第一篇：機電技術(shù)部2012年第三季度工作總結(jié)

第三季度工作總結(jié)

第三季度以來，機電技術(shù)部認(rèn)真貫徹公司黨政指導(dǎo)思想，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，充分圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針，嚴(yán)查現(xiàn)場各類機電隱患并及時落實整改，加強部門員工責(zé)任心，努力協(xié)作，盡職盡責(zé)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，實現(xiàn)了機電運輸設(shè)備的安全、穩(wěn)定、可靠運行，較好的完成了第三季度各項工作，為第四季度安全穩(wěn)定生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將第三季度各項工作完成情況匯報如下：

一、做好機電基礎(chǔ)工作，認(rèn)真完成日常工作。

1、完成了7—9月份水、汽、電及各項機電、運輸報表。

2、編制了7—9月份材料、配件、油脂計劃及各類專項計劃。

3、匯總并分析了7—9月份材料消耗及成本指標(biāo)控制情況。

4、完成了各單位損壞小型電器、水泵、開關(guān)、移變、空壓機等維修工作。

5、完成了第三季度電氣設(shè)備試驗工作，同時組織實施了礦井春季預(yù)防性電氣試驗。

第二、精心組織，認(rèn)真落實，順利完成各項機電工作。

1、組織機電維修安裝隊安裝4煤輔運大巷DN100壓風(fēng)自救管路1300米、DN200消防管路、DN150注氮管路和DN150排水管路各800米。

2、為使生產(chǎn)正常接續(xù)，保證1205備采工作面按計劃進行安裝，第三季度機電技術(shù)部精心組織各相關(guān)單位對1205備采工作面做好前期充分工作。

（1）地面檢修SGZ1000/1400型刮板輸送機中部槽104節(jié)，1

截止第三季度末刮板輸送機溜槽已全部檢修完成。

（2）地面檢修SZZ1200/400型轉(zhuǎn)載機頭架1部，ZY3000型自移機尾1部和SGZ1000/1400型管板輸送機機頭架1部，均已完成。

（3）1205輔運安裝DN100排水管路各2000米，DN50壓風(fēng)自救管路2000米，DN50消防供水管路2000米。

（4）完成1205運輸敷設(shè)兩趟MYPTJ-3*70+3*35/3+4*4型高壓電纜的，累計為5878米

（5）完成1205運順安裝照明燈，累計為2250米。

（6）完成1205輔運低壓電纜的調(diào)整，累計為1900米。

（7）1205運順安裝DSJ140/250/2*400型膠帶輸送機1000米，并將機頭除鐵器安裝就位。

（8）完成檢修2203運順DSJ140/250/2*400型膠帶輸送機及頭部、儲帶倉、游動小車、張緊裝置和卷帶裝置。

3、為保證101棧橋膠帶輸送機良好運行，機電技術(shù)部協(xié)調(diào)、安排運轉(zhuǎn)隊對101棧橋膠帶輸送機1#驅(qū)動電機進行更換。

第三、努力改善機電設(shè)備安全性能，提高機電設(shè)備服務(wù)水平，保證全礦機電設(shè)備安全生產(chǎn)。

為保證我礦機電設(shè)備安全運行，做到機電設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，努力實現(xiàn)機電設(shè)備零隱患，為此機電技術(shù)部在全公司范圍內(nèi)開展為期一個月“機電設(shè)備完好達(dá)標(biāo)會戰(zhàn)活動”。

（1）會戰(zhàn)期間，機電技術(shù)部在職人員人人分工明確，做到包區(qū)域負(fù)責(zé)，堅持每天現(xiàn)場檢查落實，并要求各區(qū)隊強化會戰(zhàn)活動學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)人員做好記錄，由機電技術(shù)部不定期對學(xué)習(xí)情況檢查

落實，根據(jù)學(xué)習(xí)情況給予區(qū)隊獎罰。

（2）會戰(zhàn)期間，共計檢查各類機電隱患 232條，機電技術(shù)部要求限期整改，并在整改期限內(nèi)現(xiàn)場落實整改情況，并每天將新發(fā)現(xiàn)隱患和已處理隱患集中整理匯總。

（3）為充分提高各單位對“機電設(shè)備完好達(dá)標(biāo)會戰(zhàn)活動”的積極性，在機電技術(shù)部全體人員精心組織下，于8月初在餐廳二樓圓滿舉行機電知識競賽活動，并形成“機電設(shè)備完好達(dá)標(biāo)會戰(zhàn)活動”總結(jié)。

第五、積極協(xié)調(diào)，組織做好系統(tǒng)供暖試驗，確保冬季生產(chǎn)系統(tǒng)正常運行。

為做到提前預(yù)防，確保冬季各生產(chǎn)系統(tǒng)正常生產(chǎn)，機電技術(shù)部協(xié)調(diào)各相關(guān)單位，對地面各系統(tǒng)分區(qū)域進行供暖試驗，機電技術(shù)部安排專人現(xiàn)場落實檢查，發(fā)現(xiàn)管路“跑、冒、滴、漏”或暖氣不熱等隱患，及時要求相關(guān)單位限期處理，并書面報告機電技術(shù)部驗收。

第六、文明生產(chǎn)，努力完成標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)任務(wù)。

1、完成洗煤廠201棧橋照明燈改造工作。

2、完成4煤輔運大巷DN200供水管路、DN150注氮管路、DN100壓風(fēng)管路、DN150排水管路的刷漆工作，累計完成3950米。

3、針對設(shè)備綜采庫大門破損時間較長，機電技術(shù)部安排機電維修安裝隊加工并安裝大門一套。

4、因第三季度公司停產(chǎn)時間較多，機電技術(shù)部安排相關(guān)單位人員對南區(qū)工業(yè)廣場DN50管路500根、DN100管路300根、π型梁200個、10#工字鋼100根，設(shè)備中轉(zhuǎn)庫整理出4米通道，用于

日常周轉(zhuǎn)設(shè)備的檢修，將回收庫內(nèi)所有廢鐵廢料進行整理，以達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。

第七、積極協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)接續(xù)正常。

1、針對第三季度機電事故頻發(fā)，造成1204工作面采煤機連續(xù)兩臺搖臂抱死損壞，機電技術(shù)部及時安排相關(guān)單位對其進行拆卸，立即聯(lián)系廠家技術(shù)人員到礦檢驗協(xié)商，并努力與相關(guān)單位配合急需配件情況，現(xiàn)已將左搖臂檢修好。右搖臂已于9月底返回西安煤機廠正在修理。

2、地面檢修D(zhuǎn)SJ80/45/2*75型膠帶輸送機機頭1部、機尾1部、緩沖架11架，40T刮板輸送機3部。

3、地面檢修照明綜保8臺，QBZ-80型電磁起動器18臺，QJZ-200型電磁啟動器15臺，KBZ-200型智能饋電開關(guān)9臺，QJZ-315型電磁起動器6臺，水泵9臺。

4、外委檢修液壓支架上各類千斤頂油缸80根，單體400根，水泵12臺，電機9臺，電磁閥120片。

5、回收2采區(qū)主運下山1.4米膠帶輸送機配電設(shè)備并交回地面機電維修安裝隊維護保養(yǎng)。

6、完成4煤主運大巷二部皮帶安裝圖紙的繪制，完成井下3采區(qū)加壓硐室平、剖、斷面圖紙的繪制。

7、完成第三季度部門各類技術(shù)圖紙的繪制。

第八、機電管理中的不足之處及存在問題。

（1）、井下、地面各單位零散電氣設(shè)備維護不到位，防爆面防銹處理不及時，個別電氣設(shè)備保護設(shè)施不完善，電纜吊掛、設(shè)備擺放不整齊，設(shè)備文明衛(wèi)生差。

（2）、井下各單位物資回收升井后，仍存在亂擺亂放現(xiàn)象，且不能及時整理擺放；井下小件丟失現(xiàn)象較為嚴(yán)重，部分件在回收裝卸、運輸過程中防護措施不到位，損壞較為嚴(yán)重。

（4）、運輸車輛維護保養(yǎng)不及時，車輛完好率、使用率較低、維護質(zhì)量差。運輸隊必須加強車輛的維修、保養(yǎng)，確保車輛維修質(zhì)量，井口運輸調(diào)度嚴(yán)格執(zhí)行輔助車輛管理制度，確保輔助運輸車輛的安全運行。

（5）、綜掘隊裝載機駕駛員只懂得開裝載機，對車輛維護、保養(yǎng)不到位。要求區(qū)隊采取切實可行的措施、加強管理。

（6）、各單位膠帶運輸及普遍存在問題，如：膠帶跑偏、安全保護設(shè)施不完好、E形銷子等附件安裝不齊全。

針對以上問題，我部門在以后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)機電相關(guān)規(guī)章制度和我公司機電管理制度，并要求部門所有人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，多深入現(xiàn)場，加強現(xiàn)場管理，力爭我礦機電設(shè)備完好率達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

機電技術(shù)部

二〇一二年十月九日

第二篇：機電技術(shù)部工作總結(jié)

2015機電運輸

工作總結(jié)

新義礦業(yè)公司

機電技術(shù)部

二0一五年十一月

2015機電運輸

工作總結(jié)

在新義公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，新義公司機電系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實集團公司“三會”精神，以“安全經(jīng)濟運行，優(yōu)質(zhì)保障生產(chǎn)”為核心，以實現(xiàn)機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)零事故為目標(biāo)，牢固樹立“選型合理、保護有效、人機和諧、運行安全”的機電運輸安全理念，深入開展機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)零事故和系統(tǒng)隱患排查治理活動，狠抓機電安裝工程，強化現(xiàn)場管理，抓好節(jié)能降耗，提高技術(shù)水平，注重科技創(chuàng)新，使我公司機電運輸管理水平得到全面提升。

一、2015工作總結(jié)

今年我們完成了以下幾個方面的主要工作：

1、機電安裝工程方面主要完成了以下工作：

（1）完成了11070綜采工作面供電系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)及風(fēng)水管路的設(shè)計與安裝工程。

（2）完成了11070皮順無極繩絞車運輸系統(tǒng)的安裝與調(diào)試工程。

（3）完成了12020工作面機電設(shè)備拆除工程。

（4）完成了11090皮帶順槽底抽巷的綜掘機的安裝工作。（5）完成了東軌正頭巖巷作業(yè)線機電設(shè)備安裝工程。（6）完成了東軌正頭、11090皮順底抽巷、12030中部底板巷三個開拓巷道皮帶+梭車矸石運輸系統(tǒng)的安裝。

（7）完成了12050軌順與11090軌順扒裝機安裝工程。（8）完成了12050皮順裝煤機的安裝工程。

（9）完成了地面瓦斯泵站一臺瓦斯泵安裝及調(diào)試工作。（10）完成了軌道大巷泄漏通訊系統(tǒng)安裝調(diào)試工作（11）完成了東皮大巷皮帶延伸安裝工程。（12）完成了主抽風(fēng)機變頻改造安裝調(diào)試工作（13）完成了12020乳化泵站變頻改造安裝調(diào)試工作（14）完成了11070乳化泵站變頻改造安裝調(diào)試工作（15）完成了軌道大巷氣動扳道器安裝調(diào)試工作

（16）完成東區(qū)供電系統(tǒng)優(yōu)化及東區(qū)變電所部分開關(guān)拆除工作（17）完成了運輸系統(tǒng)優(yōu)化安裝工程（18）完成了地面板框式壓濾機安裝工程。

（19）完成了11090氣動單軌吊設(shè)備安裝及調(diào)試工程。（20）完成了地面煤廠洗車機安裝工程

（21）完成了地面煤倉溜煤嘴氣動化改造安裝工程

（22）地面選煤廠、乏風(fēng)氧化項目及礦井水余熱利用建設(shè)項目正穩(wěn)步推進。

2、機電運輸目標(biāo)管理方面成效顯著（1）機電安裝任務(wù)圓滿完成。

（2）完成了雨季前避雷接地裝置的測試工作。（3）按時完成了規(guī)定的各種預(yù)防性電氣實驗任務(wù)。（4）按時完成了主排水泵的聯(lián)合試運轉(zhuǎn)工作。

