第一篇:煙臺(tái)大學(xué)校園之家商業(yè)計(jì)劃書(草稿)
校園O2O —校園之家
商業(yè)計(jì)劃書(草稿)
目錄
1、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
2、市場(chǎng)機(jī)會(huì)
3、詳細(xì)說明
4、系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)
5、盈利途徑
6、進(jìn)展?fàn)顩r
7、管理團(tuán)隊(duì)
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介:
《校園之家》提供大學(xué)生一個(gè)綜合性服務(wù)平臺(tái)通過網(wǎng)絡(luò)幫助大學(xué)生解決日常生活中的二手、兼職、交友、購(gòu)物等需求。是一個(gè)以大學(xué)校園為單元,將學(xué)生需求和本地商戶進(jìn)行高效整合,同時(shí)又不僅局限于當(dāng)?shù)氐目鐓^(qū)域網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺(tái),是對(duì)O2O商業(yè)模式的全新詮釋。
二、市場(chǎng)機(jī)會(huì)
大學(xué)生是這個(gè)時(shí)代最容易接受互聯(lián)網(wǎng)模式的群體,現(xiàn)觀目前面向大學(xué)生群體的網(wǎng)絡(luò),QQ和人人網(wǎng)是當(dāng)前大學(xué)生經(jīng)常使用的平臺(tái),該平臺(tái)側(cè)重于SNS,隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展O2O模式必然會(huì)成為一個(gè)趨勢(shì),現(xiàn)觀目前比較成功的O2O模式團(tuán)購(gòu),美團(tuán)、拉手、煙臺(tái)米飯網(wǎng)基本面向的都是大眾群體,基于大學(xué)生群體消費(fèi)的金額和消費(fèi)區(qū)域性考慮,對(duì)于大學(xué)生這塊市場(chǎng)沒有給予足夠的重視,導(dǎo)致現(xiàn)在這塊市場(chǎng)相對(duì)來說比較匱乏。
大學(xué)生的大部分消費(fèi)都集中在校園內(nèi)部及學(xué)校附近的市場(chǎng)(例如:煙臺(tái)大學(xué)的煙大市場(chǎng)),煙大市場(chǎng)內(nèi)各種店鋪應(yīng)有盡有,而大學(xué)生這部分群體在消費(fèi)店家選擇上沒有限制性,基于這點(diǎn)我們建設(shè)了這了個(gè)平臺(tái),通過網(wǎng)絡(luò)的力量來引導(dǎo)學(xué)生消費(fèi)。
三、詳細(xì)說明
校園之家的定位既不是傳統(tǒng)校園論壇等純社交娛樂網(wǎng)站,也不是純商業(yè)的地方商務(wù)網(wǎng)站,而是二者的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)與高效整合。
簡(jiǎn)單地講就是:
1.通過網(wǎng)站的二手版塊來滿足學(xué)生對(duì)于二手物品的處理,擺脫了線下地域和時(shí)間
等因素的限制。
2.通過網(wǎng)站的兼職版塊來提供學(xué)生找兼職的一個(gè)途徑,學(xué)生可以通過這個(gè)版塊尋
找適合自己的兼職工作,歷練自己,為邁出校園做準(zhǔn)備。
3.通過網(wǎng)站的交友版塊可以找到跟自己志同道合的朋友,增加大學(xué)生另一種交友
方式,增加自己的大學(xué)人脈。
以上方式為了增加會(huì)員的活躍度和忠實(shí)度,網(wǎng)站的主心骨是商家整合這塊,四、系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)
● 可以吸引大量活躍會(huì)員,迅速提升網(wǎng)站人氣、粘度與影響力:
首先,注冊(cè)使用校園之家完全免費(fèi),任何一個(gè)大學(xué)生均可免費(fèi)加入使用。
其次,系統(tǒng)的以下優(yōu)勢(shì)可以迅速提升網(wǎng)站的人氣、粘度與影響力:
1、會(huì)員多途徑免費(fèi)賺取校園幣,免費(fèi)抽獎(jiǎng)兌換禮品。其中主要途徑有:
①通過每天來網(wǎng)站簽到領(lǐng)取校園幣,簽到實(shí)行累加式增長(zhǎng),連續(xù)簽到天數(shù)越多領(lǐng)取校園幣越多;
②推薦好友注冊(cè)并完成相應(yīng)的認(rèn)證即可獲得豐厚的校園幣作為獎(jiǎng)勵(lì);
③會(huì)員日常消費(fèi)購(gòu)物,選擇去校園之家聯(lián)盟商家消費(fèi),會(huì)員除了可以獲取相應(yīng)的返利現(xiàn)金外,給予該商家真實(shí)評(píng)價(jià)亦可以獲取隨機(jī)數(shù)量的校園幣作為獎(jiǎng)勵(lì)!
