第一篇：機(jī)場小學(xué)2011年學(xué)校工作計劃1

立足新起點(diǎn)實(shí)現(xiàn)新跨越

機(jī)場小學(xué)2011年學(xué)校工作計劃

一、指導(dǎo)思想：

在區(qū)教育局和鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校發(fā)展全局,牢固樹立“以人為本”的教育觀, 實(shí)施學(xué)校主動發(fā)展戰(zhàn)略,牢牢把握“教育觀念要有新跨越，學(xué)校管理要有新舉措，校園建設(shè)要有新變化，教育質(zhì)量要上新臺階”的工作要求，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校管理，促進(jìn)學(xué)校全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)辦學(xué)水平的新突破，開創(chuàng)學(xué)校教育教學(xué)工作新局面。

二、任務(wù)目標(biāo)

1、師德建設(shè)：堅持德育為首，加強(qiáng)教師和學(xué)生思想道德教育工作，提高育人實(shí)效。

2、質(zhì)量目標(biāo)：狠抓教育教學(xué)管理，確保六年級質(zhì)量檢測繼續(xù)位居全鎮(zhèn)第一，1——5年級90%科目進(jìn)入全鎮(zhèn)前五名。

3、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：爭創(chuàng)市級“文明校園”和區(qū)級“平安校園”。

4、校建工程：優(yōu)化辦學(xué)條件，提升校園育人氛圍，投入資金3-5萬元用于校園綠化和加大校園文化品味建設(shè)。

5、投入資金1-2萬元，啟動蛋奶工程。

6、校園活動：全力搞好“五一”“六一”慶典活動。

三、工作措施及要求：

（一）、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)。始終如一地把打造品德高尚、業(yè)務(wù)過硬的教師隊伍放在重要位置，這是學(xué)校工作立于不敗之地的保證。切實(shí)加強(qiáng)教職工思想政治教育，全面提升教師良好形象。組織教師以學(xué)習(xí)教育法規(guī)為根本，以恪守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為基礎(chǔ)，以弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，培養(yǎng)教師具有奉獻(xiàn)意識、創(chuàng)新意識、團(tuán)結(jié)合作意識。堅持政治學(xué)習(xí)制度，每月學(xué)習(xí)筆記達(dá)到1000字以上。通過學(xué)習(xí)和開展師德活動，要求全校教職工樹立“學(xué)高為師、身正為范、教書育人、為人師表、愛崗敬業(yè)”的從業(yè)準(zhǔn)則，成為學(xué)生成長道路上的引路人。并充分發(fā)揮好黨員、骨干教師在各項(xiàng)活動中的先鋒模范作用，擴(kuò)大黨員、骨干教師的示范輻射作用。

（二）加強(qiáng)學(xué)校班子成員的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)。強(qiáng)化班子成員自覺學(xué)習(xí)相關(guān)管理理論及先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。讓班子成員明確工作職責(zé)，做到校務(wù)公開、帳務(wù)透明、民主議事；制定工作措施，講究工作方法，團(tuán)結(jié)教職工，圍繞創(chuàng)建市級“文明校園”和區(qū)級“平安校園”這一共同目標(biāo)，群策群力，努力工作，爭創(chuàng)成效。

（三）認(rèn)真抓好德育工作，做到全面育人。學(xué)校工作必須牢牢把握一個主題：以德育人。繼續(xù)以三生教育為主線，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生的思想政治教育、品德教育、紀(jì)律教育、法制教育，把德育工作貫穿到學(xué)校教育的全過程，做到課堂問題科任教師管，班級事情班主任管，遇到問題人人主動管，傾向性問題全校齊抓共管，全力保障德育工作落到實(shí)處。落實(shí)班主任崗位職責(zé)，做到班上學(xué)生基本情況一目了然，班級管理有特色，活動開展有成效，學(xué)生文明守紀(jì)班

風(fēng)正，安全防范到位班平安，輔導(dǎo)幫困有對象，家校聯(lián)系經(jīng)常化。學(xué)期末對班主任課任教師進(jìn)行考核，評選文明班級、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師及先進(jìn)工作者等，形成齊抓共管，全面育人。

（四）嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，推進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升。

1、堅持做到開齊課程，開足課時，開好每一節(jié)課。認(rèn)真抓好計劃、備課、上課、批、輔、研等教學(xué)環(huán)節(jié)工作。學(xué)科計劃要在開學(xué)一周內(nèi)完成。課堂上全面落實(shí)學(xué)生主體意識，轉(zhuǎn)變教師角色，要以學(xué)生為主體，以活動為載體，讓學(xué)生自主合作、探究地學(xué)習(xí)，盡量減少教師講的時間，變講為引、導(dǎo)、與學(xué)生共同學(xué)習(xí)與探究。對學(xué)生的作業(yè)布置要有創(chuàng)新性和全面性，語數(shù)要有書面作業(yè)、課堂作業(yè)。對學(xué)生的作業(yè)要做到全批全閱。每個教師對學(xué)生要有輔導(dǎo)計劃，要從學(xué)生的學(xué)習(xí)、思想、心靈上進(jìn)行輔導(dǎo)，要做到對象清楚，主題明確，輔導(dǎo)到位。語數(shù)教研組要以教本為主線，培養(yǎng)學(xué)生興趣特長。制定切實(shí)可行的教研計劃，扎實(shí)開展學(xué)習(xí)與研究，總結(jié)與反思，真正解決教學(xué)中的實(shí)際問題，全面提高教學(xué)質(zhì)量。對于各環(huán)節(jié)工作，語數(shù)教研組進(jìn)行周查，教務(wù)處進(jìn)行月查。

2、以六年級質(zhì)量檢測為抓手，狠抓教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期繼續(xù)實(shí)行月考制，做到及時認(rèn)真批改，及時正確評價。有效使用教學(xué)資源，堅持“課堂抓主流，課外抓輔導(dǎo)”的做法，加大六年級的培優(yōu)補(bǔ)差力度，因人而異，講求實(shí)效，確保質(zhì)量檢測全鎮(zhèn)第一。

（五）縮支節(jié)流，啟動蛋奶工程。蛋奶工程是繼“兩免一補(bǔ)”之后，國家實(shí)施的又一項(xiàng)重大的惠民工程，更是一項(xiàng)有利于國家長遠(yuǎn)發(fā)展的民族

振興工程。為了切實(shí)實(shí)施好這一惠民政策，學(xué)校已騰出兩間原來作為儲藏室的房屋，投入資金1－2萬元，進(jìn)行房屋改造、粉刷，并購置實(shí)施蛋奶工程的配套器具；聘請了看校校工和做飯師傅，一切準(zhǔn)備工作已就序。按照“家長拿一點(diǎn)、政府補(bǔ)貼一點(diǎn)、貧困生全免”的原則，每天為學(xué)生供應(yīng)一袋牛奶、一個雞蛋，享受蛋奶營養(yǎng)餐。

（六）積極完善校園配套建設(shè)，提升校園育人氛圍。多方籌資，學(xué)校投入3－5萬元用于擴(kuò)大校園綠化美化面積，優(yōu)化教育資源配置；設(shè)置?？瘜冢谱鹘逃麄髡拱?，提升班級、學(xué)校文化建設(shè)氛圍，重視環(huán)境衛(wèi)生整治工作，加強(qiáng)教師宿舍、廚房及學(xué)生公共廁所、校園衛(wèi)生管理。

（七）抓實(shí)抓好安全衛(wèi)生工作，樹立“窗口”形象。

1、增強(qiáng)師生衛(wèi)生意識和衛(wèi)生責(zé)任，保證教室、辦公室的整潔、美觀。本學(xué)期繼續(xù)執(zhí)行原衛(wèi)生管理制度，以常態(tài)下“干凈不干凈”、“整齊不整齊”為主要衡量標(biāo)尺，使校園常潔常凈。

2、加強(qiáng)校園安全管理，努力創(chuàng)建區(qū)級“平安校園”。做好每學(xué)期開學(xué)第一周及放假前最后一周兩個“安全教育周”對學(xué)生的安全教育工作。加強(qiáng)對學(xué)生在校期間、學(xué)生集體活動及周邊安全環(huán)境管理，繼續(xù)執(zhí)行學(xué)生放學(xué)、上學(xué)教師馬路值班制度和門房安保制度，把安全工作精細(xì)化，落實(shí)到學(xué)校工作的每一個細(xì)節(jié)中，強(qiáng)化檢查、督促、整改力度，真正把學(xué)校安全工作落到實(shí)處，確保師生生命安全和學(xué)校財產(chǎn)安全。

（八）全力搞好“五一”和“六一”慶典活動，豐富校園文化生

活。以慶“五一”和“六一”為契機(jī)，以表演、讀書、書法、繪畫、手工、科技、體育、信息技術(shù)為內(nèi)容，以師生互動為原則，開展形式多樣的文體展示活動，培育活潑多彩校園文化。一是要開展好每一周升旗儀式，辦好每月黑板報。二是要組織開展豐富多彩的主題活動，讓廣大學(xué)生在活動中明理、曉行，最后內(nèi)化為自覺的行為，幫助樹立“誠信做人、認(rèn)真做事、寬以待人、嚴(yán)于律己、關(guān)心集體、勤儉節(jié)約”等良好的道德品質(zhì)，從小構(gòu)建社會主義核心價值觀體系。教導(dǎo)處要組織安排好每天大課間活動課程，以此作為推進(jìn)素質(zhì)教育的重要載體。要面向全體學(xué)生，扎實(shí)開展培養(yǎng)學(xué)生興趣愛好的文體活動，讓學(xué)生在活動中放松身心、陶冶情操、培養(yǎng)特長、發(fā)展個性。

2011年，是我校的內(nèi)涵發(fā)展年，我們有上級的正確指引和大力支持，有以往扎實(shí)的基礎(chǔ)，有規(guī)劃的的準(zhǔn)繩，有全體教師的群體合力，一定能建設(shè)一個活力校園、實(shí)力校園、魅力校園。

五里鎮(zhèn)機(jī)場小學(xué)

2011年2月21日

第二篇：濟(jì)南市機(jī)場小學(xué)二00八年學(xué)校工作計劃

濟(jì)南市機(jī)場小學(xué)二00八年學(xué)校工作計劃

二00八年是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的重要一年，本我校要在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和在學(xué)校全體干部、師生員工的共同努力下。以學(xué)校的特色工作為抓手，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，以一切為了學(xué)生的美好未來為辦學(xué)宗旨。努力踐行黨的十七大會議精神，通過積極努力的工作，營造和諧校園環(huán)境，共創(chuàng)優(yōu)秀的校園文化氛圍。抓住機(jī)遇，乘勢而上，爭創(chuàng)省市級規(guī)范化學(xué)校。

一、抓住機(jī)遇，深化管理，實(shí)現(xiàn)學(xué)校工作的新發(fā)展。

1、積極參與爭創(chuàng)省市級規(guī)范化學(xué)校，促進(jìn)學(xué)校各方面再上新水平。

2、不斷提高學(xué)校干部素質(zhì)，以教育局開展的“爭當(dāng)學(xué)習(xí)型干部、爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織”活動的要求為指導(dǎo)。開展以提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平提高為主題的管理提高年活動，制定具體的工作措施，領(lǐng)導(dǎo)班子要不斷深入課堂、教研組，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提高學(xué)校的管理水平。

3、堅持以人文本，關(guān)注全體教師的專業(yè)發(fā)展。以教育局開展的“名教師、名班主任”活動的要求為指導(dǎo)，深入開展?fàn)幃?dāng)學(xué)?！镑攘處煛被顒樱晟茖W(xué)?！镑攘處煛痹u選的辦法，鼓勵廣大教師立足本職，提高教育教學(xué)水平。完善自我，實(shí)現(xiàn)教師人生價值。

4、深化學(xué)校安全管理，落實(shí)各項(xiàng)安全制度，制定學(xué)校各類活動的預(yù)案。少先隊要不斷加強(qiáng)學(xué)生安全教育，利用多種形式提高安全教育的有效性。

二、堅持以人文本，努力創(chuàng)建和諧的校園文化。

4、加強(qiáng)學(xué)校黨建工作，圍繞“雙爭”活動的主題，在學(xué)校黨、團(tuán)員中開展“學(xué)校發(fā)展我為先”的活動，通過活動的開展，促使黨團(tuán)員教師爭做學(xué)習(xí)的先鋒、愛崗奉獻(xiàn)的先鋒、團(tuán)結(jié)同志的先鋒、改革創(chuàng)新的先鋒。積極發(fā)揮學(xué)校工會、婦委會、共青團(tuán)組織的作用，圍繞建功立業(yè)，愛崗奉獻(xiàn)為主題開展各種活動，關(guān)心教職工生活，促進(jìn)教職工身心健康發(fā)展。特別重視學(xué)校青年教師培養(yǎng)工作，引導(dǎo)青年教師不斷樹立崗位成才、創(chuàng)新發(fā)展、實(shí)現(xiàn)自身價值的觀念，打造一支富有活力、成績顯著的青年教師隊伍。