（5）完成了機電設(shè)備及電纜的計劃與落實工作，確保電纜及機電設(shè)備庫存充足，滿足了生產(chǎn)的需要。（6）嚴(yán)格供電管理，杜絕了電氣失爆、甩保護、無計劃停風(fēng)停電事故發(fā)生。嚴(yán)格規(guī)范機電設(shè)備管理，達(dá)到了大型設(shè)備完好率100﹪，小型電氣設(shè)備完好率95﹪以上，防爆電氣設(shè)備合格率100﹪。

（7）提升運輸系統(tǒng)實現(xiàn)了安全目標(biāo)：所有絞車及絞車坡的各種保護裝置齊全有效，主提升機保護裝置齊全有效。

（8）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作按五優(yōu)礦井的要求扎實推進，對井下電纜重新進行吊掛，嚴(yán)格按高標(biāo)準(zhǔn)要求對精品機房、硐室加強管理，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有很大提高。

（9）完成了安全培訓(xùn)及技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)，達(dá)到了每個職工均持證上崗的目標(biāo)。機電技術(shù)部在3-6月組織了礦井維修電工、礦井維修鉗工、電機車司機、電機車充電工、小絞車司機、信號把勾工、皮帶機司機、刮板機司機等工種的專項技術(shù)培訓(xùn)，增強了各特殊工種工人的實際操作能力。

（10）組織完成了機電系統(tǒng)技術(shù)比武活動。今年6月，機電技術(shù)部組織了機電系統(tǒng)技術(shù)大比武，通過電工、鉗工的理論學(xué)習(xí)及實操訓(xùn)練，在技術(shù)比武中取得了優(yōu)異的成績，收到了良好的效果。

（11）完成了對每月機電隱患檢查的整改落實任務(wù)。對于每天機電檢查所查出的問題，進行登記并填寫隱患整改通知單，規(guī)定完成整改時間，按照五定原則到期進行檢查落實，確保機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

（12）每月按時完成電氣防爆、電氣保護、副井安全評價工作，提高了機電運輸安全水平。

3、機電運輸系統(tǒng)在科技開發(fā)與技術(shù)改造方面也取得了很大成績，主要技術(shù)改造項目如下：（1）完成了主扇風(fēng)機變頻節(jié)能改造，改造后，年節(jié)能達(dá)70萬元以上。

（2）完成了12020綜采工作面及11070綜采工作面乳化液泵站變頻節(jié)能改造，乳化液泵虞變頻改造后降低了運行噪間，減少了設(shè)備及管路的損壞率及維修量，延長了設(shè)備壽命。每臺乳化泵變頻改造后，年節(jié)能24萬元以上，兩臺共可節(jié)約每年48萬元以上。

（3）設(shè)計制作了長材運輸車（花車）可伸縮堵頭，提高了運輸安全性與可靠性。該項目得到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評，并在義煤公司進行推廣。

（4）設(shè)計制作了多功能平板車，用于運輸開關(guān)等電氣設(shè)備時，固定牢固，提高了運輸安全水平。該項目得到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評，并在義煤公司進行推廣

（5）設(shè)計制作了皮帶機磨擦式緩沖床，減少了設(shè)備損壞率。（6）完成了地面煤倉溜煤嘴氣動化改造，提高了裝煤效率。

4、機電運輸系統(tǒng)管理創(chuàng)新方面成果顯著：

（1）制定了《新義公司避峰填谷節(jié)電降費管理辦法》，調(diào)整采掘工作面出煤與檢修時段，調(diào)整井下主排水泵排水時間，試運行三個月以來，每月可節(jié)約電費17萬元左右。

（2）制定了《新義公司各區(qū)隊隊長、支部書記、業(yè)績量化考核辦法》，每天用柱狀圖的顯示各區(qū)隊考核情況，加強了機電管理，提高了機電運輸管理水平。

（3）制定了機電運輸安全評價管理制度，規(guī)范了安全評價程序，提高了評價質(zhì)量，確保了機電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)。（4）制定了技術(shù)員防爆檢查員定頭包面檢查制度。（5）制定了機電設(shè)備維修質(zhì)量目標(biāo)管理制度。

（6）制定了機電設(shè)備運行維護的規(guī)范化、統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。

二、工作中存在問題及改進措施

今年以來，機電部在做好機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)的同時，還完成了大量安裝工作，取得了很大成績，但與集團公司的要求還有一定差距，在現(xiàn)場管理等方面還有不足之處。

1、技術(shù)人員技術(shù)根基比較差。

2、現(xiàn)場管理方面還有不足之處。

3、標(biāo)準(zhǔn)化工作還需要進一步加強。

4、區(qū)隊機電管理人員相對來說比較缺，技術(shù)較差，管理能力需要提高。

針對以上的不足，我們將采取以下措施①加強現(xiàn)場的管理，特別是供電管理，加大檢修力度，確保供電安全②進一步加強安裝工程的施工質(zhì)量監(jiān)管工作，工程安裝過程中，安排技術(shù)人員進行現(xiàn)場跟班，確保安裝進度、質(zhì)量和安全。③提高標(biāo)準(zhǔn)化意識，強化標(biāo)準(zhǔn)化作用，加大標(biāo)準(zhǔn)化投入并向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進兄弟單位學(xué)習(xí)，不斷提高我礦機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。④進一步加大職工培訓(xùn)力度，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃并按計劃實施，提高職工理論水平和實際操作能力。

三、明年的工作安排

緊緊圍繞新義公司生產(chǎn)目標(biāo)和集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，深入開展機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)隱患治理活動，搞好機電運輸統(tǒng)一化規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化工作，消滅無計劃停風(fēng)、停電，消滅電氣失爆，打造本質(zhì)安全型礦井。明年需要完成的主要工作： 1、11090軌順無極繩絞車安裝調(diào)試工程及其它新開掘進頭面無極繩絞車安裝工程。

2、礦井水余熱利用工程。

3、乏風(fēng)氧化安裝與調(diào)試工程。

4、電力監(jiān)控系統(tǒng)安裝工程。

5、加大對機修車間的管理力度，增添鉆床、車床等新設(shè)備、配置素質(zhì)高的技術(shù)工人和管理人員，為我礦自制加工和設(shè)備修理工作打下良好的基礎(chǔ)。

6、強化機電設(shè)備現(xiàn)場管理，確保機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

為切實按時、按量完成下半年工作任務(wù)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，我們將緊緊圍繞以下幾個方面做工作：

1、堅持技術(shù)培訓(xùn)，組織全系統(tǒng)人員學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)書籍，進一步提高大家的業(yè)務(wù)知識水平。

2、制訂科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌惭b計劃，加強安裝質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)管，及時掌握現(xiàn)場安裝中出現(xiàn)的問題，并及時協(xié)調(diào)解決，確保安裝工程按計劃完成。

3、加強機電設(shè)備管理，杜絕失爆現(xiàn)象，杜絕甩保護現(xiàn)象，確保供電安全和提升安全。

4、加大職工的培訓(xùn)力度，開展送出去、請進來和內(nèi)部培訓(xùn)等各種形式的培訓(xùn)模式，提高職工的技術(shù)素質(zhì)和技能。

5、扎扎實實搞好礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，創(chuàng)建更多的精品機房、硐室。

6、加大現(xiàn)場檢查力度，對查出的問題及時采取措施組織整改。

7、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，對設(shè)備的班檢、日檢、周檢、月檢、季檢、年檢要落到實處，對設(shè)備小修、中修、大修，要認(rèn)真組織，責(zé)任到人。

8、認(rèn)真落實機電設(shè)備包機制，對每臺設(shè)備、每條線路、每套設(shè)施、每個環(huán)節(jié)，要明確其操作使用及維修的責(zé)任人、管理人、負(fù)責(zé)人。

9、加強大型設(shè)備管理，要檢查到位，檢修時間到位，杜絕設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，確保各種保護齊全有效、安全可靠，確保各種保護完好率100﹪。

10、加大設(shè)備自修力度及零配件自制加工力度，同時加大修舊利廢力度，為我礦“收、節(jié)、創(chuàng)”工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在2016里新義公司機電系統(tǒng)會更加認(rèn)真落實集團公司“三會”精神，深入開展機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)零事故和系統(tǒng)隱患排查管理活動，保證供電、供風(fēng)、供水、運輸系統(tǒng)安全運行。我們機電運輸系統(tǒng)全體員工將不斷努力，以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志攻艱克難，堅決完成新義公司下達(dá)的各項工作任務(wù)，為新義公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)

機電技術(shù)部

2015年11月

第三篇：第三季度工程技術(shù)部工作總結(jié)1（寫寫幫推薦）

**分公司

**年上半年工程技術(shù)部總結(jié)

一、**年技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)

1、技術(shù)質(zhì)量管理和工程安全情況

對在建項目共進行了5次項目技術(shù)質(zhì)量檢查和指導(dǎo)幫扶，以及6次安全檢查和安全教育。通過不斷的規(guī)范和糾偏，公司在建項目今年的質(zhì)量體系、安全體系動轉(zhuǎn)正常，工程質(zhì)量及安全情況較以前有了較大提高，通過對期間在建的**工程等項目業(yè)主及監(jiān)理的滿意度，上述項目均受到業(yè)主及監(jiān)理的認(rèn)同。各項目技術(shù)質(zhì)量管控水平得到進一步的提升。

2、方案審批

公司在建項目施工組織設(shè)計及專項施工方案均進行了審批，方案審批做到全覆蓋，公司不審批，堅決不允許實施，2014第三季度共審批施工方案4份，其中施工組織設(shè)計4份。

3、技術(shù)培訓(xùn)

7月19日，**分公司工程技術(shù)部組織舉辦了分公司**第二次技術(shù)交流會，會中**對施工組織設(shè)計審查程序及竣工圖編制說明進行了講解、**對**設(shè)備情況介紹、施工現(xiàn)場所要做的關(guān)鍵工作、標(biāo)書編制情況及項目規(guī)范大綱作了講解；**對分公司施工現(xiàn)場工作的現(xiàn)狀及要求、做好現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理工作的六個重點、現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理人員必備的工作作了講解；**作了總結(jié)，對技術(shù)標(biāo)書編制、項目以老帶新、工程技術(shù)質(zhì)量巡查等作了詳細(xì)的要求。工程技術(shù)部及公司領(lǐng)導(dǎo)共13位成員參加了此次技術(shù)交流會。

4、崗位證書

8月份起安排相應(yīng)人員參加施工員、質(zhì)量員、材料員、取樣員、安全員、資料員共6個崗位計14人的上崗證書的培訓(xùn)，另有4人參加崗位證書的繼續(xù)教育培訓(xùn)。

5、部門日常工作

上半年編制技術(shù)標(biāo)書12個。

及時完成各種生產(chǎn)報表。

二、第三季度技術(shù)質(zhì)量管理存在的問題 主要表現(xiàn)在以下幾方面：

1、技術(shù)標(biāo)書經(jīng)公司第二次技術(shù)交流會后，公司項目編制水平有較大程度提高，但外協(xié)單位編制施工組織設(shè)計水平仍有較大需提高空間，主要有以下幾方面原因：

1)、監(jiān)管力度不夠，很多外協(xié)項目無公司管理人員，平時也很少有項目情況匯報，因此監(jiān)管力度達(dá)不到，有時有的項目就不上報公司工程技術(shù)部。

2)、外協(xié)項目中技術(shù)管理人員素質(zhì)有待提高，專業(yè)技術(shù)能力低。

3)、外協(xié)隊伍老板的意識不夠，大多認(rèn)為有關(guān)系就可以了，施工組織設(shè)計報審只要有就可以，因此對編制方案的質(zhì)量不重視。

2、項目的制度落實需要加強，技術(shù)質(zhì)量管理執(zhí)行力尚待提高：

1)、項目對制度管理、執(zhí)行不到位，沒有按照公司制度、規(guī)范的要求管理。2)、項目技術(shù)交底不到位，或沒有交底到班組施工人員，有的是更換施工人員后沒有跟蹤重新交底。

