第一篇：十一月份總結與計劃

十一月工作總結與下月計劃

我部于本月舉辦了我系第一屆藝術節(jié)活動，在組宣委員與全體同學的共同努力下各項參賽作品及時到位各負責人員認真完成各自任務，有效的鍛煉了各個干部間分工合作的能力，初步達到了自我鍛煉自我發(fā)展的效果；同時校組宣部就上學期個系部板報水平進行了量化，我系由于更換及時，辦報形式多樣，會議建議及貫徹優(yōu)秀等情況綜合評比名列校部第二。另外配合我系的明仁講座制作了橫幅及進行了宣傳。同時根據(jù)系團委的精神制作了“六個一的學習心得”和時勢新聞“魯能雙冠”板報。在月底前我們將進行宿舍衛(wèi)生和系活動回放板報，有效地讓全體同學了解我系。同時就11月30日足球比賽進行宣傳。其間，輔導員也指出了很多不理想的地方。在接下來的時間中我們將主要著手板報質量問題，提高板報設計質量，維護好板報內涵，盡快縮小與其它大系的差距，使我系板報水平真正的達到優(yōu)秀境界。同時我們將根據(jù)元旦到來的情況，提前進行元旦設計，圣誕、元旦等板報的規(guī)劃中。

第二篇：十月份總結與十一月份計劃（范文模版）

十月份總結與十一月份計劃

我從2012年9月被聘用到鍇琪購物廣場管理部擔任樓層主管，感謝公司領導能給我一個創(chuàng)造提升自我的平臺，以下是我來商場管理的總結：

一 十月份總結

1.員工的行為規(guī)范：我們的員工在開業(yè)以來的日常行為規(guī)范做的不夠到位，上班時間坐崗串崗，玩手機，吃零食現(xiàn)象普遍存在。在近一個月時間的管理有了不同程度的改善。

2.商品的管理：我商場主要經營高中檔商品，目前絕大多數(shù)商戶把低檔商品冒充品牌商品來銷售，這樣價位是高中檔商品的價位，所以對銷售有了一定的影響，對銷售帶來了負面影響。

二.十一月份計劃

1.進一步加強人員管理，從源頭上杜絕紀律上自我散漫的現(xiàn)象，獎罰公平，做到獎有因，罰有理。

2.提高商品經營檔次，主流品牌的經營格局，把低檔次商品作一下處理，確保主品牌商品正常經營。

3.加強商品價格與商品來源管理，杜絕商品重貨，以次充好及提供三無產品等現(xiàn)象。為顧客提供良好的服務場所，讓顧客買的放心用的舒心。

主管：朱麗霞

2012年11月4日

第三篇：十一月份計劃總結

十一月工作總結

時光匆匆而逝，轉眼間十一月就這樣的流逝了！

或許你在這個月學到了許多，那么恭喜你！或許你什么也沒有得到，那么不要氣餒加油！你一定可以的！期待你飽滿的收獲。根據(jù)這個月的失誤，我們總結經驗并做出總結如下：

一 學習方面：

在這個月里總體來看班級的學習氣氛非常好,但是從細的方面來說。還是存在問題的，例如早晚自習的紀律不是太可觀。班級保持良好的課堂學習氣氛和積極進取的學習精神，在課堂上不斷吸取老師所傳授的文化知識，課堂下積極閱讀相關書籍對所學知識加深鞏固。

二 班會方面

我班緊密圍繞“建校六十周年”這個主題，切實落實老生離家想家問題，展開了一場主題班會，并取得了圓滿成功。使得班級同學彼此緊密聯(lián)系在一起，親如一家。更加深同學們對學校的理解！我們能為校慶做些什么？盡我們最大的努力去做！

三 考勤方面

通過這個月的考勤成績，看出班級的一些不足所以班級在考勤方面的制度還有欠缺的地方。所以班委一定要制備出一套完整的考勤方案來，使班級的考勤有一個跨越。這個月的考勤讓我知道的這些不足，我希望在下一個月里一定要全部完善起來，把考勤一定要搞好。爭取更好！

四 衛(wèi)生方面

在這個月里我們班的衛(wèi)生還是不錯的。但是還是有的地方存在著不足，要通過大家一起努力、希望班級里的同學還繼續(xù)維持班級里的衛(wèi)生，繼續(xù)保持。爭取有一個好的結局！

