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      頂崗實(shí)習(xí)“五個(gè)一”活動(dòng)之名師啟示錄訪談報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-13 16:56:00下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《頂崗實(shí)習(xí)“五個(gè)一”活動(dòng)之名師啟示錄訪談報(bào)告》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《頂崗實(shí)習(xí)“五個(gè)一”活動(dòng)之名師啟示錄訪談報(bào)告》。

      第一篇:頂崗實(shí)習(xí)“五個(gè)一”活動(dòng)之名師啟示錄訪談報(bào)告

      文 章來源

      蓮山 課件 w w w.5Y k J.C om 8

      頂崗實(shí)習(xí)“五個(gè)一”活動(dòng)之名師啟示錄訪談報(bào)告

      訪談目的:本次名師訪談是以“五個(gè)一”系列活動(dòng)之一—名師啟示錄為契機(jī)開展的。作為剛剛踏入講臺(tái)不久的實(shí)習(xí)生,我們?cè)诟鱾€(gè)方面存在很多的欠缺。而名師先進(jìn)的教學(xué)管理理念,崇高的人格情操將會(huì)給予我們很大的指導(dǎo)與啟發(fā)。本著虛心求教的原則,經(jīng)過一系列的前期準(zhǔn)備,我校三名實(shí)習(xí)生結(jié)為一個(gè)小組,對(duì)我校校長董金聚董校長進(jìn)行了深入訪談。

      訪談時(shí)間:2012年5月17日上午十點(diǎn)整

      訪談地點(diǎn):校長室

      采訪者:xx xx 張?jiān)?/p>

      采訪對(duì)象:董校長

      訪談實(shí)錄:

      xx:董校長您好。我們支隊(duì)現(xiàn)在在開展“五個(gè)一”系列活動(dòng),其中“訪名師”是其中的活動(dòng)之一。我們?nèi)齻€(gè)人組成了訪談小組,首先想到的便是董校長您。在沿村聯(lián)校實(shí)習(xí)三個(gè)月的時(shí)間里,我們深深的感受到董校長您淵博的知識(shí)、先進(jìn)的教學(xué)管理理念以及高尚的人格情操。您為這個(gè)學(xué)校的兢兢業(yè)業(yè)我們都看在眼里,取得的成績也是令人心服口服。我們希望通過本次訪談進(jìn)一步了解您,希望您能教給我們這些晚輩后生一些人生、教學(xué)經(jīng)驗(yàn),使我們?cè)诮酉聛淼捻攳弻?shí)習(xí)工作中進(jìn)一步完善自我,提高水平,同時(shí)為我們以后的人生道路提供有益的幫助。

      董校長:很高興今天的交流機(jī)會(huì),我們彼此學(xué)習(xí)吧!

      xx:首先請(qǐng)您和我們分享一下您的從教經(jīng)歷。

      董校長:我從1991年開始參加工作。在范莊中學(xué)任教物理3年。后因具有一定的寫作功底被抽調(diào)去縣文教局從事義務(wù)教育宣傳工作。經(jīng)過14年在文教局平淡的工作,我深深感到不能就這樣平庸的過下去,于是我決定實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值——當(dāng)校長——涵養(yǎng)一方求知的孩子。

      xx:您從一名普通的教師走到了現(xiàn)在校長的位置,是憑借什么過人之處呢?

      董校長:我沒有什么過人之處。我覺得最重要的是想去做,并付諸于行動(dòng),一直堅(jiān)持下去。也許很多人不理解我為什么放著文教局這個(gè)很優(yōu)越很輕松的工作不做,而下來當(dāng)一名普通的校長。我想說的是每個(gè)人都有自己的價(jià)值觀。在當(dāng)校長這5年時(shí)間里,我?guī)缀鯖]有得到過什么榮譽(yù)稱號(hào),但是我卻很欣慰。因?yàn)槲覍?duì)得起這一片的父老鄉(xiāng)親,對(duì)得起這里的孩子們,那就是我人生價(jià)值得到了最好的體現(xiàn)。

      xx:在您成為名師的過程中,有沒有這樣一件事對(duì)您影響特別深,甚至是改變了您對(duì)某些事物的看法?

      董校長:2011年下半年,我的人生經(jīng)歷了一件比較大的事,那就是我得病,作了心臟支架。在北京住院住了半年。這段時(shí)間,我怕父母擔(dān)心所以瞞著他們。等出院回來,街坊鄰居問我的病情。當(dāng)我知道很奇怪為什么他們會(huì)知道我生病時(shí),一個(gè)鄰居說“你們學(xué)校附近的人說的,我們學(xué)校的校長特別踏實(shí)的干工作,在他的領(lǐng)導(dǎo)下學(xué)校發(fā)展的很好”。我特別欣慰,因?yàn)槲夜ぷ鞯某霭l(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是辦好學(xué),對(duì)的起孩子們和父老鄉(xiāng)親?,F(xiàn)在我的工作得到了肯定,我覺得一切都值得。教育的本質(zhì)就是奉獻(xiàn),作為一名教育工作者一定要有“春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干”的無私精神。這件事深深地影響了我的人生,生命是短暫的,我要在有限的生命中造福一方,趕走愚昧,教育孩子們成人成才。

      xx:聽了這些我們真的佩服您。您的樂觀,您對(duì)教育的那種熱情與奉獻(xiàn),都是我們學(xué)習(xí)的榜樣。來到咱們學(xué)校,我們感覺到學(xué)校的精神文明搞得特別好,您是怎樣看待道德教育在基層教育中的地位呢?

      董校長:我認(rèn)為道德與規(guī)則同樣重要。中國自古以來便是禮儀之邦,禮數(shù)對(duì)于一個(gè)人乃至一個(gè)民族來講都是至關(guān)重要的。我們高喊著“為了解放全人類而奮斗終身”,然而現(xiàn)實(shí)是現(xiàn)在的人們連道德底線都沒有,蔑視公平正義,不懂規(guī)則,不講道德,那么何談解放呢?道德的缺失是對(duì)整個(gè)民族的不負(fù)責(zé)任。普及道德教育必須從小孩子抓起,培養(yǎng)有道德的高素質(zhì)公民。

      xx:是啊,道德的缺失是最可怕的。做事先做人,一定要從娃娃抓起做好德育工作。校長,你從91年開始就在農(nóng)村小學(xué)任教,你認(rèn)為我們的農(nóng)村教育存在哪些問題呢?

      董校長:最大的問題是師資力量薄弱。農(nóng)村缺少老師,所以就會(huì)聘請(qǐng)一些素質(zhì)比較低的代課教師,因此也就導(dǎo)致了師資隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力差,思想道德水平低下等的一系列問題。

      xx:那么您認(rèn)為作為一名普通的教師要實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展,達(dá)到一種較高的境界,需要具備哪些素質(zhì)和條件?