3)、測量復(fù)核制度、質(zhì)量交接檢查需要進一步嚴(yán)格落實。

4)、出現(xiàn)質(zhì)量問題沒有及時、有效地解決，沒有及時應(yīng)用“四不放過”的原則進行處理，問題不閉合，問題的處理缺乏時效性。

5)、有些項目上報資料不及時，報表質(zhì)量差。

3、項目自身對質(zhì)量要求不高，精細(xì)化管理不夠，質(zhì)量通病依然存在，質(zhì)量仍待提高。

4、公司、項目部兩級技術(shù)管理的預(yù)控性有待提高。

三、2014年第四季度技術(shù)質(zhì)量管理工作擬采取的措施

1、強化項目施工現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量相關(guān)管理制度的執(zhí)行力，計劃在9月底開展第三次技術(shù)交流大會，屆時聘請勘察及基坑圍護設(shè)計針對工程地質(zhì)勘察及基坑圍護設(shè)計進行相關(guān)人員的培訓(xùn)和交流，為武漢地質(zhì)勘察院蘇州分院作好技術(shù)儲備。

2、多項措施并舉，全面提高分公司技術(shù)管理水平。

1)、繼續(xù)強化安全技術(shù)交底、項目關(guān)鍵工藝工序的技術(shù)交底，工程上不能發(fā)生低級質(zhì)量問題和質(zhì)量事故。

2)、嚴(yán)格方案審批，**年第四季度新開工的項目要嚴(yán)格按公司新制定的“施工組織設(shè)計編制要求及審查程序”的要求進行編制和流程審查。

3)、項目嚴(yán)格按照竣工驗收和竣工交驗工作，竣工資料的整理、移交要按公司 新制定的“技術(shù)檔案管理制度”規(guī)定及時完成。

4)、鼓勵技術(shù)質(zhì)量管理人員相關(guān)專業(yè)資格證書考證取證工作，為公司的專業(yè)資格人才作儲備。

3、采取有力措施提高在建工程質(zhì)量

1)、繼續(xù)進一步落實質(zhì)量責(zé)任制，做到管生產(chǎn)必須管質(zhì)量，落實過程監(jiān)控責(zé)任，確保施工質(zhì)量。

2)、對“質(zhì)量通病”堅持“預(yù)防為主、綜合治理”的原則。從編制施工組織設(shè)計、施工方案時要制定有效的預(yù)防措施，施工中加大管控力度，降低質(zhì)量通病的發(fā)生率，同時加強現(xiàn)場管控。

3)、測量復(fù)核制度、質(zhì)量工序交接檢查制進一步嚴(yán)格落實，工程測量的準(zhǔn)確性一定要保證，否則將會付出慘痛的代價。

4)、每季度進行一次質(zhì)量大檢查，查隱患強化整改，使管理工作有序有控。5)、進一步加強協(xié)作隊伍技術(shù)質(zhì)量管理，將協(xié)作隊伍技術(shù)革新力量納入項目管理和分包隊伍管理評價，提高隊伍技術(shù)質(zhì)量管理水平，項目每月要進行一次質(zhì)量大檢查，有條件的要采取綜合評比獎罰措施，調(diào)動施工隊伍和員工的積極性。

4、采取有力措施提高在建工程安全情況

1)、加強對項目施工開工前的安全教育及安全檢查，每個項目開工前必須經(jīng)公司安全檢查合格后方可開工。

2)、項目正式開工前嚴(yán)格按相關(guān)要求做好項目的三級教育。

3)、重要工藝，大型機械進出場時必須編制專項安全方案及安拆方案，及時報分公司審查或備案。

4)、每個季度組織安全大檢查，對項目的安全情況進行徹底的檢查，包括專項安全方案、大型設(shè)備安拆方案等安全書面資料，并針對隱患作出及時整改及復(fù)查。

5、進一步加大分公司對項目管控力度

1)、加強對項目施工情況的日常監(jiān)控和管理，加大對質(zhì)量問題整改落實的監(jiān)控力度，以后項目出現(xiàn)質(zhì)量問題，要實行嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任追究制度，對相關(guān)人員進行嚴(yán)格追究。

2)、積極開展科研課題的立項、開題、研究和總結(jié)工作。3)、繼續(xù)加強對施工日志的日常管理。

五、總結(jié)：

分公司的技術(shù)質(zhì)量及安全管理需要分公司全員的重視和支持和參與，讓我們共同努力，做好**年的技術(shù)質(zhì)量及安全管理工作，使分公司的管理工作更上一個新臺階，從管理上為公司創(chuàng)造更多的效益。

工程技術(shù)部

**年7月17日

第四篇：生產(chǎn)技術(shù)部制度(機電運輸)2011

安陽永安白蓮坡煤礦有限公司

產(chǎn)技術(shù)部制度匯編（機電運輸）

安陽永安白蓮坡煤礦有限公司

2011年1月3日 生

（二）目 錄

第一部分 機電運輸系統(tǒng)管理制度...........................1

第一章 機電運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度...........................................................................1 第二章 機電運輸安全會議制度...........................................................................................1 第三章 機電運輸安全投入保障制度...................................................................................3 第四章 機電運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度.......................................................................3 第五章 機電運輸系統(tǒng)培訓(xùn)制度...........................................................................................4 第六章 機電運輸事故隱患排查與整改制度.......................................................................7 第七章 機電運輸系統(tǒng)監(jiān)督檢查制度...................................................................................8 第八章 機電運輸系統(tǒng)安全技術(shù)審批制度...........................................................................9 第九章 礦用設(shè)備器材使用管理制度.................................................................................13 第十章 礦井機電運輸災(zāi)害預(yù)防管理制度.........................................................................15 第十一章 機電運輸事故應(yīng)急救援制度.............................................................................16 第十二章 機電運輸安全操作管理制度.............................................................................18 第十三章 礦井機電設(shè)備管理制度.....................................................................................22 第十四章 機電設(shè)備包機責(zé)任制度.....................................................................................31 第十五章 機電設(shè)備租賃管理辦法.....................................................................................32 第十六章 機電設(shè)備修理管理辦法.....................................................................................34 第十七章 機電設(shè)備定期檢修制度.....................................................................................37 第十八章 機電設(shè)備管理聯(lián)保責(zé)任制度.............................................................................39 第十九章 高壓供電管理制度.............................................................................................42 第二十章 低壓電氣管理制度.............................................................................................47 第二十一章 電氣接火審批制度.........................................................................................53 第二十二章 小型電器管理制度.........................................................................................54 第二十三章 電纜管理制度.................................................................................................55 第二十四章 小型電纜管理制度.........................................................................................59 第二十五章 電氣試驗制度.................................................................................................60 第二十六章 節(jié)電管理辦法.................................................................................................62 第二十七章 防爆電氣設(shè)備入井檢查制度.........................................................................66 第二十八章 防爆電氣設(shè)備管理檢查辦法.........................................................................68 1

第二十九章 起重機操作及管理規(guī)定.................................................................................72 第三十章 機電運輸隱患管理規(guī)定.....................................................................................73 第三十一章 大巷軌道運輸管理制度.................................................................................74 第三十二章 斜巷及采區(qū)運輸管理制度.............................................................................79 第三十三章 小絞車管理制度.............................................................................................83 第三十四章 窄軌電機車管理辦法.....................................................................................87 第三十五章 設(shè)備、材料裝車運輸管理規(guī)定.....................................................................90 第三十六章 機電配件管理制度.........................................................................................91 第三十七章 油脂管理制度.................................................................................................95 第三十八章 阻燃膠帶使用管理制度.................................................................................98 第三十九章 機電干部上崗檢查制度.................................................................................99 第四十章 機電事故分析追查制度...................................................................................100 第四十一章 要害場所管理制度.......................................................................................102 第四十二章 雜散電流管理制度.......................................................................................103 第四十三章 煤礦機電設(shè)備安全標(biāo)志管理制度...............................................................104 第四十四章 機電工培訓(xùn)管理辦法...................................................................................106 第四十五章 礦井運輸管理制度.......................................................................................110 第四十六章 電氣焊使用管理制度...................................................................................113 第四十七章 機電設(shè)備定期檢修制度...............................................................................114 第四十八章 機電設(shè)備運行及維修保養(yǎng)制度...................................................................117 第四十九章 礦燈管理制度...............................................................................................120 第五十章 主井提升管理制度...........................................................................................122 第五十一章 機電隊排水管路檢查...................................................................................124 第五十二章 機電設(shè)備安全保護裝置使用管理制度.......................................................127 第五十三章 大型固定設(shè)備運行管理制度.......................................................................130 第五十四章 皮帶與刮板輸送機運行管理制度...............................................................134 第五十五章 水泵使用管理辦法.......................................................................................140 第五十六章 機電設(shè)備管理達(dá)標(biāo)評比辦法.......................................................................143 第五十七章 工作面設(shè)備拆除及安裝管理規(guī)定...............................................................164 第五十八章 鋼絲繩管理制度...........................................................................................168 第五十九章 礦車（人車、平板車、花架車）檢查考核辦法.......................................171 第二部分 機電運輸各崗位管理制度.......................174

第一章 變電所管理制度...................................................................................................174 第二章 充燈房管理制度...................................................................................................183 2

第三章 鍋爐房管理制度...................................................................................................185 第四章 井口管理制度.......................................................................................................189 第五章 水泵房管理制度...................................................................................................197 第六章 通風(fēng)機房管理制度...............................................................................................206 第七章 壓風(fēng)機房管理制度...............................................................................................210 第八章 主井絞車房管理制度...........................................................................................213 3

生產(chǎn)技術(shù)部制度匯編

（二）第一部分 機電運輸系統(tǒng)管理制度

第一章 機電運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

一、機電礦長、機電負(fù)責(zé)人及機電部門應(yīng)對全礦的機電、運輸系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)，是全礦機電、運輸安全工作的直接責(zé)任者。

二、機電部門在機電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和操作規(guī)程及相關(guān)規(guī)章制度，保證機電、運輸系統(tǒng)安全運行。

三、機電部門負(fù)責(zé)范圍：

1、負(fù)責(zé)編制機電、運輸系統(tǒng)的安全技術(shù)措施計劃，供電設(shè)計方案、圖紙等工作；

2、落實；3、4、5、定期組織機電、運輸設(shè)備檢修，做好日常維護保養(yǎng)，保證設(shè)備完好； 具體負(fù)責(zé)組織制定機電、運輸系統(tǒng)的規(guī)章制度，并抓好落實； 組織機電、運輸事故中設(shè)備的檢修和恢復(fù)工作，并提出防范措施，組織本系統(tǒng)的安全檢查，對查出的問題及時制定整改措施，并組織督促落實；

6、落實；

7、落實；

8、9、負(fù)責(zé)對機電、運輸事故的追查，制定防范措施，督促落實； 負(fù)責(zé)井下電氣設(shè)備防爆檢查及機電、運輸設(shè)備保護和測試管理工作。具體負(fù)責(zé)制定機電、運輸系統(tǒng)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并負(fù)責(zé)組織深入現(xiàn)場，檢查機電、運輸設(shè)備運行情況，及設(shè)備供應(yīng)準(zhǔn)備情況的第二章 機電運輸安全會議制度

為認(rèn)真貫徹落實上級一系列機電運輸系統(tǒng)管理的指示精神，研究部署機電運-2

生產(chǎn)技術(shù)部制度匯編

（二）四、其他事項

1、會議時因故改期，機電部門及時通知與會議有關(guān)人員；

2、參加會議人員無特殊情況必須按時參加會議；

3、機電部門負(fù)責(zé)點名、簽到，并做好會議記錄，形成會議紀(jì)要；

4、參加會議人員必須將手機設(shè)為振動或關(guān)機。

第三章 機電運輸安全投入保障制度

一、計劃安排

按照《煤礦安全規(guī)程》總則第八條規(guī)定和【2005】168號文規(guī)定安全投入保障制度，穩(wěn)定安全費用的提取、投入渠道，實行統(tǒng)一使用管理。機電運輸安技工程項目由機電部門、生產(chǎn)科設(shè)計后，礦領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)，下達(dá)計劃。機電運輸安全投入項目有：