2、一號(hào)通用、處處校園幣:
校園之家的聯(lián)盟商家涵蓋了日常生活的各個(gè)行業(yè),校園之家會(huì)員在任一聯(lián)盟商家消費(fèi)均可享受到返利和校園幣的獎(jiǎng)勵(lì),真正實(shí)現(xiàn)一號(hào)通用,處處校園幣,可以將在不同商家消費(fèi)時(shí)產(chǎn)生的零散校園幣集中在一起快速統(tǒng)一兌現(xiàn)。
3、校園幣即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)、全程透明有保障:
消費(fèi)會(huì)員可通過《校園之家》的會(huì)員個(gè)人中心隨時(shí)查看校園幣和返利金額的收入情況,全程透明有保障,再也不用擔(dān)心商家倒閉或因其它原因而產(chǎn)生的無法兌現(xiàn)等問題。
4、獎(jiǎng)品豐富多樣,選擇性強(qiáng),變現(xiàn)周期短:
校園之家的抽獎(jiǎng)禮品包含了日常生活的各個(gè)方面,獎(jiǎng)品價(jià)值從一元至百元以上豐富多樣,可以為會(huì)員提供各種獎(jiǎng)品,讓會(huì)員的兌獎(jiǎng)更實(shí)用,更有可選性,而且兌現(xiàn)周期更短!
5、通過線上、線下與好友及其它消費(fèi)者分享受消費(fèi)體驗(yàn),避免上當(dāng)受騙:
校園之家不僅是一個(gè)返利網(wǎng)站,更是一個(gè)基于校園的社交網(wǎng)站,通過網(wǎng)站平臺(tái),會(huì)員們可以同好友及其他同學(xué)和消費(fèi)者相互溝通、交流,分享購(gòu)物消費(fèi)所帶來的樂趣及實(shí)惠,提高消費(fèi)服務(wù)質(zhì)量,避免在消費(fèi)時(shí)的上當(dāng)受騙。
● 吸引商家入駐的優(yōu)勢(shì):
1、聚攏消費(fèi)資源,增加消費(fèi)頻率,擴(kuò)大銷售營(yíng)業(yè)收入:
商家自身的消費(fèi)資源畢竟有限,加入校園之家后專享所有聯(lián)盟商家會(huì)員的消費(fèi)資源使用權(quán),快速聚攏消費(fèi)資源;會(huì)員在消費(fèi)時(shí)對(duì)聯(lián)盟商家的優(yōu)先選擇,將會(huì)迅速提高其在聯(lián)盟商家的消費(fèi)頻率,擴(kuò)大銷售額,增加營(yíng)業(yè)收入。
2、低成本吸引新客戶,留住老客戶,保持優(yōu)質(zhì)客戶資源:
借助校園之家的聯(lián)盟商家,省去大量投入的宣傳支出即可達(dá)到龐大的消費(fèi)資源共享,讓所有聯(lián)盟商家聯(lián)合獎(jiǎng)勵(lì)消費(fèi)會(huì)員,吸引新客戶,留住老客戶,使商家用較低的返利成本獲取更大的促銷吸引力。
3、商家兌獎(jiǎng)銷售,免費(fèi)產(chǎn)品宣傳,提高品牌知名度。
商家加盟校園之家,即贈(zèng)送多功能網(wǎng)上店鋪系統(tǒng),商家隨時(shí)更新店鋪信息,增加了店鋪的知名度。
● 與傳統(tǒng)校園門戶、論壇等網(wǎng)站的區(qū)別:
傳統(tǒng)的校園門戶網(wǎng)站、論壇等需要依靠長(zhǎng)期的培養(yǎng)網(wǎng)站粘度,待人氣達(dá)到一定高度后才能賺點(diǎn)廣告費(fèi),盈收能力差,并且由于地域限制,網(wǎng)民基數(shù)、商業(yè)資源有限,難以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。而校園之家則是非商業(yè)服務(wù)與商務(wù)的完美整合,在網(wǎng)站人氣塑造、盈利能力上都有獨(dú)特的優(yōu)
勢(shì)。
五、盈利模式
1、商家消售返利提成2、廣告提成3、增值服務(wù)
六、項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顟B(tài)
1、試點(diǎn)站—煙臺(tái)大學(xué)分站進(jìn)展?fàn)顩r:
2012年8月25網(wǎng)站上線;
10月1日正式啟動(dòng)商家市場(chǎng)開發(fā);
截止10月11日煙大學(xué)生會(huì)員達(dá)到500多人,每天活躍會(huì)員100多!
