第一篇：滕州二期工程2006年度質監(jiān)工作總結

華電滕州新源熱電有限公司二期擴建工程

2006年度質監(jiān)工作總結

華電滕州新源熱電有限公司二期（2×315MW）擴建工程，在華電集團、華電國際公司領導下、在質監(jiān)中心站的大力支持幫助下，于2006年12月13日 #4機組順利完成了168小時試運，“一年雙投”的目標提前18天完成，為華電國際全年完成投產(chǎn)380萬千瓦劃上了一個圓滿句號。

滕州新源二期擴建工程在時間緊、任務重、設備到貨晚等種種困難的情況下，實現(xiàn)了一年雙投的目標，并實現(xiàn)了脫硫工程與主體工程同步調試同步投運，成績是顯著的。滕州新源二期擴建工程質監(jiān)站到目前為止，完成了除試生產(chǎn)半年后的所有質監(jiān)任務。

為加強質量監(jiān)督，2006年3月21日進行了質監(jiān)站人員調整，生產(chǎn)系統(tǒng)參入管理，由生產(chǎn)副總經(jīng)理任站長，檢修副總工、項目管理公司項目經(jīng)理任副站長，項目管理公司項目副經(jīng)理、生技部副主任、維護部主任任秘書長、副秘書長，生技部專工，項目管理公司專工為質監(jiān)員，質監(jiān)體系與質保體系分離，加大了質監(jiān)力度。為使質監(jiān)站在工程建設中高效運作，2006年4月制定頒發(fā)了“兩個辦法一個規(guī)定”，既 《二期擴建工程設備開箱驗收工作的規(guī)定》、《生產(chǎn)系統(tǒng)參加二期擴建工程質監(jiān)等工作管理辦法》、《二期擴建工程質量監(jiān)督管理辦法》。為工程質量管理的制度化、標準化、規(guī)范化和程

序化運作起到了綱領作用。工作中滕州二期工程質監(jiān)站認真貫徹執(zhí)行《 電力建設工程質量監(jiān)督規(guī)定 》和《 建設工程質量管理條例 》。依據(jù)《工程建設管理程序及作業(yè)文件匯編》，結合工程實際需要對程序文件的表格進行了簡化修改，使來往報表規(guī)范、流程順暢。

嚴格按《質監(jiān)大綱》要求開展質監(jiān)中心站活動和質監(jiān)自查活動，按“誰出問題找誰”的原則，落實責任，分層管理，逐級負責。嚴格執(zhí)行質量簽證驗收制度，嚴格執(zhí)行責任追究制度，要求工程技術人員克服經(jīng)驗主義，消除人為因素及質量通病。按照華電國際工程處TZ[2006]6號《關于開展在建工程四大管道供貨情況自查的緊急通知》、華電集團

[2006]1485號《關于在火電機組四大管道中停止使用“SMANT：管道的緊急通知》要求，先后于2006年6月份和11月份對滕州二期#

3、4機組的四大管道進行了材質排查，保證了四大管道材質符合設計要求，同時舉一反三的開展了重點設備重點查活動，加強設備開箱驗收工作，杜絕了以次充好、以國產(chǎn)代進口的不合格設備、材料蒙混進廠。針對鍋爐受熱面制造缺陷比較多的問題，我們擴大鍋爐受熱面焊口抽檢比例，由規(guī)定的5‰擴大到5％。通過嚴格的檢測手段，有效的控制了鍋爐受熱面、四大管道的焊口質量，保證了#

3、#4機組啟動后的穩(wěn)定、安全運行。

在#

3、4機組調試階段，二期質監(jiān)站人員加大了設備缺

陷的查處力度，不放過任何一個小問題、各專業(yè)每天到試運指揮部進行缺陷認領，及時聯(lián)系施工單位、廠家、設計進行消除關閉。對重大設備缺陷堅持“四不放過”的處理原則，消除了#

3、4爐A磨煤機瓦溫高、A、B空壓機邏輯錯誤、循環(huán)泵出口蝶閥故障等重要缺陷，確保了機組調試工作的順利完成和機組運行的安全性。機組啟動后設備性能穩(wěn)定、技術指標優(yōu)良，沒發(fā)生因設備問題造成非正常的減負荷或停機事故。

