第一篇：產(chǎn)權(quán)制度變遷下農(nóng)戶(hù)林業(yè)生產(chǎn)行為研究

產(chǎn)權(quán)制度變遷下農(nóng)戶(hù)林業(yè)生產(chǎn)行為研究

作者：王洪玉 翟印禮來(lái)源：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)2009年第3期

摘要：一直以來(lái)，產(chǎn)權(quán)制度成為制約集體林業(yè)發(fā)展的重要因素。本文通過(guò)闡述集體林地產(chǎn)權(quán)制度變遷的過(guò)程及特點(diǎn)，分析了產(chǎn)權(quán)穩(wěn)定性和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)變化對(duì)農(nóng)戶(hù)林業(yè)生產(chǎn)行為的影響，并總結(jié)了集體林產(chǎn)權(quán)制度變遷為林業(yè)制度創(chuàng)新帶來(lái)的啟示。

關(guān)鍵詞：產(chǎn)權(quán)制度變遷農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)行為 集體林

林地資源能否實(shí)現(xiàn)合理、高效的利用，對(duì)于我國(guó)林業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境建設(shè)和山區(qū)農(nóng)民生活水平提高無(wú)疑具有十分重要的意義。一直以來(lái)，相對(duì)于自然條件、資金投入、技術(shù)進(jìn)步等因素，人們愈來(lái)愈感覺(jué)到產(chǎn)權(quán)制度對(duì)于林業(yè)發(fā)展的重要性。盡管如此，目前對(duì)于林地產(chǎn)權(quán)制度的研究偏重于探討特定林地產(chǎn)權(quán)制度本身，忽視了林地產(chǎn)權(quán)制度變遷中產(chǎn)權(quán)穩(wěn)定性和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)變化對(duì)于產(chǎn)權(quán)主體行為的影響。因此，本文通過(guò)闡述集體林地產(chǎn)權(quán)制度變遷的過(guò)程及特點(diǎn)，深入研究產(chǎn)權(quán)穩(wěn)定性和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)變化對(duì)產(chǎn)權(quán)主體行為的影響就顯得非常有意義。為此，本文在理論分析的基礎(chǔ)上，對(duì)產(chǎn)權(quán)制度變遷下農(nóng)戶(hù)林業(yè)生產(chǎn)行為進(jìn)行研究，以期為今后我國(guó)林地產(chǎn)權(quán)制度的完善提供探索方向。

一、產(chǎn)權(quán)制度的基本理論

產(chǎn)權(quán)制度是制度集合中最基本最重要的制度。經(jīng)濟(jì)學(xué)中的問(wèn)題，實(shí)際上是產(chǎn)權(quán)應(yīng)該如何界定與交換以及采取什么樣的形式的問(wèn)題。產(chǎn)權(quán)是一組權(quán)利束，包括使用權(quán)、收益權(quán)和處分權(quán)，不同權(quán)利束的排列與組合決定了產(chǎn)權(quán)的性質(zhì)及結(jié)構(gòu)。新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)強(qiáng)調(diào)所有權(quán)、激勵(lì)和經(jīng)濟(jì)行為的內(nèi)在關(guān)系，認(rèn)為產(chǎn)權(quán)制度對(duì)資源使用決策的動(dòng)機(jī)有重要影響，并因此影響經(jīng)濟(jì)行為和經(jīng)濟(jì)績(jī)效。產(chǎn)權(quán)通過(guò)一些重要途徑來(lái)影響經(jīng)濟(jì)行為，排他性激勵(lì)著擁有財(cái)產(chǎn)的人將之用于帶來(lái)最高價(jià)值的用途，可轉(zhuǎn)讓性促使資源從低生產(chǎn)力所有者向高生產(chǎn)力所有者轉(zhuǎn)移。產(chǎn)權(quán)的非排他性是產(chǎn)生“外部性”和“搭便車(chē)”現(xiàn)象的主要根源。缺乏排他性權(quán)利和不能按市場(chǎng)出清價(jià)格進(jìn)行交換相聯(lián)系的資源再配置，可歸因于產(chǎn)權(quán)組合的這些限制帶來(lái)交易費(fèi)用的增大。因此，一個(gè)完整的產(chǎn)權(quán)必須包括排他的使用權(quán)、自由的轉(zhuǎn)讓權(quán)和獨(dú)享的收益權(quán)，三者缺一不可。交易費(fèi)用是人們用于創(chuàng)造、確定和保護(hù)產(chǎn)權(quán)的費(fèi)用?！爱a(chǎn)權(quán)”和“交易費(fèi)用”在產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究領(lǐng)域已經(jīng)成為了兩個(gè)等價(jià)的概念?？扑苟ɡ肀砻?，在市場(chǎng)交換中，若交易費(fèi)用為零，那么產(chǎn)權(quán)對(duì)資源配置的效率就沒(méi)有影響；如果交易費(fèi)用大于零，那么產(chǎn)權(quán)的界定、轉(zhuǎn)讓及安排都會(huì)影響產(chǎn)出與資源配置的效率。產(chǎn)權(quán)和交易費(fèi)用的關(guān)系是：產(chǎn)權(quán)越清晰、穩(wěn)定、對(duì)權(quán)利束的限制越小，交易費(fèi)用就越低；反之，產(chǎn)權(quán)越模糊、多變、對(duì)權(quán)利束的限制越大，交易費(fèi)用越高。