七、管理團(tuán)隊(duì)
目前公司剛成立,員工現(xiàn)在為4人,一個(gè)技術(shù),兩個(gè)市場(chǎng),一名設(shè)計(jì)及策劃
第二篇:煙臺(tái)即時(shí)租房網(wǎng)——商業(yè)計(jì)劃書(初稿)
2011山東省青年創(chuàng)業(yè)大賽 # 煙臺(tái)區(qū)創(chuàng)意組 # 孫建友 #地域性即時(shí)租房網(wǎng)站項(xiàng)目計(jì)劃書
項(xiàng)目名稱:地域性即時(shí)租房網(wǎng)站
(一)項(xiàng)目的簡(jiǎn)單介紹
一個(gè)地域性的即時(shí)租房的網(wǎng)站,可以解決蟻?zhàn)遄夥侩y的實(shí)際問題、房東租房后會(huì)接到多余電話的問題。并通過合作開放平臺(tái)等舉措,壯大自身的同時(shí)帶動(dòng)其他創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),服務(wù)更多的人。
(二)項(xiàng)目的產(chǎn)生過程
自己從學(xué)校畢業(yè)找工作,以及工作安定后想換個(gè)房時(shí),總是很麻煩,起碼得花上半天的時(shí)間去小區(qū)轉(zhuǎn)悠著找小廣告。另外房東貼小廣告,房子租出去之后來不及撕掉,還是會(huì)接到電話,挺浪費(fèi)時(shí)間的。我于是想,如果有這么個(gè)網(wǎng)站,能夠不用跑遍小區(qū)也能找到房源,并且保證房源都是新鮮的,不至于打了已經(jīng)租出去了,浪費(fèi)雙方時(shí)間還浪費(fèi)租房者電話費(fèi),這樣就省老多事了。雖然現(xiàn)在地方性的網(wǎng)站也不少了,大多是跟風(fēng)模仿死撐硬挺者,創(chuàng)新者寥寥無幾,像58同城、趕集網(wǎng)這樣的網(wǎng)站分類信息做的比較到位、風(fēng)頭正勁,卻也無法解決這個(gè)問題。我們有機(jī)會(huì)。
(三)項(xiàng)目的市場(chǎng)可行性分析
從網(wǎng)站技術(shù)角度,只有房東在線房源才能顯示,這很容易實(shí)現(xiàn)。從市場(chǎng)潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手角度,推出后極易被模仿,比如像58同城這樣一樣大網(wǎng)站,輕而易舉地就能推出這個(gè)業(yè)務(wù)。各位請(qǐng)注意,我們的競(jìng)爭(zhēng)者也就是58同城這樣的網(wǎng)站了,還不太夠份量。這樣的網(wǎng)站一是全國(guó)性的,二是產(chǎn)品覆蓋范圍廣,不具地域性的競(jìng)爭(zhēng)力。我們則專注于本地,并且只做租房業(yè)務(wù),隨著深入基層的各種推廣活動(dòng)累計(jì),我們的房源信息比58什么的信息更全面及時(shí)準(zhǔn)確,還不易被扒走,勢(shì)必會(huì)成為房東及房客租房的首選。
另外,我們可以自己利用被模仿這個(gè)特質(zhì),一家公司在同一地域用不同的兩撥人運(yùn)營(yíng)兩個(gè)同類的即時(shí)租房專業(yè)網(wǎng)站,自己同自己競(jìng)爭(zhēng),也容易做出不同的特色,最大限度保證本地市場(chǎng)的開拓。另一方面,著手開發(fā)CMS,吸引別的地區(qū)公司加盟,小有盈利之余形成網(wǎng)站聯(lián)盟,利于另一地區(qū)的創(chuàng)業(yè)者做市場(chǎng)。
退一萬步講,我們就自己干,一方面我們可以持續(xù)進(jìn)行廣告投放,保證受眾記憶,另一方面可以不斷創(chuàng)新,使模仿者疲于跟風(fēng)認(rèn)輸服軟。
