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      法律顧問企業(yè)管理知識(shí)復(fù)習(xí)要點(diǎn):國際貿(mào)易實(shí)務(wù)

      時(shí)間:2019-05-13 15:47:28下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:法律顧問企業(yè)管理知識(shí)復(fù)習(xí)要點(diǎn):國際貿(mào)易實(shí)務(wù)

      環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂 手機(jī)IPAD隨身看第四節(jié) 國際貿(mào)易實(shí)務(wù)

      (一)進(jìn)出口交易程序

      1、交易磋商的形式

      2、交易磋商的程序:詢盤、發(fā)盤、還盤、接受

      3、進(jìn)出口合同的訂立

      (二)進(jìn)出口流程

      1、出口流程,進(jìn)口流程

      (三)國際貿(mào)易交易條件

      1、合同標(biāo)的物條件:品質(zhì)、數(shù)量、包裝 中 華 考 試 網(wǎng)

      2、交貨條件:時(shí)間、地點(diǎn)、其它規(guī)定

      3、貨物價(jià)格與支付條件

      4、商品檢驗(yàn)條件:時(shí)間和地點(diǎn)、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、檢驗(yàn)證書

      5、索賠與理賠:索賠概念、索賠依據(jù)、期限、辦法與金額、罰金條款

      6、不可抗力

      (四)國際貨物運(yùn)輸

      1、運(yùn)輸方式:

      (1)海洋運(yùn)輸

      (2)鐵路運(yùn)輸

      (3)航空運(yùn)輸

      (4)集裝箱運(yùn)輸和國際多式聯(lián)運(yùn)

      第二篇:法律顧問企業(yè)管理知識(shí)復(fù)習(xí)要點(diǎn):國際貿(mào)易概述

      環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂 手機(jī)IPAD隨身看 第八章國際貿(mào)易理論、政策與實(shí)務(wù)

      一、考情分析

      本章是2007年新修訂教材中增加的部分,本章的篇幅較長,內(nèi)容比較多,知識(shí)點(diǎn)比較零散,但基本仍是一些基本概念和基礎(chǔ)知識(shí)。

      二、重要考點(diǎn)

      第二節(jié)“國際貿(mào)易理論”:

      自由貿(mào)易理論,保護(hù)貿(mào)易理論,經(jīng)濟(jì)全球及地區(qū)經(jīng)濟(jì)一體化

      第三節(jié)“國際貿(mào)易政策”:

      國際貿(mào)易政策工具

      第四節(jié)“國際貿(mào)易實(shí)務(wù)”

      國際貨物貿(mào)易運(yùn)輸保險(xiǎn),國際貿(mào)易的支付與結(jié)算

      第一節(jié)國際貿(mào)易概述

      (一)國際貿(mào)易的概念

      1.國際貿(mào)易是指世界各國(或地區(qū))之間商品和服務(wù)的交換活動(dòng),是世界各國對(duì)外貿(mào)易的總和,也是各個(gè)國家在國際分工的基礎(chǔ)上相互聯(lián)系的主要形式。

      2.國際貿(mào)易和對(duì)外貿(mào)易是一般與個(gè)別的關(guān)系。

      (二)國際貿(mào)易的分類

      1、商品流向分類:出口貿(mào)易,進(jìn)口貿(mào)易,進(jìn)出口貿(mào)易。

      2、按商品形態(tài)分類:貨物貿(mào)易,服務(wù)貿(mào)易

      3、按商品交換關(guān)系分類:直接貿(mào)易,間接貿(mào)易,轉(zhuǎn)口貿(mào)易

      第三篇:法律顧問企業(yè)管理知識(shí)復(fù)習(xí)要點(diǎn):企業(yè)資本運(yùn)營

      環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂 手機(jī)IPAD隨身看(一)企業(yè)資本運(yùn)營的含義、目標(biāo)及作用

      1.含義:廣義與狹義

      2.目標(biāo):

      ①實(shí)現(xiàn)利潤最大化

      ②股東權(quán)益最大化

      ③企業(yè)價(jià)值最大化

      3.作用(規(guī)則):

      ①實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)營與核心能力相結(jié)合②實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力與品牌優(yōu)勢(shì)相結(jié)合③實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張和資本收益相結(jié)合④實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部完善管理和外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合。

      (二)資本運(yùn)營的內(nèi)容和模式

      1、擴(kuò)張型資本運(yùn)營的主要模式:

      (1)公司上市

      ①首次公開發(fā)行上市(IPO)

      ②買殼上市

      (2)兼并與收購

      第四篇:法律顧問企業(yè)管理知識(shí)復(fù)習(xí)要點(diǎn):財(cái)務(wù)管理概述

      環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂 手機(jī)IPAD隨身看(一)財(cái)務(wù)管理的任務(wù)

      1.合理安排財(cái)務(wù)收支,使企業(yè)保持較強(qiáng)的支付能力和償債能力

      2.以較低的資金成本和較小的籌資風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)發(fā)展籌集到所需要的資金

      3.合理運(yùn)用資金,選擇最佳的資金投向,加速資金周轉(zhuǎn),不斷提高資金的利用效果,以盡可能少的資金投入,取得盡可能大的經(jīng)營成果

      4.合理確定利潤分配比例和分配形式,提高企業(yè)的盈利能力,提升企業(yè)的整體價(jià)值

      (二)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容

      1.投資決策

      (1)概念:投資是指企業(yè)投入資金,以期在未來獲取收益的一種行為。

      (2)分類:①直接投資和間接投資,②長期投資和短期投資

      2.籌資決策

      (1)概念:籌資是指企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)對(duì)資金的需要量,采用適當(dāng)?shù)姆绞将@取資金的行為??荚囉脮?/p>

      (2)分類:①權(quán)益資金和借入資金,②長期資金和短期資金

      3.股利決策

      (三)財(cái)務(wù)管理的職能

      1.財(cái)務(wù)決策職能

      2.財(cái)務(wù)計(jì)劃職能

      3.財(cái)務(wù)控制職能

      第五篇:法律顧問企業(yè)管理知識(shí)復(fù)習(xí)要點(diǎn):財(cái)務(wù)報(bào)表的結(jié)構(gòu)

      環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂 手機(jī)IPAD隨身看 財(cái)務(wù)報(bào)表的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容

      1.資產(chǎn)負(fù)債表

      (1)概念:資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)在某一特定日期財(cái)務(wù)狀況的報(bào)表。資產(chǎn)負(fù)債表以資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益這一基本會(huì)計(jì)等式為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)。

      (2)作用。從資產(chǎn)負(fù)債表上,會(huì)計(jì)信息使用者可以獲取以下信息:

      ①企業(yè)的短期償債能力,②企業(yè)的長期償債能力和資本結(jié)構(gòu),③企業(yè)的財(cái)務(wù)彈性

      (3)資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目的分類

      ①資產(chǎn)項(xiàng)目的分類:資產(chǎn)按流動(dòng)性大小分為流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)②負(fù)債項(xiàng)目的分類:負(fù)債按償還期限分為流動(dòng)負(fù)債和非流動(dòng)負(fù)債

      (4)資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)

      資產(chǎn)負(fù)債表由表頭、主表組成。

      (5)資產(chǎn)負(fù)債表的編制方法

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