1.礦井機電設(shè)備供電、配電系統(tǒng)的安全防護設(shè)備設(shè)施支出。2.礦井運輸（提升）系統(tǒng)的安全防護設(shè)備設(shè)施支出。

二、安全費用提取

安全費用由財務(wù)科嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一提取，做到專款專用，任何人不得擅自挪用。

三、機電運輸安安技工程質(zhì)量保證

施工單位的工程質(zhì)量由分專業(yè)部門負(fù)責(zé)，機電部門牽頭，技術(shù)科、安全科等相關(guān)單位參加，定期對施工進度和質(zhì)量進行檢查，并記錄備案。

四、機電運輸安技工程的檢查與驗收

1.由調(diào)度室、機電部門、技術(shù)科等科室負(fù)責(zé)對施工的項目進行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位進行處理。

2.驗收由機電部門牽頭，調(diào)度室、技術(shù)科、安全科等相關(guān)單位參加，安檢科負(fù)責(zé)監(jiān)督。

第四章 機電運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

生產(chǎn)技術(shù)部制度匯編

（二）根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第六條“煤礦企業(yè)必須對職工進行安全培訓(xùn)，未經(jīng)安全培訓(xùn)的，不得上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員必須按國家有關(guān)規(guī)定培訓(xùn)合格，取得操作資格證書”。這是從事煤炭生產(chǎn)企業(yè)必須嚴(yán)格遵守的規(guī)定，機電部門根據(jù)礦安全科培訓(xùn)制度。制定機電運輸系統(tǒng)培訓(xùn)制度：

一、所有從事井下作業(yè)的人員，必須按照有關(guān)規(guī)定進行培訓(xùn)并經(jīng)考試合格，取得本崗位的《操作資格證書》后，方可上崗作業(yè)，做到人人持證，合法操作，堅決制止無證操作。

二、新入礦從事井下作業(yè)人員，根據(jù)安監(jiān)總煤行【2007】253號《煤礦從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)大綱（試行）》規(guī)定：接受安全教育培訓(xùn)時間不得少于72小時，考試合格后，具備入井實習(xí)資格，在老工人的帶領(lǐng)下，實習(xí)2個月，經(jīng)考試合格后，方可獨立上崗作業(yè)。每年再培訓(xùn)時間應(yīng)不少于20小時。

三、對調(diào)換工作和采用新工藝作業(yè)的人員，以及離崗一年以上重新上崗的人員，必須由人勞部門負(fù)責(zé)組織到安全教育培訓(xùn)中心重新培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可重新上崗。

四、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，應(yīng)根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家煤礦安全檢查局下發(fā)的安監(jiān)總煤礦字【2005】135號文件的規(guī)定。

特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。直接從事特種作業(yè)的人員成為特種作業(yè)人員。

（一）機電運輸特種作業(yè)工種包括：

1、井下特種作業(yè)工種

（1）礦山井下電鉗工（2）礦井主排水工（3）電氣設(shè)備防炸檢查工（4）絞車操作工

（5）固定膠帶運輸機操作工（6）信號工（7）主提升機操作工（8）擁罐工

2、井上特種作業(yè)工種

生產(chǎn)技術(shù)部制度匯編

（二）4.應(yīng)急救援預(yù)案和發(fā)生瓦斯爆炸、水災(zāi)、火災(zāi)、頂板等災(zāi)害的自救、互救方法和避災(zāi)路線；

5.安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律；

6.自救器等安全逃生裝備和設(shè)施的使用與維護； 7.入井須知通風(fēng)安全系統(tǒng)、報警系統(tǒng)和安全指示標(biāo)志； 8.瓦斯、一氧化碳等有害氣體的性質(zhì)、危害及瓦斯聚集的預(yù)防； 9.其他相關(guān)的安全生產(chǎn)知識和技能。

八、機電部門職責(zé)范圍

1、負(fù)責(zé)機電運輸系統(tǒng)現(xiàn)有崗位人員進行分工種管理，與安全教育培訓(xùn)中心聯(lián)系，按有關(guān)規(guī)定進行安全培訓(xùn)。

2、3、負(fù)責(zé)向安全教育培訓(xùn)中心及時提供調(diào)出人員名單資料。

負(fù)責(zé)向安全教育培訓(xùn)中心提供機電運輸系統(tǒng)新入礦人員名單，并負(fù)責(zé)組織新入礦人員到安全教育培訓(xùn)中心參加安全教育培訓(xùn)。

第六章 機電運輸事故隱患排查與整改制度

為了認(rèn)真貫徹落實安監(jiān)總煤調(diào)【2007】95號文件關(guān)于加強隱患排查整改的規(guī)定。根據(jù)河南煤礦安全監(jiān)察局和河南煤業(yè)化工集團相關(guān)政策、文件、會議紀(jì)要要求，結(jié)合本礦實際，制定本制度。

一、崗位職責(zé)

1.礦長對本礦安全隱患排查治理工作負(fù)全面責(zé)任。2.機電礦長負(fù)責(zé)機電運輸系統(tǒng)安全隱患的排查和治理。

3.安全礦長負(fù)責(zé)隱患排查確認(rèn)工作，負(fù)責(zé)安全隱患排查分析、管理確認(rèn)。4.機電部門為機電運輸隱患排查治理的主要責(zé)任者。5.機電隊長為本單位隱患排查治理的第一責(zé)任者。

6.每月隱患排查治理情況在機電運輸辦公會和礦安全辦公會上通報。

二、機電運輸系統(tǒng)安全隱患的分類標(biāo)準(zhǔn)

1.重大隱患：《國務(wù)院446號令關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的特別規(guī)定》中規(guī)定的15種安全隱患；

2.一般安全隱患：重大安全隱患之外的隱患。

生產(chǎn)技術(shù)部制度匯編

（二）機電運輸設(shè)備每星期各單位自檢一次，每月機電部門大檢查一次，并計算“三率”，對達(dá)不到要求的根據(jù)管理制度予以處罰。

機電運輸安全檢查內(nèi)容有：

1、機電設(shè)備“三率”必須達(dá)到“90.5.1”，綜合完好率必須達(dá)到90%以上，電氣完好率必須達(dá)到95%以上，機械完好率90%以上，五小電氣合格率達(dá)到100%，電纜懸掛合格率98%以上。2、3、4、5、6、井下電氣設(shè)備消滅失爆。

井下所有輸送機頭、槽頭噴霧齊全，霧化良好，吊掛高度合理。井下所有的運輸機頭機尾必須有壓柱，且牢靠。

井下所有要安裝接地極的電氣設(shè)備，必須有合格的接地極。全礦使用防爆電器設(shè)備的單位必須配兼職防爆檢查員，并負(fù)責(zé)自己所管的設(shè)備，每星期檢查兩次。

7、靠。

8、井下各生產(chǎn)單位為減少事故，必須按礦規(guī)定的時間正常檢修，并填各單位的煤電鉆綜合保護開關(guān)要做到正常使用，保護齊全，靈敏可寫檢修記錄，并把檢修內(nèi)容上報機電部門備案，無故不按期上報罰機電隊長100元，并調(diào)度會上進行通報。

9、部門。

10、各生產(chǎn)單位使用的風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖，檢漏繼電器等各種保護要靈活可靠，使用正常。

11、井下各生產(chǎn)單位所使用的固定設(shè)備，司機必須持證上崗。

12、斜坡軌道安全設(shè)施必須齊全，靈活可靠。記錄、牌板懸掛到位。各生產(chǎn)單位使用的設(shè)備必須包機到人，并把包機人員名單報送機電

第八章 機電運輸系統(tǒng)安全技術(shù)審批制度

一、機電運輸系統(tǒng)安全技術(shù)工程的設(shè)計、規(guī)程、措施的編制依據(jù) 1.必須以《中華人民共和國煤炭法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項技術(shù)要求為依據(jù)。

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生產(chǎn)技術(shù)部制度匯編

（二）（3）200mm以下口徑水泵和管路的安裝。（4）高低壓電纜的維護檢修。

（5）井上、下一般機電設(shè)備的吊裝和搬運。（6）礦用變壓器的安裝。

（7）電氣試驗及電器安全保護裝置的整定。

（8）斜井筒內(nèi)主管道、管路、電纜、提升容器、鋼絲繩的日常檢查注油和維修。

（9）鋼絲繩的檢查、維護、倒頭、更換或插繩。

4.發(fā)生以下事故時，可以由現(xiàn)場的礦（隊）領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、安檢人員及現(xiàn)場的有關(guān)工人共同研究制定應(yīng)急安全措施，由施工人員接應(yīng)急安全措施施工。但現(xiàn)場有領(lǐng)導(dǎo)人員時，領(lǐng)導(dǎo)人員必須在現(xiàn)場監(jiān)督安全措施的落實，不得離崗。

（1）礦井突然停電，需立即查明原因或已發(fā)現(xiàn)地面倒桿、斷線、電纜接頭爆、電纜擊穿、高壓接地等需立即搶救處理事故時。

（2）主扇突然停止運轉(zhuǎn)。（3）主提升設(shè)備突然發(fā)生故障。

（4）排水設(shè)備突然發(fā)生故障，若不立即處理即可發(fā)生水淹事故時。（5）發(fā)生其他危及全礦井安全的機電運輸事故時。

三、機電運輸系統(tǒng)設(shè)計、規(guī)程、措施的編制要求

1.編制前，由機電礦長下達(dá)《設(shè)計、規(guī)程、措施編制任務(wù)書》，由機電部門（隊）負(fù)責(zé)人編制。

2.各類設(shè)計的編制內(nèi)容必須符合上級有關(guān)文件規(guī)定要求。

3.編制前，機電部門（隊）負(fù)責(zé)人必須勘察現(xiàn)場，認(rèn)真分析現(xiàn)場情況。充分取得各方面意見，確定安全技術(shù)措施，按規(guī)定編制內(nèi)容。然后裝訂成冊，所有編制人員都必須在規(guī)程、措施上簽字，并上報審批。

4.規(guī)程措施的編制要求內(nèi)容齊全、重點突出、字跡清楚、文字簡練通順、計算依據(jù)充分、選取參數(shù)合理、技術(shù)先進、切合實際、符合上級有關(guān)規(guī)定。

5.凡屬省局審批的設(shè)計、規(guī)程、措施必須提前40天按編制要求編制完畢；凡屬報礦審批的設(shè)計、規(guī)程和不需要編制作業(yè)規(guī)程的綜合性措施，必須提前10天按編制要求編制、報批。一般性措施必須提前5天按編制要求編制完畢。

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（二）5、對于無規(guī)程、措施強行施工的，對有關(guān)負(fù)責(zé)者處以500元罰款，出現(xiàn)事故的，按事故分析意見處罰。

第九章 礦用設(shè)備器材使用管理制度

為加強本礦設(shè)備器材供、管、用全過程綜合管理，認(rèn)真搞好設(shè)備器材的選型、購置、驗收和使用工作，最大限度地發(fā)揮設(shè)備器材的效能，滿足生產(chǎn)需要，提高安全水平和經(jīng)濟效益，使設(shè)備器材管理做到科學(xué)化，規(guī)模化和程序化，特制定本管理制度。

1、設(shè)備器材的管理，應(yīng)貫徹依靠科技進步，促進生產(chǎn)發(fā)展的方針，堅持設(shè)計選型與使用相結(jié)合，維護與計劃檢修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合的原則。

2、機電部門、采購、供應(yīng)部門負(fù)責(zé)對全礦設(shè)備器材進行全過程綜合管理。其主要職責(zé)，一是貫徹執(zhí)行國家及上級煤炭行業(yè)管理部門有關(guān)設(shè)備器材管理的方針、政策和法規(guī)，制定設(shè)備器材管理規(guī)章制度，制定申報本礦設(shè)備器材計劃。二是組織推廣先進設(shè)備器材和先進技術(shù)的應(yīng)用。三是組織對設(shè)備器材使用和維護工作的監(jiān)督檢查。四是組織設(shè)備器材管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，總結(jié)管理經(jīng)驗和檢修維護技術(shù)，更好地服務(wù)煤礦生產(chǎn)和促進安全工作。

