第一篇：驗收制度

柘城縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金糧食產(chǎn)業(yè)類項目

檢查驗收制度

在工程建設(shè)過程中，加強對項目建設(shè)的日常監(jiān)管，督促項目工程進度，落實整改措施。必須進行工程驗收，它是全面考核建設(shè)工作，檢查是否符合設(shè)計要求和工程質(zhì)量、數(shù)量的重要環(huán)節(jié)，對促進建設(shè)項目（工程）及時投產(chǎn)，發(fā)揮投資效益，總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗有重要作用。

竣工驗收指建設(shè)工程項目竣工后柘城縣財政局會同評審、審計、規(guī)劃設(shè)計、施工、工程質(zhì)量監(jiān)督部門、項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、項目區(qū)群眾代表，對該項目是否符合規(guī)劃設(shè)計要求以及建筑施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和工程量進行全面檢驗，取得竣工合格資料、數(shù)據(jù)和憑證。應(yīng)該指出的是，竣工驗收是建立在分階段驗收的基礎(chǔ)之上，前面已經(jīng)完成驗收的工程項目一般在竣工驗收時就不再重新驗收。

一、竣工驗收范圍

凡新建、維修、改建的工程建設(shè)項目，按批準(zhǔn)的文件、規(guī)劃所規(guī)定的內(nèi)容建成，符合驗收標(biāo)準(zhǔn)的，必須及時組織驗收，辦理項目工程移交手續(xù)。

二、竣工驗收依據(jù)

批準(zhǔn)的規(guī)劃書、施工圖、設(shè)備技術(shù)說明書、合同書以及現(xiàn)行施工技術(shù)驗收規(guī)范以及主管部門有關(guān)審批、修改、調(diào)整文件等。

三、竣工驗收的要求

進行竣工驗收必須符合以下要求：

1．生產(chǎn)性項目和輔助性公用設(shè)施，已按規(guī)劃要求建完，能滿足生產(chǎn)使用；

2．主要設(shè)備配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動負荷試車合格，形成生產(chǎn)能力。

四、竣工驗收程序

根據(jù)建設(shè)項目（工程）的規(guī)模大小和復(fù)雜程度，整個建設(shè)項目（工程）的驗收可分為初步驗收和竣工驗收兩個階段進行。建設(shè)項目（工程），應(yīng)先進行初驗，然后進行全部建設(shè)項目（工程）的竣工驗收。規(guī)模較小、較簡單的項目（工程），可以一次進行全部項目（工程）的竣工驗收。

1．初驗：建設(shè)項目（工程）在竣工驗收之前，由柘城縣財政局組織施工、規(guī)劃設(shè)計及項目所在鄉(xiāng)村等有關(guān)單位進行初驗。初驗前由施工單位按照國家規(guī)定，整理好文件、技術(shù)資料，工程竣工圖向柘城縣財政局提出初驗申請報告。柘城縣財政局接到報告后，應(yīng)及時組織初驗。初驗采取隨機抽驗的方式，按20%的比例驗收已竣工的單項工程。

2．竣工驗收：建設(shè)項目（工程）全部完成，經(jīng)過各單項工程的初驗收，符合規(guī)劃設(shè)計要求，并具備竣工圖表、竣工決算、工程總結(jié)等必要文件資料，由柘城縣財政局向負責(zé)驗收的有關(guān)單位提出竣工驗收申請報告。

五、驗收人員

由柘城縣財政局負責(zé)組織竣工驗收小組。驗收組組長由柘城縣財政局法人代表或其委托的負責(zé)人擔(dān)任。驗收組副組長應(yīng)至少有一名工程技術(shù)人員擔(dān)任。驗收組成員由柘城縣財政局上級主管部門、柘城縣財政局項目負責(zé)人、柘城縣財政局項目現(xiàn)場管理人員及勘察、規(guī)劃設(shè)計、施工、監(jiān)理單位與項目無直接關(guān)系的技術(shù)負責(zé)人或質(zhì)量負責(zé)人組成，柘城縣財政局也可邀請有關(guān)專家參加驗收小組。

驗收組負責(zé)審查工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，聽取各有關(guān)單位的工作報告，審閱工程檔案資料并實地察驗建筑工程質(zhì)量、數(shù)量和設(shè)備安裝情況，并對工程規(guī)劃設(shè)計、施工和設(shè)備質(zhì)量等方面作出全面的評價。與規(guī)劃工程誤差大的工程不予驗收；對遺留問題提出具體解決意見，限期落實完成。

在驗收過程中，驗收人員要做到客觀、公正、廉潔自律，不得有任何索、拿、卡、要的行為。

六、單項工程竣工驗收

指在一個總體建設(shè)項目中，一個單項工程，已按規(guī)劃、設(shè)計圖紙、合同規(guī)定的工程內(nèi)容完成，能滿足生產(chǎn)要求或具備使用條件，承包人向監(jiān)理人提交“工程竣工報告”和“工程竣工報驗單”經(jīng)簽認后，應(yīng)向發(fā)包人發(fā)出“交付竣工驗收通知書”，說明工程完工情況，竣工驗收準(zhǔn)備情況，設(shè)備無負荷單機試車情況，具體約定交付竣工驗收的有關(guān)事宜。承包人作為建設(shè)工程的承包(施工)主體，必須全過程參加有關(guān)的工程竣工驗收。

竣工驗收前，根據(jù)施工合同的約定，承包人要按照有關(guān)規(guī)定，整理好全部竣工資料（包括各標(biāo)段工程竣工圖、合同工程量清單、投標(biāo)報價中已標(biāo)價的工程量清單、實際完成的工程量清單等），財政局按約定的程序及時組織初驗收。對于設(shè)備安裝工程的竣工驗收，則要根據(jù)設(shè)備技術(shù)規(guī)范說明書和單機試車方案，逐級進行設(shè)備的試運行，驗收合格后應(yīng)簽署設(shè)備安裝工程的竣工驗收報告。

整個建設(shè)項目已按設(shè)計要求全部建設(shè)完成，并已符合竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)初驗并對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改后，由財政局組織規(guī)劃設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位和檔案部門進行全部工程的竣工驗收。全部工程的竣工驗收，一般是在單位工程、單項工程竣工驗收的基礎(chǔ)上進行。對已經(jīng)交付竣工驗收的單位工程(中間交工)或單項工程并已辦理了移交手續(xù)的，原則上不再重復(fù)辦理驗收手續(xù)，但應(yīng)將單位工程或單項工程竣工驗收報告作為全部工程竣工驗收的附件加以說明。

全部工程竣工驗收的主要任務(wù)是：負責(zé)審查建設(shè)工程的各個環(huán)節(jié)驗收情況；聽取各有關(guān)單位(設(shè)計、施工、監(jiān)理等)的工作報告；審閱工程竣工檔案資料的情況；實地察驗工程并對規(guī)劃設(shè)計、施工、監(jiān)理等方面工作和工程質(zhì)量、試車情況等做綜合全面評價。

七、驗收結(jié)果的處理

（一）、工程質(zhì)量問題的處理

驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題能整改、返工、更換的一律在限定2周內(nèi)整改、返工、更換到位，不能整改、返工、更換的一律從工程量上進行相應(yīng)扣減（例如機井深度不夠、橋涵規(guī)格變小等）。

（二）、工程量問題的處理

1、道路、管道（含飲水、排水、節(jié)水灌溉等管道）、高壓線路、地埋低壓線路、溝渠、混凝土鎮(zhèn)墩等以長度、面積、體積為計量單位的工程，初驗結(jié)果與承包方提供的竣工資料結(jié)果誤差在2%以內(nèi)的視同結(jié)果一致。誤差在2%以上的由承包方、財政局項目現(xiàn)場管理人員、監(jiān)理重新出具工程竣工圖及合格的已完成工程量清單，否則以初驗組驗收的結(jié)果按比例扣減承包方工程量。

2、新打機井、新建橋涵、井堡、井臺、變壓器房等以個、座為計量單位的工程，初驗時重點抽查機井的深度、新建橋涵的規(guī)格、橋墻橋面厚度、井堡的規(guī)格、井臺的規(guī)格、厚度、變壓器房的地面、門窗、內(nèi)外裝飾工程等是否符合規(guī)劃設(shè)計及合同工程量清單除合理誤差外，均按抽檢誤差比例扣減承包方工程量。

3、潛水泵、變壓器、配套低壓電器設(shè)備等以臺、套、個為計量單位的安裝工程類項目，抽驗時以規(guī)劃設(shè)計圖紙、合同工程量清單要求的規(guī)格、數(shù)量進行逐項抽驗，按實際誤差進行工程量扣減。

4、維修橋涵、舊井等因其數(shù)量少，且單個性、多樣性，初驗時應(yīng)逐個驗收，按實際發(fā)生的工程量進行工程量的增減。

5、如果抽驗數(shù)量與所報數(shù)量基本相符或抽驗數(shù)量比所報數(shù)量多，則按所報數(shù)量結(jié)算;如果抽驗數(shù)量比所報數(shù)量少,則按抽驗數(shù)量倒扣差額結(jié)算。

