第一篇：榮豐表態(tài)發(fā)言稿大全

創(chuàng)建文明和諧環(huán)渚 推進榮豐幸福社區(qū)建設 ——在環(huán)渚鄉(xiāng)創(chuàng)建文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)動員大會上的表態(tài)發(fā)言

榮豐村

（2009年11月14日）

尊敬的各位領導、各位同志：

大家好！今天我能夠在這里代表榮豐村作表態(tài)發(fā)言感到萬分榮幸。今年3月在市、區(qū)、鄉(xiāng)各級黨委政府高度重視下，榮豐村大刀闊斧的進行了村莊整治，經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn)，整治工程已取得了階段性的成果。現(xiàn)在鄉(xiāng)黨委政府提出創(chuàng)建區(qū)級文明鄉(xiāng)的目標，榮豐村被力推為“市級文明村”創(chuàng)建，結合市級文明村的標準，我們還有很大的差距。但我們村兩委會有決心，有信心，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，在鄉(xiāng)黨委政府正確指導下，團結帶領全體村民，把握機遇，明晰思路，主動工作，為創(chuàng)建文明和諧環(huán)渚作出表率。為實現(xiàn)這一目標，我們結合村里的實際情況，覺得當務之急要做好四個方面的工作。

一、努力探索建立村莊管理的長效機制，打造優(yōu)美的生活環(huán)境。

榮豐的村莊整治已接近尾聲，接下去最關鍵的是要鞏固和提高村莊整治工程取得的實效。所以必須要注重長效管理機制的建立和完善。一是宣傳發(fā)動。利用群眾便于接受的載體和形式, 切實加強村民衛(wèi)生意識教育, 不斷提高村民素質,培育文明健康的生活方式，改變和約束村民一些不良的生產(chǎn)和生活習慣。二是管理拉動。建立健全農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生保潔隊伍，進一步完善保潔運行體系，徹底消除垃圾存量，實現(xiàn)村莊、河道等農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生保潔一體化。建立和完善定期大掃除、環(huán)境衛(wèi)生分區(qū)包干、“門前三包”責任制、綠化養(yǎng)護等行之有效的長效管理機制。三是制度推動。要制訂村莊環(huán)境整治長效管理工作的實施意見和考核辦法, 1

村里定期督查,杜絕“臟、亂、差”現(xiàn)象反彈, 使村莊整治工作的成效，成為新農(nóng)村建設中可以看得見、摸得著、享受得到的文明碩果。

二、著力維護村組穩(wěn)定，營造平安和諧的氛圍。

一是解決好村民關心的熱點、難點問題。發(fā)揮治安巡邏隊作用，提高防范能力，保持村組安全安定。二是關心困難群眾生產(chǎn)生活。落實村兩委會主要干部與貧困戶結對子，富裕黨員與貧困戶結對子，堅持每年為困難群眾辦一件實事。定期到老黨員、老干部、困難群眾家中座談，積極幫助解決困難。

三、重點加強村民教育，形成文明和諧的風氣。我們著眼于村民素質教育。在文明村創(chuàng)建活動中，我們將始終把著眼點放在提高群眾的思想道德和科學文化素質上，加大宣傳力度，做到家喻戶曉，深入人心。通過標語、宣傳欄以及村組會議，加強對群眾的法制意識、科技知識宣傳學習，提高村民綜合素質。一是加強勞動力培訓。我們要對那些有需求的村民進行一定的技能培訓，增強他們致富的能力。二是組織各類文化活動和建立團隊。充分發(fā)揮各類文化活動陣地在精神文明建設中的重要作用，展現(xiàn)和增加村民的幸福感。多開展群眾歡迎、便于群眾參與的創(chuàng)建活動，營造有利于加強精神文明建設的良好氛圍。建立老百姓自己參與的文化團隊，使他們的文化活動中受教育。三是組織實施禮儀文明教育系列活動。評選“文明家庭”、“幸福家庭”；建立和完善黨員活動室、青年之家、老年活動中心等陣地，利用這些陣地開展各類教育培訓和文體活動，提高群眾文明意識，營造文明的社會風氣。

