第一篇：林場防火辦主任先進(jìn)事跡

**林場防火辦主任先進(jìn)事跡

***同志自擔(dān)任**林場防火辦主任以來，他就把整個(gè)身心都撲在場的森林資源管理和護(hù)林防火工作上，用辛勤的汗水實(shí)現(xiàn)著不求名利、但求奉獻(xiàn)的承諾，在平凡的崗位上做出了突出的業(yè)績，連續(xù)多年被評(píng)為“林業(yè)工作先進(jìn)個(gè)人”、“森林防火先進(jìn)工作者”，正是他的努力，開創(chuàng)了**林場森林防火工作的新局面，實(shí)現(xiàn)了十多年來沒有發(fā)生一起大的森林火災(zāi)，沒有發(fā)生人員傷亡事故，曾被河南省政府、省林業(yè)廳、省人事廳同時(shí)授予我場“森林防火先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)，多次榮獲豫陜兩省八縣“森林防火先進(jìn)單位”。

**林場是典型的高山遠(yuǎn)山林場，山高坡度，交通不便，林內(nèi)雜草茂盛，林下腐殖質(zhì)豐富。林場與**、**、**相鄰，三不管區(qū)域較多，發(fā)生森林火災(zāi)的危險(xiǎn)性較大。為此，他總是以宣傳教育為抓手，以火源管理為核心，以高頻督查為手段，立足預(yù)防，在“防”字上下功夫做文章，從場到林區(qū)到管護(hù)人員層層簽訂責(zé)任書，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，做到講防火不厭其煩，查隱患不留死角，抓落實(shí)不遺余力，他是這樣想的也是這樣做的。一是他特別重預(yù)防、善宣傳、務(wù)實(shí)效，勤奮自勵(lì)、內(nèi)外兼修，堪稱一名全能的森防戰(zhàn)士。每到冬春季進(jìn)入防火期，也是場里林業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，沒有司機(jī)，他就親自駕駛護(hù)林防火宣傳車，深入全場五個(gè)林區(qū)一線，進(jìn)行全方位，多角度，立體化地森林防火宣傳攻勢，針對《森林法》、《森林防火條例》

1等法律、法規(guī)進(jìn)行宣傳，做到宣傳到戶，發(fā)動(dòng)到人，廣泛深入地宣傳安全生產(chǎn)用火，禁止野外用火等各項(xiàng)規(guī)定，提高林區(qū)周邊廣大人民群眾的森林防火意識(shí)，營造濃厚的森林防火氛圍，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正處理。多次參加林區(qū)相鄰村鎮(zhèn)的集市、廟會(huì)，散發(fā)護(hù)林防火宣傳材料，講解安全防火知識(shí)，收到了事半功倍的效果。二是工作中他勤于鉆研，刻苦學(xué)習(xí)，熟悉森林消防理論知識(shí)、滅火技能和安全常識(shí)；經(jīng)常和林區(qū)護(hù)林員一道，深入山間地頭，掌握林情、社情和地形地貌；每年，他都根據(jù)不斷出現(xiàn)的新情況親自制定《**林場森林火災(zāi)處置預(yù)案》和各種防火規(guī)章制度；先后制訂《護(hù)林防火制度》、《管護(hù)人員職責(zé)》、《森林防火值班制度》、《野外用火制度》、《考勤制度》，對護(hù)林員實(shí)行全年綜合考評(píng)，極大地激發(fā)了管護(hù)人員的工作熱情，加強(qiáng)了管護(hù)人員的責(zé)任心。三是狠抓了火源管理。在5個(gè)林區(qū)設(shè)立了12個(gè)防火哨卡，3個(gè)檢查站，20多個(gè)防火點(diǎn)，對進(jìn)入林區(qū)的人員、車輛，逐人逐車進(jìn)行檢查，收存火種，防止火源進(jìn)入林區(qū)；主持完成**山森林防火無線監(jiān)測系統(tǒng)的建設(shè)任務(wù)，提升了森林防火綜合防控能力。四是對林區(qū)及周邊的“包地戶、獨(dú)居戶、癡、聾、呆、傻”人員調(diào)查摸底，簽訂責(zé)任狀，落實(shí)監(jiān)護(hù)人，明確監(jiān)護(hù)責(zé)任。五是是在秋收、春節(jié)、春種、清明等關(guān)鍵時(shí)期，火險(xiǎn)等級(jí)高的重點(diǎn)部位，重點(diǎn)防范。六是堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，場、林區(qū)防火辦人員輪流值班，晝夜不離崗，保證火情信息能夠及時(shí)上傳下達(dá)。

