第一篇：先進駕校發(fā)言稿

尊敬的安校長，各位領(lǐng)導，同事們。

大家好！

我叫xxx，是xxx駕校負責人。很榮幸能被評為先進分校在這里發(fā)言，此時我的心情無比激動。首先，請允許我代表全家向給予我們關(guān)懷的安校長和各位領(lǐng)導，表示衷心的感謝！

伴隨著學校的發(fā)展，在過去一年里，我們努力學習、銳志進取，取得了一些成績，獲得了今天的榮譽?；仡欉^去，我們沒有忘記，在這榮譽背后有著學校各位領(lǐng)導對我們的殷切關(guān)懷，有著安校長對我們的諄諄教誨，有著和我們朝夕相處的各位分校同事的無私幫助。所以，請允許我代表全家，代表xxx分校再次向你們表示最誠摯的感謝，并致以最崇高的敬意！

一直以來，在學校的正確領(lǐng)導下，我們認真教學、宣傳和貫徹大道的各項教育方針政策，堅持安校長的發(fā)展觀，取得了豐碩的成果。我們圍繞教育教學中心工作，杜絕：吃，拿，卡，要。同時根據(jù)學生特點，發(fā)揮自身優(yōu)勢，照顧及認真安排教學時間，人員安排。并積極參加大學生獻愛心等有特色，有影響的活動。為我校的聲譽及建設(shè)貢獻的自己的微薄之力。同時也充分體現(xiàn)了我校的凝聚力，戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

成績屬于過去，未來在于創(chuàng)造，學校在發(fā)展，人人在進步。在咸陽大道技能培訓學校這片廣闊的天地里，我將不斷學習，不斷奮斗，不斷提高，在大道這個大家庭里展示自我的風采和姿態(tài)。

同事們，讓我們攜起手來，共創(chuàng)大道駕校明天的輝煌！

謝謝大家！

第二篇：駕校發(fā)言稿

篇一：駕校教練發(fā)言稿

發(fā) 言 稿

尊敬的領(lǐng)導，各位同仁，大家好！

非常感謝聯(lián)達駕校給我這個機會，讓我今天在此發(fā)言。多年的駕校教練工作，使我深刻地明白，作為一名“安全駕駛的引路人”，“學員的啟蒙老師”，我肩負著神圣的使命和社會責任。教練是一個考驗人的技術(shù)、耐心與社會責任感的神圣事業(yè)。我認為，作為一名教練必須要有良好的職業(yè)道德，才能將這份事業(yè)做得長久，總結(jié)起來，就是：

一、良好的安全意識。駕駛員是道路交通安全的主要影響因素，而駕駛培訓的效果則直接決定了駕駛員參與道路交通的安全性，因此，駕駛培訓是道路交通安全管理的源頭。在駕駛培訓的各個環(huán)節(jié)中，我們是駕駛培訓的具體實施者，是安全駕駛知識的直接傳播者，是構(gòu)筑道路交通安全重要防線的主力軍。我們只有將安全意識的培養(yǎng)貫穿于整個培訓過程中，學員才能從一開始就樹立“遵章守法，文明禮讓行車”的安全意識，杜絕違法駕駛行為；只有我們規(guī)范講解、示范動作要領(lǐng)，正確解答學員的疑問，及時糾正學員的錯誤，學員才能夠養(yǎng)成規(guī)范操作的習慣；只有我們按要求在各種道路環(huán)境下指導學員進行訓練，學員才能夠獲得豐富的駕駛經(jīng)驗，具備良好的心理素質(zhì)，確保行車的安全。

教練員自身的行車安全意識、駕駛習慣和教學效果對學員一生中的行車安全都將產(chǎn)生深遠的影響。駕駛培訓的目的不能只是讓駕駛員掌握駕駛操作技能和取得駕駛資格。最終的培訓目的應當是樹立“安全意識”、養(yǎng)成“安全駕駛習慣”。

二、扎實的專業(yè)知識。在駕駛培訓過程中，我們不僅要教學員怎么做，更重要的是教學員為什么這樣做，一名合格的教練員首先要有合理的知識結(jié)構(gòu)和豐富的專業(yè)知識儲備，而且能夠隨著道路交通安全法律法規(guī)、車輛技術(shù)和現(xiàn)代化教學等知識的不斷更新，自覺加強業(yè)務學習、鞏固專業(yè)知識，這樣才能夠勝任自己的工作。

三、良好的教學能力。我們要有良好的語言表達能力、操作技能的示范能力、組織教學和管理教學過程的能力，要根據(jù)不同性格、不同性別、不同年齡、不同職業(yè)的學員選擇合適的教學方法和溝通方式，來達到良好的教學效果。

四、高超的駕駛技能和豐富的駕駛經(jīng)驗：我們只有擁有很好的駕駛技能，才能向?qū)W員傳授駕駛技能，保證教學的安全進行。也才能贏得學員的尊敬，從而增

加學員學習的積極性。另外，我們需要有豐富的駕駛經(jīng)驗，在監(jiān)督學員遵章守法行車的同時，還需憑借自身的駕駛經(jīng)驗提前預測交通風險，及時提示學員，并做好應急準備，以保障教學的安全。

五、專業(yè)、耐心的講解、示范、指導和講評。我們要能夠耐心的給學員講解相關(guān)的理論知識，與學員保持良好的溝通，形成伙伴式的教學關(guān)系。面對不同層次的學員，能夠認真對待和回答，而不應該不耐煩或與學員發(fā)生沖突。工作中，學員在學車出現(xiàn)錯誤時，我總會立即與學員分析原因，耐心指導。在教學中避免使用粗魯和責怪的語言，為學員創(chuàng)造一個輕松愉快的學車環(huán)境。古人云：人非圣賢，孰能無過，知錯能改，善莫大焉。當學員熟練的完成他們的駕駛操作時，我們?nèi)绻o予肯定的眼神和點頭認可，學員會更有信心進行練習，因為這時他們需要一種鼓勵，哪怕是一個眼神。曾有學員說：“教練，我喜歡你對我點頭?！蔽液芾Щ蟮膯枺骸盀槭裁矗俊彼f：“每次看到你對我點頭，就說明我做對了，更有信