3、機電、采購、供應(yīng)部門負(fù)責(zé)設(shè)備器材的日常管理工作。做好采購合同的簽訂，到貨驗收、安裝、調(diào)試、使用、維護、修理、改造、更新和報廢等全過程的宏觀管理。

4、采購或調(diào)試的設(shè)備器材，必須有產(chǎn)品合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志、防爆設(shè)備和器材還必須有防爆合格證。

5、新進設(shè)備和器材，由機電部門、供應(yīng)科倉庫管理人員進行驗收，分類入庫存放，及時編號、建卡、建牌和入賬，做到帳、卡、物、牌四對照。所付“三證”、圖紙、說明書和實驗報告等送科存檔。

6、成套設(shè)備嚴(yán)禁折套使用，如需折套時，須經(jīng)機電礦長批準(zhǔn)，但是必須在三天內(nèi)交還換下來的設(shè)備和零件。

7、經(jīng)過驗收后的設(shè)備器材應(yīng)技術(shù)安裝調(diào)試投入使用，暫時不使用和不需要安裝的必須入庫妥善保管，定期進行維護保養(yǎng)。

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（二）至追究刑事責(zé)任。

第十章 礦井機電運輸災(zāi)害預(yù)防管理制度

1.礦井必須有雙回路供電線路。

2.下面?zhèn)€地點不得少于兩回供電線路，并應(yīng)來自各自的變壓器和母線段，線路上不應(yīng)分接任何負(fù)荷，以下有：

（1）井下中央變（配）電所（2）水泵房（3）主要通風(fēng)機房（4）提升人員絞車房（5）抽放瓦斯房

3.井下各級配電電壓和各種電氣設(shè)備的額定電壓等級應(yīng)符合下列要求：（1）高壓不應(yīng)超過10000V（2）低壓不應(yīng)超過1140V（3）照明、手持式電氣、電話、信號額定電壓不應(yīng)超過127V（4）遠(yuǎn)距離控制電壓不應(yīng)超過36V（5）井下低壓供電系統(tǒng)同時存在兩種或兩種以上的電壓時，低壓電器設(shè)備上，應(yīng)明顯標(biāo)注電壓額定值

4.由地面中性點直接接地的變壓器或發(fā)電機不得直接向井下供電。5.電氣作業(yè)進行操作時，應(yīng)穿戴和使用防護用具，修理電氣設(shè)備和線路作業(yè)時，應(yīng)由電氣工作人員進行。

6.供電設(shè)備和線路的停送電，必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度。

7.電氣設(shè)備可能被人所觸及的裸露部分，必須設(shè)置保護罩或遮欄及警示標(biāo)志等安全裝置。

8.在斷電的線路上作業(yè)時，該線路的電源開關(guān)把手，必須加鎖或設(shè)專人看護，并懸掛“有人作業(yè)，不準(zhǔn)送電”的警示牌，只有執(zhí)行這項任務(wù)的工作人員，才有權(quán)取下警示牌和送電。

9.每一礦井應(yīng)備有地面、井下配電系統(tǒng)圖、井下電力設(shè)備布置和負(fù)責(zé)人及-

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（二）部門。

2.領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)

（1）與安全科、機電部門結(jié)合在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下制定機電運輸系統(tǒng)重大事故的應(yīng)急救援預(yù)案。

（2）組織機電運輸員工學(xué)習(xí)相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案，應(yīng)急救援知識，本崗位職責(zé)，不斷提高應(yīng)急救援的能力。

（3）根據(jù)本系統(tǒng)應(yīng)急救援的需要，儲備足夠的救援物資

二、應(yīng)急救援體系

1.機電運輸應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組為一級救援體系。2.礦為二級救援體系。

三、機電運輸系統(tǒng)一旦發(fā)生重大事故，首先啟動機電運輸系統(tǒng)相應(yīng)性質(zhì)的應(yīng)急救援方案，及時實施搶險救災(zāi)，防止事故擴大，調(diào)度室應(yīng)及時向礦應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（機電部門）匯報。各級上報時間不得超過10分鐘。

匯報內(nèi)容包括：

1.發(fā)生事故的單位、時間、地點； 2.事故類型； 3.影響范圍； 4.人員遇險情況； 5.事故原因的初步判斷； 6.應(yīng)急預(yù)案的啟動情況；

7.采取的應(yīng)急搶救方案、措施和進展情況； 8.需請示報告的其他事宜。

四、《制度》啟動后，按應(yīng)急救援人員通知程序表，盡快通知領(lǐng)導(dǎo)小組成員，由礦應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組長或副組長任指揮長（辦公地點臨時設(shè)在調(diào)度室），根據(jù)災(zāi)情，安排相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)小組成員趕赴事故現(xiàn)場，組織現(xiàn)場搶救、醫(yī)療救護、物資供應(yīng)、善后處理、后期服務(wù)和事故調(diào)查等工作，研究判定搶救方案和相應(yīng)的安全技術(shù)措施，全力以赴投入救災(zāi)工作。搶險救災(zāi)工作結(jié)束后，2日內(nèi)寫出搶險救災(zāi)總結(jié)報告。

五、獎罰

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（二）對受潮的電氣設(shè)備要及時進行更換，升井干燥。絕緣老化的電氣設(shè)備要更新，升井進行檢修。

（4）380V、660V供電系統(tǒng)必須堅持使用檢漏繼電器，嚴(yán)格甩掉不用。127V煤電鉆供電系統(tǒng)和信號。照明系統(tǒng)必須堅持使用綜合保護裝置，也不準(zhǔn)甩掉不用。從安全角度出發(fā)，磁力啟動器里必須裝設(shè)漏電閉鎖繼電器，以防漏電線路再次合閘送電。從尋找漏電故障來看，由于故障線路的磁力啟動器不能合閘，便于判斷故障范圍，縮短尋找故障的時間。

（5）接地網(wǎng)必須完整，接地電阻必須小于2Ω，配電點要設(shè)局部接地極。

二、運輸安全操作制度 1.傾斜井巷運輸安全操作制度

（1）傾斜井巷運輸時，嚴(yán)禁蹬鉤；行車時，嚴(yán)禁行人。把鉤工摘掛鉤時，必須站在地面上，待礦車停止后進行。嚴(yán)禁蹬在車上或在礦車運行中進行摘鉤。

（2）運送物料時，每次開車前，把鉤工必須檢查牽引車數(shù)、各車的連接裝置和裝載情況。牽引車數(shù)不超過規(guī)定、連接不良或裝載物料超重、超高、超寬時，都不得發(fā)出開車信號；信號工、把鉤工和推車工必須緊密配合，必須在相互確認(rèn)后方可作業(yè)。

（3）傾斜井巷各車場應(yīng)設(shè)信號硐室及躲避硐，并必須設(shè)擋車器或擋車欄。上部水平車場必須設(shè)阻車器。在變坡點下方20m處，必須設(shè)擋車器或擋車欄。擋車器或擋車欄必須經(jīng)常關(guān)閉，放車時才準(zhǔn)打開。

（4）斜巷運輸時，礦車之間的連接、礦車和鋼絲繩之間的連接，都必須使用不能自行脫落的連接裝置；傾斜角度超過12°時，還應(yīng)加裝保險繩。

（5）新掘的斜巷兼作人行道時，從碴面起垂高1.6m內(nèi)，必須留有寬0.8m以上的人行道（生產(chǎn)礦井現(xiàn)有斜巷，必須留有寬0.7m以上的人行道）。人行道必須暢通無阻，嚴(yán)禁堆放任何物料而影響行人。斜巷的坡度大于16°以上時，必須設(shè)臺階或梯道；大于25°或結(jié)冰路滑區(qū)段，必須設(shè)扶手欄桿。生產(chǎn)礦井現(xiàn)有斜巷人行道的寬度不符合上述要求時，可在巷道的一側(cè)設(shè)置躲避硐，且有兩個躲避硐之間的距離不得超過25m。

（6）傾斜井巷的運輸工作，必須建立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，由各專業(yè)崗位人員負(fù)責(zé)對軌道、鋼絲繩、絞車、驅(qū)動裝置、人車、礦車、連接裝置、保險裝置-20

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（二）不得歪斜。

（3）向運轉(zhuǎn)中的輸送機裝較長的物料時，必須先放物料前端，小直徑朝后；取物料時，必須先取后端或從側(cè)面取出，嚴(yán)禁從迎面取前端的操作方法，否則應(yīng)停止運轉(zhuǎn)后再取。

（4）刮板輸送機運送較大的物料，其寬不得超過溜槽兩側(cè)之外，而且必須有人跟隨物料一同前進，以便發(fā)現(xiàn)問題隨時停機處理。

（5）刮板輸送機兩側(cè)環(huán)境應(yīng)當(dāng)整潔，磁力啟動器或其他固定設(shè)備，如小絞車等應(yīng)設(shè)置在小硐室內(nèi)，距離溜槽邊不得小于700mm。輸送機操作按板及電纜也應(yīng)離開溜槽一定距離，避免煤塊碰撞。

（6）運送物料鏈板輸送機的沿線，應(yīng)設(shè)有信號，遇有問題隨時可以停止刮板輸送機，不可使用“晃燈”的辦法代替信號。

（7）利用刮板輸送機運送較大物料（如溜槽、支柱等），不得使其直接通過機頭，即不得使其從后一臺輸送機機頭直接墜入前一臺繼續(xù)運行。

（8）禁止使用刮板輸送機運送火藥、雷管等易爆物品。（9）任何人不得在停止或運轉(zhuǎn)中的溜槽內(nèi)行走。

（10）必須在溜槽內(nèi)工作或通過的，應(yīng)實現(xiàn)與司機取得聯(lián)系，確認(rèn)停機后方可工作或通過。

（11）每次開動刮板輸送機前，必須發(fā)出開車信號。

（12）刮板輸送機司機應(yīng)負(fù)責(zé)清掃機頭附近浮煤及矸石雜物，保持環(huán)境、設(shè)備通風(fēng)良好，人員暢通無阻。

（13）不得用腳踩刮板鏈的辦法來臨時處理飄鏈以免摔倒。

（14）機械化采煤工作面，采煤機司機和盤電纜工應(yīng)隨時注意上方溜槽中無人員、大塊煤炭或物件，如有應(yīng)及時停止刮板輸送機。

4.膠帶輸送機安全操作制度 ①

做膠帶接頭的安全操作規(guī)程

（1）將機頭方向的膠帶端頭固定在膠帶機架上，必須時切去損壞的膠帶卡子，用打卡機重新打卡子。

（2）松開緊帶絞車或緊帶裝置的牽引繩，必須時切去機尾方向膠帶端頭損壞的膠帶卡子，用打卡機重新打卡子。

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（二）(三)負(fù)責(zé)全礦設(shè)備租賃工作。

(四)負(fù)責(zé)全礦設(shè)備報廢的鑒定、報批工作。(五)負(fù)責(zé)全礦設(shè)備的調(diào)配、調(diào)撥工作。

(六)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查本礦所屬各單位的設(shè)備管理，定期召開機電例會，組織開展技術(shù)革新活動，推廣先進經(jīng)驗、新技術(shù)、新工藝。

(七)參與新設(shè)備的驗收工作。

(八)負(fù)責(zé)組織驗收修理單位承修的設(shè)備。(九)負(fù)責(zé)設(shè)備維修計劃的組織和措施的落實工作。(十)參與與機電設(shè)備有關(guān)的工程設(shè)計。(十一)審查確定機電安全技術(shù)改造項目。

(十二)負(fù)責(zé)本部門所屬范圍內(nèi)的設(shè)備安全、經(jīng)濟合理運行。(十三)協(xié)助教育培訓(xùn)部門對機電運輸系統(tǒng)職工進行培訓(xùn)、技術(shù)考核。(十四)對特大、重大機電事故組織分析，并提出處理意見。第五條 第六條 機電礦長、機電部門長對全礦機電設(shè)備管理負(fù)責(zé)。各基層區(qū)隊長設(shè)備使用單位應(yīng)明確一名副隊長負(fù)責(zé)本單位設(shè)備管理，負(fù)責(zé)建立、對本單位機電設(shè)備管理負(fù)責(zé)。