針對#3機組的整套啟動試運工作與#4機組的分部試運工作在時間上有所重疊的問題，為確保機組調試質量，二期試運指揮部統(tǒng)一調度、科學組織、合理分工、精心調試。調試單位增派了有經(jīng)驗的調總專門負責#4機組的調試和協(xié)調工作，并吸取總結了#3機組的調試經(jīng)驗，防止同樣的問題在#4機組分部試運調試過程中重復發(fā)生，確保了#

3、4機組的調試質量和調試速度。截至目前累計完成四級質量驗收項目3795項，分項工程合格率100%，優(yōu)良率在98%以上。受檢焊口一次合格率99.17%。

由于措施得力，目標明確，經(jīng)參建各方的共同努力，工程質量和工藝保持了較高的水平。機組調試及試運順利、指標優(yōu)良。華電滕州新源熱電有限公司#3機組于2006年10月28日14點25分鍋爐點火，機組進入總啟動，至168小時滿負荷試運結束僅用12天零17小時。整套啟動期間，#3機組全部設

備、系統(tǒng)順利經(jīng)過了滿負荷試運的考驗，各項指標均達到或超過了《驗標》（96版）優(yōu)良標準。保護投入率100 %，自動投入率100 %，主要儀表投入率100 %。168小時共發(fā)電5395.6萬kWh,平均負荷率 91.77%，做到了斷油、投高加、投電除塵，汽水品質優(yōu)良，自動裝置調節(jié)品質符合要求。機組的真空嚴密性 0.22kPa/min, 汽輪發(fā)電機軸振最大42μm,發(fā)電機漏氫5.3m3/d,各項技術指標均達到國內先進水平。并且在#3機組結束168滿負荷試運7天內完成了負荷擺動、AGC、發(fā)電機進相、PSS、一次調頻、最低穩(wěn)燃、最大出力等電網(wǎng)安全性評價及商業(yè)運行要求的試驗項目。#4機組自2006年11月26日進入整套啟動階段調試以來，按《啟規(guī)》（96版）的要求，完成了全部調試工作，#4機組的主、輔機和輔助設備系統(tǒng)全部經(jīng)調試后投入，達到了合同和設計的要求。從鍋爐點火至168小時滿負荷試運結束僅用9天零7小時。機組的真空嚴密性 0.22 kPa/min, 汽輪發(fā)電機軸振最大45μm,發(fā)電機漏氫

3.32Nm/d,各項技術指標均達到國內先進水平。整套啟動試運期間，我們完成了并網(wǎng)電氣試驗、汽機超速試驗、鍋爐安全閥校驗、廠用電切換、真空嚴密性試驗、發(fā)電機氣密性試驗、燃燒調整、鍋爐洗硅等調試項目，并且在#4機組結束168滿負荷試運7天內完成了PSS、負荷擺動、一次調頻、AGC、RB、發(fā)電機進相、最低穩(wěn)燃、最大出力、機組效率等電網(wǎng)安全性評價及商業(yè)運行要求的試驗項目。

3回顧過去，展望未來，2007年試生產(chǎn)半年后的達標投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)質工程，爭奪魯班的任務還非常艱巨。2006年雖然順利實現(xiàn)了雙投目標，但仍留有一些不足之處需要進行整改。因此，在2007年的工作中不僅要發(fā)揚好的成績，更要看到工作中的不足，要不斷進取，開拓創(chuàng)新，努力提高我們的工作效率和質量管理水平，為實現(xiàn)工程達標創(chuàng)優(yōu)、力爭獲得魯班獎而努力奮斗。

華電滕州新源熱電有限公司二期擴建工程質監(jiān)站2007年元月7日

第二篇：滕州二期工程2006質監(jiān)工作總結

華電滕州新源熱電有限公司二期擴建工程

2006質監(jiān)工作總結

華電滕州新源熱電有限公司二期（2×315MW）擴建工程，在華電集團、華電國際公司領導下、在質監(jiān)中心站的大力支持幫助下，于2006年12月13日 #4機組順利完成了168小時試運，“一年雙投”的目標提前18天完成，為華電國際全年完成投產(chǎn)380萬千瓦劃上了一個圓滿句號。