一、心做下一個動作。”我笑了。一個細致的動作不僅給學員信心，更可以拉近我們之間的距離，我不僅在教育別人，有時也在接受生活給我的教育。

作為教練，我們不僅要嚴守我們的職業(yè)道德，更要牢記教練員的從業(yè)理念：責任如山，牢記我們是要向社會輸送安全的駕駛員而不是“馬路殺手”。

二、以身作則，“身教重于言教”，在教學中要多給學員做示范，耐心對待每一位學員，絕不向?qū)W員“吃拿卡要”，為重振駕校不正之風出一份力。

三、誠實守信，俗話說，“先做人，后做事”，誠實守信是我們做人的基本原則，如果連基本的做人原則都喪失了，還怎么把事情做好呢？

俗話說，“鐵打的營盤流水的兵”，駕校每天都有新學員加入，所以，作為一名已有5年教齡的教練，要想把學員教好，得到學員的尊重和信任，只有從自身做起，加強職業(yè)道德修養(yǎng)，不斷總結(jié)教學經(jīng)驗，才能做好每位學員的良師益友。

最后，祝愿各位領(lǐng)導和同事開開心心上班來，平平安安回家去！我的發(fā)言到此結(jié)束，謝謝大家！xx駕校 xxx 2014年12月1日 篇二：駕?？偨叹毎l(fā)言稿

發(fā)言稿

尊敬的王總，各位同仁，大家晚上好！

非常感謝大學城駕校給我這個機會，讓我今晚在此發(fā)言。多年的駕校教練工作，使我深刻地明白，教練是一樁考驗人的技術(shù)、耐心與社會責任感的神圣事業(yè)。在多年的駕校教練工作崗位上，我一直本著勤勤懇懇、嚴格要求、高度負責的工作態(tài)度對待每一位學員。在工作中，我經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，也獲得了很多寶貴經(jīng)驗教訓。回顧過去，放眼將來，現(xiàn)將我的工作，向大家做個匯報。

一、工作總結(jié)

在大學城駕校的這些年，我參與過對駕校教練員的培訓，經(jīng)歷過駕考制度的改革，培養(yǎng)出來自各條戰(zhàn)線上從事不同行業(yè)的學員，使我總結(jié)出了一套行之有效的教學方法——一個教練員做好工作的關(guān)鍵就是教導好自己的學員，而教好學員的關(guān)鍵在于把握住教學共性的同時，根據(jù)不同類型學員的特點，做到“因材施教”。

在培訓學員的過程中，有一部分教學工作是存在共性的。這一部分方法適用于所有學員，不管他是怎樣的性格，從事怎樣的工作，都需要教練員以同樣的方式去對待。教練員需要不斷總結(jié)訓練方法，不斷探索教學技巧，使學員快速掌握駕駛技術(shù)；教練員還需要積極與學員溝通，創(chuàng)造良好的教學氣氛，使其完全放松，發(fā)揮出最好的水平。

這要求我們教練員平時多看對教學有幫助的書籍，不斷總結(jié)自己的實踐經(jīng)驗，為教學內(nèi)容注入新的活力。

另一方面，因為學員年齡不同，性格有異，社會角色不一，同樣的教學方法，可能也會產(chǎn)生不同的教學效果。這就要求教練員，在兼顧共性的同時，還要做到“因材施教”。例如：有的學員性格急躁，容易養(yǎng)成一些不良駕駛習慣，這要求我們教練員保持耐心，一遍一遍不厭其煩地糾正錯誤，直到他們培養(yǎng)出正確的習慣方法；而另一部分學員性格內(nèi)向，不善與人溝通，這要求我們教練員在他們犯錯的時候，以鼓勵為主，讓他們不要害怕練車過程中犯錯，而是鼓勵他們，讓他們在犯錯中吸取經(jīng)驗教訓，不斷地提高駕駛水平。

另外，作為一名駕駛員教練，我們還應該根據(jù)學員的時間、教學內(nèi)容與要求組織好教學活動的各環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌安排好學員每天的學車時間，更好地培養(yǎng)學員的駕駛能力。

在大學城駕校的這些年，我一直起早摸黑、勤勤懇懇、努力工作，認認真真完成駕校分配的各項任務指標。根據(jù)駕考細則的更新，積極動腦思考，不斷總結(jié)教學經(jīng)驗，改進教學方法，提高學員學習效率；認真觀察學員學習中遇到的每一點錯誤，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時糾正，盡可能將學員學習過程中遇到的困難降到最低。我積極與學員溝通，調(diào)動學員學習積極性，使學員在輕松愉悅的環(huán)境里學習，讓每一位學員都能得到充分的練車時間，學員考試通過率一直在駕校名列前茅。在與同事相處過程中，我能主動與他們分享自己成功的教學經(jīng)驗，也

能夠虛心學習他人的長處，結(jié)合自身情況，不斷改進提高自己的教學水平。

二、今后的努力方向

伴隨著駕校的不斷發(fā)展，作為駕校的總教練，我應當更加嚴格的要求自我，樹立服務意識，努力地完成駕校分配的各項工作。在今后工作中，認真總結(jié)工作經(jīng)驗，克服不足，努力做好本職工作，力爭帶出一批素質(zhì)過硬的教練，幫助他們更好地提高教學能力；全心全意地為學員服務，為大學城駕校服務，為了駕駛員培訓事業(yè)服務，更加辛勤努力地工作！

“馬蹄聲聲震乾坤，不覺已經(jīng)入新春。”各位同仁，成績與輝煌屬于過去，在新的一年里，讓我們攜手奮進，為大學城駕校的明天再創(chuàng)新的輝煌！在此，提前給大家拜年了，祝大家馬年馬到成功，闔家幸福安康！謝謝大家！

xxx 2014年1月 篇三：駕校中國夢演講稿

中國夢—讓我們一起騰飛

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的朋友們：

大家好！我叫沈靖，來自聯(lián)運駕校，我很榮幸能夠站在這個演講臺上，今天我演講的題目是“中國夢——讓我們一起騰飛”?！耙粋€人可以一無所有，但是不能沒有夢想?！边@句話，我一直記得。是的，正是因為有夢想，我們才經(jīng)歷坎坷依然前行，正是因為有夢想，我們才歷經(jīng)滄桑信心不改。

09年，我參軍，作為90后的新兵戰(zhàn)士，和許多同齡人一樣，我有我相親相愛的一家人，我曾想呆在父母的身邊，想走在繁華的都市自由馳騁。但是，我選擇了綠色的軍營，從這一天起，我就時刻牢記:我，是一名中國軍人，我要肩負起保衛(wèi)祖國的重任。在部隊的幾年時間，我學到了很多，也深知，作為現(xiàn)代軍人，我們都應當珍視我們的崗位，并且在這一崗位上去努力，去拼搏，去勇敢承擔起這份沉重而偉大的責任。

2011年，懷揣著夢想，我來到聯(lián)運駕校。在這里開始了人生新的起點，心中蕩漾著幾許興奮，幾許忐忑。1年多時光，猶如白駒過隙，在拼搏與跋涉中，換來我的進步與成長。我已漸漸融入到聯(lián)運這個大家庭里，平凡的崗位上，我潛心耕耘，努力拼搏，因為我深深的知道，夢想要以腳踏實地的主動來實現(xiàn)。

