第一篇：關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)材料

關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)材料

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)的開展，通過對(duì)比分析，查找問題“癥結(jié)”，進(jìn)一步明確創(chuàng)建目標(biāo)、落實(shí)具體措施，使我們區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到了整體提升。

“巷道成型較好，底板平整；材料堆放整齊，牌板齊全；各類管線（風(fēng)筒）吊掛整齊；錨索基本成線，底角平直，無(wú)穿‘褲裙’現(xiàn)象??”這些一系列的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提高主要在于思想上認(rèn)識(shí)、管理上重視、制度上落實(shí)、獎(jiǎng)罰上的分明和創(chuàng)新意識(shí)。

通過動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)是我們開拓三區(qū)認(rèn)識(shí)到，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平重在抓規(guī)范，抓制度的落實(shí)，關(guān)鍵要養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，由此得出四點(diǎn)啟示。啟示一：提高認(rèn)識(shí)，養(yǎng)成出手就按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的習(xí)慣。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容包括工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)和兩規(guī)范三個(gè)部分。而兩規(guī)范中的管理行為規(guī)范、操作行為規(guī)范又是提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平的根本保障。因此，只有養(yǎng)成心中有標(biāo)準(zhǔn)，出手按標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范作業(yè)習(xí)慣，檢查時(shí)才不會(huì)出現(xiàn)那么多問題。反之，如果每天都積累一些小問題，留點(diǎn)尾巴，一天天積累，勢(shì)必要進(jìn)行集中整治，那樣不僅耗費(fèi)人力，而且影響工程進(jìn)度。

啟示二：實(shí)行班評(píng)估制度，強(qiáng)化抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的意識(shí)。實(shí)行交接班驗(yàn)收制度很有借鑒意義，交接班過程實(shí)際上就是對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)估過程。班評(píng)估應(yīng)當(dāng)由當(dāng)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，接班班長(zhǎng)要對(duì)上一班工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全狀況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況進(jìn)行評(píng)估。上一班作業(yè)按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，各項(xiàng)質(zhì)量符合要求，就給予驗(yàn)收通過，否則扣分。以此強(qiáng)化職工抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的意識(shí)。掘進(jìn)三隊(duì)一組嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)交接班驗(yàn)收制度，不僅系統(tǒng)環(huán)境較好，而且進(jìn)尺和工程質(zhì)量也有了較大提升。

啟示三：嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，落實(shí)責(zé)任。對(duì)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)單位進(jìn)行處罰，目的是喚醒大家強(qiáng)抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任。處罰不是針對(duì)個(gè)別人，主要是通過處罰把個(gè)人損失變?yōu)楣ぷ鲏毫Γ優(yōu)楸M責(zé)的動(dòng)力，形成自覺抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的習(xí)慣。

啟示四：創(chuàng)新思維，強(qiáng)化管理。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建中善于創(chuàng)新管理方式，通過實(shí)行交接班驗(yàn)收制度，以達(dá)到相互督促，相互促進(jìn)的效果。同樣，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)總是解決不掉的問題，作為管理人員，應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新思維方式，想辦法從管理源頭上解決問題，提高創(chuàng)建水平。

第二篇：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理制度

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理制度

為了更進(jìn)一步提高我車間質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，主要抓在生產(chǎn)過程中的基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、廠房設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生、機(jī)電安全管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格執(zhí)行《選煤廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及評(píng)分辦法》及上級(jí)有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件精神,穩(wěn)步提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查過程中遇到的實(shí)際問題，制定《洗水凈化車間質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理制度》。

一、組織機(jī)構(gòu)

（一）成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組 組 長(zhǎng)：車間主任、書記 副 組 長(zhǎng)：副主任

成 員：車間安全員、鉗工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、設(shè)備管理員、各班班長(zhǎng)、各班安全員

（二）領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)貫徹選煤廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方針政策，制定車間質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃目標(biāo)，制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理制度、考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督、檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施情況及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、考核、獎(jiǎng)罰、兌現(xiàn)工作，保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施體系的良好運(yùn)作，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總負(fù)責(zé)。

