第一篇：大學(xué)生拉贊助營(yíng)銷策劃大賽策劃書

大學(xué)生拉贊助營(yíng)銷策劃大賽策劃書

一、活動(dòng)背景：

在現(xiàn)在這個(gè)資源稀缺的世界上，生產(chǎn)者擁有發(fā)言權(quán)，但在供應(yīng)過量的世界上，顧客才是真正的權(quán)力擁有者。這種具有劃時(shí)代意義的轉(zhuǎn)換，使得市場(chǎng)營(yíng)銷理直氣壯地成為了企業(yè)的核心指導(dǎo)原則。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)越來越劇烈，面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷變的越發(fā)重要。因?yàn)?，它是?jīng)營(yíng)的核心和靈魂！經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰影還沒完全退去，我們?cè)谌蘸蟮墓ぷ骰騽?chuàng)業(yè)中必不可少的一項(xiàng)知識(shí)就是營(yíng)銷的理論與實(shí)際操作。只有這樣才會(huì)有相對(duì)的優(yōu)勢(shì)！

二、活動(dòng)目的：

在比賽過程中普及營(yíng)銷知識(shí)，增強(qiáng)大學(xué)生的營(yíng)銷意識(shí)，豐富大學(xué)生課余生活的同時(shí)也為社會(huì)積累有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷人才;通過與企業(yè)合作，既加強(qiáng)大學(xué)生與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的聯(lián)系，又實(shí)現(xiàn)了與事業(yè)企業(yè)單位的雙贏。

三、活動(dòng)對(duì)象

棗莊學(xué)院在校全體師生

四、活動(dòng)流程：

1．前期宣傳（10月20日至10月31日）

（1）20日啟動(dòng)儀式活動(dòng)內(nèi)容

①在學(xué)校小廣場(chǎng)懸掛彩虹門和氫氣球

②擺放花籃和其他裝飾品

③專業(yè)司儀主持，使用音響設(shè)備

④擺放展板，懸掛條幅，發(fā)放傳單，現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名

⑤搭建簡(jiǎn)易舞臺(tái)，背景為大型寫真，小型文藝表演

（2）21日至31日（除周末）

①21日開始設(shè)立報(bào)名點(diǎn)

②24日下午舉行專業(yè)講座并公布比賽題目

③27日中午針對(duì)24日的講座在小廣場(chǎng)舉行趣味小活動(dòng)（啟用音響）

④ 與棗莊通訊公司合作，對(duì)校內(nèi)用戶發(fā)送宣傳短信

注：期間持續(xù)在小廣場(chǎng)懸掛條幅，擺放展板，在校園各宣傳欄張貼海報(bào)與提示貼，在主干道、餐廳門口等人流量大的地點(diǎn)發(fā)放宣傳單并在校廣播站持續(xù)報(bào)導(dǎo)。

2、參賽形式：個(gè)人參賽或組隊(duì)才賽均可

3、初賽：

時(shí)間：11月1日—7日，由選手提交參賽作品。

7日審核并公布16位進(jìn)入復(fù)賽選手名單。

交稿地點(diǎn)：體育樓40

1注：3日下午4點(diǎn)，于多媒體401進(jìn)行專業(yè)講座。

4、復(fù)賽：

時(shí)間：11月8日—14日。

13日晚6點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)舉行復(fù)賽，由專業(yè)老師評(píng)審。

14日公布進(jìn)入決賽名單

地點(diǎn)：校文科樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳

形式：ppt，參賽選手現(xiàn)場(chǎng)闡述作品。八件作品進(jìn)入決賽

5、決賽既頒獎(jiǎng)儀式：

時(shí)間：11月21日晚六點(diǎn)，有專業(yè)評(píng)委及嘉賓現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比

地點(diǎn)：綜合樓報(bào)告廳

形式：選手用ppt形式現(xiàn)場(chǎng)演說和專家評(píng)委進(jìn)行答辯環(huán)節(jié)

五、贊助優(yōu)勢(shì)：

1.棗莊學(xué)院是棗莊市唯一的一所高等學(xué)府，在校師生14000人，具有巨大的現(xiàn)實(shí)消費(fèi)能力、潛在消費(fèi)能力與良好的宣傳效果，生源輻射覆蓋全國(guó)大部分地區(qū)。

2.營(yíng)銷協(xié)會(huì)是棗莊學(xué)院最具影響力的學(xué)生團(tuán)體之一，舉辦過多次院級(jí)和系級(jí)的大型活動(dòng)，如：2010年承辦中國(guó)大學(xué)生第七屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)大賽棗莊賽區(qū)的比賽，第二屆“可口可樂杯”營(yíng)銷策劃大賽，第一屆“惠普杯”營(yíng)銷策劃大賽等。

3．本次大賽將邀請(qǐng)棗莊日?qǐng)?bào)、魯南在線網(wǎng)、棗莊電視臺(tái)、參加本次活動(dòng)，對(duì)本次比賽進(jìn)行報(bào)道，宣傳力度大。

4．本次比賽贊助商有命題權(quán)，并有權(quán)查看本次比賽所有作品。

5．宣傳力度大、內(nèi)容形式豐富多彩，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)。

六、宣傳形式：

1.在全校范圍內(nèi)發(fā)放傳單。

2．在小廣場(chǎng)顯眼的地方拉橫幅。

3.在廣場(chǎng)大路兩旁擺放大型展板

4.在宣傳欄上張貼海報(bào)、寫真

注：所需宣傳物品由贊助商提供或有贊助商提供資金，也可進(jìn)行實(shí)物贊助。

我們十分真誠(chéng)的希望能夠與您合作，共同舉辦好這次活動(dòng)，最終達(dá)到雙贏的目的！

主辦單位：院團(tuán)委 財(cái)經(jīng)系團(tuán)總支

策劃承辦單位：營(yíng)銷協(xié)會(huì)

贊助單位：滕州福康冷食、172校園活動(dòng)網(wǎng)、大學(xué)生精英論壇

2011年8月

棗莊學(xué)院第三屆“”杯營(yíng)銷策劃大賽活動(dòng)預(yù)算

項(xiàng)目 金額（元）彩虹門租賃 160 氫氣球租賃 2*500=1000 音響租賃 400 寫真 60*10=600 宣傳單（8000份）0.4*2000=800 司儀聘請(qǐng) 200 告示牌 1*300=300 舞臺(tái)背景 1400 條幅 50*12=600 聘請(qǐng)專業(yè)人員講座 200 海報(bào) 5*20=100 小刀、膠水、簽字筆、膠帶 32 小氣球、打氣筒 5*10+2*6=62 花籃 70*4=280 主持人（發(fā)型設(shè)計(jì)與化妝、禮服）500 數(shù)碼相機(jī)、攝像機(jī)租賃 2*200+460=860 礦泉水 300*1=300 小活動(dòng)費(fèi)用（音響、獎(jiǎng)品）400+50=450 會(huì)員證、會(huì)員獎(jiǎng)勵(lì) 2*78=156+5*15=75=231 獲獎(jiǎng)證書、獎(jiǎng)杯、邀請(qǐng)函 200 打印費(fèi)用 500 聯(lián)系事宜花銷（電話費(fèi)、車費(fèi)報(bào)銷）200 嘉賓招待 1500 獎(jiǎng)金 1500 合計(jì) 12375

第二篇：大學(xué)生營(yíng)銷策劃大賽策劃書

一 活動(dòng)概況

為了豐富我校大學(xué)生的課余文化生活，展現(xiàn)天之驕子的風(fēng)采，體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的良好精神風(fēng)貌，同時(shí)為慶祝我太原重型機(jī)械學(xué)院成功更名為太原科技大學(xué)。由太原科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院、學(xué)生會(huì)、財(cái)經(jīng)協(xié)會(huì)定于在xx年11月2日至11月14日期間在我校舉辦首屆 “營(yíng)銷之星”模擬營(yíng)銷策劃大賽。此次活動(dòng)是我校首次舉辦此類活動(dòng)，在山西省各大高校中也尚數(shù)首次。我們堅(jiān)信這次的活動(dòng)可以獲得成功，并希望能把這個(gè)活動(dòng)長(zhǎng)期舉辦，使其成為我校、太原地區(qū)乃至山西省各大高校的名牌活動(dòng)，成為山西省大學(xué)生中最具影響、最受關(guān)注的社團(tuán)活動(dòng)。

活動(dòng)計(jì)劃大體安排如下：

時(shí)間：xx年11月2日至11月14日

地點(diǎn)：太原科技大學(xué)校內(nèi)

主辦單位：太原科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院院團(tuán)委、財(cái)經(jīng)協(xié)會(huì)

贊助商：xxx

邀請(qǐng)嘉賓：山西省各大高校社聯(lián)代表、贊助單位代表、學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)院主要領(lǐng)導(dǎo)、校社聯(lián)代表、本校各社團(tuán)代表

太原科技大學(xué)簡(jiǎn)介

太原科技大學(xué)位于山西省省會(huì)太原市，太原科技大學(xué)誕生于共和國(guó)初創(chuàng)、百廢俱興，以重型機(jī)械工業(yè)為代表的民族工業(yè)蓬勃興起之時(shí)，其前身是山西省工業(yè)廳于 1952年創(chuàng)建的太原機(jī)械制造學(xué)校。學(xué)校于1956年劃歸原國(guó)家機(jī)械工業(yè)部，并改名為太原重型機(jī)械學(xué)院，是當(dāng)時(shí)全國(guó)僅有的兩所重型機(jī)械院校之一。

1965年，國(guó)家為加強(qiáng)學(xué)校建設(shè)，將大連工學(xué)院（現(xiàn)為大連理工大學(xué)），沈陽機(jī)電學(xué)院（現(xiàn)為沈陽工業(yè)大學(xué)）的起重運(yùn)輸機(jī)械專業(yè)及相應(yīng)師生全部并入了太原重型機(jī)械學(xué)院，并從清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)等院校抽調(diào)了一批專業(yè)教師，使學(xué)校的辦學(xué)實(shí)力得到了較大的提高。

1998年，在全國(guó)高校管理體制改革中，改為由國(guó)家教育部與山西省共建共管、以山西省管為主的高等院校。在此期間，學(xué)校啟動(dòng)了跨越式發(fā)展戰(zhàn)略，各項(xiàng)事業(yè)均取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

xx年，學(xué)校經(jīng)教育部校名更改委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^，更名為太原科技大學(xué)，掀開學(xué)校發(fā)展歷史中新的一頁。

一、辦學(xué)規(guī)模、層次與辦學(xué)條件

太原科技大學(xué)現(xiàn)有全日制普通高等教育在校生 12387人，其中碩士研究生237人，本科生10052人，?？坪透呗毶?098人。太原科技大學(xué)現(xiàn)占地面積 1100畝，現(xiàn)有校舍建筑面積37.5萬平方米。

二、學(xué)科專業(yè)及結(jié)構(gòu)

太原科技大學(xué)現(xiàn)有本?？茖I(yè) 52個(gè)（本科專業(yè)

36、?？茖I(yè)15個(gè)）。

本科專業(yè)覆蓋工學(xué)、理學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、文學(xué)、法學(xué)、教育學(xué)七大學(xué)科門類。

工科：機(jī)械類、電氣信息類、材料類、環(huán)境與安全類、交通運(yùn)輸類、工程力學(xué)類、儀器儀表類

理科：數(shù)學(xué)類、電子信息科學(xué)類，環(huán)境科學(xué)類

商科：管理科學(xué)與工程類、工商管理類、經(jīng)濟(jì)學(xué)類、電子商務(wù)類

學(xué)?，F(xiàn)有碩士學(xué)位授予學(xué)科 19個(gè)以及2個(gè)工程碩士學(xué)位點(diǎn)。其中工科16個(gè)，理科1個(gè)，管理學(xué)科1個(gè)，法學(xué)1個(gè)。

