第一篇：農(nóng)行投資理財策劃書

《投資理財》（暫用名）欄目策劃書

理財能力是當代每一個人都必須具備的基本素質(zhì)，它直接關(guān)系到人的一生中的發(fā)展和幸福。在今天以經(jīng)濟建設為中心的時代，這種能力的重要性就顯得更加突出了。然而，與世界上發(fā)達國家相比較，我國的理財教育卻相當落后。理財教育既是一種觀念上的認識和轉(zhuǎn)換，也是一門必須學習和掌握的技巧?，F(xiàn)就以上情況，為我臺與貴行合作制定出以下策劃方案。

一、欄目概況：

1欄目名稱：《投資理財》（暫用名）

2欄目時長：10分鐘

3欄目播出：一年26期，隔周播出。

4播出時間：每周晚8：30—9:00，兩次;日間重播兩次。

5合作單位：農(nóng)行

二、欄目宗旨：

讓合作銀行推薦其較好的理財方法和金融產(chǎn)品，向百姓介紹理財知識，介紹其企業(yè)文化，服務宗旨，目的是讓百姓真正了解理財?shù)闹R、道理、方法和途徑，并選擇一種投資理財?shù)姆椒ò奄Y金投入其銀行，使其銀行吸收更多的社會零散資金，發(fā)展更加壯大，樹立良好的企業(yè)形象，更好的幫助普通百姓做好投資理財?shù)闹嘎窡?，使投資者得到更好的投資收益，實現(xiàn)理財致富的夢想。

三、欄目定位：

以“高端為核心、輻射向大眾、源自于生活、升華至理論”四大

原則為欄目定位，既增長觀眾理財知識、技能與觀念，又不失幽默、風趣的生活體驗的多元化欄目。

四、欄目要求：

內(nèi)容突出知識性、專業(yè)性和權(quán)威性，提高可視性，增強學習性。

五、欄目形式：

以主持人訪談為主，由合作單位指定專業(yè)人員進行權(quán)威性講解。

六、本節(jié)目全年制作播出費用10萬元整，分兩次付清。

經(jīng)濟專題部

第二篇：農(nóng)行理財產(chǎn)品簡介

農(nóng)行增值產(chǎn)品介紹：

１、信用卡分期業(yè)務：

金穗貸記卡分期付款業(yè)務是由中國農(nóng)業(yè)銀行向商戶一次性墊付持卡人的消費資金后，按持卡人所選分期期數(shù)將消費資金均攤至各賬單周期，并由持卡人按期進行償還的業(yè)務。分消費分期付款和商戶分期付款。分期付款業(yè)務僅適用于貸記卡個人卡的人民幣交易；期數(shù)可分為3期、6期、9期、12期、24期、36期；分期起點金額為500元，消費分期每期手續(xù)費為分期付款本金的0.6%，商戶分期手續(xù)費為3期（分期付款本金的1.2%）、6期（分期付款本金的２.１%）、9期（分期付款本金的3.0%）、12期（分期付款本金的3.9%）、24期（分期付款本金的7.5%）。１、２、存金通業(yè)務（黃金定投）：

存金通業(yè)務是指客戶通過金穗借記卡開立貴金屬賬戶，并通過此賬戶按照農(nóng)業(yè)銀行實時貴金屬報價購買“傳世之寶”標準貴金屬投資產(chǎn)品，購買數(shù)量實時計入客戶貴金屬賬戶?？蛻艨缮暾垙钠滟F金屬賬戶里提取“傳世之寶”貴金屬實物，或直接將其賬戶內(nèi)貴金屬賣出。為客戶提供了一條實物黃金（貴金屬）投資的便捷渠道。與“傳世之寶”實物黃金買賣業(yè)務相比，存金通業(yè)務的參與門檻超低，交易方式靈活，提金方便快捷，并免除了客戶購買實物黃金的保管之憂。３、“聰明賬”增值賬戶業(yè)務：