對(duì)于房東們采取不用網(wǎng)站直接貼廣告的方式,我們后續(xù)可以采取手機(jī)地圖客戶端的方式來吸引他們,LBS實(shí)現(xiàn)即時(shí)租房再好不過了。長(zhǎng)期來看,這種方式比網(wǎng)站的潛力更大,但盈利性質(zhì)比較弱,手機(jī)領(lǐng)域的項(xiàng)目除了游戲,其他現(xiàn)在都不景氣,適當(dāng)進(jìn)取。
(四)項(xiàng)目的盈利點(diǎn)及特點(diǎn)
說得天花亂墜的,賺錢么?賺!互聯(lián)網(wǎng)的事情,有用戶就能賺錢,時(shí)間早晚而已!
每年高校畢業(yè)生有多少?數(shù)字不清楚,就業(yè)壓力可以折射出來!甭管就業(yè)不就業(yè),只要出來,就得租房子??!這跟有些人買房子一樣,是剛性需求!面向蟻?zhàn)?,面向大學(xué)生。
有巨大的市場(chǎng)需求就不怕沒有盈利點(diǎn)!
盈利點(diǎn)方面有兩個(gè)思路,一個(gè)思路是向需要的房東提供增值服務(wù)、網(wǎng)站廣告位銷售,一個(gè)是建立商品商城,吸引合作方,賣些裝飾小物件及餐具什么的,回頭又想了下,熱水器太陽能之類的也都可以入駐商城。前期專注產(chǎn)品推廣,找合作方本地的小店加盟合作,后期人氣比較充足直接聯(lián)系生產(chǎn)廠家自營(yíng)商城。
實(shí)體項(xiàng)目加上互聯(lián)網(wǎng),這是我看好的商業(yè)模式、盈利模式?;ヂ?lián)網(wǎng)引流,增加線下的銷售,傳統(tǒng)的生意技術(shù)含量不高,有資金就能做,兩者可以互為補(bǔ)充。以本項(xiàng)目為例,既以免費(fèi)的租房服務(wù)吸引來眾多的客戶,那么針對(duì)他們需要推出的商城必定會(huì)受到關(guān)注,從而為實(shí)體物品的銷售帶來流量。消費(fèi)者心理方面,是本地的公司搞的商城,不必?fù)?dān)心售后難找的問題,更容易取得用戶的信任。
最后說一下這個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn):本項(xiàng)目是對(duì)業(yè)界O2O模式的一個(gè)實(shí)踐。而網(wǎng)站發(fā)展成熟后續(xù)要推出的手機(jī)客戶端,將是眼下很
火的LBS位置圈??傮w來說,本項(xiàng)目具備潛力,短平快的特征明顯,是一個(gè)好的投資項(xiàng)目。
(五)項(xiàng)目需要的資源
有錢人到處是,做事兒的人才不好找。要有技術(shù)團(tuán)隊(duì)、線上線下的推廣團(tuán)隊(duì)。技術(shù)團(tuán)隊(duì),需要一個(gè)程序魔,一個(gè)出色的前端,一個(gè)FLASH開發(fā)者,加上我4個(gè)人。推廣團(tuán)隊(duì),線下推廣為主,分組行動(dòng)掃小區(qū),起碼兩組,4個(gè)人。
這樣子的話,財(cái)務(wù)方面,人工支出一年也要126600元。算法如下:3000*4*12+2000*4*12。補(bǔ)充:推廣人員也是銷售人員。
(六)項(xiàng)目實(shí)施的步驟
其實(shí)這個(gè)項(xiàng)目基礎(chǔ)的東西就是兩件事,產(chǎn)品打磨同市場(chǎng)推廣。以網(wǎng)站上線以界,宣傳在前,活動(dòng)在后,保障廣告的受眾,同時(shí)有動(dòng)態(tài)變化的足夠的新鮮房源。宣傳活動(dòng)周期可參照房地產(chǎn)廣告投放。