2.領(lǐng)導(dǎo)組相關(guān)人員的職責(zé)

（1）組長(zhǎng)是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)車間質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施工作，制定本專業(yè)范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查內(nèi)容、考核、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則以及評(píng)分辦法。

（2）副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法進(jìn)行處罰。

（3）各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作。負(fù)責(zé)本班現(xiàn)場(chǎng)日常的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，監(jiān)督、落實(shí)本班質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查形式和方法

（一）檢查標(biāo)準(zhǔn)

依據(jù)《沙曲選煤廠安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)分辦法》、《洗水凈化車間質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)考核評(píng)分細(xì)則》及上級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查。

（二）檢查方式

1、每月車間由車間副主任組織三次現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。并把檢查結(jié)果按“四定”落實(shí)，并作為考核的依據(jù)。

2、各分管主任在所分管區(qū)域不定期進(jìn)行檢查。

3、班組自檢自查，采用日常檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、設(shè)備、設(shè)施衛(wèi)生、機(jī)電安全管理進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，保證不留死角。

（三）檢查要求

1、在車間檢查中，檢查人員必須嚴(yán)格按照《洗水凈化車間質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)考核評(píng)分細(xì)則》進(jìn)行檢查。在檢查過程中，檢查人員必須對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分辦法進(jìn)行檢查。

2、班組自查發(fā)現(xiàn)問題，必須匯報(bào)當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)，并做好記錄，每周質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化查出的問題，車間安全員負(fù)責(zé)督促班組進(jìn)行整改。

（四）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)查

為確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查效果，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)查追究制。

1、每周檢查后三日內(nèi)，班組負(fù)責(zé)人將存在的問題進(jìn)行復(fù)查，并將復(fù)查結(jié)果報(bào)車間，由車間派專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，否則，將在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核中進(jìn)行處罰。

2、復(fù)查時(shí)要針對(duì)管理相對(duì)薄弱、隱患問題較多的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)查。在復(fù)查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或嚴(yán)重生產(chǎn)問題時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)組織處理。

3、在復(fù)查過程中，發(fā)現(xiàn)應(yīng)該整改而未整改的問題以及重復(fù)性問題，車間根據(jù)有關(guān)制度條款嚴(yán)肅追究責(zé)任班組長(zhǎng)和責(zé)任者本人責(zé)任。

三、處罰程序

（一）查出的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題必須在現(xiàn)場(chǎng)與當(dāng)班組長(zhǎng)或責(zé)任者本人進(jìn)行當(dāng)面落實(shí)。

（二）每月月底前由罰款通知單報(bào)車間辦事員，從責(zé)任者本人和班組長(zhǎng)工資中扣除罰款金額。

四、本制度從制定之日起執(zhí)行。

洗水凈化車間 2018年10月11日

第三篇：2015質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃[范文]

貴州國(guó)源礦業(yè)集團(tuán)公司 金沙縣長(zhǎng)壩鄉(xiāng)長(zhǎng)盛煤礦 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)畢節(jié)市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組文件（畢市煤標(biāo)【2015】8號(hào)）《畢節(jié)市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)考核管理辦法》文件精神，切實(shí)抓好我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，對(duì)照《2013年貴州省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)級(jí)辦法》的十二項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子研究特制定了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃》如下；

一、礦井基本情況

長(zhǎng)盛煤礦屬民營(yíng)煤礦，生產(chǎn)能力為15萬(wàn)噸/年，礦區(qū)面積為2.8837km；礦井瓦斯等級(jí)鑒定為低瓦斯礦井。允許開采的8號(hào)、9號(hào)、12號(hào)煤層屬于不易自燃，煤塵無(wú)爆炸性。根據(jù)資質(zhì)單位鑒定煤層在+796m～+925m之內(nèi)無(wú)突出危險(xiǎn)性；礦井水文地質(zhì)類型為中等。

目前礦井通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、防塵消防系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)及人員定位系統(tǒng)均已形成。

建礦以來(lái)，沒有發(fā)生重傷以上人身安全事故，沒有發(fā)生瓦斯突出、瓦斯噴出、動(dòng)力現(xiàn)象，安全形勢(shì)穩(wěn)定。