      董校長:最核心的一點(diǎn)是要有愛心。愛孩子,愛學(xué)習(xí),愛這份職業(yè)。只有充滿對(duì)孩子對(duì)教育的真誠的愛,才能在這片三尺講臺(tái)上培育好祖國的希望與未來。所以教育其實(shí)本質(zhì)是愛的教育。

      xx:經(jīng)過這5年的實(shí)踐,你現(xiàn)在的辦學(xué)理念是什么?你理想中的農(nóng)村學(xué)校發(fā)展遠(yuǎn)景又是什么樣的?

      董校長:我一直堅(jiān)持的教學(xué)理念就是學(xué)校的校訓(xùn):認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),堂堂正正做人。成不成才不是最重要的,最重要是成人。誠實(shí),守信,正直等,是每個(gè)人都應(yīng)該做到的。這才是教育的靈魂所在。至于理想中的學(xué)校,我沒有特別明確的展望。但是我認(rèn)為一定要從各個(gè)方面追求完美。應(yīng)試教育符合我國的國情,是不能丟的。而素質(zhì)教育也是不容忽視的。追求教育的高效化,人性化,才是重中之重。

      xx:您作為一名有經(jīng)驗(yàn)的前輩您覺得目前的年輕教師急待解決的問題是什么?對(duì)我們頂崗實(shí)習(xí)生有什么希望和寄語?

      董校長:年輕的教師,首先,要多學(xué)習(xí)。學(xué)無止境,活到老,學(xué)到老。一定要時(shí)時(shí)給自己充電,完善自己,不要被這個(gè)發(fā)展迅速的時(shí)代所拋棄。作為一名教育者,更是應(yīng)當(dāng)走在世界的前列,才能有足夠的知識(shí)去教書育人。第二要嚴(yán)格要求自己。教師作為學(xué)生的典范,是其效仿和學(xué)習(xí)的榜樣。身為教師,一定要以身作則,嚴(yán)格自律,有恒心,有毅力,敢于堅(jiān)持,才能為學(xué)生樹立一個(gè)好的范例。第三,不要驕傲。即使取得了成績,也不要自鳴得意。如果只是停滯于當(dāng)前短暫的成功中止步不前,勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致失敗。虛心是成功的法寶。希望你們能夠在這段頂崗實(shí)習(xí)生活中充實(shí)自我,完善自我,提升自我。

      xx:感謝今天董校長接受我們的采訪。您的人格以及工作魅力令我們深深折服。聽君一席話,勝讀十年書。這次訪談令我們獲益匪淺。不管是在教學(xué)上還是人生道路上您的經(jīng)驗(yàn)以及指導(dǎo)都為我們起到了很好的榜樣作用。在今后的教學(xué)上,我們一定不辜負(fù)您的期望,為學(xué)校的教育貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)祝愿校長在以后的工作中事事順利,心想事成,萬事如意!

      訪談反思:與董校長的談話使我們受到了很大的啟發(fā)。作為一名日后即將成為教師的我們來說,要具備教師的優(yōu)秀品質(zhì)。愛心,耐心,還有一顆永遠(yuǎn)不停止學(xué)習(xí)的進(jìn)取之心是一名合格教師不可或缺的。在接下來的一個(gè)半月的實(shí)習(xí)中,我們一定以董校長為榜樣,提升自身素質(zhì),完善自我,為實(shí)習(xí)以及自己的人生交一份滿意的答卷!

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      蓮山 課件 w w w.5Y k J.C om 8

      第二篇:頂崗實(shí)習(xí)“五個(gè)一”活動(dòng)之名師啟示錄訪談報(bào)告

      頂崗實(shí)習(xí)“五個(gè)一”活動(dòng)之名師啟示錄訪談報(bào)告

      訪談目的:本次名師訪談是以“五個(gè)一”系列活動(dòng)之一—名師啟示錄為契機(jī)開展的。作為剛剛踏入講臺(tái)不久的實(shí)習(xí)生,我們?cè)诟鱾€(gè)方面存在很多的欠缺。而名師先進(jìn)的教學(xué)管理理念,崇高的人格情操將會(huì)給予我們很大的指導(dǎo)與啟發(fā)。本著虛心求教的原則,經(jīng)過一系列的前期準(zhǔn)備,我校三名實(shí)習(xí)生結(jié)為一個(gè)小組,對(duì)我校校長董金聚董校長進(jìn)行了深入訪談。

      訪談時(shí)間:2012年5月17日上午十點(diǎn)整

      訪談地點(diǎn):校長室

      采訪者:xx xx 張?jiān)?/p>

      采訪對(duì)象:董校長

      訪談實(shí)錄:

      xx:董校長您好。我們支隊(duì)現(xiàn)在在開展“五個(gè)一”系列活動(dòng),其中“訪名師”是其中的活動(dòng)之一。我們?nèi)齻€(gè)人組成了訪談小組,首先想到的便是董校長您。在沿村聯(lián)校實(shí)習(xí)三個(gè)月的時(shí)間里,我們深深的感受到董校長您淵博的知識(shí)、先進(jìn)的教學(xué)管理理念以及高尚的人格情操。您為這個(gè)學(xué)校的兢兢業(yè)業(yè)我們都看在眼里,取得的成績也是令人心服口服。我們希望通過本次訪談進(jìn)一步了解您,希望您能教給我們這些晚輩后生一些人生、教學(xué)經(jīng)驗(yàn),使我們?cè)诮酉聛淼捻攳弻?shí)習(xí)工作中進(jìn)一步完善自我,提高水平,同時(shí)為我們以后的人生道路提供有益的幫助。

      董校長:很高興今天的交流機(jī)會(huì),我們彼此學(xué)習(xí)吧!

      xx:首先請(qǐng)您和我們分享一下您的從教經(jīng)歷。

      董校長:我從1991年開始參加工作。在范莊中學(xué)任教物理3年。后因具有一定的寫作功底被抽調(diào)去縣文教局從事義務(wù)教育宣傳工作。經(jīng)過14年在文教局平淡的工作,我深深感到不能就這樣平庸的過下去,于是我決定實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值——當(dāng)校長——涵養(yǎng)一方求知的孩子。

      xx:您從一名普通的教師走到了現(xiàn)在校長的位置,是憑借什么過人之處呢?