八、竣工決算的編制及檔案的管理

所有竣工驗收的項目（工程）在辦理驗收手續(xù)之前，必須編好竣工決算，分析預(yù)算執(zhí)行情況，考核投資效果，報上級主管部門審查?？⒐ろ椖浚üこ蹋┙?jīng)驗收交接后，應(yīng)及時辦理工程移交手續(xù)，加強工程完工后的管理。

建設(shè)項目（包括單項工程）竣工驗收前，各有關(guān)單位應(yīng)將所有技術(shù)文件材料進行系統(tǒng)、竣工圖紙整理，由柘城縣財政局分類立卷，交財政局檔案管理科室。

第二篇：材料驗收制度

目 錄

材料驗收制度................................................................................2 電氣試驗制度................................................................................4 防爆設(shè)備檢查管理制....................................................................5 防爆設(shè)備入井安裝、驗收制度....................................................7 工具管理制度................................................................................8 機電干部上崗查崗制度................................................................9 機電故障及事故匯報制度..........................................................10 機電設(shè)備管理制度......................................................................11 機電事故分析追查制度..............................................................16 礦井電氣安全管理制度..............................................................17 配件管理制度..............................................................................20 設(shè)備包機制度..............................................................................24 設(shè)備大修理管理制度..................................................................25 設(shè)備定期檢修制度......................................................................26 設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)制度......................................................28 停送電管理規(guī)定..........................................................................30 小型電器管理制度......................................................................31 1

材料驗收制度

1、材料由公司采購部采購，由機電管理部門、驗收人員進行驗收。

2、參加驗收的人員必須熟悉材料的有關(guān)技術(shù)要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3、驗收前應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作：

根據(jù)物資的性質(zhì)特點和數(shù)量，準(zhǔn)備相應(yīng)的工具和裝臵，如磅稱、量尺、卡尺及需用的儀表等。所有檢驗工具必須要按計量部門規(guī)定定期校驗，以保證計量的準(zhǔn)確性；

4、確定物資的存放地點和保管方法；

準(zhǔn)備好搬運、堆碼、苫墊等所需的設(shè)備、工作、材料及人力。對于特殊物資要準(zhǔn)備防護措施。

5、凡到礦材料采供組必須提供以下證件：

供貨單位提供的質(zhì)量證明書、產(chǎn)品合格證、技術(shù)資料、使用說明書、裝箱單、發(fā)貨明細表等。驗收人員要根據(jù)物資需求計劃、訂貨合同、接貨通知單的要求仔細核對以上證件，確認無誤后方可進行實物驗收。若證件不全，應(yīng)及時向機電管理部書面報告，后進行驗收。保管人員對有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量資料要妥善保管并進行編號，加蓋驗收章，送檔案室保管。

6、驗收工作必須加強計量檢查，根據(jù)各項驗收憑證實地過磅、檢尺、點數(shù)，嚴格驗收。把好六關(guān)，即材料名稱、型號、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量和送貨時間。

7、材料的數(shù)量驗收：所有到貨物資必須首先清點件數(shù)和數(shù)量。（1）凡點數(shù)計個的物資必須逐個驗收。

（2）成套的帶有附件的機電設(shè)備的主體附件和隨機工具必須開箱逐件進行驗收。

（3）中小型鋼材、有色金屬，經(jīng)量具測試規(guī)格型號符合要求，全部過磅驗收。

（4）大型鋼材、木材必須逐根檢尺驗收，并進行理論換算。

（7）材料的質(zhì)量驗收：凡是一般材料檢驗，可由倉庫驗收人員自行檢查，檢查外觀質(zhì)量是否符合規(guī)范，是否完整，標(biāo)識是否清晰，有無損壞等；對于技術(shù)復(fù)雜、技術(shù)性能高的材料、設(shè)備，應(yīng)由專業(yè)部門或?qū)I(yè)人員進行檢查，并負責(zé)提供檢驗記錄。

（8）材料驗收工作要及時準(zhǔn)確驗收，無誤后，驗收人員應(yīng)及時入庫。

電氣試驗制度

1.為了加強煤礦電氣試驗工作,正確判斷設(shè)備能否投入運行,預(yù)防設(shè)備損壞,保障煤礦電氣設(shè)備安全運行,對各變電所及主要電氣設(shè)備的絕緣和特性必須定期試驗;對各個電工儀表和繼電保護必須定期檢驗。

2.機電科直接領(lǐng)導(dǎo)全礦電氣試驗組的試驗工作。3.試驗人員應(yīng)具有一定的文化技術(shù)水平并保持相對穩(wěn)定。

4.機電科電管組主要負責(zé)各類安全用具.各類絕緣油.絕緣子電容器.避雷器的交流耐壓試驗,負責(zé)各個電工儀表繼電保護的檢驗工作等。機修廠負責(zé)電動、變壓器、電力電纜等大型電氣設(shè)備的電氣試驗工作。

5.電器試驗小組應(yīng)根據(jù)《煤礦電氣試驗規(guī)程》并結(jié)合具體實際情況編制切實可行的電氣實驗計劃,報主管部門審批后執(zhí)行。6.井下電氣試驗的安全措施,應(yīng)按《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)程執(zhí)行。7.長期(井下超過三個月,井上超過六個月)停止運行和移動后的設(shè)備投入運行前,必須按運行中設(shè)備的試驗項目和標(biāo)準(zhǔn)進行試驗。8.進行絕緣試驗時,應(yīng)盡量將連接在一起的,各種電氣設(shè)備分離開來單獨試驗.同一試驗標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備可以連在一起試驗。

9.新裝和大修后充油設(shè)備進行交流耐壓時,油質(zhì)必須經(jīng)試驗合格,否則不能進行。

10、各電氣設(shè)備,電氣裝臵的電氣試驗項目,標(biāo)準(zhǔn)及試驗周期必須符合《煤礦電氣試驗規(guī)程》中的規(guī)定。

11、繼電保護方案,每年要依據(jù)電網(wǎng)系統(tǒng)方案,運行方式和負荷情況進行一次整定方案計算,并報主管機電部門審批后執(zhí)行.各用電單位在改變運行方式或負荷變更前應(yīng)及時通知實驗室,以便調(diào)整試驗。

12、變電所，配電點新裝和修理后的電工儀表應(yīng)在投入運行前進行檢驗，運行中的指示儀表應(yīng)定期檢驗。對井下指示儀表檢驗，應(yīng)按《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

防爆設(shè)備檢查管理制

1、防爆設(shè)備管理組織由機電科、區(qū)隊組成，根據(jù)礦井機電設(shè)備管理細則的規(guī)定，對電氣防爆設(shè)備的的數(shù)量（包括小型電器和纜線）質(zhì)量施行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一檢修。礦所有須檢修的設(shè)備一律送交機電科集中檢修，各單位不準(zhǔn)自行檢修。防爆設(shè)備管理的工作人員要一絲不茍，嚴肅認真不得玩忽職守。

2、防爆設(shè)備管理組織應(yīng)對全礦機電設(shè)備的庫房，使用維修數(shù)量必須隨時掌握清楚，并負責(zé)建帳建卡，編號和牌板顯示，做到帳、卡、物、板四對口。

3、防爆設(shè)備檢修員對各單位電氣設(shè)備的合理使用，及時回收，要檢查監(jiān)督。對無故損壞設(shè)備（包括電氣事故或搬遷、運料放炮等情況損壞設(shè)備）要執(zhí)行賠償規(guī)定。

4、防爆設(shè)備檢查員，對入庫、入井安裝設(shè)備的防爆性能要嚴格檢查，防爆性能達到要求時方可放行。

5、凡新到、調(diào)入、檢修后的防爆設(shè)備，必須經(jīng)檢查合格后方可辦理入庫手續(xù)，否則不能入庫，退回有關(guān)單位進行修復(fù)。

6、電氣設(shè)備入庫前必須經(jīng)過防爆檢查員檢查合格后簽發(fā)合格證，方可下井使用。

7、每一工作面結(jié)束后，對電氣設(shè)備必須全部回收上井進行檢修，未經(jīng)檢修不得搬至別處繼續(xù)使用。

8、在用的電氣設(shè)備、電纜、小型電氣達不到完好標(biāo)準(zhǔn)，井下又無法檢修時，應(yīng)及時升井檢修，不得帶病運行。

9、機電科對井下供電系統(tǒng)，防爆設(shè)備（包括小電器）三大保護，電煤鉆綜合保護，局扇風(fēng)電閉鎖，電纜安全保護設(shè)施實行監(jiān)督檢查。

10、防爆設(shè)備檢查員對分管的所有電氣設(shè)備，每周檢查一次，每周檢查結(jié)果登記臺帳，填寫檢查報告單，送交使用單位。對失爆設(shè)備要及時填寫設(shè)備失爆通知單，限期處理，進行復(fù)查，直至完善處理后為止。