回憶夢想，它曾伴隨著我從單純的無所畏懼，過渡到成長的充實閱歷。剛進駕校時，覺得工作很枯燥，也很乏味，時間長了難免有一

絲倦怠，我在想：以后總不能一輩子干這個吧？或許很多剛走上工作崗位的人和我一樣，都會迷茫，暫時缺乏夢想。后來領(lǐng)導教導我，“要干一行愛一行，把平凡的事情做好就是不平凡，把簡單的工作做好就是不簡單”。慢慢地，我喜歡上了自己的工作，喜歡把學員的檔案一份份的整理清楚，喜歡帶領(lǐng)學員去考試時他們對我信任的眼神，喜歡看見學員考試通過時興奮的向我報喜??如今，我的夢想已漸漸明朗：今天，我因公司而成長，明天，我將為公司而奮斗。

我心中的聯(lián)運，則為我們青年人搭建了實現(xiàn)個人夢想的平臺，更成為我們所有員工個人夢想?yún)R集的地方。我們的價值在聯(lián)運得以體現(xiàn)，我們的夢想在聯(lián)運得以實踐。而聯(lián)運也在時代的發(fā)展中體現(xiàn)著它的價值。聯(lián)運也有聯(lián)運的夢想，就是以他優(yōu)質(zhì)的服務，完善的管理，扎實的經(jīng)營，為企業(yè)帶來更大的發(fā)展。面對困境，聯(lián)運人乘勢而為，逆勢而上，主動作為，堅持發(fā)展，并肩負起更多的社會責任。

蒸蒸日上的華夏未來，交織著十三億中國人的夢想，交織著萬千中國企業(yè)的夢想。習近平主席在全國人大閉幕會上說道“實現(xiàn)中華民族偉大復興，就是中華民族近代以來最偉大的夢想”這就是中國夢。歷史告訴我們，每個人的前途命運都與國家和民族的前途命運緊密相連，為實現(xiàn)中華民族偉大復興這一國之夢想，無數(shù)中華兒女必將上下而求索。

每個人的夢想都是扎根在中國這片熱土上的，都是必須要以國家的強大為堅強后盾的?！爸袊鴫簟钡慕?gòu)，又為我們放飛自己的夢想

提供了平臺和土壤。我們每個人的夢想都與國家民族的興衰榮辱緊密

相連，與國泰民安經(jīng)濟發(fā)展的中國夢唇齒相依。中華民族是一個命運共同體，只有民族、國家全面科學發(fā)展，個人才能實現(xiàn)夢想。同樣，只有我們每個人都充滿激情，“中國夢”才更美麗，才更堅實。

追逐中國夢，讓我們與中國夢一起騰飛！

篇四：駕校開業(yè)慶典領(lǐng)導講話

駕校開業(yè)慶典領(lǐng)導講話

尊敬的各位領(lǐng)導，各位來賓，同志們，朋友們

今天我們在這里隆重舉行xx駕校開業(yè)慶典，我謹代表縣四大班子對xx駕校的隆重開業(yè)表示衷心的祝賀。

近年來隨著廣大人民群眾物質(zhì)文化的極大豐富和生活水平的不斷提高，汽車已走進千家萬戶，汽車駕駛技術(shù)已經(jīng)成為當前工作和生活不可或缺的重要技能，到合法正規(guī)的駕駛學校接受駕駛技術(shù)培訓成為廣大群眾的迫切需求。經(jīng)過幾個月的籌備規(guī)劃，xx駕校順利開業(yè)，這不僅得益于各單位對該駕校得扶持幫助，培訓設(shè)施和培訓方式。該駕校的成立，順應了當前經(jīng)濟社會發(fā)展的大趨勢，滿足了廣大人民群眾駕駛技術(shù)的需求，也為我縣經(jīng)濟社會的發(fā)展增添新的活力。xx駕校駕校硬件設(shè)施齊全，師資力量雄厚，駕培服務規(guī)范，能夠確保學員能獲得全面系統(tǒng)的培訓，保證服務質(zhì)量，xx駕校的成立為我縣駕駛培訓行業(yè)增添了一支生力軍，必將帶動全縣駕駛培訓行業(yè)的發(fā)展，為清河的交通運輸行業(yè)作出積極的貢獻。

我希望xx駕校在今后的教學工作中，牢記駕駛員培訓的使命和宗旨，自覺加強行業(yè)自律，嚴格管理教練員的隊伍，努力提高教學質(zhì)量，規(guī)范駕校的經(jīng)營活動，不斷培育品牌駕校優(yōu)勢，積極向社會提供優(yōu)質(zhì)的駕培服務，樹立駕培行業(yè)陽光品牌形象，打造清河乃至周邊縣市的優(yōu)質(zhì)駕校名牌駕校，為構(gòu)建安全文明的社會交通環(huán)境貢獻自己的力量。

最后，我祝愿xx駕校開業(yè)大吉，祝各位來賓朋友們的身體健康，萬事如意。

謝謝大家

篇五：駕校公司2015年年終總結(jié)大會講話稿

駕校公司2015年年終總結(jié)大會講話稿

駕校公司2015年年終總結(jié)大會講話稿

同志們：

在即將告別xx年、喜迎xx年的喜慶日子里，我們在這里隆重召開2015年年終總結(jié)大會。受陳xx董事長的委托，我向大家報告工作。

一、2015年工作的回顧

2015年，xx投資發(fā)展有限公司是不平凡的一年。我們把貫徹公安部[2012]xx號令作為公司全年的工作主線，突出“服務駕考”這個中心任務，切實做好考前模擬訓練和考中協(xié)助考官兩項工作，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

全年完成駕駛員考試的情況是： c1科目一考試xx人，全年合格率93.96%；

c1科目二考試總?cè)藬?shù)是123569人，全年平均合格率為64.43%；

c1科目三從2015年10月11日開考至今，已有31506名學員參加考試，其中合格人數(shù)為xx人，合格率為49%； b2科目一考試xx人，合格率85.16%；

b2科目二考試xx人，合格率30.98%。

(一)追加投資近5000萬元，全力推進駕考智能化。

2015年，公司追加近5000萬元投資，按照公安部123號令對“駕考”的新要求，對駕考設(shè)施、設(shè)備進了全方位改造。一是改造了c1科目二考場場地與設(shè)備，安裝了gps“差分”系統(tǒng)，于7月23投入使用；二是租房并裝修c1科目三考試監(jiān)控中心、購置考試用車42輛并裝配了gps“差分”系統(tǒng)，于10月11日投入使用；三是改造c1科目二模擬訓練場并安裝民了gps“差分”系統(tǒng)和車載設(shè)備，于11月10日投入使用；四是新征地60畝，擴建大型貨車科目二考訓場地并安裝gps設(shè)備，于12月9日投入使用。至此，考訓中心啟用新考場、執(zhí)行新標準，基本實現(xiàn)了駕考智能化。