      董校長:我沒有什么過人之處。我覺得最重要的是想去做,并付諸于行動(dòng),一直堅(jiān)持下去。也許很多人不理解我為什么放著文教局這個(gè)很優(yōu)越很輕松的工作不做,而下來當(dāng)一名普通的校長。我想說的是每個(gè)人都有自己的價(jià)值觀。在當(dāng)校長這5年時(shí)間里,我?guī)缀鯖]有得到過什么榮譽(yù)稱號(hào),但是我卻很欣慰。因?yàn)槲覍?duì)得起這一片的父老鄉(xiāng)親,對(duì)得起這里的孩子們,那就是我人生價(jià)值得到了最好的體現(xiàn)。

      xx:在您成為名師的過程中,有沒有這樣一件事對(duì)您影響特別深,甚至是改變了您對(duì)某些事物的看法? 董校長:2011年下半年,我的人生經(jīng)歷了一件比較大的事,那就是我得病,作了心臟支架。在北京住院住了半年。這段時(shí)間,我怕父母擔(dān)心所以瞞著他們。等出院回來,街坊鄰居問我的病情。當(dāng)我知道很奇怪為什么他們會(huì)知道我生病時(shí),一個(gè)鄰居說“你們學(xué)校附近的人說的,我們學(xué)校的校長特別踏實(shí)的干工作,在他的領(lǐng)導(dǎo)下學(xué)校發(fā)展的很好”。我特別欣慰,因?yàn)槲夜ぷ鞯某霭l(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是辦好學(xué),對(duì)的起孩子們和父老鄉(xiāng)親?,F(xiàn)在我的工作得到了肯定,我覺得一切都值得。教育的本質(zhì)就是奉獻(xiàn),作為一名教育工作者一定要有“春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干”的無私精神。這件事深深地影響了我的人生,生命是短暫的,我要在有限的生命中造福一方,趕走愚昧,教育孩子們成人成才。

      xx:聽了這些我們真的佩服您。您的樂觀,您對(duì)教育的那種熱情與奉獻(xiàn),都是我們學(xué)習(xí)的榜樣。來到咱們學(xué)校,我們感覺到學(xué)校的精神文明搞得特別好,您是怎樣看待道德教育在基層教育中的地位呢?

      董校長:我認(rèn)為道德與規(guī)則同樣重要。中國自古以來便是禮儀之邦,禮數(shù)對(duì)于一個(gè)人乃至一個(gè)民族來講都是至關(guān)重要的。我們高喊著“為了解放全人類而奮斗終身”,然而現(xiàn)實(shí)是現(xiàn)在的人們連道德底線都沒有,蔑視公平正義,不懂規(guī)則,不講道德,那么何談解放呢?道德的缺失是對(duì)整個(gè)民族的不負(fù)責(zé)任。普及道德教育必須從小孩子抓起,培養(yǎng)有道德的高素質(zhì)公民。

      xx:是啊,道德的缺失是最可怕的。做事先做人,一定要從娃娃抓起做好德育工作。校長,你從91年開始就在農(nóng)村小學(xué)任教,你認(rèn)為我們的農(nóng)村教育存在哪些問題呢?

      董校長:最大的問題是師資力量薄弱。農(nóng)村缺少老師,所以就會(huì)聘請(qǐng)一些素質(zhì)比較低的代課教師,因此也就導(dǎo)致了師資隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力差,思想道德水平低下等的一系列問題。

      xx:那么您認(rèn)為作為一名普通的教師要實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展,達(dá)到一種較高的境界,需要具備哪些素質(zhì)和條件?

      董校長:最核心的一點(diǎn)是要有愛心。愛孩子,愛學(xué)習(xí),愛這份職業(yè)。只有充滿對(duì)孩子對(duì)教育的真誠的愛,才能在這片三尺講臺(tái)上培育好祖國的希望與未來。所以教育其實(shí)本質(zhì)是愛的教育。

      xx:經(jīng)過這5年的實(shí)踐,你現(xiàn)在的辦學(xué)理念是什么?你理想中的農(nóng)村學(xué)校發(fā)展遠(yuǎn)景又是什么樣的?

      董校長:我一直堅(jiān)持的教學(xué)理念就是學(xué)校的校訓(xùn):認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),堂堂正正做人。成不成才不是最重要的,最重要是成人。誠實(shí),守信,正直等,是每個(gè)人都應(yīng)該做到的。這才是教育的靈魂所在。至于理想中的學(xué)校,我沒有特別明確的展望。但是我認(rèn)為一定要從各個(gè)方面追求完美。應(yīng)試教育符合我國的國情,是不能丟的。而素質(zhì)教育也是不容忽視的。追求教育的高效化,人性化,才是重中之重。

      xx:您作為一名有經(jīng)驗(yàn)的前輩您覺得目前的年輕教師急待解決的問題是什么?對(duì)我們頂崗實(shí)習(xí)生有什么希望和寄語?

      董校長:年輕的教師,首先,要多學(xué)習(xí)。學(xué)無止境,活到老,學(xué)到老。一定要時(shí)時(shí)給自己充電,完善自己,不要被這個(gè)發(fā)展迅速的時(shí)代所拋棄。作為一名教育者,更是應(yīng)當(dāng)走在世界的前列,才能有足夠的知識(shí)去教書育人。第二要嚴(yán)格要求自己。教師作為學(xué)生的典范,是其效仿和學(xué)習(xí)的榜樣。身為教師,一定要以身作則,嚴(yán)格自律,有恒心,有毅力,敢于堅(jiān)持,才能為學(xué)生樹立一個(gè)好的范例。第三,不要驕傲。即使取得了成績,也不要自鳴得意。如果只是停滯于當(dāng)前短暫的成功中止步不前,勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致失敗。虛心是成功的法寶。希望你們能夠在這段頂崗實(shí)習(xí)生活中充實(shí)自我,完善自我,提升自我。

      xx:感謝今天董校長接受我們的采訪。您的人格以及工作魅力令我們深深折服。聽君一席話,勝讀十年書。這次訪談令我們獲益匪淺。不管是在教學(xué)上還是人生道路上您的經(jīng)驗(yàn)以及指導(dǎo)都為我們起到了很好的榜樣作用。在今后的教學(xué)上,我們一定不辜負(fù)您的期望,為學(xué)校的教育貢獻(xiàn)自己的力量。

      第三篇:頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告(一)

      頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告

      2010年的 10月15日,我離開了生活了差不多2年的山東勞動(dòng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院;2010年10月17日,我第一天上班。2011年4月6日,我在寫這份實(shí)習(xí)報(bào)告?;仡欉@半年多的實(shí)習(xí),有過歡笑有過淚水,酸甜苦辣盡在心頭。在這一年脫離學(xué)校的鍛煉中,我在社會(huì)中不斷努力漸漸得以立足,并得到了最快速的成長。