***同志在實(shí)際工作中，不僅有著豐富組織能力，而且能夠率先垂范、吃苦耐勞，不管山高路遠(yuǎn)、溝深林密，他總是舍身忘我地深入林區(qū)，督促檢查，查缺補(bǔ)漏；在做好場森林防火工作的同時(shí)，他還組織突擊隊(duì)，配合社會(huì)撲救集體森林火災(zāi)多起，受到當(dāng)?shù)卣腿罕姷馁潛P(yáng)。他那高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，給全系統(tǒng)林業(yè)戰(zhàn)線上的職工作出了榜樣，使森林防火工作取得了前所未有的好成績，他就是這樣視工作如生命，一直戰(zhàn)斗在森林防火的最前線，無怨無悔地奉獻(xiàn)著，用最平凡、最樸實(shí)的行動(dòng)表達(dá)著對森林防火事業(yè)的無限熱愛！

第二篇：防火辦主任競爭上崗演講稿

防火辦主任競爭上崗演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！

記得美國政治家富蘭克林說過：“推動(dòng)你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你?！苯裉欤艺菫橥苿?dòng)我的事業(yè)而來。此刻，我以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇，希望帶給大家的是一個(gè)真誠、穩(wěn)重和成熟的我。我本次競聘的崗位是防火辦主任一職。

我于2009年考入林業(yè)局，面對新的工作，我以飽滿的熱情全身心的投入到了工作中。因?yàn)槲矣心贻p人特有的朝氣、健全的體魄和充沛的精力，這一切讓我對工作充滿自信、對未來充滿憧憬和希望。通過對工作逐漸的了解、熟悉，我喜歡上了這份工作。無論工作頭緒如何之多，我都干一行、愛一行、專一行、精一行。簡單的成長經(jīng)歷，相對于在座資深的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事來說是微不足道的，卻令我受益匪淺。在這里我要借此機(jī)會(huì)感謝黨和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及同事們的關(guān)心與幫助。

為什么我會(huì)選擇森林防火辦主任這一職位？

我覺得做好森林防火工作,是我們做好各項(xiàng)林業(yè)工作的前提。造林難,毀林易。如果森林防火工作做不好,森林火災(zāi)頻繁發(fā)生,就難以提高生態(tài)產(chǎn)品的供給能力,就不能有效發(fā)揮森林的生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,林業(yè)發(fā)展就會(huì)失去基礎(chǔ)。同時(shí),森林火災(zāi)的發(fā)生,還會(huì)打亂林業(yè)工作的正常秩序,影響林業(yè)又快又好的發(fā)展。

假如我有幸競選成功，我將恪盡職守，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度開展工作。以下是我對森林防火工作的幾點(diǎn)初步的構(gòu)思：

森林防火工作，我覺得應(yīng)是“重在預(yù)防，強(qiáng)化“三基”（即抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、苦練基本功）三方面下功夫，在“三個(gè)建立兩個(gè)強(qiáng)化”上做文章，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，方能確保森林資源的安全。

第一、建立聯(lián)防體系。社與社、村與村、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)之間，應(yīng)建立聯(lián)防機(jī)制。要有“一方有難，八方支援”的精神，建立和完善聯(lián)防機(jī)制，實(shí)行不定期情況通報(bào)。