“聰明賬”是依托銀行卡（借記卡）為廣大市民和客戶提供的一種低風險理財服務，具有自動理財和便捷消費兩大功能。自動理財即活期存款自動約轉(zhuǎn)，是由持卡人申請，與農(nóng)行簽訂相關(guān)協(xié)議后，即可將活期主賬戶上超過指定余額（包括人民幣和外幣）的部分，按客戶指定的轉(zhuǎn)存金額和存期自動轉(zhuǎn)為整存整取子賬戶。農(nóng)行“聰明賬”增值賬戶該筆存款到期后，客戶可以選擇按照約定期限繼續(xù)轉(zhuǎn)存。

而便捷消費是由持卡人申請，與農(nóng)行簽訂相關(guān)協(xié)議后，客戶在持卡消費時，如果消費金額大于卡內(nèi)活期賬戶余額但小于卡內(nèi)定、活期資金總額，系統(tǒng)將按照“小損失”原則，按最近存入的時間順序自動支取客戶簽約卡中的定期存款，將資金轉(zhuǎn)入借記卡活期主賬戶進行支付。如果客戶當日存入相應的消費金額，則被支取的定期存款將自動恢復，最大限度減少客戶的利息損失，實現(xiàn)客戶在享受消費便利的同時獲得高于活期的存款收益。

４、基金定投業(yè)務：

基金定投業(yè)務，全稱基金定期定額投資業(yè)務，是客戶委托銀行于每月固定時間代客戶申購固定金額或者贖回固定份額基金產(chǎn)品的業(yè)務。這種方式類似于銀行儲蓄的“零存整取”。也就是說，通過定期定額的投資方式，每個月按約定從您的銀行賬戶中劃款用于投資基金。該業(yè)務具有：超低門檻，百元即可。最低支持１００元起步。定期投資，積少成多。用閑錢聚沙成塔，分享經(jīng)濟成長。約定劃款，手續(xù)簡便。一次性辦理手續(xù)，每期自動提交申購申請，客戶可以約定每月１至２５日的任一天進行申購。平均投資，分散風險。分散投資風險，獲取長期回報。種類繁多，選擇多樣。八家基金管理公司數(shù)十種基金產(chǎn)品供您選擇。定期贖回，組合靈活。根據(jù)投資人需要，可隨時全部或部分贖回基金的特點。適合以下人群： ①一次性單筆投入大額資金難度大，同時又有投資意愿的。②工作較繁忙、日常開銷大，又沒有專業(yè)投資經(jīng)驗的。③為孩子籌備教育經(jīng)費的年輕父母。④為自己籌備養(yǎng)老經(jīng)費的中年人。⑤為籌備購置房產(chǎn)或汽車等大額開支的各種年齡的人群。

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第三篇：農(nóng)行投資分析

中國農(nóng)業(yè)銀行LOGO 中國農(nóng)業(yè)銀行是中國四大銀行之一，最初成立于1951年，是新中國成立的第一家國有商業(yè)銀行，也是中國金融體系的重要組成部分，總行設在北京。數(shù)年來，中國農(nóng)行一直位居世界五百強企業(yè)之列，在“世界銀行1000強”排名第8位，穆迪信用評級為A1。2009年，中國農(nóng)行由國有獨資商業(yè)銀行整體改制為現(xiàn)代化股份制商業(yè)銀行，更名為“中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司”，并在2010年完成“A+H”兩地上市，總市值排名位列全球上市銀行第5名。

一、發(fā)展概況

中國農(nóng)業(yè)銀行是中國大型上市銀行之一，資金實力雄厚，服務功能齊全，秉承“誠信立業(yè)，穩(wěn)健行遠”的核心價值觀，堅持審慎穩(wěn)健經(jīng)營、可持續(xù)發(fā)展，依托2.6萬多營業(yè)機構(gòu)，為全球逾3.5億個人客戶，972.7萬貴賓客戶，以及260多萬企業(yè)級（涉及國計民生的各龍頭企業(yè)）客戶提供高效、便利、優(yōu)質(zhì)的綜合性金融服務。其客戶總數(shù)量與機構(gòu)網(wǎng)點勢力分布均居大型商業(yè)銀行首位。