五 活動方面

在本月里班級里有自己組織的活動，借著這次活動讓同學們相互認識一下，相互了解。促進以后的學習！加強同學之間的行互交流，加強同學之間的友誼，促使我們班級更加團結！

六 寢室管理

在這個月里，寢室要裝飾使寢室要有家的溫馨。讓每一個人都有一個溫馨的“家”。而且要有裝飾比賽，要體現(xiàn)我們建筑系的特色。把我們的寢室裝飾的成為有特色的建筑寢室。我希望在最后一次檢查中寢室裝飾會取得好成績。

十一月的天氣，雖然有一點冷，但有一群活潑的兄弟我不感覺寒冷，有你們在我們一切皆有可能，同學們在十一月份學到了不少東西，大多數(shù)同學知道樹立明確的學習目標，嚴格要求自己，很多同學也更有感恩之心。

在下個月里，我們應該更加刻苦，更加努力，更加自信，希望同學們在下個月里，不管在學習上，還是在生活上，都能做的更好。在新的一個月中，希望同學們懷抱著激情，向勝利前進！

以上是我們班級的十一月份總結!

1107503班委會

2011年11月24日

十二月工作計劃

寒冬在不知不覺中偷偷的到來，迎來這寒冷的十二月份。

一、學習方面：

1.保證上課出勤率，監(jiān)督同學完成作業(yè)，如有上課缺勤或未完成作業(yè)。及時督促完成。

2.保證學習小組井然有序的進行，嚴格要求同學們遵守學習小組紀律，讓學習小組發(fā)揮實際作用。了解各同學選課情況，除與選課沖突外，不可缺席自習。如有無故缺席自習者，查明原因。

3.重點強調英語三問題，要求同學們認真學習英語，認真面對英語過級問題，爭取一次過級。

4.對于學習方面各問題，要求學習委員與班長共同負責，為班級營造出學習氛圍，讓大家意識到學習的重要性。

二、班級活動：

1.依然延續(xù)每周一次班會的規(guī)定，對每星期的班級工作進行總結讓同學們各抒己見，使大家感覺到班級是大家的班級，每一個人對班級工作都有發(fā)言權，這也是加強班級團結的有效方法。

2.適時組織班級的娛樂活動，讓大家在輕松的氣氛中進一步加深了解，增進感情。

3.積極組織同學參加課外活動，以簡單運動為主，主要目的在于讓同學們養(yǎng)成良好習慣，以最佳的精神狀態(tài)投入大學的生活中。

4.鼓勵班級同學積極、主動參加學校、學院組織的各項活動，讓每一個人都有機會展示能力與才能，盡量避免班級在期末評分時有同學附加分一分不加的情況。認真對待班級工作，尤其是獎助學金分發(fā)等重點的問題。積極配合輔導員老師和班主任老師的工作，把班級建設成為合格的優(yōu)秀班級。

5．發(fā)揮班級集體的溫暖，向每一位需要幫助的班級成員伸出最無私的援助之手。計劃與青年志愿隊聯(lián)系，參與一次大型的公益活動，如慰問老人院等。

三、班級建設：

1．增強同學們的集體榮譽感、增強集體凝聚力。

2．學生以學為本，力求班級整體成績更上一層樓；同時豐富課余文化生活。

3．在班委工作基礎之上，樹立班級形象、爭創(chuàng)院級、校級先進優(yōu)秀班級。

4． 實行班務公開。設立班務公開日（一月一次），是班級事務更加公開化、透明化，使班級里的同學人人都可以參與到集體事務中來。同時，廣泛采納同學們對班級事務的意見，集思廣益，爭取使班級工作更上一層樓。

5． 在已建立班級群的基礎。還可以建設成為宣傳班級形象的陣地，提高班級影響力，方便今后組織交流及活動通知，并有利于先進

班級的評定。還要建立個人檔案、個人簡介，向來訪者展示水政班每位同學的獨特魅力。可能的話，還將成為日后用人單位認識本班同學的窗口。

6． 在工作方面，班長、團支書及副班長每周開班委會，針對班內出現(xiàn)的新問題制定新的對策。班委會由班長主持召開，應積極準備，保證開會效率。另外，對于班會負責人要做好紀錄，以便開展工作。