滕州新源二期擴建工程在時間緊、任務重、設備到貨晚等種種困難的情況下，實現(xiàn)了一年雙投的目標，并實現(xiàn)了脫硫工程與主體工程同步調試同步投運，成績是顯著的。滕州新源二期擴建工程質監(jiān)站到目前為止，完成了除試生產(chǎn)半年后的所有質監(jiān)任務。

為加強質量監(jiān)督，2006年3月21日進行了質監(jiān)站人員調整，生產(chǎn)系統(tǒng)參入管理，由生產(chǎn)副總經(jīng)理任站長，檢修副總工、項目管理公司項目經(jīng)理任副站長，項目管理公司項目副經(jīng)理、生技部副主任、維護部主任任秘書長、副秘書長，生技部專工，項目管理公司專工為質監(jiān)員，質監(jiān)體系與質保體系分離，加大了質監(jiān)力度。為使質監(jiān)站在工程建設中高效運作，2006年4月制定頒發(fā)了“兩個辦法一個規(guī)定”，既 《二期擴建工程設備開箱驗收工作的規(guī)定》、《生產(chǎn)系統(tǒng)參加二期擴建工程質監(jiān)等工作管理辦法》、《二期擴建工程質量監(jiān)督管理辦法》。為工程質量管理的制度化、標準化、規(guī)范化和程序化運作起到了綱領作用。工作中滕州二期工程質監(jiān)站認真貫徹執(zhí)行《 電力建設工程質量監(jiān)督規(guī)定 》和《 建設工程質量管理條例 》。依據(jù)《工程建設管理程序及作業(yè)文件匯編》，結合工程實際需要對程序文件的表格進行了簡化修改，使來往報表規(guī)范、流程順暢。

嚴格按《質監(jiān)大綱》要求開展質監(jiān)中心站活動和質監(jiān)自查活動，按“誰出問題找誰”的原則，落實責任，分層管理，逐級負責。嚴格執(zhí)行質量簽證驗收制度，嚴格執(zhí)行責任追究制度，要求工程技術人員克服經(jīng)驗主義，消除人為因素及質量通病。按照華電國際工程處TZ[2006]6號《關于開展在建工程四大管道供貨情況自查的緊急通知》、華電集團[2006]1485號《關于在火電機組四大管道中停止使用“SMANT：管道的緊急通知》要求，先后于2006年6月份和11月份對滕州二期#

3、4機組的四大管道進行了材質排查，保證了四大管道材質符合設計要求，同時舉一反三的開展了重點設備重點查活動，加強設備開箱驗收工作，杜絕了以次充好、以國產(chǎn)代進口的不合格設備、材料蒙混進廠。針對鍋爐受熱面制造缺陷比較多的問題，我們擴大鍋爐受熱面焊口抽檢比例，由規(guī)定的5‰擴大到5％。通過嚴格的檢測手段，有效的控制了鍋爐受熱面、四大管道的焊口質量，保證了#

3、#4機組啟動后的穩(wěn)定、安全運行。

在#

3、4機組調試階段，二期質監(jiān)站人員加大了設備缺陷的查處力度，不放過任何一個小問題、各專業(yè)每天到試運指揮部進行缺陷認領，及時聯(lián)系施工單位、廠家、設計進行消除關閉。對重大設備缺陷堅持“四不放過”的處理原則，消除了#

3、4爐A磨煤機瓦溫高、A、B空壓機邏輯錯誤、循環(huán)泵出口蝶閥故障等重要缺陷，確保了機組調試工作的順利完成和機組運行的安全性。機組啟動后設備性能穩(wěn)定、技術指標優(yōu)良，沒發(fā)生因設備問題造成非正常的減負荷或停機事故。

