第一篇：包商銀行員工守則心的體會

學(xué)習(xí)《包商銀行員工守則》心得體會

《包商銀行員工守則》是包商銀行的所有成員在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下經(jīng)過長期努力小心求證和大膽實(shí)踐并進(jìn)行一系列綜合治理成果的總結(jié)，也是對這一段時期以來信用卡營銷中心的運(yùn)營和整個團(tuán)隊管理經(jīng)驗的總結(jié)。通過對《包商銀行員工守則》的學(xué)習(xí)，我深深體會到只有把《包商銀行員工守則》的條例規(guī)范和我們團(tuán)隊精神結(jié)合在一起，在以《包商銀行員工守則》作為我們?nèi)粘９ぷ鞯闹笇?dǎo)下開展工作，就一定能夠使我們公司的利益得到更加穩(wěn)定而快速的增長，使我們的團(tuán)隊變得更加高效并緊密地團(tuán)結(jié)在一起，使我們的工作業(yè)績在今后更上一層樓。

就我個人而言，結(jié)合我目前所工作職位的屬性來說，我以為其中禮儀儀表、同事關(guān)系、與公司關(guān)系、自身素養(yǎng)等等這些決定著我在這個大集體中如何能夠更好完成自己的本職工作并為這個集體做出更多的貢獻(xiàn)和承擔(dān)更多的責(zé)任。

禮儀，是在人際交往中，以一定的、約定俗成的程序方式來表現(xiàn)的律己敬人的過程。從個人修養(yǎng)的角度來看，禮儀可以說是一個人內(nèi)在修養(yǎng)和素質(zhì)的外在表現(xiàn)。從交際的角度來看，禮儀可以說是人際交往中適用的一種藝術(shù)、一種交際方式或交際方法，是人際交往中約定俗成的示人以尊重、友好的習(xí)慣做法.。從傳播的角度來看，禮儀可以說是在人際交往中進(jìn)行相互溝通的技巧。以禮敬人，人還之以禮。面對我的每一個客戶，我唯有做到有禮有節(jié)，才能讓我的客戶感受到更多的尊重和非常的重視，從而讓客戶更加重視與我們包商銀行之間的合作，把我們當(dāng)成一個可以長期信賴的朋友。

對于同事，我們每天共處與一片屋頂之下，每天為了共同的目標(biāo)而為之努力拼搏。我們像一家人一樣一起工作生活，我身邊的每一個人都是我最親愛的兄弟姐妹，同進(jìn)步，共榮辱，是我們這個大家庭中每一員時刻牢記在心的共同信念?；突ブ餐岣?，群集群策，共擔(dān)風(fēng)雨，使我們每一個人在這里感覺到溫暖的存在。這里就是我的家，值得每個人去小心呵護(hù)無私奉獻(xiàn)的一個家。我相信，我確認(rèn)，在我們共同的努力下，沒有什么可以阻擋我們前進(jìn)的步伐，因為我們不僅僅是一個明星的團(tuán)隊，更是一個明星的家庭。如果想要證明自己的價值，還有什么能夠比得上像這樣一個大家庭的支持？所以，我熱愛這個集體，這個家！

如果說我是一片綠葉，那么公司就是撐起我這片樹葉的枝干，我在與千千萬萬綠葉一樣在給予了枝干以活力的同時枝干也給予了我們成長所需要的養(yǎng)分。我們與公司是不可分割的一個整體，誰也不能離開誰。樹葉離開了枝干，它將凋落且枯黃；枝干失去了樹葉，它將迎來嚴(yán)酷的寒冬。所以我們都明白，想要維持一顆萬古常青的樹，需要公司和個人的共同努力，這種努力體現(xiàn)在公平二字，我對公司公平，對得起公司所給予我的；公司對我公平，對得起我為公司所作出的努力。那么這種公平就形成了一種和諧，整體上的和諧。一個和諧的集體才是一個長久的集體，穩(wěn)定的集體，才能成為一顆永久屹立的常青樹。

最后說說自己，我想，人要有一顆永遠(yuǎn)拼搏的心，那么他才不會在紛紛擾擾的生活中丟失了自己。現(xiàn)在，我擁有了一個廣闊的平臺，在包商這個集體中，我將會不停地學(xué)習(xí)進(jìn)步，進(jìn)步學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的知識技能，從而創(chuàng)造出更多的業(yè)績，去承擔(dān)更多的更重的責(zé)任。還是借用保爾·柯察金的那句名言，人最寶貴的東西就是生命，生命屬于我們只有一次而已。人的一是生應(yīng)該這樣來度過的：當(dāng)他回首往事時，不因虛度年華而悔恨，也不因過去的碌碌無為而羞恥，這樣，他在臨死的時候就能夠說：‘我的整個生命和全部精力，都獻(xiàn)給了世界上最壯麗的事業(yè)——為了我們包商的榮譽(yù)而斗爭。