      我的實(shí)習(xí)公司是日照鋼鐵有限公司,日照鋼鐵又名日照鋼鐵控股集團(tuán)有限公司。日照鋼鐵坐落于山東省美麗的海濱城市,素有“水上運(yùn)動(dòng)之都”美譽(yù)和“東方橋頭堡”之稱的日照。她地處新亞歐大陸橋的東端,與日本、韓國隔海相望,是山東省政治、經(jīng)濟(jì)、文化的中心。日照鋼鐵控股集團(tuán)有限公司是一家集燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋材于一體并配套齊全的特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè),是一家民營企業(yè)。公司坐落在山東省日照市嵐山區(qū),西臨204國道、同三高速公路,南距嵐山港5公里、北距日照港35公里,鐵路專用線與京滬線、京九線、隴海線等鐵路干線接軌,交通發(fā)達(dá)。

      實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程

      為了達(dá)到畢業(yè)實(shí)習(xí)的預(yù)期目的。在學(xué)校與社會(huì)這個(gè)承前啟后的實(shí)習(xí)環(huán)節(jié),我們對(duì)自己、對(duì)工作有了更具體的認(rèn)識(shí)和客觀的評(píng)價(jià)。以下是我的畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié):

      1、工作能力。在實(shí)習(xí)過程中,積極肯干,虛心好學(xué)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勝任單位所交給我的工作,并提出一些合理化建議,多做實(shí)際工作,為企業(yè)的效益和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

      2.實(shí)習(xí)方式。在實(shí)習(xí)單位,師傅指導(dǎo)我的日常實(shí)習(xí),以雙重身份完成學(xué)習(xí)與工作兩重任務(wù)。向單位員工一樣上下班,完成單位工作;又以學(xué)生身份虛心學(xué)習(xí),努力汲取實(shí)踐知識(shí)。

      3.實(shí)習(xí)收獲。主要有四個(gè)方面。一是通過直接參與企業(yè)的運(yùn)作過程,學(xué)到了實(shí)踐知識(shí),同時(shí)進(jìn)一步加深了對(duì)理論知識(shí)的理解,使理論與實(shí)踐知識(shí)都有所提高,圓滿地完成了教學(xué)的實(shí)踐任務(wù)。二是提高了實(shí)際工作能力,為就業(yè)和將來的工作取得了一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。三是在實(shí)習(xí)單位受到認(rèn)可并促成就業(yè)。四是為

      畢業(yè)論文積累了素材和資料。

      實(shí)習(xí)感悟:

      出來社會(huì)大半年,已經(jīng)是半個(gè)社會(huì)人了。不能再向?qū)W生那樣,某些時(shí)候可以隨心隨意。校外企業(yè)頂崗實(shí)習(xí),為我們提供了一個(gè)很好的實(shí)踐機(jī)會(huì),可以讓我們更好的把理論應(yīng)用于實(shí)踐,在實(shí)踐中領(lǐng)悟理論,更可以學(xué)習(xí)到很多書本上學(xué)習(xí)不到的、甚至比理論知識(shí)更實(shí)用的業(yè)務(wù)知識(shí)。而且,這些實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn),無疑是我們畢業(yè)后就業(yè)的一大籌碼,我們與其它大專生相比,就贏在了起點(diǎn)上!作為一個(gè)成年人,作為一個(gè)社會(huì)職業(yè)人,任何時(shí)候都要守規(guī)矩,做好自己的本分,承擔(dān)起自己所需要承擔(dān)的責(zé)任。經(jīng)歷了這份工作,我漸漸的認(rèn)識(shí)到,每一份工作或每一個(gè)工作環(huán)境都無法盡善盡美,但每一份工作中都有許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和資源,如失敗的沮喪、自我成長的喜悅、溫馨的工作伙伴、值得感謝的領(lǐng)導(dǎo)等等,這些都是工作成功者必須體驗(yàn)的感受和必備的財(cái)富。如果每天懷著感恩的心情去工作,在工作中始終牢記“擁有一份工作,就要懂得感恩”的道理,你一定會(huì)收獲很多很多。在你收獲很多很多的同時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)在鍛煉中變得勇敢,堅(jiān)強(qiáng),樂觀,闊達(dá)。這樣的你,是不斷前進(jìn)的走在成功的路上的。

      感謝這一段曲折的時(shí)光,感謝我所在的企業(yè),感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及上司對(duì)我的重視和栽培,感謝我所遇到的同事們,你們一路給我?guī)椭椭С?,讓我在前進(jìn)的路上充滿著激情和勇氣!感謝山東勞動(dòng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,讓我在短短的兩年時(shí)間里認(rèn)識(shí)到很多的良師益友,讓我在知識(shí)的海洋中不斷吸取知識(shí)不斷的完善自己,感謝院領(lǐng)導(dǎo)們的英明政策,讓我有機(jī)會(huì)將自己所學(xué)的知識(shí)充分的運(yùn)用到實(shí)踐中并在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)的真理,感謝各位輔導(dǎo)老師的辛勤付出與教導(dǎo),給我們無微不至的呵護(hù),讓我們?cè)诠ぷ髦姓褡髌饋聿⑶艺业矫悦5某隹冢?/p>

      以上是我的畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告書。總而言之,此次頂崗實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)來之不易,工作的經(jīng)歷也來之不易,也相信此次實(shí)習(xí)會(huì)令我終身受益。

      第四篇:寒假五個(gè)一活動(dòng)之調(diào)查報(bào)告

      農(nóng)村中小學(xué)家庭新年消費(fèi)調(diào)查與思考

      調(diào)查組:勾里中心學(xué)校社會(huì)綜合實(shí)踐調(diào)查小組

      組長:楊毓昕

      組員:楊陽沈熙勇杜菲易吳雨萍錢少偉沈蘭

      指導(dǎo)老師: 李軍華

      伴隨寒假的喜悅,爆竹聲韻,新春在人們的期盼中姍姍而至。春節(jié),無疑是忙碌了一年的人們享受自己勞動(dòng)成果的好時(shí)節(jié)。盡管平時(shí)大家都是豐衣足食的,但是老祖宗留下的“備足年貨過大年”的傳統(tǒng)似乎一直沒丟。那么就我們農(nóng)村家庭來說,新年如何度過,如何安排花銷過上一個(gè)吉祥如意的春節(jié),準(zhǔn)備花多少錢?花在哪些方面?我們實(shí)踐綜合小組進(jìn)行了2006年農(nóng)村中小學(xué)生家庭春節(jié)消費(fèi)調(diào)查。