四、全力發(fā)展集體經(jīng)濟，建設村富、民強的幸福社區(qū)。發(fā)展村集體經(jīng)濟能為新農(nóng)村建設提供物質保障，只有加快發(fā)展村集體經(jīng)濟，才能興辦各類農(nóng)村公益事業(yè)，建立和完

善社會保障體系，促進農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。我們要通過制訂政策，落實有效措施，加快經(jīng)濟運行機制和發(fā)展模式創(chuàng)新，因地制宜，多途徑開辟發(fā)展村級集體經(jīng)濟的新路子。一是依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢發(fā)展特色經(jīng)濟。榮豐村發(fā)展集體經(jīng)濟可以圍繞當?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)，集體獨資或聯(lián)合農(nóng)戶參股開發(fā)建設特色農(nóng)產(chǎn)品種植或基地，然后通過發(fā)包以增加村集體的發(fā)包經(jīng)營收入二是發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。榮豐村的這次村莊整治力度非常大，再加上濱湖大道的建設，榮豐村的村莊環(huán)境優(yōu)勢和交通優(yōu)勢日益顯現(xiàn)，兩者的有效結合，使榮豐村發(fā)展休閑觀光經(jīng)濟成為可能。我們可以通過發(fā)展農(nóng)家樂、休閑觀光農(nóng)業(yè)等形式，增加村集體的資源開發(fā)收入和服務經(jīng)營收入。創(chuàng)建文明鄉(xiāng)，是全面建設小康社會的必然要求，我村將堅持不懈地通過深化文明鄉(xiāng)創(chuàng)建活動，全面建設經(jīng)濟發(fā)達、環(huán)境優(yōu)美的村莊，加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，構建良好的人文環(huán)境，提高農(nóng)村文明水平，極力打造榮豐幸福社區(qū)，實現(xiàn)三個文明的協(xié)調發(fā)展。

各位領導、同志們，我們堅信，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，在環(huán)渚鄉(xiāng)黨委和鄉(xiāng)政府的正確領導下，通過我們的共同努力，文明鄉(xiāng)的創(chuàng)建工作一定會快速、平穩(wěn)向前推進，榮豐也會成為一個名副其實的幸福社區(qū)。

謝謝大家！

第二篇：淺談榮豐企業(yè)文化核心價值觀

淺談榮豐企業(yè)文化核心價值觀

榮豐企業(yè)文化核心經(jīng)過高層領導智慧融化，凝聚成了我們共同的指導思想，它能轉變了我們的觀念、提高了我們的認識、改變了我們的行為，從而使我們認識到榮豐企業(yè)文化核心的真正含義。榮豐印刷的執(zhí)行文化：它強調的是執(zhí)行力，這對一個企業(yè)而言，是實現(xiàn)各項目標的橋梁。為了盡快實施各項目標的對應措施，取得有成效的執(zhí)行結果，就必須強化執(zhí)行力。當前，市場競爭白熱化，對企業(yè)執(zhí)行力提出了巨大的挑戰(zhàn)，如果哪個企業(yè)不抓住執(zhí)行力這一重要環(huán)節(jié)上狠下功夫，將有被邊緣化甚至淘汰的危險。因此，榮豐企業(yè)文化中在這個時候提出具體要求：“我會主動出擊，快速反應，馬上行動，精準高效”是很有必要性的。

榮豐印刷的學習文化：一個要發(fā)展的企業(yè)，必須建立一個學習型的組織，提高企業(yè)在市場中的應變能力。學習新知識、新技術、新思維，在應對競爭，在邁向市場的路上，它將激發(fā)我們創(chuàng)新的動力，保證企業(yè)發(fā)展的生命力。我們?nèi)珕T好學上進，那么榮豐公司就會得到更好的發(fā)展，個人也會得到更好的提高！這就是榮豐公司學習文化里的：“學習改變命運，創(chuàng)新成就未來！”。

榮豐印刷的管理文化: 提倡“以人為本”，增強價值觀培育，在公司內(nèi)部營造一種健康和諧的文化氛圍，使全體成員身心能夠融入到工作中來，變被動管理為自我約束，在實現(xiàn)社會價值最大化的同時，實現(xiàn)個人價值的最大化。我們學習如何尊重別人、幫助別人、擺正自己的位置，端正自己的態(tài)度，以身作則，從而形成榮豐公司的管理模式：管理是嚴肅的愛，嚴中自有真情在！

