tuán)澤州天安潤(rùn)宏煤業(yè)有限公司，位于山西省晉城市澤州縣川底鄉(xiāng)境內(nèi)，沁水煤田的東南部，距市區(qū)約26公里，礦區(qū)距晉韓公路4公里，晉陽(yáng)高速9公里，屬單獨(dú)保留礦井，井田面積約3.3117km3，批準(zhǔn)開采3號(hào)煤，生產(chǎn)規(guī)模45萬(wàn)/年，高壓10千伏雙回路入井，能夠保證井下滿負(fù)荷供電。

主通風(fēng)機(jī)型號(hào)：FBCDZ 2×250KW 二臺(tái)，配套電機(jī)型號(hào)：YBF2 — 2400S — 8 — 2×250KW 二臺(tái)。

主排水泵型號(hào)：D85 — 45×6臥式多級(jí)離心泵3臺(tái)，配套電機(jī)型號(hào)：YBZ — 315G — 2 — 110KW 三臺(tái)。

主提升機(jī)型號(hào)：ZJK — 2.5×1.2雙筒提升，配套電機(jī)型號(hào) YR400S3 — 8 — 355KW 一臺(tái)。

主空氣壓縮機(jī)型號(hào)：LG — 10/7螺桿式空氣壓縮機(jī)3臺(tái)，配套電機(jī)型號(hào) AK — 250M1 — 2 — 55KW。

乳化泵型號(hào)：BRW — 315/31.5乳化液泵，配套電機(jī)型號(hào)YBK2 — 280S — 4 — 200KW 二臺(tái)。

井下高爆開關(guān)型號(hào)：PBG — 200/10，其中中央變電所PBG — 200/10 七臺(tái)，采區(qū)變電所PBG — 200/10 九臺(tái)。中央變電所變壓器型號(hào)：KBSG — 200/10 二臺(tái)。采區(qū)變電所變壓器型號(hào)：KBSG — 500/10 二臺(tái)，KBSG — 315/10 二臺(tái)。

低開KBZ型饋電開關(guān)18臺(tái)，其中中央變電所8臺(tái)，采區(qū)變電所10臺(tái)。

綜采變壓器型號(hào)：KBSG2Y — 1250/10/1140V。綜掘變壓器型號(hào)：KBSGZY — 500/10/1140V。井下綜采機(jī)型號(hào)：MG160/380 — WD無(wú)鏈電牽引采煤機(jī)。

井下掘進(jìn)采煤機(jī)型號(hào)：EBZ100(7320)型懸臂式掘進(jìn)機(jī)。監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)型號(hào)：KJF2000N 二臺(tái)。人員定位系統(tǒng)：KJ128A

廣播分站型號(hào)：ＫＴＫ１１３０

壓風(fēng)自救系統(tǒng)：ＺＹＪ（Ｃ）

二、自檢工作開展情況

根據(jù)晉煤科發(fā)【2012】1533號(hào)文件精神，關(guān)于在全省煤礦開展機(jī)電裝備工作檢查的通知，為了切實(shí)搞好我礦井上下機(jī)電系統(tǒng)管理工作，礦委會(huì)積極組織相關(guān)人員召開專題會(huì)議，并傳達(dá)晉煤科發(fā)【2012】1533號(hào)文件精神，由機(jī)電科、安檢科牽頭，五部一室相關(guān)人員參加于2012年12月4日上午對(duì)井上下機(jī)電裝備進(jìn)行了一次全方位的隱患排查工作。

三、自檢標(biāo)準(zhǔn)

1、檢查組要嚴(yán)格按照分組路線進(jìn)行排查，要分系統(tǒng)、分專業(yè)對(duì)機(jī)電裝備進(jìn)行詳細(xì)的排查，要嚴(yán)查細(xì)過(guò)不走過(guò)場(chǎng)，把此次自檢工作落實(shí)到位。

2、檢查組要嚴(yán)格按照山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新考核辦法及《煤礦安全規(guī)程》進(jìn)行逐條逐項(xiàng)對(duì)照檢查。

3、檢查組要對(duì)井上下機(jī)電裝備嚴(yán)格排查尤其要對(duì)礦井大型設(shè)備使用情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