2二、目前礦機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備：

1、我礦管理人員配備了礦長(zhǎng)1人、生產(chǎn)礦長(zhǎng)1人、安全礦長(zhǎng)1人、機(jī)電礦長(zhǎng)1人、總工程師1人、通風(fēng)副總工程師1人、采掘副總工程師1人、地測(cè)技術(shù)人員3人。

2、建立了安全科、通防科、生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室、安全監(jiān)控中心、安全培訓(xùn)中心、防突隊(duì)、瓦斯抽采隊(duì)等部門。

3、安全員12人、瓦斯檢查員12人、防突工6人、探水工6人、抽采工8人、放炮工12人、監(jiān)控員10人、絞車工8人、電鉗工6人。

三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作成員職責(zé)：

礦長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確分管負(fù)責(zé)人和分管業(yè)務(wù)部門、配備專業(yè)人員把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作分解落實(shí)到具體崗位和人員。負(fù)責(zé)全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)（項(xiàng)）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

安全礦長(zhǎng)：負(fù)責(zé)建立煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，作為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)投入和獎(jiǎng)勵(lì)基金，制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行安全質(zhì)量目標(biāo)管理，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

總工程師：負(fù)責(zé)各部門、科室安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的組織協(xié)調(diào)工作，制定目標(biāo)計(jì)劃及落實(shí)上級(jí)部門的文件政策要求。

安全科：負(fù)責(zé)第一部分 總則

負(fù)責(zé)第八部分 安全管理 通防科：負(fù)責(zé)第二部分 通風(fēng)

生產(chǎn)技術(shù)科：負(fù)責(zé)第三部分 地測(cè)防治水

負(fù)責(zé)第四部分 采煤

負(fù)責(zé)第五部分 掘進(jìn) 機(jī)電科：負(fù)責(zé)第六部分 機(jī)電

負(fù)責(zé)第七部分 運(yùn)輸 調(diào)度室：負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、調(diào)度、地面設(shè)施 礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室設(shè)在礦安全科。

四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)金沙縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局文件（【2015】7號(hào)）的精神，切實(shí)抓好我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，特制定本礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃如下：

1、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，構(gòu)建“本質(zhì)安全型”煤礦，實(shí)施煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，加大安全生產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件，逐步建設(shè)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

2、工作目標(biāo)

到2015年7月底，認(rèn)真對(duì)照《貴州省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)級(jí)辦法》的要求，通過考評(píng)驗(yàn)收，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)2015年二級(jí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

3、工作重點(diǎn)

（1）編制安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計(jì)劃，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作制度，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的監(jiān)督檢查，制定和完善獎(jiǎng)懲辦法，形成強(qiáng)有力的約束機(jī)制；落實(shí)安全生產(chǎn)投入，保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展。

(2）加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳教育，尤其是開展礦長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安全檢查員、質(zhì)量驗(yàn)收員和井下特殊工種的教育，切實(shí)提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和安全文化素質(zhì)，奠定建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的良好基礎(chǔ)。

4、工作步驟

(1)2015年3月份制訂計(jì)劃方案階段：

一是按照要求組織制訂煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案和工作計(jì)劃，按照《2013年貴州省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，結(jié)合煤礦現(xiàn)有基礎(chǔ)條件、管理水平等初步劃分類別，示范指導(dǎo)，分類實(shí)施，有效推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。二是選擇幾個(gè)典型，先行開展煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，使之成為全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“示范科室”，并優(yōu)先抓好頂板管理、一通三防和防治水工作的標(biāo)準(zhǔn)化。通過典型引路、政策引導(dǎo)，提高開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的積極性，帶動(dòng)全礦開展煤礦質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。三是建立煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理專門機(jī)構(gòu)，組織指導(dǎo)開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并督促煤礦企業(yè)建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理隊(duì)伍，配齊工程技術(shù)人員和質(zhì)量驗(yàn)收人員，保障煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作順利開展。