5、提高學(xué)校德育教育的有效性，重點(diǎn)在學(xué)生日常行為規(guī)范教育和習(xí)慣的養(yǎng)成入手，改革現(xiàn)行的執(zhí)勤制度和班級評價制度。全體教師要樹立學(xué)科教學(xué)德育為先的教育思想。創(chuàng)建班級文化氛圍，用優(yōu)秀的學(xué)生文化、班級文化來影響和帶動學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。

學(xué)校少先隊要緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，開展有特色的工作。要善于將上級工作與我校的實(shí)際相結(jié)合，創(chuàng)造性地開展少先隊各項(xiàng)活動，少先隊工作要注重活動形式與教育過程相結(jié)合，要注重活動內(nèi)容與教育效果相一致的工作原則。

6、認(rèn)真做好學(xué)校的組織人事工作。根據(jù)上級有關(guān)精神，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際工作情況，做好學(xué)校的績效工資發(fā)放，教師崗位評聘工作，培優(yōu)、推優(yōu)、獎優(yōu)、重優(yōu)。并根據(jù)新《勞動合同法》做好外聘教師及職工的工作調(diào)整。

三、堅持教學(xué)中心，以教科研為先導(dǎo)，促進(jìn)學(xué)校工作水平不斷提

高。

7、加強(qiáng)學(xué)校教育教學(xué)的常規(guī)管理，以教科研為先導(dǎo)，探索有效的教學(xué)途徑。加強(qiáng)教學(xué)改革，倡導(dǎo)用少的時間獲取好的質(zhì)量，突破口是課堂教學(xué)和學(xué)校教研組的建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)校音、體、美、科技、綜合實(shí)踐、健康、安全及校本課程的管理工作，研究制定切實(shí)可行的評價方法和監(jiān)督激勵制度，確保學(xué)生的綜合發(fā)展及教學(xué)質(zhì)量。

8、學(xué)校教科研工作要堅持從課堂中來、從教師中來的原創(chuàng)性原則，依托教師沙龍、教師論壇等形式，讓廣大教師在埋頭做工作中，學(xué)會在工作中總結(jié)工作，在總結(jié)中提升工作。深入開展書香校園工程，使教師、學(xué)生的讀書活動成為師生生活中必修科目，通過讀書開闊視野，提升境界。完善校報《視野》出版工作，有針對性地開展《視野》編輯教師的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)優(yōu)秀的編輯教師。建立教師博客，搭建教師交流平臺。適時聘請有關(guān)教育專家來校指導(dǎo)教育教學(xué)工作，為教師的教育教學(xué)水平提高尋求有力的專業(yè)支持。

四、豐富校園文化內(nèi)容，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

9、扎實(shí)做好學(xué)校的藝術(shù)教育工作，堅持以校本課程為抓手，從培養(yǎng)學(xué)生的興趣出發(fā)，開展豐富多彩的師生社團(tuán)活動。深化科普教育，堅持學(xué)校的航模、科普畫、機(jī)器人、四驅(qū)車等活動的開展。做好學(xué)生的心理健康教育工作。加強(qiáng)學(xué)校各項(xiàng)工作的宣傳報道工作，擴(kuò)大學(xué)校的影響。

10、深入開展學(xué)校安全教育，學(xué)校無小事，安全記心間。堅持上好《安全教育》校本課程，定期查找學(xué)校的安全隱患，開展學(xué)生的安

全逃生演練，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班制度，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，防患于未然。

五、提高后勤工作服務(wù)水平，促進(jìn)學(xué)校中心工作上水平。

11、提高學(xué)校后勤工作水平，以改變學(xué)校面貌為重點(diǎn)，加大學(xué)校校改的力度，力爭本年內(nèi)將學(xué)校教學(xué)樓及專用教室粉刷裝飾一新。配備齊全專用教室的設(shè)施設(shè)備，特別是擊劍館和射箭館的建設(shè)，以保證各項(xiàng)教學(xué)工作的正常開展。積極進(jìn)行學(xué)校節(jié)約教育，增收節(jié)支。加強(qiáng)學(xué)校出租房的管理及水電房租的管理工作。積極落實(shí)政府統(tǒng)一采購，著力創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校。

六、加快學(xué)校幼兒園發(fā)展建設(shè)，打造西部一流的幼兒教育。

12、加強(qiáng)學(xué)校幼兒園的發(fā)展與建設(shè)，完成幼兒園的設(shè)施配套，增加走廊內(nèi)幼兒換衣櫥和洗手池。加大幼兒園的宣傳力度，力爭在擴(kuò)大辦園規(guī)模的基礎(chǔ)上，不斷提高幼兒園的管理水平和教育教學(xué)的質(zhì)量。努力打造幼兒園的亮點(diǎn)，形成我園的特色，用特色來帶動學(xué)校幼兒園的不斷發(fā)展。加強(qiáng)學(xué)校食堂的管理，努力提高食堂的服務(wù)水平，為師生提供高質(zhì)量可口的飯菜。

七、積極做好各項(xiàng)工作，力爭一流的工作成績。

13、做好學(xué)校衛(wèi)生工作管理，結(jié)合各種宣傳日和學(xué)校的各項(xiàng)活動，向廣大師生宣傳相關(guān)知識，提高師生的衛(wèi)生保健意識。認(rèn)真落實(shí)計劃生育政策，做好計生工作統(tǒng)計。加強(qiáng)食堂衛(wèi)生的監(jiān)管，保證師生的用餐的安全。

14、加強(qiáng)學(xué)校的檔案管理，為新任檔案員創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會，力爭檔案管理再上新水平。加強(qiáng)學(xué)校語言文字工作，開展語言文字工作的宣

傳與教育，營造良好的語言文字環(huán)境。鞏固綠色學(xué)校創(chuàng)建成果，開展各項(xiàng)環(huán)保教育。

第三篇：機(jī)場科室工作計劃

機(jī)場科室工作計劃 篇一：科室工作計劃

2010急診科工作總結(jié)

回顧 2009急診科的發(fā)展，2010是急診科適應(yīng)市場外部環(huán)境變化，實(shí)現(xiàn)“跨越式” 大發(fā)展的“關(guān)鍵年”。

2010年在院領(lǐng)導(dǎo)的持續(xù)關(guān)注和正確指導(dǎo)下，適時、適度地抓住市場外部環(huán)境“驟變”的歷史機(jī)遇，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以急診?？铺厣脑\療服務(wù)作為發(fā)展的“第一要務(wù)”;創(chuàng)新新觀念、新舉措，強(qiáng)化急診醫(yī)療工作的規(guī)范化管理，強(qiáng)調(diào)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，不斷提高急診醫(yī)療服務(wù)工作的生命力；鞏固、發(fā)展“急診醫(yī)療體系”的優(yōu)化建設(shè)，著力發(fā)展，建立完善的急診醫(yī)療體系。

2010年，全科牢固樹立“以病人為中心，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，社會效益與經(jīng)濟(jì)效機(jī)場科室工作計劃)益兩手抓” 的科學(xué)發(fā)展觀，凝聚人心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全科業(yè)務(wù)收入同比2009實(shí)現(xiàn)年增長52%。實(shí)現(xiàn)經(jīng)

濟(jì)效益的大豐收同時，維護(hù)暢通綠色生命通道，有效地保障全區(qū)人民的生命安全，實(shí)現(xiàn)社會

效益的大豐收。

展望2011，為穩(wěn)固推進(jìn)急診業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，現(xiàn)制定新的發(fā)展規(guī)劃：

一、指導(dǎo)思想 以“黨的十六大精神”為指導(dǎo)思想，緊隨醫(yī)院市場新形勢的發(fā)展觀念，認(rèn)真執(zhí)行院部制定的發(fā)展綱要，以完善急診醫(yī)療特色的?？品?wù)為目標(biāo)，大力保障新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作的順利推行，樹立“維護(hù)健康，關(guān)愛生命”服務(wù)宗旨，為把急診科建設(shè)成“民心信賴、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛”的科室打下堅實(shí)的思想基石。

二、主要措施

1、醫(yī)療質(zhì)量 鞏固歷年來不斷提高的急診醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理活動成果，結(jié)合醫(yī)院“創(chuàng)二甲”等級評

審及整改工作，圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、效益”四個核心目標(biāo)，狠抓內(nèi)涵建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)急診隊伍的

專業(yè)化建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)急救專業(yè)隊伍的合理化配置，加大急診醫(yī)學(xué)知識的專業(yè)及培訓(xùn)力度，強(qiáng)調(diào)急診及急

救醫(yī)療對保障市民生命安全的社會意義。完善急診“綠色生命通道”服務(wù)的及時、順捷、有效、安全，完善“24小時”急診服務(wù)的目錄與內(nèi)容、急診工作流程、文件資料管理，協(xié)調(diào)各個臨床科室對急診科工作的配合，建立對“大批量病原及災(zāi)害性應(yīng)急工作”進(jìn)行分類管理程序，完善“急診留觀病人24小時內(nèi)明確診斷、病情穩(wěn)定到安全入院”的急診分流工作。加強(qiáng)上級醫(yī)師急救指導(dǎo)及三級會診制度的執(zhí)行力度，加強(qiáng)與其他?？频膮f(xié)作配合，努力提高危重患者的搶救成功率，力爭達(dá)到98%以上。

2、質(zhì)量管理：

狠抓“三基三嚴(yán)”，加強(qiáng)病史詢問技巧學(xué)習(xí)，規(guī)范體格檢查流程，規(guī)范門急診留觀病歷的書寫，加強(qiáng)抗生素合理使用等培訓(xùn)力度。認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、交接班制度、危重病人搶救制度、各類各級人員職責(zé)制度、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序。加強(qiáng)留觀病歷的考評工作，重點(diǎn)檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容，完善“定期檢查、考評、反饋、總結(jié)”的質(zhì)控制度。重點(diǎn)監(jiān)控“環(huán)節(jié)管理、疑難病歷討論、三級醫(yī)師查房 處理意見”，促使急診醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提高。

3、設(shè)備管理：強(qiáng)化對急診醫(yī)療設(shè)備的定期維護(hù)、監(jiān)測及專人管理，及時發(fā)現(xiàn)問題、排除故障，保證搶修設(shè)備完好率100%，加強(qiáng)專業(yè)訓(xùn)練、規(guī)范操作，要求醫(yī)護(hù)人員熟練掌握、正確使用，確保滿足急救需求。嚴(yán)格控制院內(nèi)感染，強(qiáng)調(diào)制度化管理，4、服務(wù)質(zhì)量管理 堅持“以病人為中心”的核心思想，狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，深入開展創(chuàng)

建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗”活動；規(guī)范服務(wù)行為、創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容、注重服務(wù)技巧；落實(shí)醫(yī)患溝通、知情告知制度，及時、妥善處理各類糾紛；定期進(jìn)行分析、總結(jié)，強(qiáng)化安全措施，防范醫(yī)療事故發(fā)生；延伸服務(wù)范圍，保證服務(wù)質(zhì)量，全面提高醫(yī)療服務(wù)水平，提高患者滿意率，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

5、培訓(xùn)計劃 制定各類人員培訓(xùn)及考核計劃，加大在崗位培訓(xùn)力度。采取多種形式，分層次、有重點(diǎn)地對全體職工進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和協(xié)調(diào)管理素質(zhì)的培訓(xùn)，強(qiáng)化全員職業(yè)責(zé)任意識。為適應(yīng)新形勢下的業(yè)務(wù)發(fā)展需求，適時制定骨干技術(shù)力量的專業(yè)化“進(jìn)研修”計劃，重點(diǎn)研修“心血管內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、icu、ccu”等危重癥急救的相關(guān)專業(yè)，有效地保障急救專業(yè)的成熟推廣，樹立一批先進(jìn)典型，促進(jìn)人才的全面發(fā)展。

6、院前急救 完善“院前急救”的建設(shè)；合理配置車載急救設(shè)備，如心電監(jiān)護(hù)除顫儀，簡易呼吸等；加強(qiáng)院前急救知識及專業(yè)技能的培訓(xùn)力度，提高急救專業(yè)隊伍的院前急救水平，完善“急診醫(yī)療體系”的建設(shè)，深入挖潛，實(shí)現(xiàn)“急診及急救業(yè)務(wù)”的新增長點(diǎn)。