中國農(nóng)業(yè)銀行的前身最早可追溯至1951年成立的農(nóng)業(yè)合作銀行。20世紀70年代末以來，中國農(nóng)業(yè)銀行相繼經(jīng)歷了國家專業(yè)銀行、國有獨資商業(yè)銀行和國有控股商業(yè)銀行等不同發(fā)展階段。2009年1月15日，中國農(nóng)業(yè)銀行整體改制為股份有限公司，完成了從國有獨資銀行向現(xiàn)代化股份制商業(yè)銀行的歷史性跨越；2010年7月中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司在上海、香港兩地掛牌上市，成功創(chuàng)造了全球資本市場最大規(guī)模的IPO，標志著農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展進入了嶄新時期。

二、2010年經(jīng)營業(yè)績

2009年，中國農(nóng)業(yè)銀行全面推進業(yè)務經(jīng)營轉(zhuǎn)型，其價值創(chuàng)造力、市場競爭力和風險控制力持續(xù)提升。2010年末總資產(chǎn)突破10萬億元，達10.34萬億元，占全國銀行金融業(yè)資產(chǎn)總額的11.3％，是中國最具規(guī)模和實力的現(xiàn)代化股份制商業(yè)銀行，也是中國金融體系的重要組成部分。2010年末各項存款達8.99萬億元，各項貸款4.96萬億元，貸存比僅為55.77%，資本充足率為11.59%，核心資本充足率為9.75%，均處較高水平，截至2010年末，不良貸款率同比分別下降0.88%，撥備覆蓋率為168.05%，提升62.68%，各核心指標躍居國內(nèi)可比同業(yè)前列。農(nóng)行年報也顯示，其中間業(yè)務發(fā)展最迅速，全年實現(xiàn)手續(xù)費及傭金凈收入461.28億元，比上一年多收入104.88億元，增幅超三成，如剔除代理財政部處置不良資產(chǎn)業(yè)務手續(xù)費收入后，那么這一增速更可提高至42.8%，其中的電子銀行、信用卡、投資銀行、代理保險等業(yè)務增幅均在50%以上。2009年凈利潤650億元，較2008年增長26.3％，2010年公司實現(xiàn)營業(yè)收入2904.18億元，同比增長30.7%；凈利潤949.07億元，利潤增長率可以達到46%左右，凈利潤增長率居中國四大行之首。

三、近三年經(jīng)營指標分析

（一）規(guī)模指標

（二）流動性指標（3）盈利能力指標

對上面三個表格進行分析，主要發(fā)現(xiàn)以下三點點問題：

1、不良貸款率過高

不良貸款率的高低，能反映出很多信息，如：反映信用風險的大小。中國農(nóng)業(yè)銀行不良貸款率過高，其中主要是損失率較大的可疑類貸款和損失類貸款。盡管近年來，農(nóng)業(yè)銀行積極采取各種措施避免或減少這種不良現(xiàn)象，但這并不能掩蓋其信貸風險積累的事實。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，截至2008年末、2009年末、2010年末，農(nóng)行的不良貸款率分別為4.32%，2.91%，2.03%。從表面上看不良貸款率繼續(xù)保持雙降。分析其原因可發(fā)現(xiàn)問題。農(nóng)行信貸增長主要由企業(yè)中長期貸款構(gòu)成。其中很大部分以項目貸款的方式投放到基礎設施建設以及房地產(chǎn)領(lǐng)域中，高風險行業(yè)授信集中；集團關(guān)聯(lián)客戶關(guān)聯(lián)交易存在風險隱患。許多基礎設施建設項目收益不高且不確定因素多，很大程度上保證不了企業(yè)未來有足夠的現(xiàn)會流來還本付息。這些都可能將影響農(nóng)行貸款的質(zhì)量，將來可能形成不良。

2、資本充足率偏低

資本充足率是一個銀行資產(chǎn)對其風險的比率．反映商業(yè)銀行在存款人和債權(quán)人的資產(chǎn)遭到損失之前。該銀行能以自有資本承擔損失的程度，因此保持合理的資本充足率是我國銀行能夠穩(wěn)健經(jīng)營的前提條件。經(jīng)過國有商業(yè)銀行的改革，我國銀行業(yè)資本充足率水平有了較大的提高。主要銀行的資本充足率水平達到或超過了8%的要求，核心資本率也超過了4%。2009年末，農(nóng)行的資本充足率10.07%，2010年末為11.59%，核心資本充足率2010年末為9.75%，2009年末為7.74%。