學(xué)?，F(xiàn)還有 2個(gè)工程碩士學(xué)位點(diǎn)。有重點(diǎn)學(xué)科5個(gè)，省部級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室5個(gè)，工程研究中心 4個(gè)，有13個(gè)學(xué)院、直屬系，26個(gè)研究所（室），120個(gè)教研室，80個(gè)實(shí)驗(yàn)室（中心）。

三、師資隊(duì)伍

太原科技大學(xué)現(xiàn)有教職工 1600余人，其中專任教師825人，科研與實(shí)驗(yàn)人員280人。

現(xiàn)有教授、副教授（含具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)其它人員）420人，其中正教授110人（含具有正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員），副教授310人，有博士生導(dǎo)師8人。

學(xué)校還聘任有75名國(guó)內(nèi)外著名高校和科研院所的專家、教授擔(dān)任兼職教授。

教師隊(duì)伍中具有博士學(xué)位人員41人，碩士學(xué)位及研究生學(xué)歷人員355人，具有研究生學(xué)歷人員約占專任教師總數(shù)的48%。

經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院基本情況介紹

經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院始創(chuàng)于1983年，前身為院機(jī)械三系管理工程教研室，1983 年開設(shè)企業(yè)管理干部培訓(xùn)班（成人?？疲?，為山西省機(jī)械工業(yè)企業(yè)培養(yǎng)管理干部。1985年正式建系，1986年招收第一屆工業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)本科生，建系二十年來，共為國(guó)家培養(yǎng)本、專科學(xué)生及各類管理干部xx多人，xx年成功申報(bào)管理科學(xué)與工程碩士點(diǎn)，xx年8月改名經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院。

經(jīng)過二十年的建設(shè)，經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院逐漸發(fā)展壯大。學(xué)院現(xiàn)設(shè)有經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、國(guó)際貿(mào)易、市場(chǎng)營(yíng)銷、管理科學(xué)五個(gè)教學(xué)研究室，還設(shè)有工業(yè)工程實(shí)驗(yàn)室、電子商務(wù)實(shí)驗(yàn)室、會(huì)計(jì)模擬室、管理計(jì)算機(jī)室、管理資料室等教學(xué)設(shè)施。目前開設(shè)的專業(yè)有經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、工業(yè)工程、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、電子商務(wù)六個(gè)本科專業(yè)，在校生1212人，并在全校開設(shè)經(jīng)濟(jì)學(xué)二學(xué)位班。

經(jīng)過多年建設(shè)，專業(yè)設(shè)置由原來單一的企業(yè)管理專業(yè)拓寬為工業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)會(huì)計(jì)、工業(yè)外貿(mào)、工業(yè)工程、國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、電子商務(wù)九個(gè)專業(yè)。

學(xué)院現(xiàn)有教職工54人。教學(xué)科研成果顯著，主持參與國(guó)家級(jí)和省部級(jí)課題 15 項(xiàng)，獲省、部級(jí)獎(jiǎng) 12 項(xiàng)，獲優(yōu)秀論文獎(jiǎng) 18 篇，獲優(yōu)秀著作獎(jiǎng) 3 部。畢業(yè)的學(xué)生分布在全國(guó)二十幾個(gè)省市。

經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院從無到有，專業(yè)面由窄拓寬，規(guī)模逐年擴(kuò)大，教學(xué)、科研能力不斷增強(qiáng)。在新的世紀(jì)我們將迎接新的挑戰(zhàn)，走向新的輝煌！

二 太原科技大學(xué)財(cái)經(jīng)協(xié)會(huì)簡(jiǎn)介

一、成立時(shí)間：xx年9月

二、社團(tuán)宗旨：適應(yīng)高校產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的形勢(shì)，提高學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力，動(dòng)手能力，使學(xué)生所學(xué)專業(yè)與社會(huì)結(jié)合。聚集一批有志創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀青年，培養(yǎng)一批未來的企業(yè)家，為山西經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn).三、社團(tuán)會(huì)員：招收在校的有志于社會(huì)實(shí)踐，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的科大學(xué)生，另外，請(qǐng)一些老師、企業(yè)家擔(dān)任本社團(tuán)的名譽(yù)顧問。

四、活動(dòng)內(nèi)容 a.請(qǐng)社會(huì)上的企業(yè)家、學(xué)者作演講、提供經(jīng)驗(yàn)建議，指導(dǎo)社團(tuán)工作。b.定期會(huì)員聚在一起談感受，增強(qiáng)彼此之間的交流.c.利用假期搞一些實(shí)踐活動(dòng)，聯(lián)系企業(yè)為會(huì)員提供培訓(xùn)、實(shí)踐、實(shí)習(xí)、考察的機(jī)會(huì).d.辦一份《經(jīng)濟(jì)縱橫》雜志，發(fā)表學(xué)生心得、經(jīng)驗(yàn)之談.e.建立網(wǎng)站、其他高校的學(xué)生社團(tuán)取得聯(lián)系，互相交流經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)借鑒他們的創(chuàng)意f.搞一些模擬商業(yè)活動(dòng)，舉辦各類比賽g.為學(xué)生科研成果或有創(chuàng)新的想法尋找合作的企業(yè)伙伴h.提倡會(huì)員要有創(chuàng)業(yè)意識(shí)，允許會(huì)員用社團(tuán)名義成立有創(chuàng)意的機(jī)構(gòu)。

三　活動(dòng)具體內(nèi)容

（一）模擬營(yíng)銷大賽的創(chuàng)辦意圖

1、熱烈慶祝我校成功更名為太原科技大學(xué)

2、熱烈慶祝我太原科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院財(cái)經(jīng)協(xié)會(huì)正式成立

3、從我經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院特色出發(fā)，讓同學(xué)們學(xué)以致用，體驗(yàn)商業(yè)的樂趣

（二）大賽宗旨

二十一世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是綜合型人才的競(jìng)爭(zhēng)，而面對(duì)中國(guó)入世，世界一體化進(jìn)程的加快，作為跨世紀(jì)的新一代大學(xué)生，更需要抓住在校的黃金時(shí)間，鍛煉自己的能力，提高自身的綜合素質(zhì)，以便將來能夠更好的面對(duì)社會(huì)的挑戰(zhàn),為了適應(yīng)當(dāng)今高校的人才培養(yǎng)潮流，豐富我校廣大同學(xué)的課余生活，展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的自身素質(zhì)，追求完美的人生風(fēng)貌的愿望，加強(qiáng)新時(shí)期我校大學(xué)生素質(zhì)建設(shè)，開拓全新的當(dāng)代高校優(yōu)良文化氣氛。經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院財(cái)經(jīng)協(xié)會(huì)主辦這次“營(yíng)銷之星”模擬營(yíng)銷大賽，旨在通過這次大賽傳播最新的營(yíng)銷理念、表彰優(yōu)秀營(yíng)銷人才、創(chuàng)建營(yíng)銷系統(tǒng)工程、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步，同時(shí)通過舉辦本次大賽，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和選拔一批優(yōu)秀營(yíng)銷人才，挖掘企業(yè)成功的營(yíng)銷案例

（三）大賽組織機(jī)構(gòu)

主辦單位：太原科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院院團(tuán)委

太原科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院財(cái)經(jīng)協(xié)會(huì)

協(xié)辦單位：太原科技大學(xué)校團(tuán)委

太原科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院學(xué)生會(huì)

太原科技大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)

贊助單位：xxx

執(zhí)行機(jī)構(gòu)：太原科技大學(xué)財(cái)經(jīng)協(xié)會(huì)

（四）活動(dòng)流程

1、報(bào)名

2、組織培訓(xùn)講座

3、營(yíng)銷策劃方案大賽

4、模擬營(yíng)銷大賽

報(bào)名：

報(bào)名時(shí)間：10月23日至11月1日

報(bào)名對(duì)象：經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院014，10，11，12級(jí)各級(jí)同學(xué)。本次大賽不受年級(jí)限制，均可報(bào)名參加。

培訓(xùn)講座：

講座時(shí)間安排：11月2日至11月7號(hào)

在報(bào)名結(jié)束之后，組委會(huì)安排學(xué)院專業(yè)老師或者贊助商代表對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，主要以講座的形式展開。

模擬營(yíng)銷大賽：

時(shí)間安排：11月7日12時(shí)至17時(shí)

參賽人員：經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院12級(jí)各專業(yè)組隊(duì)參加，各專業(yè)小組由3——4人組成。

由本次模擬營(yíng)銷大賽的贊助商提供定量贊助品進(jìn)行比賽，在11月7日12時(shí)至17時(shí)內(nèi)的時(shí)間內(nèi)由12級(jí)各個(gè)參賽小組分開在六個(gè)不同的地點(diǎn)進(jìn)行銷售，比賽結(jié)束之后，剩余的贊助商品全交還贊助公司，參賽小組銷售所得利潤(rùn)將向贊助商返還50%，向大賽組委會(huì)上繳30%，剩余20%為參賽小組所得。同時(shí)，將對(duì)六個(gè)進(jìn)行銷售的小組進(jìn)行評(píng)比，評(píng)出當(dāng)天最大銷售量的小組，并由贊助商提供獎(jiǎng)品給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

營(yíng)銷策劃方案大賽：

時(shí)間安排：11月10日，14日

營(yíng)銷策劃方案大賽分初賽和決賽，初賽定于11月10日舉行，決賽定于11月14日舉行。

參賽人員：以專業(yè)或者班級(jí)為單位，每3—4人為一個(gè)小組。

各參賽小組對(duì)自己選定的營(yíng)銷案例寫一份營(yíng)銷策劃書（要求該營(yíng)銷方案必須具備該商品或服務(wù)的廣告）。在比賽過程中，要求各參賽組先用powerpoint現(xiàn)場(chǎng)演示營(yíng)銷方案，由一名解說人負(fù)責(zé)整個(gè)方案的解說，再將策劃的營(yíng)銷廣告以舞臺(tái)劇的形式表演出來。分初賽和決賽，初賽時(shí)要淘汰一部分參賽組，剩下6個(gè)小組進(jìn)行決賽，決賽分為四個(gè)環(huán)節(jié)，包括自我介紹，理論知識(shí)必答題，銷售創(chuàng)意展示和對(duì)于在營(yíng)銷中創(chuàng)造需求的辯論，最后由大賽的評(píng)委老師及贊助商代表評(píng)出“優(yōu)秀營(yíng)銷策劃大獎(jiǎng)”（針對(duì)策劃方案）一、二、三等獎(jiǎng)，“最佳營(yíng)銷廣告設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)”（針對(duì)營(yíng)銷廣告）一、二、三等獎(jiǎng)，現(xiàn)場(chǎng)宣布比賽結(jié)果。

專題講座部分老師簡(jiǎn)介：

薛耀文老師：

男，教授，博士，學(xué)院院長(zhǎng)，山西省跨世紀(jì)學(xué)科骨干，中國(guó)軟科學(xué)雜志理事，山西省系統(tǒng)工程學(xué)會(huì)理事、山西勞動(dòng)學(xué)會(huì)理事，山西機(jī)械工程學(xué)會(huì)理事，1999年被西安交通大學(xué)聘為兼職教授，擔(dān)任mba碩士研究生的教學(xué)和畢業(yè)論文的指導(dǎo)工作。主要研究方向：電子商務(wù)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融與證券，主持多項(xiàng)省部級(jí)課題并獲獎(jiǎng)。