針對#3機組的整套啟動試運工作與#4機組的分部試運工作在時間上有所重疊的問題，為確保機組調試質量，二期試運指揮部統(tǒng)一調度、科學組織、合理分工、精心調試。調試單位增派了有經(jīng)驗的調總專門負責#4機組的調試和協(xié)調工作，并吸取總結了#3機組的調試經(jīng)驗，防止同樣的問題在#4機組分部試運調試過程中重復發(fā)生，確保了#

3、4機組的調試質量和調試速度。截至目前累計完成四級質量驗收項目3795項，分項工程合格率100%，優(yōu)良率在98%以上。受檢焊口一次合格率99.17%。

由于措施得力，目標明確，經(jīng)參建各方的共同努力，工程質量和工藝保持了較高的水平。機組調試及試運順利、指標優(yōu)良。華電滕州新源熱電有限公司#3機組于2006年10月28日14點25分鍋爐點火，機組進入總啟動，至168小時滿負荷試運結束僅用12天零17小時。整套啟動期間，#3機組全部設備、系統(tǒng)順利經(jīng)過了滿負荷試運的考驗，各項指標均達到或超過了《驗標》（96版）優(yōu)良標準。保護投入率100 %，自動投入率100 %，主要儀表投入率100 %。168小時共發(fā)電5395.6萬kWh,平均負荷率 91.77%，做到了斷油、投高加、投電除塵，汽水品質優(yōu)良，自動裝置調節(jié)品質符合要求。機組的真空嚴密性 0.22kPa/min, 汽輪發(fā)電機軸振最大42μm,發(fā)電機漏氫5.3m3/d,各項技術指標均達到國內先進水平。并且在#3機組結束168滿負荷試運7天內完成了負荷擺動、AGC、發(fā)電機進相、PSS、一次調頻、最低穩(wěn)燃、最大出力等電網(wǎng)安全性評價及商業(yè)運行要求的試驗項目。#4機組自2006年11月26日進入整套啟動階段調試以來，按《啟規(guī)》（96版）的要求，完成了全部調試工作，#4機組的主、輔機和輔助設備系統(tǒng)全部經(jīng)調試后投入，達到了合同和設計的要求。從鍋爐點火至168小時滿負荷試運結束僅用9天零7小時。機組的真空嚴密性 0.22 kPa/min, 汽輪發(fā)電機軸振最大45μm,發(fā)電機漏氫3.32Nm/d,各項技術指標均達到國內先進水平。整套啟動試運期間，我們完成了并網(wǎng)電氣試驗、汽機超速試驗、鍋爐安全閥校驗、廠用電切換、真空嚴密性試驗、發(fā)電機氣密性試驗、燃燒調整、鍋爐洗硅等調試項目，并且在#4機組結束168滿負荷試運7天內完成了PSS、負荷擺動、一次調頻、AGC、RB、發(fā)電機進相、最低穩(wěn)燃、最大出力、機組效率等電網(wǎng)安全性評價及商業(yè)運行要求的試驗項目。3回顧過去，展望未來，2007年試生產(chǎn)半年后的達標投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)質工程，爭奪魯班的任務還非常艱巨。2006年雖然順利實現(xiàn)了雙投目標，但仍留有一些不足之處需要進行整改。因此，在2007年的工作中不僅要發(fā)揚好的成績，更要看到工作中的不足，要不斷進取，開拓創(chuàng)新，努力提高我們的工作效率和質量管理水平，為實現(xiàn)工程達標創(chuàng)優(yōu)、力爭獲得魯班獎而努力奮斗。

華電滕州新源熱電有限公司二期擴建工程質監(jiān)站 2007年元月7日

第三篇：質監(jiān)辦工作總結

質監(jiān)辦工作記報

目的總指是全面把好各樣設備，配件、材料物資，質量類、數(shù)量關，充分發(fā)揮礦質量監(jiān)辦監(jiān)督，檢查、驗收職責、指導、服務、把關職能、減少費用支出、降低生產(chǎn)成本、堵塞漏洞，提高經(jīng)濟效益。