3、市場流動性不足

2010年農(nóng)業(yè)銀行發(fā)行股票，參與申購的資金只有預測數(shù)的一半。尤其是網(wǎng)上中簽率超過了9%，這是多年來所沒有過的。另外，農(nóng)行上市以后，其換手率也并不高，二級市場上主動買入的資金更是相當有限。這樣的狀況與農(nóng)業(yè)銀行的地位，以及承銷商的豪華陣容顯然是不相稱的。而之所以會這樣，很大程度上與當前股市資金缺乏，供求矛盾尖銳有關(guān)。由于沒有相應的資金流入，無論是在一級市場還是在二級市場，都表現(xiàn)出有效需求嚴重不足的局面。

根據(jù)以上分析，中國農(nóng)業(yè)銀行的信用風險還是比較嚴重的，目前農(nóng)業(yè)銀行的不良貸款率和資本充足率不說與國際先進銀行相比有很大差距，就是與國內(nèi)的一些商業(yè)銀行相比也不占優(yōu)勢。針對目前農(nóng)業(yè)銀行信用風險的表現(xiàn)，就要加強對信用風險的管理。

四、經(jīng)營策略分析

與其他商業(yè)銀行相比，農(nóng)業(yè)銀行顯著的特點是三農(nóng)金融業(yè)務占據(jù)全行業(yè)務量的三分之一。農(nóng)業(yè)銀行通過位于縣域地區(qū)的2,048個縣級支行和22個二級分行營業(yè)部，向縣域客戶提供廣泛的金融服務，上述業(yè)務統(tǒng)稱為三農(nóng)金融業(yè)務，又稱縣域金融業(yè)務。截止2010年12月31日農(nóng)業(yè)銀行在湖北、內(nèi)蒙、陜西和安徽共擁有4家村鎮(zhèn)銀行。

2010年，農(nóng)業(yè)銀行新開發(fā)了小水電貸款、縣域建筑業(yè)貸款、縣域旅游開發(fā)建設貸款等縣域產(chǎn)品以及新農(nóng)村建設個人住房貸款等區(qū)域特色產(chǎn)品，試點POS機和轉(zhuǎn)賬電話惠農(nóng)卡助農(nóng)取款服務；完成了“縣鄉(xiāng)通財政支付平臺”的開發(fā)和測試工作。2010年，農(nóng)業(yè)銀行修訂完善季節(jié)性收購貸款管理辦法、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群客戶融信保業(yè)務管理辦法、縣域中小企業(yè)動產(chǎn)質(zhì)押融資管理辦法等制度辦法。

2010年，農(nóng)業(yè)銀行加快縣域個人區(qū)域性信貸產(chǎn)品研發(fā)，推出新農(nóng)村民居建設貸款、個人船舶抵押貸款、縣域工薪人員消費貸款、個人漁船抵押貸款、農(nóng)機抵押貸款、農(nóng)戶精品貸款等業(yè)務。

截至2010年末，農(nóng)業(yè)銀行共向縣域地區(qū)配置ATM 2萬臺、POS機 13.71萬臺、轉(zhuǎn)賬電話94.7萬臺，初步形成了物理網(wǎng)點+ATM+轉(zhuǎn)賬電話+三農(nóng)金融服務站+電子銀行的多層次、廣覆蓋的縣域金融服務渠道體系。開展惠農(nóng)卡助農(nóng)取款試點工作，利用POS機和轉(zhuǎn)賬電話，有效改善了農(nóng)村金融支付環(huán)境，使惠農(nóng)卡代理新農(nóng)保、新農(nóng)合等業(yè)務承載能力大大提高。