第二、強(qiáng)化專職隊(duì)伍，森林防火要切實(shí)強(qiáng)化兩支隊(duì)伍建設(shè)。一是巡山護(hù)林隊(duì)伍。要定時(shí)間、定地段、定職責(zé)，深化督查考核辦法，真正把森林防火責(zé)任落實(shí)到山、落實(shí)到人。二是強(qiáng)化專業(yè)撲火隊(duì)伍。要樹立“平時(shí)多流汗，戰(zhàn)時(shí)少流血”的思想，加強(qiáng)撲火的科學(xué)理論知識(shí)，強(qiáng)化防火訓(xùn)練，提高實(shí)戰(zhàn)水平。配齊配強(qiáng)消防設(shè)施，做好打硬仗、打大仗、打好仗的一切人力和物資準(zhǔn)備。

第三建立基層防火應(yīng)急預(yù)案?；鶎討?yīng)以村級(jí)為單位，編制防火預(yù)案，要從火情受理、人員組織、物資調(diào)配、火場指揮、應(yīng)急管理等，研究制定一套完整的可行性的方案。以致臨危不亂，從容指揮，科學(xué)撲火，將損害降低到最低限度。

第四強(qiáng)化宣傳教育。要制定宣傳教育方案，分時(shí)段、分批次、分側(cè)面有針對性地開展宣傳教育進(jìn)校園、進(jìn)村社、進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，不能留死角。

第五建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。對防火撲火工作中的有功人員，要采用精神與物資獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，給予工作認(rèn)同，以此促成護(hù)林防火的良

好氛圍。對縱火人員、有火不救人員要堅(jiān)決依法處理，絕不姑息遷就。

物競天擇、適者生存。作為一名年輕的工作人員，我渴望競爭。同時(shí)將以更加沉穩(wěn)平實(shí)的心態(tài)、義無返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接競爭的挑戰(zhàn)。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦主任先進(jìn)事跡

段新嶺，男，中共黨員，現(xiàn)任馬坊鄉(xiāng)黨政辦主任。多年來，該同志以黨性為后盾，以政治責(zé)任感為動(dòng)力，從思想上、作風(fēng)上加強(qiáng)自身建設(shè)，恪盡職守，謁誠奉獻(xiàn)，辛勤工作，出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、具有較高的政治素質(zhì)。

段新嶺同志始終把政治素質(zhì)放在第一位，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，有較強(qiáng)的政治敏感性和政治鑒別力，政治理論水平和

政策水平高，比較注重在對黨的方針、政策的學(xué)習(xí)，在對領(lǐng)導(dǎo)們身上集中體現(xiàn)的政治經(jīng)驗(yàn)和決策水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)和感悟中，在通過信息調(diào)研為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的實(shí)踐中不斷提高自己的政治水平。在思想作風(fēng)和工作作風(fēng)上，他牢固樹立奉獻(xiàn)勝于一切的人生觀、事業(yè)重于一切的價(jià)值觀、服務(wù)先于一切的公仆觀，把全心全意為人民服務(wù)當(dāng)作自己唯一的宗旨，自覺做到忠于職守，奮發(fā)有為。在政治紀(jì)律上，他從嚴(yán)要求自己，自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。在個(gè)人品德方面，他為人正直，待人誠懇，與人為善，謙虛穩(wěn)重。