      時(shí)間:1月28日,2月5日

      地點(diǎn):新安鎮(zhèn)菜市場(chǎng);方式方法:隨機(jī)抽樣詢問與問卷調(diào)查結(jié)合被調(diào)查人情況及人數(shù):100位社民,其中男性占59.5%,女性占40.5%;年齡在18歲到50歲之間;受訪者的家庭月收入以2000元至5000元的中等收入,以及1000元至3000元的中低收入居多,分別占48.8%和32.5%,家庭月收入5001元至8000元的占了10.5%。月低收入家庭比例為8.2%,如下圖所示。

      傳統(tǒng)的年夜飯農(nóng)村人家一般都在家里吃,家人團(tuán)團(tuán)圍坐,溫馨、其樂融融。春節(jié)消費(fèi)主要是餐飲、走親串友拜年送禮、購置衣服以及其他方面等。調(diào)查顯示:今年春節(jié),受訪者大多預(yù)期戶均花費(fèi)基本上在2000—5000元間,其中3500元以上的占到28.6%;其次為2500-3500元的檔位,占比為30.4%;再次是1000-2500元花的,占31.5%;最后為1000元以下者,占6.5%;其他占3.0%(見圖);無論低收入、中等收入,還是中高擋收入的家庭,一般來說,單就春節(jié)開銷幾乎占年收入的15%左右;平時(shí)生活費(fèi)為41.5%;孩子上學(xué)費(fèi)用為12.5%,全年節(jié)余僅為30.5%。

      親戚朋友互相拜年,自然少不了送禮。如今,送禮已經(jīng)成了過年支出的很大一部分,有的家庭甚至超過了吃的支出。隨機(jī)調(diào)查中了解到,過年的人情消費(fèi)一般超過2000元,幾乎占春節(jié)消費(fèi)的一半,其中包括給親朋好友的禮品、禮金,給孩子的壓歲錢等。經(jīng)調(diào)查,人情送禮(煙酒等食品)、壓歲錢在開銷中占35.9%居首位,其次是購置新年衣服,占比為27.5%;再次是餐飲消費(fèi),占比25.4%;最后就是購置日用品、旅游等其他消費(fèi)僅占11.2%

      一位學(xué)生家長說,一年只過一次年,親戚朋友間總要是要走動(dòng)一下的,又不能空著手去,現(xiàn)在的人品位高了,送低檔的東西顯得寒酸,給每個(gè)孩子的壓歲錢就不能少于2000元。粗粗算一下,春節(jié)期間送禮的錢就達(dá)1000多元。

      其實(shí),春節(jié)人情消費(fèi)的增加只是一個(gè)縮影,不僅是春節(jié),就是平時(shí),人情類的消費(fèi)也占了人們消費(fèi)中的很大一部分,成為一項(xiàng)很主要的消費(fèi)。

      隨著城鎮(zhèn)居民收入和消費(fèi)水平的不斷提高,人情消費(fèi)也在不斷上檔升級(jí),禮金數(shù)額水漲船高。這一消費(fèi)的增加也成很多人的沉重負(fù)擔(dān)。一位去年春節(jié)間人情類消費(fèi)達(dá)3000多元的王先生無奈地說:“人情費(fèi)超過了小孩學(xué)費(fèi),面對(duì)眾多的人情費(fèi),我真的有點(diǎn)捉襟見肘。”

      N網(wǎng)吧,06年1月25日

      這里幾乎全是學(xué)生,腰包里鼓鼓的,至少有200左右。他們正興高采烈地網(wǎng)上聊著聊

      天,發(fā)E-mail,打游戲等。用壓歲錢進(jìn)行“精神食糧”的補(bǔ)充,精神生活的消費(fèi)?,F(xiàn)在很多人,為了追求享受、快感,尋求刺激,滿足自己的虛榮心,根本不在乎花多少錢。60%家長沒有強(qiáng)硬的態(tài)度反對(duì)子女上網(wǎng)吧,認(rèn)為假期里是應(yīng)該讓孩子放松放松的時(shí)候,一般都持放任的意見。孩子的壓歲錢是多了,支配的自由也大了,但到底如何使用好這筆錢,確是值得我們深思的。同時(shí),我們對(duì)壓歲錢有關(guān)情況進(jìn)行了調(diào)查。

      通過上述調(diào)查發(fā)現(xiàn),隨著人民生活水平的提高,人們不再吝嗇自己的生活消費(fèi),壓歲錢的數(shù)額越來越大,由前幾年算是很多的幾十元,到如今的一百、二百元、三百甚至還要高,逐年呈上升趨勢(shì)(見上折線圖)。從圖示中不難看出,人情支出壓歲錢的增幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了春節(jié)花費(fèi)總數(shù)的增幅。誠然孩子是很開心,但并不見得是件好事,調(diào)查發(fā)現(xiàn):有些同學(xué)聚在一起,計(jì)算誰的壓歲錢最多也就表示誰的家庭條件好,形成了不好的攀比風(fēng);還有些同學(xué)用壓歲錢去打電子游戲、泡網(wǎng)吧、買化妝品、買漂亮衣服造成了很大的浪費(fèi);更不利的是不少同學(xué)靠父母人情關(guān)系得來的壓歲錢聚在一起賭博,輸了還借債,過早地被這種壞的社會(huì)風(fēng)氣所影響,這會(huì)對(duì)學(xué)生今后的發(fā)展極其不利。更何況我們這一代絕大多數(shù)是獨(dú)生子女,吃的已是最好的,穿的已是最好的,玩的是前人所沒有的??

      通過對(duì)低收入家庭孩子的調(diào)查,他們幾乎得不到壓歲錢,即使有,也會(huì)把這些壓歲錢一分不少的交給父母。這兩種條件下的孩子形成了鮮明的對(duì)比。由此,我們想:長在貧困山區(qū)的孩子們,他們不敢奢望壓歲錢,他們只想讀書、上學(xué),但就連這一點(diǎn)點(diǎn)愿望,他們的父母也無能為力。如果每年我們同學(xué)將你所得的壓歲錢的一小部分捐助給那些孩子,那么這也將是一筆不小的數(shù)目,會(huì)解決許多孩子的上學(xué)問題,這將會(huì)是多么有意義的一件事!