等等等等...總之，榮豐公司企業(yè)文化核心深入淺出，環(huán)環(huán)相扣，相互統(tǒng)一，它經(jīng)典地向我們昭示出一幅藍天美景的愿望，我們當以核心價值觀為指導思想，在工作中認真學習，深入體會，在生活中融會貫通，用心理解，我們就一定會詮釋榮豐公司其它各條核心理念。

讓我們在榮豐企業(yè)發(fā)展歷程和企業(yè)文化建設中，同呼吸、共命運，集思廣益，團結一心，為實現(xiàn)公司更快更好的發(fā)展，從而實現(xiàn)個人自我價值體現(xiàn)而共同努力，共同奮斗！

謝謝大家！

楊文雯

2013-11-15

第三篇：豐谷發(fā)言稿

借助“雙建工程”建設平臺打造“豐谷”農(nóng)資連鎖品牌

(發(fā)言稿)

尊敬的各位領導和各位老總，大家好！

五月的鮮花，燦爛開放。重慶豐谷農(nóng)資榮昌連鎖超市有限公司在此真誠地歡迎諸位的到來，請允許我代表公司全體員工在雙建工程建設中所做的工作向各位領導和各位老總做個簡單的匯報：

我匯報的主題是：借助“雙建工程”建設平臺，打造“豐谷”農(nóng)資連鎖品牌。

重慶豐谷農(nóng)資榮昌連鎖超市有限公司于2003年5月由榮昌縣供銷社牽頭，與重慶市農(nóng)資公司、榮昌縣農(nóng)資專業(yè)合作社共同出資以股份合作的形式組建成立。

2004年榮獲“全國首批80家農(nóng)資連鎖經(jīng)營重點企業(yè)”；2005年被中國質量信譽監(jiān)督協(xié)會授予“全國質量服務信譽三優(yōu)農(nóng)資經(jīng)銷單位”、同年獲榮昌縣“消費者信得過企業(yè)”、榮昌縣“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”稱號；2006年公司被重慶市工商局評為“重合同守信用” 企業(yè)；同年6月被商務部核準為重慶市實施“萬村千鄉(xiāng)農(nóng)村市場雙建工程龍頭企業(yè)”。

公司是在全國首批采用農(nóng)資連鎖經(jīng)營新業(yè)態(tài)運營的商貿(mào)流通農(nóng)資企業(yè)。注冊資金308萬元。公司下設辦公室、財務部、計劃部、農(nóng)技推廣服務部、營銷中心等部門，下設12個鎮(zhèn)級農(nóng)資配送中心，156家農(nóng)資連鎖店，主要從事化肥、農(nóng)藥、種子、農(nóng)膜、農(nóng)機具、飼料、農(nóng)副產(chǎn)品購銷、農(nóng)技技術咨詢等及新開發(fā)的飛機票、火車票、汽車票、中國電信、中國郵政代辦業(yè)務。

公司在各級政府及商委、供銷社、農(nóng)業(yè)局、工商局等有關部門的大力支持下，以“扎根農(nóng)村，服務三農(nóng)”為宗旨，努力打造“豐谷農(nóng)資連鎖”品牌，大力推進“六統(tǒng)一”(即：“連鎖店面裝飾統(tǒng)一、服務承諾統(tǒng)一、進貨管理統(tǒng)一、銷售價格統(tǒng)一、商品配送統(tǒng)一、自購商品申報統(tǒng)一”)為主要內(nèi)容的農(nóng)資連鎖經(jīng)營，努力演繹物流全新概念，全力構建市內(nèi)一流農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡，創(chuàng)建市內(nèi)一流農(nóng)資 1