截至2010年末，農(nóng)業(yè)銀行三農(nóng)金融業(yè)務個人貸款余額4,375.60億元，同比增長43.4%，其中，農(nóng)戶貸款1,156億元，較上年末增加360億元，同比增長45%，占全行個人貸款10%。三農(nóng)金融業(yè)務個人存款余額23,601.43億元，較上年末增長15.8%；累計發(fā)放金穗惠農(nóng)卡6,185.5萬張，較上年末增加2,849.7萬張。

三農(nóng)金融已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)銀行新的利潤增長點，也是農(nóng)業(yè)銀行有別于競爭對手的最具競爭力的業(yè)務。

五、SWOT分析

（一）優(yōu)勢分析

１．國家信譽支持。與其他商業(yè)銀行相比，作為國家主要扶持的商業(yè)銀行，中國農(nóng)業(yè)銀行可以長期獲得低成本資金。并且國有銀行更能獲得百姓的信任，具有更強大的信用支撐。

２．市場領(lǐng)先地位。四大國有銀行的市場份額是其他商業(yè)銀行所不能比擬的。農(nóng)業(yè)銀行更是占據(jù)很大的市場份額。同時，與一些國有大中型企業(yè)已經(jīng)建立了多年的業(yè)務聯(lián)系，與廣大居民尤其鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的農(nóng)民群眾也有著主要業(yè)務往來，較中小銀行和外資銀行相比，更有親和力，具有較強的企業(yè)文化優(yōu)勢，客戶忠誠度相對較高。

３．資本規(guī)模大，實力雄厚。我國農(nóng)業(yè)銀行均具有較大的資產(chǎn)規(guī)模，在２００２年《銀行家》雜志的全球１０００家大銀行排名中進入前３０名，這一權(quán)威排名的標準是銀行的一級資本，而一級資本是衡量一家銀行承擔風險能力的指標。

４．服務網(wǎng)點眾多。中國農(nóng)業(yè)銀行達到了３１００４個（《中國統(tǒng)計年鑒２００５》）。眾多的網(wǎng)點為國有銀行拓展業(yè)務，加強服務能力奠定了基礎。

（二）劣勢分析

１．冗員問題。這是我國國有企業(yè)存在的普遍現(xiàn)象。中國農(nóng)業(yè)銀行有４８．９４萬員工，人員眾多，不可避免在一些崗位上存在著機構(gòu)重復、人浮于事的現(xiàn)象，極大地增加了商業(yè)銀行的經(jīng)營成本。

２．不良資產(chǎn)的消化問題。國有商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)，一方面，源于銀行信貸治理缺乏有效的制約機制和責任約束，重貸輕管、重放輕收，其直接后果是留下大量的不良資產(chǎn)；另一方面，某些與銀行有血緣關(guān)系的國有企業(yè)，其資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)濟效益的不良狀況嚴重影響著銀行的資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)濟效益。

３．資產(chǎn)質(zhì)量差。資產(chǎn)負債比例治理是商業(yè)銀行現(xiàn)代化治理的重要方面和手段。雖然近兩年國家財政投入使得幾大國有銀行的資本金達到了《商業(yè)銀行法》的規(guī)定，但由于投入不足，中國農(nóng)業(yè)銀行的資信和抗風險能力并未增強。同時，由于信貸資產(chǎn)質(zhì)量不良，使得量化指標難以實現(xiàn)，致使資產(chǎn)負債比例治理難以全面規(guī)范實施，更難以與國際規(guī)則接軌。

４．眾多網(wǎng)點的治理問題。基層網(wǎng)點大都按行政區(qū)域設置，帶有濃厚的機關(guān)色彩，盡管近幾年借機構(gòu)改革撤并了一些機構(gòu)，但這種體制在短期內(nèi)很難改變。此外，大量基層網(wǎng)點的設置沒有考慮不同區(qū)域所處的經(jīng)濟發(fā)展水平與外部環(huán)境的差異，不利于調(diào)動各級行的積極性，不利于提高全行的經(jīng)濟效益。