上線后三個(gè)月依然持續(xù)這兩種工作,尤以社區(qū)活動(dòng)推廣為主。用戶量上來以后,我們?cè)僮鰯U(kuò)展功能,以及網(wǎng)站廣告業(yè)務(wù)。一切都上常軌之后,擴(kuò)展功能可以獨(dú)立的部分我們就應(yīng)該把它獨(dú)立出來了,像統(tǒng)計(jì)軟件啊,CMS啊什么的。這將開辟新的盈利點(diǎn)。統(tǒng)計(jì)軟件是可以擴(kuò)展成任意行業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)站的。
暫時(shí)就考慮這些,隨實(shí)際情況,再采取相應(yīng)的策略。
文檔上傳者為策劃者本人。此為初稿。QQ:576263822
第三篇:華僑大學(xué)校園自行車租賃業(yè)務(wù)商業(yè)計(jì)劃書
僅供內(nèi)部人員參閱
華僑大學(xué)校園自行車租賃業(yè)務(wù)商業(yè)計(jì)劃書
一.背景
隨著“十二五”規(guī)劃的出臺(tái),綠色環(huán)保,低碳生活思想深入人心,自行車作為綠色無污染,節(jié)能環(huán)保的交通工具,已經(jīng)越來越受大眾的歡迎。華大校區(qū)較大,生活區(qū)與教學(xué)區(qū)距離較遠(yuǎn),同學(xué)們出行很不方便,學(xué)校后勤管理不善,自行車經(jīng)常又被盜的情況,大多數(shù)同學(xué)表示自行車買來之后被利用的次數(shù)較少,不考慮買自行車。泉州作為海上絲綢之路的起點(diǎn),名勝古跡多而分散,乘坐公交,等車難,而且車內(nèi)環(huán)境不好,扒手多,財(cái)產(chǎn)容易受到損害,打的車費(fèi)貴?,F(xiàn)代大學(xué)生渴望自由,崇尚旅行生活,正在逐步用自己的方式追求屬于自己的個(gè)性生活,因此華大校園自行車租賃業(yè)務(wù)應(yīng)運(yùn)而生。
二.項(xiàng)目簡(jiǎn)介
樂享華大有限責(zé)任公司,引進(jìn)會(huì)員制,統(tǒng)籌公司和社團(tuán)兩種工具,服務(wù)華大打造品牌,使“樂享”自行車成為繼
三.特點(diǎn)及對(duì)策(1)(2)
(3)表),避免爭(zhēng)議。
四.股東的形成(1)會(huì)員因繳納一定數(shù)目的金額,成為公司的普通股東。普通股東代表可參加股東大會(huì)。享
有與其他股東對(duì)等的權(quán)利。
(2)允許生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配,也就是允許以生產(chǎn)要素股份成為公司股東。
(3)對(duì)公司發(fā)展有過突出的重大貢獻(xiàn)的人可聘請(qǐng)為名譽(yù)股東,參與紅利的分配。
五.管理辦法
會(huì)員制
會(huì)員以繳納一定的金額成為會(huì)員。
會(huì)員的權(quán)利:憑會(huì)員卡租車,還車,掛失的權(quán)利,規(guī)定時(shí)間的使用權(quán)。
會(huì)員的義務(wù):保護(hù),愛護(hù)自行車的義務(wù),繳納費(fèi)用的義務(wù)。
校園自行車租賃商業(yè)計(jì)劃書關(guān)鍵詞: 租賃會(huì)員公司社團(tuán)策劃人:柳平三1
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六.組織架構(gòu)
(1)公司化運(yùn)營(yíng)
名稱:樂享華大有限責(zé)任公司 地點(diǎn):華大某辦公室(待商議)結(jié)構(gòu):
董 事 總 經(jīng)(2)名稱:愛單車協(xié)會(huì)
(同時(shí)受學(xué)校團(tuán)體聯(lián)合會(huì),與樂享華大有限責(zé)任公司管理,其總負(fù)責(zé)人由樂享華大有限責(zé)任公司宣策處處長(zhǎng)擔(dān)任。)