一、質監(jiān)辦，即：設備組、配件組、材料物資組、電氣鑒定修理組、鍛件加工組、定檢

組、液壓組、修閥組、裝配組、托輥框架組、舊件回收組、供電通風組，和礦設備、廢鐵審查組，外委設備跟管理組。

二、招聘、質監(jiān)員標準管理，強化三個必須，三個嚴格

1三個必須是： ○

1、質監(jiān)員必須具有很強的專業(yè)技術素質。

2、質監(jiān)員必須具有很強的原則性，以理不講情面。

3、質監(jiān)員必須具有很強責任心，不弄虛作假，能夠盡心盡職。

2三個嚴格是： ○

1、嚴格行使好質監(jiān)員職責、2、嚴格把好產(chǎn)品質量關、數(shù)量關。

3、嚴格執(zhí)行《檢驗標準制度》《責任追究制度》《獎罰考核制度》

三、質監(jiān)辦工作崗位責任制是：

秉公辦事，嚴于律己，杜絕人情關系。找準自己的位置，有布置，有檢查，有指導，有獎，有罰。

四、質監(jiān)辦工作作風制是：

講求公平，公正、合情、合理、合法、專業(yè)對口，責任到人。

五、質監(jiān)辦驗收五個方面是：

1、對新進礦設備，配件，材料物資，進行組織驗收。

2、對外委設備部件維修的鑒定和跟蹤驗收。

3、對自修設備，配件，材料的管理驗收。

4、對五不電氣，電纜的修補鑒定，驗收。

5、對自制加工種，回井設備、部件，清倉管理驗收。

六、工作創(chuàng)新出效益，穩(wěn)定發(fā)展、安全工作做貢獻

在近幾年進礦內部挖潛，創(chuàng)新工作思路。由產(chǎn)量規(guī)模型礦井，問質量效益型礦井轉變，工作思路向精細化，人性化管理。點點滴滴出效益，方方面面堵漏洞的經(jīng)營理念。全礦設備，配件，材料物質的管理。把質監(jiān)辦作為一道最終的檢驗關卡。全體質監(jiān)辦成員，始終堅持一條，雷打不動的執(zhí)行原則，一切自修項目，沒有質監(jiān)辦驗收，或驗收不合格，不予辦理驗收憑證，或結算款項。并且把修理費用細化為，小修、中修、大修。不經(jīng)如此，凡是本礦能夠修理的，決不讓外委修理，對于一個打礦來說，僅止一項，每年節(jié)約的費用相當可觀。近年來，從未有一臺有問題的設備下井使用。為我礦的穩(wěn)定健康發(fā)展，安全生產(chǎn)做出巨大的貢獻。

七、盡心履職責，主動抓工作，提高驗收力，落實全過程

今年礦新進開關，20臺，經(jīng)驗收有16臺開關防爆面不合格，要求廠家配人來礦解決問題。由于廠家修理人員沒有按時來礦處理，又因礦上生產(chǎn)需要，總需要開關使用，質監(jiān)辦主任帶領幾名質監(jiān)員，多方聯(lián)系，絞磨機，沙布，凡士林油，經(jīng)過2天加班連點，積極認真仔細的處理。臺臺開關都達到防爆標準，準時下井使用，解決生產(chǎn)當中棘手問題。受到礦生產(chǎn)，機電系統(tǒng)方面好評。

為了防止外委設備，部件修理出現(xiàn)返修問題。質監(jiān)辦配遣質監(jiān)員，不管署久寒天，還是火熱夏天，都要跟蹤管理，月月多次到機廠，液壓機械修理廠，細致檢查，反復調試認真驗收，確保萬無一失，才允許設備回礦，既保證了正常生產(chǎn)，又為礦節(jié)省了不必要的費用支出。質監(jiān)辦全年驗收進礦大型設備，各類刮板機，轉載機、皮帶機、給煤機、裝巖機、采煤機、掘進機、破碎機、鉆機、風機、電機、開關、液泵、絞車、回柱車等，基本全部合格。

第四篇：質監(jiān)個人工作總結

質監(jiān)個人工作總結

又到了一年的尾聲，這一年來，我緊緊圍繞局中心工作，服從領導安排，認真完成領導分配的各項任務，不斷轉變作風、更新觀念、盡心盡力、踏實工作，現(xiàn)將本思想工作總結匯報如下：