二、集體林產(chǎn)權(quán)制度變遷的過(guò)程及特點(diǎn)世紀(jì)80 年代以后集體林權(quán)制度改革主要經(jīng)歷了林業(yè)“三定”、林權(quán)主體多元化和林權(quán)全面改革三個(gè)階段，各階段的具體情況及特點(diǎn)如下：

（一）林業(yè)“三定”時(shí)期世紀(jì)80 年代初期，在農(nóng)村土地改革的推動(dòng)下，開(kāi)展了以劃定自留山、責(zé)任山和確定林業(yè)生產(chǎn)責(zé)任制為內(nèi)容的林業(yè)“三定”工作。然而，林業(yè)上的分林到戶(hù)政策并沒(méi)有像農(nóng)業(yè)上進(jìn)行的那樣徹底，1984 年基本就停止運(yùn)作了，有些地區(qū)甚至將分下去的林地又收了回來(lái)。

截至1983 年，遼寧省61個(gè)縣（區(qū)），基本完成林業(yè)“三定”工作的有40 個(gè)縣（區(qū)），占65.5%，給124 萬(wàn)戶(hù)社員劃分了1106.75 萬(wàn)畝自留山，為4596.32 萬(wàn)畝林業(yè)用地、71885.64 萬(wàn)株林木發(fā)了林權(quán)證。但這一改革并沒(méi)有成功，主要原因是：一是當(dāng)時(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的秩序還未建立，受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，木材及林產(chǎn)品實(shí)行統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)，價(jià)格相對(duì)較低。1980 年，木材平均價(jià)格87 元/ 立方米。二是林業(yè)經(jīng)營(yíng)周期長(zhǎng)，見(jiàn)效慢，而簡(jiǎn)單照搬農(nóng)村耕地家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的做法，忽視了當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)條件和林業(yè)生產(chǎn)規(guī)律，配套改革跟不上。三是林業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)過(guò)重，農(nóng)民經(jīng)營(yíng)林業(yè)交完稅費(fèi)后，收益十分有限。1983 年我國(guó)開(kāi)始實(shí)行利改稅政策，總的精神是逐步增加稅種、國(guó)家擴(kuò)大前執(zhí)行的穩(wěn)定收入。實(shí)行利改稅之后，林區(qū)的稅費(fèi)開(kāi)始有所增加。四是農(nóng)民對(duì)政策穩(wěn)定性和連續(xù)性充滿(mǎn)懷疑，農(nóng)民擔(dān)心林業(yè)政策多變，出現(xiàn)了不種樹(shù)，只砍樹(shù)的現(xiàn)象，一度出現(xiàn)亂砍濫伐的嚴(yán)重局面，山林資源遭到嚴(yán)重破壞。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1982-1983 年，遼寧省亂砍亂伐森林面積達(dá)3.07 萬(wàn)畝，亂砍亂伐森林件數(shù)達(dá)3.34 萬(wàn)件。