第二篇：包商銀行概況

包商銀行概況

2010-01-01

包商銀行于1998年12月成立，是內(nèi)蒙古自治區(qū)最早成立的股份制商業(yè)銀行。自成立以來，在各級黨委、政府和監(jiān)管部門的大力支持下，包商銀行各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展，資產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營效益連年大幅度增長。目前，全行下轄赤峰、巴彥淖爾、通遼、鄂爾多斯、錫林郭勒、呼倫貝爾、呼和浩特和寧波、深圳、成都10家異地分支機(jī)構(gòu)和達(dá)茂旗包商惠農(nóng)貸款公司，共88個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，擁有員工3120人。

到2009年末，全行總資產(chǎn)812.38億元，是成立初（7.12億元）的114倍；各項存款余額669.70億元，是成立初（4.6億元）的146倍；各項貸款余額276.86億元，五級分類不良貸款余額1.44億元，不良率為0.52%；實(shí)現(xiàn)利潤10.68億元，資產(chǎn)利潤率1.25％，資本利潤率27.16％，撥備覆蓋率達(dá)到226.93%。監(jiān)管風(fēng)險評級為二級，各項經(jīng)營指標(biāo)跨入全國大型城商行先進(jìn)行列。

成立十一年來，包商銀行堅持“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、誠信、發(fā)展”的企業(yè)精神，按照“廣大居民是基本客戶、中小企業(yè)是核心客戶、大型企業(yè)是高端客戶、政府項目是重點(diǎn)客戶”的市場定位和客戶細(xì)分，通過建立“賽車機(jī)制”，推行“無障礙管理、無障礙服務(wù)、無指標(biāo)考核”的“三無”管理，不斷提升管理水平，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展，取得了資產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營效益連續(xù)十一年大幅度增長，一舉成為包頭市納稅大戶的優(yōu)良業(yè)績。

近年來，包商銀行堅持“市場化運(yùn)營，精細(xì)化管理，高效益、高效率、高質(zhì)量，建設(shè)現(xiàn)代化國際化好銀行”的工作方針，按照“一個標(biāo)準(zhǔn)、三個文明、五個方面”，即以“國際化”為標(biāo)準(zhǔn)，從“經(jīng)營、管理、創(chuàng)新、企業(yè)文化、金融生態(tài)”五個方面，建設(shè)包商銀行的“物質(zhì)文明、制度文明和精神文明”，重視并不斷完善公司治理，主動學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)理念和技術(shù)，推進(jìn)目標(biāo)管理，設(shè)立首席官，推行事業(yè)部制，打造流程銀行，創(chuàng)造性地開展小企業(yè)貸款工作，努力培育市場誠信和居民金融理念文化，不斷完善具有自身特色的企業(yè)文化，為繁榮地方經(jīng)濟(jì)做出了積極貢獻(xiàn)。人民日報、中央電視臺、金融時報、香港鳳凰衛(wèi)視等各大媒體對包商銀行小企業(yè)貸款和農(nóng)村金融工作以及“建設(shè)國際化的好銀行”的做法給予了充分報道和高度評價，引起了積極反響。