11、機電科、區(qū)隊對井下供電有危及安全，違章作業(yè)等情況，有權(quán)制止，提出處理意見，必要時可向上級匯報停止生產(chǎn)。

12、對全礦設(shè)備動態(tài)進行月報：內(nèi)容要反映每月各單位設(shè)備檢查結(jié)果，完好率、失爆率，小型電氣及纜線狀況，并執(zhí)行電氣設(shè)備獎懲制。

防爆設(shè)備入井安裝、驗收制度

1、防爆電器設(shè)備在入井前必須經(jīng)過電管組的防爆設(shè)備檢查員對其防爆性能、完好情況檢查合格后，并在門房開票登記、鑒定，取得設(shè)備完好和防爆檢查合格證后，方可下井。

2、防爆設(shè)備的安裝地點，要符合其設(shè)備規(guī)定的安裝的條件。設(shè)備的容量、整定值要與實際使用相符合，安裝程序要正確，系統(tǒng)安裝要完善，杜絕倒錯現(xiàn)象。

3、設(shè)備的接地系統(tǒng)一定要安裝正確，符合標(biāo)準(zhǔn)，峒室外的設(shè)備一定要上架，各種保護動作靈敏可靠。

4、用戶在使用中要加強巡回檢查，操作要按程序進行，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，杜絕強行使設(shè)備投入運行。

5、移交驗收時，主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織由使用單位進行移交驗收。驗收時必須以設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，對其所有的設(shè)備進行全面的檢查。不合格的要由安裝單位限時處理，直至全部合格，方可進行移交、驗收、簽字、交接。

工具管理制度

1、工具入庫必須認真填寫到貨登記薄，必須寫清工具名稱、規(guī)格、價格、發(fā)貨單位、地點。當(dāng)?shù)剡M貨當(dāng)天當(dāng)面驗收完畢，外地進貨，當(dāng)時碼放到待檢區(qū)，三日內(nèi)驗收完畢。根據(jù)驗收情況做好驗收記錄，寫清質(zhì)量情況，查清數(shù)量，存好工具。

2、驗收后認真填好入庫單，字跡必須清楚，名稱、規(guī)格、數(shù)量、單位必須寫清，入庫單必須有采購員、保管員、供應(yīng)負責(zé)人簽章，方可生效。否則，財務(wù)科門不予報帳。

3、領(lǐng)用單位認真填寫領(lǐng)料單，寫清名稱、規(guī)格、數(shù)量、時間、使用項目，印章齊全（用料單位負責(zé)人和領(lǐng)料員），經(jīng)供應(yīng)站負責(zé)人簽章后方可生效。

4、必須執(zhí)行交舊領(lǐng)新的制度，領(lǐng)料單必須有收舊人員蓋章，否則不予發(fā)放。

5、保管人員必須審查領(lǐng)料單，按審批的規(guī)格、數(shù)量發(fā)給，決不允許克扣。

6、月中按時做出消耗、收、支、存報表，領(lǐng)料單分類整理，送交統(tǒng)計員。

7、工具入庫后，將工具碼放整齊。

8、各種工具必須有工具卡，帳、卡、物要相符。

9、庫房必須保持清潔衛(wèi)生，貨架無灰塵積土，地面無垃圾積水。對工具、儀表、量具等機電產(chǎn)品，必須注意防潮、防銹、防止損壞變質(zhì)。庫房要有防火、防盜設(shè)施，嚴禁閑雜人員進入庫房。

機電干部上崗查崗制度

1、經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查了解各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

2、檢查和了解各崗點崗位人員上崗情況。

3、檢查設(shè)備的預(yù)防性檢修的執(zhí)行情況，督促檢修工作及時到位。

4、檢查各設(shè)備是否在完好狀態(tài)下運行，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織排除。

5、檢查各種保護裝臵是否齊全可靠。

6、要害車間上崗周期（1）機電礦長每月2次。

（2）機電科科長、副科長、工程師每周1次。（3）區(qū)隊長、分管技術(shù)人員每月不少于10次。

7、上崗查崗次數(shù)以崗位簽到為準(zhǔn)。

機電故障及事故匯報制度

為認真貫徹《安全生產(chǎn)法》，體現(xiàn)安全工作精細化管理，提高機電故障及事故發(fā)生后應(yīng)急處理與反應(yīng)速度，力爭將機電故障及事故造成的損失及影響降到最低程度，使各級人員嚴格按程序辦事，嚴格履行職責(zé)，規(guī)范機電故障及事故匯報程序，現(xiàn)制定機電故障及事故的匯報制度，望有關(guān)單位認真貫徹執(zhí)行：

機電故障及事故發(fā)生后，運行值班人員的主要任務(wù)是立即采取措施，限制機電故障及事故的擴展，判明和設(shè)法消除故障及事故的根源，并消除其對人身和設(shè)備的危險，及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報，匯報應(yīng)遵循先下后上，逐級匯報，匯報要求如下：

1、礦屬各單位一旦發(fā)生機電故障及事故，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向本單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。

2、值班人員向礦調(diào)度室匯報。

3、礦調(diào)度室向礦值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4、較大機電事故礦調(diào)度室應(yīng)立即向礦長、機電礦長匯報。

5、機電故障及事故匯報內(nèi)容：時間、地點、原因、故障及事故性質(zhì)、故障及事故類型、故障及事故經(jīng)過以及現(xiàn)場應(yīng)急處理情況等。

6、調(diào)度室匯報人員應(yīng)對匯報的內(nèi)容作詳細記錄。

機電設(shè)備管理制度

一、設(shè)備的使用管理：

1、全礦機電設(shè)備嚴格實行圖、牌、板編號、掛牌、建帳、建卡、建檔的科學(xué)管理制度。

2、各使用單位必須設(shè)一名熟悉業(yè)務(wù)，責(zé)任心強的設(shè)備管理員，負責(zé)本設(shè)備的領(lǐng)用、交接、驗收等，確保設(shè)備狀態(tài)明，完好率高。

3、設(shè)備的交接、領(lǐng)用，必須由領(lǐng)用或交接單位的設(shè)備管理員到機電科設(shè)備組辦理登記，注銷手續(xù)，投入運行的設(shè)備，必須有設(shè)備完好和防爆檢查合格證，否則不準(zhǔn)下井和投入使用。

4、設(shè)備轉(zhuǎn)移或互相調(diào)配時，有關(guān)單位要及時辦理調(diào)撥移交手續(xù)。

5、工作面采完后，所有設(shè)備都要升井進行檢修，不得遷移使用，特殊情況經(jīng)設(shè)備組檢查合格和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方能遷移使用。

6、機電設(shè)備要實行計劃檢修制度，設(shè)備使用單位，要認真按照設(shè)備檢修周期，對所有設(shè)備進行定檢或替換檢修。

7、各單位工作面或工作地點的備用設(shè)備，必須保持完好狀態(tài)，并放于安全地點擺放整齊。

8、設(shè)備由于使用不當(dāng)，維護不好或其它原因造成損壞，應(yīng)由機電科和設(shè)備管理員組織進行事故追查，使用單位應(yīng)主動配合查清責(zé)任者，并根據(jù)設(shè)備價值和損壞情況，給予經(jīng)濟制裁。

9、對機電事故造成設(shè)備損壞時，要認真追查，找出原因，并制定出防范措施。

10、機電設(shè)備管理人員每季以口頭或書面形式，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報一次全礦機電設(shè)備狀況。

二、機電設(shè)備的完好檢查：

1、每月由機電處牽頭，機電科設(shè)備組和電氣防爆組配合進行定期和不定期的設(shè)備檢查。

2、進行定期完好檢查時，必須通知使用單位的機電負責(zé)人參加，使用單位應(yīng)積極配合，不得無故缺席，不參加檢查者不予評分。

3、檢查后，要根據(jù)檢查情況認真填寫《機電設(shè)備檢查記錄表》，并簽名蓋章和按時上報。

4、運行中的大型設(shè)備，要求臺臺完好，采掘開主要機電設(shè)備完好率要達到90%以上。

5、檢查過程中查出的問題，使用單位要抓緊時間，采取有效措施進行處理。

三、工作面設(shè)備的安裝及回收管理：

1、新工作面的預(yù)安設(shè)備，安裝單位必須在投產(chǎn)前三天安裝好，并移交使用單位。

2、新工作面安裝需要設(shè)備的配臵，應(yīng)由生產(chǎn)科根據(jù)生產(chǎn)接續(xù)的要求，提前一月提出設(shè)計方案，機電科根據(jù)工作面的實際情況，提出設(shè)備配臵計劃和方案，生產(chǎn)礦長召集生產(chǎn)科、機電科安裝單位共同議定，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)實施。

3、安裝單位根據(jù)批準(zhǔn)方案及時提出設(shè)備、材料、配件計劃，然后交機電科并憑計劃領(lǐng)取和進行安裝。

4、工作面移交時，由礦領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)科、機電科以及接收、安裝和檢修單位，會同設(shè)備組共同進行現(xiàn)場試運轉(zhuǎn)和會議驗收，同時，工作面投入試生產(chǎn)，經(jīng)24小時的運行，如發(fā)生質(zhì)量事故，由安裝單位負責(zé)處理，所有設(shè)備必須達到臺臺完好，否則，接收單位有權(quán)拒絕接收。