(2)2015年4、5、6月為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、全面推進(jìn)階段。在第一階段煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“示范科室”建設(shè)的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，全面推進(jìn)，促進(jìn)全礦逐步開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

本階段礦內(nèi)每月組織一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)自查自評(píng)活動(dòng)，對(duì)查出的問題進(jìn)行整改，積極消除安全隱患，同時(shí)上報(bào)上級(jí)管理部門安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組存檔備案。

(3)2015年7月為建立體系、鞏固發(fā)展，申請(qǐng)驗(yàn)收階段。按照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，建立健全全過程、全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。即：礦井的抽采、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、防治水等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位安全質(zhì)量工作，不但滿足生產(chǎn)系統(tǒng)本身需要，而且必須符合相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章規(guī)程，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)良好狀態(tài)，然后申請(qǐng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收。嚴(yán)格按照《2013年貴州省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》所規(guī)定的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查評(píng)分達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，再順利通過上級(jí)部門的驗(yàn)收、考評(píng)。

(4)2015年8、9、10、11、12月為鞏固成果階段。繼續(xù)進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化鞏動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，定時(shí)進(jìn)行自查自糾，積極接受上級(jí)部門對(duì)此項(xiàng)工作的指導(dǎo)，鞏固驗(yàn)收成果，切實(shí)保障礦工生命安全，實(shí)現(xiàn)我礦持續(xù)健康和諧發(fā)展。

五、考核辦法

（一）實(shí)行包頭包面、獎(jiǎng)懲管理責(zé)任：

1、承包人執(zhí)行責(zé)、權(quán)、利等同的激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)工作面的達(dá)標(biāo)難度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，重獎(jiǎng)重罰。

2、承包人對(duì)所承包的工作面(專業(yè))質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、本質(zhì)安全體系、手指口述實(shí)施、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)及細(xì)節(jié)管理全面進(jìn)行督查，提高操作層質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)、操作技能、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力。

3、承包人負(fù)責(zé)每次檢查的所有業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)上級(jí)檢查的陪檢工作，負(fù)責(zé)每次標(biāo)準(zhǔn)化檢查問題、隱患的落實(shí)整改、復(fù)查及抽查工作。

（二）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查會(huì)議：

1、礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織每月檢查一次，檢查時(shí)間由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任在調(diào)度會(huì)議或早會(huì)上通知各單位負(fù)責(zé)人，由各單位負(fù)責(zé)人通知其他人員，按時(shí)參加會(huì)議。

2、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查人員由礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)、生產(chǎn)、技術(shù)、通風(fēng)、調(diào)度、煤質(zhì)等業(yè)務(wù)部室相關(guān)管理人員、基層區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、主管技術(shù)員組成及其他相關(guān)人員組成。

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查會(huì)議由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任主持，具體安排檢查要求、檢查重點(diǎn)、注意事項(xiàng)、各專業(yè)分組情況及檢查人員分組情況等。由礦總工程師、礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行補(bǔ)充，保證組織嚴(yán)密，安排到位，突出重點(diǎn)，查出實(shí)效。

（三）現(xiàn)場(chǎng)檢查：

1、礦級(jí)帶班人員、重點(diǎn)工程跟班人員、各隊(duì)帶班人員及入井管理人員每班對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全過程進(jìn)行監(jiān)控，重點(diǎn)監(jiān)督檢查操作人員的操作技能、標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，規(guī)程措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況，危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控及“手指口述”的實(shí)施情況，從基礎(chǔ)抓起，切實(shí)提高操作層的綜合素質(zhì)和安全意識(shí)，做到各項(xiàng)管理工作基礎(chǔ)牢固。同時(shí)，安全科要組織人員將在各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查時(shí)所存在的問題在礦早會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，并跟蹤落實(shí)。

2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查，執(zhí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)打分、誰(shuí)簽字的原則，檢查完8小時(shí)內(nèi)出現(xiàn)問題，檢查人員必須負(fù)連帶責(zé)任。

3、基層各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人必須安排好本隊(duì)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作相關(guān)事宜，積極配合檢查，并安排好陪檢人員，攜帶好檢查工器具。

4、各專業(yè)小組必須對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查，并做好相關(guān)記錄。