(二)各部門認真負責，較好地完成了各自的工作任務。

xx駕校按照“做大做強創(chuàng)品牌”的要求，千方百計擴大招生，精心組織培訓教學，按計劃安排學員考試等，克服市場低迷和場地吃緊等方面的困難，扎實開展工作、完善管理，取得了較好的成績。xx駕聯(lián)產(chǎn)業(yè)公司成立后，完成了2800多平方米監(jiān)控大樓的租賃與裝修，購置了42輛考試、訓練用車，編印了《c1科目三道路技能考前模擬訓練指南》，組織了全市駕考安全員培訓。于10月11日試運行以來，共有31506參加考試，合格人數(shù)15384人，合格率49 %。運行3個多月，員工加班加點，保證了有效正常運轉(zhuǎn)。

c1科目二模擬訓練場，11月10日啟用差分設(shè)備后，得到參訓學員的一致肯定。為公司樹立了良好口碑，加上全體員工的細心指導、優(yōu)質(zhì)服務，讓參訓學員考試的信心大大提高，合格率也明顯提升。

大型貨車考試從12月9日開始，共397人參加考試，合格123人，合格率30.98%。經(jīng)過1個多月的試運行，逐步走上正軌。

公司機關(guān)、網(wǎng)管、保安、汽修等部門，圍繞“服務一線”扎實工作，提供了良好的后勤保障。網(wǎng)管部陳峰帶領(lǐng)全體員工刻苦鉆研技術(shù)，做好日常保養(yǎng)，保障了考試、訓練的正常運轉(zhuǎn)；汽修廠白云同志帶領(lǐng)3名修理工，承擔著全公司100多輛考試訓練用車的維修任務，確實是人員少、任務特別重，他們加班加點地工作，卻毫無怨言，值得充分肯定。

(三)按照現(xiàn)代企業(yè)制度，改革公司管理體制。

(四)適應新形勢，增加正能量，加大宣傳營銷力度。

去年底，xx公司網(wǎng)站已建成已上線運行，擴大公司宣傳有了自己的平臺；年內(nèi)，我們邀請xx日報和xx電視臺記者來公司進行新聞采訪，xx電視臺“民生直通車”12月11日播出了智能駕考的專題新聞，xx日報12月18日“月都早刊”頭版用整版篇幅刊登了智能駕考的焦點新聞。下一步，公司擬增設(shè)宣傳營銷經(jīng)理，探索增加業(yè)務、擴大效益的可行之路。

(五)加強黨的建設(shè)，落實黨建帶群建。

公司黨支部認真做好日常黨務工作，每月編印一期黨員學習資料，一月一次員工大會，宣講時事政治與交通安全，積極配合行政推進工作，全體黨員較好地發(fā)揮了先鋒模范作用，公司黨支部被xx市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委評為“先進黨支部”。按照開發(fā)區(qū)黨工委的要求，公司已經(jīng)啟動工青婦群團組織籌建工作。

六、堅持以人為本，關(guān)心員工辦實事。

公司在強調(diào)加強隊伍建設(shè)、提升服務質(zhì)量，每月一次員工會上安全課，提醒大家繃緊安全這根弦，確保不違法、不出事故；2015年公司為員工普遍增加了工資，按照員工需求辦理了醫(yī)療保險；公司增加中餐補貼，確保了員工用餐“二犖二素一個湯”的標準。尤其值得一提的是，公司在投資增大、效益下滑的情況下，員工的年終獎金還是按去年的標準發(fā)給，不降低。我感覺這是董事會看重員工，是對員工最實際的關(guān)心。

客觀地看待2015年工作，有一些值得重視的問題：

一是受特殊原因的影響，模擬訓練場參訓人數(shù)比上年減少三分之一以上，公司減收超過千萬元，車輛狀況和服務質(zhì)量偶有反映，有待進一步改善和提升。

二是由于國家考試政策的調(diào)整，駕培生源市場出現(xiàn)新變化，xx駕校招生出現(xiàn)下降情況，教練工作也受到“場地吃緊”的影響。

三是目前大車考試時間的安排，考生基本集中在考前2天練車，導致訓練場地、車輛存在著閑置與難以確保需求雙重問題。

四是考試合格率不高，相對增加了公司的運行成本。

五是有的員工缺乏責任心，對車輛的日常保養(yǎng)做得不好，未能及時發(fā)現(xiàn)問題及時送修，導致一些車輛的“小毛病”拖成“大毛病”。

以上問題值得認真對待，研究可行辦法。切實加以解決。

在過去的一年里，公司全體員工敬業(yè)愛崗，誠信服務，在考場改造、標準更新的情況下，顧全大局、克服困難，為公司的安全、正常運轉(zhuǎn)奉獻了智慧和汗水，強化服務意識，弘揚誠信務實的作風，較好地完成了服務全市駕駛員考試的任務。在此，讓我代表公司向大家表示衷心的感謝！

二、2016年工作的展望

2016年，xx投資發(fā)展有限公司是推進改革之年、實干苦干之年、發(fā)展關(guān)鍵之年。我們?nèi)匀灰浴胺振{考”為中心任務，突出考前模擬訓練業(yè)務的開拓，為考生提供優(yōu)質(zhì)服務，確保安全運行；xx駕校要努力做大做強創(chuàng)品牌，擴大招生，提高教學質(zhì)量，提高考試合格率；我們要團結(jié)一心，認真學習理解政策，準確把握好方向，以飽滿的激情、良好的心態(tài)、扎實的作風來做好新一年的各項工作，努力開創(chuàng)xx投資發(fā)展有限公司經(jīng)營

管理的新局面。

進入馬年，我們要在去年建設(shè)、改造、更新“硬件”的基礎(chǔ)上，今年要化大力氣優(yōu)化“軟件”，并從如下幾個方面努力：

(一)實行科學管理，提升運轉(zhuǎn)質(zhì)量。

如果說過去的一年是建設(shè)履新之年，那么新的一年應該是管理創(chuàng)新之年。公司將實行層級管理，實施“四定一獎懲”機制，促進公司運轉(zhuǎn)規(guī)范化。目前，“四定”方案已下發(fā)各部門，擬試行3個月，各部門要認真抓好實施，并及時發(fā)現(xiàn)問題，提出改進完善的辦法，在此基礎(chǔ)上，認真思考建立“考核辦法”和“獎懲制度”。各部門都要增強大局意識，帶領(lǐng)員工忠誠敬業(yè)、愛崗奉獻，切實做好本職工作，圍繞公司發(fā)展的大局，弘揚奉獻精神，積極建言獻策，共同維護公司的良好形象，努力提升正能量。