目標(biāo):通過一系列的宣傳與活動(dòng),增進(jìn)人們對(duì)自行車的熱愛,培養(yǎng)綠色出行的理念;以自行車為載體,引導(dǎo)同學(xué)們對(duì)美好愛情生活的向往。組成:設(shè)宣傳組織部長(zhǎng)各一名,干事幾十名不等。
七.前期準(zhǔn)備
(1)造勢(shì)通過學(xué)校廣播,報(bào)紙,視屏,官方微博,微信,張貼海報(bào),分發(fā)傳單等方式
校園自行車租賃商業(yè)計(jì)劃書關(guān)鍵詞: 租賃會(huì)員公司社團(tuán)策劃人:柳平三
僅供內(nèi)部人員參閱
(2)(3)(4)(5)
宣傳樂享品牌,增強(qiáng)品牌的知名度。占領(lǐng)市場(chǎng)(登記)公司成立 社團(tuán)成立
制度的完善包括租賃人基本信息的錄入,發(fā)放會(huì)員卡(繳費(fèi),充值 軟件系統(tǒng) 監(jiān)控?cái)z像頭 GPS等)注 租賃點(diǎn)(待商議)暫定為每樓棟前;考慮到自行車的最大化利用,數(shù)量初步定為會(huì)員數(shù)量的四分之一。收費(fèi)制度:考慮到前期市場(chǎng)的狹隘性,采用第一小時(shí)免費(fèi),第二小時(shí)后每小時(shí)一元的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);獎(jiǎng)懲制度 ;損壞賠償制度
八.總結(jié)
高校在空間建設(shè)上正趨于集團(tuán)化(大學(xué)城)行車租賃業(yè)務(wù)將面臨很大的機(jī)遇。今天我們以華大為試點(diǎn),其模式可以很快沿用的其他的高校,這一天不再那校園自行車租賃商業(yè)計(jì)劃書關(guān)鍵詞: 租賃會(huì)員公司社團(tuán)策劃人:柳平三3
第四篇:《知青之家》解說詞(草稿)
《知青之家》解說詞
四十多年前,知識(shí)青年響應(yīng)“知識(shí)青年到農(nóng)村去,接受貧下中農(nóng)的再教育,很有必要……”的號(hào)召,自愿或被迫從城市下放到農(nóng)村或兵團(tuán)務(wù)農(nóng)。
上山下鄉(xiāng)生活磨練了知青的吃苦耐勞的品格,更留下了永遠(yuǎn)揮之不去的“知青情結(jié)”。
四十多年后,大多數(shù)當(dāng)年洋溢青春朝氣的知識(shí)青年,飽經(jīng)返城后的工作、婚姻、住房、收入、下崗等諸多問題的困擾,成為城市中始終處于最底層的社會(huì)地位的弱勢(shì)群體。
而今,多已兩鬢斑白、腰身佝僂的老知青們將首當(dāng)其沖地遇上中國(guó)老齡社會(huì)的到來。他們將不可避免地面對(duì)許多新的困惑和難題。
如何提高老知青們的晚年生活品質(zhì),實(shí)現(xiàn)“老有所養(yǎng),老有所依,老有所樂”已經(jīng)成為后知青時(shí)代的一大熱點(diǎn)議題。
“知青之家”的創(chuàng)建,就是為了更大程度地滿足老知青的晚年生活、娛樂、休閑的需求。
“知青之家”坐落在上海市崇明縣長(zhǎng)興島石沙村。石沙村是長(zhǎng)興島最西端的村莊之一。它遠(yuǎn)離外界的污染源,生態(tài)系統(tǒng)完善,大氣清新度維持在一級(jí)水平。同時(shí),它緊鄰青草沙水庫(kù),而青草沙水庫(kù)是上海的重要水源地,所以周邊原生態(tài)的自然環(huán)境將得到上海市政府的重點(diǎn)保護(hù),并隨著水庫(kù)的建成會(huì)越來越完善。長(zhǎng)期生活在這樣優(yōu)越的自然環(huán)境中,對(duì)身體健康是受益匪淺的。