大賽工作細(xì)則及評(píng)審細(xì)則（附后）

四　贊助商活動(dòng)計(jì)劃書

我們經(jīng)過詳細(xì)的商討、安排，定于xx年11月2日至11月14日在校內(nèi)舉行太原科技大學(xué)首屆“營(yíng)銷之星”模擬營(yíng)銷大賽。從我們產(chǎn)生舉辦本次大賽的意圖，開始商討到現(xiàn)在準(zhǔn)備舉行這一大賽，歷時(shí)兩個(gè)多月，可以說各方面的準(zhǔn)備都相當(dāng)充分，同時(shí)，對(duì)于贊助商來說，這次大賽也是一次宣傳自己的絕佳機(jī)會(huì)。首先，本次大賽是太原科技大學(xué)歷史上第一次舉行此類大賽，在山西省各大高校中也尚數(shù)首次，其影響力將會(huì)是相當(dāng)巨大的；其次，本次大賽是從我經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院的特色出發(fā)，將極大的調(diào)動(dòng)我學(xué)院學(xué)生熱情，從而引起其他兄弟院系的廣泛關(guān)注。大學(xué)校園作為一個(gè)龐大的消費(fèi)市場(chǎng)，潛在著驚人的消費(fèi)群體，具有很強(qiáng)的市場(chǎng)潛力，但由于品牌效應(yīng)的作用，在廣大高校學(xué)生中只能是選擇熟悉的產(chǎn)品而進(jìn)行消費(fèi)。如果貴方能夠贊助本次大賽的話必將對(duì)貴方的經(jīng)營(yíng)發(fā)展起到很大的促進(jìn)作用，從而在與同行業(yè)廠商的校園市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶的更大的份額。

本次大賽預(yù)計(jì)共需資金1220元，另外，本次大賽還需統(tǒng)一服裝80套。如果貴方能夠提供本次大賽所需資金和服裝的話，我們將在以下各個(gè)方面為貴方做好在大賽期間以及校園中的廣告宣傳工作：

1、校內(nèi)宣傳活動(dòng)。我們將通過海報(bào)、宣傳板、校報(bào)、學(xué)校廣播站、校園網(wǎng)以及各個(gè)兄弟院系社團(tuán)向全校師生做立體化、全方位的宣傳。我們的目標(biāo)是讓全校的師生都了解到這次大賽，讓超過80%的師生都有興趣來關(guān)注和參加本次大賽。

2、本次大賽的冠名權(quán)歸貴方所有，本次大賽全名可由貴方設(shè)計(jì)在大賽會(huì)場(chǎng)的上方，我們將用大型條幅將大賽的名稱打出，同時(shí)，在會(huì)場(chǎng)兩側(cè)，我們可以懸掛大型宣傳條幅，打出“貴方友情贊助”或“貴方獨(dú)家贊助”等字樣。

3、在大賽開始之前，我們將會(huì)安排貴方代表致辭，在大賽的正常進(jìn)程中，我們將會(huì)安排大賽主持人對(duì)貴方進(jìn)行簡(jiǎn)短的宣傳介紹。

4、在大賽進(jìn)行期間，我們將安排大賽組委會(huì)的工作人員以及參賽的同學(xué)都統(tǒng)一著裝印有本次大賽宣傳標(biāo)記、大賽全名以及贊助方名稱的服裝，全方位的宣傳貴方的商品。

5、如果貴方能提供宣傳的海報(bào)或者傳單的話，我們可以免費(fèi)為貴方在校內(nèi)進(jìn)行宣傳，為貴方張貼海報(bào)，并到每一個(gè)學(xué)生宿舍樓為貴方發(fā)放宣傳品以更好的增強(qiáng)貴方的餓產(chǎn)品品牌知名度。

另外，在大賽進(jìn)行期間我們將把印有本次大賽全稱的大型條幅懸掛與我們圖書館上方，以使本次大賽的宣傳效果達(dá)到最佳。

如果本次大賽舉辦的影響沒能達(dá)到預(yù)期效果或者是說對(duì)貴方的宣傳力度沒有預(yù)想的那么大的話，我們將會(huì)在互惠互利的立場(chǎng)上給予貴方以下方面的彌補(bǔ)：、我社團(tuán)將不定期地為貴方進(jìn)行海報(bào)以及廣播臺(tái)宣傳；、我社團(tuán)將不定期地為貴方在校內(nèi)懸掛條幅；、若貴方需要，我社團(tuán)將為貴方免費(fèi)發(fā)送傳單；、后期工作中我們依舊將設(shè)身為貴方考慮和計(jì)劃促銷活動(dòng)等對(duì)貴 方有利的活動(dòng)。

相信通過以上的風(fēng)險(xiǎn)解決方法，本次大賽對(duì)貴方的潛在影響是巨大的。

五 經(jīng)費(fèi)預(yù)算

名稱 數(shù)量 單價(jià) 合計(jì)

條幅 5 70 350

大賽購物票（含復(fù)寫紙）200 0.5 100

宣傳板 2 50 100

海報(bào) 20 5 100

獲獎(jiǎng)證書 12 5 60

膠卷 3 20 60

設(shè)備租用

（如投影儀、大屏幕等）

300 300

校廣播站 150 150

合計(jì) 1220（元整）

注明：本次大賽另需統(tǒng)一服裝80套，需由贊助商提供。

如贊助商能提供上述費(fèi)用及服裝，則同時(shí)可享有本次大賽的冠名權(quán)

六附：大賽細(xì)則

太原科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院財(cái)經(jīng)學(xué)會(huì)

首屆“營(yíng)銷之星”模擬營(yíng)銷大賽細(xì)則

為慶祝我校成功更名為太原科技大學(xué)及經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院財(cái)經(jīng)學(xué)會(huì)成立，我協(xié)會(huì)定于xx年11月2號(hào)至11月14日在校內(nèi)舉行首屆“營(yíng)銷之星”模擬營(yíng)銷大賽。本次比賽分為兩大板塊：

一、營(yíng)銷策劃方案大賽；

二、模擬營(yíng)銷大賽。

一、時(shí)間安排

1.11月2號(hào)至7號(hào)營(yíng)銷策劃方案專題講座由經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院老師或者贊助廠商代表主講。

2.11月7號(hào)12：00至17：00舉行“模擬營(yíng)銷大賽”。

3.11月10號(hào)晚上7：00—9：30舉行“營(yíng)銷策劃大賽”預(yù)賽。

4.11月14號(hào)晚上7：00—9：30舉行“營(yíng)銷策劃大賽”決賽。

二、競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)

“模擬營(yíng)銷大賽”競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)視贊助廠商提供的商品而定。

三、競(jìng)賽方式

團(tuán)體賽是本次大賽的特色，也是企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作精神的具體體現(xiàn)。團(tuán)體賽按專業(yè)或者班級(jí)為單位組隊(duì)。

四、模擬營(yíng)銷大賽規(guī)程

1.10月25日至10月26日?qǐng)?bào)名,12級(jí)各班級(jí)參賽小組將參賽人員名單報(bào)至班主任。

2.11月2日至7日之間舉辦營(yíng)銷策劃方案專題講座,參加本次大賽的隊(duì)伍必須參加講座。

3.12級(jí)同學(xué)按專業(yè)組成參賽單位,即一個(gè)專業(yè)組一隊(duì),隊(duì)員3—4人。

4.比賽于11月7日12:00至17:00六個(gè)小時(shí)內(nèi)進(jìn)行。

5.比賽用商品將由贊助廠商提供,由我協(xié)會(huì)指定銷售地點(diǎn),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)各參賽隊(duì)進(jìn)行銷售。

6.各參賽隊(duì)可以使用任何合法且不危害其他各參賽隊(duì)利益以及名譽(yù)的宣傳辦法。

7.各銷售點(diǎn)交款在大賽指定組織處,并且開具一式三份的購物票,消費(fèi)者憑票交款。

8.銷售剩余商品及已賣商品成本交還贊助廠商,銷售利潤(rùn)20%歸參賽隊(duì)伍所有。

9.比賽時(shí)間結(jié)束憑各隊(duì)核對(duì)并結(jié)算票具總值，評(píng)出當(dāng)天銷售額最高的隊(duì)伍,并且給予獎(jiǎng)勵(lì),并頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書。

10.模擬營(yíng)銷大賽結(jié)束。

五、營(yíng)銷策劃大賽規(guī)程

1.10月25日至10月26日?qǐng)?bào)名,12級(jí)各班級(jí)參賽小組將參賽人員名單報(bào)至班主任。01，10，11各級(jí)同學(xué)將參賽人員名單報(bào)至財(cái)經(jīng)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人廖峰處（4#101宿舍，電話：2824937，6962319）。

2.11月2日至7日之間舉辦營(yíng)銷策劃方案專題講座,參加本次大賽的隊(duì)伍必須參加講座。

3.以專業(yè)或者班級(jí)為單位（年級(jí)不限），每3-4人為一小組，給自己選定的營(yíng)銷方案寫一份營(yíng)銷策劃書（必須具備商品或服務(wù)的廣告）,本單位選出最優(yōu)秀的一組參賽。

4.7日到10日,各參賽單位準(zhǔn)備營(yíng)銷策劃方案,并于10日晚7:00—9:30參加預(yù)賽。

5.各參賽隊(duì)出場(chǎng)順序抽簽決定。

6.比賽要求參賽隊(duì)先用幻燈片形式演示營(yíng)銷策劃方案,并由一名隊(duì)員解說(5分鐘內(nèi)完成),再將其以舞臺(tái)劇的形式表演出來(5分鐘內(nèi)完成)。

7.所有參賽隊(duì)演示完畢后評(píng)委給予點(diǎn)評(píng),并且宣讀進(jìn)入決賽隊(duì)伍名單。

8.預(yù)賽結(jié)束。

9.決賽于11月14日晚7:00—9:30舉行,保留預(yù)賽演示形式,并且各參賽隊(duì)有5分鐘自由演示時(shí)間(可以放棄)。

10.所有參賽隊(duì)伍演示完畢由專業(yè)老師評(píng)比出“優(yōu)秀營(yíng)銷策劃獎(jiǎng)”及“最佳營(yíng)銷廣告設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”各一、二、三等獎(jiǎng),并且頒獎(jiǎng),給予點(diǎn)評(píng)。

11.營(yíng)銷策劃方案大賽結(jié)束。

六、本協(xié)會(huì)對(duì)此大賽規(guī)程有最終解釋權(quán)。

太原科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

財(cái)經(jīng)協(xié)會(huì)

xx年10月13日

第三篇：大學(xué)生理財(cái)規(guī)劃大賽拉贊助策劃書

活動(dòng)名稱：“卡文迪許”南京師范大學(xué)理財(cái)規(guī)劃大賽主辦單位：南京師范大學(xué)商學(xué)院團(tuán)委

承辦單位：南京師范大學(xué)商學(xué)院學(xué)生會(huì)

指導(dǎo)單位：江蘇創(chuàng)業(yè)者服務(wù)集團(tuán)有限公司贊助單位：卡文迪許生物技術(shù)公司

媒體支持：揚(yáng)子晚報(bào)、金陵晚報(bào)

目錄

一、宣傳策略

二、大賽流程

三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

四、大賽日程表

五、大賽預(yù)算附錄一：萬人簽名及初賽策劃附錄二：案例發(fā)布會(huì)策劃附錄三：理財(cái)規(guī)劃大賽決賽策劃

一、宣傳策略

（一）、關(guān)于冠名企業(yè)的宣傳

1、為冠名企業(yè)的宣傳方案：* 宣傳期將重點(diǎn)宣傳冠名企業(yè)，并在海報(bào)、橫幅的醒目位置著名冠名“****”的名稱或口號(hào)并在各參賽院校宣傳企業(yè)的業(yè)務(wù)* 各宣傳媒體對(duì)****進(jìn)行單獨(dú)介紹* 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)工作人員將佩戴或穿著印有****logo的標(biāo)志*決賽及頒獎(jiǎng)典禮開始前，主持人介紹****，并請(qǐng)企業(yè)代表致辭*在比賽現(xiàn)場(chǎng)為企業(yè)工作人員提供工作場(chǎng)地，現(xiàn)場(chǎng)辦理業(yè)務(wù)*在學(xué)校舉辦企業(yè)的專場(chǎng)講座*活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)給參與嘉賓及出席領(lǐng)導(dǎo)的紙杯上貼有或印有****loge的標(biāo)志*在宣傳單上可以加上****的名字