服務品牌，公司現(xiàn)與國內(nèi)數(shù)十家大型農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)及供貨商建立了長期的合作關系，豐谷公司還與佳農(nóng)生物科技有限公司合作生產(chǎn)了豐谷牌復合肥和豐谷牌沖施肥。并建立了若干個穩(wěn)固的貨源基地，并在主要商品集散地建立了配送中心。特別是2006年公司在接收實施雙建工程建設以來，短短幾個月時間，在全縣增建和改造農(nóng)資連鎖網(wǎng)點52家，發(fā)展到目前在全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立縣、鎮(zhèn)、村三級農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡156家。為推進雙建工程建設，完成國家、市、縣政府交給的任務，力爭今年增建改造100家農(nóng)資連鎖店。做到“一鎮(zhèn)一村一店”，努力打造現(xiàn)代化的農(nóng)資商品流通網(wǎng)絡。

一、我們在推進雙建工程中的主要做法：

1、整合社會網(wǎng)絡資源，快速推進連鎖店建設：

一是依托原供銷社及農(nóng)技站的網(wǎng)絡加以整合，我們豐谷農(nóng)資連鎖公司通過調查發(fā)現(xiàn)，原供銷社及農(nóng)技站的基層網(wǎng)點遍布鄉(xiāng)鎮(zhèn)，都留下了一些好的門點和倉庫，只要對這些現(xiàn)有門點、倉庫加以改造，就可建成連鎖店。

二是采取特許加盟的形式上加以推進，同時我們豐谷農(nóng)資連鎖公司充分利用農(nóng)村社會網(wǎng)絡資源和社會資本力量，通過豐谷農(nóng)資連鎖品牌、管理模式、商品貨源等方面輸出，有效推動了連鎖店這種現(xiàn)代營銷方式步入農(nóng)村，改造了農(nóng)村傳統(tǒng)的商品組織結構，改善了農(nóng)村市場商品供應狀況，加快了農(nóng)村市場的發(fā)展，如加盟連鎖的方式發(fā)展農(nóng)村連鎖，有利于低成本，快速度的推進農(nóng)村商業(yè)組織變革。

特別是榮昌縣人民政府，針對“雙建工程”建設是解決“三農(nóng)”問題；服務“三農(nóng)”的有效載體；構建和諧社會的重要舉措。成立了以縣長王光強為組長，原縣委副書記譚慶，原副縣長黃祖才為副組長，有關部門主要負責人為成員的農(nóng)村市場雙建工程領導小組，并給予一定資金扶持，縣財政補助每建一個便民店1000元，還制定了規(guī)范農(nóng)資市場管理辦法，統(tǒng)一辦理營業(yè)執(zhí)照，減化審批手續(xù)，從而使農(nóng)資網(wǎng)絡切實可靠地迅速發(fā)展起來，快速推進了連鎖店的建設。

2、科學規(guī)劃，合理布局：

2005年以來，豐谷農(nóng)資公司首先在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)深入調查，廣泛摸底，然后根據(jù)

土地面積和農(nóng)作物種植結構，合理布點，把那些會經(jīng)營，會管理，熱愛農(nóng)資事業(yè)，有一定經(jīng)濟實力和科技頭腦的農(nóng)資經(jīng)營戶吸收到連鎖體系中來。

3、堅持“先示范，后推廣”的建店原則：

建立農(nóng)資連鎖店由于沒有現(xiàn)成的模式可循，豐谷農(nóng)資連鎖公司根據(jù)商務部《農(nóng)資農(nóng)家店改造與規(guī)范》的要求，首先在榮隆鎮(zhèn)玉久村、昌元鎮(zhèn)石河村建立了鄉(xiāng)村兩級示范店，然后向全縣推廣，邀請各鎮(zhèn)分管領導及連鎖店負責人參觀學習，按照示范店操作規(guī)程，改造自己的農(nóng)資店，取得了較好的效果。

4、加大投入，堅持標準，確保建店質量：

豐谷農(nóng)資連鎖公司嚴格按照《農(nóng)資農(nóng)家店建設與改造規(guī)范》的要求，嚴把建店關，營業(yè)廳，做到“兩白一亮一平”，即：內(nèi)墻面刷白，屋面吊頂?shù)孛嫫秸惭b地磚。公司還為每個加盟店免費提供玻柜、貨架、計量器具、服裝，制作門頭戶外廣告標示、服務承諾牌等所需物品。