（二）林權(quán)主體多元化時(shí)期世紀(jì)90 年代初開(kāi)始了村集體將森林控制權(quán)（部分或全部）逐步通過(guò)股份合作制、荒山拍賣(mài)和林地租賃等方式將森林轉(zhuǎn)移到村莊外個(gè)人與組織或村莊內(nèi)少數(shù)人手中。這一時(shí)期的集體產(chǎn)權(quán)由家庭經(jīng)營(yíng)、股份經(jīng)營(yíng)、合辦林場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)戶(hù)造林（或管理）、國(guó)家與鄉(xiāng)村（或個(gè)體）聯(lián)營(yíng)等多種林業(yè)公有產(chǎn)權(quán)，形成多種形式并存的格局。這一時(shí)期，遼寧省組建股份合作制林場(chǎng)達(dá)300 多處，經(jīng)營(yíng)面積為1072 萬(wàn)畝，占l4.6％；1991 年至1997年林木有償轉(zhuǎn)讓交易發(fā)展最為迅速，6 年間共發(fā)生轉(zhuǎn)讓面積達(dá)1167 萬(wàn)hm2 , 交易金額達(dá)幾億元。這一階段的改革存在很多問(wèn)題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是產(chǎn)權(quán)不清。相當(dāng)一部分林地、森林、林木尚未完成確權(quán)發(fā)證，所有權(quán)尤其是使用權(quán)和收益權(quán)模糊不清，存在無(wú)主山、無(wú)主林現(xiàn)象。二是利益分配不明確。林地產(chǎn)權(quán)不清導(dǎo)致林地、林木經(jīng)營(yíng)與農(nóng)戶(hù)的切身利益聯(lián)系不緊密，經(jīng)營(yíng)管護(hù)的積極性不高。作為集體林產(chǎn)權(quán)所有者的農(nóng)民在集體林產(chǎn)權(quán)制度安排與變遷中缺乏主動(dòng)權(quán)和能動(dòng)性。三是政府對(duì)集體林產(chǎn)權(quán)制度安排與變遷干預(yù)過(guò)多過(guò)濫，政府插手集體林產(chǎn)權(quán)制度安排與選擇的具體事務(wù)。四是家庭經(jīng)營(yíng)雖然具有委托———代理內(nèi)置化等優(yōu)勢(shì)，但是由于林地細(xì)碎化以及每個(gè)家庭林地面積小，增加作業(yè)與管理成本，難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。五是林地流轉(zhuǎn)不規(guī)范，簽訂的山林承包合同大多數(shù)不規(guī)范，如有的合同無(wú)違約責(zé)任條款，有的合同標(biāo)底不明確，有的合同無(wú)數(shù)量指標(biāo)，有的合同無(wú)交款時(shí)間，有的拍賣(mài)價(jià)格明顯偏低等。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村莊精英和林業(yè)大戶(hù)利用信息優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，先行承包集體林地，購(gòu)買(mǎi)山林所有權(quán)，一些地區(qū)出現(xiàn)了“干部林”。

