第一篇：埠河市場部一跟進(jìn)二加強(qiáng)三不松懈穩(wěn)步推進(jìn)基礎(chǔ)管理進(jìn)入“深水區(qū)”

埠河市場部一跟進(jìn)二加強(qiáng)三不松懈穩(wěn)步推進(jìn)基礎(chǔ)管理進(jìn)入

“深水區(qū)”

為進(jìn)一步夯實所部基礎(chǔ)管理進(jìn)入“深水區(qū)”各項工作，埠河市場部通過“一跟進(jìn)二堅持三不松懈” 以更加飽滿的熱情對所部基礎(chǔ)管理進(jìn)入“深水區(qū)”進(jìn)行了部署和安排。

一是著力經(jīng)營指導(dǎo)全程跟進(jìn)。及時向經(jīng)營戶傳遞每周的貨源信息情況，跟蹤和了解經(jīng)營戶卷煙庫存及銷售情況，密切關(guān)注卷煙市場經(jīng)營動向，引導(dǎo)和維護(hù)好卷煙市場需求，指導(dǎo)客戶結(jié)合自身實際穩(wěn)步提升客戶卷煙盈利水平，努力確保轄區(qū)卷煙市場經(jīng)營規(guī)范、價格穩(wěn)定、銷量遞增。

二是加強(qiáng)銷售與宣傳教育。對照卷煙銷售指標(biāo)，細(xì)分市場，精耕品牌，進(jìn)一步挖掘市場潛力，認(rèn)真落實銷售工作；同時提醒零售戶經(jīng)營中注意的事項，做好防火、防盜、防掉包等“三防”工作，通過向零售戶發(fā)放零售戶須知、誠信經(jīng)營承諾書，宣傳煙草專賣法律法規(guī)，進(jìn)一步提升零售戶的守法意識。

三是提升素質(zhì)不松懈。精神狀態(tài)不松懈，利用每周例會通報每周銷售進(jìn)度，要求所部員工以更加飽滿的熱情投入工作。深化學(xué)習(xí)不松懈，認(rèn)真學(xué)習(xí)年度商業(yè)系統(tǒng)基礎(chǔ)管理工作會議精神，工作思維上順應(yīng)新的形勢，明確努力方向?？蛻舴?wù)不松懈，以傳播“知音”服務(wù)品牌為契機(jī)，進(jìn)一步密切客我關(guān)系。