5、新工作面移交，必須辦理《機電設(shè)備驗收移交單》填寫《設(shè)備保管手冊》并簽字蓋章，今后回收和撤除以此為據(jù)。

6、在生產(chǎn)過程中需要撤除或回收的設(shè)備、材料、零部件等，由使用單位集中運到軌道巷或便于裝卸升運的地方，由使用單位通知設(shè)備組，回收等單位共同進行移交驗收和辦理《機電設(shè)備驗收移交單》，并憑此單據(jù)到機電科辦理注銷手續(xù)，回收單位必須按驗收移交數(shù)量，積極組織回收工作，否則，設(shè)備、材料、零部件等的丟失、損壞責(zé)任將由回收單位承擔(dān)。

7、工作面采完進行大回收時，必須根據(jù)原來填寫的《機電設(shè)備驗收單》由設(shè)備組召集使用和回收單位，共同進行現(xiàn)場移交，在移交中發(fā)現(xiàn)設(shè)備、零部件有缺短現(xiàn)象時，應(yīng)由原使用單位負責(zé)追回補全，否則將按有關(guān)規(guī)定扣款。

四、設(shè)備的損壞、亂拆、亂拿、丟失問題的處理：

1、凡亂拆、亂拿設(shè)備和零部件者，無論是否影響生產(chǎn)，除追回原物外，并要按其價值的15%對單位或個人進行扣款。

2、使用單位由于保管不善，造成設(shè)備或零部件的丟失、無法追回時，必須寫出書面檢查，并按丟失、損壞物件原價值的15%在當(dāng)月

工資中扣除。

3、設(shè)備或主要零部件更換后，使用單位及時將換下物品升井送到修配廠，并找設(shè)備管理人員辦理手續(xù)，丟失者要罰款，三天以上不交回者，每拖一天按其價值的1%，在其單位獎金中或工資中扣除。

4、由于使用單位管理不善而造成設(shè)備性能暫時性損壞(如電動機、開關(guān)等進水)將在責(zé)任單位工資中扣回設(shè)備的修復(fù)費，(按其價值的15%扣除)。

5、由于責(zé)任事故、違章作業(yè)等造成設(shè)備永久性的損壞，將按設(shè)備或零部件價值的50%，在責(zé)任單位工資中扣除損失費。

6、機電設(shè)備的獎罰款，每月末由機電科制單出據(jù)，經(jīng)分管礦長批準(zhǔn)送交財務(wù)科實施。

五、機電設(shè)備領(lǐng)用、移交、回收制度：

1、設(shè)備的領(lǐng)用，交回，必須由使用單位設(shè)備管理員到機電科設(shè)備組辦理領(lǐng)用或交銷手續(xù)。

2、新工作面安裝或需要機修廠安裝設(shè)備時，由使用單位設(shè)備管理員辦理設(shè)備領(lǐng)用單，再交安裝隊提取設(shè)備和進行安裝。

3、生產(chǎn)過程中撤除和需要回收的設(shè)備、材料、零部件，使用單位要集中運到軌道巷可便于裝卸的安全地帶，由使用單位辦理《機電設(shè)備驗收移交清單》通告設(shè)備組和有關(guān)單位進行移交、簽字，使用單位憑《機電設(shè)備驗收移交清單》到機電科設(shè)備組辦理消帳手續(xù)。設(shè)備回收單位必須保證按設(shè)備移交規(guī)定，積極組織回收，如果發(fā)現(xiàn)移交設(shè)備丟失、損壞、概由回收單位負責(zé)。

4、使用單位設(shè)備需要移交其它隊組時，使用單位辦理《機電設(shè)備驗收移交清單》，經(jīng)有關(guān)單位移交并簽字后，辦理設(shè)備轉(zhuǎn)帳手續(xù)。

六、機電設(shè)備鑒定報廢制度：

1、設(shè)備超過規(guī)定使用年限，并損壞嚴重或遭受意外災(zāi)害，其一次修復(fù)費用超過重臵價值的80%以上者，可以申請報廢，但對不易購臵的設(shè)備，雖修復(fù)費用較大，仍應(yīng)設(shè)法修復(fù)使用。

2、設(shè)備報廢由使用、檢修單位提出意見，報機電科設(shè)備組。機電科根據(jù)情況負責(zé)通知并組織三結(jié)全鑒定小組及有關(guān)人員，對報廢設(shè)備進行定期鑒定。

3、設(shè)備報廢時，必須經(jīng)礦長、機電工程師、機電科長、財務(wù)科長等有關(guān)人員，并吸收有經(jīng)驗的老工人組成專門鑒定小組，對報廢設(shè)備進行技術(shù)鑒定，然后填寫報廢申請書，報請領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4、經(jīng)批準(zhǔn)報廢的設(shè)備，應(yīng)按礦或有關(guān)部門設(shè)定的統(tǒng)一地點存放。

機電事故分析追查制度

為了總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，防止事故的擴大和重復(fù)發(fā)生，確保設(shè)備正常運行，特規(guī)定事故分析追查制度如下：希各單位認真貫徹執(zhí)行嚴格遵守。

1、凡發(fā)生的所有機電事故，均要進行追查分析，做到“三不放過”。

2、一般機電事故由設(shè)備所屬單位追查分析，必要時機電科派人參加，各隊維修負責(zé)人或當(dāng)班司機除向調(diào)度室匯報外，應(yīng)向機電科匯報，事故單位必須寫出事故報告報機電科和有關(guān)單位。

3、構(gòu)成二類及以上機電事故時，事故單位立即向機電科匯報，機電科向主管礦長報告后，立即報公司動力處，匯報時將機電事故的發(fā)生經(jīng)過，原因分析，采取的措施初步結(jié)論講清楚。

4、凡重大，二類機電事故發(fā)生后，機電科立即進行現(xiàn)場檢查，積極組織人力、物力進行搶救，避免事故擴大蔓延，事故處理后，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，以縮短事故影響時間，對事故的責(zé)任者要及時處理，按責(zé)任大小，情節(jié)輕重和造成的后果給予批評，經(jīng)濟制裁和行政處理。

5、重大二類機電事故追查會由礦領(lǐng)導(dǎo)主持，安檢處、機電科組織并會同上級有關(guān)部門和事故單位共同進行分析追查，討論后，由機電科寫出事故報告，逐級上報。

6、事故追查分析，一定要本著實事求是的原則，嚴禁夸大、隱瞞、謊報、徇私舞弊等現(xiàn)象存在。

7、機電科需建立事故紀(jì)錄，經(jīng)常對事故分析研究，存檔備查，采取有效措施，減少事故的發(fā)生。

礦井電氣安全管理制度

為了認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》，防止礦井井下電氣重大事故發(fā)生，確保煤礦安全生產(chǎn)，特制定礦井電氣安全管理辦法”。

一、礦井電氣工作目標(biāo)：

1、消滅電氣（電器）設(shè)備失爆。

2、消滅重大及以上的電氣事故。

3、電氣三大保護和各種電氣綜合保護裝臵的裝用率和合格率都達到100%。

4、電氣設(shè)備完好率和小型電器的合格率達到100%。

5、電纜懸掛合格率達到95%以上。

6、電纜接頭合格率達到100%。

二、井下電氣明令禁止：

1、嚴禁井下電氣設(shè)備失爆。

2、嚴禁帶電作業(yè)、帶電維修、帶電搬遷電氣設(shè)備和電纜。

3、嚴禁明火操作，明火打點、明火放炮，嚴禁在井下拆卸礦燈。

4、嚴禁防爆設(shè)備未檢查入井，入井前必須經(jīng)防爆組檢查，留有記錄備查。

5、嚴禁電氣防爆開關(guān)打開外殼帶電操作。

6、嚴禁對接地系統(tǒng)未形成的線路供電。

7、嚴禁用銅、鋁、鐵絲代替保險絲。

8、嚴禁超長供電。

9、嚴禁甩掉漏電繼電器和局部風(fēng)扇的風(fēng)，瓦電閉鎖裝臵。

10、嚴禁不使用煤電鉆綜合保護裝臵的電煤鉆工作。

11、嚴禁甩掉電氣保護和保護失靈的電氣設(shè)備運行。

12、嚴禁對有故障的線路強行送電。

13、嚴禁電纜的不合格接頭。

14、嚴禁不使用照明信號綜合保護裝臵做照明和信號電源。

15、嚴禁無停送電工作票停送電。

16、嚴禁沒有產(chǎn)品合格證和煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的機電設(shè)備和不合格電氣材料入井。

三、井下電氣操作必須遵守下列規(guī)定：

1、井下停送電工作及增減負荷必須持有電氣管理組（低壓）或電氣技術(shù)人員（高壓）逐級審批簽發(fā)的電氣工作票，嚴禁無工作票工作。嚴格執(zhí)行停送電工作制度。