（三）全面改革時(shí)期

2003 年《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展決定》頒布后，促進(jìn)了以產(chǎn)權(quán)制度為核心的林業(yè)各項(xiàng)改革。福建省在全國(guó)率先開(kāi)展了以“明晰所有權(quán)、放活經(jīng)營(yíng)權(quán)、落實(shí)處置權(quán)、確保收益權(quán)”為主要內(nèi)容的集體林權(quán)制度改革，為南方集體林區(qū)改革和發(fā)展創(chuàng)造了許多新的經(jīng)驗(yàn)。2004 年、2005 年，江西和遼寧省也相繼開(kāi)展了以“明晰產(chǎn)權(quán)、放活經(jīng)營(yíng)、規(guī)范流轉(zhuǎn)”為主要內(nèi)容的集體林產(chǎn)權(quán)制度改革。這一改革是20 世紀(jì)80 年代林業(yè)“三定”產(chǎn)權(quán)制度安排的延續(xù)與完善。相對(duì)于前兩次改革，本次林權(quán)改革主要有兩大特點(diǎn)：一是明晰產(chǎn)權(quán)。明晰產(chǎn)權(quán)就是在堅(jiān)持集體林地所有權(quán)不變的前提下，依法將林地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)和林木所有權(quán)，通過(guò)家庭承包經(jīng)營(yíng)方式落實(shí)到本集體經(jīng)濟(jì)組織的農(nóng)戶(hù)，確立

農(nóng)民作為林地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)人的主體地位。通過(guò)確權(quán)發(fā)證，確定70 年承包期限，承包期屆滿(mǎn)，可以按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定繼續(xù)承包，發(fā)出了黨的農(nóng)村政策長(zhǎng)久不變、永久不變的強(qiáng)烈信號(hào)，幫助農(nóng)民形成對(duì)收益的穩(wěn)定預(yù)期，提高農(nóng)戶(hù)參與林業(yè)生產(chǎn)的積極性。二是以“放活經(jīng)營(yíng)權(quán)、落實(shí)處置權(quán)、確保收益權(quán)”為目標(biāo)的配套改革。集體林權(quán)改革后，各地開(kāi)展了完善木材采伐管理制度、規(guī)范林地林木流轉(zhuǎn)制度、建立支持集體林業(yè)發(fā)展的公共財(cái)政制度、完善林業(yè)投融資政策以及健全林業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系五個(gè)方面的改革。

三、產(chǎn)權(quán)制度變遷對(duì)農(nóng)戶(hù)林業(yè)生產(chǎn)行為的影響

（一）產(chǎn)權(quán)不穩(wěn)定性對(duì)農(nóng)戶(hù)林業(yè)生產(chǎn)行為的影響

從集體林產(chǎn)權(quán)制度演變的過(guò)程來(lái)看，我國(guó)林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度極不穩(wěn)定，主要表現(xiàn)在：一是多變反復(fù)的政策以及政府態(tài)度的搖擺不定，使得農(nóng)戶(hù)對(duì)政府政策缺乏信任，社會(huì)對(duì)林業(yè)產(chǎn)權(quán)缺乏認(rèn)可。除產(chǎn)權(quán)政策外，我國(guó)木材市場(chǎng)化改革過(guò)程中也出現(xiàn)了政策反復(fù)，1985 年全國(guó)集體林區(qū)進(jìn)行了木材市場(chǎng)開(kāi)放，1987年又改為獨(dú)家經(jīng)營(yíng)，1993 年又重新開(kāi)放，這些政策也加劇了產(chǎn)權(quán)的不穩(wěn)定性。二是林業(yè)承包期限短，難以適用林業(yè)生產(chǎn)的要求。2003 年林權(quán)改革將林地承包期延長(zhǎng)到70 年，而在此之前承包期限最多30 年，有的荒山和河灘地只有10 年左右，對(duì)于有的樹(shù)種來(lái)說(shuō)還不到一個(gè)輪伐期，產(chǎn)權(quán)期限短限制了林業(yè)生產(chǎn)長(zhǎng)期投入。三是由于產(chǎn)權(quán)不明晰及多次改革存在的許多歷史遺留問(wèn)題，群眾之間、村落之間產(chǎn)生爭(zhēng)奪森林資源的矛盾，造成林權(quán)糾紛，這些糾紛長(zhǎng)期得不到解決，在一定程度上加劇了產(chǎn)權(quán)的不穩(wěn)定性。