2007年——2009年，包商銀行實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營管理的重大突破，先后實(shí)現(xiàn)了十家區(qū)內(nèi)外分行的順利開業(yè)。此外，為落實(shí)銀監(jiān)會建設(shè)新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)，支持“三農(nóng)”政策，包商銀行發(fā)起設(shè)立了內(nèi)蒙古固陽包商惠農(nóng)村鎮(zhèn)銀行、四川廣元包商貴民村鎮(zhèn)銀行、貴州畢節(jié)發(fā)展村鎮(zhèn)銀行、內(nèi)蒙古呼倫貝爾鄂溫克村鎮(zhèn)銀行、貴陽花溪建設(shè)村鎮(zhèn)銀行和寧夏賀蘭回商村鎮(zhèn)銀行六家村鎮(zhèn)銀行和達(dá)茂旗包商惠農(nóng)貸款公司。這些機(jī)構(gòu)為地區(qū)農(nóng)牧民提供了快捷、便利的正規(guī)金融服務(wù)支持，對支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和廣大居民致富，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出積極的貢獻(xiàn)。包商銀行經(jīng)營管理水平的不斷提高和各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，極大地提高了自身的核心競爭力，得到了社會各界的一致肯定和好評。被內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府授予“2005年全區(qū)金融工作最佳業(yè)績獎”和2006年、2007年“全區(qū)金融發(fā)展突出貢獻(xiàn)獎”；被中國銀監(jiān)會授予“全國小企業(yè)貸款工作先進(jìn)單位”和“全國小企業(yè)金融服務(wù)先進(jìn)單位”；是目前全國城市商業(yè)銀行僅有的7家監(jiān)管評級二級行之一；被《金融時報》評為“中國中小企業(yè)金融服務(wù)十佳機(jī)構(gòu)”、“最佳小企業(yè)貸款銀行獎”，入圍“最佳城市商業(yè)銀行”；獲中國銀行業(yè)協(xié)會“第二屆服務(wù)中小企業(yè)及三農(nóng)十佳特優(yōu)產(chǎn)品獎”和“中國銀行業(yè)協(xié)會（花旗）微型創(chuàng)業(yè)獎城市信貸員二等獎”，以及全國企業(yè)黨建文化試點(diǎn)先進(jìn)單位、全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位。在中國《銀行家》雜志發(fā)布的“2010中國商業(yè)銀行競爭力評價報告”中，包商銀行位居“2009全國大型城市商業(yè)銀行競爭力第一名”，并被中國《銀行家》雜志評選為“2009最佳城市商業(yè)銀行”。

第三篇：包商銀行考試內(nèi)容

包商銀行

包商銀行股份有限公司（簡稱包商銀行）于1998年12月28日經(jīng)[1]中國人民銀行批準(zhǔn)設(shè)立，前身為包頭市商業(yè)銀行，2007年9月28日經(jīng)中國銀監(jiān)會批準(zhǔn)更名為包商銀行，成為區(qū)域性股份制商業(yè)銀行，總部設(shè)在包頭市，現(xiàn)有員工8000多名。至2012年末，總資產(chǎn)達(dá)到2022億元，各項存款余額1184億元，各項貸款余額545億元[2]。包商銀行將繼續(xù)推進(jìn)金融創(chuàng)新，努力建設(shè)成為具有核心競爭優(yōu)勢的現(xiàn)代金融服務(wù)企業(yè)，建設(shè)現(xiàn)代化、國際化的好銀行。

《包商銀行招聘考試一本通 》

一、2014年包商銀行招聘考試大綱詳細(xì)介紹與分析。

二、包商銀行招聘考試歷年真題試卷參考。

三、包商銀行招聘考試（包商銀行相關(guān)知識）。

四、包商銀行招聘考試（重點(diǎn)時事政治）。

五、包商銀行招聘考試行政職業(yè)能力測試---------常識判斷講義與習(xí)題。

六、包商銀行招聘考試行政職業(yè)能力測試---------判斷推理講義與習(xí)題。

七、包商銀行招聘考試行政職業(yè)能力測試---------數(shù)量關(guān)系講義與習(xí)題。

八、包商銀行招聘考試行政職業(yè)能力測試---------言語理解講義與習(xí)題。

九、包商銀行招聘考試行政職業(yè)能力測試---------資料分析講義與習(xí)題。

十、包商銀行招聘考試--視頻課程與面試寶典。

十一、2014包商銀行考試全套在線高清教學(xué)視頻課程及講義。

十二、2014年包商銀行考試全真模擬題試卷（5套）

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在包商銀行的發(fā)展歷程中，始終堅持中小企業(yè)為核心客戶的發(fā)展思路，把中小企業(yè)做為我們主要的營銷重點(diǎn)和服務(wù)對象。截至2010年9月末，包商銀行在新型技術(shù)模式下累計發(fā)放微小企業(yè)貸款6.5萬筆，金額144億元，為4萬多戶遍布各行業(yè)的小企業(yè)、微小企業(yè)、個體工商戶和農(nóng)(牧)戶提供了正規(guī)的信貸服務(wù)，解決了近百萬人的社會就業(yè)崗位，影響和改變著更多勞動者和創(chuàng)業(yè)者的誠信觀念，成功打造了“真珠貝”的品牌形象。

第四篇：包商銀行工作證明

工 作 及 收 入 證 明

包商銀行信用卡部：

茲有我單位員工

先生/女士系我單位（公務(wù)員/事業(yè)編/合同制/派遣制）員工，在 部門，現(xiàn)任 職務(wù)，月均稅后收入 元，全年收人總額為 元（包括獎金、分紅、補(bǔ)貼等）。在我單位工作 年，（無）不良記錄。