以上就是我們班級在十二月份的工作計劃?？偠灾?，在這個學期，我要好好工作，努力為同學們服務，使同學們更加團結、友愛，使我們的班級更加優(yōu)秀。

1107503班委會

2011年11月24日

第四篇：十一月份工作總結與計劃范文

信息工程學院十一月份

工

作

總

結

信息工程學院學生會衛(wèi)生部

二〇一六年十一月二十日

1.日常檢查分別為早晨6：40復查等待校部檢查和晚上9：55，主要檢查地面、黑板板槽、電腦主機箱、垃圾和衛(wèi)生工具與物品擺放、地面口香糖。通過我們的及時檢查，很多班級衛(wèi)生有了很大的改善，同時也給16級新同學養(yǎng)成了一個良好的衛(wèi)生習慣。同學們也能積極主動地打掃教室衛(wèi)生，為同學們創(chuàng)造了一個良好的學習環(huán)境。開展衛(wèi)生抽查的意圖在于能使各班同學能養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，隨時隨刻保持教室衛(wèi)生，意識到保持衛(wèi)生的重要性。

2.嚴格大掃除衛(wèi)生檢查：由于日常檢查在項目和人員等方面都存在一些問題所以檢查無法涉及各個方面，只能找一些重要的項目進行檢查，所以大掃除衛(wèi)生檢查對于衛(wèi)生死角及教室整體檢查顯得尤為重要。本學期我們部加強了大掃除的檢查的力度，使一些衛(wèi)生死角得到了有效的整治，給大家?guī)砹艘粋€良好的學習環(huán)境

3.每周召開部內成員例會：本周我們五個學院進行了一次部內成員例會，讓每一個二級學院的大一干事們都用一句話來概括對于衛(wèi)生部的感想。通過開會對我們部門的檢查方式及可開展，大家集思廣益使我們部門的各方面均有了很大的提高。通過例會還可以將學校布置的各項事情及時的傳遞給每位大一干事和每個班級的衛(wèi)生委員。

4.用每天簽到的習慣來培養(yǎng)部內成員的時間觀念：作為學生會的成員應樹立嚴格的時間觀念，只有這樣才能更好的協(xié)助學校為同學服務。所以本學期我們的一個工作重點就是培養(yǎng)部內成員的時間觀念，并將遲到納入了考核制度當中，力求每位同學做到檢查、開會及時到，有事提前請假。通過一學期的努力部內成員的時間觀念有了顯著的提高，遲到現(xiàn)象得到了有效的控制。

6.及時向各班傳達大掃除檢查時間及其它各項事宜：在檢查之前讓本部干事提前通知各班衛(wèi)生委員讓同學們都知道大掃除時間。為了使通知能到達每個班級我們在通知后也會讓各班負責人簽字確認，這樣能有效的防止有些班級收不到通知。

信息工程學院十二月份 工

作

計

劃

信息工程學院學生會衛(wèi)生部

二〇一六年十一月二十

十二月份工作計劃

1.本學期和衛(wèi)生委員的交流時間較少，由于某些原因我們沒有召開“衛(wèi)生委員會”和“衛(wèi)生委員座談會”

2.部內成員對于檢查的重視程度不強，沒有樹立嚴格檢查的觀念

3.部內成員的工作認真程度有待提高，在有些時候偶爾會出現(xiàn)出錯現(xiàn)象。

4.嚴格要求部內成員：加強了對出勤及遵守紀律的要求，對于部內所有成員一視同仁，對有違法紀律的成員嚴格按照“衛(wèi)生部成員考核制度”執(zhí)行。

針對存在的這些問題我希望在下個月能夠逐一解決，使我們部門變得更好。

在下個月的工作中衛(wèi)生部全體成員將貢獻出自己的一份力量，同舟共濟，創(chuàng)造衛(wèi)生部的美好明天。

第五篇：十一月份總結及十二月份計劃

十一月份工作總結及十二月份工作計劃

十一月份，各項工作進入全年收尾階段，現(xiàn)將十一月份工作總結如下。

一、抓好501工作面煤質情況，針對501西面推采過程中面上出現(xiàn)的底鼓、壓梁導致煤層變薄影響煤質的情況，調度室召集綜采工區(qū)、掘進工區(qū)、綜合工區(qū)三個區(qū)隊召開會議，確定將501工作面30至溜頭段做次煤分運。值班調度員每班兩次重點調度工作面上下端頭及超前支護情況，頂板破碎情況，煤壁片幫情況，及時做好記錄并向生產領導專題匯報，同時調度綜采工區(qū)值班領導及跟班領導針對出現(xiàn)的問題所采取的措施貫徹落實情況，在調度、指揮生產中做到了狠抓細管、嚴格考核、一絲不茍，確保了安全生產。11月份501工作面安全產煤18850噸；煤質發(fā)熱量平均4650—5200k/g。