      春節(jié)消費(fèi)調(diào)查后的再思考

      1、春節(jié)“揮霍”這一古老傳統(tǒng)習(xí)俗,到底好不好,要不要改,尤其是對(duì)低收入、困難家庭來說

      過年過節(jié)親戚朋友間互相送禮、給孩子壓歲錢,占年總收入的比例確實(shí)比較大,無形之中加重父母的擔(dān)子,尤其是那些低收入、困難的家庭,而且送禮、壓歲錢逐年攀升,這不能不令某些家長產(chǎn)生怕過年的情緒。某先生說:“孩子收的壓歲錢越多我們要還的人情

      債就越重??” 王先生說:“送禮物、壓歲錢的民俗應(yīng)該改改,大人們互相為孩子送壓歲錢,無形中助長的攀比之風(fēng)會(huì)影響到孩子,不如將送壓歲錢改為送壓歲禮,禮品可多為學(xué)習(xí)用品、書籍等等?!?/p>

      2、農(nóng)村家庭重習(xí)俗、重享受、輕教育投入

      在我們的調(diào)查中,絕大多數(shù)農(nóng)村家庭的父母見自己子女讀書不怎么好,就不太關(guān)心,教育也愿投入,更多的是關(guān)系孩子的吃上,很舍得花錢;僅25%的中小學(xué)生(其中高中生居多、小學(xué)初中生幾乎很少)將壓歲錢用于購買學(xué)習(xí)用品,如書包、筆、本子等,還會(huì)購買一些喜歡的課外書;更多的是60%的學(xué)生將會(huì)把壓歲錢花費(fèi)在個(gè)人的愛好上,如:買碟片、買衣服、玩游戲、上網(wǎng)等等.而且在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),35%的中學(xué)生覺得自己的壓歲錢并不夠用,常常花完了卻依然不能完全滿足自己的需求,而這其中有70%的中學(xué)生花錢是沒有計(jì)劃的;20%以下的中小學(xué)生將壓歲錢用于同學(xué)、朋友的交際中,如請(qǐng)客吃飯、聚會(huì)、給親戚、朋友、同學(xué)贈(zèng)送禮物等。

      3、以壓歲錢為契機(jī),進(jìn)行理財(cái)教育,培養(yǎng)孩子理財(cái)能力

      對(duì)于怎么管理壓歲錢的問題,受訪父母們大多數(shù)都認(rèn)為,用好了對(duì)孩子有益,用不好對(duì)孩子則有害。調(diào)查顯示,61.6%的受訪父母給孩子在銀行開設(shè)了獨(dú)立的賬戶;三成孩子的壓歲錢是由孩子自己包管。除了將收入存入銀行外,有27.4%的父母將壓歲錢用于教育投資、17.8%的父母讓孩子自己獨(dú)立打理壓歲錢、7.8%的父母用于購買孩子的相關(guān)保險(xiǎn)等。

      我們認(rèn)為,只有家長通過正確引導(dǎo),將壓歲錢交給孩子,有利于培養(yǎng)孩子的理財(cái)觀念,教會(huì)孩子養(yǎng)成節(jié)約的美德。而且,壓歲的形式可以多種多樣,壓歲書、壓歲小禮物等形式都可以嘗試,壓歲不必都用錢,但據(jù)調(diào)查顯示,現(xiàn)金形式依舊是絕大多數(shù)人送壓歲錢的形式。該項(xiàng)調(diào)查的數(shù)據(jù)為,94.9%的受訪父母給孩子的壓歲錢是現(xiàn)金形式。

      4、不讓壓歲錢刮起校園攀比風(fēng),家長、老師要正確引導(dǎo)

      “如果我的壓歲錢能多一點(diǎn),我會(huì)更高興。在調(diào)查中得知,13%的中小學(xué)生希望擁有更多的壓歲錢。由于家長出手闊綽,讓不少學(xué)生認(rèn)為“錢好賺”,因此他們大手大腳地花錢,玩游戲機(jī)、買高檔文具、吃洋快餐??什么好玩就嘗試什么,在校園里相互攀比。那些壓歲錢多的同學(xué)像獲了大獎(jiǎng)一樣,歡呼雀躍,壓歲錢較少的許多同學(xué)都會(huì)感到“不好意思,臉上無光”。當(dāng)然,給孩子壓歲錢并不一定是件壞事,關(guān)鍵是不要讓它變味,要引導(dǎo)孩子們正確消費(fèi)。

      比如交學(xué)費(fèi):既可減輕家長的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),也能培養(yǎng)孩子的自立精神和家庭責(zé)任感;訂購報(bào)刊、學(xué)習(xí)資料:可以幫助孩子開闊眼界、增長知識(shí),養(yǎng)成愛讀書的好習(xí)慣。書報(bào)還可以與小伙伴交換閱讀,增進(jìn)彼此的情誼和知識(shí);購買學(xué)習(xí)用品及益智玩具:不僅能幫助孩子學(xué)好功課,也有助于啟迪思維,增長智慧。

      獻(xiàn)愛心、捐希望工程:為貧困落后地區(qū)的小朋友奉獻(xiàn)愛心,幫助失學(xué)少年兒童上學(xué),開展一幫一活動(dòng)等,培養(yǎng)孩子助人為樂的精神。例如給長輩或孤寡老人贈(zèng)送小禮物:在長

      輩或孤寡老人生日或者有意義的節(jié)日,送點(diǎn)經(jīng)濟(jì)而有意義的小禮物,培養(yǎng)孩子敬老及扶貧濟(jì)貧的美德;參加儲(chǔ)蓄:以孩子的姓名參加儲(chǔ)蓄或購買國庫券,支持國家建設(shè),也能夠培養(yǎng)孩子理財(cái)和節(jié)儉計(jì)劃開支的良好風(fēng)范。

      總而言之,無論對(duì)我們農(nóng)村家庭來說,還是對(duì)我們這些學(xué)生來說,應(yīng)樹立起一種正確的消費(fèi)觀、理財(cái)觀和社會(huì)觀,可能會(huì)對(duì)我們未來的成長產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。

      教師點(diǎn)評(píng):此文調(diào)查報(bào)告以農(nóng)村中小學(xué)生家庭春節(jié)消費(fèi)為切入點(diǎn),通過自己大量的調(diào)查研究,洞察出了當(dāng)代春節(jié)消費(fèi)存在一些不明智的做法,引發(fā)出更深層次的思考,極力倡導(dǎo)正確的消費(fèi)觀、理財(cái)觀和人際交往觀,為中小學(xué)生樹立正確的消費(fèi)觀提供了依據(jù),令人信服。因此,此文獲德清縣寒假五個(gè)一活動(dòng)一等獎(jiǎng)。