林業(yè)產(chǎn)權(quán)的不穩(wěn)定性極大的降低了農(nóng)戶(hù)林業(yè)投資的積極性，使得毀林現(xiàn)象普遍。主要的原因是：首先，產(chǎn)權(quán)的不穩(wěn)定性降低了農(nóng)戶(hù)林業(yè)投資的收益預(yù)期。這是因?yàn)檗r(nóng)戶(hù)林業(yè)投資的預(yù)期收益取決于產(chǎn)出和成本，而成本包括生產(chǎn)成本和交易成本。一旦國(guó)家政策變化，分散的小農(nóng)處于不利的談判地位，較高的交易成本使得農(nóng)戶(hù)的預(yù)期收益大大降低，或者根本無(wú)法得到由產(chǎn)權(quán)變動(dòng)帶來(lái)的投資損失的補(bǔ)償。其次，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制或市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的條件下，農(nóng)戶(hù)無(wú)法通過(guò)市場(chǎng)交易將林地投資價(jià)值化，降低不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。在林業(yè)“三定”時(shí)期，農(nóng)戶(hù)擔(dān)心林業(yè)政策多變時(shí)，當(dāng)時(shí)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制使得農(nóng)戶(hù)無(wú)法通過(guò)森林資源流轉(zhuǎn)等方式獲得林地投資的補(bǔ)償，只能采取了極端的毀林現(xiàn)象，這是農(nóng)戶(hù)在面臨林地很可能被收回去這一巨大風(fēng)險(xiǎn)的情況下的唯一選擇。因此，發(fā)達(dá)的林業(yè)市場(chǎng)在一定程度上可以降低產(chǎn)權(quán)的不穩(wěn)定性。最后，產(chǎn)權(quán)不穩(wěn)定性會(huì)產(chǎn)生示范效應(yīng)。不穩(wěn)定產(chǎn)權(quán)的負(fù)面影響并不局限于那些在調(diào)整中利益受損的農(nóng)戶(hù)，而且會(huì)對(duì)周?chē)渌r(nóng)戶(hù)有影響，他們可能會(huì)持幣觀望，減少林業(yè)投資。

（二）產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)農(nóng)戶(hù)林業(yè)生產(chǎn)行為的影響

從集體林產(chǎn)權(quán)制度變遷的過(guò)程來(lái)，林業(yè)產(chǎn)權(quán)受到了很多約束和限制，表現(xiàn)在：一是在2003 年以來(lái)的林權(quán)改革之前，集體林產(chǎn)權(quán)界定不清，極大的削弱了產(chǎn)權(quán)的排他性。2003 年以前，很多地區(qū)的集體林產(chǎn)權(quán)制度改革操作很不規(guī)范，大都沒(méi)有實(shí)地測(cè)量、沒(méi)有臺(tái)帳、沒(méi)有林權(quán)登記，存在無(wú)主山、無(wú)主林現(xiàn)象。二是采伐限額制度限制了產(chǎn)權(quán)主體的收益權(quán)。1987年開(kāi)始實(shí)施的采伐限額制度要求林業(yè)經(jīng)營(yíng)主體在采伐林木時(shí)必須申請(qǐng)采伐許可證，雖然這一政策在一定程度上遏制了林業(yè)亂砍濫伐的現(xiàn)象，但是卻對(duì)林業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的合理采伐權(quán)進(jìn)行了極大的限制。而森林分類(lèi)經(jīng)營(yíng)之后，從1998 年開(kāi)始的天然林禁伐政策，使得生態(tài)林喪失了皆伐的權(quán)利，只能進(jìn)行擇伐，而政府對(duì)由此給林農(nóng)帶來(lái)的損失并不能進(jìn)行足夠的補(bǔ)償，這在很大程度上限制了林農(nóng)的收益權(quán)。三是林地流轉(zhuǎn)市場(chǎng)、森林資源評(píng)估、林權(quán)抵押貸款等發(fā)展滯后限制了產(chǎn)權(quán)主體的處分權(quán)，同時(shí)，2003 年以前，國(guó)家并沒(méi)有真正落實(shí)抵押、繼承、入股等處分權(quán)。