2、為冠名企業(yè)的宣傳意義：* 提高企業(yè)知名度?；顒?dòng)名稱為“****”杯南京市理財(cái)規(guī)劃大賽，規(guī)模是面向南京師范大學(xué)，從而擴(kuò)大企業(yè)的知名度，體現(xiàn)企業(yè)對(duì)專業(yè)人才的要求，對(duì)學(xué)術(shù)活動(dòng)的支持* 為企業(yè)校園招聘鋪墊。學(xué)院與企業(yè)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，則在以后的發(fā)展中可以為企業(yè)在學(xué)校的“實(shí)習(xí)生招聘”提供服務(wù)* 提高企業(yè)在學(xué)生中的影響力。

（二）、具體方案：

宣傳方式具體方案及實(shí)行意義廣播宣傳廣播宣傳聽眾較廣，因此在比賽前兩周我們將在南京師范大學(xué)廣播中進(jìn)行宣傳，并對(duì)于賽制及冠名企業(yè)進(jìn)行介紹。書刊宣傳比賽前期校園內(nèi)各類期刊將會(huì)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行宣傳，結(jié)束后將報(bào)道大賽進(jìn)程。網(wǎng)絡(luò)宣傳活動(dòng)前期學(xué)社將在人人網(wǎng)、院校網(wǎng)站進(jìn)行宣傳，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)活動(dòng)進(jìn)程。校園宣傳大型彩色噴繪橫幅在學(xué)校人流量最多的地方懸掛大型噴繪，行成奪先之勢(shì)，將宣傳效果升至最大。據(jù)我們調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在高校校園中，宣傳效果最好的方式莫過于大型彩色噴繪。橫幅在校園內(nèi)的顯眼處懸掛橫幅，做大聲勢(shì)，讓更多學(xué)生了解到本次大賽。傳單及報(bào)名表進(jìn)行宣傳單的發(fā)放，讓大家了解到這次大賽的活動(dòng)進(jìn)程，并且于傳單背面直接附上大賽的報(bào)名表，以提高同學(xué)們的參與度。傳統(tǒng)手繪海報(bào)對(duì)于傳統(tǒng)的海報(bào)宣傳，我們將會(huì)根據(jù)不同情況酌情使用；用做補(bǔ)充宣傳。現(xiàn)場(chǎng)宣傳我們將舉辦簽名儀式，揭開報(bào)名的序幕，通過人氣的積聚達(dá)到更好的宣傳效果

二、大賽流程本屆創(chuàng)新亮點(diǎn)考慮到近段時(shí)間有研訓(xùn)與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽，提早開始報(bào)名宣傳工作可能效果并不是太理想。同時(shí)，為了增加大賽吸引力，更加讓理財(cái)這個(gè)學(xué)院精品活動(dòng)影響力更大更深，我們會(huì)在比賽開始前設(shè)立多場(chǎng)關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)造財(cái)富走上創(chuàng)業(yè)之路的講座，一是為經(jīng)營(yíng)管理財(cái)富打下基礎(chǔ)，而是為了提高活動(dòng)的意義，讓更多的人學(xué)到更多的知識(shí)，也是讓更多的優(yōu)秀學(xué)子在理財(cái)規(guī)劃大賽這個(gè)平臺(tái)上更好的表現(xiàn)自己、展露頭角。創(chuàng)新大致方案如下：創(chuàng)新形式：1，在開賽之前由企業(yè)、銀行、在校優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的代表為大家進(jìn)行講座，傳授創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)；2，開創(chuàng)人人公共主頁——專門用于交流創(chuàng)業(yè)知識(shí)、解答創(chuàng)業(yè)難題所用。鼓勵(lì)參與者多與在校優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)日程安排：3月14號(hào)——在校優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者交流1 3月21號(hào)——在校優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者交流2 3月28號(hào)——銀行、企業(yè)代表交流講座 4月5號(hào)——專業(yè)老師講授理財(cái)方面知識(shí)（為正式比賽打下基礎(chǔ)）—內(nèi)容：專業(yè)知識(shí)輔導(dǎo)，并發(fā)放考試手冊(cè)；準(zhǔn)備：借教室，請(qǐng)老師，準(zhǔn)備相關(guān)手冊(cè)；講座內(nèi)容：有關(guān)理財(cái)方面的知識(shí)，涉及儲(chǔ)蓄、證券、股票等方面 4月10號(hào)初賽開始?前期準(zhǔn)備(2.27—3.4)1.做好理財(cái)大賽的宣傳橫幅2.向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)比賽的事情，并向各班進(jìn)行宣傳，特別是大二大三的同學(xué)，鼓勵(lì)同學(xué)們積極參與活動(dòng)3.設(shè)計(jì)出理財(cái)贊助企業(yè)的logo,并且要印好宣傳單，設(shè)計(jì)好報(bào)名表并打印，易拉寶4.向各個(gè)參賽院系宣傳贊助方的企業(yè)文化與活動(dòng)意義，并且讓媒體與校園書刊進(jìn)行報(bào)道，以增強(qiáng)宣傳力度5.聯(lián)系南師廣播，在重要時(shí)段進(jìn)行活動(dòng)宣傳6.復(fù)賽案例準(zhǔn)備7.準(zhǔn)備好網(wǎng)站，制定網(wǎng)站宣傳的方式?后一個(gè)星期（3.4—3.10）：1.開始進(jìn)行全校大幅度宣傳，組織萬人簽名會(huì)，并組織現(xiàn)場(chǎng)和全校內(nèi)的網(wǎng)上報(bào)名2.在人人網(wǎng)、商學(xué)院學(xué)生工作網(wǎng)站上面上傳活動(dòng)具體情況，報(bào)名表，贊助企業(yè)現(xiàn)況3.宣傳海報(bào)刷版4.向上一屆的得獎(jiǎng)選手征集復(fù)賽和決賽的案例，并且跟企業(yè)聯(lián)系，最終定稿

（一）、初賽 賽前：將為每位參賽選手準(zhǔn)備參賽指導(dǎo)手冊(cè)將舉辦開幕儀式及第一期講座，講座將由本校著名教師親自教課。主要講解與初賽相關(guān)的基礎(chǔ)理財(cái)知識(shí)。賽中：初賽采取筆試的形式，試題將由理財(cái)規(guī)劃師培訓(xùn)班題庫提供。主要以選擇題、判斷題的形式進(jìn)行。賽后：根據(jù)筆試成績(jī)，取成績(jī)前16名的選手進(jìn)入決賽 統(tǒng)計(jì)參加決賽的選手名單，隨機(jī)分為4組，每組4人

（二）、決賽 賽前：舉行案例發(fā)布會(huì)，由企業(yè)代表進(jìn)行頒布。共兩個(gè)案例，小組隨機(jī)選擇，每?jī)蓚€(gè)小組共享一個(gè)案例。賽中：(1)選擇相同案例的小組，分別上臺(tái)展示自己的理財(cái)方案，由評(píng)委進(jìn)行評(píng)判打分(2)選擇相同案例的小組之間進(jìn)行攻辯，各隊(duì)根據(jù)對(duì)方的方案以及自己的理解，提出兩個(gè)問題，限時(shí)要求對(duì)方回答。評(píng)委根據(jù)各隊(duì)伍提問的水平以及回答的情況進(jìn)行打分。相同案例小組總得分高者晉級(jí)參加最終pk。兩小組的第二名通過大眾評(píng)委投票選出優(yōu)勝者獲得三等獎(jiǎng)。(3)晉級(jí)的兩個(gè)小組將面臨評(píng)委的即興考驗(yàn)，根據(jù)評(píng)為現(xiàn)場(chǎng)提出的案例，限時(shí)二十分鐘給出理財(cái)方案，評(píng)比誰的理財(cái)方案更能打動(dòng)評(píng)委和觀眾。按照參賽隊(duì)伍的回答情況進(jìn)行打分。同時(shí)引入大眾評(píng)委評(píng)分制。評(píng)委打分占80%。大眾評(píng)委占20%根據(jù)得分高低，分獲一、二等獎(jiǎng)。

三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

１．一等獎(jiǎng)800元+證書２．二等獎(jiǎng)600元+證書３．三等獎(jiǎng)400元+證書4．理財(cái)專家2名獲得在企業(yè)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)

四、大賽日程表

“卡文迪許杯”南京師范大學(xué)理財(cái)規(guī)劃大賽日程表階段時(shí)間進(jìn)度前期宣傳階段(3.4-3.11)3.4-3.6校園宣傳3.7-3.8在學(xué)校西區(qū)、東區(qū)舉辦簽名活動(dòng)、報(bào)名正式開始3.9報(bào)名截止3.11向參賽選手發(fā)放參賽指導(dǎo)手冊(cè)3.14—4.5策劃大賽開幕，講座大賽全程(11.10-11.24)4.10初賽4.12公布初賽結(jié)果召集復(fù)賽選手進(jìn)行隨機(jī)分組4.18案例發(fā)布會(huì)，第二期講座4.25決賽

五、大賽預(yù)算

南京師范大學(xué)理財(cái)規(guī)劃大賽財(cái)務(wù)預(yù)算名稱明細(xì)金額備注宣傳交通費(fèi)用小計(jì)6221．前期宣傳橫幅制作費(fèi)722．宣傳單制作費(fèi)（及報(bào)名表）1503.參賽選手指導(dǎo)手冊(cè)8*50=400獎(jiǎng)金費(fèi)用小計(jì)21501．一等獎(jiǎng)8002．二等獎(jiǎng)6003．三等獎(jiǎng)4004.證書10*35=350決賽及閉幕式費(fèi)小計(jì)3505.評(píng)委及領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)品50*7=350贊助方提供獎(jiǎng)金費(fèi)用+獎(jiǎng)品費(fèi)用2500合計(jì)3122

附錄一：萬人簽名暨報(bào)名揭幕前期宣傳： 宣傳部的成員在萬人簽名開始前一個(gè)星期開始進(jìn)行宣傳，在東西南三個(gè)區(qū)張貼海報(bào)，還可以貼一些地標(biāo)，并配以人人上的宣傳?；顒?dòng)時(shí)間：3月6日 中午 十二點(diǎn) 西區(qū) 3月7日 中午 十二點(diǎn) 東區(qū)所需物品：

物品名稱數(shù)量備注橫幅一條6米，印有“xxxx”南京師范大學(xué)理財(cái)規(guī)劃大賽開幕式桌子五張四張用于擺放橫幅，一張用于報(bào)名和解答疑問展板兩塊一塊印有理財(cái)大賽的流程，獎(jiǎng)項(xiàng)等相關(guān)內(nèi)容，一塊空展板用于貼報(bào)名參賽的人的愿望。（學(xué)生會(huì)的成員可以事先寫一些對(duì)理財(cái)大賽的祝福貼在上面）黑水筆3~5支用于給同學(xué)現(xiàn)場(chǎng)填報(bào)名表記號(hào)筆5支用于給同學(xué)在橫幅上簽名便利貼一本用于給現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名的同學(xué)寫愿望貼在空展板上報(bào)名表100張每個(gè)區(qū)都是100張

注：除了現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名，還可以讓通知各班班長(zhǎng)，同學(xué)們也可以在班長(zhǎng)那報(bào)名，然后將報(bào)名表發(fā)放給各班班長(zhǎng)，填好后統(tǒng)一收回。此外還可以進(jìn)行網(wǎng)上報(bào)名。初賽

一、講座以及開幕式報(bào)名時(shí)間3月12號(hào)結(jié)束，利用周一、周二統(tǒng)計(jì)好參賽人數(shù)?；顒?dòng)時(shí)間：3月14日—4月5日14:00，活動(dòng)地點(diǎn)：行敏樓204會(huì)議室主講人：在校創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀代表、企業(yè)代表、銀行專家、商院專業(yè)老師講座內(nèi)容：有關(guān)創(chuàng)業(yè)的知識(shí)和創(chuàng)造財(cái)富經(jīng)歷的分享以及理財(cái)方面的知識(shí)，涉及儲(chǔ)蓄、證券、股票等方面。講座結(jié)束的時(shí)候就由主持人宣布“卡文迪許”南京師范大學(xué)理財(cái)規(guī)劃大賽正式開始。人員安排： 商務(wù)部 ： 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員安排以及迎接演講人員 文藝部：負(fù)責(zé)主持稿和主持人的培訓(xùn) 宣傳部：負(fù)責(zé)布置會(huì)場(chǎng)以及拍照寫稿 生活部：負(fù)責(zé)演講人員的茶水 辦公室：負(fù)責(zé)通知參賽人員講座的時(shí)間地點(diǎn) 體育部: 負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序注：最后一場(chǎng)講座的時(shí)候?yàn)閰①惾藛T發(fā)放考試手冊(cè)。