三、存在不足與整改措施

1、急診科的功能房間布局不合理；不利于對病人的輸液情況進(jìn)行搜索監(jiān)測，不利于及時發(fā)現(xiàn)“危機(jī)隱患”，并進(jìn)行應(yīng)急處理。目前采取加強(qiáng)巡視力度的方法進(jìn)行監(jiān)控，但面臨人員配置不足的問題，長遠(yuǎn)看來，也不利于醫(yī)院整體形象的建設(shè)，建設(shè)進(jìn)行一定程度的重新布局。

2、“120‘急救出診管理不到位；多重管理人員配置“短缺”等原因，多次發(fā)生急診科當(dāng)值班醫(yī)師“缺位”、“120”急救出診不到位現(xiàn)象，建議采取強(qiáng)化對司機(jī)的管理，實(shí)行懲罰制度；補(bǔ)充一名急診科醫(yī)生，完善輪班制度及日常業(yè)務(wù)監(jiān)管工作。

3、醫(yī)師對門診疾病治療用藥不規(guī)范：個別存在大處方、用藥不合理現(xiàn)象。必須加強(qiáng)對常見病的規(guī)范治療，確保醫(yī)療安全，避免醫(yī)患糾紛。

4、急診醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)急救經(jīng)驗(yàn)不足，不能承擔(dān)高強(qiáng)度的緊急救護(hù)任務(wù)，限制了急診科的業(yè)務(wù)發(fā)展空間。建議醫(yī)院提供一定條件，科室進(jìn)行初級專業(yè)化的理論及技術(shù)培訓(xùn)，并選派骨干技術(shù)力量進(jìn)行重點(diǎn)科研課題的“進(jìn)研修”學(xué)習(xí)，帶動科室整體業(yè)務(wù)水平的提高。

2012年是急診科實(shí)現(xiàn)穩(wěn)固發(fā)展的一個新起點(diǎn)，新的市場環(huán)境是一個良好的發(fā)展機(jī)遇，但同時也對急診科承擔(dān)應(yīng)急工作的整體能力提出更高要求。

科室建設(shè)的完善與發(fā)展面臨著許多困難，醫(yī)護(hù)人員及應(yīng)急設(shè)備配置不合理，醫(yī)護(hù)人員整體技術(shù)水平不足，科室規(guī)范化和制度化管理還存在漏洞，但是，我們堅信，在院部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，全科職工團(tuán)結(jié)一心，共同努力，一定能夠?qū)崿F(xiàn)社會與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。急診科整改措施

1、留觀室的環(huán)境衛(wèi)生不夠干凈整潔，特別是在病人輸液完拔針后，床上用品及地面垃圾不及時收拾整理，顯得房間很亂，要加強(qiáng)清潔工的管理，督促清潔工每天致少3～4次巡視病房，保證病房時時處于干凈整潔狀態(tài)；

2、“120”車的管理不到位，車內(nèi)衛(wèi)生不夠理想，加強(qiáng)對司機(jī)的管理，實(shí)行懲罰制度；

3、醫(yī)師對急診疾病治療用藥不規(guī)范，今后必須加強(qiáng)對常見病的規(guī)范治療，確保醫(yī)療安全；

4、醫(yī)師的處方書寫不規(guī)范和門診日記漏登；

5、搶救室沒有得到充分利用；強(qiáng)化心理訓(xùn)練，以培養(yǎng)醫(yī)護(hù)人員的快速反應(yīng)能力、敏銳的觀察力、正確的判斷力以及臨急不亂、有條不紊的應(yīng)急能力；加強(qiáng)急診理論和急診技能訓(xùn)練，著力加強(qiáng)心肺腦復(fù)蘇、重要臟器功能衰竭和各種急性中毒及危重癥患者的監(jiān)護(hù)、各種急救器材的正確運(yùn)用等內(nèi)容的嚴(yán)格培訓(xùn)，以具備臨床快速診斷能力和嫻熟的操作技能

6、急診室醫(yī)師今后要輪轉(zhuǎn)到病房上班，特別是年青醫(yī)師，因?yàn)榧痹\科面對的疾病面廣而雜，需要有一定的急救技術(shù)；

7、急診室護(hù)士太年輕化，急救經(jīng)驗(yàn)不足，難以完成緊急救護(hù)任務(wù)，今后一定分批分次去學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)隊伍的業(yè)務(wù)訓(xùn)練，提高整體搶救水平。

8，有懶惰思想情緒，整體意識和風(fēng)險意識不強(qiáng)。

2011-2-24

2011急診科工作總結(jié)及2012年工作計劃

2011年急診科在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下，樹立和落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步深化“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”，堅持把追求社會效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位。開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，狠抓落實(shí)，在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下，使我科社會效益與經(jīng)濟(jì)效益逐步上升，打開了新的局面。

一、科室的基本概況：

全科醫(yī)護(hù)人員共20人：副主任醫(yī)師2人，主治醫(yī)師2人，主管護(hù)師1人，護(hù)士10人，120司機(jī)4人。每天有2個醫(yī)師值班，科主任上二線班和副班，有專人護(hù)士和副班醫(yī)師負(fù)責(zé)”120“出診，保證隨時都能出診救護(hù)。急診科共設(shè)有16張病床、20張坐式輸液椅，保證一次能30個病人輸液。

二、2010年工作主要開展情況：

（一）業(yè)務(wù)工作開展情況：

1、現(xiàn)我科每天值班醫(yī)師分正班和副班，實(shí)行24小時值班。負(fù)責(zé)120接診、急診病人的診治工作，還配備三線人員。遇突發(fā)事件全科人員都參加。

2、保證出車速度，急救藥品物品齊全。

3、護(hù)士白天班至少有4個，夜班有2個，保證留觀輸液病人多時，讓病人能及時得到護(hù)理服務(wù)，護(hù)士提倡淡妝上崗，服裝整潔，“七聲、六心”服務(wù)，全天24小時都有護(hù)士值班，改變了以往夜間看病，到處喊醫(yī)生、護(hù)士的現(xiàn)象。

4、輸液區(qū)環(huán)境改善，過道墻上貼有各類溫馨提示，留觀室有飲水機(jī)、新棉被、新床單，讓病人住進(jìn)后，夏有涼風(fēng)，冬有暖氣，口干有水喝，病人住進(jìn)后有在家的溫馨。

5、“120”救護(hù)中心成立后，實(shí)行24小時值班，兩個司機(jī)分正、副班，還配三線待命，每天有固定的雙崗醫(yī)師、護(hù)士和司機(jī)負(fù)責(zé)出診，保證救護(hù)電話鈴響三聲有人接電話，90秒內(nèi)醫(yī)師、護(hù)士和車出診。杜絕

篇二：2015年機(jī)場集團(tuán)工作思路1

2015年機(jī)場集團(tuán)工作思路

李盟：

1、落實(shí)各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好各部門的相關(guān)培訓(xùn)，做好會議記錄。在國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上制定和完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格實(shí)施。

2、每月安全檢查有重點(diǎn)，檢查前需擬檢查計劃，根據(jù)現(xiàn)場的形象進(jìn)度和季節(jié)、節(jié)點(diǎn)的變化，擬定檢查重點(diǎn)，確定當(dāng)月的重大危險源以及一般危險源。

在檢查項(xiàng)目上，可參考JGJ59-2011擬定檢查表，列出保證項(xiàng)目和一般項(xiàng)目，對于保證項(xiàng)目未達(dá)標(biāo)的采取一票否決制。夏季（6月-9月）可將防臺防汛作為檢查的重點(diǎn)，包括防汛預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、物資等是否落實(shí)到位、有效好用；冬季（11月-2月）可將冬季消防作為檢查重點(diǎn)，包括與分包方簽訂的消防專項(xiàng)方案，消防實(shí)踐演練，義務(wù)消防隊的建立與培訓(xùn)，消防設(shè)施的配置，以及焊割等特種作業(yè)的人員和過程控制。

在檢查方式上，可以采用施工方自查、監(jiān)理、施工方互查以及由一中心牽頭，聯(lián)合建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方的四方聯(lián)合檢查。并由一中心出具檢查報告以及整改措施等。

檢查的目的是加強(qiáng)管理人員對安全工作重要性的認(rèn)識、提高一線員工的安全意識。

3、專項(xiàng)檢查，首先要擬定專項(xiàng)檢查的相關(guān)檢查制度，以及責(zé)任制，建立專項(xiàng)檢查隊，確定負(fù)責(zé)人。專項(xiàng)檢查大致可分為以下幾類：（1）

營運(yùn)及運(yùn)行安全、（2）防空安全、（3）消防安全、（4）交通安全、（5）員工作業(yè)安全。然后根據(jù)不同專業(yè)對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核，制定專項(xiàng)檢查表，專項(xiàng)檢查表要精細(xì)化，4、要求施工方在施工前對可能涉及到的具有重大危險源分部分項(xiàng)工程制定專項(xiàng)方案（如大型機(jī)械、高支模、深基坑等），并通過專家論證后方可指導(dǎo)施工，一中心可提供專家資源為機(jī)場建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方組織方案的專項(xiàng)培訓(xùn)，并在日后工作中出現(xiàn)難題時進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。

5、建立和完善事故上報、善后制度責(zé)任制，以及相關(guān)危險源的應(yīng)急預(yù)案，一旦有事故發(fā)生，嚴(yán)格按照制度和預(yù)案履行，建立緊急聯(lián)系人和聯(lián)系方式，協(xié)助委托方完成事故報告，事故評測以及善后處理工作。

6、檢查后，將對委托方出具檢查報告及整改意見，重要內(nèi)容將以書面通報職能責(zé)任部門，協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行整改，并對典型事例進(jìn)行講評

姜琦：

機(jī)場集團(tuán)月檢查計劃及培訓(xùn)計劃

二月：節(jié)前檢查（春節(jié)前檢查）

檢查重點(diǎn)：內(nèi)業(yè)管理（人員教育情況、消防管理）

現(xiàn)場安全檢查重點(diǎn)（冬季防火消防、特殊工種作業(yè)、外腳手架及防護(hù)情況）

培訓(xùn)：

1、管理人員（安全管理及臺賬）

2、施工人員（相關(guān)的安全教

育、節(jié)前教育）

三月：節(jié)后檢查（春節(jié)后檢查）檢查重點(diǎn)：內(nèi)業(yè)管理（新進(jìn)場人員管理、新進(jìn)設(shè)備管理、動火作業(yè)臺賬抽查、對監(jiān)理履職情況進(jìn)行抽查、重點(diǎn)為監(jiān)理日記及相關(guān)通知單）現(xiàn)場安全檢查重點(diǎn)（1、文明施工情況

2、對新進(jìn)設(shè)備及原有大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行開工前專項(xiàng)檢查）

培訓(xùn)：

1、管理人員（文明施工專項(xiàng)培訓(xùn)）

2、施工人員（特殊工種安全培訓(xùn)及大型機(jī)械設(shè)備檢查講解）

四月：施工過程檢查（工程質(zhì)量檢查為主）

檢查重點(diǎn)：內(nèi)業(yè)管理（模板搭設(shè)專項(xiàng)施工方案、是否專家論證等內(nèi)容）現(xiàn)場安全檢查重點(diǎn)（腳手架、模板專項(xiàng)檢查是否與專項(xiàng)方案相符）培訓(xùn)：

1、管理人員（施工現(xiàn)場安全怎么查）

2、施工人員（腳手架、模板搭設(shè)重點(diǎn)培訓(xùn)）

五月：施工過程檢查、五一勞動節(jié)檢查

馬德理：

安全檢查計劃表

日期：2015年1月26日

李強(qiáng)：

1、要根據(jù)機(jī)場施工分包單位多面分散的特點(diǎn)，針對安全管理上存在的難點(diǎn)、補(bǔ)充和完善各職能部門的安全管理職能。

2、常規(guī)一月一次的檢查要有針對性，首先要根據(jù)施工進(jìn)度及節(jié)點(diǎn)做到心中有底，檢查要有的放矢，要有方向性，針對不同施工階段列出檢查重點(diǎn)，包括安全管理資料及程序管理。

3、列出各施工項(xiàng)目的重大危險源清單，組織人員進(jìn)行專項(xiàng)檢查，專項(xiàng)檢查要列出檢查項(xiàng)目的打分表，對重大危險源專項(xiàng)檢查要有量化考評，用數(shù)據(jù)說話，作出公正的評估，針對量化考評中存在的普遍現(xiàn)象和薄弱環(huán)節(jié)，治標(biāo)更需要治本，有針對性的作出培訓(xùn)計劃并實(shí)施培訓(xùn)。