5、建立農(nóng)資商品市場準入制度，從源頭上杜絕假冒偽劣商品流入連鎖網(wǎng)絡。

(1)我們豐谷農(nóng)資連鎖公司為確保農(nóng)資商品質量和農(nóng)民利益，向全縣農(nóng)戶公開實行五條承諾：①永不坑農(nóng)害農(nóng)；②永不出售假貨；③永不短斤少兩；④永不以次充好；⑤用戶是永遠的上帝。并將這五條承諾懸掛于每個“豐谷”農(nóng)資連鎖店，還設置了舉報電話，讓農(nóng)民在“豐谷”購物放心，用得安心。如今大多榮昌的農(nóng)民頭腦中都認可了豐谷。

(2)減少進貨成本，發(fā)揮平抑價格的作用。我們豐谷農(nóng)資連鎖公司一律采取從廠家直接進貨，努力減少進貨中間環(huán)節(jié)，降低成本，讓利于農(nóng)民。

(3)搞好服務，指導農(nóng)民科學種田。我們多次配合縣農(nóng)業(yè)局，對全縣的雜交水稻、玉米、果樹、茶葉基地進行技術推廣和服務指導。

(4)加大培訓力度，提高從業(yè)人員素質，我們在對連鎖店負責人進行專業(yè)技術培訓的同時，公司還特聘了法律顧問和營銷管理顧問為各連鎖店，的管理做咨詢培訓服務。

6、拓展業(yè)務，資源互補：

(1)2006年以來，我們先后與重慶江北國際機場，重慶火車站、汽車站、移

動公司、電信公司、郵政局等單位簽定了合作協(xié)議，并已友好合作實施，讓群眾不出村化肥、農(nóng)藥、種子、日用百貨等就能購買到，還能享受飛機票、火車票、汽車票、電話充值卡和郵政代辦等同城里人一樣的服務。另我們還和中國郵政聯(lián)合，利用每天按時流動的郵政車做配送，既降低了成本，又使配送及時。

二、我談在雙建工程中的幾點體會：

一是用現(xiàn)代流通方式引導農(nóng)村消費，改善了農(nóng)民的購物環(huán)境。由于商品豐富，質量可靠，服務規(guī)范，縮小了城鄉(xiāng)差別，農(nóng)民滿意。由于商品直接來自信譽好，質量好的生產(chǎn)廠家，達到了把假冒偽劣商品擠出農(nóng)村市場的目的。

二是更新了農(nóng)民的消費觀念，打造了農(nóng)村消費安全平臺，為新農(nóng)村建設注入了活動。

連鎖店的建立，統(tǒng)一標識，統(tǒng)一服務規(guī)范，改變村容村貌，誠信經(jīng)營，熱忱服務，促進鄉(xiāng)風文明。

我們公司對加盟店大宗商品實施配送，不足的自采也必報公司認可，堵死了假冒偽劣商品的進入，另加強了對加盟店的檢查和督促，出現(xiàn)問題采取不同方式處理，甚至取消加盟資格。這樣農(nóng)民能夠購買到質優(yōu)價廉的商品，連鎖店的建立，使農(nóng)民能夠方便，安全實惠地購買到稱心如意的商品。

三、下一步的打算：

首先，積極配合縣政府、縣商委，與有關部門溝通，與市場溝通，加快連鎖店的建設步伐，更好地完成今年下達增建80家農(nóng)資店的光榮任務。

其次，為更好地規(guī)范農(nóng)資市場，使之良性發(fā)展，我們將在榮昌縣城昌州中段建設占地24畝，業(yè)態(tài)先進，功能齊全，管理規(guī)范的大型農(nóng)資專業(yè)化市場——“重慶豐谷農(nóng)資市場”，屆時將成為川渝兩地，輻射周邊地區(qū)的農(nóng)資大賣場和現(xiàn)代化物流集散地。

在此，特請各位領導和各位老總支持和指導。

謝謝大家！

第四篇：表態(tài)發(fā)言稿

表態(tài)發(fā)言稿

承蒙領導厚愛，讓我擔任駐村工作片副片長。在這里我要感謝各位領導多年來在我工作上給予的關懷和幫助。在新的一年里我將繼續(xù)努力協(xié)助片長做好我片的以下工作。