2、井下電氣設(shè)備檢查與檢修前，必須先停電，然后進行驗電、放電和接地。驗電接地必須在巷道風(fēng)流中瓦斯?jié)舛?%以下時方可進行。驗電筆應(yīng)與驗電壓相適應(yīng)，高壓驗電時應(yīng)戴絕緣手套，分相進行，并設(shè)人監(jiān)護。電器工作時應(yīng)掛“有人工作，不準(zhǔn)合閘”的標(biāo)示牌。送電前，送電人員必須了解線路有無人員施工，與礦機電值班人員聯(lián)系后，按工作票要求進行送電。

3、在采掘工作面安裝，拆除電氣設(shè)備前，必須首先測試工作范圍內(nèi)有害氣體含量，確認符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定才可以進行工作。

4、井下測量電器設(shè)備和電纜線路的絕緣電阻時，必須在風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?%以下時方可進行。其他一切電氣測量工作及電氣項目施工，都要制定專門的安全措施，經(jīng)礦機電負責(zé)人或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可進行。

5、井下電氣設(shè)備經(jīng)過停電檢查或檢修后，沒有恢復(fù)到原有設(shè)備性能時，一律不準(zhǔn)送電運行。

配件管理制度

1、認真執(zhí)行配件五統(tǒng)一的原則（統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一訂購、統(tǒng)一分配、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理）。

2、配件管理部門同使用單位、機修部門要加強自制配件的生產(chǎn)和技術(shù)管理，逐步統(tǒng)一機型、統(tǒng)一圖紙，實行標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化減少配件品種。配件生產(chǎn)要提高工藝，保證質(zhì)量，延長配件使用壽命，降低配件成本。

3、建立健全合理的規(guī)章制度采用經(jīng)濟手段進行配件管理防止配件丟失，降低配件消耗。根據(jù)具體情況和上級下達的配件資金制定出各單位的配件定額。

4、加強對配件工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全管理機構(gòu)，提高管理水平。

5、配件管理人員要合理的配備，配件管理人員要相對穩(wěn)定，不得經(jīng)常調(diào)換。

6、認真組織配件管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，加強技術(shù)培訓(xùn)，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，建立一支專業(yè)化的配件管理隊伍。

7、加強計劃管理，實行計劃定貨，在制定年、月度配件計劃時，專人負責(zé)，認真審核，既要防止遺漏，又要防止積壓造成浪費。

8、編制配件計劃必須深入了解生產(chǎn)和機械任務(wù)，了解設(shè)備檢修和設(shè)備更新計劃，了解設(shè)備的使用臺數(shù)和技術(shù)狀態(tài)，切實掌握配件的庫存數(shù)和配件的消耗規(guī)律。

9、充分利用庫存資源嚴格執(zhí)行“三不申請”（庫存配件規(guī)格能代替的不申請，能改制代用的不申請，有超儲積壓的不申請）。

10、配件分配要本著年計劃、季平衡、月分配的原則。年計劃結(jié)合生產(chǎn)需要，提出下月需要計劃，并填報申請，寫明主機名稱、圖號、規(guī)格、數(shù)量等。自制配件，提供加工圖一式三份。

11、各單位配件管理人員必須經(jīng)常檢查、了解和分析，并掌握配件動態(tài)及消耗規(guī)律。

12、抓好配件的定額管理，特別是對用量多，價格高，易損壞丟失的配件，必須制定消耗定額。每年年初，按礦下達的定額指標(biāo)，嚴格定額管理。

13、配件執(zhí)行礦儲存，隊、機電科要備有日常生產(chǎn)中需要的易損配件，做到三定一有（定指標(biāo)、定品種、定數(shù)量；有專人保管）不占用儲備資金。

14、配件儲備資金，由配件主管部門和財務(wù)部門共同核定，下達資金落實到庫。配件儲備期，進口配件不超過兩年，外委配件不超過一年，自制配件不超過六個月，機修廠自制加工的必保件，根據(jù)全礦設(shè)備的使用、檢修等實際情況，制定出必保件的庫存儲備量，摸清自制配件的消耗規(guī)律，不得低于庫存儲備的下限，保證生產(chǎn)需要。

15、對于加工周期較長，占用資金較多，礦井安全并不易損耗的大型關(guān)鍵性配件，根據(jù)具體情況適當(dāng)保存特種配備。

16、嚴格執(zhí)行配件驗收制度，驗收人員認真做好驗收工作，對質(zhì)量不好，數(shù)量不清，交貨期不符的及時辦理拒付手續(xù)填寫驗收報告單。

17、保管員對配件要精心保養(yǎng)，涂防銹油，上蓋下墊防止配件損壞。

18、倉庫要保持清潔整齊，堅持五五排放（五五成行，成方、成垛、成串）定期包裝。標(biāo)簽要填全，懸掛整齊。做到帳、卡、物、資金四對口，機型保管要系列化。

19、嚴格執(zhí)行配件發(fā)放制度，按領(lǐng)料單發(fā)放，對不符合手續(xù)的有權(quán)拒發(fā)。

20、配件帳目保持整潔，技術(shù)數(shù)據(jù)齊全準(zhǔn)確，每月留存票據(jù)要裝訂成冊，妥善保管。倉庫的收支動態(tài)牌齊全。

21、加強對配件回收復(fù)用工作的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)動群眾做好回收復(fù)用工作。把回收復(fù)用指標(biāo)作為考核班組經(jīng)濟指標(biāo)的內(nèi)容之一。

22、對有色金屬，優(yōu)良材料和批量大的易耗配件，如銅瓦、軸類、模鍛鏈、圓環(huán)鏈、聯(lián)接鏈以及傳動鏈等，實行以舊換新制度。其余根據(jù)礦實際情況和配件使用部位而定。機械配件和電氣配件兩大類的回收率要分別達到90%和85%，回收率高于或低于規(guī)定指標(biāo)時，按獎罰細則施行獎罰。

23、機電科設(shè)立回收舊件庫房，設(shè)專人回收登記，組織有關(guān)人員定期鑒定各種舊件，分別做出處理意見，采取噴、涂、補、焊做到物盡其用，節(jié)約配件資金，降低配件消耗。

24、配件主管部門設(shè)專人負責(zé)各種材料的統(tǒng)計分析，建立配件檔案，積累歷史資料，制定庫存最低儲備量，按照上級要求及時上報各種報表。

25、機修廠自制配件由材料費核銷，不做配件消耗統(tǒng)計，只做數(shù)量帳統(tǒng)計考核。

26、做好回收復(fù)用配件的統(tǒng)計工作。修復(fù)的舊件重量，按原重量計算，價值按原值的50%計算。修復(fù)的舊件要單獨建帳，不納入庫存和消耗資金。

27、對于因主機淘汰、粗制濫造、質(zhì)量低劣，損壞變質(zhì)確實喪失使用價值的配件，每年申請報廢一次。

28、凡申請報廢的配件一律履行報廢手續(xù)，并組織有關(guān)人員鑒定，按主機型號，配件名稱，圖號規(guī)格認真填報，逐級申請審批，批準(zhǔn)后及時注銷配件資金。

29、在不影響機電設(shè)備完好率的前提下，努力降低配件消耗，節(jié)約配件資金。

30、配件使用必須達到其規(guī)定的使用期限，如丟失損壞要根據(jù)情節(jié)給予處罰。

31、嚴禁亂拆、亂卸，盜用配件，一旦發(fā)現(xiàn)追查責(zé)任，除追回原物外，給予一定罰款。

32、對加強維護、精心保養(yǎng)、延長配件使用期限的單位或個人按超期時間的配件值，進行獎勵。

設(shè)備包機制度

1、各設(shè)備實行包機制度，留名掛牌，責(zé)任到人。

2、包機人員所包設(shè)備必須按要求進行，維護檢修，對設(shè)備進行“三定”、“四包”?！叭ā奔矗?/p>

1、定人員、2、定設(shè)備、3、定任務(wù)?！八陌奔矗?/p>

1、包使用、2、包管理、3、包維修、4、包排除故障。

3、包機人員必須按照巡回檢查的內(nèi)容，每天巡回檢查所包設(shè)備一次，特別是對安全保護設(shè)施做認真細致的檢查。

4、包機人員要根據(jù)設(shè)備規(guī)定的小修、中修、大修周期表，有計劃的進行檢修，并按照備用設(shè)備情況不停產(chǎn)有計劃的進行輪換檢修。

5、按照完好標(biāo)準(zhǔn)對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，搞好設(shè)備完好，提高設(shè)備完好率，維護檢修要填寫檢修記錄，做好歸檔工作。

設(shè)備大修理管理制度

為了加強機電設(shè)備大修理的管理，保證設(shè)備修理質(zhì)量，節(jié)約資金，特制定本辦法。

1、設(shè)備組要加強設(shè)備的管理，對損壞的設(shè)備要及時下達回收命令，同時檢點、督促限期回收到機修廠。

2、設(shè)備進廠解體后，由設(shè)備科長、設(shè)備管理員、設(shè)備調(diào)撥員等組成的簽定小組對該設(shè)備狀況（外觀及零部件）進行全面檢查審定，確定修理方案。