健全設(shè)備操作規(guī)程和責(zé)任制，建立設(shè)備運行、故障記錄、包機制度、維修責(zé)任制度、定期檢修制度、維護人員巡回檢查制度等，做到制度落實、責(zé)任落實、材料配件落實，確保設(shè)備安全、可靠運行。

第七條 設(shè)備使用單位應(yīng)配備專職或兼職設(shè)備管理員，具體負(fù)責(zé)本單位所屬設(shè)備的領(lǐng)用、交接、回收和管理工作，負(fù)責(zé)本單位所屬設(shè)備的帳本、卡片和圖紙管理。單位設(shè)備管理員每月底到機電部門對帳一次。

第八條 第九條 全礦機電設(shè)備管理指標(biāo)是95.5.1，即設(shè)備完好率達(dá)到95%以上、機電部門設(shè)備管理組對全礦機電設(shè)備實行帳、卡管理。所有設(shè)備設(shè)備待修率為5%以下、事故率為1%以下。

必須編號，做到屬性準(zhǔn)、用戶清、狀態(tài)明，帳、卡、物三對照。設(shè)備管理組每月組織一次設(shè)備清查，根據(jù)清查結(jié)果，及時修改相關(guān)的帳頁、卡片和圖紙。

第十條 機電部門對各單位設(shè)備使用情況，應(yīng)定期或不定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)提出限期整改要求，并按規(guī)定進行處罰。

第十一條 機電部門對每起人為設(shè)備損壞或丟失事故應(yīng)組織追查分析，對責(zé)任單位和責(zé)任人進行處罰、通報。設(shè)備損壞或丟失的均按規(guī)定進行處罰。

第十二條 機電部門每月組織召開一次設(shè)備使用單位正職和機電隊長參加的機電例會，通報總結(jié)全礦機電工作情況、設(shè)備管理情況，分析現(xiàn)場設(shè)備管理中存在的問題，布置下月機電工作計劃。

-認(rèn)真查驗設(shè)備狀況。檢查有無磕碰損傷、缺少部件、明顯變形、受大型設(shè)備無法入庫的，驗收后應(yīng)擺放整齊，上有蓋、下有墊，不準(zhǔn)潮、銹蝕等情況。

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（二）（一）設(shè)備管理組組織有關(guān)人員參加驗收。

（二）根據(jù)下達(dá)的修理任務(wù)單，修理項目逐項進行檢查、試驗，所修理的設(shè)備必須達(dá)到完好要求，防爆電氣設(shè)備必須達(dá)到防爆標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)防爆檢查員檢查合格后，簽發(fā)防爆檢查合格證。

（三）根據(jù)檢查驗收結(jié)果，填寫驗收單，發(fā)放驗收合格證。

（四）設(shè)備管理員辦理入庫手續(xù)、登記、建帳、造卡。第二十條 井下回收設(shè)備入庫驗收的程序：(一)由設(shè)備管理員按設(shè)備回收清單逐臺（件）檢查清點數(shù)量，察看部件有無丟失、損壞，損壞或丟失的設(shè)備（包括配件和附件）應(yīng)報告設(shè)備主管人員，并按規(guī)定對使用回收單位進行罰款。

(二)(三)(四)(五)(六)(七)

第五節(jié) 設(shè)備的領(lǐng)用、移交

第二十一條 機電部門設(shè)備管理組統(tǒng)一管理和調(diào)撥全礦機電設(shè)備，有權(quán)調(diào)動礦內(nèi)各單位的機電設(shè)備，以滿足礦井安全生產(chǎn)的需要。

第二十二條 各單位領(lǐng)取設(shè)備，由區(qū)隊設(shè)備管理員持本單位設(shè)備計劃表、領(lǐng)用手冊先辦理手續(xù)，后出庫（除搶險、救災(zāi)外）。沒有出庫手續(xù)的設(shè)備嚴(yán)禁出庫。急用設(shè)備經(jīng)調(diào)度室簽字后可先出庫，后辦理手續(xù)，但第二天隊設(shè)備管理員必須到設(shè)備管理組補辦手續(xù)。

第二十三條 設(shè)備領(lǐng)用人員負(fù)責(zé)對設(shè)備完好、防爆性能進行檢查，并進行必要的試驗，領(lǐng)用防爆電氣設(shè)備必須檢查是否有防爆檢查合格證。設(shè)備一經(jīng)出庫，出現(xiàn)問題由領(lǐng)用人員負(fù)責(zé)。

第二十四條 新安裝設(shè)備的領(lǐng)用，由安裝單位憑安裝計劃到設(shè)備組辦理設(shè)備領(lǐng)用手續(xù)，進行領(lǐng)取。安裝結(jié)束后，由安裝單位提前一天提出驗收申請，機電部門組織安裝單位、接收單位及礦有關(guān)部門共同對安裝的設(shè)備進行檢查驗收，對查出的問題限期在設(shè)備交接前處理完。設(shè)備安裝單位將檢查的隱患處理完后方可提出交接申請，由機電部門組織交、接設(shè)備的單位到現(xiàn)場清點、驗收設(shè)備，合格后，由交、接雙方設(shè)備管理員到機電部門設(shè)備管理組辦理移交手續(xù)。設(shè)備管理員對入庫設(shè)備零部件等進行逐項登記。由回收單位辦理移交手續(xù)。

設(shè)備管理員及時建帳、登記撤卡，并對設(shè)備分布圖紙進行修改。對損壞的設(shè)備應(yīng)及時編寫計劃報科長、機電礦長審批后安排修理。對需檢修設(shè)備由設(shè)備管理員組織檢修單位、回收使用單位進行拆檢，設(shè)備管理員月底統(tǒng)計設(shè)備回收遲交表，連同包隊管理員開出的回收并按《機電設(shè)備檢修管理辦法》辦理手續(xù)。單一并交主管人員。

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（二）備入井證（特殊情況可由調(diào)度室安排入井，事后該單位應(yīng)補辦手續(xù)）。沒有入井證的設(shè)備嚴(yán)禁入井。

第三十六條 設(shè)備的安裝與驗收應(yīng)按下列程序進行：(一)設(shè)備安裝前，機電管理部門應(yīng)盡早向工程設(shè)計部門提出設(shè)備安裝地點的巷道、硐室、土建工程的技術(shù)要求，保證安裝現(xiàn)場具有能滿足設(shè)備最大尺寸運輸及維修要求的空間。

(二)設(shè)備安裝前，安裝施工單位應(yīng)及時編制施工組織設(shè)計，制訂設(shè)備安裝計劃和安全技術(shù)措施，經(jīng)礦有關(guān)職能管理部門審批同意，施工人員貫徹相關(guān)安全措施后才能開始施工。

(三)設(shè)備安裝施工過程中，安裝施工單位必須接受礦機電管理部門的技術(shù)指導(dǎo)和安全管理部門的監(jiān)督，必須嚴(yán)格執(zhí)行礦安全管理規(guī)定，按設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)和說明書的要求進行施工。

(四)安裝施工完成設(shè)備調(diào)試和檢測能夠保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)使用后，安裝施工單位應(yīng)及時清理施工場地、工具、材料、儀器、儀表等，保持環(huán)境整潔，纜線懸掛整齊，安全保護裝置投入使用。設(shè)備安裝結(jié)束，由礦機電部門組織有關(guān)單位人員參加進行檢查驗收。驗收合格后，方可交給使用單位投入運行。

(五)安裝驗收后，安裝單位應(yīng)將安裝的技術(shù)資料如安裝日志、調(diào)試記錄、試運轉(zhuǎn)記錄、驗收記錄、隱蔽工程記錄等資料收集整理并交機電部門歸檔，重要設(shè)備的安裝資料機電部門應(yīng)復(fù)印后，交礦檔案室存檔，便于日后檢查和查閱。

第七節(jié) 設(shè)備的使用與檢修

第三十七條 遵循“誰使用，誰管理，誰負(fù)責(zé)”安全運轉(zhuǎn)的設(shè)備管理原則，設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用、操作和精心維護、安全運轉(zhuǎn)，并對其保持完好和有效利用負(fù)責(zé)。設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，建立完善的操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，建立健全保障設(shè)備運行的規(guī)章制度。

第三十八條 設(shè)備使用單位應(yīng)及時與礦培訓(xùn)科聯(lián)系培訓(xùn)合格的設(shè)備操作與維修人員，持證上崗。設(shè)備操作與維修人員應(yīng)熟悉設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、技術(shù)特征和工作原理，按照操作規(guī)程和《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定時刻保持設(shè)備完好，正確使用、操作和精心維護設(shè)備，保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，并負(fù)責(zé)保證設(shè)備運行環(huán)境優(yōu)良。

第三十九條 設(shè)備使用單位必須按有關(guān)規(guī)程和規(guī)定進行機電設(shè)備的預(yù)防性檢查和檢修，并作記錄，保證檢修的時間、項目和質(zhì)量，日檢保日，月檢保月，否則將追究檢修人員責(zé)任。嚴(yán)禁為趕生產(chǎn)而拚設(shè)備。

第四十條 地面檢修的設(shè)備，必須由承修單位兼職驗收員先進行驗收，驗收合格后到機電部門辦理手續(xù)。對生產(chǎn)急用需修復(fù)的設(shè)備，由機電部門安排有關(guān)承修單位給予修復(fù)，承修單位應(yīng)積極配合，不聽從安排的根據(jù)情節(jié)輕重給予處罰。

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（二）革新和技術(shù)推廣工作。對于設(shè)備管理方面的合理化建議或科技成果，促進礦井安全生產(chǎn)取得明顯效果的，經(jīng)鑒定后對有功人員給予表彰和獎勵。

第五十條 機電部門現(xiàn)場管理人員日常應(yīng)進行不定期檢查，對查出的問題以隱患通知單形式下發(fā)責(zé)任單位，限期進行整改，到期落實整改情況。

第五十一條 機電部門每月組織一次全礦范圍內(nèi)的設(shè)備專項大檢查，按照《機電設(shè)備管理達(dá)標(biāo)評比辦法》對各單位設(shè)備使用與管理狀況進行檢查、評比、考核，獎優(yōu)罰劣。

第五十二條 每年底機電部門根據(jù)全年檢查情況和設(shè)備管理情況進行總結(jié)評比，對評選出的設(shè)備管理先進單位、先進個人給予適當(dāng)獎勵。

第五十三條 對于不能認(rèn)真執(zhí)行機電運輸管理制度，有下列情形之一的給于教育、批評、經(jīng)濟處罰或行政處分：

（一）不能正確履行管理職責(zé)，造成機電運輸設(shè)備管理缺失的；

（二）不按規(guī)定程序?qū)嵤┰O(shè)備的計劃、保管、發(fā)放、領(lǐng)用、運輸、安裝、操作、維護、檢修、回收等管理要求的；

（三）因責(zé)任缺失造成設(shè)備隱患，一般隱患不能按期整改，或職能部門檢查發(fā)現(xiàn)設(shè)備有重大隱患的；

（四）發(fā)生設(shè)備事故的；

（五）人為原因造成設(shè)備損壞或丟失的。

第五十四條 沒有辦理手續(xù)而設(shè)備管理員私自發(fā)放設(shè)備者，罰設(shè)備管理員50元/次。設(shè)備承修單位私自發(fā)放設(shè)備的，每臺罰款100元。因生產(chǎn)急需經(jīng)有關(guān)部門同意發(fā)放，領(lǐng)用單位和承修單位未到設(shè)備組辦理手續(xù)的，每遲辦一天罰雙方設(shè)備管理員各10元/天。