二、具有致力奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦公室工作是份辛苦的工作，特別是辦公室主任，事無巨細(xì)，更要求具有甘于幕后、默默奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，有吃苦耐勞的平和心態(tài)。段新嶺同志從事黨政辦公室工作以來，總認(rèn)為，辦公室工作雖然苦點(diǎn)、累點(diǎn)，但在實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值的過程中體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，是一生中最豐厚，最實(shí)用，享用終生的財(cái)富。因此，他經(jīng)常鞭策和激勵(lì)自己勤于學(xué)習(xí)，善于思考，不僅具備了扎實(shí)深厚的語言文字功底，而且不斷適應(yīng)時(shí)代要求，在文字材料、信息綜合、調(diào)查研究、公文寫作等方面，力求寫出高品位。他尤其注重調(diào)查研究，主動(dòng)圍繞新農(nóng)村建設(shè)、社(來源：公務(wù)員在線 http://004km.cn）會(huì)治安穩(wěn)定、機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，以黨的路線方針政策為出發(fā)點(diǎn)，以領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖為支撐點(diǎn)，以推動(dòng)馬坊社會(huì)事業(yè)發(fā)展為落著點(diǎn)，在了解情況的廣度、考慮問題深度、提出建議的高度下功夫，撰寫了一批質(zhì)量較高的調(diào)研信息。他撰寫的《對新型農(nóng)村合作醫(yī)療的幾點(diǎn)思考》、《馬坊鄉(xiāng)畜牧經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的思考》等文章在市縣委內(nèi)部通訊刊用。在總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、推介工作方法、進(jìn)行理論探討等方面，他總是用心思考、感悟，用心去寫，注重真情實(shí)感，反映事物本質(zhì)，追求體現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色、區(qū)域個(gè)性和個(gè)人的寫作風(fēng)格，并善于領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，敢于拓展領(lǐng)導(dǎo)思想，敢于創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)思維，在文章中不斷出現(xiàn)新觀點(diǎn)、新思路、新辦法、新舉措。他一直把公文看得很重，他認(rèn)為公文傳達(dá)著組織的聲音，體現(xiàn)著機(jī)關(guān)的形象，從內(nèi)容到形式，必須無懈可擊，屬于一流，必須嚴(yán)把制作、審核關(guān)，對標(biāo)題、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、遣詞造句和標(biāo)點(diǎn)符號(hào)等方面，總是進(jìn)行仔細(xì)推敲、修改，在他主持黨政辦公室工作期間，公文數(shù)量得到有效控制，質(zhì)量明顯提高，領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)快，執(zhí)行效果非常好。

多年的辛勤耕耘和默默奉獻(xiàn)，付出了他辛勞的汗水和心血。據(jù)估算，他每年完成的文字材料均在四十萬字以上，如此繁多的材料，他很少休息過星期天和節(jié)假日，常年三分之二的夜晚和雙休日加班加點(diǎn)。近兩年來，隨著人事變動(dòng)，寫材料的同志越來越少，他的工作量也在不斷增加。但他不管是份內(nèi)份外，不管有多忙，只要有任務(wù)，他都樂意接受。夜深人靜時(shí)，萬籟俱寂，別人睡得正香，他卻在伏案奮筆，為一詞一字苦琢苦磨;當(dāng)晨曦初露，人們開始晨練的時(shí)候，他卻拖著疲憊的身軀，準(zhǔn)備第二天的事務(wù)。天道酬勤，他的付出獲得了應(yīng)有的回報(bào)，每年在《許昌日報(bào)》及縣委內(nèi)部信息等刊物上刊發(fā)各類信息、新聞四十多篇，用稿的層次和用稿率逐年上升。每當(dāng)自己代擬的文稿得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定時(shí)，每當(dāng)撰寫的調(diào)查報(bào)告被領(lǐng)導(dǎo)采納進(jìn)入決策層時(shí)，每當(dāng)自己的講話材料符合領(lǐng)導(dǎo)意圖，贏得陣陣掌聲時(shí)，每當(dāng)一篇篇材料被上級(jí)采用，發(fā)表在有影響的報(bào)刊，為單位爭得了榮譽(yù)，擴(kuò)大了影響和地位，提高了知名度，收到了意想不到的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益時(shí)，他心潮澎湃，精神振奮，雖然辛苦，但感受到了成功的喜悅和收獲的樂趣，感受到了辦公室工作者自身價(jià)值的存在和體現(xiàn)。

三、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。

辦公室工作綜合性強(qiáng)、服務(wù)面廣、辦理的事務(wù)多，又往往是矛盾的統(tǒng)一體，一個(gè)電話，一篇材料，一件日常小事，都有可能成為焦點(diǎn)，導(dǎo)致“牽一發(fā)而動(dòng)全身”。黨政辦公室主任只有加強(qiáng)協(xié)調(diào)，妥善處理好方方面面的關(guān)系，才能增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，促進(jìn)工作。多年來，段新嶺同志充分發(fā)揮自己的組織、協(xié)調(diào)才能，牢記服務(wù)之本，恪守服務(wù)之責(zé)，辦好服務(wù)之事，把握好有所為有所不為的度，正確面對得與失、成與敗、表揚(yáng)和批評(píng)，做到虛懷若谷，寬懷大度，為了事業(yè)和整體，勇于忍辱負(fù)重，委曲求全。在工作中，他帶頭維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，帶頭維護(hù)機(jī)關(guān)形象，帶頭維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，