5、各專業(yè)檢查覆蓋面必須達(dá)到100％，因特殊原因出現(xiàn)漏檢時(shí)，該專業(yè)檢查負(fù)責(zé)人必須在組織相關(guān)人員重新進(jìn)行檢查，確保不留死角。

6、各專業(yè)檢查組必須現(xiàn)場(chǎng)將檢查情況向受檢單位當(dāng)面交待清楚，以便施工單位及時(shí)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題。

7、各小組檢查結(jié)束后，必須于當(dāng)日將檢查中存在的問題報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室下發(fā)問題隱患整改表，要求各施工單位處理。

8、地測(cè)、防治水、調(diào)度等專業(yè)由本單位組織自查，該專業(yè)主管礦領(lǐng)導(dǎo)與標(biāo)準(zhǔn)化辦公室共同進(jìn)行督察。

（四）檢查通報(bào)會(huì)：

1、每次檢查結(jié)束后，次日召開檢查通報(bào)會(huì)進(jìn)行通報(bào)，具體時(shí)間由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室在檢查會(huì)上通知。

2、被檢單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及各檢查小組的所有人員必須按時(shí)參加，如遇有特殊情況不能參加者，必須向會(huì)議主持人請(qǐng)假。

3、會(huì)議時(shí)間確定為l小時(shí)，與會(huì)人員必須提前準(zhǔn)備好自己的發(fā)言材料，做到語(yǔ)言精練、言簡(jiǎn)意賅，既能充分反映出所檢查工作面存在的問題，又能節(jié)約時(shí)間，對(duì)準(zhǔn)備或檢查不充分，會(huì)議主持人有權(quán)終止其匯報(bào)，并進(jìn)行考核。

4、對(duì)于達(dá)標(biāo)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，各檢查組組長(zhǎng)必須參照考核標(biāo)準(zhǔn)提出處罰意見、具體的整改措施和整改日期。

5、通報(bào)會(huì)結(jié)束后，由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室就檢查存在的問題、達(dá)標(biāo)情況及處罰情況等以書面形式通知相關(guān)單位。對(duì)于檢查提出的罰款由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任管理，用于獎(jiǎng)勵(lì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展好的部門和個(gè)人。

6、各專業(yè)檢查組必須要跟蹤落實(shí)所檢查出的問題，對(duì)逾期不整改的單位和個(gè)人進(jìn)行懲處。

7、受檢單位在通報(bào)會(huì)結(jié)束后，按整改期限及時(shí)安排整改工作面存在的問題，經(jīng)承包人復(fù)查后按照要求將整改落實(shí)情況上報(bào)礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，上報(bào)的整改落實(shí)情況必須要有承包人親自簽字，不得由他人代簽，否則，不予考核。

（五）進(jìn)行抽查：

1、各專業(yè)承包人除參加礦組織的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查外，每周對(duì)本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作至少抽查一次，并進(jìn)行打分評(píng)級(jí)，將問題記錄在標(biāo)準(zhǔn)化辦公室設(shè)置的抽查記錄本上。

2、各專業(yè)組對(duì)查出的問題于當(dāng)日下發(fā)隱患整改通知單，對(duì)工程質(zhì)量低劣影響安全的工作面，有權(quán)停工處理，按標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)定進(jìn)行處罰，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室備案，作為各施工隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核依據(jù)。

3、標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)檢查小組抽查情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并考評(píng)。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作是提升煤礦安全建設(shè)一項(xiàng)重要的保障，因此建立激勵(lì)機(jī)制，制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展能起到很好的推進(jìn)作用，為了不斷提高煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)，切實(shí)改善煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，我們要將這項(xiàng)活動(dòng)持續(xù)的進(jìn)行下去。

長(zhǎng)盛煤礦 二0一五年三月二十五日

第四篇：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)專題會(huì)議

烏海市烏化礦業(yè)有限責(zé)任公司一礦

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)自檢自查專題會(huì)議

時(shí)間：2013年12月29日下午15:00

地點(diǎn)：調(diào)度會(huì)議室

主持人：劉海軍

參加人員：楊俊剛、李滿林、張曉東、郝永峰、張占元、李博文、阿拉騰嘎達(dá)蘇、李守富、王永靑、侯少星、王飛、黃希民、劉獨(dú)秀、王新明、付鐵聚、張美全、馮光明、馬衛(wèi)兵、付廣見、喬雙全、官蒙山