3、設(shè)備組要對每月?lián)p壞的設(shè)備情況詳細登記。

4、每月底由設(shè)備管理員、設(shè)備調(diào)撥員根據(jù)每月登記的設(shè)備損壞情況、生產(chǎn)銜接，合理編制出下月大修理計劃。經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報公司機電處。

5、大修理計劃經(jīng)公司機電處審核通過后，方可安排修理。

6、外委大修理，設(shè)備管理員、設(shè)備調(diào)撥員是做好詳細的出入門登記手續(xù)。

7、對修復(fù)運回的設(shè)備，嚴格按修理標(biāo)準(zhǔn)進行驗收，不合格的拒絕驗收。并做好詳細記錄。

設(shè)備定期檢修制度

為加強設(shè)備定期檢修管理，確保在用設(shè)備得到有效的維護、保養(yǎng)和使用，充分發(fā)揮其應(yīng)有的能力，降低機電設(shè)備事故率，保證檢修制度化、規(guī)范化，確保在用設(shè)備的安全運行，特制定設(shè)備定期檢修制度。

1、設(shè)備定期檢修的原則

（1）機電管理部門負責(zé)礦在用設(shè)備定期檢修監(jiān)督檢查管理和機電系統(tǒng)停產(chǎn)檢修計劃編制。

（2）設(shè)備檢修執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、（試行）。

2、設(shè)備定期檢修的管理

（1）機電設(shè)備各工種的維修人員必須經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格取得上崗資格證，持證上崗。

（2）在用設(shè)備實行誰使用、誰管理，誰維修保養(yǎng)的原則，各單位必須對所管設(shè)備實行包機制，每臺在用設(shè)備應(yīng)有兩牌（即完好牌、責(zé)任牌），實現(xiàn)臺臺設(shè)備有人管。

（3）設(shè)備使用單位應(yīng)做到三好（管好、用好、修好）、四會（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障），嚴禁超負荷、超規(guī)范使用設(shè)備，嚴禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。

（4）在用設(shè)備堅持采用各種維修方式進行經(jīng)濟合理維修，認真做好在用設(shè)備的日常檢修保養(yǎng)和定期檢修保養(yǎng)。機電管理部門負責(zé)組織停產(chǎn)檢修計劃編制和檢修技術(shù)措施的審查。檢修完后要進行驗收、試運轉(zhuǎn)，并填寫機電設(shè)備檢修驗收單。

（5）各單位在用設(shè)備的日常檢修要精心組織，需停電檢修的電源主回路、高壓設(shè)備、影響其它單位供電的低壓供電回路，必須提前辦理停電工作票，工作票辦理和執(zhí)行應(yīng)嚴格按《供電管理制度》規(guī)定執(zhí)行。主要機房、峒室日常檢修完畢后，要將檢修內(nèi)容認真填寫檢修記錄薄，并留檔備查。

（6）設(shè)備的日常維修和小修由使用單位負責(zé)，中修和大修原則上由礦機修車間負責(zé)，礦機修車間無能力承擔(dān)的，機電管理部門報請礦分管領(lǐng)導(dǎo)審批后統(tǒng)一外委修理。

（7）設(shè)備的大、中修理操作執(zhí)行“設(shè)備管理制度”。

設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)制度

為加強在用設(shè)備的運行、維修、保養(yǎng)管理，提高設(shè)備的利用率，減少故障停機率，充分發(fā)揮設(shè)備的應(yīng)有效能，確保在用設(shè)備動態(tài)達標(biāo)，特制定設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)制度如下：

1、原則

（1）機電管理部負責(zé)全礦在用設(shè)備的管理與監(jiān)督檢查。（2）機電區(qū)隊負責(zé)礦管轄范圍內(nèi)的電氣設(shè)備的管理與維修、保養(yǎng)、檢查工作。

（3）礦屬各單位在用設(shè)備的運行、維修、保養(yǎng)實行誰使用誰負責(zé)的原則。

（4）設(shè)備的運行、維修、保養(yǎng)嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦礦井機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》和《煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

2、設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)管理

（1）各種設(shè)備的司機及維修人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格取得上崗資格證后，持證上崗。

（2）各單位必須建立完善的包機制度和巡回檢查制度，設(shè)備使用要有完好牌和責(zé)任牌，實行定人、定機、持證操作。（3）嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程。

（4）主要機房、車間、變電所、峒室要懸掛相應(yīng)的崗位責(zé)任制、操作規(guī)程及相關(guān)的管理制度。

（5）各設(shè)備使用單位要嚴格按《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦機電設(shè)備完

好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》對設(shè)備進行維修保養(yǎng)，使其保持完好狀態(tài)。安全保護裝臵齊全，動作靈敏可靠，防爆設(shè)備無失爆，并定期檢查。機電管理部門、機電區(qū)隊要加強檢查監(jiān)督，對查出的問題下發(fā)整改單，并形成閉環(huán)監(jiān)督管理。（6）設(shè)備司機都要做到合理使用設(shè)備，嚴禁超負荷、超規(guī)范使用，對強令司機超負荷、超規(guī)范違章使用設(shè)備的，任何人有權(quán)制止，司機有權(quán)拒絕，對違章指揮者，一旦發(fā)現(xiàn)將追究違章指揮的責(zé)任。

（7）鍋爐、壓力容器應(yīng)嚴格按照國家有關(guān)規(guī)程或規(guī)定進行操作、維護和保養(yǎng)，并按規(guī)定定期進行檢測和試驗。

（8）加強在用設(shè)備的潤滑管理，嚴格執(zhí)行設(shè)備潤滑制度，做好換油記錄。

（9）嚴格執(zhí)行設(shè)備的維護、保養(yǎng)與預(yù)防性檢修相結(jié)合的檢修制度，以提高檢修質(zhì)量，降低檢修費用。

（10）堅持執(zhí)行設(shè)備日常保養(yǎng)和定期檢修保養(yǎng)相結(jié)合的維修方法，確保設(shè)備安全經(jīng)濟運行，嚴禁設(shè)備超負荷或帶病運轉(zhuǎn)。

（11）認真做好在用大型設(shè)備和有人值守設(shè)備的運行日志、檢修記錄、事故記錄、干部上崗記錄、參觀記錄等相關(guān)記錄的填寫，并保留存檔。

（12）在加強設(shè)備維修、保養(yǎng)的基礎(chǔ)上減少設(shè)備修理的周轉(zhuǎn)次數(shù)，努力實現(xiàn)能大修使用的不購臵新設(shè)備，能中小修的不進行大修，機修車間能修復(fù)的堅決不外委。

停送電管理規(guī)定

為加強停送電管理，防止因擅自停送電而造成事故發(fā)生，特制定以下有關(guān)停送電管理規(guī)定，各用電單位要嚴格執(zhí)行。

1、地面高壓電氣操作（作業(yè)）工作必須嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》和所對應(yīng)設(shè)備的《操作規(guī)程》。

2、嚴格執(zhí)行工作票制度，未經(jīng)有關(guān)單位和部門批準(zhǔn)不得進行電氣作業(yè)和停送電操作。礦調(diào)度的范圍必須經(jīng)生產(chǎn)調(diào)度批準(zhǔn)，公司調(diào)度的范圍必須經(jīng)電力調(diào)度批準(zhǔn)。調(diào)度指揮人員必須是經(jīng)過培訓(xùn)后，持證上崗的專業(yè)技術(shù)人員。

3、非專職人員或非值班電氣人員不得擅自操作電氣設(shè)備。

4、嚴格執(zhí)行停送電請示匯報制度，停送電必須專人與有關(guān)部門聯(lián)系取得同意后，按照工作票操作執(zhí)行。在事故情況、危機人身或設(shè)備安全的狀況下，電氣值班人員可先停電，后匯報。

5、各單位的井上下高低壓供電系統(tǒng)圖必須與實際相符，具有指揮停送電可操作性，如有變化，圖紙要做及時修改。

6、嚴禁帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備、電纜和電線。

7、井上下高壓電氣設(shè)備必須有專人值班看護，操作時人員必須戴絕緣手套，并穿電工絕緣靴或站在絕緣臺上。

8、現(xiàn)場操作（作業(yè)）時，必須最少有兩人在場，一人操作，一人監(jiān)護。

9、井下停送電操作，嚴格執(zhí)行操作票制，并經(jīng)生產(chǎn)調(diào)度批準(zhǔn)后，方可執(zhí)行，并懸掛“有人工作，不準(zhǔn)送電”字樣的警示牌，派專人監(jiān)護，只有執(zhí)行此項工作的人員才有權(quán)取下此牌，送電前必須與生產(chǎn)調(diào)度取得聯(lián)系，同意后方可送電，送電后及時匯報并認真填寫記錄。

小型電器管理制度

1、機電科對煤電鉆.綜保.磁力開關(guān)等十三種煤專用品建專賬，參照同類設(shè)備，視同同類設(shè)備統(tǒng)一管理。檢查.驗收由電管組負責(zé)，回收、修理復(fù)用由電纜組負責(zé)。