（三）機會分析

１．更多的金融服務需求。從整個宏觀經(jīng)濟角度看，加入ＷＴＯ后，我國的投資環(huán)境進一步改善，國外企業(yè)來華投資的數(shù)量大量增加，必然會產(chǎn)生大量的金融需求，這為農(nóng)業(yè)銀行的發(fā)展帶來契機，為其選擇優(yōu)良客戶、建立穩(wěn)定的客戶群體提供了較大的空間。

2．外資銀行的先進經(jīng)驗給國有銀行帶來契機。入世后，外資銀行帶著國外市場化的經(jīng)營方式、營銷理念和先進技術(shù)進入中國，參與中國金融業(yè)的競爭，對其產(chǎn)生強大的促進作用，推進其市場化改革，加速農(nóng)業(yè)銀行的根本性改造和業(yè)務經(jīng)營重點的轉(zhuǎn)移。

（四）威脅分析

１．行政干預問題。各級政府對商業(yè)銀行的行政干預在ＷＴＯ后的過渡期仍然難以根除。２．ＷＴＯ帶來的競爭壓力。農(nóng)業(yè)銀行從事外匯業(yè)務時間都比較短，缺乏與國外銀行打交道的經(jīng)驗；員工素質(zhì)不高、高級治理人才不足；通信及結(jié)算手段落后。國外金融機構(gòu)與國有商業(yè)銀行在人才、中間業(yè)務、高端客戶等諸多方面的競爭都在所難免。

３．體制障礙使資產(chǎn)多元化拓展空間小。

４．金融立法不及時、不健全。長期以來，我國的金融法制建設始終處于一種滯后狀態(tài)，經(jīng)常是一種新的業(yè)務已經(jīng)開展，或在某一方面出現(xiàn)了問題后才逐步進行立法約束，或者干脆用行政命令代替法律，法制氣氛比較淡薄。

六、競爭力評價

1、突出的競爭優(yōu)勢

農(nóng)行長期致力于在中國城市和縣域兩個市場的開拓與發(fā)展。憑借遍布全國、橫跨城鄉(xiāng)、覆蓋廣泛的網(wǎng)絡渠道，積累了國內(nèi)數(shù)量最為眾多的客戶群體。農(nóng)行在城市地區(qū)的業(yè)務長期居國內(nèi)領(lǐng)先地位，并在縣域地區(qū)市場獲得主導地位，存貸業(yè)務和中間業(yè)務居同業(yè)第一。

2、業(yè)績提升潛力巨大

未來將有多重因素驅(qū)動農(nóng)行盈利的增長。通過提高貸存比、優(yōu)化債券投資結(jié)構(gòu)，利息凈收入將有更大的增長空間。農(nóng)行還將加大中間業(yè)務的發(fā)展力度，使其成為盈利增長的又一重要驅(qū)動力。財務重組和改制之后，農(nóng)行的資產(chǎn)質(zhì)量大幅改善，管理制度不斷完善和健全，成本收入比和信貸成本均有望持續(xù)下降。

3、發(fā)展縣域金融業(yè)務，開辟新的藍海

縣域金融業(yè)務是農(nóng)行有別于其他銀行的特色。隨著中國城鎮(zhèn)化發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和結(jié)構(gòu)升級的推進，以及中央對三農(nóng)領(lǐng)域持續(xù)的策支持，相信未來中國的縣域經(jīng)濟增長將由潛力轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實。農(nóng)行在縣域地區(qū)擁有絕對占優(yōu)的渠道和客戶資源，并且具有長期服務縣域市場的經(jīng)驗和品牌優(yōu)勢，有望在競爭激烈城市業(yè)務之外開辟出一片縣域“藍?！薄?/p>