二、為確保礦井正常生產，針對礦下發(fā)的礦井竣工驗收存在問題整改紀要、三季度質量標準化檢查問題整改、合同和結算工程會議紀要、早會領導安排工作，值班調度員每天進行調度、考核，并將落實結果在次日早會進行通報。到期完不成任務的，給予適當罰款處罰，并繼續(xù)督促調度其完成任務。

為確保礦井安全生產、文明生產，努力打造質量標準化礦井，調度室對于礦生產領導現(xiàn)場辦公紀要提出的問題進行了嚴格的考核，并在當天下午生產會上通報完成情況。對于未按時完成整改的的區(qū)隊，責令寫出分析報告。下井調度員則帶著已落實整改的問題進行復查，沒有落實整改虛報的，對于責任區(qū)隊及責任人進行處罰，絕不姑息遷就。使各項工作形成了有安排、有落實、有整改、有考核的良性循環(huán)，十一月份領導安排工作落實整改率為96%以上。

三、為早日解決礦井接續(xù)問題，按時完成1403西面、501東面放面工程計劃，采取倒排工期法，值班調度員把掘進工作面班、日計劃完成情況作為重點調度，對于未完成計劃的班組進行分析，提出整改辦法，對相關的責任人進行了罰款，并在當日生產會及次日早會上進行通報，以此增加了專業(yè)領導、區(qū)隊長的動力和壓力；對于領導的指示及時反饋給掘進工區(qū)值班區(qū)長，責令按領導的安排現(xiàn)場整改。十一月份掘進進尺完成了290米。

四、為提高調度人員的管理、業(yè)務素質，每周一調度室主任、副主任組織調度員、統(tǒng)計員進行了學習。學習內容包括：采掘技術管理規(guī)范、上級領導及礦有關的文件、會議精神、生產管理規(guī)定等，并出題進行考試，鞏固了學習效果。通過學習，掌握了礦井安全、技術、生產方面的規(guī)定，使得調度員在值班調度中杜絕了失誤，提高了工作效率。

五、做好季節(jié)性調度，確保礦井正常供暖。由于我礦地處西北高原，冬季來的較早。為防止礦井地面供水管路及主井、副井筒供水、排水管路在冬季結冰上凍，同時給職工創(chuàng)造一個溫暖舒適的工作、生活場所，調度室及時調度鍋爐房及綜合工區(qū)檢查供暖管路情況。調度室值班調度員每天對地面、井下管路保溫情況、鍋爐配件到貨情況、鍋爐運轉情況進行了重點調度，并在次日早會上進行通報，在礦領導的重點要求下、在調度室細致的調度下、在綜合工區(qū)的積極努力下，現(xiàn)1#、3#、4#鍋爐運轉正常，確保了地面工作地點及宿舍達到合適溫度，為職工創(chuàng)造了良好的生活、工作環(huán)境。六、十二月份工作計劃：

1、繼續(xù)抓好掘進會戰(zhàn)任務考核。調度室全體人員將科學調度、靈活協(xié)調、合理組織、嚴格考核，確保掘進工作面完成當月計劃進尺。

2、做好季節(jié)性調度，抓好冬季防寒防凍工作。加強對防寒防凍設施的調度，加強對大風大雪天氣的生產調度，確保冬季供暖正常，為職工創(chuàng)造一個良好的工作、生活環(huán)境。

3、抓好煤質調度，搞好采掘工作面煤矸分運工作。針對501西面及501東運輸巷地質構造影響煤質的情況，積極探索煤矸分運方法，做好煤矸分時、分運、分選工作，即確保產量又確保煤質。

4、搞好安全調度管理，抓好安全生產攻堅戰(zhàn)，確保四季度實現(xiàn)安全生產。

調度室

2011年11月30日