2、對全礦四平方毫米以下的改號電纜集中統(tǒng)一管理，做到統(tǒng)一領(lǐng)取、發(fā)放、修補、試驗。

3、實行圖、牌版管理。做到帳、物、卡、板四對口。

4、對井下要實行分片包干.責(zé)任到人，對維護單位的獎罰，要與檢查人員掛鉤。

5、檢查人員要經(jīng)常深入了解井下檢查包干范圍的使用情況。對不符合《煤礦安全規(guī)程》的單位要督促其馬上處理。

6、檢查人員要做好記錄，認真填寫巡回檢查圖表。

7、發(fā)現(xiàn)問題必須立即采取措施，并通知有關(guān)隊組。

8、對五小電器的發(fā)放定額考核，獎懲明確，實行編碼管理，分隊考核。

9、對各隊的煤電鉆要統(tǒng)一領(lǐng)取.發(fā)放，根據(jù)定額，考核獎懲兌現(xiàn)。

10、對本組所管理材料、配件，要計劃統(tǒng)一修理，經(jīng)防爆檢查合格后方可發(fā)放使用。

第三篇：驗收制度

莊頭鄉(xiāng)一事一議工程驗收制度

為了保證一事一議財政獎補項目工程質(zhì)量，促進村級公益事業(yè)健康發(fā)展，維護議事主體的利益，特制定本制度。

一、驗收程序

1、在項目驗收之前，先由項目實施單位組織施工、監(jiān)理、設(shè)計等單位進行自檢。自檢后由施工單位按照投資方要求，整理好相關(guān)技術(shù)資料，向村委會提出完工報告。村委會接到報告后，應(yīng)及時組織初驗。初驗不合格的項目不得報請驗收。

2、村委會對項目初驗合格后，出具驗收申請報告報鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府申請驗收。驗收表應(yīng)附初驗結(jié)論意見、工程項目預(yù)決算書。項目驗收申請報告應(yīng)規(guī)范、完整、真實。

3、鄉(xiāng)人民政府將通過初驗的項目和驗收申請上報縣農(nóng)經(jīng)站、財政局組織相關(guān)部門及有資質(zhì)的中介機構(gòu)對項目進行最終驗收。

二、驗收方法

驗收成員要聽取各有關(guān)單位的項目建設(shè)工作報告，查閱工程檔案、財務(wù)帳目及其他相關(guān)資料，實地查驗建設(shè)情況，隨機調(diào)查農(nóng)戶，了解項目的落實情況和農(nóng)民對建設(shè)項目的滿意程度。驗收成員根據(jù)聽取匯報、現(xiàn)場查看以及抽樣調(diào)查農(nóng)戶等情況，充分討論醞釀，并形成專題驗收意見，對工程設(shè)計、施工和工程質(zhì)量等方面做出全面評價。

三、驗收內(nèi)容

1、村一事一議財政獎補項目籌資執(zhí)行情況。項目資金是否符合籌資政策規(guī)定，籌資款是否?？顚Ｓ茫皇欠癜醋h事程序進行了一事一議，有無借一事一議財政獎補項目變相向農(nóng)民籌資籌勞；項目決算是否真實。

2、項目建設(shè)是否嚴格按照基本建設(shè)程序履行招標(biāo)、投標(biāo)監(jiān)理制,是否符合土地、環(huán)保、城鄉(xiāng)規(guī)劃等建設(shè)要求。

3、項目建設(shè)總體完成情況。建設(shè)地點、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)工期等是否按批準(zhǔn)的項目建議書和初步文件建成，是否有項目變更，有無報批手續(xù)。

4、財務(wù)核算是否規(guī)范，有無擠占、挪用現(xiàn)象，收支是否公開透明。

5、檔案資料情況。建設(shè)項目批準(zhǔn)文件、財務(wù)資料及各項技術(shù)資料是否齊全、準(zhǔn)確。

第四篇：采購驗收制度

醫(yī)院藥品采購管理制度

為了認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》，規(guī)范藥品采購行為，醫(yī)院藥品采購工作在主管院級領(lǐng)導(dǎo)下，中西藥劑科主任對藥品采購工作進行指導(dǎo)與監(jiān)督下，藥品采購員具體負責(zé)藥品采購工作。

一、藥品采購和保管

1、藥品采購必須堅持如下基本原則：

堅持正宗、優(yōu)質(zhì)、品牌原則；堅持低價原則；堅持對方的配送時間長短、伴隨服務(wù)質(zhì)量、小品種供應(yīng)能力與采購量相平行原則；堅持按計劃采購原則；急救藥品、特殊藥品臨時采購便捷原則。

2、藥品采購實行規(guī)范化管理，藥品采購包括中草藥、中成藥、西藥及制劑用原輔料、包裝材料等。所有藥品必須在岳陽市藥品招標(biāo)（集中）采購中心定點采購，每兩周采購一次。中草藥和制劑用原輔料、包裝材料在醫(yī)院中標(biāo)定點公司（廠家）采購。制劑用原輔料、包裝材料的采購由制劑室負責(zé)實施。

3、藥品采購計劃以表格形式提出，一式三份（采購員、藥劑科主任、審計科各一份），交由藥劑科主任修改審核后，再交主管院長簽字同意，藥品采購員在網(wǎng)上采購；任何人不得私自向外發(fā)出計劃，亦不能接受無計劃送貨。藥品采購實行政府網(wǎng)上采購，采購過程必須有院紀(jì)檢、監(jiān)察或?qū)徲嫭F(xiàn)場進行程序性監(jiān)督，藥劑科藥品采購員必須提前一天通知院院紀(jì)檢、監(jiān)察或?qū)徲?，以便于工作安排。監(jiān)督是否執(zhí)行同一廠家、同一品種、同一規(guī)格網(wǎng)上最低價采購，對不符合規(guī)定者，院紀(jì)檢、監(jiān)察、審計可否決。

4、網(wǎng)上采購?fù)瓿?，即打印采購清單，監(jiān)督方簽字同意，采購員在清單上簽字后交審計科一份，藥庫一份、藥劑科主任一份。

5、采購員負責(zé)按藥品采購清單的要求一一落實。

6、藥庫保管員按保管程序和職責(zé)對入庫藥品質(zhì)量、數(shù)量嚴格把關(guān)，藥品保管員應(yīng)嚴格藥品入庫手續(xù)，收集齊相關(guān)檢驗報告，并負責(zé)裝訂成冊。藥品入庫應(yīng)按《藥品管理法》做好入庫記錄。對不符合要求的藥品應(yīng)拒絕入庫，同時向藥品采購員報告，由采購員及時作出退貨或換貨等處理，采購員不能作出處理的及計劃外的藥品應(yīng)向藥劑科主任報告。

7、藥品發(fā)票由藥品會計負責(zé)收集并核對發(fā)票上藥品采購實價是否與采購清單上價格相符，若不符應(yīng)先與采購員核實后沖減或從發(fā)票中核減并將清單附在相應(yīng)發(fā)票后，月底交采購員簽字，然后交藥劑科主任簽字確認，再交審計科進行審計，審計合格后再交分管副院長簽字，簽字后交財務(wù)科。

8、藥品付款額度由財務(wù)科根據(jù)上月藥品銷售情況，按一定比例確定當(dāng)月付款數(shù)，藥品付款計劃由藥劑科主任提出并作具體分配，交審計科審計，審計完畢后交主管副院長審批，再交院長批準(zhǔn)，財務(wù)科在規(guī)定時間內(nèi)將藥款付出。

9、與藥品采購相關(guān)的原始資料由相應(yīng)主管人員妥善保存，并按每季度裝訂成冊。藥品采購員每月要對藥品采購工作以表格的形式進行工作總結(jié)。表格所需體現(xiàn)的內(nèi)容包括：（1）當(dāng)月采購實價金額和零售金額、當(dāng)月出庫金額和銷售金額及當(dāng)月庫存金額；（2）當(dāng)月引進、停購藥品名稱和總的品規(guī)數(shù)；（3）當(dāng)月抗生素藥品零售金額排名前10位的品種（4）欠款情況。

10、采購員要及時以書面表格的形式向藥房及相關(guān)科室通報新藥信息。

二、新藥采購及使用管理

1、本文指的新藥是指本院未使用過的藥品。

2、新藥的引進程序為：臨床藥學(xué)室審查登記―→相應(yīng)臨床科室主任提出申請―→藥劑科科內(nèi)初評―→醫(yī)院藥事委員會評審―→主管院長審核―→藥事委員會主任（院長）審批―→藥品采購員采購―→采購員將藥品采購信息通知申購臨床科室主任和相應(yīng)調(diào)劑部門。

3、引進的新藥必須建立新藥檔案。

4、抗生素引進須交醫(yī)院藥事委員會討論，按藥物分類、分代確定基本品種個數(shù)。

5、專科用藥、世界知名制藥企業(yè)（如羅氏、楊森、中美史克等）的品種可適當(dāng)放寬政策，可根據(jù)我院用藥實際情況按需引進。

6、特殊藥品、急救藥品由采購員向藥劑科主任、主管院級報告，同意后即可采購。

7、新藥引進要做到進出平衡，控制品種數(shù)量無大的變化。進新藥的同時要考慮淘汰部分舊的品種。

8、醫(yī)院藥事委員會每3個月開會一次，特殊情況下可臨時召開。

9、新藥引進采取誰申報誰負責(zé)的原則，對藥品使用負責(zé)。臨床科室主任不得申購它科藥品。

10、新藥的采購扣率要根據(jù)藥品的分類、分代、分品牌并參考同級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)從緊的政策。