4、牽頭組織專題方案施工論證。

5、事故信息上報制度，側(cè)重和強(qiáng)調(diào)時間限制和具體事故等級，對不嚴(yán)格實(shí)行制度上報要有具體措施保證貫徹落實(shí)。

6、現(xiàn)場檢查后要有統(tǒng)一格式的檢查報告，出具的報告要有安全管理上的不足之處，協(xié)助施工企業(yè)從根本上提高安全管理水平，并且對指揮部要有完善的建議報告要有質(zhì)量，最好也格式化，檢查后的講評要突出重點(diǎn)，分析管理上的缺陷。

7、應(yīng)急預(yù)案的論證著重針對性及可操作性。

8、增加檢查人員，提高檢查人員綜合素質(zhì)完成工作量。

篇三：機(jī)場呼叫中心客服代表2014工作總結(jié)

機(jī)場呼叫中心客服代表2014工作總結(jié)

客服代表2014工作總結(jié)

——薛XX

今年是我在機(jī)場呼叫中心工作的第二個年頭了。一年來，為了完成科室營銷目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“成本中心”向“利潤中心”的轉(zhuǎn)型，在科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我扎實(shí)努力，積極營銷，取得了較好成績，為完成科室中心任務(wù)做出了一定貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將本工作總結(jié)以及下一年工作計劃匯報如下：

一、2014年工作情況

1.恪盡職守，認(rèn)真完成本職工作

一是認(rèn)真對待來電，服務(wù)熱情周到。作為呼叫中心的一名英語客服代表，機(jī)票專席。我認(rèn)真地對待每一通來電，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)服務(wù)流程，用適當(dāng)?shù)恼Z音，語速以及表達(dá)方式為旅客提供熱情專業(yè)的服務(wù)。把簡單的事情重復(fù)做，把重復(fù)的事情耐心做。我的努力也得到了旅客的認(rèn)可，曾多次在電話中受到旅客的表揚(yáng)。另外，滿意度，掛機(jī)率等績效考核也是幾度排名第一。二是擴(kuò)展?fàn)I銷范圍，提升營銷業(yè)績。在機(jī)票預(yù)定服務(wù)開通以來，我主動向身邊親朋好友宣傳機(jī)票業(yè)務(wù)，也爭取抓住電話中每一個契機(jī)進(jìn)行營銷。提升了自己的營銷技巧，每月超額完成了營銷任務(wù)，并且名列前茅。三是統(tǒng)籌培訓(xùn)工作，高效完成任務(wù)。作為呼叫中心的內(nèi)部講師，我努力學(xué)習(xí)課件制作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定新老員工的培訓(xùn)計劃，合理安排培訓(xùn)時間布置培訓(xùn)場地，編寫并批閱月考試卷，圓滿高效地完成了本的培訓(xùn)任務(wù)。

2.穩(wěn)中求進(jìn)，提高自身綜合素質(zhì)

在做好本職工作之余，為了使自己得到更全面的鍛煉，我積極參與QC成果發(fā)布，并獲得省級以及國家級獎項(xiàng)。在“長沙機(jī)場夏令營”活動中擔(dān)任主講，帶領(lǐng)參與活動的二十多位家長孩子參觀機(jī)場，了解乘機(jī)安全知識，得到了一致好評。在信息部組織的“百日勞動競賽”中，我和團(tuán)隊成員一起獲得“最佳服務(wù)獎”。工作重要，身體更重要，為了提高身體素質(zhì)，我堅持練瑜伽，散步，也參加了“橘子洲頭馬拉松比賽”。二．2015年工作計劃

1.鞏固業(yè)務(wù)，細(xì)心服務(wù)

溫故而知新，將自己已掌握的業(yè)務(wù)知識系統(tǒng)化，精簡優(yōu)化服務(wù)話術(shù)，總結(jié)自己和其他同事出現(xiàn)過的差錯。爭取在今后的工作中做到溝通零距離，業(yè)務(wù)零差錯，服務(wù)零投訴。

2.思學(xué)結(jié)合，提升技能 從乘機(jī)咨詢，到投訴受理，再到機(jī)票，貴賓服務(wù)預(yù)定，呼叫中心的業(yè)務(wù)在不斷深化。我意識到熱情耐心的服務(wù)已經(jīng)不能滿足崗位的需求。新的一年，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升營銷意識，掌握營銷技巧，積累營銷經(jīng)驗(yàn)以適應(yīng)新的崗位需求。

3.培訓(xùn)創(chuàng)新，與時俱進(jìn)

培訓(xùn)作為信息傳遞，技能傳遞的重要手段對呼叫中心業(yè)務(wù)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。作為講師，我將從培訓(xùn)制度，培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)方式等方面創(chuàng)新思路來達(dá)到培訓(xùn)預(yù)期的效果

第四篇：濟(jì)南市機(jī)場小學(xué)2012年上半年學(xué)校工作總結(jié)

濟(jì)南市機(jī)場小學(xué)2012年上半年學(xué)校工作總結(jié)

2012．7

2012年是我校深入發(fā)展的一年。學(xué)校以迎接省級示范區(qū)檢查為契機(jī)，加強(qiáng)管理，努力構(gòu)建和諧校園，提高師生的幸福指數(shù)；堅持以科研促教研，推進(jìn)有效教學(xué)，提高教育教學(xué)質(zhì)量。用“強(qiáng)化責(zé)任、不辱使命、自強(qiáng)不息、爭先創(chuàng)優(yōu)”的工作精神，建設(shè)學(xué)校新亮點(diǎn)，促進(jìn)學(xué)校新發(fā)展，努力增強(qiáng)學(xué)校核心競爭力，現(xiàn)將學(xué)校上半年工作總結(jié)如下：

一、師德工作。

組織教師對照《教師行為規(guī)范十不準(zhǔn)》，糾正不良行為，規(guī)范教師行為，端正師品，優(yōu)化師德。積極開展“做一個有尊嚴(yán)的教師”大討論，讓老師感受到贏得尊嚴(yán)依靠實(shí)力和實(shí)績、勤勉與敬業(yè)，尊嚴(yán)不是給予，更不是索取。

二、德育、少先隊工作。

一學(xué)期來，我校少先隊和德育工作緊緊圍繞工作目標(biāo)，擺正少先隊和德育工作位置，帶動學(xué)生全面加強(qiáng)思想道德建設(shè)，深入開展豐富多彩的主題教育，繼續(xù)加強(qiáng)養(yǎng)成教育、誠信教育及行為習(xí)慣等的培養(yǎng)，同時也加強(qiáng)基礎(chǔ)教育的陣地建設(shè)，使少先隊、德育工作有了進(jìn)一步的提高，也使學(xué)生們在這個大家庭里健康成長，學(xué)校少先隊、德育工作呈現(xiàn)出了朝氣蓬勃的新局面。

2012年2月，學(xué)校隆重召開了以“做文明少年，揚(yáng)快樂之帆”為主題的開學(xué)典禮，學(xué)校大隊部還在新學(xué)期伊始向同學(xué)們發(fā)出了“文明禮儀我先行，做儒雅機(jī)場好少年”的倡議。號召全校同學(xué)要積極行動起來，說文明話、行文明事、走文明路、做文明人，從小事做起，從自身做起，從現(xiàn)在做起，關(guān)愛校園，關(guān)愛他人，用點(diǎn)點(diǎn)滴滴去感動他人，感動自己。同時，希望同學(xué)們擦亮自己的雙眼，去發(fā)現(xiàn)校園中的感動之星，一起挽留感動，讓真情進(jìn)一步傳遞，使校園更加溫暖。

三月份，結(jié)合本月份特征（學(xué)雷鋒活動月），學(xué)校少先隊組織全校師生開展了“學(xué)雷鋒精神、做文明少年”主題系列活動。各中隊積極響應(yīng)號召，開展了不同形式的主題班隊會活動。各班通過唱雷鋒歌曲，多媒體觀看雷鋒事跡、聆聽雷鋒故事、背雷鋒的名言、論雷鋒的精神等活動，進(jìn)一步學(xué)習(xí)雷鋒精神，增強(qiáng)了為他人服務(wù)、關(guān)愛他人的崇高思想。同學(xué)們深刻地認(rèn)識到雷鋒是我們永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)的楷模，在校園中要形成崇尚雷鋒、學(xué)習(xí)雷鋒、爭做雷鋒的良好風(fēng)氣。

今年的“三八國際婦女節(jié)”前夕，學(xué)校大隊部倡議全體隊員開展了“愛心獻(xiàn)母親——為媽媽做一件事”活動。引導(dǎo)學(xué)生以一顆感恩的心去為媽媽做點(diǎn)事情。讓學(xué)生知道用真情、用行動回報母親，回報長輩，讓他們知道真正的關(guān)愛并不是只在一天、只做一件事，而是每天堅持不懈地去做，懂得孝敬，懂得長輩的良苦用心，更懂得珍惜這份難得的真情。

為了增強(qiáng)學(xué)生綠色環(huán)保的文明意識，3月10日上午組織五、六年級學(xué)生到臘山公園開展了“雷鋒精神伴我行，護(hù)綠愛綠當(dāng)先鋒”植樹節(jié)主題實(shí)踐活動。號召大家用實(shí)際行動為泉城添綠，促使人人養(yǎng)成愛綠護(hù)綠、低碳環(huán)保的生活方式，為共建美麗生態(tài)家園貢獻(xiàn)力量。

3月22—28日，以“世界水日”為契機(jī)，組織全校師生開展了以“節(jié)約用水，從點(diǎn)滴做起”為主題的教育活動，利用周一升旗儀式進(jìn)行了“珍愛生命之水”國旗下講話，向全校師生發(fā)出了“珍惜資源，節(jié)約用水”的倡議書，號召大家珍惜用水、節(jié)約水資源。各班組織開展了以“珍惜資源，節(jié)約用水”為主題的班隊會活動，教育學(xué)生從我做起，從現(xiàn)在做起，養(yǎng)成節(jié)水的好習(xí)慣。

3月25日，組織四年級家委會的家長和學(xué)生到濟(jì)南市兒童福利院進(jìn)行獻(xiàn)愛心活動，孩子們積極捐款捐物，表達(dá)對福利院孤殘兒童的關(guān)愛。通過活動讓孩子們感受到社會上還有一些有困難需要幫助的人，要積極奉獻(xiàn)愛心，增強(qiáng)社會責(zé)任心；同時讓孩子們體會到“感恩”與“幸福”的意義，學(xué)會理解與尊重他人，知道珍惜自己的幸福生活，更加懂得愛，珍惜愛，付出愛。

3月26日是第十七個“全國中小學(xué)生安全教育日”，圍繞“普及安全知識，提高避險能力”這一主題，開展了一系列安全教育活動。利用周一班會、升旗儀式、紅領(lǐng)巾廣播等形式，對學(xué)生開展了交通安全、食品衛(wèi)生安全、防火、防盜、防擁擠踩踏等安全知識以及預(yù)防自然災(zāi)害的主題教育。為了進(jìn)一步增強(qiáng)師生的安全意識，提高災(zāi)害事故發(fā)生時的緊急避險、自救自護(hù)和隨機(jī)應(yīng)變的能力，周一下午還結(jié)合實(shí)際和事故發(fā)生特點(diǎn)，有針對性地開展了安全教育和緊急疏散演練活動，教育學(xué)生有序上下樓、文明出行，并進(jìn)一步普及防震減災(zāi)知識，堅決避免僥幸心理。通過演練活動，切實(shí)提高了全校師生面對突發(fā)事件的應(yīng)變和自救能力，為創(chuàng)建平安和諧校園打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

為緬懷先烈，進(jìn)一步加強(qiáng)對師生的革命傳統(tǒng)教育，3月29日上午，組織五年級師生祭掃了金牛烈士陵園。通過開展清明節(jié)掃墓活動，同學(xué)們明白了今天的幸福生活來之不易，更懂得了珍惜幸福生活，創(chuàng)造美好明天。

4月9日，組織全校六百多師生及四百多名家長聆聽了“爭當(dāng)四好少年演講團(tuán)”的感恩教育主題報告會。通過報告會，讓孩子們了解了感恩，認(rèn)識了感恩，懂得了為什么要感恩，怎樣去感恩；同時也使家長們明白了該如何關(guān)心、愛護(hù)、賞識自己的孩子，如何與孩子進(jìn)行心靈的交流和溝通。