第五十五條 沒有入井證的設(shè)備入井的，對運輸隊給予50元/臺的罰款。第五十六條 新安裝的設(shè)備，安裝結(jié)束后如驗收不合格，對安裝單位安裝費用按80%進行結(jié)算。對驗收查出的隱患，設(shè)備交接時沒整改的每項罰款100元，發(fā)現(xiàn)的新問題每條罰款50元。查出的所有問題由接收單位負(fù)責(zé)整改，根據(jù)工作量大小，安裝單位按每條問題50~150元支付接收單位有償服務(wù)費，所需的材料、配件費由安裝單位支付，機電部門負(fù)責(zé)具體辦理。接收單位在規(guī)定期限內(nèi)沒有整改完畢的，按每條50元進行處罰，第二次檢查驗收仍未處理的，不支付有償服務(wù)費并按服務(wù)費的數(shù)額對等處罰，聯(lián)責(zé)隊長、機電隊長各100元。

第五十七條 不聽從機電部門設(shè)備調(diào)撥安排的，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。對偷取其它單位生產(chǎn)設(shè)備的，一經(jīng)查實對偷取單位罰款1000元/臺，并對責(zé)任人罰款500元。

第五十八條 對于更換的壞設(shè)備、壞配件應(yīng)及時升井進行檢修。如果現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)工作現(xiàn)場存放有未及時升井的壞設(shè)備或配件，罰使用單位50元/次；如發(fā)-30

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（二）完好牌一處罰10元，設(shè)備編號損壞涂抹一處罰款50元，設(shè)備銘牌丟失一處罰款20元。

（十）設(shè)備損壞或丟失的，除按規(guī)定對責(zé)任單位進行處罰外，對單位正職按對單位罰款的5%分別給予處罰。

第六十二條 機電部門及礦其他職能部門在安全檢查中檢查發(fā)現(xiàn)設(shè)備發(fā)放、領(lǐng)取、運輸、安裝、使用、檢修、維護、回收等方面存在問題的，應(yīng)以隱患通知單形式下發(fā)責(zé)任單位，限期進行整改，實行閉環(huán)管理。責(zé)任單位必須按規(guī)定的整改期限向檢查部門反饋整改結(jié)果，不按期反饋的對責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款50元。

職能部門現(xiàn)場落實有能力整改而沒整改的隱患，每條罰隊長、機電隊長各100元。第二次落實仍沒整改的，加倍處罰，并通報批評。

第十四章 機電設(shè)備包機責(zé)任制度

為加強全礦機電設(shè)備的管理，確保機電設(shè)備正常有效運行，全礦所有的機電設(shè)備必須實行包機管理，責(zé)任到人。

一、職責(zé)

1．機電副礦長負(fù)責(zé)對全礦機電設(shè)備包機管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。2．機電部門長負(fù)責(zé)對全礦包機管理工作的管理、監(jiān)督和指導(dǎo)。

3、機電部門負(fù)責(zé)全礦包機管理工作的現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

4．使用單位機電隊長負(fù)責(zé)本單位設(shè)備包機任務(wù)的分配與管理，行政正職負(fù)責(zé)包機責(zé)任制的落實與監(jiān)督管理工作。

5．機電包機維修工負(fù)責(zé)所包設(shè)備的日常維護及故障處理，及時填寫“設(shè)備日常檢修記錄”。

6．包機運轉(zhuǎn)工負(fù)責(zé)所包設(shè)備的操作、巡視及設(shè)備衛(wèi)生的打掃。操作方法遵循對應(yīng)機電設(shè)備的操作規(guī)程和維護保養(yǎng)要求。包機運轉(zhuǎn)工每天除按章操作、維護設(shè)備和打掃衛(wèi)生外，必須經(jīng)常對崗位上的設(shè)備巡回檢查，大型固定設(shè)備必須及時填寫 “運行及巡檢記錄”或“運轉(zhuǎn)日志”，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報本單位值班領(lǐng)導(dǎo)和礦調(diào)度室。

二、工作程序

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（二）1、各使用單位根據(jù)生產(chǎn)計劃，每月25日前將設(shè)備計劃以書面形式報機電部門，由機電部門根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃及現(xiàn)場實際情況確定各使用單位租賃設(shè)備的臺數(shù)，編制租賃計劃。

2、各單位因生產(chǎn)急需增加設(shè)備時，需經(jīng)礦分管領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)科簽字后，到機電部門辦理領(lǐng)用手續(xù)，安裝后3日內(nèi)需辦理追加手續(xù)，否則，按計劃外設(shè)備處理。

3、設(shè)備管理員應(yīng)在白蓮坡煤礦設(shè)備出庫發(fā)放單上注明更換或者新增加。

三、設(shè)備租金的構(gòu)成

1、設(shè)備租金以月租金為計價基礎(chǔ)，租金的計算由月折舊費、月修理費、月管理費、租賃系數(shù)四項構(gòu)成。

2、折舊費按財務(wù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，修理費、管理費按內(nèi)部規(guī)定執(zhí)行，租賃系數(shù)按0.7計算。

月租金=（折舊費+管理費+修理費）30.7 其中：月折舊費=設(shè)備原值30.97/（折舊年限*12）

月修理費=設(shè)備原值30.05/12 月管理費=設(shè)備原值30.18 /12

四、租賃設(shè)備的維修

1、使用的設(shè)備中小修及日常維護，均由使用單位按維修要求辦理。

2、使用設(shè)備不當(dāng)或維修不及時造成設(shè)備或部件損壞的，按設(shè)備或部件原值進行處罰，其修理費用由使用單位支付。

3、使用完撤除升井的設(shè)備，應(yīng)保證零部件齊全完整，設(shè)備完好。缺件和損壞的，由原使用單位按規(guī)定期限配齊，否則，對其罰款。

五、設(shè)備租金的考核辦法

1、機電部門每月30日前根據(jù)實際情況計算上月各單位實際租金，并報企管科，由企管科對各單位進行考核。

2、計劃外領(lǐng)取的設(shè)備，其租賃費計入當(dāng)月實際租金，如使用單位不報設(shè)備租賃計劃，則視為計劃外租賃。

3、設(shè)備使用期限不到（新設(shè)備為一年零二個月，修復(fù)設(shè)備為7個月）因維護修理不到位，造成損壞需更換的屬計劃外設(shè)備，除損壞設(shè)備租金計算到月底外，領(lǐng)用更換的設(shè)備從領(lǐng)用之日起開始計算租金。下個月只計算單臺租金。

-機電部門根據(jù)生產(chǎn)需要，向承修單位下達(dá)月設(shè)備修理計劃，承修單

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（二）位應(yīng)根據(jù)修理計劃準(zhǔn)備配件，不得借故推諉。

二、設(shè)備修理程序

1、升井設(shè)備由機電部門組織原使用單位、承修單位共同拆檢試驗，拆檢后三方填寫設(shè)備拆檢記錄并簽字。

2、對于所修設(shè)備，機電部門向承修單位下達(dá)設(shè)備修理委托單。修理委托單應(yīng)注明設(shè)備修理項目、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、修理工期等內(nèi)容，由承修單位、委托單位雙方簽字。

3、承修單位設(shè)備檢修完工后，自己組織檢查、驗收，并如實填寫設(shè)備檢修驗收記錄。記錄內(nèi)容包括：檢修內(nèi)容、材料配件消耗情況、檢修負(fù)責(zé)人、檢修人員、檢修日期、檢修人自檢情況、班組質(zhì)檢情況、廠部質(zhì)檢情況、主要參數(shù)測定及試運轉(zhuǎn)情況等。

4、承修單位設(shè)備修理完工自檢后，機電部門設(shè)備檢修負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員根據(jù)機電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和防爆標(biāo)準(zhǔn)進行驗收，并填寫設(shè)備修理竣工驗收單、設(shè)備入庫驗收單。

5、承修單位持設(shè)備入庫驗收單把設(shè)備交機電部門設(shè)備庫房，由機電部門庫房管理員外觀驗收正常時，在設(shè)備入庫驗收單簽字后方可入庫。

6、承修單位月底憑設(shè)備修理竣工驗收單、設(shè)備入庫驗收單、設(shè)備拆檢記錄、設(shè)備修理委托單、設(shè)備檢修記錄，到機電部門結(jié)算設(shè)備修理工時。

三、承修單位職責(zé)

1、承修單位必須建立質(zhì)量保證體系和檢修標(biāo)準(zhǔn)，無檢修標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備不準(zhǔn)檢修，承修單位檢修設(shè)備更換配件應(yīng)符合拆檢記錄，提倡多修。

2、承修單位修復(fù)的設(shè)備必須達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，防爆設(shè)備達(dá)到防爆標(biāo)準(zhǔn)要求，并進行試運轉(zhuǎn)。電氣部分進行檢測，并且記錄有關(guān)數(shù)據(jù)。設(shè)備應(yīng)進行防腐刷漆等，如不進行刷漆防腐，降低一個修理檔次。

3、承修單位對修理的設(shè)備實行保修制。采掘設(shè)備正常使用時（各種低爆開關(guān)、耙矸機、噴漿機、內(nèi)齒輪絞車、回柱絞車、雙速絞車、乳化液泵，各種皮帶機、刮板機，各種減速機，75kW以下電機，30kW以下水泵，各種滾筒等）保修期為1個月；大型設(shè)備（75kW以上電機，30kW以上水泵，高爆開關(guān)，變壓器，移動變電站等）保修期為3個月。保修期內(nèi)設(shè)備出現(xiàn)問題，由機電部門、使-36

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（二）設(shè)備檢修質(zhì)量問題發(fā)生事故的，承修單位應(yīng)派人現(xiàn)場處理，事故影響時間計入承修單位。每影響1h，對承修單位罰款200元，并對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、驗收人員、責(zé)任人罰款50元。

2、承修單位領(lǐng)用材料配件時，應(yīng)按設(shè)備拆檢記錄缺、損件數(shù)量領(lǐng)用，且必須交舊，其費用計入原使用單位。拆檢記錄以外的材料配件（磨損超限零部件除外）費用由承修單位自己承擔(dān)。

3、承修單位因修理質(zhì)量造成事故，影響生產(chǎn)，需下井或加班進行處理的，材料、修理費、加班費一概不計，由承修單位自負(fù)。

4、使用單位升井設(shè)備應(yīng)及時通知機電部門，并由機電部門指定交往地點，不得私自交往機修廠等修理部門。否則，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。

5、機電部門負(fù)責(zé)修理工作的人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查督促承修單位修理設(shè)備，嚴(yán)格按制度對承修單位進行考核，不得弄虛作假，造假報表。違犯者，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。

五、外委設(shè)備修理的管理

1、礦及公司無修理能力或急用的待修設(shè)備，根據(jù)設(shè)備損壞情況填寫立項申請單經(jīng)對外經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)小組 同意后，方可外委修理。

2、外委修理設(shè)備由礦對外經(jīng)濟小組統(tǒng)一招（議）標(biāo)，價格由礦對外經(jīng)濟小組與承修單位統(tǒng)一談價。

3、外委修理設(shè)備出礦前，應(yīng)由機電部門設(shè)備修理人員辦理拆檢單，設(shè)備驗收出庫單，設(shè)備驗收出庫單應(yīng)由庫房管理員、設(shè)備檢修負(fù)責(zé)人及承修單位人員共同簽字后到機電部門長處簽字蓋章，辦理出門證。設(shè)備修理完畢后，返礦時，由機電部門分管領(lǐng)導(dǎo)、庫房管理員及有關(guān)人員對照拆檢單，根據(jù)機電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和防爆標(biāo)準(zhǔn)組織驗收。驗收合格后，方可辦理入庫手續(xù)、驗收證明。承修單位到礦財務(wù)科結(jié)算時，必須附有設(shè)備驗收入庫單、驗收證明，否則不予結(jié)算。

第十七章 機電設(shè)備定期檢修制度

一、設(shè)備定期檢修工作分類

1、定期檢查

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（二）2、影響生產(chǎn)時間較長、平時不易檢修的項目，應(yīng)集中安排月底進行檢修。對日常發(fā)生不易處理的隱患安排月底檢修時間進行處理。