三、藥品使用管理的幾點其它要求

1、對臨床使用的抗生素實行月銷售金額排名，每月排出前10名；在藥品的銷售過程中，如果某抗生素品種連續(xù)三個月銷售金額或數(shù)量處于第一名者，則終止該品種銷售三個月。

2、嚴禁醫(yī)藥代表進入各臨床科室進行與藥品促銷相關(guān)的活動，否則，一經(jīng)查實，將清退其推介的品種。

3、嚴禁醫(yī)院任何工作人員擔(dān)任醫(yī)藥代表。嚴禁醫(yī)院任何工作人員為藥品推銷商提供藥品銷售明細。

4、任何人不得收受、索要藥品回扣。不得要求藥品供應(yīng)商為個人謀取私利，違者按相關(guān)政策嚴肅處理。

一、藥劑科在藥事管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全院的藥品采購、儲存和供應(yīng)工作。除放射性藥品可由相關(guān)科室按有關(guān)規(guī)定采購?fù)?，其它科室和個人不得自購、自制、自銷藥品。必須嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，認真做好藥品集中招標(biāo)陽光采購工作。

二、藥品采購人員必須向具有藥師以上技術(shù)職稱，并具備良好的政治思想素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)知識。

三、采購藥品必須向證件齊全的藥品經(jīng)營批發(fā)企業(yè)采購。要選擇藥品質(zhì)量可靠、品種齊全、倉儲條件優(yōu)良、供貨及時的供貨單位。藥劑科必須將供貨單位的證照復(fù)印件存檔備查。

四、藥庫管理員根據(jù)臨床與科研的需要，依據(jù)醫(yī)院基本用藥目錄科學(xué)地制定采購計劃，計劃批準(zhǔn)后方能采購。新品種按新藥物購進程序引進，由臨床科室提出申請，藥劑科初審，提交醫(yī)院藥事管理委員會通過后方可采購。

五、采購進口藥品時，必須向供貨單位索取《進口藥品檢驗報告書》，并加蓋供貨單位的鮮章。采購特殊管理藥品必須嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。

六、不得采購無批準(zhǔn)文號、無廠牌、無注冊商標(biāo)的藥品供臨床使用。

七、采購藥品必須執(zhí)行質(zhì)量驗收制度，未經(jīng)質(zhì)量驗收或驗收不合格的藥品一律不得入庫、發(fā)放、使用。

八、要強化藥品采購中的制約機制，嚴格管理。藥劑科每年向藥事委員會匯報本采購藥品的品種、渠道、金額等情況，接受藥事委員會的監(jiān)督。

九、藥品采購人員不得收取供貨單位的回扣費。

十、定期查核供貨公司營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營許可證、GSP證書、業(yè)務(wù)員授權(quán)書等的有效期，對將過期的要提前通報。

十一、定期征求供貨單位意見，接受院內(nèi)外群眾監(jiān)督。

十二、庫房保管人員實行輪換制，輪換時間由院部確定。

成都市第二人民醫(yī)院藥品采購工作制度

004km.cn 2009-11-13 來源：成都市第二人民醫(yī)院

一、藥劑科在藥事管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全院的藥品采購、儲存和供應(yīng)工作。除放射性藥品可由相關(guān)科室按有關(guān)規(guī)定采購?fù)猓渌剖液蛡€人不得自購、自制、自銷藥品。必須嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，認真做好藥品集中招標(biāo)陽光采購工作。

二、藥品采購人員必須向具有藥師以上技術(shù)職稱，并具備良好的政治思想素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)知識。

三、采購藥品必須向證件齊全的藥品經(jīng)營批發(fā)企業(yè)采購。要選擇藥品質(zhì)量可靠、品種齊全、倉儲條件優(yōu)良、供貨及時的供貨單位。藥劑科必須將供貨單位的證照復(fù)印件存檔備查。

四、藥庫管理員根據(jù)臨床與科研的需要，依據(jù)醫(yī)院基本用藥目錄科學(xué)地制定采購計劃，計劃批準(zhǔn)后方能采購。新品種按新藥物購進程序引進，由臨床科室提出申請，藥劑科初審，提交醫(yī)院藥事管理委員會通過后方可采購。

五、采購進口藥品時，必須向供貨單位索取《進口藥品檢驗報告書》，并加蓋供貨單位的鮮章。采購特殊管理藥品必須嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。

六、不得采購無批準(zhǔn)文號、無廠牌、無注冊商標(biāo)的藥品供臨床使用。

七、采購藥品必須執(zhí)行質(zhì)量驗收制度，未經(jīng)質(zhì)量驗收或驗收不合格的藥品一律不得入庫、發(fā)放、使用。

八、要強化藥品采購中的制約機制，嚴格管理。藥劑科每年向藥事委員會匯報本采購藥品的品種、渠道、金額等情況，接受藥事委員會的監(jiān)督。

九、藥品采購人員不得收取供貨單位的回扣費。

十、定期查核供貨公司營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營許可證、GSP證書、業(yè)務(wù)員授權(quán)書等的有效期，對將過期的要提前通報。

十一、定期征求供貨單位意見，接受院內(nèi)外群眾監(jiān)督。

十二、庫房保管人員實行輪換制，輪換時間由院部確定。

第五篇：材料進場驗收制度

夏邑縣產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)員工社區(qū)建設(shè)指揮部

甲控材料（設(shè)備）進場驗收制度

為了保證本項目所使用材料的品牌和質(zhì)量，確保工程質(zhì)量良好，特制定本制度。

一、材料品牌的確定

經(jīng)工程管理部材料考察組經(jīng)過嚴格細致的考察后，由指揮部領(lǐng)導(dǎo)班子研究確定材料（設(shè)備）的品牌。

甲控材料有：所有大宗建筑材料，包括鋼筋、混凝土、袋裝水泥、管材管件、電線電纜、防水材料、外墻裝飾材料、門窗材料、屋面瓦、成品天溝等。

二、材料的采購

由施工方根據(jù)指揮部確定的材料品牌到指定廠家或經(jīng)銷商處批量購買，期間由材料考察監(jiān)督組跟組監(jiān)督，施工方必須全力配合。施工方采購材料（設(shè)備），隨貨必須提供材料（設(shè)備）的出廠合格證及質(zhì)量檢驗證書（正本）。

指定品牌材料進場須隨貨物一并提交的資料如下： 鋼筋、水泥：清單、出廠材質(zhì)證明、見證取樣送檢委托書、現(xiàn)場抽樣實驗報告（廠家資質(zhì)、許可證、檢驗報告）。

混凝土：配合比試驗報告、預(yù)拌砼站原材料出廠質(zhì)量證明及試驗報告、砼站抽樣試驗報告、匯總表、見證取樣送檢委托書、結(jié)構(gòu)用砼試塊強度評定驗收記錄、現(xiàn)場抽樣實驗報告。

防水材料：出廠證明、生產(chǎn)許可證、試驗報告、見證取樣送檢書、現(xiàn)場抽樣試驗報告。

電線電纜、管材管件：出廠證明、生產(chǎn)許可證、檢驗報告、廠家資質(zhì)。

三、材料進場及送檢

甲控材料（設(shè)備）進場前由施工單位提出申請，由材料考察監(jiān)督組進行品牌預(yù)檢并制作《驗收單》，組織施工單位、監(jiān)理單位、及供貨商在現(xiàn)場隨機抽取樣本，由監(jiān)理單位監(jiān)督送達試驗室。試驗合格，由材料組簽字確認，材料方可進場。

一經(jīng)發(fā)現(xiàn)非指定品牌，一律嚴禁入場。驗收應(yīng)安排在材料進場時當(dāng)日進行，若因夜間進場的材料，須在第二天上班由施工單位（供貨商）及時組織采購部、工程部、監(jiān)理單位的相關(guān)驗收人員進行驗收。如甲控材料（設(shè)備）未經(jīng)驗收會簽，施工單位擅自使用，所產(chǎn)生的一切后果由施工單位承擔(dān)；對于實驗不合格（或復(fù)試試驗不合格的）的材料（設(shè)備），施工單位無條件全部拆除，并對該次進場材料（設(shè)備）全部退場處理，由此造成的工期及其他損失由責(zé)任方承擔(dān)。

四、其它

施工單位簽收“甲控材料（設(shè)備）進場驗收記錄”后，材料保管、安裝過程中的破損、丟失等一切費用自負。甲方現(xiàn)場負責(zé)人有權(quán)對已進場材料隨時進行抽檢，如發(fā)現(xiàn)與材料樣品材質(zhì)、型號等參數(shù)不一致，甲方有權(quán)要求材料退場。

夏邑縣產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)員工社區(qū)建設(shè)指揮部

2013年7月30日