二、筆試筆試時(shí)間：4月10日晚六點(diǎn)考試地點(diǎn)：j1-310/312商務(wù)部三個(gè)10級(jí)的成員監(jiān)考?？荚嚂r(shí)間一個(gè)半小時(shí)，晚上7：30結(jié)束商務(wù)部11級(jí)和12級(jí)成員（如果商務(wù)部成員參賽則不參加閱卷）在k1 245 進(jìn)行閱卷，當(dāng)晚閱完并排出分?jǐn)?shù)最高的16名同學(xué)進(jìn)入決賽。注：筆試內(nèi)容基本為考試手冊(cè)以及講座所涉及的內(nèi)容。

三、分組4月12號(hào)下午（或晚上）通知所有進(jìn)入決賽的成員到行敏樓202開會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽簽，三人一組，16人分為四組。附錄二：案例發(fā)布會(huì)策劃前期宣傳初賽結(jié)束后，4月16日和17日在東西兩區(qū)分別張貼海報(bào)，告知案例發(fā)布會(huì)具體時(shí)間、地點(diǎn)?；顒?dòng)時(shí)間：XX年4月18日 下午15:30活動(dòng)地點(diǎn)：行敏樓204會(huì)議室活動(dòng)步驟14:30~15:20 發(fā)布會(huì)準(zhǔn)備工作15:30~15:35 主持人介紹到場(chǎng)的嘉賓，宣布案例發(fā)布會(huì)正式開始15:35~15:50 贊助企業(yè)代表發(fā)言15:50~16:10 學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)代表共同揭曉決賽的三個(gè)案例，在每個(gè)案例揭曉后，隨機(jī)產(chǎn)生準(zhǔn)備該案例的兩個(gè)參賽小組16:10~17:00 第二期培訓(xùn)講座 主題：理財(cái)規(guī)劃方案撰寫的指導(dǎo)，以及關(guān)于理財(cái)規(guī)劃的講解 主講人：贊助企業(yè)的專家所需物品

1、參賽小組以及觀眾的座位貼條

2、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)代表的席卡

3、水杯、茶水若干

4、發(fā)布會(huì)ppt人員安排

1、座位安排，席卡、座位貼條制作和布置：辦公室2名干事

2、現(xiàn)場(chǎng)茶水：生活部1名干事

3、現(xiàn)場(chǎng)ppt展示：商務(wù)部1名干事

4、現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)：商務(wù)部剩余干事

5、主持人：待定

6、拍攝、新聞稿：宣傳部2名干事附錄三：理財(cái)規(guī)劃大賽決賽策劃

一、前期宣傳4.23~4.24在東西區(qū)分別布置“￥”和“＄”形狀的地標(biāo)4.20~4.24在東西區(qū)分別張貼理財(cái)規(guī)劃大賽的海報(bào)，每天每區(qū)4張

二、活動(dòng)時(shí)間：XX年4月25日 15:00

三、活動(dòng)地點(diǎn)：行敏樓204會(huì)議室

四、活動(dòng)步驟：13:30~14:50 賽前準(zhǔn)備布置14:50~15:00 禮儀引導(dǎo)企業(yè)代表和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)入座15:00~15:15 主持人宣讀開幕詞，由企業(yè)代表致辭，并宣布決賽正式開始15:15~15:20 a1組現(xiàn)場(chǎng)展示15:20~15:25 a2組現(xiàn)場(chǎng)展示15:25~15:35 進(jìn)行觀眾提問，提出兩個(gè)問題，a1、a2一次解答。限時(shí)5分鐘回答（ps：在決賽進(jìn)行前，我們會(huì)在網(wǎng)上公布案例，讓有興趣的同學(xué)可以有充分的時(shí)間想出問題，并且在決賽前我們會(huì)通過郵箱征集問題并對(duì)問題進(jìn)行篩選，最終選定幾個(gè)合適的問題用于觀眾提問，以提高觀眾提問環(huán)節(jié)的質(zhì)量）15:35~15:55 b1、b215:55~16:00 評(píng)委進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并宣布進(jìn)入最終pk的小組16:00~16:10 大眾評(píng)委為兩小組的第二名進(jìn)行投票，得票高者獲得三等獎(jiǎng)。16:10~16:15 企業(yè)代表提出一個(gè)即興案例，二強(qiáng)小組開始現(xiàn)場(chǎng)討論草案，限時(shí)15分鐘16:15~16:30 二強(qiáng)小組討論時(shí)間，播放視頻或者由十佳歌手現(xiàn)場(chǎng)演唱16:30~16:40 二強(qiáng)小組依次展示理財(cái)規(guī)劃草案16:40~16:45 現(xiàn)場(chǎng)專家評(píng)委和大眾評(píng)委進(jìn)行評(píng)分16:45~16:55 學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)致辭，工作人員核算分?jǐn)?shù)16:55~17:00 主持人宣布三強(qiáng)最后名次和理財(cái)專家人選，頒獎(jiǎng)并宣布比賽結(jié)束

五、物品清單1、6m橫幅一條：印有“xxxx”南京師范大學(xué)理財(cái)規(guī)劃大賽決賽2.、參賽小組以及觀眾的座位貼條3.、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)代表的席卡4.、水杯、茶水若干

5、評(píng)分表、簽字筆若干

6、決賽ppt

六、人員安排

1、座位安排，席卡、座位貼條制作和布置：辦公室2名干事2.、橫幅及賽前其它布置：宣傳部和體育部各2名干事

3、現(xiàn)場(chǎng)茶水：生活部1名干事

4、現(xiàn)場(chǎng)ppt展示：商務(wù)部1名干事

5、現(xiàn)場(chǎng)催場(chǎng)和秩序維護(hù)：商務(wù)部剩余干事

6、話筒傳遞：文藝部1名干事

7、主持人：待定

8、十佳歌手聯(lián)系或者視頻準(zhǔn)備：文藝部2名干事

9、拍照、新聞稿：宣傳部2名干事

第四篇：大學(xué)生拉贊助策劃書

以下關(guān)于贊助策劃書范文由xiexiebang.com范文大全整理，希望對(duì)您有幫助。

大學(xué)生拉贊助策劃書介紹

格式：

首先：?jiǎn)为?dú)以‘策劃書’為封面，用小點(diǎn)的字體在右下角寫上部門和自己名字

一、前言：(寫吸引贊助商的東西，活動(dòng)對(duì)他們的意義，簡(jiǎn)寫50-100字)

二、活動(dòng)主題：(以什么形式舉辦活動(dòng)，例如：舞會(huì)，歌唱比賽等等)

三、活動(dòng)簡(jiǎn)介：

四、活動(dòng)面對(duì)對(duì)象：

五、宣傳手段：(廣播，學(xué)校網(wǎng)等，#有條件：一萬以上接橫幅，宣傳單，節(jié)目冠名權(quán);獨(dú)資或3/4以上的合資)

六、表演節(jié)目：(自己定節(jié)目列表)

七、宣傳效果：(在你們那里宣傳，有什么好出)

必須單獨(dú)一頁打第八項(xiàng)

八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：(這項(xiàng)要注意：必須做到精確明了，要報(bào)大數(shù)，以免被壓價(jià)錢)

*網(wǎng)上搜查：

贊助書總提綱：

一、活動(dòng)背景

二、活動(dòng)內(nèi)容

三、活動(dòng)流程

四、資金預(yù)算

五、籌資計(jì)劃

六、贊助回報(bào)

七、效果預(yù)估

*還是搜查：

策劃名稱(策劃主題)

策劃者姓名(小組名稱、成員名稱)

策劃制作年月日

策劃目的以及策劃內(nèi)容之簡(jiǎn)要說明

策劃之經(jīng)過說明

策劃內(nèi)容之詳細(xì)說明

策劃實(shí)施時(shí)之步驟說明以及計(jì)劃書(時(shí)間、人員、費(fèi)用、操作等計(jì)劃表)

策劃之期待效果、預(yù)測(cè)效果

對(duì)本策劃問題癥結(jié)之想法

可供參考之策劃案、文獻(xiàn)、案例等

如有第二、第三備擇方案時(shí)，列出其概要

對(duì)策劃實(shí)施應(yīng)注意之點(diǎn)及希望事項(xiàng)

當(dāng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容相對(duì)簡(jiǎn)單時(shí)，有1-6各項(xiàng)就可以了;如果為了實(shí)施簡(jiǎn)便起見，把7、8兩項(xiàng)加進(jìn)去會(huì)更好;如果要更詳細(xì)地說明時(shí)，9-12就有必要加進(jìn)去了。

B.寫策劃書的基本技巧

★ 策劃內(nèi)容要簡(jiǎn)單明了而且具體

策劃名稱(策劃主題)：要盡可能具體地寫出。比如，“培訓(xùn)策劃書”，僅僅這樣寫是不夠的。必須要清楚地寫出“1998年8月公司全體營(yíng)銷人員第一期培訓(xùn)策劃書”。

當(dāng)然，也可以把名稱簡(jiǎn)單寫為“公司第一期營(yíng)銷培訓(xùn)策劃書”，但一定要加上副標(biāo)題：“于1998年8月以全體營(yíng)銷人員為對(duì)象”。

策劃者姓名(小組名稱、成員名稱)：寫明所屬部門、職務(wù)、姓名。若是小組形式，就寫出小組的名稱、負(fù)責(zé)人、成員的姓名(包括所屬部門、職務(wù))。如果有外界人員參與的話，也應(yīng)明白記載。

策劃制作年月日：這是指編制完成時(shí)的日期。為方便起見，通常都以評(píng)審日或前三日為準(zhǔn)。如果完成時(shí)間已久的話，可以寫為某年某月某日編制，某月某日修正，較接近評(píng)審日期，則印象較為深刻。

策劃目的以及策劃內(nèi)容之簡(jiǎn)要說明：要很技巧地把策劃目的、要點(diǎn)用簡(jiǎn)短的幾行寫出，同時(shí)也把策劃的核心構(gòu)想或畫龍點(diǎn)睛之處明確地寫出。

策劃之經(jīng)過說明：策劃主題何以被提出，策劃活動(dòng)何以會(huì)進(jìn)行，又是經(jīng)過何種程序去完成等，這些緣起及經(jīng)過都要加以交待。因?yàn)闀r(shí)間、人員、費(fèi)用等都有一定的限制，所以你可以在此預(yù)作伏筆，辯解說無法充分作策劃。當(dāng)然，藉口和理由太多的話，會(huì)影響策劃的說服力和信賴性。

策劃內(nèi)容之詳細(xì)說明：這是說明策劃內(nèi)容的正文部分。表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)單明了，使評(píng)審的人一看一聽就很容易明白。不要單單用文字表示，可適當(dāng)?shù)丶尤胍恍﹫D表。這時(shí)尤其要考慮對(duì)方的理解力和習(xí)慣，千萬不要只站在自己的立場(chǎng)自導(dǎo)自演，不亦樂乎。

策劃實(shí)施時(shí)之步驟說明以及計(jì)劃書(時(shí)間、人員、費(fèi)用、操作等之計(jì)劃表)：對(duì)策劃的實(shí)施操作步驟、程序都應(yīng)做成計(jì)劃。這些實(shí)施程序、時(shí)間表(從準(zhǔn)備執(zhí)行到成果之綜合整理以至反省時(shí)間)等各項(xiàng)計(jì)劃都要附在計(jì)劃書里。至于費(fèi)用計(jì)劃、人員計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃、對(duì)外委托部分，也都要編制成計(jì)劃書。