(二)牢記服務使命，提升服務質(zhì)量。

我們公司是服務型企業(yè)，服務駕考是我們的中心任務?？傮w上說，全公司要為考官工作、駕校送考、考生考試提供優(yōu)質(zhì)服務。特別是一線部門更要以服務為己任，共同做好服務駕考這篇大文章。模擬訓練場要為c1科目二考前模擬訓練的駕校和考生提供駕考“闖關(guān)”服務；xx駕聯(lián)產(chǎn)業(yè)公司要為c1科目三考前模擬訓練的駕校和考生提供駕考“圓夢”服務；大車考訓部要抓好b2科目二考前訓練和考試服務，盡量讓駕校和考生滿意；xx駕校要努力擴大招生、狠抓教學質(zhì)量，以高度負責的精神為學員提供實在的服務，不斷提高駕考的合格率。

機關(guān)、網(wǎng)管、汽修、保安、保潔要為盡力為一線服務，為公司的開展運轉(zhuǎn)、經(jīng)營安全、正常，為公司環(huán)境改善和形象的樹立而努力工作。

(三)加強作風建設(shè)，提升工作質(zhì)量。

2016年上半年，要開展黨的群眾路線教育實踐活動。我們要認真制定好活動方案，抓好學習教育工作，共產(chǎn)黨員要邊學邊查邊整改，確?；顒佑行蜷_展，在學習、工作、守紀方面起先鋒模范作用；公司工青婦群團組織抓緊籌備工作，成立后要發(fā)揮聯(lián)系職工群眾的紐帶作用，把職工群眾緊密地團結(jié)起來，為公司的發(fā)展作貢獻；廣大員工要敬業(yè)愛崗，盡職盡責，以良好的心態(tài)對待工作，以精細的要求做好事情，注重工作效率，提高工作質(zhì)量。

(四)強化責任意識，提升安全質(zhì)量。

安全是企業(yè)的生命，駕培行業(yè)尤其要重視安全！確保安全無事故應當成為我們共同的目標，駕車一定要嚴格遵守法規(guī)，來不得半點虛偽和疏忽。必須堅持安全教育常抓不懈，安全警鐘長鳴，做到思想上高度重視，行動上高度自覺，強化責任意識，確保不發(fā)生人為和責任事故，確保教學、訓練、考試安全高效，希望大家共同努力。

春回大地，萬象更新。我們告別了建設(shè)調(diào)整的蛇年，迎來了充滿希望的馬年。

第三篇：駕校先進材料宣傳片解說詞

公 大 駕 校 先 進 材 料

太原大眾駕校始建于2011年10月，一級培訓資質(zhì)，位于太原市義平路河下村，占地180余畝?，F(xiàn)有教職員工120余名，術(shù)科教練88名，共有教練車80臺，其中普桑30臺，皮卡40臺，大貨5臺，摩托5臺。內(nèi)設(shè)訓練道路3公里，訓練科目10個，是一所集駕駛員培訓考試、車輛維修、保養(yǎng)于一體的全天候、園林式、多功能的大型綜合駕駛員培訓基地。

大眾駕校作為太原市駕培行業(yè)一支突起的新軍，在太原市運管處的直接領(lǐng)導及省運管局的正確指導和大力支持下，以“樹標兵”的責任感，“當追兵”的緊迫感，按照“高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)、高效率運行”的辦學思路，以“持誠信互利共榮，以厚德載物團結(jié)拼搏”為基準，努力打造百姓滿意的品牌駕校。

我校強力推進跨越發(fā)展，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，設(shè)施由規(guī)模型向精品型轉(zhuǎn)變，安全由集中管理向長效管理轉(zhuǎn)變，教學思路由傳統(tǒng)型向信息化轉(zhuǎn)變，以培養(yǎng)新時期機動車人才為己任，截止目前，共培養(yǎng)合格駕駛員上萬余人，為太原市的經(jīng)濟建設(shè)做出了積極的貢獻，贏得了社會和群眾的廣泛贊譽。

一、加強校舍建設(shè)，優(yōu)化教學環(huán)境

隨著區(qū)域經(jīng)濟的快速發(fā)展，廣大人民群眾對駕駛員培訓的需求和標準也日益提高。因此，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升培訓能力成為積極適應市場的一項重要舉措。我校以創(chuàng)建“AAA”駕校為契機，多措并舉，加大投入，以“環(huán)境建設(shè)高起點為目標。設(shè)施投入高標準，駕培管理高效率”為目標，大力創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)雅、設(shè)施齊全、功能完善的培訓環(huán)境。

校園文化建設(shè)——為更好地改善教學條件，我校今年又投資千萬余元對學校報名大廳、理論教室、學員食堂均進行了不同程度的修建和改造，值得一提的是新建了學校休閑文娛活動中心，包括：室內(nèi)游泳場館、兵乓球管、圖書閱覽室，大大豐富了學員及員工的業(yè)余文化生活。教學樓及校園場地到處都懸掛著名人警句、至理名言。走廊文化、校園文化、教室文化、綠地文化。不同的場所懸掛著不同的內(nèi)容和圖案，到處都滲透著文化氣息，散發(fā)著文化芳香，讓學員在大眾真正有所讀、有所感、有所思、有所悟、有所得。學員餐廳寬敞明亮、一塵不染，飯菜營養(yǎng)豐富，每天都郵300——500余人在這里就餐，在全市駕培行業(yè)也是首屈一指，整個校園環(huán)境整潔大方、錯落有致、別具一格。

校園環(huán)境建設(shè)——我校占地面積寬廣，美化綠化曲徑通幽。無論從綠化還是從花草樹木的種類上都堪稱“園林式校園”。今年共投資百萬余元，對校園環(huán)境進行了全方位改造，訓練場四周及隔斷綠帶環(huán)繞，園林式的校園環(huán)境，到處郁郁

蔥蔥、生機勃勃。為學員營造一方清靜幽雅，清新怡人的生活、學習、工作環(huán)境，使人心曠神怡、賞心悅目。大眾駕校完善的設(shè)施、合理的布局、各懼特色的建筑和場所，為員工和學員開展豐富多彩的寓教于文、寓教于樂的教培過程提供重要的陣地,使大家教有其所、學有其所、樂有其所。此外，我們根據(jù)交通運輸部和公安部聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進一步加強客貨運駕駛?cè)税踩芾砉ぷ鞯囊庖姟?，學習領(lǐng)會并貫徹落實文件要求，增設(shè)了高速公里、連續(xù)急彎路、臨水臨崖、濕滑路、突發(fā)情況處臵等科目。為了方便學員，我們還開設(shè)了貴賓班、夜間班、雙休班等各種培訓班，滿足了大家的學車需求。