四、查出問(wèn)題及隱患、自查情況

1、本次自查共查出隱患9條其中地面3條、井下6條，9條隱患都屬于一般隱患。

2、我礦嚴(yán)格按照國(guó)家第三批明令禁止井工煤礦使用的設(shè)備文件要求對(duì)我礦電器設(shè)備進(jìn)行了檢查，經(jīng)排查我礦不存在國(guó)家明令禁止使用的電器設(shè)備，井下大型固定高壓開關(guān)及變壓器在使用臺(tái)數(shù)共24條，在用設(shè)備“三證”齊全，井下中央變電所、采區(qū)變電所、硐室衛(wèi)生整潔，設(shè)備碼放整齊、編號(hào)管理、各種保護(hù)齊全可靠，操作絕緣用具備品充足檢驗(yàn)合格證均在有效期，能夠做到文明生產(chǎn)

3、我礦壓風(fēng)自救系統(tǒng)為淮北創(chuàng)奇設(shè)備有限公司生產(chǎn)的ZYJ（c）型壓風(fēng)自救裝置，現(xiàn)安裝13臺(tái)，經(jīng)檢查設(shè)備完好“三證”齊全。

五、自查隱患整改落實(shí)情況

此次自查隱患現(xiàn)場(chǎng)能整改的已落實(shí)整改到位，不能現(xiàn)場(chǎng)整改落實(shí)的已下達(dá)“三定表”在期限內(nèi)必須整改落實(shí)到位，同時(shí)機(jī)電科指派專職人員對(duì)隱患落實(shí)情況進(jìn)行了復(fù)查，所查隱患已全部整改完畢。

六、自查建議

通過(guò)組織本次自查，我礦機(jī)電系統(tǒng)存在一些問(wèn)題，今后還要繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，力爭(zhēng)把機(jī)電管理落到實(shí)處，同時(shí)還需要晉煤集團(tuán)公司到我礦進(jìn)行實(shí)地機(jī)電技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)上的指導(dǎo)工作，進(jìn)一步提升機(jī)電職工技能水平和平時(shí)在工作中加強(qiáng)機(jī)電管理的基礎(chǔ)工作，不斷增強(qiáng)機(jī)電工的素質(zhì)業(yè)務(wù)水平，使我礦的機(jī)電工作再上新臺(tái)階，為我礦的安全生產(chǎn)提供有力保障。

晉煤集團(tuán)澤州天安潤(rùn)宏煤業(yè)有限公司2012、12、5

第四篇：煤礦機(jī)電工作總結(jié)

煤礦機(jī)電工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，你們好！

時(shí)值陽(yáng)春，萬(wàn)物萌發(fā)，乘著“兩會(huì)”和“保先”教育的東風(fēng)，溪口煤礦機(jī)電工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在一片春色中召開了。在此，我謹(jǐn)代表溪口煤礦機(jī)電科就我礦機(jī)電管理的一些做法、思路和設(shè)想，向大家作以匯報(bào)。大家知道，機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量達(dá)標(biāo)是安全生產(chǎn)的保障。今年以來(lái)，全國(guó)煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故，給煤礦安全生產(chǎn)帶來(lái)了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機(jī)電管理工作者，我們深感責(zé)任重大。進(jìn)入2010年，我們結(jié)合機(jī)電科工作實(shí)際，制定了“堅(jiān)持人性化的管理，強(qiáng)化機(jī)電的精細(xì)化，確保礦井安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導(dǎo)下，全科各項(xiàng)工作迅速展開，并取得了一定的成果。第一季度生產(chǎn)原煤3萬(wàn)噸，掘進(jìn)完成進(jìn)尺600米，機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生，并消滅了輕傷人身事故，現(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下，總體來(lái)說(shuō)，我們一靠礦領(lǐng)導(dǎo)，二靠全科員工，三靠團(tuán)結(jié)拼搏，四靠精細(xì)運(yùn)作，今后我們的主要做法是：

一、全面實(shí)施“六、一、六”機(jī)電管理工作，推動(dòng)精細(xì)化管理

進(jìn)入2010年，我們機(jī)電科認(rèn)真貫徹落實(shí)公司實(shí)施精細(xì)化管理的要求，結(jié)合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn)，積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法，在機(jī)電管理上全力推行實(shí)施“六、一、六”機(jī)電管理工程，即六抓、一設(shè)立、六強(qiáng)化：“六抓”是一抓安全，六親不認(rèn)；二抓質(zhì)量，細(xì)致入微；三抓消耗，斤斤計(jì)較；四抓紀(jì)律，鐵面無(wú)私；五抓創(chuàng)建，持之以恒；六抓生產(chǎn)，萬(wàn)無(wú)一失。“一設(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新基金?！傲鶑?qiáng)化”是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，帶頭示范；強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)；強(qiáng)化管理，精細(xì)運(yùn)作；強(qiáng)化分配，公平公開；強(qiáng)化定額，優(yōu)化組合；強(qiáng)化載體，營(yíng)造氛圍。“六、一、六”機(jī)電管理工作的全面實(shí)施，進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，推動(dòng)了機(jī)電科精細(xì)化管理的不斷深入和完善，有效地促進(jìn)了機(jī)電科各項(xiàng)工作的開展和完成。