★ 要有效果與結(jié)果的預(yù)測(cè)

策劃之期待效果、預(yù)測(cè)效果：對(duì)于該策劃實(shí)行之后所能期待之效果與預(yù)測(cè)可得到的效果，應(yīng)盡可能依據(jù)足以信賴的根據(jù)來提出。同時(shí)，費(fèi)用與效果所表示出來的效率，或?qū)緝?nèi)外無形有形的效果等，也要說明清楚。

對(duì)本策劃問題癥結(jié)之想法：不論什么策劃，要達(dá)到一百分是很困難的。對(duì)策劃中出現(xiàn)的短處、問題癥結(jié)不應(yīng)回避，要在匯報(bào)中一一列明，并寫出自己的想法。

可供參考之策劃案、文獻(xiàn)、案例等：從說服的觀點(diǎn)來看，如果能把本公司或其它公司的成功例子，或文獻(xiàn)上記載的成功案例拿來作為參考，合格的可能性就會(huì)增加。

如有第二、第三備擇方案時(shí)，列出其概要：如果策劃不止一個(gè)(其實(shí)這是更加科學(xué)的態(tài)度和作法)，在策劃書也應(yīng)一并說明，以起到參考意義。對(duì)此下節(jié)有詳細(xì)的說明。

對(duì)策劃實(shí)施應(yīng)注意之點(diǎn)及希望事項(xiàng)：策劃書是以實(shí)施為前提而編制的，有許多要特別注意的事項(xiàng)，對(duì)這些要做成備忘，并且很技巧地把它們整理出來附在策劃書上。

★ 同時(shí)準(zhǔn)備第二方案、第三方案

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當(dāng)擬定策劃書時(shí)，并沒有硬性規(guī)定一定只能做一個(gè)策劃案。對(duì)于同一個(gè)主題，同時(shí)做出兩個(gè)或三個(gè)策劃案也是可以的。當(dāng)然，有時(shí)策劃人員會(huì)過于自信，認(rèn)為自己的工作是完美無缺的。但從企業(yè)的實(shí)踐而言，在對(duì)策劃進(jìn)行審查時(shí)，一定會(huì)有種種的意見出現(xiàn)，所以事先準(zhǔn)備替代方案是明智的。

有經(jīng)驗(yàn)的策劃者會(huì)預(yù)測(cè)審查者可能提出的反對(duì)意見，或者他們的習(xí)慣，然后準(zhǔn)備第二案、第三案。首先把第一案提出，當(dāng)反對(duì)意見出現(xiàn)時(shí)，你就可以馬上說：“事實(shí)上我也認(rèn)為這有缺點(diǎn)，所以我就準(zhǔn)備了第二套方案”。由于第二案已經(jīng)包含了對(duì)第一案的意見和批評(píng)，所以審查人員不得不贊成。更周到的策劃人員還往往準(zhǔn)備第三套方案，萬一第一第二都通不過時(shí)，還可以利用最后一套來鞏固防線?？傊?，與其讓第一案一遭否決，就使自己全軍覆沒，倒不如事先準(zhǔn)備后備方案，使成功的概率大為提高。

★ 突出重點(diǎn)，勿面面俱到

在策劃過程中，過分貪求是要不得的。貪求無厭表示一個(gè)策劃里面納入太多的構(gòu)想，變成目標(biāo)過多。

對(duì)一個(gè)善于思考的人來說，就某個(gè)問題產(chǎn)生很多的想法是個(gè)大優(yōu)點(diǎn)，但如果想把過多的想法都納入策劃之中，這是一個(gè)危險(xiǎn)的陷阱。若策劃書中的觀點(diǎn)和想法太多，就未免太過于熱鬧，這樣一來，到底哪個(gè)是策劃的焦點(diǎn)和主體、哪一個(gè)效果是最可期待的，就變得模糊不清了。

一個(gè)優(yōu)秀的策劃人員一定不可貪心，他們會(huì)把構(gòu)想濃縮，即使有很好的方案，只要與主題無關(guān)，就會(huì)舍得刪除，留待下次再用。要記住：適當(dāng)?shù)纳釛壥侵匾牟邉澕夹g(shù)。

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第五篇：大學(xué)生拉贊助策劃書

大學(xué)生拉贊助策劃書介紹我在學(xué)校里創(chuàng)建了演講協(xié)會(huì)，對(duì)策劃書了如指掌。把我的經(jīng)驗(yàn)介紹一下啊：

*本人的格式：

首先：?jiǎn)为?dú)以‘策劃書’為封面，用小點(diǎn)的字體在右下角寫上部門和自己名字

一、前言：（寫吸引贊助商的東西，活動(dòng)對(duì)他們的意義，簡(jiǎn)寫50－100字）

二、活動(dòng)主題：（以什么形式舉辦活動(dòng)，例如：舞會(huì)，歌唱比賽等等）

三、活動(dòng)簡(jiǎn)介：

四、活動(dòng)面對(duì)對(duì)象：

五、宣傳手段：（廣播，學(xué)校網(wǎng)等，＃有條件：一萬以上接橫幅，宣傳單，節(jié)目冠名權(quán)；獨(dú)資或3/4以上的合資）

六、表演節(jié)目：（自己定節(jié)目列表）

七、宣傳效果：（在你們那里宣傳，有什么好出）

必須單獨(dú)一頁打第八項(xiàng)

八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：（這項(xiàng)要注意：必須做到精確明了，要報(bào)大數(shù)，以免被壓價(jià)錢）

*網(wǎng)上搜查：

贊助書總提綱：

一、活動(dòng)背景

二、活動(dòng)內(nèi)容

三、活動(dòng)流程

四、資金預(yù)算

五、籌資計(jì)劃

六、贊助回報(bào)

七、效果預(yù)估

*還是搜查：策劃名稱(策劃主題)策劃者姓名(小組名稱、成員名稱)策劃制作年月日策劃目的以及策劃內(nèi)容之簡(jiǎn)要說明策劃之經(jīng)過說明策劃內(nèi)容之詳細(xì)說明策劃實(shí)施時(shí)之步驟說明以及計(jì)劃書(時(shí)間、人員、費(fèi)用、操作等計(jì)劃表)策劃之期待效果、預(yù)測(cè)效果對(duì)本策劃問題癥結(jié)之想法可供參考之策劃案、文獻(xiàn)、案例等如有第二、第三備擇方案時(shí)，列出其概要對(duì)策劃實(shí)施應(yīng)注意之點(diǎn)及希望事項(xiàng)

當(dāng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容相對(duì)簡(jiǎn)單時(shí)，有1-6各項(xiàng)就可以了；如果為了實(shí)施簡(jiǎn)便起見，把7、8兩項(xiàng)加進(jìn)去會(huì)更好；如果要更詳細(xì)地說明時(shí)，9-12就有必要加進(jìn)去了。B.寫策劃書的基本技巧

★ 策劃內(nèi)容要簡(jiǎn)單明了而且具體 大學(xué)生拉贊助策劃書

策劃名稱(策劃主題)：要盡可能具體地寫出。比如，“培訓(xùn)策劃書”，僅僅這樣寫是

不夠的。必須要清楚地寫出“1998年8月公司全體營(yíng)銷人員第一期培訓(xùn)策劃書”。當(dāng)然，也可以把名稱簡(jiǎn)單寫為“公司第一期營(yíng)銷培訓(xùn)策劃書”，但一定要加上副標(biāo)題：

“于1998年8月以全體營(yíng)銷人員為對(duì)象”。

策劃者姓名(小組名稱、成員名稱)：寫明所屬部門、職務(wù)、姓名。若是小組形式，就

寫出小組的名稱、負(fù)責(zé)人、成員的姓名(包括所屬部門、職務(wù))。如果有外界人員參與的話，也應(yīng)明白記載。策劃制作年月日：這是指編制完成時(shí)的日期。為方便起見，通常都以評(píng)審日或前三日

為準(zhǔn)。如果完成時(shí)間已久的話，可以寫為某年某月某日編制，某月某日修正，較接近評(píng)審日期，則印象較為深刻。

策劃目的以及策劃內(nèi)容之簡(jiǎn)要說明：要很技巧地把策劃目的、要點(diǎn)用簡(jiǎn)短的幾行寫出，同時(shí)也把策劃的核心構(gòu)想或畫龍點(diǎn)睛之處明確地寫出。

策劃之經(jīng)過說明：策劃主題何以被提出，策劃活動(dòng)何以會(huì)進(jìn)行，又是經(jīng)過何種程序去

完成等，這些緣起及經(jīng)過都要加以交待。因?yàn)闀r(shí)間、人員、費(fèi)用等都有一定的限制，所

以你可以在此預(yù)作伏筆，辯解說無法充分作策劃。當(dāng)然，藉口和理由太多的話，會(huì)影響

策劃的說服力和信賴性。

策劃內(nèi)容之詳細(xì)說明：這是說明策劃內(nèi)容的正文部分。表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)單明了，使評(píng)審的人一看一聽就很容易明白。不要單單用文字表示，可適當(dāng)?shù)丶尤胍恍﹫D表。這時(shí)尤其

要考慮對(duì)方的理解力和習(xí)慣，千萬不要只站在自己的立場(chǎng)自導(dǎo)自演，不亦樂乎。

策劃實(shí)施時(shí)之步驟說明以及計(jì)劃書(時(shí)間、人員、費(fèi)用、操作等之計(jì)劃表)：對(duì)策劃的實(shí)施操作步驟、程序都應(yīng)做成計(jì)劃。這些實(shí)施程序、時(shí)間表(從準(zhǔn)備執(zhí)行到成果之綜合整理以至反省時(shí)間)等各項(xiàng)計(jì)劃都要附在計(jì)劃書里。至于費(fèi)用計(jì)劃、人員計(jì)劃、作業(yè)計(jì)

劃、對(duì)外委托部分，也都要編制成計(jì)劃書。★ 要有效果與結(jié)果的預(yù)測(cè)

策劃之期待效果、預(yù)測(cè)效果：對(duì)于該策劃實(shí)行之后所能期待之效果與預(yù)測(cè)可得到的效

果，應(yīng)盡可能依據(jù)足以信賴的根據(jù)來提出。同時(shí)，費(fèi)用與效果所表示出來的效率，或?qū)?/p>

公司內(nèi)外無形有形的效果等，也要說明清楚。

對(duì)本策劃問題癥結(jié)之想法：不論什么策劃，要達(dá)到一百分是很困難的。對(duì)策劃中出現(xiàn)的短處、問題癥結(jié)不應(yīng)回避，要在匯報(bào)中一一列明，并寫出自己的想法。

可供參考之策劃案、文獻(xiàn)、案例等：從說服的觀點(diǎn)來看，如果能把本公司或其它公司的成功例子，或文獻(xiàn)上記載的成功案例拿來作為參考，合格的可能性就會(huì)增加。

如有第二、第三備擇方案時(shí)，列出其概要：如果策劃不止一個(gè)(其實(shí)這是更加科學(xué)的態(tài)度和作法)，在策劃書也應(yīng)一并說明，以起到參考意義。對(duì)此下節(jié)有詳細(xì)的說明。

對(duì)策劃實(shí)施應(yīng)注意之點(diǎn)及希望事項(xiàng)：策劃書是以實(shí)施為前提而編制的，有許多要特別

注意的事項(xiàng)，對(duì)這些要做成備忘，并且很技巧地把它們整理出來附在策劃書上。

★ 同時(shí)準(zhǔn)備第二方案、第三方案

當(dāng)擬定策劃書時(shí)，并沒有硬性規(guī)定一定只能做一個(gè)策劃案。對(duì)于同一個(gè)主題，同時(shí)做

出兩個(gè)或三個(gè)策劃案也是可以的。當(dāng)然，有時(shí)策劃人員會(huì)過于自信，認(rèn)為自己的工作是

完美無缺的。但從企業(yè)的實(shí)踐而言，在對(duì)策劃進(jìn)行審查時(shí)，一定會(huì)有種種的意見出現(xiàn)，所以事先準(zhǔn)備替代方案是明智的。