4月中旬，組織各班開展了“溫馨班級”創(chuàng)建評比活動，本次活動得到了全體班主任的積極支持響應(yīng)，各班師生共同努力，將班級布置成了優(yōu)雅整潔、舒適溫馨、充滿愛意的溫馨集體。一間間溫馨的教室，一面面會說話的墻壁，一個個充滿靈性的布置設(shè)計無不閃爍著師生智慧的光芒和汗水，同學(xué)們在班級文化建設(shè)中得到了鍛煉，受到了教育。

5月初，為積極推進(jìn)和諧校園建設(shè)，教育學(xué)生崇尚科學(xué)，反對邪教，讓學(xué)生樹立正確的人生觀和世界觀，組織全校各班召開了“崇尚科學(xué)，反對邪教”主題班隊會，并利用國旗下講話等形式，廣泛宣傳“崇尚科學(xué)、珍惜生命、反對邪教”的思想意識，使全校師生充分了解邪教的基本特征、邪教的嚴(yán)重危害性、邪教與宗教的區(qū)別等，使學(xué)生充分認(rèn)識到“法輪功”邪教的本質(zhì)，以及如何運(yùn)用科學(xué)知識與邪教作斗爭等常識，引導(dǎo)學(xué)生自覺遠(yuǎn)離邪教，不聽、不信、不傳邪教，樹立正確的世界觀和人生觀。

做學(xué)生滿意的老師，辦家長放心的學(xué)校。5月12日上午舉行了定期的家長開放日活動。活動當(dāng)天學(xué)校小導(dǎo)游帶領(lǐng)家長們參觀了學(xué)校的綜合樓、各大專用教室、場館及學(xué)生食堂。此次開放活動，充分發(fā)揮了社會、學(xué)校、家庭等組織優(yōu)勢，增強(qiáng)了工作合力，形成全社會共同關(guān)心未成年人的良好局面！

為了進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣，5月21日組織全校學(xué)生開展了“學(xué)生課堂常規(guī)”班級展示評比活動。此次活動進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)場小學(xué)學(xué)生的日常行為，指導(dǎo)學(xué)生遵守課堂常規(guī)，抓好養(yǎng)成教育，形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)，為打造高效課堂打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。

5月22日，參加了全區(qū)“五好關(guān)工委”創(chuàng)建工作全區(qū)檔案、匯報評比活動，受到了教育局領(lǐng)導(dǎo)的好評。

5月28日——31日為慶祝“

六、一”國際兒童節(jié)的到來，組織全校師生開展了“紅領(lǐng)巾心向黨——學(xué)先鋒，找榜樣，爭四好”主題隊日活動。各中隊開展了“紅領(lǐng)巾心向黨”主題中隊會，在中隊會上，隊員們觀看了動漫片《紅領(lǐng)巾心向黨》，交流了搜集到的身邊優(yōu)秀黨員、團(tuán)員的先進(jìn)事跡，暢談了自己的感想，表達(dá)了學(xué)先鋒、學(xué)榜樣、爭當(dāng)“四好少年”的決心，明確了今后的努力方向。通過這次活動的開展，充分培養(yǎng)了隊員們的組織意識，激發(fā)了隊員們對黨、團(tuán)和少先隊組織的熱愛之情。

6月1日，開展了“奇思妙想慶六一”暨第三屆科技節(jié)活動。各個班級以不同的形式，演唱了不同風(fēng)格的健康向上的合唱歌曲，各年級還設(shè)計了豐富多彩的科藝節(jié)目，將科學(xué)知識與多彩的節(jié)目交融在一起，孩子們用引吭高歌的形式度過了一個有意義的兒童節(jié)！

6月26日組織全體六年級師生、召開了2012屆畢業(yè)生畢業(yè)典禮。畢業(yè)典禮由畢業(yè)班學(xué)生代表主持，六年級任課教師代表、畢業(yè)生代表分別發(fā)表感言，抒發(fā)師生之間依依惜別之情、對母校的祝福，對美好未來的憧憬。

三、教學(xué)管理工作。

1.精心制訂教導(dǎo)處工作計劃，工作目標(biāo)明確，工作思路清楚，工作要求具體，對教學(xué)具有指導(dǎo)性。

2.組織教研組長對教師教學(xué)常規(guī)性的工作進(jìn)行了三次大檢查，檢查包括：備課、聽課、作業(yè)、教后反思等。

3.課堂教學(xué)是質(zhì)量的關(guān)鍵，本學(xué)期以教研組為單位每組推出一節(jié)教研組展示課。每周的行政聽課日，查教案，收集資料。本學(xué)期以打造機(jī)場魅力課堂為中心，開展了一系列的活動，如：青年教師素質(zhì)大賽、中心組成員展示課等活動，從策劃到組織安排都很有序。本學(xué)期的綜合實(shí)踐、環(huán)境教育評優(yōu)課，在高校長的幫助下從選拔到跟著備課，也下了很大的功夫。由于本學(xué)期有科學(xué)抽測，所以安排了兩次的實(shí)驗(yàn)抽測。并及時反饋。

4.本學(xué)期進(jìn)行了期中和期末測試，并組織教師進(jìn)行試卷分析?？荚嚬ぷ魇羌容^復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到方方面面，每個環(huán)節(jié)都不能疏忽，我精心謀劃、細(xì)致安排。

5、本學(xué)期為了迎接省示范區(qū)的檢查，整理了大量的資料，并在期末最繁忙的時候又接到了迎接文明城市的檢查任務(wù)，在兩天內(nèi)，就整理了大量的檔案。按要求完成任務(wù)。

四、教科研工作。

1．本學(xué)期的重點(diǎn)工作是區(qū)級十二五課題立項(xiàng)工作，老師們踴躍參加，交上來的初稿，經(jīng)過我一下午的審查，發(fā)現(xiàn)了很多問題，于是在課題申報書上用不同顏色的字體標(biāo)注出問題，再讓老師們修改，再審核，花費(fèi)了大量的時間和精力，我校申報的課題有七項(xiàng)獲得立項(xiàng)，在槐蔭區(qū)排在前列。針對課題還開展了輕叩課題大門的沙龍活動，讓老師們了解課題。

2.本學(xué)期的市級課題開題，從會議的議程、發(fā)言、以及各項(xiàng)工作的安排，我都花費(fèi)了很多精力，市級課題順利開題。

3.學(xué)期末，針對省示范區(qū)達(dá)標(biāo)工作，我又整理了很多教科研方面的資料，也花費(fèi)了很多時間，整理資料的同時也沒耽誤教導(dǎo)處的常規(guī)工作。

五、教師培訓(xùn)工作。

加強(qiáng)青年教師培訓(xùn)活動，定期對青年教師進(jìn)行聽評課指導(dǎo)。充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用。重點(diǎn)做好以下幾方面工作：一是上好示范課及專題研討課；二是整理自身可借鑒性經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流；三是備好一堂精品課，作為外出交流儲備課。繼續(xù)加強(qiáng)教師基本功培訓(xùn)活動，繼續(xù)實(shí)行教師每周一練活動。安排好各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織高謙、蔡小川老師參加教師教師書法培訓(xùn)，外派龍云霏前往遼寧參加電教工作會議，外派高晶等11人前往秦皇島參加北京新鴻儒集團(tuán)組織的“名師講堂”活動，赴外學(xué)習(xí)教師返校后通過介紹學(xué)習(xí)體會成上示范課等形式，實(shí)現(xiàn)人人受益的目的。

六、學(xué)籍工作

按時上報各種表格，及時辦理轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出手續(xù)。及時到教育科更正考試人數(shù)。核對畢業(yè)生的信息，把擇校身份的界定和擇校申請書統(tǒng)一起來，及時的上交了畢業(yè)生的各種資料。

七、幼兒園工作。

為了幼兒的全面發(fā)展，幼兒園實(shí)行保教合一的工作原則，全園既有整體的保健工作計劃又有各班的保教工作計劃。每位教師既是教養(yǎng)員，又是保育員，教育

活動全部圍繞幼兒的健康成長開展工作。本學(xué)期按計劃每月舉辦一次全園性的活動：“三八獻(xiàn)愛心攝影展”、“親子運(yùn)動會”、慶六一“唱響美好童年”大合唱、對家長公開半日活動，均受到家長好評。

開展教研活動，領(lǐng)導(dǎo)跟蹤聽課，教師互聽、互幫，共同探討教育教學(xué)方法，開展師德建設(shè)工作研討會樹立教師良好形象。為了提高全園教師的整體素質(zhì)，開展了教師“玩教具制作評比”、“教師成長檔案評比”、“教師廣播操評比”都有大幅度的提高。

幼兒飲食方面，為幼兒提供合理膳食，制定《幼兒飲食安全教育》，編制營養(yǎng)平衡的幼兒食譜，定期計算分析幼兒進(jìn)食情況和營養(yǎng)的攝取量，對食品的衛(wèi)生、質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，使幼兒吃得保持的好吃得放心，確保了幼兒的安全，得到了家長的認(rèn)可及好評。

八、后勤工作。

加強(qiáng)了門衛(wèi)工作人員管理，嚴(yán)把師生出入校園關(guān)。實(shí)行了出入登記法。做到了凡出校門者，不論公事、私事一律憑領(lǐng)導(dǎo)批示條，否則，不得出校。嚴(yán)格控制每一個進(jìn)入人員，登記后，方可進(jìn)入學(xué)校，有力地維護(hù)了學(xué)校正常教學(xué)秩序。充分利用空余時間，搞好操場兩旁的花草樹木的修理和澆水工作，提供了優(yōu)美的校園環(huán)境。為節(jié)約每一度電、每一個燈管，在校長的直接安排下，狠抓了班級、辦公室不關(guān)燈的工作。需物資的班組，先有一人到總務(wù)處匯報情況，總務(wù)處安排專人到班組實(shí)地看、查、經(jīng)總務(wù)主任批準(zhǔn)后，方可發(fā)放，每次發(fā)出物資均登記到冊。對急需增添的物資，先由相關(guān)人員寫出申報單，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一研究決定，報教育局、財政局審批后，方可購買，做到了物資供應(yīng)及時，目標(biāo)準(zhǔn)確，該買得買，不該買的不買，節(jié)約了學(xué)校資金。為徹底管好、用好教學(xué)樓，最大限度地降低物資毀壞程度，保證讓學(xué)生有一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。除靠各班嚴(yán)格的管理外，學(xué)校還制訂了嚴(yán)格的獎罰制度。做到了平日勤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。由于管理及時措施得力，保證教學(xué)物資齊全，為學(xué)生創(chuàng)立了一個良好的環(huán)境。

第五篇：機(jī)場安全工作計劃

2015年機(jī)場集團(tuán)工作思路

李盟：

1、落實(shí)各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好各部門的相關(guān)培訓(xùn)，做好會議記錄。在國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上制定和完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格實(shí)施。

2、每月安全檢查有重點(diǎn)，檢查前需擬檢查計劃，根據(jù)現(xiàn)場的形象進(jìn)度和季節(jié)、節(jié)點(diǎn)的變化，擬定檢查重點(diǎn)，確定當(dāng)月的重大危險源以及一般危險源。

在檢查項(xiàng)目上，可參考jgj59-2011擬定檢查表，列出保證項(xiàng)目和一般項(xiàng)目，對于保證項(xiàng)目未達(dá)標(biāo)的采取一票否決制。夏季（6月-9月）可將防臺防汛作為檢查的重點(diǎn)，包括防汛預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、物資等是否落實(shí)到位、有效好用；冬季（11月-2月）可將冬季消防作為檢查重點(diǎn)，包括與分包方簽訂的消防專項(xiàng)方案，消防實(shí)踐演練，義務(wù)消防隊的建立與培訓(xùn)，消防設(shè)施的配置，以及焊割等特種作業(yè)的人員和過程控制。

在檢查方式上，可以采用施工方自查、監(jiān)理、施工方互查以及由一中心牽頭，聯(lián)合建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方的四方聯(lián)合檢查。并由一中心出具檢查報告以及整改措施等。

檢查的目的是加強(qiáng)管理人員對安全工作重要性的認(rèn)識、提高一線員工的安全意識。

3、專項(xiàng)檢查，首先要擬定專項(xiàng)檢查的相關(guān)檢查制度，以及責(zé)任制，建立專項(xiàng)檢查隊，確定負(fù)責(zé)人。專項(xiàng)檢查大致可分為以下幾類：（1）