3、大型固定設(shè)備的定期檢修項目，使用單位每季度編制檢修計劃，報機電部門，根據(jù)定期檢修檢查內(nèi)容要求執(zhí)行。

四、相關(guān)規(guī)定

1、各單位每月16日前應(yīng)把當(dāng)月設(shè)備檢修項目、部件名稱和數(shù)量、檢修所需時間、人員、影響地點和范圍、檢修項目負(fù)責(zé)人等內(nèi)容報機電部門，每月20日前機電部門根據(jù)各隊所報檢修項目，結(jié)合生產(chǎn)情況，統(tǒng)一編制礦井停產(chǎn)檢修計劃，并上報永安公司機電部。

2、各隊根據(jù)所報檢修項目，向供應(yīng)科報送配件、材料計劃。并積極督促落實材料、配件到貨情況。

3、停產(chǎn)檢修前一天，由機電副礦長組織召開檢修預(yù)備會，落實檢修項目準(zhǔn)備情況，材料、配件、工具到貨情況，安排布置檢修任務(wù)，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。

4、檢修項目必須有安全技術(shù)措施。由檢修單位編制安全技術(shù)措施，經(jīng)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審批后，組織參加檢修人員貫徹學(xué)習(xí)。安檢科負(fù)責(zé)檢查措施執(zhí)行情況。

5、對于主要檢修項目，機電部門要派專人到現(xiàn)場跟班。設(shè)備檢修結(jié)束后，必須進行試運轉(zhuǎn)，并對檢修情況進行驗收，填寫檢修記錄。檢修結(jié)束三天之內(nèi)檢修單位把檢修驗收總結(jié)報告報機電部門，檢修負(fù)責(zé)人要在總結(jié)報告中簽字認(rèn)可，機電部門安排專人整理后，存入設(shè)備技術(shù)檔案。檢修驗收總結(jié)內(nèi)容包括檢修期間所測主要技術(shù)數(shù)據(jù)、檢修期間存在問題、檢修結(jié)果等。

6、采煤、開拓、掘進移動設(shè)備的檢修，由使用單位根據(jù)設(shè)備狀況向機電部門報送升井檢修或更新計劃，進行檢修或更新。工作面結(jié)束后，設(shè)備應(yīng)升井入庫，不得私自移裝到其它工作面使用。

第十八章 機電設(shè)備管理聯(lián)保責(zé)任制度

為加強機電設(shè)備管理，更進一步提高設(shè)備完好率，把責(zé)任切實落實到個人，結(jié)合白蓮坡煤礦實際情況，制定白蓮坡煤礦機電設(shè)備管理聯(lián)保責(zé)任制度。

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（二）直接追究其責(zé)任。由機電礦長組織相關(guān)職能部門追查分析，根據(jù)事故性質(zhì)、原因和責(zé)任劃分，拿出初步處理意見，報礦研究決定。

2、發(fā)生影響工作面生產(chǎn)8h以上機電事故，由礦調(diào)度室、機電部門、安檢科組織追查分析，根據(jù)事故性質(zhì)、原因和責(zé)任劃分，拿出處理意見。

3、對礦領(lǐng)導(dǎo)和機電部門檢查的機電運輸類重大事故隱患沒有在限期內(nèi)整改的，每條罰隊長（支部書記）、機電隊長各200元。

4、對公司檢查的影響安全生產(chǎn)的機電類重大隱患，每條罰隊長100元，機電隊長200元。

5、區(qū)隊隊長和機電隊長負(fù)責(zé)制定本隊機電設(shè)備管理聯(lián)保責(zé)任制度，對一般機電事故組織追查分析處理。當(dāng)設(shè)備地點或主要設(shè)備分管人員工作范圍變更時，應(yīng)在5天內(nèi)將聯(lián)保責(zé)任名單報機電部門。逾期不報，對單位正職、機電隊長各罰款100元。

6、任人。

七、各單位機電維修工是機電設(shè)備管理現(xiàn)場直接責(zé)任人，對因檢查、維護不到位發(fā)生機電事故負(fù)責(zé)。機電部門組織追查分析，落實責(zé)任，對責(zé)任人進行處理。

1、2、檢修過的設(shè)備出現(xiàn)故障，按事故影響時間長短組織分析，落實責(zé)任。上級部門和領(lǐng)導(dǎo)檢查出的問題，復(fù)查時仍未整改，按管理制度規(guī)定根據(jù)聯(lián)保責(zé)任制度，對查出的機電事故隱患，組織處理并落實到責(zé)對其處罰，影響安全的加倍處罰。

3、因維護檢查不到位，操作失誤造成設(shè)備損壞的，經(jīng)機電部門組織分析后，按設(shè)備損壞程度給予一定的罰款并聯(lián)責(zé)隊長、機電隊長。

八、聯(lián)保責(zé)任要求：

1、礦各單位均應(yīng)制定本單位聯(lián)保責(zé)任制，把每臺設(shè)備、每個小型電器、設(shè)備衛(wèi)生等均包到專人，責(zé)任到人，不留死角。

2、各單位應(yīng)按照聯(lián)保責(zé)任制要求進行定期、不定期檢查，對檢查出的問題按聯(lián)保責(zé)任落實到個人，并進行處理。

3、加強中班、夜班安全管理。對在這兩個班內(nèi)，因工作不負(fù)責(zé)任，野蠻操作、違章指揮、設(shè)備衛(wèi)生狀況極差造成事故的應(yīng)責(zé)聯(lián)到跟班隊長和班長，對-組織分析供電事故

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（二）對高壓供電事故組織召開追查分析會，查找事故原因，提出處理意見并制定防范措施。

二、高壓供電系統(tǒng)管理責(zé)任及范圍

1、機電隊管理責(zé)任范圍

（1）自地面6kV變電站高壓開關(guān)柜出線側(cè)電纜及高壓供電設(shè)備到本隊分管的變電所（配電點）電纜及高壓供電設(shè)備的檢查、維護工作。

（2）變電所與變電所之間的電纜檢查、維護工作。

（3）由變電所向外供電的高壓電纜，出現(xiàn)事故由機電隊協(xié)助用電單位處理。

（4）負(fù)責(zé)變電所內(nèi)饋出高壓電纜與高爆開關(guān)的接線工作。

（5）負(fù)責(zé)井下采區(qū)變電所至分管采區(qū)泵房的高壓電纜及設(shè)備的使用維護管理工作

（6）負(fù)責(zé)6kV變電站到地面工業(yè)廣場院內(nèi)供電線路及設(shè)備維護管理工作。

2、運輸隊管理責(zé)任范圍

負(fù)責(zé)井口以下電纜及設(shè)備維護管理工作。

3、其它供用電單位管理責(zé)任范圍

負(fù)責(zé)自變電所門外或配電點高壓開關(guān)柜出線側(cè)電纜至移動變電站（或變壓器）高壓側(cè)檢查、維護，包括電纜懸掛檢查工作。分管高壓供電設(shè)備出現(xiàn)事故無能力處理時可申請由機電隊協(xié)助處理。

分管供電管理的部門要根據(jù)機電部門下發(fā)的負(fù)荷變更單及時更改變電所（配電點）內(nèi)的供電系統(tǒng)圖。

三、高壓供電設(shè)備檢查與維護

1、分管維護單位每季度應(yīng)對高壓供電電纜絕緣程度全面搖測一次，將搖測試驗結(jié)果在季度末報機電部門，上報數(shù)據(jù)應(yīng)與上季度結(jié)果進行比較分析。

2、各單位分管領(lǐng)導(dǎo)每月組織本單位人員對本單位所屬的高壓供電設(shè)備和線路進行一次全面自檢，及時處理所檢查出的問題，并將檢查結(jié)果報機電部門。

3、分管單位每月對井下高壓供電設(shè)備進行一次檢查維修，維修內(nèi)容包括接線螺栓緊固、除塵、瓷瓶清掃、觸頭檢查等。并做好記錄，缺少一次罰款-44

生產(chǎn)技術(shù)部制度匯編

（二）4、在無人看管的變電所、配電點停送高壓時，申請單位應(yīng)持有經(jīng)過審批的《停送電聯(lián)系票》找機電隊值班人員，由機電隊派人到現(xiàn)場負(fù)責(zé)停送電。停電時應(yīng)由機電隊值班電工現(xiàn)場看護，停電后掛上“有人工作，禁止送電”的警示牌，只有執(zhí)行這項工作的人員才有權(quán)取下此牌并送電。停送電必須專人負(fù)責(zé)，堅持誰停電、誰送電的原則，嚴(yán)禁預(yù)約或使用電話聯(lián)系停送電。

5、操作高壓電氣設(shè)備時，操作人員必須戴絕緣手套，并必須穿電工絕緣鞋或站在絕緣臺上，嚴(yán)禁違反操作規(guī)程對相關(guān)高壓電氣設(shè)備進行停送電操作。

六、停電檢修規(guī)定

1、變電所及配電點高、低壓設(shè)備檢修時，檢修單位必須提前1天到機電部門辦理第一種工作票。工作票一式四份，機電部門電氣工程師簽發(fā)。由檢修單位分別交調(diào)度室一份，變電所值班員一份、檢修人員一份、機電部門存一份。由調(diào)度室安排具體的停送電時間。

2、變電所值班人員根據(jù)工作票要求的內(nèi)容填寫操作票，在檢修人員監(jiān)督下，執(zhí)行停電、驗電、放電、打接地線等安全措施。

3、任何單位不得無計劃停電，緊急情況下需停電的，停電后必須立即向調(diào)度室匯報。對無計劃停電的單位落實查證后罰款200元，對責(zé)任人罰款100元。

七、事故處理規(guī)定

1、因使用單位原因?qū)е伦冸娝邏禾l時，變電所值班人員應(yīng)立即向調(diào)度室匯報，并查找跳閘回路。跳閘回路沒查清前經(jīng)調(diào)度室同意可試送一次，（如顯示短路跳閘時不得試送）。在確定跳閘原因后，可把無故障開關(guān)柜送上，把跳閘的開關(guān)柜停掉，掛上“禁止送電”牌，只有在故障處理完畢后，才能給予送電。

2、變電所總電源跳閘時或頂跳6kV變電站時，變電所值班人員應(yīng)立即向調(diào)度室匯報，然后查清具體哪個回路跳閘。查清原因后，把跳閘回路電源開關(guān)所帶負(fù)荷全部停掉，電源開關(guān)小車?yán)?，合上?lián)絡(luò)開關(guān)，檢查開關(guān)顯示情況。確定具體跳閘開關(guān)后，將故障開關(guān)停掉，其他開關(guān)送電，恢復(fù)正常供電狀態(tài)，并通知維修人員進行處理。

3、因短路導(dǎo)致高壓供電系統(tǒng)跳閘，連續(xù)二次合閘不能正常送電的不準(zhǔn)繼續(xù)送電，變電所值班人員應(yīng)匯報調(diào)度室，由調(diào)度室通知有關(guān)單位查找故障原因，排除后方可送電。

第五篇：2012技術(shù)部工作總結(jié)

技術(shù)部2012工作總結(jié)

2012年，技術(shù)部根據(jù)公司管理計劃，結(jié)合實際情況，主要完成了以下工作：

一、技術(shù)管理方面

我部認(rèn)真貫徹市建委的有關(guān)工程管理方針、政策，及時上網(wǎng)收集各類技術(shù)規(guī)范規(guī)定、管理文件等，對項目部進行實際指導(dǎo)。

對公司在建工程進行施組方案、質(zhì)保計劃、工程竣工資料等進行審核工作，全年完成新中標(biāo)工程施組編制和審批工作共5項。

二、貫標(biāo)管理方面

2012年12月，按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系的要求，組織公司各部門進行貫標(biāo)管理工作，于2012年12月成功通過了中鑒認(rèn)證中心對我司三位一體管理體系的監(jiān)督審核工作，并按時完成整改，取得合格驗證證書。

三、配合其他部門工作方面

我部積極配合公司經(jīng)營部進行投標(biāo)工作，認(rèn)真完成技術(shù)標(biāo)書中的施工組織設(shè)計的編制，全年共完成23項投標(biāo)工程 的施組方案編制，并確保標(biāo)書通過率達(dá)100%。

2012年11月份配合公司辦公室進行建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的備案工作。我部按照備案文件要求重新編制了公司的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并于2012年12月順利通過安全生產(chǎn)專家組的審核，完成備案工作。

2013年1月29日