有經(jīng)驗(yàn)的策劃者會(huì)預(yù)測(cè)審查者可能提出的反對(duì)意見，或者他們的習(xí)慣，然后準(zhǔn)備第二

案、第三案。首先把第一案提出，當(dāng)反對(duì)意見出現(xiàn)時(shí)，你就可以馬上說：“事實(shí)上我也

認(rèn)為這有缺點(diǎn)，所以我就準(zhǔn)備了第二套方案”。由于第二案已經(jīng)包含了對(duì)第一案的意見

和批評(píng)，所以審查人員不得不贊成。更周到的策劃人員還往往準(zhǔn)備第三套方案，萬一第一第二都通不過時(shí)，還可以利用最后一套來鞏固防線。總之，與其讓第一案一遭否決，就使自己全軍覆沒，倒不如事先準(zhǔn)備后備方案，使成功的概率大為提高。

★ 突出重點(diǎn)，勿面面俱到

在策劃過程中，過分貪求是要不得的。貪求無厭表示一個(gè)策劃里面納入太多的構(gòu)想，變成目標(biāo)過多。

對(duì)一個(gè)善于思考的人來說，就某個(gè)問題產(chǎn)生很多的想法是個(gè)大優(yōu)點(diǎn)，但如果想把過多的想法都納入策劃之中，這是一個(gè)危險(xiǎn)的陷阱。若策劃書中的觀點(diǎn)和想法太多，就未免

太過于熱鬧，這樣一來，到底哪個(gè)是策劃的焦點(diǎn)和主體、哪一個(gè)效果是最可期待的，就

變得模糊不清了。

一個(gè)優(yōu)秀的策劃人員一定不可貪心，他們會(huì)把構(gòu)想濃縮，即使有很好的方案，只要與

主題無關(guān)，就會(huì)舍得刪除，留待下次再用。要記?。哼m當(dāng)?shù)纳釛壥侵匾牟邉澕夹g(shù)。

技巧

曾經(jīng)在大學(xué)時(shí)主持過類似活動(dòng)，也取得成功，現(xiàn)告訴你點(diǎn)途徑，希望能用得上。

1、找到合適的贊助者，一般贊助者考慮是否贊助你們，是看他們的產(chǎn)品是否能在你們

校園內(nèi)是否引起消費(fèi)，最好是很想在校園內(nèi)打開很大的銷路的產(chǎn)品代言商，比如電腦品

牌代理、超市（文體超市最好）??

2、去拉贊助之前必須先弄清楚你們學(xué)校的各種相關(guān)規(guī)定，能提供給對(duì)方一些什么樣的配套服務(wù)。比如在學(xué)校擺宣傳點(diǎn)進(jìn)行宣傳是否不違反你們學(xué)校保衛(wèi)處的規(guī)定、在校園內(nèi)

打橫幅出來是否有不允許的地點(diǎn)等等。

3、進(jìn)行什么樣的活動(dòng)，在先期進(jìn)行活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，大概得出需要什么樣的贊助金額，然后權(quán)衡下提出什么樣的贊助金額（可以比預(yù)算多或少的）

差不多就是這樣了，如果對(duì)校內(nèi)的某些規(guī)定不是很熟悉，最好先寫一份簡(jiǎn)單的贊助報(bào)告

給你學(xué)生會(huì)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看一下，保守的話要領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，以免事后出現(xiàn)意外讓你背黑

鍋。

大學(xué)拉贊助的技巧

在我看來，拉贊助可分為四個(gè)階段：策劃、交涉、落實(shí)、反饋。每個(gè)階段有不同的工作

重心及應(yīng)對(duì)方法。

一、策劃階段。

首先，策劃的目標(biāo)要明確：說服對(duì)方，使之與你建立合作關(guān)系。如何說服？這是問題關(guān)鍵。我認(rèn)為，整個(gè)說服過程是建立在雙方合作可行性的基

礎(chǔ)上的，即在分析雙方利弊后提出一個(gè)使雙方受益的合作方案。

（一）對(duì)方需要什么？雖然需求各不相同，但是歸根到底，有一點(diǎn)是很明確的，即

對(duì)方希望通過合作產(chǎn)生宣傳效益，進(jìn)而帶來經(jīng)濟(jì)效益；希望投入1塊錢能給他帶來10

塊甚至更多的收益（部分有復(fù)雜關(guān)系贊助活動(dòng)另論。）

（二）我方優(yōu)勢(shì)何在，如何發(fā)揮？這是對(duì)前一問題的回答，是說服對(duì)方與你而非與

他合作的依據(jù)。

（三）兩者結(jié)合，分析雙方合作的基礎(chǔ)，提出使對(duì)方宣傳效益有起碼保障的合作，即策劃書。當(dāng)然，做策劃書之前，首先要根據(jù)以上思考作調(diào)查研究，尋找可行性較大的合作伙伴，盡可能做到有的放矢。在尋找合作伙伴過程中，需特別考慮我方優(yōu)勢(shì)與對(duì)方的契合點(diǎn)。比如說校電臺(tái)具有宣傳方面的優(yōu)勢(shì)；各協(xié)會(huì)也各有特點(diǎn)，比如計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)去

找電腦商；足球協(xié)會(huì)去找體育器材專營(yíng)商；健美協(xié)會(huì)、時(shí)裝協(xié)會(huì)，因女生多，去找美容

美發(fā)、時(shí)裝化妝等商家，從理論上說成功率比較高。此外，就活動(dòng)本身也各有特色，譬

如普通話大賽與書店合作，比起歌舞晚會(huì)來，就會(huì)覺得更為“對(duì)口”。這當(dāng)然也是說服

對(duì)方的重要條件。做策劃書時(shí)，務(wù)必注意自我定位，即要強(qiáng)調(diào)是平等的合作伙伴關(guān)系：

你提供財(cái)力，我提供人力，我們一起把活動(dòng)搞好；我得到你的支持使活動(dòng)順利開展，你

在活動(dòng)過程中得到廣告宣傳，雙贏。所以，自我定位，固然不可過高過傲，但也不宜太

低太“賤”，因?yàn)槔澲举|(zhì)上是合作。這就要求我們的策劃書要盡可能表現(xiàn)得客觀嚴(yán)

謹(jǐn)，盡可能突出宣傳方式及實(shí)施細(xì)節(jié)。此外，須坦誠(chéng)以待，能做什么，不能做什么，有

什么優(yōu)勢(shì)，可以如何發(fā)揮??一目了然，絕不開空頭支票，力求讓商家看完你的策劃書

有這種感覺：你是負(fù)責(zé)任的，你是有經(jīng)驗(yàn)的，你是替他著想的。校園策劃書一般有幾個(gè)

組成部分：前言，活動(dòng)介紹，工作計(jì)劃，宣傳計(jì)劃，商家補(bǔ)償計(jì)劃，經(jīng)費(fèi)預(yù)算等等。至

于如何寫策劃書，這是后話，但值得一提的是寫策劃書時(shí)應(yīng)這樣思考：我的目標(biāo)是說服

對(duì)方與我合作，那么應(yīng)該準(zhǔn)備哪些素材、素材應(yīng)該如何組織，一切圍繞著怎樣才能最有

力地說服對(duì)方展開，因?yàn)楹饬恳环莶邉潟淖罱K標(biāo)準(zhǔn)是：是否達(dá)到說服對(duì)方的預(yù)期目標(biāo)。

對(duì)于經(jīng)費(fèi)預(yù)算，大家要特別重視。盡可能做到明確而詳實(shí)，需要多少現(xiàn)金和物品，現(xiàn)金

花在哪兒，物品有何用，一目了然。力求留給對(duì)方一種印象：不是漫天要價(jià)，而是為了

保證活動(dòng)順利進(jìn)行的基本要求；每一分錢你都用到點(diǎn)兒上，你是有合作誠(chéng)意的。

二、交涉階段。

如果策劃階段是“示愛”，那么交涉階段應(yīng)該“確定關(guān)系”了。因此，該階段的工

作重心是化解對(duì)方的疑惑，商討合作細(xì)節(jié)，最終確定具體的合作模式。

首先應(yīng)該注意一些禮儀上的細(xì)節(jié)問題，比如（1）衣著整潔，并盡可能穩(wěn)重些，給對(duì)方暗示：我是尊重你的；我是干練的，有經(jīng)驗(yàn)的；（2）不遲到，向?qū)Ψ奖砻鳎何沂鞘?/p>

時(shí)的，我是守信的，跟我合作沒錯(cuò)；（3）無不良習(xí)慣，如摳鼻子，挖耳朵，蹺二郎腿，講粗話??這些問題務(wù)必十分注意，尤其是雙方初次見面的時(shí)候。當(dāng)然，這就要求我們平時(shí)就要養(yǎng)成良好的習(xí)慣。其次，要充分利用語音、語調(diào)、語氣、語速、手勢(shì)表情等感染對(duì)方。須知：只有事先說服自己，才有可能說服別人。當(dāng)然，這里涉及一個(gè)“度”的問題務(wù)必注意不要太過火，否則，過猶不及，適得其反。如何把握“度”的問題，這就要求你仔細(xì)觀察，靈活應(yīng)變，比如發(fā)現(xiàn)對(duì)方已被調(diào)動(dòng)起來，你可適當(dāng)再提一提；若對(duì)方稍流露出一絲不耐煩，那么你要馬上壓一壓。此外針對(duì)策劃書的合作條款，或簡(jiǎn)要列舉，或重復(fù)強(qiáng)調(diào)，也要因人而異。那么，如何觀察？觀察臉部神情，尤

其是觀察眼睛，是最有效的。我曾和一位朋友吃飯時(shí)，換了VCD，朋友抬頭瞥了一眼，這個(gè)眼神被我捕捉。我會(huì)揣摩：她不是喜歡這位明星，至少也喜歡這首歌，或者她與這首歌有一段“故事”。事后證實(shí)我的猜想。有人說，處處留心皆學(xué)問。如果我們把人際交往當(dāng)作是一門學(xué)問，那么這門學(xué)問的治學(xué)捷徑正是：心細(xì)。當(dāng)然，這里又涉及一個(gè)“度”的問題，即是“注視”而非“逼視”，否則會(huì)使對(duì)方惱火，使雙方尷尬。如何把握這個(gè)“度”還是老方法觀察對(duì)方的反應(yīng)，靈活處理。

以上談的都是一些交往過程中應(yīng)該注意的問題，事實(shí)上該階段的重要任務(wù)是與對(duì)方商討合作細(xì)節(jié)問題，真正目標(biāo)是確立合作關(guān)系。當(dāng)然，前提是態(tài)度要誠(chéng)懇。能做什么，準(zhǔn)備如何去做，要求明確而詳盡，特別要注意的是，沒有把握的事項(xiàng)不能隨意答應(yīng)下來，因?yàn)檫@些討價(jià)還價(jià)將是協(xié)議的條款依據(jù)，一旦簽約，白紙黑字，是要負(fù)法律責(zé)任的。交涉過程中，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的是宣傳方式，即你能做什么，準(zhǔn)備如何落實(shí)而不是一味夸大宣傳效益。因?yàn)閺V告就是一種投資，投資就是要承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)的。這里有兩層含義：首先，宣傳效益不等于經(jīng)濟(jì)效益，利弊得失的判斷工作應(yīng)該由對(duì)方去完成；其次，宣傳效益最終要通過宣傳行為來實(shí)現(xiàn)，因此哪些宣傳方式準(zhǔn)備如何落實(shí)才是我們自始至終要強(qiáng)調(diào)突出的，這實(shí)際上是消除對(duì)方的后顧之憂，引導(dǎo)對(duì)方作出有利于我方的判斷。經(jīng)費(fèi)預(yù)算，是談判工作的重中之重。如果能夠作價(jià)格調(diào)整，該退讓的還是要退讓的，以免因小失大。如果無法讓步，那么要特別注意說話技巧。曾有一家商家很有合作意向，只待我在經(jīng)費(fèi)上作出讓步，而我協(xié)所列的經(jīng)費(fèi)是非常實(shí)在的，沒有任何的調(diào)整空間了。那我就談了三層意思：（1）我方的價(jià)格是很實(shí)在的，而且基本上都用在宣傳方面，我方是有誠(chéng)意的；