一、扎實工作，全面完成各項工作任務

圍繞局中心工作，服從安排，認真完成各項工作任務，主要作了以下幾方面工作：

(一)苦練內功，嚴格依法行政。在執(zhí)法檢查中，嚴格按照《技術監(jiān)督行政執(zhí)法案件辦理程序規(guī)定》,認真做好現(xiàn)場檢查筆錄以及案件的調查審理，積極、嚴格、有效的開展行政執(zhí)法工作，確保案件事實清楚、程序合法、嚴謹辦案、一絲不茍。

二、加強學習，不斷提高政治思想覺悟和綜合素質

認真學習“三個代表”重要思想，黨的xx屆四中、五中全會精神，全面領會“以人為本”科學發(fā)展觀的思想內涵和精神實質，認真做好學習筆記，深刻領會依法行政實施綱要，嚴格執(zhí)行國家質檢總局“八嚴禁”和市局“八條禁令”以及行政執(zhí)法人員“五公開”、“十不準”的規(guī)定，全面掌握“三法八條例”、“國家行政五法”，遵守局里制定的各項規(guī)章制度，作到在行政執(zhí)法中不吃、拿、卡、要。同時，參加了縣委組織的入黨積極分子培訓班，通過聽課使我對《黨章》有了更深刻的認識，為作一名合格的黨員打下了堅實的基礎。加強自身業(yè)務技能的學習，即學習了質量技術監(jiān)督專業(yè)法律法規(guī)知識，又自學法律專業(yè)知識，通過學習，提高了業(yè)務技能，增強了業(yè)務素質，擴寬了知識面。

(二)服從大局，開展專項整治。圍繞縣域情況，開展了以食品、農資、建材、3c認證產(chǎn)品、定量包裝產(chǎn)品、金銀飾品、生產(chǎn)許可證管理產(chǎn)品的市場專項整治。

(三)轉變作風，寓監(jiān)督于服務中。參與組織了9月初召開的食品生產(chǎn)加工企業(yè)專項整治會議，與參會4xxxx食品生產(chǎn)加工企業(yè)簽定了《食品安全承諾書》。11月又參與組織了《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》和國家質檢總局第90號令宣貫會。

(四)通力協(xié)作，做好聯(lián)絡員工作。自被確定為食品放心辦的聯(lián)絡員后，認真搞好與食品放心辦的聯(lián)絡工作，積極參與了縣放心辦于9月13日、9月14日在橫現(xiàn)河鎮(zhèn)、何家?guī)r鎮(zhèn)組織開展的食品藥品知識雙下鄉(xiāng)活動，我通過現(xiàn)場講課的形式，為各生產(chǎn)、銷售企業(yè)負責人講解了食品安全法律法規(guī)以及假冒偽劣產(chǎn)品的鑒別知識，提高了銷售企業(yè)負責人識假辨假的能力。

(五)服從安排，完成交辦任務。積極參與了對全縣食品生產(chǎn)加工企業(yè)的普查建檔工作，經(jīng)參與普查建檔的食品生產(chǎn)加工企業(yè)共9xxxx。另外對全縣民用蜂窩煤、蛋糕、面條、白酒生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進行了抽樣檢驗，共抽取樣品3xxxx。同時深入全縣2xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府簽定了《×××人民政府轄區(qū)執(zhí)法打假責任書》，落實了地方政府屬地監(jiān)管責任，建立了轄區(qū)執(zhí)法打假網(wǎng)絡。

(七)統(tǒng)籌安排，開展計量器具檢定工作。積極配合市計量測試所對縣城內xxxx醫(yī)療機構在用醫(yī)療強檢計量器具(x光機、b超、心電圖儀)的檢定工作，共檢定計量器具13臺。同時對縣城內xxxx集貿市場以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用的強檢計量器具進行了強制檢定。

總結今年的工作，還是存在一些不足，但是在接下來的時間里，我將會努力將工作做到最好，力求服務大眾!