本單位承諾上述內(nèi)容均屬實(shí)，如有不實(shí)之處，愿承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

特此證明。

（單位人事部門公章）

年 月 日 單位地址： 聯(lián)系電話： 經(jīng)辦人(簽字)：

填表說明：

1、此表所有空格均需填寫（或劃空格線）；

2、此表請用正楷、鋼筆或水筆填寫。

第五篇：包商銀行學(xué)習(xí)心得

包商銀行學(xué)習(xí)心得

尊敬的趙局長、各位銀行界前輩，很榮幸能和各位在這秋高氣爽的季節(jié)一起去美麗的包頭-一起去參觀學(xué)習(xí)包商銀行，提起包商銀行，也許在座的各位前輩可能不太熟悉，但是他們和我們郵政儲蓄銀行卻頗有淵源，我們郵政儲蓄銀行從成立之初就定型為大型的零售銀行，主要就是以服務(wù)小微企業(yè)，個體工商戶為主，截止目前，我們的大多數(shù)信貸產(chǎn)品還是以服務(wù)小微企業(yè)，個體工商戶為主，而包商可謂是零售信貸的開山鼻祖，從這一點(diǎn)來看，學(xué)習(xí)包商銀行讓我充滿期待，期待著能從此行中取到真經(jīng)。

提起包頭，印象中的包頭應(yīng)該是商業(yè)繁華，人口眾多，最近包頭市還被評選為中國最富的二十大中小城市，可是自從抵達(dá)包頭后，乘坐著接待車輛在包頭市行駛的過程中，我卻發(fā)現(xiàn)，包頭并不是想象中的樣子，大多數(shù)商鋪門前連人都沒有，更不要說什么門庭若市了，大街上也是冷冷清清，而當(dāng)車子駛?cè)肓税^的主街道-鋼鐵大街的時候，一座又一座銀行大樓屹立在城市的兩邊，讓人不知所措的是不知道應(yīng)該贊嘆包頭金融界的發(fā)達(dá)，還是憐惜它們面臨的空前的激烈競爭、這種感覺對一個經(jīng)歷過業(yè)務(wù)展競爭的人都很清楚，特別是這種勞動密集型的零售信貸，如此大的規(guī)模，其背后肯定是多少人辛勤勞動取得的成就，可令我不解的是，他們究竟把錢貸給了誰。帶著這些問題，在經(jīng)過一夜休整后，第二天我們終于來到了包商銀行的總部，包商銀行的誰誰熱情的接待了我們，首先，展示給我們的是包商銀行人的自信，他們專業(yè)的向我們展示著他們所取得的成績，他們的理念、文化，絲毫沒有做作，沒有扭捏，只有一種霸氣，一種成功的自信與霸氣，展示結(jié)束后，我們終于進(jìn)行了一次座談，在座談會中，我慢慢的找到了之前的問題的答案，首先就是堅持信念，包商銀行敢于走不同的路，敢于相信自己，在大多數(shù)銀行削尖腦袋給大企業(yè)貸款的時候，包商銀行選擇了扶持小微企業(yè)的道路，他們找出了一條適合自己的路，并且在隨后發(fā)展道路中毫不動搖的堅持，并且沒有在遇到挫折的時候放棄，這點(diǎn)是很難能可貴的，不像有的銀行，只會盲目跟風(fēng)，今天看那個業(yè)務(wù)好，明天看那個好，朝三暮四，最后終于找不見自己了，第二就是他們的信任文化，包商的業(yè)務(wù)是以信任為基礎(chǔ)的，正如他們的客戶經(jīng)理所說，你都不信任你的客戶，怎么能叫客戶信任你們，在這種信任的基礎(chǔ)上，信貸審批可以一個工作日就完成，這樣的高效率來自于包商銀行創(chuàng)新的信貸人員管理模式，他把信貸人員分為不同級別的屬性，每個人都有自己相應(yīng)的放貸權(quán)限，他們之間可以自由組合，吃飯的過程中也可以開個審貸會，聊天的時候走在路上的時候也可以開個審貸會。審貸會是不分時間不分地點(diǎn)，審貸上得自由化組合，集中的放權(quán)，在這種模式下，包商人用自己的辛勤勞動換來了巨大的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益，他們配得上這份成功。

短暫的學(xué)習(xí)之旅結(jié)束了，但是此行學(xué)習(xí)帶給我的震撼卻揮之不去，包商銀行人不依靠任何人，完全靠自己實(shí)干，靠挖掘市場，他們不怨天尤人，只知道堅持自己的理念，用自己的雙手去創(chuàng)造生活，值得我們好好深思。