二、強化競爭意識，營造團隊精神。

古人云：人心齊，泰山移。沒有規(guī)矩不成方圓。我們也常說：“團結(jié)就是力量”?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是團隊間的競爭，就是團隊協(xié)作作戰(zhàn)能力的競爭。在市場經(jīng)濟發(fā)展和積極參與國際競爭的大背景下，企業(yè)要保持強大的生命力與競爭力，其根源不在于某個員工個人能力的超群，精誠合作的“團隊合作精神”是企業(yè)在商場上永遠立于不敗之地法寶。眾人拾柴火焰高，團隊精神是看不見的堡壘，強化競爭意識，營造團隊精神，一直都是大眾駕校常抓不懈的工程，秉承“團結(jié)、進取、奮斗”的創(chuàng)業(yè)口號，大眾駕校投資三千余萬元，在一片荒坡中，僅僅歷時四個月，奇跡般打造出一所和諧優(yōu)

美、整潔有序、多樣化、個性化的一類駕駛?cè)伺嘤枌W校。公司陳建喜董事長知人善任、人盡其才、人盡其用，各司其職、各盡其責。他帶領(lǐng)大眾一班人，心往一處想、勁往一處使、事往一處干，科學發(fā)揮團隊精神，讓每個人的能力得到發(fā)揮、得到互補；并號召全體員工要以豐富的文化知識和實踐經(jīng)驗武裝頭腦，以寬闊的戰(zhàn)略視野把握市場，以卓越的創(chuàng)業(yè)精神統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)、搏盡一份力、狠下一條心、共圓一個夢。

三、創(chuàng)新教學模式，提高培訓質(zhì)量。

規(guī)范管理是提升執(zhí)教能力，提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵。提高教練員素質(zhì)是搞好培訓工作的前提和基礎(chǔ)，因此，我校始終把提高教練員素質(zhì)擋在工作首位，把培養(yǎng)三有人才作為目標，即：有良好的交通意識，有熟練的駕駛技能，有冷靜的分析能力。同時，我們還積極探索新的教學方式，不斷提高教培質(zhì)量和水平。

我們提出了“學員的需求是工作職責，學員的滿意是工作追求，學員至上是工作態(tài)度”的服務宗旨，在整個教培工作中，推行“星級管理和星級服務”的考核制度，以優(yōu)質(zhì)服務為主題，將企業(yè)的社會效益、企業(yè)追求和員工的追求有機結(jié)合在一起，為員工搭建了一個公平的爭先創(chuàng)優(yōu)平臺，為企業(yè)加強教培服務管理，提高教培質(zhì)量提供了一個有力的抓手。

其次，每季度我們還采用競聘上崗的方式來考核教練

員，同時，把教練員基本工資和效益工資有機結(jié)合起來，打破過去駕培行業(yè)傳統(tǒng)的以學院通過率來衡量、評判教練員待遇。而大眾駕校始把教練員的基本工資作為工資比例的80%，其余部分占20%，體現(xiàn)了以人為本的管理，大大增強了大家的工作積極性和熱情，既克服了干好干壞一個樣，又有力地制約了出勤不出力的現(xiàn)象，還能不斷總結(jié)教學中的新方法、新措施，增強了教練員你追我趕、團結(jié)協(xié)作的精神，重懲教練員“吃、拿、卡、要”行為，狠抓優(yōu)質(zhì)服務，要求教練員做到：“永微笑面對學員，用真誠感動學員，永愛心服務學員”。

建校至今，大眾駕校打造了一支經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬、紀律嚴明的高素質(zhì)教練員隊伍。我們著重從教練員職業(yè)道德、安全理念、業(yè)務技能的提高著手，通過示范課、觀摩課、座談會和繼續(xù)教育等方式，大大提升了教練員的執(zhí)教水平。

在教學中，注重以“案例和情景教學”為手段，如電視教學、電教活動，對不在訓練時段的駕駛環(huán)境，通過駕駛理論培訓和模擬器的駕駛訓練，使學員建立一定的印象思維模式、有效提高了教培質(zhì)量。

此外，我們還開展了教練員“三結(jié)合、三提高”活動，即：集中研討與教學觀摩相結(jié)合，提高了教練員實際執(zhí)教能力；理論學習與實際操作相結(jié)合，提高了教練員獨立工作的能力;崗位技能培訓與新知識再教育相結(jié)合，提高了教練員綜合素

質(zhì)能力；我們還組織教練員開展了安全駕駛、節(jié)能減排理論理論知識競賽，大家既充分展示了自己的教學水平，又增長了見識，開闊了眼界，同時，也加強了相互間的交流和學習。值得一提的是，我們在開業(yè)不到兩個月的時間，我校教練員樊明忠就榮獲太原市駕培行業(yè)節(jié)能減排知識競賽個人一等獎同時獲取團體二等獎。

四、強化責任意識，提升企業(yè)形象

如何將及時員教培工作做得更好，把駕校做大做強，跨越發(fā)展，一直都是我們不斷思考和探索的問題，也是我們工作的出發(fā)點和落腳點。

我校以“順應形勢、轉(zhuǎn)變理念、更新思路、逐步規(guī)范、加快發(fā)展”為指導；以“抓重點、創(chuàng)特色、樹品牌、上臺階”為目標，通過打造“吊牌服務”和“個性化服務”，不斷改善和創(chuàng)新校園環(huán)境，以“設(shè)施更全、環(huán)境更美、服務更好、效率更高、學員更滿意”為服務理念，引導全體員工將“應學員要求服務”變?yōu)椤拔乙獮閷W員服務”，將熱心、細心、盡心、耐心的“四心”服務貫穿于工作的始終，體現(xiàn)出服務的人性化、親情化。精細化。

為進一步提高整個企業(yè)的管理水平，哦校還建立了大眾駕校信息化綜合管理平臺，根據(jù)需求，分別設(shè)臵了4個不同操作崗位，實行專人專崗，崗位之間分工清晰、職責明確、相互監(jiān)督、相互制約。通過綜合管理平臺的管理應用，實現(xiàn)

了管理的四個轉(zhuǎn)變，即：從分散到集約的轉(zhuǎn)變；從封閉到開放的轉(zhuǎn)變；從靜態(tài)到動態(tài)的轉(zhuǎn)變；從效率到效能的轉(zhuǎn)變。