第四篇：街道辦綠化大隊(duì)主任先進(jìn)事跡

前哨農(nóng)場先進(jìn)工作者先進(jìn)事跡

我是前哨農(nóng)場街道辦綠化大隊(duì)的副主任，在工作中，我充分發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)，處處爭先吃苦在前，始終把集體利益放在第一位，顧大家舍小家，用自己辛勤的勞動(dòng)和汗水贏得了領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的尊敬。

環(huán)境綠化工作是特殊行業(yè)，環(huán)境衛(wèi)生是一個(gè)城市的臉面，清掃保潔是維護(hù)這個(gè)臉面的基礎(chǔ)性工作，而綠化美化就是隊(duì)這個(gè)臉面的進(jìn)一步修飾。質(zhì)量好壞，直接影響城市的對外形象，干好這項(xiàng)工作不僅要有充沛的精力，而且還要擁有做好本職工作的強(qiáng)烈責(zé)任心，我自到綠化大隊(duì)工作以來，無論是烈日炎炎的盛夏，還是滴水成冰的寒冬，每天清晨6:00就開始帶領(lǐng)大家手不停、腳不住的一遍遍地清掃保潔，對家屬區(qū)陰溝、邊角等清掃過程中易產(chǎn)生的盲區(qū)，總是進(jìn)行徹底清掃。在堅(jiān)持掃好每一段路面、清理好每一處死角，我堅(jiān)持每天第一個(gè)到崗，最后一個(gè)離開，如遇惡劣天氣或路況較臟等特殊情況時(shí)，我干完手中的活還繼續(xù)留在路面上幫助他人，一起保潔，檢查一下路段保潔質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

我負(fù)責(zé)的家屬區(qū)垃圾產(chǎn)生量大，清掃保潔難度可想而知。我總是沒有怨言堅(jiān)持埋頭苦干，一絲不茍地清掃路面、清理衛(wèi)生死角，在日常工作中周邊住戶環(huán)衛(wèi)意識(shí)淡薄，時(shí)常發(fā)生前掃后倒，有的樓上居民還從樓上往下亂拋、亂扔；為了提高保潔質(zhì)量與效率，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我還召開組員會(huì)議與大家共商對策。首先對路面實(shí)行分段包干，定人定崗定責(zé)，每人一處、責(zé)任到人。見臟就清，見飄就撿，同時(shí)利用業(yè)余時(shí)間，逐戶登門與臨街門面房溝通，宣傳環(huán)衛(wèi)知識(shí)。引導(dǎo)他們換位思考，珍惜環(huán)衛(wèi)工人的辛勤勞動(dòng)，積極主動(dòng)推行垃圾塑袋裝化，并上門收集垃圾。這種做法得到了廣大門面房的理解和敬佩，時(shí)間久了，很多居民都支持、配合她們的保潔工作；隨手亂扔亂倒現(xiàn)象基本消失，大大地提高了路面的保潔質(zhì)量。

在去年夏天高溫季節(jié)，我正值感冒發(fā)燒，為了保證所轄路面的清掃質(zhì)量，我仍然每天清晨6：00至晚上6：00全部在路面上來回巡查，顧不上回家吃飯、休息，每天工作十幾個(gè)小時(shí)。一連幾天下來，我的發(fā)燒總是反反復(fù)復(fù)地不見好，工人同志們多次勸我回家休息一下，但我認(rèn)為，離我一人，路面工作也會(huì)照常進(jìn)行，但是多了我一個(gè)人的力量，路面會(huì)變得更加干凈整潔，大家都在吃苦，我怎

么能回家休息，更重要的是，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，我必須以身作則，所以仍然帶病堅(jiān)持上班。