（2）合作雙方要有合作誠(chéng)意，如果你方價(jià)格上還堅(jiān)持另有要求，那么，就是你方缺乏合作誠(chéng)意的表現(xiàn)（備注：大概意思就是這樣的，但話不能這樣說，否則換作是你，也會(huì)受不了的；但是意思還得表達(dá)清楚，否則就達(dá)不到準(zhǔn)確表意的目標(biāo)；然而對(duì)方真正了解你的話意后，還是會(huì)覺得不舒服，那么，一定要加上第三句話）；（3）一起把活動(dòng)搞好，是我們的共同目標(biāo)，必需的經(jīng)費(fèi)是不能“偷工減料”的；我方價(jià)格很實(shí)在，所以我們不應(yīng)該把時(shí)間花在一二拾、一兩百的討價(jià)還價(jià)中，而應(yīng)該商討如何保證把活動(dòng)做得最好，這才是對(duì)雙方都更有利的（事實(shí)上，合作細(xì)節(jié)已經(jīng)談好了。我只是想很冠冕地引開話題）。結(jié)果，對(duì)方經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)拍板同意合作。其實(shí)，整個(gè)正面交涉過程實(shí)際上就是揣摩對(duì)方心理、并有針對(duì)性地一一化解矛盾的過程。最后強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，在整個(gè)交涉過程中，確確實(shí)實(shí)要站在對(duì)方利益角度來考慮問題，理由很簡(jiǎn)單：只有對(duì)方認(rèn)識(shí)到你有為他著想，他能從活動(dòng)中受益，他才愿意投資，你才能獲得資助。這是整個(gè)過程的關(guān)鍵。

三、落實(shí)階段。

在很多同學(xué)想象中，拉贊助僅局限在前兩步，以為拿到錢就結(jié)束了。其實(shí)這是一種誤解。簽合同，拿到錢，只是合作的開始，真正的工作剛剛展開，比如還要落實(shí)協(xié)議條款，還要提供反饋資料。對(duì)于協(xié)議條款的落實(shí)問題，不僅僅是態(tài)度問題，還是性質(zhì)問題，決定了雙方是合作關(guān)系還是欺詐與被欺詐關(guān)系。如果是前者，雙贏；如果是后者，看起來是一贏一輸，實(shí)際上是“雙輸”，往往是被欺詐者“一朝被蛇咬，十年怕井繩?！倍墼p者“撿了芝麻，丟了西瓜?！迸e一個(gè)例子，我協(xié)曾給嘀嗒網(wǎng)站辦砸了一件事，對(duì)方投入不少，但宣傳效果不是很好。按理說，對(duì)方再也不敢找我合作，但其后的講座活動(dòng)依然找我們合作，而且“資金由我們操控，物品由我們支配，”問題是對(duì)方為何繼續(xù)信任甚至更加信任我們呢？原因很簡(jiǎn)單：活動(dòng)不順利，主要是由種種客觀因素造成的（包括天公不作美），而在這整個(gè)過程中，我們是負(fù)責(zé)的，我們的表現(xiàn)是讓他們滿意的，因此并不影響下一次的合作。能把壞事辦出個(gè)好結(jié)果來，最能體現(xiàn)一個(gè)人的綜合素質(zhì)，而這關(guān)鍵不僅在于你的處事能力，更在于你是否有責(zé)任心。如何做好落實(shí)工作，我以為最佳方式是與對(duì)方經(jīng)常溝通，一起探討，并付諸實(shí)施。這里還涉及到積極反饋的問題。

四、反饋階段

先回答一個(gè)問題：為什么要反饋？

首先，要求反饋，這就鞭策你把承諾落實(shí)到位，工作做到家。；其次，從學(xué)習(xí)和鍛煉的角度來看，只有反饋，與商家多溝通才能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，從而得到提高。

第三，廣告就是投資，投資就有風(fēng)險(xiǎn)，因主觀原因，誰都不可能做每一次每一項(xiàng)都讓商家百分之百地滿意（更何況有些商家的期望值過高），那么在反饋過程中多與商家討論問題何在，有無補(bǔ)救辦法??一般說來，只要你的工作確實(shí)到位甚至基本到位，商家一般不會(huì)太難為學(xué)生的，商家最恨的是拿錢之前軟磨硬泡，拿錢之后不見蹤影；商家最怕的是被騙的感覺，特別是被“學(xué)生蛙”騙的感覺，這種感覺可能比丟了幾個(gè)錢更讓他們難受。

此外，反饋也是有“工資”的。第一，好的服務(wù)方能招來“回頭客”，第二，這些“回頭客”往往樂于從中穿針引線，幫你介紹他人，大家可以想象這類合作的成功率極高；第三，如果你善于交際，你們可以探討一些其他共同感興趣的話題，往往可以建立良好的人際關(guān)系，而對(duì)方往往是有著豐富生活閱歷的長(zhǎng)者，你可以從中學(xué)到許多為人之道，這比什么都重要。更何況一旦對(duì)方信任你，欣賞你，他們將全力支持你。最后，作一點(diǎn)小結(jié)。拉贊助的要訣是“膽大、心細(xì)、臉皮厚”。

這其實(shí)是追求女孩子的“七字金經(jīng)”，我把它稼接到交際領(lǐng)域也是管用的，可見不愧是“金經(jīng)”。

膽大——超越與陌生人打交道的心理障礙問題。

心細(xì)——處處留心皆學(xué)問。

臉皮厚——臉皮，像手繭，越磨越厚。譬如，我之所以能敢自不量力，班門弄斧，皆歸功于長(zhǎng)期磨練的成果——臉皮夠厚。

備注一。如何取得公司的聯(lián)系方法：

1．114查公司號(hào)碼。

2．通過協(xié)會(huì)或師兄師姐獲得已聯(lián)系過公司的聯(lián)系資料。3．逛街的時(shí)候，注意一下各個(gè)商家的聯(lián)系電話，他們可能成為你下一個(gè)贊助商。

4．通過網(wǎng)絡(luò)得到公司的聯(lián)系方式。

5．通過商品得到公司的聯(lián)系方式。

6．通過朋友，同學(xué)，親人得到公司聯(lián)系方式。

備注二。聯(lián)系公司注意的小問題。

1． 不要在前臺(tái)小姐那里浪費(fèi)太多時(shí)間，她沒有決定權(quán)。

2． 當(dāng)公司叫你傳真過去的時(shí)候，不要理他，最好說送上門或直接見面會(huì)談。因?yàn)閭髡娴膬r(jià)格不是你可以承擔(dān)的，而且大部分都是沒有結(jié)果的。

3． 去一家公司，無論你如何失敗，對(duì)方如何沒有誠(chéng)意和興趣都好，你一定要拿到其中一個(gè)人的聯(lián)系方式（卡片）。

4． 拉贊助的時(shí)候，除了介紹的話，其他的少說，讓你的贊助商多說話，并認(rèn)真仔細(xì)回答他的問題。并記錄他的觀點(diǎn)和看法。

5． 拉贊助的時(shí)候注意提及具體、細(xì)節(jié)的東西。這樣的話公司會(huì)覺得我們是準(zhǔn)備充分和認(rèn)真對(duì)待的。

信息學(xué)院勤工助學(xué)中心勤工部

拉贊助之準(zhǔn)備

1、找到合適的贊助者，一般贊助者考慮是否贊助你們，是看他們的產(chǎn)品是否能在你們校園內(nèi)是否引起消費(fèi)，最好是很想在校園內(nèi)打開很大的銷路的產(chǎn)品代言商，比如電腦品牌代理、超市（文體超市最好）??

2、去拉贊助之前必須先弄清楚你們學(xué)校的各種相關(guān)規(guī)定，能提供給對(duì)方一些什么樣的配套服務(wù)。比如在學(xué)校擺宣傳點(diǎn)進(jìn)行宣傳是否不違反你們學(xué)校保衛(wèi)處的規(guī)定、在校園內(nèi)打橫幅出來是否有不允許的地點(diǎn)等等。

3、進(jìn)行什么樣的活動(dòng)，在先期進(jìn)行活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，大概得出需要什么樣的贊助金額，然后權(quán)衡下提出什么樣的贊助金額（可以比預(yù)算多或少的）

差不多就是這樣了，如果對(duì)校內(nèi)的某些規(guī)定不是很熟悉，最好先寫一份簡(jiǎn)單的贊助報(bào)告給你學(xué)生會(huì)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看一下，保守的話要領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，以免事后出現(xiàn)意外讓你背黑鍋。

拉贊助前期準(zhǔn)備

一、準(zhǔn)備一份全面詳細(xì)的客戶名錄，包括通訊方式，以前贊助歷史。

這一份名錄應(yīng)積極開發(fā)和收集，做好每月調(diào)查表，在外出實(shí)踐時(shí)亦多收集名片、電話，以便可以吃“回頭草”。

二、了解你的客戶（贊助商）了解企業(yè)狀況（有無贊助的必要，即資金實(shí)力情況），可以通過查看該單位的網(wǎng)站、宣傳欄、櫥窗、墻版、簡(jiǎn)報(bào)等。還可以通過一些人際關(guān)系了解。

三、準(zhǔn)備活動(dòng)方案書（多份）、筆記本和筆（新客戶要有名片和工作證）

行動(dòng)

一、和諧與客戶取得聯(lián)系①直接登門拜訪；②電話；③傳真；④E-mail;⑤聯(lián)合使用；

二、電話約見1）①撒網(wǎng)：對(duì)照名錄打電話，向?qū)Ψ教峁┬畔?，把相關(guān)資料傳真或E-mail給對(duì)方；②跟進(jìn)：對(duì)方看完資料后有無合作意向。要留轉(zhuǎn)彎余地，凡事留一條后路；③確認(rèn)：如有興趣，則需要進(jìn)一步了解，可約一時(shí)間見面進(jìn)一步交談。

2）應(yīng)注意

①電話約見如無針對(duì)性，失敗率高，則有心理準(zhǔn)備；

②約見對(duì)象沒找到，一把手或時(shí)間不對(duì)，一把手忙沒心情和你談；

③應(yīng)選擇合適的時(shí)間打電話；

④沒有了解企業(yè)需求點(diǎn)；

⑤說話態(tài)度不好，對(duì)方一聽就不太喜歡你。應(yīng)注意語氣和態(tài)度；

⑥對(duì)方真的無這方面需求

⑦要吊對(duì)方胃口，把活動(dòng)說得有神秘感一點(diǎn)，不宜在電話里詳談，因?yàn)檎f不清楚。

三、面談（待續(xù)）

①守時(shí)，尊重對(duì)方； ②言談技巧； ③溝通,多聽，會(huì)問,詳答；

四、修改計(jì)劃書，為有意向企業(yè)做一份更詳細(xì)得合作意向書。（待續(xù)）

五、簽約：1）判斷合作得信號(hào)，要促單，那是機(jī)會(huì)一刻，開口簽單（事先準(zhǔn)備一份，如雙方看后有異議即改，改了再簽）

六、實(shí)施：守約，為贊助商著想，以誠(chéng)為本，說到做到，做要做到最好，再實(shí)施過程眾，一定要分工明細(xì)，責(zé)任到人，按章辦事。在實(shí)施過程眾會(huì)遇到許多突發(fā)事情，要同贊助商及時(shí)溝通，如果利益向他們傾斜，不要把關(guān)系搞僵。不追加贊助金額，不減少回報(bào)，賺得起也要賠得起。

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