第五篇：質監(jiān)個人工作總結

質監(jiān)個人工作總結

又到了一年的尾聲，這一年來，我緊緊圍繞局中心工作，服從領導安排，認真完成領導分配的各項任務，不斷轉變作風、更新觀念、盡心盡力、踏實工作，現(xiàn)將本思想工作總結匯報如下：

一、扎實工作，全面完成各項工作任務

圍繞局中心工作，服從安排，認真完成各項工作任務，主要作了以下幾方面工作：

(一)苦練內功，嚴格依法行政。在執(zhí)法檢查中，嚴格按照《技術監(jiān)督行政執(zhí)法案件辦理程序規(guī)定》,認真做好現(xiàn)場檢查筆錄以及案件的調查審理，積極、嚴格、有效的開展行政執(zhí)法工作，確保案件事實清楚、程序合法、嚴謹辦案、一絲不茍。

二、加強學習，不斷提高政治思想覺悟和綜合素質

認真學習“三個代表”重要思想，黨的xx屆四中、五中全會精神，全面領會“以人為本”科學發(fā)展觀的思想內涵和精神實質，認真做好學習筆記，深刻領會依法行政實施綱要，嚴格執(zhí)行國家質檢總局“八嚴禁”和市局“八條禁令”以及行政執(zhí)法人員“五公開”、“十不準”的規(guī)定，全面掌握“三法八條例”、“國家行政五法”，遵守局里制定的各項規(guī)章制度，作到在行政執(zhí)法中不吃、拿、卡、要。同時，參加了縣委組織的入黨積極分子培訓班，通過聽課使我對《黨章》有了更深刻的認識，為作一名合格的黨員打下了堅實的基礎。加強自身業(yè)務技能的學習，即學習了質量技術監(jiān)督專業(yè)法律法規(guī)知識，又自學法律專業(yè)知識，通過學習，提高了業(yè)務技能，增強了業(yè)務素質，擴寬了知識面。

(二)服從大局，開展專項整治。圍繞縣域情況，開展了以食品、農資、建材、3c認證產(chǎn)品、定量包裝產(chǎn)品、金銀飾品、生產(chǎn)許可證管理產(chǎn)品的市場專項整治。

(三)轉變作風，寓監(jiān)督于服務中。參與組織了9月初召開的食品生產(chǎn)加工企業(yè)專項整治會議，與參會4xxxx食品生產(chǎn)加工企業(yè)簽定了《食品安全承諾書》。11月又參與組織了《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》和國家質檢總局第90號令宣貫會。

(四)通力協(xié)作，做好聯(lián)絡員工作。自被確定為食品放心辦的聯(lián)絡員后，認真搞好與食品放心辦的聯(lián)絡工作，積極參與了縣放心辦于9月13日、9月14日在橫現(xiàn)河鎮(zhèn)、何家?guī)r鎮(zhèn)組織開展的食品藥品知識雙下鄉(xiāng)活動，我通過現(xiàn)場講課的形式，為各生產(chǎn)、銷售企業(yè)負責人講解了食品安全法律法規(guī)以及假冒偽劣產(chǎn)品的鑒別知識，提高了銷售企業(yè)負責人識假辨假的能力。

(五)服從安排，完成交辦任務。積極參與了對全縣食品生產(chǎn)加工企業(yè)的普查建檔工作，經(jīng)參與普查建檔的食品生產(chǎn)加工企業(yè)共9xxxx。另外對全縣民用蜂窩煤、蛋糕、面條、白酒生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進行了抽樣檢驗，共抽取樣品3xxxx。同時深入全縣2xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府簽定了《×××人民政府轄區(qū)執(zhí)法打假責任書》，落實了地方政府屬地監(jiān)管責任，建立了轄區(qū)執(zhí)法打假網(wǎng)絡。

(七)統(tǒng)籌安排，開展計量器具檢定工作。積極配合市計量測試所對縣城內xxxx醫(yī)療機構在用醫(yī)療強檢計量器具(x光機、b超、心電圖儀)的檢定工作，共檢定計量器具13臺。同時對縣城內xxxx集貿市場以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用的強檢計量器具進行了強制檢定。

總結今年的工作，還是存在一些不足，但是在接下來的時間里，我將會努力將工作做到最好，力求服務大眾!