      第五篇:“五個(gè)一”活動(dòng)調(diào)研報(bào)告

      開展“紅領(lǐng)工程”建設(shè)“五個(gè)一”活動(dòng)調(diào)研報(bào)告

      縣級(jí)供電企業(yè)工作的重點(diǎn)在基層,難點(diǎn)在基層,希望在基層。如何按照科學(xué)發(fā)展觀要求,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層站所建設(shè),是我們必須高度重視、認(rèn)真解決的重大課題。為深入貫徹落實(shí)省市公司“紅領(lǐng)工程”建設(shè)要求,開展“五個(gè)一”活動(dòng),筆者近期深入肖港營業(yè)所、陡崗營業(yè)所,調(diào)查分析我公司基層供電所存在的突出問題,從安全生產(chǎn)方面談?wù)勔恍┛捶ā?/p>

      通過調(diào)查分析,基礎(chǔ)站所的安全生產(chǎn)形勢(shì)并不樂觀。如“兩穿

      一戴”的不規(guī)范、安措設(shè)置不規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)不到位、工作票簽發(fā)和執(zhí)行不符合安規(guī)規(guī)定、發(fā)生過的事故起不到警示作用等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;在設(shè)備管理上,人為界定運(yùn)行、維護(hù)設(shè)備,造成管理責(zé)任不清,工作上互相推諉、扯皮;在現(xiàn)場(chǎng)考問中,某些工作人員對(duì)安規(guī)的不正確的理解和對(duì)習(xí)慣性違章的認(rèn)同更是令人瞠目結(jié)舌;上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門就當(dāng)前安全生產(chǎn)工作提出的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在這些基層班、所沒有任何痕跡,更別說引起足夠的重視,也難怪乎人們說我們的安全管理工作是“上面傾盆大雨,下面毛毛細(xì)雨”了。這樣下去看來用“如臨深淵”、“如履薄冰”已不足以形容如此惡劣的安全形勢(shì)了。

      要想在短時(shí)間里扭轉(zhuǎn)這種嚴(yán)峻的安全形勢(shì),難度很大,必須舍

      得和敢于下狠藥,要通過集中式拉網(wǎng)檢查,有針對(duì)性地處理一批安全責(zé)任意識(shí)差、習(xí)慣性違章現(xiàn)象嚴(yán)重的單位或個(gè)人,讓違章、違規(guī)責(zé)任單位或個(gè)人真正感受到切膚之痛,從而在一定程度上遏制住安全責(zé)任事故的可能蔓延。用這種較極端的方式來提高人的安全意識(shí),多少有

      些權(quán)宜,可也是不得已的應(yīng)急之舉,效果怎么樣?是否能夠切實(shí)做到長治久安,關(guān)鍵還是看后繼扎實(shí)的基礎(chǔ)工作是否能跟得上。對(duì)此,筆者認(rèn)為主要應(yīng)做到以下幾點(diǎn)。

      第一,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵

      這是一句套話,但又是一句大實(shí)話。說我們的領(lǐng)導(dǎo)干部不重視

      安全生產(chǎn),絕對(duì)是危言聳聽,但不可否認(rèn)的是,我們確實(shí)有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部不注意小節(jié),平時(shí)又疏于對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定的研讀,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督缺乏針對(duì)性和敏感性,對(duì)一些管理漏洞、安全隱患、違章現(xiàn)象熟視無睹、視而不見或見而不警,有時(shí)自己到現(xiàn)場(chǎng)巡視或檢查工作也不能做好“兩穿一戴”,甚至還會(huì)為某些違章行為解釋、辯護(hù),其消極影響可想而知。因此,我們?cè)谶@里談?lì)I(lǐng)導(dǎo)重視,不是僅僅局限于大會(huì)、小會(huì)的傳達(dá)、號(hào)召、強(qiáng)調(diào)和重申,也不簡單地局限于工作計(jì)劃、費(fèi)用的安排和落實(shí),重要和關(guān)鍵的是看我們的領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作上是不是能做到身體力行,是不是能抓到點(diǎn)子上,落到實(shí)事上?;鶎訂T工的可塑性是很強(qiáng)的,他們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的言行也都看在眼里,只要我們各層、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都能做得身體力行、到位盡責(zé),切實(shí)擔(dān)負(fù)起各自分管范圍內(nèi)安全第一責(zé)任人的責(zé)任,敢管、會(huì)管、善管,我們的安全生產(chǎn)工作才能夠真正落到實(shí)處。

      第二,培訓(xùn)教育是前提。

      稽查站所員工的綜合素質(zhì)有待提高是不爭的共識(shí),其原因是多

      方面的,有隊(duì)伍老化的問題,人才缺失的問題,也有體制變化造成的心理失衡等問題??煽v觀近年來的事故通報(bào)和最近檢查中暴露出的一

      些問題,我們卻發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致人員責(zé)任事故發(fā)生的原因主要并不是專業(yè)知識(shí)和技術(shù)技能等方面的不足,相反往往大多是因?yàn)楹鲆?、漠視最基本?guī)程制度的執(zhí)行,有些甚至就是性質(zhì)相當(dāng)嚴(yán)重的違章指揮、違章作業(yè)、違章操作所致,對(duì)此,說輕點(diǎn)是缺乏必要的安全意識(shí),說重了就是沒有起碼的責(zé)任心和職業(yè)素質(zhì)。目前,公司系統(tǒng)內(nèi)培訓(xùn)教育工作的力度相當(dāng)大,但主要仍集中在學(xué)歷教育、技能教育等方面,培訓(xùn)率指標(biāo)上去了,但效果卻不盡如人意。究其原因,筆者認(rèn)為與我們培訓(xùn)教育工作“重知輕德”有一定關(guān)系。

      高速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),紛繁復(fù)雜的社會(huì)現(xiàn)象,錘煉著傳統(tǒng)的理

      想和信念,必然會(huì)促使人們對(duì)自身價(jià)值的再認(rèn)知,和對(duì)人生目標(biāo)的再思考,緊張、躁動(dòng)、茫然、不安在所難免。長期以來,供電企業(yè)的高收入、高福利,造成了一支充滿職業(yè)自豪感的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。但隨著改革開放的推進(jìn)和收入分配制度的變革,部分員工長期滋生的優(yōu)越感受到了沖擊,加之企業(yè)思想教育工作在某些局部或方面的缺位,使部分員工的心理失衡現(xiàn)象比較嚴(yán)重,具體表現(xiàn)為工作缺乏熱情,學(xué)習(xí)缺乏動(dòng)力,做一天和尚撞一天鐘,根本談不上什么責(zé)任心,其安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能都有所降低。因此,在這種大變革的,對(duì)供電企業(yè)這種傳統(tǒng)國企而言,要讓自己的員工愛崗敬業(yè),忠誠守責(zé),正確的引導(dǎo)和教育是必要的。這種培訓(xùn)教育工作不僅是確保安全生產(chǎn)工作的前提,也是我們普遍意義上培訓(xùn)教育工作的前提。