會(huì)議內(nèi)容主要為：

1、各部門匯報(bào)自檢自查存在的問題、解決辦法及各部門計(jì)劃硬件設(shè)施需要購(gòu)買的設(shè)備材料等；

2、進(jìn)一步明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各分項(xiàng)軟件資料整理技術(shù)人員及負(fù)責(zé)人，具體如下：

一、各部門匯報(bào)自檢自查存在的問題、解決辦法及各部門計(jì)劃硬件設(shè)施需要購(gòu)買的設(shè)備材料等；

通風(fēng)系統(tǒng)

1、需要加設(shè)6組風(fēng)門，保證安全出口，解決辦法：由通風(fēng)隊(duì)制定規(guī)格報(bào)供應(yīng)購(gòu)買，負(fù)責(zé)人：張美全；

2、密閉需要加厚到50cm，解決辦法：由礦方給通風(fēng)隊(duì)配備人員按照要求加厚密閉，負(fù)責(zé)人：張美全；

3、所有板密閉前加設(shè)12cm的磚墻，解決辦法：由礦方給通風(fēng)隊(duì)配備人員按照要求加厚板密閉，負(fù)責(zé)人：張美全；

4、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行加設(shè)風(fēng)窗，負(fù)責(zé)人：張美全；

5、所有密閉的裙邊按要求進(jìn)行整改，負(fù)責(zé)人：張美全；

6、采空區(qū)在45天內(nèi)進(jìn)行永久封閉，由于開采方案有變動(dòng)，9101工作面暫不回撤，按照防滅火要求定期噴灑阻化劑，負(fù)責(zé)人：張美全；

7、8101風(fēng)路問題（2014年1月2日掘進(jìn)8101回風(fēng)順槽與回風(fēng)大巷貫通，形成獨(dú)立通風(fēng)）；

8、需購(gòu)買密閉牌板，解決辦法：由通風(fēng)隊(duì)制定統(tǒng)一規(guī)格報(bào)供應(yīng)部門進(jìn)行采購(gòu)，負(fù)責(zé)人：張美全。

運(yùn)輸系統(tǒng)

1、副斜井水溝無(wú)蓋板，解決辦法：蓋板采用廢舊皮帶，由運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)付鐵聚負(fù)責(zé)進(jìn)行整改；

2、副斜井絞車通訊信號(hào)通話損壞，解決辦法：由運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)付鐵聚聯(lián)系廠家進(jìn)行維修；

3、各乘人點(diǎn)應(yīng)懸掛停車指示牌板和列車時(shí)刻表，解決辦法：由運(yùn)輸隊(duì)制定規(guī)格報(bào)供應(yīng)部門采購(gòu)牌版，負(fù)責(zé)人：付鐵聚；

4、組織機(jī)構(gòu)缺少運(yùn)輸安全監(jiān)督員，解決辦法：由綜合部下發(fā)紅頭文件任命運(yùn)輸安全監(jiān)督員，負(fù)責(zé)人：郭永奇。

地面設(shè)施

1、按規(guī)定進(jìn)行消防檢查和消防演練，解決辦法：按規(guī)定進(jìn)行消防演練，并由技術(shù)科編制相應(yīng)的演練報(bào)告和檢查記錄，負(fù)責(zé)技術(shù)人員付文東；

2、職工食堂證照不齊全、工作人員無(wú)健康證，解決辦法：

補(bǔ)齊證照，對(duì)所有工作人員辦理健康證，負(fù)責(zé)人：郭永奇；

3、工業(yè)廣場(chǎng)各種牌板及標(biāo)志必須齊全清晰，解決辦法：由綜合部制定牌版規(guī)格報(bào)供應(yīng)部門購(gòu)買牌板，機(jī)電科各項(xiàng)牌版制度由王新明負(fù)責(zé)，食堂、辦公室各項(xiàng)制度、牌版由綜合部郭永奇負(fù)責(zé)。