營運(yùn)及運(yùn)行安全、（2）防空安全、（3）消防安全、（4）交通安全、（5）員工作業(yè)安全。然后根據(jù)不同專業(yè)對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核，制定專項(xiàng)檢查表，專項(xiàng)檢查表要精細(xì)化，4、要求施工方在施工前對可能涉及到的具有重大危險源分部分項(xiàng)工程制定專項(xiàng)方案（如大型機(jī)械、高支模、深基坑等），并通過專家論證后方可指導(dǎo)施工，一中心可提供專家資源為機(jī)場建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方組織方案的專項(xiàng)培訓(xùn)，并在日后工作中出現(xiàn)難題時進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。

5、建立和完善事故上報、善后制度責(zé)任制，以及相關(guān)危險源的應(yīng)急預(yù)案，一旦有事故發(fā)生，嚴(yán)格按照制度和預(yù)案履行，建立緊急聯(lián)系人和聯(lián)系方式，協(xié)助委托方完成事故報告，事故評測以及善后處理工作。

6、檢查后，將對委托方出具檢查報告及整改意見，重要內(nèi)容將以書面通報職能責(zé)任部門，協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行整改，并對典型事例進(jìn)行講評

姜琦：

機(jī)場集團(tuán)月檢查計劃及培訓(xùn)計劃

二月：節(jié)前檢查（春節(jié)前檢查）

檢查重點(diǎn)：內(nèi)業(yè)管理（人員教育情況、消防管理）

現(xiàn)場安全檢查重點(diǎn)（冬季防火消防、特殊工種作業(yè)、外腳手架及防護(hù)情況）

培訓(xùn)：

1、管理人員（安全管理及臺賬）

2、施工人員（相關(guān)的安全教

育、節(jié)前教育）

三月：節(jié)后檢查（春節(jié)后檢查）

檢查重點(diǎn)：內(nèi)業(yè)管理（新進(jìn)場人員管理、新進(jìn)設(shè)備管理、動火作業(yè)臺賬抽查、對監(jiān)理履職情況進(jìn)行抽查、重點(diǎn)為監(jiān)理日記及相關(guān)通知單）現(xiàn)場安全檢查重點(diǎn)（1、文明施工情況

2、對新進(jìn)設(shè)備及原有大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行開工前專項(xiàng)檢查）

培訓(xùn)：

1、管理人員（文明施工專項(xiàng)培訓(xùn)）

2、施工人員（特殊工種安全培訓(xùn)及大型機(jī)械設(shè)備檢查講解）

四月：施工過程檢查（工程質(zhì)量檢查為主）

檢查重點(diǎn)：內(nèi)業(yè)管理（模板搭設(shè)專項(xiàng)施工方案、是否專家論證等內(nèi)容）現(xiàn)場安全檢查重點(diǎn)（腳手架、模板專項(xiàng)檢查是否與專項(xiàng)方案相符）培訓(xùn)：

1、管理人員（施工現(xiàn)場安全怎么查）

2、施工人員（腳手架、模板搭設(shè)重點(diǎn)培訓(xùn)）五月：施工過程檢查、五一勞動節(jié)檢查

馬德理：

安全檢查計劃表

日期：2015年1月26日

李強(qiáng)：

1、要根據(jù)機(jī)場施工分包單位多面分散的特點(diǎn)，針對安全管理上存在的難點(diǎn)、補(bǔ)充和完善各職能部門的安全管理職能。

2、常規(guī)一月一次的檢查要有針對性，首先要根據(jù)施工進(jìn)度及節(jié)點(diǎn)做到心中有底，檢查要有的放矢，要有方向性，針對不同施工階段列出檢查重點(diǎn)，包括安全管理資料及程序管理。

3、列出各施工項(xiàng)目的重大危險源清單，組織人員進(jìn)行專項(xiàng)檢查，專項(xiàng)檢查要列出檢查項(xiàng)目的打分表，對重大危險源專項(xiàng)檢查要有量化考評，用數(shù)據(jù)說話，作出公正的評估，針對量化考評中存在的普遍現(xiàn)象和薄弱環(huán)節(jié)，治標(biāo)更需要治本，有針對性的作出培訓(xùn)計劃并實(shí)施培訓(xùn)。

4、牽頭組織專題方案施工論證。

5、事故信息上報制度，側(cè)重和強(qiáng)調(diào)時間限制和具體事故等級，對不嚴(yán)格實(shí)行制度上報要有具體措施保證貫徹落實(shí)。

6、現(xiàn)場檢查后要有統(tǒng)一格式的檢查報告，出具的報告要有安全管理上的不足之處，協(xié)助施工企業(yè)從根本上提高安全管理水平，并且對指揮部要有完善的建議報告要有質(zhì)量，最好也格式化，檢查后的講評要突出重點(diǎn)，分析管理上的缺陷。

7、應(yīng)急預(yù)案的論證著重針對性及可操作性。

8、增加檢查人員，提高檢查人員綜合素質(zhì)完成工作量。篇二：2008年杭州機(jī)場安全工作總結(jié)及計劃 2008年安全工作 2008年是杭州蕭山國際機(jī)場有限公司與香港機(jī)場合資的第二年，也是公司“發(fā)展、改革、轉(zhuǎn)型”深入的一年。在浙江省委、省政府和民航局的領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委和經(jīng)營班子高度重視安全工作，公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；堅持“以人為本”、安全發(fā)展，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委提出的“平安浙江”戰(zhàn)略決策和省政府《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》；落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，狠抓規(guī)章制度的落實(shí)；定期分析安全生產(chǎn)形勢，開展安全生產(chǎn)檢查；安全管理機(jī)構(gòu)健全，認(rèn)真履行職責(zé)；開展各類安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作和安全活動；轉(zhuǎn)變安全管理理念，推進(jìn)安全管理體系建設(shè)；加大安全投入，嚴(yán)密安全措施；理順應(yīng)急管理機(jī)制，提升應(yīng)急處臵能力。機(jī)場安全形勢平穩(wěn)發(fā)展，未突破公司與浙江省政府簽訂的安全責(zé)任指標(biāo)。

一、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)明確，措施有力，安全工作有計劃、有布臵、有落實(shí)，安全形勢穩(wěn)定

（一）確定安全目標(biāo)和任務(wù)

年初，公司確定了2008年八項(xiàng)安全工作任務(wù)，根據(jù)各單位工作性質(zhì)、責(zé)任、風(fēng)險等特點(diǎn)，在進(jìn)一步分類細(xì)化單位安全指標(biāo)的基礎(chǔ)上，明確了2008年公司安全控制指標(biāo)：5個零（飛行事故為零；航空地面事故為零；劫機(jī)、炸機(jī)事件為零；飛行事故征候?yàn)榱?；員工因工死亡事故為零）；不安全事件萬架次率低于0.34；連續(xù)實(shí)現(xiàn)第八個安全年。

（二）注重安全工作的計劃、布臵和落實(shí)

公司利用安全生產(chǎn)簡報每月將月度安全工作計劃要求進(jìn)行部署，并通過周安全生產(chǎn)講評會、月度安委會例會、季度安全分析會、半年和安全會議，結(jié)合國內(nèi)外航空事故和不安全事件，及時協(xié)調(diào)解決運(yùn)行中面臨的問題，對國內(nèi)外民航及機(jī)場安全形勢進(jìn)行分析，對下階段安全工作進(jìn)行布臵。堅持每月召開安委會例會，還就機(jī)坪運(yùn)行、空防安全、信息安全、不停航施工等安全工作進(jìn)行了6次專題分析，及時傳達(dá)民航通報和分析典型案例，要求各單位認(rèn)真汲取教訓(xùn)，引以為戒，防患未然。注重安全工作的落實(shí)，從6月份起，實(shí)行了《安全生產(chǎn)講評會工作落實(shí)檢查單》制度，對相關(guān)問題明確責(zé)任和整改時限，對重點(diǎn)工作提出要求，并在下一周的安全生產(chǎn)講評會上由各單位對落實(shí)檢查單情況進(jìn)行匯報，安全監(jiān)察部進(jìn)行跟蹤督查。截至12月底，共下發(fā)落實(shí)檢查單27期，提出相關(guān)要求和限時落實(shí)的問題共163項(xiàng)，其中限時落實(shí)的39項(xiàng)問題都在一周內(nèi)得到落實(shí)，落實(shí)率100%。

二、全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全責(zé)任制體系，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)

（一）層層簽訂安全責(zé)任書，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 公司所屬各單位是安全責(zé)任的主體，落實(shí)安全責(zé)任制是做好安全工作的關(guān)鍵。公司根據(jù)各單位的職責(zé)和存在的風(fēng)險不同，與所屬的16個生產(chǎn)保障、經(jīng)營單 位和機(jī)場公安局簽訂了安全責(zé)任書。各單位根據(jù)公司和單位安全指標(biāo)一一分解到崗位、員工，做到責(zé)任到人，任務(wù)到崗，措施到位。年初對各單位落實(shí)情況進(jìn)行檢查，年底進(jìn)行考核、兌現(xiàn)。

（二）量化安全績效，加大獎懲力度，進(jìn)一步完善安全責(zé)任制體系

安全責(zé)任只有落實(shí)到崗位、員工，安全工作才有保障。年初，公司制定下發(fā)了《安全績效考核暫行辦法》，進(jìn)一步細(xì)化、量化安全績效考核，將安全績效納入單位績效考核內(nèi)容，進(jìn)一步完善了安全責(zé)任制體系，強(qiáng)化安全目標(biāo)落實(shí)和安全管理工作。

（三）落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，在國內(nèi)民航率先成立機(jī)場安全管理委員會，對機(jī)場運(yùn)行安全實(shí)施統(tǒng)一管理

為切實(shí)履行《民用機(jī)場運(yùn)行安全管理規(guī)定》賦予的職責(zé)，真正確立起機(jī)場管理的主體責(zé)任，確保機(jī)場運(yùn)行的安全、順暢、有序。4月11日，組織召開了駐場單位聯(lián)席會議，會上一致通過了《機(jī)場安全管理委員會章程》，在國內(nèi)民航機(jī)場率先成立了機(jī)場安全管理委員會和六個專業(yè)安全委員會，并召開了杭州蕭山國際機(jī)場安全管理委員會第一次會議。民航浙江監(jiān)管辦、杭州市口岸辦及駐場單位等30家單位的70余名領(lǐng)導(dǎo)和公司經(jīng)營班子及各二級機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人參加了會議。會上，與駐場單位就機(jī)場2007年運(yùn)行安全情況及2008年安全工作措施和需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)進(jìn)行溝通。7月29日，在奧運(yùn)會召開前夕，為統(tǒng)一協(xié)調(diào)奧運(yùn)期間機(jī)場的安保工作，組織召開了機(jī)場安全管理委員會第二次會議暨機(jī)場奧運(yùn)安保分指揮部、航空保安委員會會議，對奧運(yùn)期間安全保障工作進(jìn)行部署和動員，駐場單位30余名代表與會。

（四）加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)

制度建設(shè)是安全管理的基礎(chǔ)工作，公司今年結(jié)合安全管理體系建設(shè)和兩項(xiàng)審計準(zhǔn)備工作，以民航規(guī)章落實(shí)年為出發(fā)點(diǎn)，對所有安全管理制度進(jìn)行梳理，共制定各類管理制度23項(xiàng)、修訂27項(xiàng)。

（五）開展內(nèi)部安全審計工作，提高規(guī)章執(zhí)行力 為提高規(guī)章執(zhí)行力，提升安全管理水平，自一月份開始，公司制定下發(fā)了《內(nèi)部安全審計制度》。在實(shí)施過程中將內(nèi)部審計開展比較好的單位如二期指揮部的審計方案印發(fā)各單位學(xué)習(xí)，以帶動全面的內(nèi)部安全審計工作，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，上半年專題就內(nèi)部審計工作召開了三次會議，8月19日-29日，黃偉麟總經(jīng)理專門到7個一線生產(chǎn)保障單位，調(diào)研考察，聽取內(nèi)部審計開展實(shí)施情況匯報，目前內(nèi)部安全審計工作已步入常態(tài)化，三級機(jī)構(gòu)每月進(jìn)行一次安全審計，二級機(jī)構(gòu)每年對三級機(jī)構(gòu)進(jìn)行兩次安全審計。