一般來(lái)說(shuō)，通過(guò)限制性措施的牽制所導(dǎo)致的私有（或國(guó)有）產(chǎn)權(quán)的削弱，會(huì)影響所有者對(duì)他所投入的資產(chǎn)的使用的預(yù)期，也會(huì)影響資產(chǎn)對(duì)所有者及其他人的價(jià)值，以及作為其結(jié)果的交易的形式。首先，產(chǎn)權(quán)界定不清所導(dǎo)致的產(chǎn)權(quán)非排他性，使得無(wú)法通過(guò)將外部性?xún)?nèi)部化對(duì)產(chǎn)權(quán)主體行為進(jìn)行激勵(lì)。這樣，就會(huì)產(chǎn)生負(fù)的外部性，林農(nóng)在做出生產(chǎn)決策時(shí)不會(huì)考慮其行為的全部成本，不能對(duì)未來(lái)交易形成合理預(yù)期，從而造林森林經(jīng)營(yíng)中的短期行為。同時(shí)產(chǎn)權(quán)不清，也會(huì)引發(fā)很多林權(quán)糾紛，并導(dǎo)致交易費(fèi)用的增加，降低林農(nóng)的資源配置效率。2003年產(chǎn)權(quán)制度改革后，產(chǎn)權(quán)明晰使得農(nóng)戶(hù)造林的積極性明顯提高，造林面積增加。2003 年遼寧省非公有制造林占造林總面積的80%，2004 年遼寧省非公有制造林占造林總面積的77.6%。其次，采伐限額制度對(duì)收益權(quán)的限制，造成了產(chǎn)權(quán)殘缺，從而使林農(nóng)無(wú)法按照經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)對(duì)自己所擁有的資源進(jìn)行配置，直接后果是林農(nóng)的投資積極性降低，阻礙了資金的流入。20 世紀(jì)90 年代我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)林出現(xiàn)的繁榮發(fā)展恰恰證明了這一點(diǎn)。最后，處分權(quán)的限制降低了財(cái)產(chǎn)的流動(dòng)性，使得森林資源資產(chǎn)無(wú)法盤(pán)活，無(wú)法通過(guò)抵押貸款獲得資金，只能通過(guò)木材等林產(chǎn)品獲得收益，資金的短缺以及較長(zhǎng)的投資回收期降低了農(nóng)戶(hù)對(duì)林業(yè)的投資。而林業(yè)產(chǎn)權(quán)的可轉(zhuǎn)讓 性，也確保了使用是最有價(jià)值的，能夠提高資源配置效率。

四、啟示世紀(jì)80 年代以來(lái)，我國(guó)集體林產(chǎn)權(quán)制度變遷主要經(jīng)歷了三個(gè)階段，不同的產(chǎn)權(quán)制度安排下，農(nóng)戶(hù)林業(yè)生產(chǎn)行為明顯不同，從中我們得到了一些啟示：第一，產(chǎn)權(quán)制度是制約林業(yè)發(fā)展的重要因素。產(chǎn)權(quán)制度通過(guò)影響林農(nóng)的經(jīng)濟(jì)行為而影響經(jīng)濟(jì)績(jī)效。有效的林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度安排是林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)和核心。第二，林業(yè)產(chǎn)權(quán)政策應(yīng)保持穩(wěn)定和連續(xù)，這有利于為農(nóng)戶(hù)從事林業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的制度環(huán)境，增強(qiáng)林業(yè)發(fā)展的活力。延長(zhǎng)林地承包期限、解決林權(quán)糾紛以及加快林業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程等有利于降低林業(yè)產(chǎn)權(quán)的不穩(wěn)定性。第三，減少對(duì)林業(yè)產(chǎn)權(quán)各項(xiàng)權(quán)利的約束和限制，有利于降低交易費(fèi)用，激勵(lì)農(nóng)戶(hù)參與林業(yè)生產(chǎn)，提高資源優(yōu)化配置的效率。通過(guò)配套改革，進(jìn)一步放活經(jīng)營(yíng)權(quán)、落實(shí)處置權(quán)、保障收益權(quán)。一要完善林木采伐制度，通過(guò)以經(jīng)營(yíng)主體為單位編制森林經(jīng)營(yíng)方案，把采伐限額落實(shí)到山頭地塊、林班小班，并簡(jiǎn)化審批程序和手續(xù)，減少采伐管理上的限制條件，向農(nóng)民提供便捷服務(wù)；二要進(jìn)一步發(fā)展林業(yè)要素市場(chǎng)，為森林資源資產(chǎn)評(píng)估、林地林木流轉(zhuǎn)，林權(quán)抵押貸款等提供平臺(tái)；三要建立支持集體林業(yè)發(fā)展的公共財(cái)政制度，從而加大對(duì)林農(nóng)的森林生態(tài)效益補(bǔ)償。