回顧農(nóng)業(yè)銀行上市以來的表現(xiàn)，可謂一路曲折：由于有綠鞋機制保護，農(nóng)業(yè)銀行在上市后一個月內(nèi)，盡管多次觸及2.68元的發(fā)行價格，但始終沒有跌破。在震蕩盤整一個多月后，該股于2010年9月16日早盤跌破發(fā)行價，其后一路下挫。在走出2.52元的最低價后，又跟隨大盤展開一輪強勁反彈，一度在10月18日觸及迄今以來最高3.10元，當日收盤價為2.95元。其后該股反復走弱，于11月16日再度失守發(fā)行價，至今年3月之前一直在發(fā)行價左右震蕩。3月以來，該股跟隨銀行股整體開始走出上漲行情，漲幅達13.41%。農(nóng)行被稱為“奔跑的大象”，從2009年級2010年這兩年的利潤來看，利潤增速基本上能達到30%以上，所以中國農(nóng)業(yè)銀行上市以后對經(jīng)營的潛力的挖掘包括股改紅利都是有很大優(yōu)勢的，可以認為農(nóng)業(yè)銀行是銀行股中較好好的防御品種。

第四篇：投資理財協(xié)會集體活動策劃書

投資理財協(xié)會集體活動策劃書

一、活動目的：為了增進協(xié)會各個干事之間的友誼，我們協(xié)會決定組織一次集體活動，這樣不止能增加對其他干事的了解，而且很能豐富我們的大學生活，讓我們在忙碌的學習之余偶爾輕松下。

二、活動時間：

2013年5月11日下午13點

三、活動地點：大夫山

四、經(jīng)費預算：

每人約25元（不包車費和租自行車費用）多退少補

五、相關(guān)安排：

1、秘書處統(tǒng)計參加人數(shù)，并收齊錢。

2、市場部和調(diào)研部負責買東西。

3、各校區(qū)負責人負責聯(lián)系好參加人員，西校區(qū)的在西校區(qū)集合，本部與鳳凰的在本部集合。

4、集合后，各校區(qū)負責人分別帶大家搭車去天河客運站，所有人在天河客運站集中，然后一起搭地鐵去大夫山。

5、會長團負責總體事項。

六、活動流程：

1、租自行車游大夫山。

2、干事們自由表演節(jié)目，一起玩游戲。

3、吃東西。

七、注意事項：

1、盡快統(tǒng)計好參加人數(shù)，收齊錢。

2、不要私自單獨行動，以免發(fā)生意外。

3、一定要注意安全。

第五篇：大學生投資理財規(guī)劃講座策劃書

大學生投資理財規(guī)劃講座策劃書

一、活動目的：

21世紀的經(jīng)濟，既是一種知識為本的經(jīng)濟，又是金融化和金融市場市場加速一體化階段，經(jīng)濟的運行軸心開始轉(zhuǎn)向金融業(yè)。社會對金融人才需求猛增。因此，能了解并掌握金融知識，熟悉市場運作規(guī)則，能使同學在不斷加劇的競爭中脫穎而出，成為時代的精英。

作為21世紀祖國接班人的大學生，我們更應該盡早做好理財規(guī)劃，來擁有更多的信心來面對未來漫長的人生道路。

本次講座特意邀請中國金融行業(yè)培訓的領(lǐng)跑者的北京東方華爾金融咨詢有限責任公司，為我們學校培養(yǎng)及輸送知識與技能相結(jié)合的能力型復合型人才的理念。此次理財規(guī)劃講座旨在提高大學生投資理財規(guī)劃知識的初步認識水平，明確人生階段理財規(guī)劃的重要性。同時，讓大學生學會在大學時代合理的規(guī)劃自己的財富，養(yǎng)成良好的消費習慣，培養(yǎng)大學生梳理正確的價值觀、金錢觀和人生觀。

二、活動主題：

“理財有道”國家理財規(guī)劃師全國高校巡回講——惠州學院站

三、主辦單位：共青團惠州學院委員會

承辦單位：惠州學院社生社團聯(lián)合會

惠州學院投資與理財協(xié)會

東方華爾金融咨詢有限責任公司

四、活動時間：2011年10月23日晚上8：00——10:00

五、活動地點：2號樓220

六、活動流程：

1活動對象：投資理財協(xié)會各會員及惠州學院在校師生 2活動主講人：

劉奕龍北京大學經(jīng)濟學碩士，北京東方華爾金融咨詢有限責任公司高級研究員，曾擔任某證券公司投資顧問，多年從事宏觀經(jīng)濟形勢和投資的深入研究，并對投資規(guī)劃規(guī)劃，財產(chǎn)分配與傳承方面有獨到的見解，長期擔任國家理財師職業(yè)資格認證培訓授課工作，并為msn、搜狐等多家媒體進行專欄寫作。3活動嘉賓：