（六）穩(wěn)步推進(jìn)兩項(xiàng)審計準(zhǔn)備工作，以達(dá)到民航局方符合性要求

做好機(jī)場安全審計和航空保安審計準(zhǔn)備工作是公司2008年安全工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是機(jī)場達(dá)到民航局方符合性要求的基礎(chǔ)性工作。公司投入了大量的人力、物力和精力，專門下發(fā)兩項(xiàng)審計實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和專項(xiàng)組，明確責(zé)任人，多次召開專題會議，落實(shí)不符合項(xiàng)整改。第一階段共梳理檢查單1615項(xiàng)，其中不符合項(xiàng)518項(xiàng)；經(jīng)過整改，并邀請sms課題組初審，不符合項(xiàng)減少到309項(xiàng)；從10月底開始，公司審計辦公室集中力量進(jìn)行兩項(xiàng)審計準(zhǔn)備，并通過周會制度，抓兩項(xiàng)審計工作進(jìn)程，協(xié)調(diào)問題和難點(diǎn)，努力確保明年一次性通過局方審計。

三、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，定期分析安全形勢，深入基層檢查，及時研究解決安全生產(chǎn)工作的重大問題 公司黨委和經(jīng)營班子高度重視安全工作，及時研究解決安全問題，通過各類會議分析國內(nèi)外民航及機(jī)場安全形勢，汲取教訓(xùn)，舉一反三，提出工作要求和應(yīng)對措施；提前部署，切實(shí)抓好元旦、春節(jié)、五一、十一等重大節(jié)假日，以及“兩會”、“奧運(yùn)”等國家重大活動和重點(diǎn)時期的安全工作；公司領(lǐng)導(dǎo)深入基層調(diào)研、檢查、召開現(xiàn)場會等達(dá)9次之多，聽取安全工作匯報，及時解決生產(chǎn)運(yùn)行中的問題。

四、安全管理機(jī)構(gòu)和安全網(wǎng)絡(luò)健全，安全管理人員認(rèn)真履行職責(zé)。

公司安全管理機(jī)構(gòu)健全，并建立了三級安全網(wǎng)絡(luò)；安全監(jiān)察部作為安全生產(chǎn)監(jiān)管部門切實(shí)履行職責(zé)，通過各種會議傳達(dá)學(xué)習(xí)上級安全指標(biāo)精神，分析民航各類不安全事件和典型案例，提出應(yīng)對措施和安全建議；經(jīng)常進(jìn)行針對性檢查，加強(qiáng)安全監(jiān)管力度，將重點(diǎn)監(jiān)管與日常監(jiān)管、計劃監(jiān)管與現(xiàn)場監(jiān)管相結(jié)合，利用內(nèi)篇三：安全工作計劃

目 錄

說 明..................................................發(fā) 布 令....................................................項(xiàng)目經(jīng)理部承諾書............................................安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理計劃..................................1、工程概況.................................................1.1工程概況..............................................2、安全保證計劃引用的標(biāo)準(zhǔn)文件、適用范圍及有效期.............2.1引用標(biāo)準(zhǔn)文件（詳見文件目錄清單）......................2.2管理資料標(biāo)準(zhǔn)文本外增設(shè)的安全記錄......................2.3本計劃適用范圍........................................2.4安全保證計劃的管理....................................3、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系要求...................3.1總要求................................................3.2策劃..................................................3.3實(shí)施.................................................3.4檢查與整改...........................................3.5實(shí)施計劃.............................................說 明

為適應(yīng)浙江省公路建設(shè)和管理的需要，進(jìn)一步規(guī)范我項(xiàng)目部施工現(xiàn)場安全管理，推進(jìn)平安工地建設(shè)，響應(yīng)杭州交通投資基礎(chǔ)建設(shè)指揮部的要求，特編制安全管理計劃。

本計劃規(guī)定了我項(xiàng)目部施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系和基本要求，以便于我項(xiàng)目部貫徹公司“以法治企，規(guī)范管理，完善措施，提高意識；顧客稱心，社會放心，員工安心，持續(xù)改進(jìn)。”的管理方針，自覺遵守適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)要求。

通過貫徹安全計劃，使我項(xiàng)目部能充分有效地識別、評價施工現(xiàn)場所有施工過程和施工場地所存在的危險源和不利環(huán)境因素，采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和管理措施，控制和減少施工現(xiàn)場的安全風(fēng)險和不利環(huán)境因素，并持續(xù)改進(jìn)安全工作，為工程施工創(chuàng)造良好的條件，切實(shí)有效地預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。

中鐵四局杭州蕭山機(jī)場公路

改建工程第tj-07標(biāo)段

2014年5月15日 發(fā) 布 令

為使我項(xiàng)目部施工現(xiàn)場的安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步提高本工程項(xiàng)目部安全管理水平，更好地遵守國家、地方以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、規(guī)章要求，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況，經(jīng)項(xiàng)目部相關(guān)管理人員共同努力，編寫了《安全生產(chǎn)工作計劃》，該計劃已經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過，是本工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)性文件；同時，也為審核認(rèn)證提供依據(jù)，現(xiàn)予公布，項(xiàng)目部全體員工必須遵照執(zhí)行。本修正計劃從二零一四年五月一日起開始實(shí)施。

項(xiàng)目經(jīng)理：

日期： 年 月 日

中鐵四局杭州蕭山機(jī)場公路

改建工程第tj-07標(biāo)段 項(xiàng)目經(jīng)理部承諾書 我項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)公司的管理方針，本著“以人為本”的原則，特對業(yè)主和社會做出以下承諾：

我們在生產(chǎn)建設(shè)過程中，根據(jù)對各類危險源和不利環(huán)境因素的辨識，對施工過程中可能產(chǎn)生的各種危險危害因素進(jìn)行全面控制，盡可能地減少或預(yù)防事故發(fā)生和對環(huán)境的不利影響。預(yù)防為主、加強(qiáng)宣傳、全面策劃、合理防范、改進(jìn)工藝，保證安全資源的落實(shí)，確保安全管理及平安工地創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)爭取最佳經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格遵守國家和地方政府部門頒布的有關(guān)安全管理、環(huán)境保護(hù)方面的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

堅守國家關(guān)于安全生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的12字方針。逐步改善現(xiàn)場施工條件，為員工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，最大限度地減少職業(yè)危害。

嚴(yán)格組織現(xiàn)場的施工，最大限度地減少對周邊居民的影響。

項(xiàng)目經(jīng)理：

年 月 日 安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理計劃

1、工程概況

該工程為杭州蕭山機(jī)場公路改建工程。全管段長約四公里，主要工作內(nèi)容為：杭金衢互通、滬杭甬互通，路基及匝道，（包括懸灌梁、現(xiàn)澆梁、預(yù)制箱梁和t梁、路基改造、路面翻新、老橋改造、獨(dú)立墩加固）等。具體斷面形式如下：

杭州蕭山機(jī)場公路改建工程起點(diǎn)為原錢江三橋收費(fèi)站向西北延伸887米（即錢江三橋樁號k11+430處），起點(diǎn)樁號k0+886.521，路線沿原機(jī)場路線向東經(jīng)過濱江區(qū)西興鎮(zhèn)、蕭山區(qū)寧圍鎮(zhèn)、新街鎮(zhèn)、坎山鎮(zhèn)，到達(dá)終點(diǎn)杭州蕭山國際機(jī)場大門，終點(diǎn)樁號k18+664.765，全長約19.551公里。其中高速公路高架橋長約14.6km。全線設(shè)互通立交7處（其中通惠路互通由九堡大橋南接線項(xiàng)目實(shí)施，不在本項(xiàng)目工程規(guī)模范圍），管理分中心1處，主線收費(fèi)站1處，匝道收費(fèi)站1處。地面道路起于濱江一路（規(guī)劃），沿高架橋下方布設(shè)，終于經(jīng)二十一路，全長約14.37km。

本標(biāo)段施工內(nèi)容包括水泥穩(wěn)定碎石基層（以下簡稱“水穩(wěn)”）、瀝青砼面層、中分帶路緣石、中分帶填土、培土路肩、路面邊部排水設(shè)施等。1.1工程概況-4-篇四：機(jī)場局2007年工作計劃

機(jī)場局2007年工作計劃 根據(jù)北京檢驗(yàn)檢疫局確定的今年工作的指導(dǎo)思想和工作總體布局，“圍繞一個中心，強(qiáng)化兩條主線，突出三項(xiàng)重點(diǎn)”，結(jié)合首都機(jī)場檢驗(yàn)檢疫工作實(shí)際，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以服務(wù)奧運(yùn)為宗旨，認(rèn)真履行口岸把關(guān)職能，提高應(yīng)對突發(fā)事件能力，嚴(yán)防疫病疫情的傳入傳出，加強(qiáng)大通關(guān)建設(shè)和口岸監(jiān)管工作，不斷提高檢驗(yàn)檢疫的整體水平。為此，2007年要繼續(xù)振奮精神，扎實(shí)工作，重點(diǎn)做好以下十個方面的工作：

一、繼續(xù)加強(qiáng)口岸防控體系建設(shè)，提高疫病疫情的截獲率與檢出率。1．完善工作預(yù)案和應(yīng)急措施，提高有效應(yīng)對口岸突發(fā)事件的能力。進(jìn)一步完善口岸應(yīng)對重大動植物疫病疫情、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、處置核輻射和生化恐怖襲擊應(yīng)急處理預(yù)案。繼續(xù)開展防控重大疫病疫情、外來有害生物、應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件等應(yīng)急處置模擬演練，與相關(guān)單位形成聯(lián)動機(jī)制，做好口岸疑似傳染病排查和轉(zhuǎn)診工作。2.加強(qiáng)對重大疫病疫情的監(jiān)測和預(yù)警。密切關(guān)注國內(nèi)外疫情動態(tài)和上級指示精神，完善對外來有害生物、重大疫病疫情、媒介生物的監(jiān)測機(jī)制，做好風(fēng)險分析工作，加強(qiáng)風(fēng)險預(yù)警信息的上報工作，有效降低行政執(zhí)法風(fēng)險，提高檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管針對性。開展首都機(jī)場實(shí)蠅類、蛾類等一、二類植物檢疫危險性蟲害的監(jiān)測工作；按照航空器植物蟲害及醫(yī)學(xué)媒介生物的查驗(yàn)及監(jiān)測方案，有計劃地對航空器植物蟲害及醫(yī)學(xué)媒介生物進(jìn)行查驗(yàn)及監(jiān)測工作，并進(jìn)行統(tǒng)計分析評估。

3.加大口岸查驗(yàn)力度，提高口岸把關(guān)能力。繼續(xù)做好高致病性禽流感 — 1 — 等重大疫病疫情的防控工作，防止高致病性禽流感季節(jié)性反彈。繼續(xù)穩(wěn)妥地做好口岸核和核輻射恐怖材料檢測示范點(diǎn)的相關(guān)工作。繼續(xù)完善和推廣“人-機(jī)-犬”查驗(yàn)?zāi)Ｊ?，進(jìn)一步豐富旅檢查驗(yàn)手段。加大對進(jìn)口食品、化妝品及動植物產(chǎn)品等敏感商品的口岸查驗(yàn)力度。加強(qiáng)口岸進(jìn)境活動物的臨床檢疫、快速檢測和運(yùn)輸監(jiān)管工作，進(jìn)一步規(guī)范進(jìn)境動物的檢疫監(jiān)督管理。加強(qiáng)對特殊航班的檢疫監(jiān)管工作，為新專機(jī)樓正式啟用做好準(zhǔn)備工作。4.完善查驗(yàn)機(jī)制，提高口岸查驗(yàn)效率。要進(jìn)一步完善進(jìn)境貨物包裝物實(shí)施集中檢疫和衛(wèi)生除害處理的工作機(jī)制，完善和推廣卡口式管理的工作模式，提高對入境貨物包裝物攜帶外來生物的檢出率。對重點(diǎn)、敏感和易攜帶有毒有害、疫病疫情和外來生物的商品及入境航空器，有針對性地進(jìn)行檢疫查驗(yàn)，提高疫病疫情、有害生物的截獲率和檢出率。5.加強(qiáng)機(jī)場口岸衛(wèi)生監(jiān)督工作。加強(qiáng)對食品生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)貨源頭的管理，全面落實(shí)口岸食品生產(chǎn)經(jīng)營單位的量化分級管理工作。擴(kuò)大快速檢測方法和快速檢測試劑在機(jī)場口岸衛(wèi)生監(jiān)督工作中的應(yīng)用，加強(qiáng)對食品生產(chǎn)經(jīng)營單位的衛(wèi)生監(jiān)管，并將機(jī)場口岸各相關(guān)單位中央空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)的軍團(tuán)菌監(jiān)測納入常態(tài)管理。加強(qiáng)對口岸醫(yī)學(xué)媒介的監(jiān)測工作，提高媒介病原體的檢出率，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、及時處理，嚴(yán)防鼠疫等媒介傳染病的傳播。6.開展生物物種資源出入境查驗(yàn)工作，建立物種資源出入境查驗(yàn)體系。