大眾雖然是駕培行業(yè)的新生兒，但建校至今堅持以一流的管理樹形象，以一流的服務創(chuàng)品牌，以一流的質(zhì)量拓市場，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。

一年來，大眾駕校發(fā)揮了典型示范引導作用，促進并帶領(lǐng)全市駕培行業(yè)大跨越大發(fā)展，全市的經(jīng)營行為進一步規(guī)范，服務能力顯著增強，培訓質(zhì)量明顯提高，社會滿意度大幅提升。

五、實施品牌戰(zhàn)略，打造世紀名校

國民經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展，城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐逐步加快，是駕培行業(yè)發(fā)展的重要動力和基礎(chǔ)。隨著時代的發(fā)展，汽車社會的到來，駕培行業(yè)的社會價值和地位日益提高，國際油價不斷上漲，車輛技術(shù)日益復雜多樣和環(huán)保節(jié)能呼聲高漲的大背景下，駕校還面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。

當前，學習汽車駕駛技術(shù)已成為人們的普遍需求，社會日益增長好投資的多元化大大促進了駕培行業(yè)的發(fā)展。隨著經(jīng)濟的發(fā)展、交通的便捷、城鄉(xiāng)一體化，特別是人們生活水平的提高，汽車已成為一件普通的商品步入了千家萬戶，一輪又一輪的學車熱帶來了駕培市場的蓬勃發(fā)展。

高度決定視野，角度改變觀念。思想有多遠，發(fā)展就有多遠。駕培行業(yè)是一項長期而又艱巨的工程，大眾駕校秉承

“誠信立足、創(chuàng)新致遠”的理念，將一如既往的以強烈的責任感餓使命感，進一步增強時不我待的發(fā)展意識，敬業(yè)爭先的干事意識，求真務實的服務意識，齊心協(xié)力的團隊意識，提升駕校形象，樹立行業(yè)新風，打造一流駕校，立足新起點，實現(xiàn)新跨越，為山西經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻，為社會培育合格駕駛?cè)硕^斗！

第四篇：評駕校先進教練

我自從事駕校教練工作以來，嚴格遵守駕校的一切規(guī)章制度，服從領(lǐng)導、團結(jié)同事;以駕校的利益為主，從不計較個人得失，工作認真負責,能夠認真完成駕校的各項任務指標。在業(yè)余時間努力學習業(yè)務理論, 刻苦鉆研技術(shù)并虛心請教有豐富經(jīng)驗的老教練。隨著教學經(jīng)驗的日漸豐富以及業(yè)務技術(shù)水平的不斷提高，我不斷總結(jié)教學經(jīng)驗，將一些難于記憶的操作技術(shù)編成“順口溜”，幫助學員記憶，訓練結(jié)束后，熱情地幫他們總結(jié)，從細節(jié)入手,精心指導,耐心為學員服務,贏得了學員的信任;同時我以全面提高學員駕駛技能為目標,科學教學, 安全教學,加強學員安全理念教育,嚴格訓練,培養(yǎng)出的學員實際操作能力強。學員的考試合格率一直在駕校前列，業(yè)務能力得到廣大學員和駕校領(lǐng)導的認可和好評。

第五篇：駕校年終總結(jié)發(fā)言稿 [范文模版]

駕校年終總結(jié)發(fā)言稿

大家好！今天，我們聚集一堂召開2013年總結(jié)會議，目的就是回顧總結(jié)2013的工作，肯定成績與經(jīng)驗，分析我們駕校未來發(fā)展面臨的新形勢，明確2014年的目標任務，對我們**分校來說，這既是一個總結(jié)會，又是一個動員會，同時也是一個承前啟后、開創(chuàng)**分校未來的一個轉(zhuǎn)折，也希望我們的駕校以此為崛起和發(fā)展的起點，揚帆起航、乘風破浪，駛?cè)氤掷m(xù)、健康發(fā)展的航程，駕校年終總結(jié)發(fā)言稿。

我們已經(jīng)告別了成績斐然的2013年，迎來了充滿希望的2014年。在此，作為駕校的負責人，我代表駕校向全體員工在這一年里付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直在背后大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿！

2013年，對于我們**分校來說都是特別的一年，因為我們形成了一個由20多個人組成的小“家”。正是因為這樣，為更多的人提供了更廣闊的的施展空間，使得我們這一年的業(yè)績不降反增！我知道這些成績的取得同我們所有人努力工作，積極開拓業(yè)務是分不開的！我十分欣慰的看到我們年輕的同事，在這一年里思想上的成長，業(yè)務能力上的進步，性格和行為方式上的良好變化！你們是我們**駕校的驕傲，是我們**分校的驕傲！

一分耕耘，一分收獲。2013年，我們用汗水換來了豐收，用拼搏換來了喜悅，用付出得到了回報。這一年真的有太多的地方值得總結(jié)，有太多的果實值得我們珍藏。

其實作為一個駕校的負責人、管理者，也就是你們的領(lǐng)路人，我還要向大家做一個自我檢討的，我想大家跟著我這么久了應該都比較了解我，我是直接的、真實的，不喜歡拐彎抹角的猜忌，喜歡直來直去的溝通。當然這可以稱之為是我的優(yōu)點，也是我的缺點，在這一年中，我知道有的時候因為我的這種性格會無心的傷害到你們，在此呢，也向大家誠摯的道歉，也希望大家能夠原諒我，理解我。無論是我，還是駕校都有著許多不足，都需要成長，但是不管怎樣，希望大家能夠信任我，我是真的想讓駕校發(fā)展得更好，讓我們的員工能夠得到更多收益和更好的福利。

2013年，我們涌現(xiàn)出一個又一個先進人物：招生能人顧全華、招生教學先進王孝生、有集體思想，奉獻精神的先進個人彭成友、王道盛、饒凱等，業(yè)務嫻熟、不怕繁瑣的李艷、勤勤懇懇、任勞任怨的“老黃?！辟Z玲等人。這一年里，他們一直是兢兢業(yè)業(yè)的堅守在自己的崗位上，無論駕校發(fā)生怎樣的情況，始終以主人翁的態(tài)度同駕校同甘苦，共患難！

讓我們對以上幾位同事送上最熱烈的掌聲，嘉許他們一年來的突出表現(xiàn)。也期待他們在2014可以再攀高峰！

2013年我們的成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后可以做得更好。在駕陪行業(yè)面臨競爭愈加激烈的大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱巨。我們分校被**、被佳信、被堂宏、被凱悅、被圣水幾個大的駕校團團包圍，擺在我們面前的是四面楚歌。可是我們并不怕，懈怠、觀望是沒有出路的?；艁y等于未戰(zhàn)先降、懈怠等于喪失斗志、只有加強措施的強度，加快行動的速度，挖掘潛力的的深度，迎接這周圍的競爭之狼，很好地與狼共舞，舞出一片我們自己的天地，殺出一條生路。