“知青之家”作為率先搶灘長(zhǎng)興島的老知青集聚場(chǎng)所,現(xiàn)有建筑面積XX平方米,集住宿、餐飲、棋牌、健身、影視、垂釣于一體。并擁有獨(dú)立的開心農(nóng)田,供大家體驗(yàn)耕作的辛勞、收獲的喜悅。總之,“知青之家”將竭盡全力地營(yíng)造一種上山下鄉(xiāng)過集體生活的氛圍。讓大家再次回味那魂?duì)繅?mèng)縈的插隊(duì)落戶生活。
“知青之家”將竭誠(chéng)歡迎廣大老知青的光臨。
第五篇:煙臺(tái)大學(xué)校園營(yíng)銷大賽策劃書
校 園 市 場(chǎng) 營(yíng) 銷 大 賽煙臺(tái)大學(xué)未來企業(yè)家協(xié)會(huì)
【活動(dòng)目的】通過這次活動(dòng),使會(huì)員實(shí)現(xiàn)自身的角色轉(zhuǎn)換體驗(yàn),從被推銷到主動(dòng)推銷產(chǎn)品繼而到推銷自己,實(shí)現(xiàn)自己的對(duì)推銷的真切認(rèn)識(shí)和初步感受,并直接作為一種兼職的形式推行,實(shí)現(xiàn)會(huì)員的初步的資金積累,使會(huì)員加深對(duì)大學(xué),對(duì)社會(huì)的理解
【活動(dòng)時(shí)間】9月18日-9月30日
【活動(dòng)地點(diǎn)】煙臺(tái)大學(xué)南校區(qū)為主戰(zhàn)場(chǎng),拓展區(qū)域?yàn)闉I州醫(yī)學(xué)院、文經(jīng)學(xué)院和山東工商學(xué)院等周邊高校
【活動(dòng)對(duì)象】未來企業(yè)家協(xié)會(huì)的2011屆的會(huì)員及其他感興趣的煙臺(tái)大學(xué)同學(xué)
【活動(dòng)物資提供】由“宜生健”提供的各種保健產(chǎn)品和煙臺(tái)市“東美海鮮”提供的各種海鮮(如海鮮大禮包等)
【活動(dòng)內(nèi)容】活動(dòng)以國(guó)慶回家感恩父母為主題,直接面對(duì)對(duì)象即是國(guó)慶期間回家的學(xué)生,先期的時(shí)候現(xiàn)金提一些樣品,就是每個(gè)人先拿每種東西一種(交錢拿樣品,可以在向客戶營(yíng)銷的時(shí)候直接展示,提高產(chǎn)品的吸引力),營(yíng)銷的時(shí)候進(jìn)宿舍以預(yù)定的形式答應(yīng)什么時(shí)候給需要的同學(xué)們,然后記錄下來以后直接從協(xié)會(huì)提貨,貨物如果是直接拎著的話目標(biāo)太大,不方便。活動(dòng)時(shí)間都是營(yíng)銷的時(shí)間,大家做好自己的區(qū)域的營(yíng)銷工作,賣產(chǎn)品即是賣自己,賣出去就是本事。
不得跨區(qū)進(jìn)行(在煙臺(tái)大學(xué)南校區(qū)操作時(shí)不得跨區(qū),文經(jīng)學(xué)院及其他區(qū)域請(qǐng)自行酌情決策)初步分工的情況是:每?jī)蓚€(gè)樓層設(shè)兩個(gè)人,其中一個(gè)人賣海鮮大禮包,另一個(gè)人賣護(hù)膝護(hù)腰,可以合作,根據(jù)銷售的情況靈活換人,適當(dāng)取消大賽資格。
【獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置】根據(jù)銷售的情況評(píng)出一等獎(jiǎng)一名,獎(jiǎng)金為200元,聯(lián)通3G體驗(yàn)卡兩張,二等獎(jiǎng)兩名,獎(jiǎng)金為100元,《讀大學(xué),究竟讀什么》叢書,三等獎(jiǎng)三名,獎(jiǎng)金為50元,《求職,從大一開始》叢書。獲獎(jiǎng)?wù)咧苯訁⑴c游泳俱樂部的成立工作并在此擔(dān)任骨干。