二、全力做好與奧運(yùn)相關(guān)的各項(xiàng)檢驗(yàn)檢疫工作，充分發(fā)揮職能作用。7.認(rèn)真落實(shí)奧運(yùn)檢驗(yàn)檢疫行動計劃，進(jìn)一步制定和完善奧運(yùn)期間口岸檢驗(yàn)檢疫工作流程和應(yīng)急預(yù)案。積極落實(shí)《北京奧運(yùn)會檢驗(yàn)檢疫工作合作備忘錄》的相關(guān)精神，扎實(shí)推進(jìn)奧運(yùn)檢驗(yàn)檢疫行動規(guī)劃，做好迎奧運(yùn)的各項(xiàng)準(zhǔn)

備工作，確保各項(xiàng)工作萬無一失。結(jié)合2007年26項(xiàng)奧運(yùn)測試賽涉及的人員及專機(jī)檢驗(yàn)檢疫工作，不斷完善奧運(yùn)會期間的官員、運(yùn)動員及旅客等出入境人員的疾病監(jiān)控工作和旅客攜帶物、伴侶動物的檢驗(yàn)檢疫查驗(yàn)工作的具體方案和應(yīng)急處理預(yù)案。積極推動制定具有口岸特點(diǎn)的奧運(yùn)檢驗(yàn)檢疫工作方案，建立奧運(yùn)物資專項(xiàng)報檢、建檔和統(tǒng)計制度，進(jìn)一步完善針對與奧運(yùn)建設(shè)有關(guān)的物資、設(shè)備和比賽器械、動植物及其產(chǎn)品、食品等相關(guān)貨物的口岸檢驗(yàn)檢疫和查驗(yàn)方案，在嚴(yán)密監(jiān)管的前提下簡化手續(xù)，加快口岸驗(yàn)放速度，確保奧運(yùn)物資的快速通關(guān)。制定對2008年奧運(yùn)期間口岸地區(qū)的航空垃圾污物、生活飲用水監(jiān)管方案。8.認(rèn)真做好t3航站樓工程建設(shè)進(jìn)口設(shè)備的檢驗(yàn)檢疫工作。進(jìn)一步做好對t3航站樓建設(shè)工程相關(guān)的進(jìn)口成套設(shè)備及特種車輛、機(jī)載設(shè)施設(shè)備的檢驗(yàn)檢疫工作，全力保證工程進(jìn)度，為t3航站樓的如期完工和投入使用提供有力保證。9.繼續(xù)做好國際航班境外配餐食品、飲料的監(jiān)測和檢測工作，積極開展對國內(nèi)航空器的衛(wèi)生監(jiān)測工作。在進(jìn)一步做好外航境外配餐食品監(jiān)測工作的基礎(chǔ)上，有計劃地開展對國航境外配餐食品的監(jiān)測和檢測工作，為奧運(yùn)食品檢測工作提供有力依據(jù)。針對部分航空公司航空器存在國內(nèi)、國際交叉使用，易導(dǎo)致疾病在國際、國內(nèi)傳播的實(shí)際情況，對部分航空器進(jìn)行衛(wèi)生安全專項(xiàng)監(jiān)測工作，為北京奧組委提供國內(nèi)航空器衛(wèi)生安全的有關(guān)參數(shù)。10.加強(qiáng)對奧運(yùn)非競賽場館區(qū)域的衛(wèi)生監(jiān)督工作。按季度開展航站樓公共區(qū)域的衛(wèi)生監(jiān)測工作，做好入境航空器的垃圾分類管理工作，為2008年航站樓內(nèi)奧運(yùn)非競賽場館區(qū)域的衛(wèi)生監(jiān)測和監(jiān)督管理工作提供本底資料。繼

續(xù)做好口岸媒介生物本底與外來侵入媒介生物的調(diào)查監(jiān)測工作，圍繞“北京口岸有害生物監(jiān)測體系的建立”的科技計劃項(xiàng)目，同步啟動2007—2008奧運(yùn)醫(yī)學(xué)媒介生物監(jiān)測計劃，做好奧運(yùn)醫(yī)學(xué)媒介生物的本底調(diào)查工作，為奧運(yùn)會媒介生物風(fēng)險評估工作提供依據(jù)。11.繼續(xù)開展檢疫犬的訓(xùn)導(dǎo)工作，保證奧運(yùn)期間檢疫現(xiàn)場的工作需要。完成檢疫犬的訓(xùn)導(dǎo)、推廣、應(yīng)用工作，積極開展贈送檢疫犬的復(fù)訓(xùn)工作。完成2批20頭新檢疫犬的采購訓(xùn)練任務(wù)，力爭達(dá)到80%的訓(xùn)練合格率。盡快完成檢疫犬訓(xùn)練教材的編寫、修訂工作，始終保持全國領(lǐng)先水平。積極推動開展用檢疫犬訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)考核全國各口岸檢疫犬的工作。開展檢疫犬自主繁育試驗(yàn)工作。12.加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，整頓入境旅客通道，改善通關(guān)環(huán)境。積極強(qiáng)化與聯(lián)檢單位及駐機(jī)場其他單位的溝通，密切協(xié)調(diào)配合，建立健全口岸大通關(guān)及處理檢疫突發(fā)個案的聯(lián)動機(jī)制，保證奧運(yùn)期間相關(guān)人員及物資的快速通關(guān)，并為順利處理檢疫突發(fā)個案做好保障工作。加強(qiáng)與機(jī)場當(dāng)局的協(xié)調(diào)，改造入境旅客通道體溫監(jiān)測儀等監(jiān)測設(shè)施的安裝方式，完善檢驗(yàn)檢疫宣傳咨詢設(shè)施建設(shè)工作，盡快完成“觸摸屏”的開發(fā)研制任務(wù)。13.做好今年26項(xiàng)奧運(yùn)測試賽的檢驗(yàn)檢疫準(zhǔn)備工作。從人員配備、衛(wèi)生監(jiān)督、貨物、航空器及旅客查驗(yàn)方面入手，全方位做好26項(xiàng)測試賽的檢驗(yàn)檢疫準(zhǔn)備工作，保證測試賽的順利舉行，為奧運(yùn)會的成功舉辦打好基礎(chǔ)。

三、著力做好t3航站樓啟用的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保t3航站樓投入使用后檢驗(yàn)檢疫工作有條不紊地開展。

14．做好人力資源調(diào)研工作，為t3航站樓啟用后的檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)需要 — 4 —

做好人力資源準(zhǔn)備。15．積極落實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及設(shè)備配備，提出符合要求、設(shè)備一流、滿足流程需要的需求計劃。

16．制定并完善t3航站樓啟用后的各項(xiàng)檢驗(yàn)檢疫工作流程和應(yīng)急預(yù)案。17.做好對t3航站樓、配餐公司的衛(wèi)生驗(yàn)收工作。

四、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，全力打造檢驗(yàn)檢疫新形象。18.積極做好大通關(guān)基地基礎(chǔ)設(shè)施和檢驗(yàn)檢疫綜合樓的籌建工作。群策群力，逐步確定綜合樓建設(shè)的資金、位置和工期等內(nèi)容；做好大通關(guān)基地“一站式”辦公場所的驗(yàn)收工作。統(tǒng)一制定規(guī)劃，廣泛征求對綜合實(shí)驗(yàn)樓布局、結(jié)構(gòu)等方面的意見，并進(jìn)行論證，進(jìn)一步細(xì)化并落實(shí)所需基礎(chǔ)設(shè)施、儀器設(shè)備及辦公設(shè)備等，力求建設(shè)一個體現(xiàn)形象、管理便利、符合流程要求、現(xiàn)代化程度高的綜合辦公大樓。19.抓緊做好鮮活水產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)室的籌建工作。完善實(shí)驗(yàn)室籌建方案，開展實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，力爭早日投入使用。20.做好檢疫犬基地建設(shè)。協(xié)助有關(guān)部門做好檢疫犬基地的立項(xiàng)、建設(shè)工作，使檢疫犬工作邁入新的階段。

五、扎實(shí)推進(jìn)通關(guān)模式和查驗(yàn)?zāi)Ｊ礁母铮鰪?qiáng)檢驗(yàn)檢疫的有效性，加快通關(guān)速度。21.扎實(shí)推進(jìn)通關(guān)模式改革，加快通關(guān)速度。根據(jù)總局統(tǒng)一部署，做好《健康申明卡》申報制度改革的各項(xiàng)應(yīng)對準(zhǔn)備工作；積極試行口岸進(jìn)出境貨物直通式改革方案，全面提高口岸通關(guān)速度。繼續(xù)完善航空器檢疫監(jiān)管模式試運(yùn)行工作，做好《入出境航空器衛(wèi)生檢疫新模式研究》的具體實(shí)施工作，— 5 —篇五：石家莊國際機(jī)場2015年鳥害防治工作計劃

石家莊國際機(jī)場2015年鳥情調(diào)研工作計劃

根據(jù)2014年8月份-12月份鳥情調(diào)查情況，結(jié)合本機(jī)場及周邊地區(qū)生態(tài)環(huán)境、食源分布及鳥情信息，針對該機(jī)場特點(diǎn)為有效控制2015年鳥擊征候發(fā)生率，確保飛行安全；初擬2015年鳥情調(diào)研工作計劃，現(xiàn)具體內(nèi)容如下。

一、基礎(chǔ)調(diào)查工作

（一）、鳥情調(diào)查：初擬2015年3月20日-30日，對該機(jī)場及周邊地區(qū)春季鳥情進(jìn)行調(diào)查；6月20日-30日對夏季鳥情進(jìn)行調(diào)查。

（二）、蟲情調(diào)查：初擬2015年4月20日-30日，對該機(jī)場及周邊地區(qū)夏季蟲情進(jìn)行調(diào)查，并對主要昆蟲，特別是總招引鳥類的昆蟲進(jìn)行綜合治理。

（三）、草情調(diào)查：初擬2015年 8月20日-25日，對該機(jī)場及周邊地區(qū)野生雜草進(jìn)行綜合調(diào)查，并弄清野生雜草與鳥類之間的關(guān)系，為綜合治理鳥害提供科學(xué)依據(jù)。

二、具體工作。

（一）、2015年4月25日-30日，指導(dǎo)該機(jī)場內(nèi)場區(qū)草坪進(jìn)行全面的滅蟲工作，滅蟲率確保95％以上；目的是控制昆蟲基數(shù)，減控夏季燕子的危害。此外，分別于5月25日、6月25日、7月25日、8月25日再分別有重點(diǎn)的進(jìn)行滅殺。

（二）、2015年4月20日-25日，指導(dǎo)該機(jī)場內(nèi)場區(qū)進(jìn)行植物矮

化試驗(yàn)，試驗(yàn)面積10002m(藥費(fèi)860元，由該機(jī)場支付)。

（三）、2015年6月25日-30日，指導(dǎo)該機(jī)場在內(nèi)場區(qū)滅殺田鷚、野雞，計劃進(jìn)行兩周。以控制田鷚及云雀等雀形目鳥類的基數(shù)。

（四）、2015年4月20日-25日，指導(dǎo)該機(jī)場在內(nèi)場區(qū)草坪滅殺野生雜草進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)面積10002m,對照區(qū)10002m（藥費(fèi)30元，由該機(jī)場支付）。

（五）、2015年8月份，指導(dǎo)該機(jī)場采集制作野生植物標(biāo)本30種，力爭將常見的、且與鳥類有關(guān)系的植物全部制作成標(biāo)本（材料費(fèi)496元，由該機(jī)場支付）。

三、項(xiàng)目成果

（一）、2015年9月30日，完成《河北正定國際機(jī)場及周邊地區(qū)生態(tài)環(huán)境調(diào)查報告》《河北正定國際機(jī)場及周邊地區(qū)鳥情調(diào)查報告》《河北正定國際機(jī)場及周邊地區(qū)昆蟲調(diào)查報告》《河北正定國際機(jī)場及周邊地區(qū)草情調(diào)查報告》《河北正定國際機(jī)場及周邊地區(qū)鼠情調(diào)查報告》《河北正定國際機(jī)場鳥類防范建議書》等相關(guān)文字報告的校對、彩印工作；

該計劃可根據(jù)當(dāng)年的氣候情況進(jìn)行調(diào)整，以上計劃妥否，僅供項(xiàng)目方參考。

附：項(xiàng)目方需要準(zhǔn)備的多種物資。