應(yīng)急救援

1、兼職救護(hù)隊(duì)未進(jìn)行訓(xùn)練，解決辦法：立即組織對(duì)救護(hù)隊(duì)人員進(jìn)行訓(xùn)練，負(fù)責(zé)人：張占元；

2、設(shè)立應(yīng)急指揮場(chǎng)所和應(yīng)急值守值班室，實(shí)行24小時(shí)應(yīng)急值守，由李滿林負(fù)責(zé)派專人值班，值班室設(shè)在調(diào)度室）

3、建立覆蓋應(yīng)急救援所需各專業(yè)的技術(shù)專家?guī)欤鉀Q辦法：由礦方聯(lián)系臨近煤礦，幾家煤礦聯(lián)合聘用專家?guī)熘械膶＜?，?fù)責(zé)人：劉海軍。

4、有可靠的資金渠道，保障應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)使用，解決辦法：由財(cái)務(wù)部門編制資金的儲(chǔ)備計(jì)劃，負(fù)責(zé)人：遲慧。

調(diào)度監(jiān)控

1、調(diào)度員不滿足每天24小時(shí)雙崗值班，解決辦法:安排人員進(jìn)行值班，負(fù)責(zé)人：黃希民；

2、調(diào)度人員無(wú)入井，安排調(diào)度人員入井，負(fù)責(zé)人：黃希民；

3、沒有制定培訓(xùn)計(jì)劃，沒有定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、考試，解決辦法：立即編制培訓(xùn)計(jì)劃，并進(jìn)行考試學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)人：黃希民；

4、主通風(fēng)機(jī)房無(wú)視頻監(jiān)控，解決辦法：監(jiān)控中心進(jìn)行布線

實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控，負(fù)責(zé)人：王飛；

5、調(diào)度通信系統(tǒng)沒有匯接、轉(zhuǎn)接、擴(kuò)音、群呼、組呼、強(qiáng)插、強(qiáng)拆等功能，由王飛負(fù)責(zé)聯(lián)系廠家進(jìn)行解決；

6、井下分站無(wú)法實(shí)現(xiàn)地面中心站遙控?cái)嚯?，解決辦法：由王飛負(fù)責(zé)聯(lián)系廠家進(jìn)行解決；

7、礦井監(jiān)控系統(tǒng)不具備手動(dòng)控制斷電閉鎖的功能，解決辦法：由王飛負(fù)責(zé)聯(lián)系廠家進(jìn)行解決；

8、一氧化碳傳感器備用數(shù)量不滿足在用數(shù)量120%的要求，解決辦法：由王飛負(fù)責(zé)進(jìn)行整改；

9、分站不滿足在井下連續(xù)使用6到12個(gè)月升井全面檢修的要求，解決辦法：由王飛負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

機(jī)電隊(duì)

1、主扇風(fēng)機(jī)房缺少正壓計(jì)、全壓計(jì)，解決辦法：機(jī)電隊(duì)上報(bào)計(jì)劃進(jìn)行購(gòu)買，負(fù)責(zé)人：張曉東；

2、主扇風(fēng)機(jī)房缺少電動(dòng)機(jī)定子繞組溫度在線監(jiān)控裝置和超溫報(bào)警功能，解決辦法：機(jī)電隊(duì)上報(bào)計(jì)劃進(jìn)行購(gòu)買，負(fù)責(zé)人：張曉東；

3、壓風(fēng)機(jī)房需進(jìn)壓力表2塊、安全閥4個(gè)、釋壓閥2個(gè)便于替換監(jiān)測(cè)驗(yàn)，解決辦法：機(jī)電隊(duì)上報(bào)計(jì)劃進(jìn)行購(gòu)買，負(fù)責(zé)人：張曉東；