二、堅(jiān)持以人為本，實(shí)施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍

人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動(dòng)力?；谶@種認(rèn)識(shí)，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對(duì)全科所有的大中專學(xué)生和管理干部進(jìn)行了摸底排查，了解他們所學(xué)專業(yè)，針對(duì)他們的技術(shù)能力和工作能力，為他們建立個(gè)人檔案，然后根據(jù)具體情況給各人定位。對(duì)技術(shù)好能力強(qiáng)的同志及時(shí)提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位上。機(jī)電科定期召開技術(shù)人員例會(huì)，為廣大技術(shù)人員提供機(jī)會(huì)，搭建平臺(tái)，以便大家相互交流、相互學(xué)習(xí)。機(jī)電科定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們?cè)诓煌膷徫簧霞紡V益、學(xué)習(xí)鍛練，達(dá)到一專多能。這一人才工程的實(shí)施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達(dá)到人盡其才，物盡其用，大大提高了機(jī)電管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。

三、保運(yùn)轉(zhuǎn)、創(chuàng)達(dá)標(biāo)，雙管齊下，以采掘運(yùn)輸為突破口搞好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作

進(jìn)入2010年以來(lái)，全科上下齊心協(xié)力、共同奮斗，在保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)、搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時(shí)，下大力氣抓好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。1~3月份累計(jì)生產(chǎn)原煤3.2萬(wàn)噸，質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作進(jìn)展順利，成果喜人。三個(gè)月來(lái)，圍繞采掘運(yùn)輸巷質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，我們打了一場(chǎng)漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)。大家都知道，井下巷道變形嚴(yán)重，鼓底、片幫、塌方、掉頂現(xiàn)象隨處可見。由于采面布局不合理，水患頻繁，無(wú)法徹底排除，導(dǎo)致該巷道經(jīng)常拉濕煤、水煤，造成巷道積水積污嚴(yán)重，即使班

班清理也無(wú)濟(jì)于事。往往是上班清好了到下一班又恢復(fù)了原樣。這種情況不但增大了員工勞動(dòng)強(qiáng)度，還對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)造成了極大的威脅。面對(duì)困難，面對(duì)挑戰(zhàn)，我們沒(méi)有退縮，而是迎難而上。

條件雖差，但標(biāo)準(zhǔn)不能降低，我們就是要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，嚴(yán)格按照機(jī)電科制定的電纜懸掛一條線，風(fēng)水管路一條線，照明燈具一條線，標(biāo)語(yǔ)懸掛一條線。從而使巷道地面清潔，機(jī)電設(shè)備整齊完好，員工精神面貌良好。在搞好環(huán)境治理的同時(shí)還注重加強(qiáng)設(shè)備的改造，對(duì)皮帶機(jī)噴霧灑水控制裝置進(jìn)行改進(jìn)，由原來(lái)的人為手動(dòng)閘閥控制改為自動(dòng)控制，僅在灑水噴頭加裝一只電磁閥，而不增加其它設(shè)備的情況下，實(shí)現(xiàn)噴霧灑水自動(dòng)化，從而杜絕了水資源的浪費(fèi)，改善皮帶機(jī)的工作環(huán)境。

在搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程中我們主要是運(yùn)用兩個(gè)詞“獎(jiǎng)勵(lì)”（表?yè)P(yáng)）與“罰款”（批評(píng)），對(duì)表現(xiàn)較好的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)，對(duì)表現(xiàn)較差工作不積極進(jìn)行罰款和批評(píng)。由于措施得力，方法得當(dāng)，落實(shí)到位，優(yōu)化方案，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，從而使我礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了一定的起色。在達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作中，實(shí)施了精細(xì)化管理，大到一臺(tái)設(shè)備的安裝擺放，一根電纜的懸掛，一根軌道的鋪設(shè)；小到一只燈具的安裝，一副電纜勾的吊掛，一個(gè)固定孔的定位，都要求專人負(fù)責(zé)，每一個(gè)水溝，每一個(gè)沉淀池，每一根水管進(jìn)行編號(hào)管理，力求做到精、細(xì)、準(zhǔn)，不允許有絲毫的馬虎。要求三班員工精心操作，認(rèn)真維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保持巷道環(huán)境衛(wèi)生清潔。在環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，我們注重培養(yǎng)員工的“四一精神”，即一團(tuán)棉紗、一只刷子、一把鏟子、一把掃帚，以便隨時(shí)隨地，擦去設(shè)備上的灰塵，刷掉管路上的銹跡塵跡，鏟起巷道里的落煤，掃凈地面上的臟污。讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認(rèn)真工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，使該項(xiàng)工作做到持之以恒，長(zhǎng)抓不懈，在“不變”中求“變”,在細(xì)微之處見精神。同時(shí)教育員工愛崗敬業(yè)，積極參加爭(zhēng)創(chuàng)青年示范崗、黨員示范崗活動(dòng)，爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)明星，在本職崗位上做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，務(wù)虛求實(shí)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，全面展開

1、機(jī)電科工作作風(fēng)。向管理要質(zhì)量，向管理要效益，改變傳統(tǒng)管理模式，全面實(shí)施精細(xì)化管理。在改變管理模式的同時(shí)，我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng)，變消極為積極，變被動(dòng)為主動(dòng)，在工作中逐漸形成了機(jī)電科獨(dú)特的工作作風(fēng)。即：端正思想，以身作則，雷勵(lì)風(fēng)行，注重實(shí)效。

2、工作方針。制定了機(jī)電科“嚴(yán)、堵、持、求”的工作方針即是：嚴(yán)格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求實(shí)創(chuàng)新。

3、“五一”作風(fēng)，即：一個(gè)本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機(jī)電管理工作和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，真正做精做細(xì)，我們要求全科管理干部，把關(guān)口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深入一線，真抓實(shí)干。特別要求付隊(duì)長(zhǎng)以上干部，下車間，跑現(xiàn)場(chǎng)要隨身攜帶一個(gè)本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆（或粉筆）、一套工具，以便在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，能用水筆記在本子上，用尺子量出數(shù)據(jù)，用石筆（或粉筆）劃上記號(hào)，如確實(shí)需要可隨時(shí)拿出工具排除機(jī)電故障處理問(wèn)題或及時(shí)檢查問(wèn)題。這樣有利于迅速及時(shí)地消除隱患，從而大大降低事故率。

4、質(zhì)量達(dá)標(biāo)，以點(diǎn)帶面，全面展開，穩(wěn)步推進(jìn)

我們堅(jiān)信：只要我們?cè)敢馀θプ觯覀兙鸵欢軌虺晒?，只要有領(lǐng)導(dǎo)的支持我們就一定能做的更好。機(jī)電科牢固樹立“機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ)”的思想，緊緊圍繞“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年”，定目標(biāo)、抓落實(shí)。從元月份開始全面鋪開，形成全方位、多角度、多層次的輻射，在全科范圍內(nèi)掀起了新一輪大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮，真是“一花獨(dú)放不是春，萬(wàn)紫千紅春滿園”。四大件隊(duì)在強(qiáng)化正常檢修的基礎(chǔ)上，對(duì)日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡回檢修工作進(jìn)行細(xì)化、量化，要求檢修人員做到”五勤”勤看、勤摸、勤聽、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)，落實(shí)誰(shuí)檢修、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)制度，大大增強(qiáng)了檢修人員的責(zé)任心，力爭(zhēng)讓機(jī)電設(shè)備“零缺陷”

運(yùn)轉(zhuǎn)；機(jī)械化隊(duì)在服務(wù)好采區(qū)生產(chǎn)的同時(shí)，認(rèn)真做好各皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，開展班組互比互學(xué)的“干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗”活動(dòng)，讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。為確保機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到實(shí)處，科領(lǐng)導(dǎo)在帶頭學(xué)習(xí)公司機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，積極組織全科員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距，并認(rèn)真結(jié)合機(jī)電科實(shí)際，制定了高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求地標(biāo)準(zhǔn)化工作精細(xì)化運(yùn)作模式。

五、領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，為機(jī)電管理工作搭建有序、高效的平臺(tái)