東方華爾金融咨詢有限責任公司惠州分公司成員 4活動安排： 4.1前期工作安排：

4.1.1網(wǎng)絡編輯部設計海報、宣傳單、簽到表并打印 4.1.2公關(guān)部邀請嘉賓（除了講師之外的嘉賓）

4.1.3秘書處在10月13日之前聯(lián)絡協(xié)會的成員（務必落實能參與

講座的人員）

4.1.4投資理財部在10月13日之前在少康樓門前和各個宿舍張貼海報

4.1.5網(wǎng)絡編輯部進行微博，論壇，QQ宣傳 4.1.6策劃部負責策劃書和講座地點的申請

4.1.7會長團聯(lián)系團委老師和東方華爾公司，確定講座舉辦時間和

地點（楊倫確定主持人人選）

4.1.8講座前一天，組織人員和工作人員開會，安排講座現(xiàn)場分工

及細節(jié)的修改

4.2講座當天工作安排：

4.2.1秘書處通知會員準時到場（預留位置），講座開始時現(xiàn)場維持

秩序

4.2.2 6:30點鐘投資理財部開始布置場所 ①橫幅，布置好飲水 ② 會員區(qū)（前排）和非會員區(qū)

4.2.3策劃部負責會員簽到、觀眾進場時的抽簽環(huán)節(jié)安排（進場同

學會拿到調(diào)查問券 中獎送代金券或者書）4.2.4網(wǎng)編部負責多媒體支持及操作

4.2.5公關(guān)部及會長團負責講師和嘉賓的接待（注意講座流程的講

解）

4.3講座結(jié)束后期工作安排： 4.3.1策劃部和網(wǎng)編部和活動總結(jié) 4.3.2公關(guān)部接待講師和嘉賓 4.3.3秘書處整理資料 4.3.4投資理財部整理現(xiàn)場

4.3.5協(xié)會內(nèi)部所有工作人員再次開會（總結(jié)）4.4講座流程：

4.4.1講座開始前一個小時，工作人員到位，現(xiàn)場布置及安排，各

部門完成講座當天的工作（詳情請看“4.1,4.2,4.3活動安排”）4.4.2 7:30講師、嘉賓和觀眾開始入場（公關(guān)部負責接待講師和嘉

賓，并介紹活動流程和詢問意見，必要時可聯(lián)系會長做出流程的調(diào)整）

4.4.3 7:55由主持人上臺介紹此次講座的主題、講座講師和來訪的嘉賓

4.4.4講座正式開始：講師上臺開始演講（現(xiàn)場秩序有協(xié)會內(nèi)部人

員負責，多媒體支持由網(wǎng)編部負責）

4.4.5演講結(jié)束后進行觀眾互動——抽獎環(huán)節(jié)和觀眾提問環(huán)節(jié)（大

約5、6個觀眾提問即可，詳情可酌情考察，問題由講師或嘉賓回答）

4.4.6講座結(jié)束，主持人上臺，致結(jié)束語，工作人員引導聽眾離

場，有關(guān)人員跟講師留影合照 4.4.7協(xié)會內(nèi)部所有工作人員整理會場

七、宣傳方案

在校園內(nèi)張貼海報，通過校內(nèi)網(wǎng)BBS、微博、協(xié)會Q群、會員短信等，宣傳本次講座，讓更多學生了解并且參加本次講座。

八、報名規(guī)則

投資理財部負責在講座舉辦之前通知協(xié)會內(nèi)部會員和干事，同時非常歡迎學校的學生前來聽講。

九、獎項設置

本講座設置抽獎環(huán)節(jié)和提問環(huán)節(jié) 抽獎環(huán)節(jié)：國家理財規(guī)劃師三級教材1套《理財日記》3本理財小軟件7件 提問環(huán)節(jié)：理財小軟件13件

十、物料經(jīng)費

策劃單位：投資與理財協(xié)會

2011年10月8日