在今年的工作中，有以下幾個方面我相信我們還可以做得更好：

1、員工行為方面，雖然有了一定的調(diào)整，但是還不夠規(guī)范，或許也和我們駕校在這塊沒有一個標準有關(guān)，我們要清楚我們的一言一行都和我們駕校的發(fā)展息息相關(guān)。

2、員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài)；進一步規(guī)范工作流程，實行有效的企業(yè)管理；加強員工之間的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據(jù)。

“金無足赤人無完人”，駕校對大家，始終是抱有信心的。只要你們自己有這份心，有這個態(tài)度，我相信給大家時間去提升，去成長，我們的饒總、羅總對每一個在和曾經(jīng)服務于駕校的員工都是充滿手足情誼的，因此，請大家相信，我深知各位心里所想所思，明白各位在工作上、生活上、思想上和精神上的壓力、困惑，理解各位想要得到的物質(zhì)與精神上的一切。在這里我要告訴大家，這些都是人之常情，都會有的！但是，這都需要我們每個人都需要通過自己的努力奮斗和辛勤勞動來獲得，發(fā)言稿《駕校年終總結(jié)發(fā)言稿》。

一個人的生活、工作、學習態(tài)度，一個人有效的勞動與個人能力的積累，是資本，是真正的物質(zhì)與精神財富的源泉。作為駕校的負責人，我也會在不損害駕校利益和駕校發(fā)展前景的情況下，盡最大努力，給大家盡可能的機會，幫助大家，陪伴大家，帶領(lǐng)大家，不斷積累資本，不斷發(fā)掘和拓寬財富源泉！請大家相信，并堅信這一點！

2014年工作安排

一、工作的目標

對于即將到來的2014年，駕校也是有新的規(guī)劃的。2014年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。我們的目標為全年無一萬元以上安全責任事故，學員學車無投訴，實現(xiàn)招生1400人以上；科一合格率百分之九十，科

二、科三合格率百分之八十以上，經(jīng)營模式目標為：我們要打造一個人性化的和諧的企業(yè)文化。

為了實現(xiàn)以上的奮斗目標，預計從以下幾個方面來實現(xiàn)發(fā)展：加強安全管理，做到不管是上班時間還是下班時間，每輛車在gps監(jiān)控下，完善車輛管理制度，嚴格對違反駕校管理制度的處罰，預防安全事故的發(fā)生。加強廉政建設(shè)，杜絕吃拿卡要。鞏固訓練場附近市場，積極開拓郊區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，進一步提高駕校的服務質(zhì)量和知名度。實施人才戰(zhàn)略，進一步開發(fā)人力資源。優(yōu)秀的教練隊伍是駕陪行業(yè)的支撐，我們要注重教練隊伍素質(zhì)的提升，努力培育一支具有良好職業(yè)道德、過硬技能素質(zhì)和嚴明組織紀律的員工隊伍。

當今世界，我們越來越認識到企業(yè)間的競爭歸根到底就是人才的競爭。我們駕校用人將堅持有德有才，破格使用；有德無才，培養(yǎng)使用；無德有才，限制使用；無德無才，堅決不用的原則。

以上所有就是我們駕校今年的發(fā)展規(guī)劃，那么顯而易見，揮別2013年，憧憬2014年，我們的任務也將更加艱巨，需要面對更多新的挑戰(zhàn)。而駕校的發(fā)展不是我一個人就能夠做好的。駕校的繁榮昌盛還需要我們團隊每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂?！皯?zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗”。我們要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天、每月、每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取。2014年，對各位教練員我主要強調(diào)三個字：

第一個字---品：品就是品德、品質(zhì)、品牌。

我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學會做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，當然，我們的同事絕大多數(shù)人都有好的品格。你們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。我們駕校需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多這樣的人！

能力固然重要，人品同樣不可或缺。這也將作為我們今年考核員工的首要標準。2014年，我期待**駕校**分校因為有你而自豪！

第二個字---贏

贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。對于我們來說真正的贏是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。這里包括兩層意思：

1.駕校與學員雙贏。學員是我們的衣食父母，學員的利益就是駕校的利益，學員少花錢，學員滿意了，就會有越來越多的學員來我們這學習，你的收入就會越來越高。你的工資不是饒總、羅總發(fā)的，不是我們會計李艷發(fā)的，也不是我發(fā)的，是學員發(fā)給你的！

2.駕校與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個領(lǐng)導或者幾個骨干是不夠的。我們是一個團隊，團隊贏，個人才能贏！只有駕校贏利大家才有錢賺，才能夠有獎金發(fā)，駕校發(fā)展的好，信譽度高，我們出去一說自己是“**駕校**分校的人”，我們才會覺得更自豪！

第三個字---和

和，就是和睦和諧。說白了就是團結(jié)。團結(jié)就是力量，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。只要團結(jié)，一切困難都可以迎刃而解；一個集體如果不團結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，才能形成強大的凝聚力。同事之間若有良好的關(guān)系，決對有利于你的工作和健康。在和同事相處的過程中，要相互謙讓，相互幫助，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們就能開心工作，開心掙錢。

話說到現(xiàn)在，也就要接近尾聲了，前前后后我也說了不少，其實對于我，是因為有了你們、有了兩位老總的信任，舉薦我作為你們的領(lǐng)頭人，我們是兄弟、是朋友、是同事，你們更是我工作上的伙伴、戰(zhàn)友。你們都是值得信賴的，我需要你們，我們兩位老總也需要你們，我也期待大家無論駕校遇到怎樣的困境、波折，都能夠選擇相互信任，選擇和我們**分校，和我們的饒總、羅總一直相伴下去。我認為兩位老總都是難得的好老總，他們熱心，愿意幫助別人，也沒有一般老板剝削員工的思想，他們寧愿自己吃虧也不愿意虧待我們員工，他們希望通過選擇**駕校這顆大樹，給跟著他們的兄弟伙帶來更多的收益。所以只要我們實心實意的對他們，他們是能夠剖出心去對待我們的。我想當初獨立的時候大家能夠毫無顧忌的選擇留在饒總、羅總身邊，也是因為看到他們的這一面。

“雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”，面對2014年的巨大挑戰(zhàn)，我們要一如既往、信心滿懷。我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。2013年有驚喜無數(shù)，2014年必將有無數(shù)驚喜。最后，請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康，祝愿**駕校和我們**分校蒸蒸日上、宏圖大展！

謝謝大家！《駕校年終總結(jié)發(fā)言稿》