基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是基礎(chǔ)，沒(méi)有好的基礎(chǔ)，好的質(zhì)量，機(jī)電其他工作就無(wú)從談起。我礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，年初就把2010年確立為“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年”，全力打造“平安礦、高效礦、文明礦”。我們機(jī)電科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，得到礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在技術(shù)、裝備、人力、財(cái)力等方面給予了有力的保證，為機(jī)電科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展提供了施展的空間，搭建了有序、高效的工作平臺(tái)。

質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)工程，既需要自身付出最大的努力，更需要領(lǐng)導(dǎo)的支持和方方面面的協(xié)作。領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持鼓舞了我們的斗志，激發(fā)了我們的工作熱情，從而更好地推動(dòng)了達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作的順利開展。

六、機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開是對(duì)我們的鞭策

這次機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開，給了我們極大的鼓舞和鞭策，我們一定不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望，鼓足干勁、乘勢(shì)而上，以飽滿的熱情和頑強(qiáng)的斗志，投身到各項(xiàng)工作中去，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)，使我礦機(jī)電管理和質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新佳績(jī)。今天，公司機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開，這不僅是對(duì)我們的鼓勵(lì)，更多的是對(duì)我們的鞭策，我們只是在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上邁出了一小步，做出了一點(diǎn)成績(jī)。應(yīng)該說(shuō)，我們礦是一個(gè)新礦，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)還很薄弱，“欠帳”較多，和其他兄弟礦相比，我們還有很大的差距，還存在許多缺點(diǎn)和不足之處，但是我們堅(jiān)信，只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新，一步一個(gè)腳印地干好每一項(xiàng)工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入持久的開展下去，做到持之以恒，常抓常新，一定能迎頭趕上，為礦機(jī)電工作做出我們的貢獻(xiàn)。

最后祝愿大家身體健康,心想事成！

第五篇：煤礦機(jī)電工作總結(jié)

煤礦機(jī)電工作總結(jié)

煤礦機(jī)電工作總結(jié)2007-12-07 12:25:11第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)煤礦機(jī)電工作總結(jié)煤礦機(jī)電工作總結(jié)(2)煤礦礦機(jī)電工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，你們好！時(shí)值陽(yáng)春，萬(wàn)物萌發(fā)，乘著“兩會(huì)”和“保先”教育的東風(fēng)，皖北煤電集團(tuán)機(jī)電工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在一片春色中召開了。在此，我謹(jǐn)代表祁東礦（機(jī)電科）就我礦機(jī)電管理的一些做法、思路和設(shè)想，向大家作以匯報(bào)。大家知道，機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量達(dá)標(biāo)是安全生產(chǎn)的保障。今年以來(lái)，全國(guó)煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故，給煤礦安全生產(chǎn)帶來(lái)了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機(jī)電管理工作者，我們深感責(zé)任重大。

進(jìn)入05年，我們結(jié)合機(jī)電科工作實(shí)際，制定了“堅(jiān)持人性化的管理，強(qiáng)化機(jī)電的精細(xì)化，確保礦井安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導(dǎo)下，全科各項(xiàng)工作迅速展開，并取得了一定的成果。第一季度主絞累計(jì)提升原煤萬(wàn)噸，副絞累計(jì)提矸等6萬(wàn)余車，機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生，并消滅了輕傷人身事故，現(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下，總體來(lái)說(shuō)，我們一靠局礦領(lǐng)導(dǎo)，二靠全科員工，三靠團(tuán)結(jié)拼搏，四靠精細(xì)運(yùn)作，我們的主要做法是：

一是全面實(shí)施“六、一、六”機(jī)電管理工程，推動(dòng)精細(xì)化管理.1.進(jìn)入05年，我們機(jī)電科認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司實(shí)施精細(xì)化管理的要求，結(jié)合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn)，積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法，在機(jī)電管理上全力推行實(shí)施“六、一、六”機(jī)電管理工程，即六抓、一設(shè)立、六強(qiáng)化：

“六抓”是一抓安全，六親不認(rèn)；二抓質(zhì)量，細(xì)致入微；三抓消耗，斤斤計(jì)較；四抓紀(jì)律，鐵面無(wú)私；五抓創(chuàng)建，持之以恒；六抓生產(chǎn)，萬(wàn)無(wú)一失?！耙辉O(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新基金?！傲鶑?qiáng)化”是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，帶頭示范；強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)；強(qiáng)化管理，精細(xì)運(yùn)作；強(qiáng)化分配，公平公開；強(qiáng)化定額，優(yōu)化組合；強(qiáng)化載體，營(yíng)造氛圍?！傲?、一、六”機(jī)電管理工程的全面實(shí)施，進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，推動(dòng)了機(jī)電科精細(xì)化管理的不斷深入和完善，有效地促進(jìn)了機(jī)電科各項(xiàng)工作的開展和完成。