      要做好這項(xiàng)工作,首先,要解決一個(gè)心態(tài)問題。要開展豐富多

      彩的主題教育,“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”,讓我們的員工用歷史的眼光、社會(huì)的視角,對(duì)自己的職業(yè)和職業(yè)能力進(jìn)行再認(rèn)識(shí)、再比較。比較應(yīng)講究科學(xué)客觀,縱向要比貢獻(xiàn)、比責(zé)任,橫向可比艱辛、比待遇,要摒棄消極心態(tài),反對(duì)狹義的、片面的、非主流的比較,從而在心理上、主觀意識(shí)上找到新的切合實(shí)際的平衡點(diǎn)。其次,要解決一個(gè)能力提升的問題。三支隊(duì)伍建設(shè),我們要積極探索和推進(jìn)新的培訓(xùn)教育機(jī)制的建立,激發(fā)和培養(yǎng)員工內(nèi)在的學(xué)習(xí)力,努力提升員工人力資本的價(jià)值,為員工參與崗位競爭,謀求更大的發(fā)展空間創(chuàng)造條件,讓他們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展的同時(shí),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。三要解決一個(gè)奉獻(xiàn)的問題。這是人生高層次的追求,也是我們培訓(xùn)教育工作的最終目的。我們培養(yǎng)的是企業(yè)需要的人才,這也許與某些員工個(gè)人的理想和目標(biāo)有些差距,但要將企業(yè)的目標(biāo)與個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)完全統(tǒng)一難度很大,這里就有一個(gè)“舍小求大”的問題,也有一個(gè)起碼的職業(yè)道德的問題。我們不反對(duì)追求個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn),但我們堅(jiān)決反對(duì)“在其位不謀其政”,對(duì)于某些不能勝任、不愿盡責(zé),甚至危及生產(chǎn)安全的員工,適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和處理很有必要。

      第三,制度科學(xué)是保證

      安全生產(chǎn)離不開制度的保證。因此,必須建立一整套覆蓋安全

      生產(chǎn)全過程、全方位的嚴(yán)密、科學(xué)的制度體系,用制度來激勵(lì)人、約束人,從而實(shí)現(xiàn)真正意義上的“依法治企”。

      制度的制定要體現(xiàn)人本思想。我們不提倡搞懲罰文化,因此,在制定考核制度時(shí)宜多使用“你做了?,將得到?;你違反?,將失去?”等措詞;少用“你違反?,將扣除?”等措詞。努力嘗試將“期

      權(quán)”概念融合到安全制度體系中,讓安全生產(chǎn)作為長期投資為員工所認(rèn)識(shí)、所接受,而不要因?yàn)闉E用“扣除”等詞匯,讓員工覺得其“既得利益”受到了侵害,而造成負(fù)面影響。當(dāng)然人文關(guān)懷并不排斥制度的嚴(yán)肅性,該“一票否決”或嚴(yán)肅處理的,自然是法不容情,毫不姑息。

      制度的制定要體現(xiàn)民主集中。一個(gè)好的制度的出臺(tái)都是源于生

      產(chǎn)實(shí)踐的要求。因此,要能解決問題,起到實(shí)效,并為大部分員工所認(rèn)同,就必須經(jīng)歷“從群眾中來,到群眾中去”的多次反復(fù),要在符合大的原則和框架的前提下集中大家的智慧,讓廣大干群充分發(fā)表意見,并通過試行不斷完善。

      制度的制定要體現(xiàn)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。制度體系是企業(yè)管理所依據(jù)“法

      律”和“準(zhǔn)繩”,其作為一個(gè)有機(jī)整體,講究的就是科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。因此,制度間不能互相矛盾,要注重統(tǒng)一、協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)、互補(bǔ),力求實(shí)現(xiàn)閉環(huán)或鏈?zhǔn)降墓芾怼捏w系的角度努力做得“凡事有人負(fù)責(zé),凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人監(jiān)督”。制度體系要體現(xiàn)“綜合放大效應(yīng)”,即不僅要讓遵章守紀(jì)者“名利雙收”,讓違章違紀(jì)者為高昂的“學(xué)費(fèi)”買單,而且還可以通過預(yù)期的“機(jī)會(huì)收益”進(jìn)行激勵(lì)和約束,從而用制度科學(xué)的力量實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“法治”。

      第四,績效考核是手段

      績效考核作為“依法治企”的常規(guī)武器,在安全生產(chǎn)工作中將發(fā)揮重要作用。因此,必須給予高度重視,不能回避不用,更不能無序?yàn)E用。

      績效考核必須堅(jiān)持公平、公正。“內(nèi)舉不避仇,外舉不避親”,“王子犯法與庶民同罪”都是“法治”建設(shè)的基礎(chǔ)。因此,我們開展績效考核,不論是對(duì)干部還是對(duì)員工,不論關(guān)系是親還是疏,都必須一視同仁,否則無以服眾。

      績效考核必須堅(jiān)持嚴(yán)以律已、寬以待人。領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于、勇

      于承擔(dān)責(zé)任,遇事不推諉,遇利不伸手,做遵章守紀(jì)的表率。對(duì)制度規(guī)定的獎(jiǎng)懲要切實(shí)兌現(xiàn),獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得人心動(dòng),罰要罰得人心痛。對(duì)先進(jìn)要大張旗鼓、宣傳表彰,對(duì)違章違紀(jì)人員要處理到位、教育到位、安撫到位,盡可能對(duì)事不對(duì)人,這個(gè)分寸的把握很有講究,很值得我們各級(jí)管理者通過實(shí)踐去總結(jié)和體會(huì)。

      績效考核必須堅(jiān)持民主、公開。開展績效考核要充分發(fā)揚(yáng)民主,認(rèn)真對(duì)待少數(shù)人的意見,決不可偏聽偏信,在原因不清、責(zé)任不明的情況下,搞“一言堂”或由少數(shù)人說了算,這樣只會(huì)導(dǎo)致“執(zhí)法不公”,傷害基層員工的感情,使績效考核工作陷入被動(dòng)。

      當(dāng)然,要做好這四方面的工作,除了要求我們各級(jí)安全生產(chǎn)管

      理者具有較高的個(gè)人素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力外,筆者認(rèn)為更為關(guān)鍵的是要求我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都從內(nèi)心里做到“親民、愛民”,凡事能從廣大干群的根本利益出發(fā),凡事能做到“以人為本,求真務(wù)實(shí)”,這才是各項(xiàng)工作能切實(shí)落到實(shí)處的前提和保證。也只有這樣,才有可能真正做到上下同心、左右協(xié)調(diào)、政令暢通、令行禁止、隊(duì)伍穩(wěn)定,從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。

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