4、高控室沒有實(shí)現(xiàn)綜合自動(dòng)化控制，解決辦法：由張曉東負(fù)責(zé)進(jìn)行整改；

5、高控室缺少一部于電力調(diào)度聯(lián)系電話，必須有錄音功能，解決辦法：由張曉東負(fù)責(zé)進(jìn)行整改；

6、高控室防雷設(shè)施需氣象局檢測(cè)，解決辦法：由張曉東負(fù)責(zé)進(jìn)行整改；

7、高控室消諧柜缺少3個(gè)大保險(xiǎn)，解決辦法：由張曉東負(fù)責(zé)進(jìn)行整改；

8、缺少選擇性接地保護(hù)，解決辦法：由張曉東負(fù)責(zé)進(jìn)行整改；

9、10KV遠(yuǎn)方監(jiān)控?fù)p壞，需廠家處理，解決辦法：盡快聯(lián)系廠家解決，負(fù)責(zé)人：張曉東；

10、絞車房視頻監(jiān)控裝置損壞，解決辦法：由張曉東負(fù)責(zé)進(jìn)行整改；

安全管理

1、建立安全信息管理機(jī)構(gòu)，安排專人24小時(shí)值班。解決辦法：由綜合部下發(fā)紅頭文件，安排專人值班，負(fù)責(zé)人：李滿林

二、進(jìn)一步明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各分項(xiàng)軟件資料整理技術(shù)人員及負(fù)責(zé)人

1、通風(fēng)及職業(yè)健康軟件資料整理技術(shù)員：賈偉，負(fù)責(zé)人：李博文；

2、地測(cè)防治水軟件資料整理技術(shù)員：侯少星，負(fù)責(zé)人：楊俊剛；

3、調(diào)度監(jiān)控軟件資料整理技術(shù)員：李東，負(fù)責(zé)人為黃希民、王飛；

4、采掘軟件資料整理技術(shù)員：高鑫，負(fù)責(zé)人：張占元；

5、地面設(shè)施軟件資料整理人員：付文東，負(fù)責(zé)人：郝永峰；

6、應(yīng)急救援軟件資料整理人員：劉小虎，負(fù)責(zé)人：李滿林；

7、機(jī)電軟件資料整理人員：楊運(yùn)紅，負(fù)責(zé)人：張曉東；

8、運(yùn)輸軟件資料整理人員：李文，負(fù)責(zé)人：阿拉騰嘎達(dá)蘇；

9、所有軟件資料整理總負(fù)責(zé)人為王永靑。

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作是一項(xiàng)關(guān)乎煤礦長(zhǎng)遠(yuǎn)安全發(fā)展的基石，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各分管技術(shù)人員必須全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)?內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作實(shí)施細(xì)則實(shí)用手冊(cè)?，各級(jí)各部門必須高度重視并嚴(yán)格按此要求開展工作，且必須在2014年1月15日前完成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)

相關(guān)工作，未按規(guī)定時(shí)間完成的，將對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

烏海市烏化礦業(yè)有限責(zé)任公司

二〇一三年十二月二十九日

第五篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)表彰

三交河礦召開2011年上半年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)及亮

點(diǎn)工程表彰大會(huì)

8月19日，三交河礦隆重召開了2011年上半年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)及亮點(diǎn)工程表彰大會(huì)，對(duì)上半年做出突出貢獻(xiàn)的11個(gè)先進(jìn)隊(duì)組、13個(gè)先進(jìn)班組、16個(gè)亮點(diǎn)工程給予了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

今年以來(lái)，該礦把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化放在了礦井各項(xiàng)工作的重點(diǎn)地位、龍頭地位來(lái)抓，以質(zhì)量保安全，以安全促生產(chǎn)為目標(biāo)，以“寧可不達(dá)產(chǎn)不可不達(dá)標(biāo)”為工作理念，努力做到 “理念提升、科學(xué)管控、蹲點(diǎn)督導(dǎo)、點(diǎn)面結(jié)合” 動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)四到位，從而走出了一條“難點(diǎn)攻關(guān)、重點(diǎn)突破、亮點(diǎn)刷新、示范引領(lǐng)、典型帶動(dòng)、總體推進(jìn)”的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新之路，為礦井安全生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ)。

陳慶祥 秦亮亮