二、堅(jiān)持以人為本，實(shí)施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍

人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動(dòng)力?；谶@種認(rèn)識(shí)，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對(duì)全科所有的大中專學(xué)生和管

理干部進(jìn)行了摸底排查，了解他們所學(xué)專業(yè)，針對(duì)他們的技術(shù)能力和工作能力，為他們建立個(gè)人檔案，然后根據(jù)具體情況給各人定位。對(duì)技術(shù)好能力強(qiáng)的同志及時(shí)提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位上。機(jī)電科定期召開技術(shù)人員例會(huì)，為廣大技術(shù)人員提供機(jī)會(huì)，搭建平臺(tái)，以便大家相互交流、相互學(xué)習(xí)。機(jī)電科定期不定.2.期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們?cè)诓煌膷徫簧霞紡V益、學(xué)習(xí)鍛練，達(dá)到一專多能。這一人才工程的實(shí)施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達(dá)到人盡其才，物盡其用，大大提高了機(jī)電管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。

三、保運(yùn)轉(zhuǎn)、創(chuàng)達(dá)標(biāo)，雙管齊下，以61集運(yùn)巷為突破口搞好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作 進(jìn)入05年以來(lái)，全科上下齊心協(xié)力、共同奮斗，在保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)、搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時(shí)，下大力氣抓好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。1~3月份累計(jì)提升原煤萬(wàn)噸，累計(jì)提

矸6萬(wàn)余車，質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作進(jìn)展順利，成果喜人。三個(gè)月來(lái)，圍繞61集運(yùn)巷質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，我們打了一場(chǎng)漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)。61集運(yùn)巷情況之復(fù)雜、條件之差，是一般人難以想象的。大家知道，祁東礦井下條件差、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、五大災(zāi)害俱全，是整個(gè)皖北地區(qū)少有的。加之又經(jīng)歷了2001年底的那場(chǎng)大水，井下巷道變形嚴(yán)重，鼓底、片幫、塌方、掉頂現(xiàn)象隨處可見?？梢院敛豢鋸埖卣f(shuō)，61集運(yùn)巷就是這樣一條傷痕累累的巷道。該巷道擔(dān)負(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)的6115采煤工作面運(yùn)輸任務(wù)，由于采面布局不合理，水患頻繁，無(wú)法徹底排除，導(dǎo)致該巷道經(jīng)常拉濕煤、水煤，造成巷道積水積污嚴(yán)重，即使班班清理也無(wú)濟(jì)于事。往往是上班清好了到下一班又恢復(fù)了原樣。這種情況不但增大了員工勞動(dòng)強(qiáng)度，還對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)造成了極大的威脅。61眼口電纜成蜘蛛網(wǎng)，防塵管路銹蝕嚴(yán)重并波浪起伏，就是這樣一條巷道，就是這樣一種現(xiàn)狀，我們下決心要把它打造成井下

質(zhì)量達(dá)標(biāo)的示范巷道，這令好多人不能理解。有人甚至說(shuō)，像61.3.集運(yùn)巷這樣的巷道，能勉強(qiáng)維持運(yùn)轉(zhuǎn)就不錯(cuò)了，要打造成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化巷道，簡(jiǎn)直不可思議。面對(duì)困難，面對(duì)挑戰(zhàn)，我們沒(méi)有退縮，而是迎難而上。條件雖差，但標(biāo)準(zhǔn)不能降低，我們就是要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，嚴(yán)格按照機(jī)電科制定皮帶機(jī)運(yùn)行工作標(biāo)準(zhǔn)即：“六條線一個(gè)面”和煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)去施工，力爭(zhēng)打造出皖北礦區(qū)一流的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)巷。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的努力拼搏，我們?cè)竿麑?shí)現(xiàn)了。如今的61集運(yùn)巷已是舊貌換新顏：電纜懸掛一條線，風(fēng)水管路一條線，照明燈具一條線，皮帶運(yùn)行一條線，杠桿“H”架一條線

煤礦機(jī)電工作總結(jié)