一、加強自身學習，增強自身廉潔從政的新形象

我打算從加強學習、增強黨性，提高素質入手，努力提高自身指導和駕馭新時期農(nóng)村工作的能力。改進工作作風，轉變服務形象，堅持以實為本，在工作中講實話、鼓實勁、辦實事、求實效、身體力行、當好表率、不圖虛名、埋頭苦干。把基層群眾滿意不滿意，擁護不擁護，作為下村駐片開展工作的出發(fā)點，能注意群眾情緒，講究工作方法，切實為群眾解決熱點、難點問題，改變了xx片的老大難問題，轉變了后進面貌。堅持遇事多與群眾商量，堅持群眾觀點，取得群眾的信任和支持。在開展工作的具體實踐中，努力以黨員干部的道德情操感化群眾，以黨員干部的品行修養(yǎng)影響群眾，以黨員干部的工作姿態(tài)取信群眾，真正在人民群眾中樹立“黨員創(chuàng)先爭優(yōu)”的新形象。

二、認真履行職責，因情制宜，當好領導的助手

基層組織是開展和落實各項工作的依托，包片工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的紐帶。我將認真貫徹落實上級有關農(nóng)村基層工作的指導精神，積極做好駐村下片工作，完成黨委交辦的各項任務。在具體工作中，緊緊圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)“六個好”、農(nóng)村“五個 1

好”的創(chuàng)先目標，注意講究工作方法，狠抓基層組織建設和黨支部作風建設，鞏固群眾基礎，開創(chuàng)農(nóng)村工作新局面。

三、嚴律已、講正氣、牢樹人民公仆意識

任職期間我將嚴于律已，自覺執(zhí)行上級關于廉潔自律的有關規(guī)定。切實加強自身修養(yǎng)，堅持做到公道正派、尊重領導、團結同志、講黨性、講原則，顧全大局，求大同、存小異，實事求是、扎實工作，堅決杜絕片區(qū)內(nèi)出現(xiàn)違反上級規(guī)定的現(xiàn)象，杜絕有違反計生、建房等規(guī)定。堅持聽民聲，解民意，多為片區(qū)百姓排憂解難，維持好片區(qū)的穩(wěn)定團結。

當然，由于本人的工作能力有限，加之農(nóng)村工作的復雜性，工作中難免有不到位之處，還請領導多批評指導。

張紅健

2012年x月x日

第五篇：表態(tài)發(fā)言稿

表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領導、同志們：

大家好，我叫**，2006年參加工作，2011年正式加入中國共產(chǎn)黨。這一路走來，得到了身邊領導和同事的充分認可。回望過去，我想之所以我今天能站在這個臺上作表態(tài)發(fā)言，靠的是組織上的關心培養(yǎng)，靠的是領導和同事的信任支持；靠的是虛心學習、用心工作；靠的是踏實做事、誠信待人。

剛才，會上宣布了組織上對我的任命，在此我衷心感謝組織上對我的信任和關心，感謝各位領導對我的器重和厚愛，感謝同事們對我的信任和支持!這次任職對我來說，不僅是一種認同與接受，更是一份希望和重托，讓我有機會在一個更高的平臺，為華北分公司服務，為華北分公司添彩。同時,也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗。我將把今天作為一個新的起點，盡快進入新的角色，勤勉盡職，扎實工作，有所作為。在此，我作四個方面的表態(tài)：

一是“勤學”。要深入學習拆遷安置和國土崗位相關業(yè)務、學習有關政策，注重調查研究，在學習與實踐當中提高自身的理論水平、業(yè)務素質和領導能力。

二是“務實”。要多著眼全局謀大事，多立足本職抓落實。堅持實事求是，發(fā)揚真抓實干、雷厲風行的工作作風，做到察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。

三是“團結”。要講團結，顧大局，找準坐標，當好主要領導的參謀和助手，與班子其他成員坦誠相待、團結協(xié)作、有功不居、遇過不推、補臺不折臺，盡心盡力做好分管工作。

四是“廉潔”。要自覺遵守反腐倡廉的各項規(guī)定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督。

同時，對于我個人的一些不足，希望領導和同志們隨時批評提醒，我一定認真加以改進。決不辜負組織、領導、同事對我的信任、希望和重托。

以上是我的表態(tài)，謝謝大家！