我以自己的辛勤汗水換來了城市的整潔，在平凡的崗位上，以實(shí)際行動(dòng)展示了環(huán)衛(wèi)工人顧全大局，無怨無悔的奉獻(xiàn)精神和吃苦耐勞的敬業(yè)精神，用汗水澆注了農(nóng)場的美麗。

前哨農(nóng)場街道辦綠化大隊(duì)

徐廣清

2012年3月1日

第五篇：“三基”辦主任先進(jìn)事跡

人們說；他像一頭不知疲倦的牛，只管拉車，從不松套；他是一只辛勤忙碌的蜂，只求奉獻(xiàn)，不計(jì)索??；他更像一位永不懈甲的斗士，肩負(fù)重任，博殺疆場，他會(huì)戰(zhàn)斗到最后一息。2006年，時(shí)任**市公安局副局長的他被組織上任命兼任“三基”辦主任。從此，他義無返顧，踏上了“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”的光榮之旅。三年來，他一心為“三基”，默默

奉獻(xiàn)在“三基”建設(shè)崗位上，辛勤耕耘在“三基”建設(shè)的沃野里；他善于開動(dòng)腦筋，不斷解放思想，把強(qiáng)“三基”，建“三基”，促進(jìn)警隊(duì)上臺(tái)階當(dāng)作自己的光榮使命，積極向黨委獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，主動(dòng)替班子分憂解難，他在做好局黨委參謀助手工作的同時(shí)，不斷加大協(xié)調(diào)、督促和檢查，落實(shí)力度。1080個(gè)日日夜夜，他用一名共產(chǎn)黨員，人民警察的特質(zhì)和魅力，書寫了“三基”路上風(fēng)雨兼程的燦爛篇章。他就是**市公安局副局長、“三基”辦主任**。

他說；凡事都要超前計(jì)劃，都要即早著手，我們公安隊(duì)伍建設(shè)已經(jīng)錯(cuò)過了快速發(fā)展的一些機(jī)會(huì)，對人民群眾欠帳太多。今天，再不能喪失機(jī)遇，要只爭朝夕，乘勢而上，要強(qiáng)抓機(jī)遇，快步跟進(jìn)。中央、部里，以及省上在國家財(cái)政還很艱苦的條件下給我們政策，如同為種子發(fā)芽找到了陽光和水份，只要我們?nèi)翰呷毫?，開動(dòng)機(jī)器，就一定能達(dá)到黨委和局領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期的目標(biāo)。

抓主題教育，把警隊(duì)思想統(tǒng)一到“三基”建設(shè)上來

工程啟動(dòng)伊始，發(fā)動(dòng)全警思想，統(tǒng)一全警行為成為擺在面上的當(dāng)務(wù)之急。**同志不等不靠，積極開展調(diào)查研究，深入了解警隊(duì)動(dòng)態(tài)，當(dāng)?shù)弥糠滞敬嬖诘却?、觀望和畏難情緒時(shí)，主動(dòng)提出“分類指導(dǎo)，項(xiàng)目引導(dǎo)，政策主導(dǎo)”的思想統(tǒng)一工作機(jī)制，班子成員和中層干部帶著項(xiàng)目下基層，懷揣政策下基層，他們一邊組織民警開展項(xiàng)目建設(shè)，一邊引導(dǎo)大家領(lǐng)會(huì)、解讀部廳精神，**同志還精心篩選了民警關(guān)心的指導(dǎo)思想，目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)內(nèi)容和工作原則等熱點(diǎn)，難點(diǎn)問題，有針對性的和領(lǐng)導(dǎo)批示、講話精神結(jié)合起來，以大討論大學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī)，采取走下去講，集中起來學(xué)，引導(dǎo)出去看，坐下來談等辦法，把民警思想集中到中央、公安部和省廳、九江市局的政策意圖上來。很快，同志們從朦朧的感覺中走了出來，對“三基”建設(shè)大框架有了清晰的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，在深入調(diào)研，廣泛征求民警意見建議的基礎(chǔ)上，編制出臺(tái)了《基層基礎(chǔ)建設(shè)工作實(shí)施方案》、《隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)實(shí)施方案》，就各項(xiàng)方案提出的奮斗目標(biāo)，責(zé)任量化，細(xì)化到部門，干部和班子成員，落實(shí)到每一個(gè)基層民警。每當(dāng)晨鐘暮鼓，民警們精神抖擻的列隊(duì)集訓(xùn)；每當(dāng)群眾訴求，民警們笑臉相迎，耐心作答；無論社區(qū)、校園，還是街道、村社，到處傳頌著公安民警親民、愛民、為民分憂解難的故事。終于使“抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功”的良好氛圍得以呈現(xiàn)。

抓難點(diǎn)重點(diǎn)，把警隊(duì)意志凝聚到“三基”建設(shè)上來

“三基”建設(shè)要走向深入，勢必產(chǎn)生工學(xué)矛盾。如何有效化解被動(dòng)因素，達(dá)到凝心聚力向“三基”的目的。這是**一直考慮的一項(xiàng)課題。由于基層單位工作量大，任務(wù)多，質(zhì)量要求高，民警壓力重等因素，常常出現(xiàn)“撞車”現(xiàn)象，通過觀察思考，他認(rèn)為一些思路和具體要求過于程式化，疆硬化，只有不斷調(diào)整，才可能達(dá)到協(xié)調(diào)發(fā)展，工學(xué)相長的目的。對此，他向黨委諫言，建立并完善由政工、法制、治安、刑偵等業(yè)務(wù)部門牽頭，科所隊(duì)長和基層教導(dǎo)員為責(zé)任人，各相關(guān)單位為主的三支力量齊抓共管，在人員警力和技術(shù)支撐上互為補(bǔ)充，形成了緩沖和減少基層壓力為目的的“聯(lián)合集訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)，資源共享”運(yùn)作模式，一經(jīng)運(yùn)用，收效甚好，即實(shí)現(xiàn)了共同學(xué)習(xí)，集中訓(xùn)練的目的，又達(dá)到了警力下沉，充實(shí)一線的目標(biāo)。

以此為契機(jī)，**還主持編寫了多警種聯(lián)合集訓(xùn)，聯(lián)合辦案，資源共享，警力裝備合理配置的一覽子運(yùn)作計(jì)劃。近而，打響了“三基”建設(shè)向縱深發(fā)展的集結(jié)號(hào)。

抓建章立制，把基層建設(shè)引導(dǎo)到“三基”建設(shè)上來

**對原有制度進(jìn)行了細(xì)化分類，根據(jù)部門、人員、崗位和業(yè)務(wù)需要，對74項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了全面修訂，補(bǔ)充和完善，印制了《**市公安局制度匯編》，形成了靠制度管人，靠制度運(yùn)作，靠制度發(fā)展，靠制度辦事的良好氛圍。根據(jù)工程建設(shè)需要，在堅(jiān)持“三個(gè)必訓(xùn)”基礎(chǔ)上，對民警學(xué)法、懂法、用法、執(zhí)法，運(yùn)用法律條款解釋司法活動(dòng)做出了明確規(guī)定。通過業(yè)務(wù)練兵、法制考核、實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)等方式加以考評(píng)，極大的促進(jìn)了大練兵活動(dòng)發(fā)展進(jìn)程。他還耗費(fèi)業(yè)余時(shí)間，對在職民警近年來的實(shí)際表現(xiàn)和德、能、績、勤、廉的評(píng)定記錄進(jìn)行追蹤調(diào)查，翻閱了大量的檔案記錄，走訪了多個(gè)相關(guān)部門，為黨委在人才選拔、資源配置和職級(jí)評(píng)定上提供了詳實(shí)的可靠依據(jù)。他還主持修訂了2006年以來各派出所、局直各部門業(yè)務(wù)管理，人員管理，黨風(fēng)廉政教育，“三基”達(dá)標(biāo)項(xiàng)目，以及獎(jiǎng)懲、約束、自律等內(nèi)容在內(nèi)的“三位一體”目標(biāo)管理責(zé)任制體系，極大的激發(fā)了民警干事創(chuàng)業(yè)，敢于爭先的極積性。為使“三基”建設(shè)