參考文獻(xiàn)：

[1] 科斯，阿爾欽等.財(cái)產(chǎn)權(quán)利和制度變遷[M]，胡莊君等譯，上海：上海人民出版社，1994.[2] 柯水發(fā)，溫亞利.中國(guó)林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度變遷進(jìn)程、動(dòng)因及利益關(guān)系分析[J].綠色中國(guó)，2005，（20）.[3]張道衛(wèi).為什么中國(guó)的許多林地不長(zhǎng)樹(shù)？[J].管理世界，2001，（3）.[4]潘永.產(chǎn)權(quán)清晰對(duì)產(chǎn)權(quán)效率的影響：理論分析與實(shí)例論證[J].廣西大學(xué)學(xué)報(bào)（哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版），2008，3

第二篇：農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)對(duì)農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)行為的影響及對(duì)策探討

農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)對(duì)農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)行為的影響及對(duì)策探討

摘要作為對(duì)農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)損失進(jìn)行事后補(bǔ)償?shù)囊环N手段，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)對(duì)穩(wěn)定和保障農(nóng)戶(hù)的生產(chǎn)行為、引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)行為規(guī)?；⒄衽d農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有著非常積極的作用，但是農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)以后農(nóng)戶(hù)的投機(jī)行為等問(wèn)題也制約著農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的發(fā)展。因此研究農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)對(duì)農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)行為的影響可以對(duì)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)提出有效可行的建議。

關(guān)鍵詞農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)；逆向選擇；生產(chǎn)規(guī)模

[中圖分類(lèi)號(hào)]F840.66 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0461（2015）06-0086-04

農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)作為對(duì)農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)損失進(jìn)行事后定損補(bǔ)償?shù)氖侄沃?，?duì)于穩(wěn)定和促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、增加農(nóng)民收入、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有著非常重要的作用。從2004年開(kāi)始農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)各種模式試點(diǎn)正式在全國(guó)啟動(dòng)，對(duì)農(nóng)戶(hù)的生產(chǎn)行為起到了明顯的支持和引導(dǎo)作用，但是農(nóng)戶(hù)會(huì)產(chǎn)生某些投機(jī)行為，這些行為制約著農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的發(fā)展。因此，通過(guò)研究農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)對(duì)農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)行為的影響并提出對(duì)策建議有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)對(duì)農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)行為的積極影響

（一）能盡快恢復(fù)小規(guī)模農(nóng)戶(hù)災(zāi)后再生產(chǎn)

我國(guó)是一個(gè)自然災(zāi)害多發(fā)的國(guó)家，諸如干旱、冰災(zāi)、洪水等氣象災(zāi)害；蝗蟲(chóng)、鼠、蟻等蟲(chóng)害；炭疽病、黑穗病等動(dòng)植物疾病等。這些自然災(zāi)害每年給中國(guó)造成1 000億元以上的經(jīng)濟(jì)損失，受害人口2億多人次，其中農(nóng)民是最大的受害者。例如1998年的特大洪水，29個(gè)省、自治區(qū)、直轄市受到嚴(yán)重災(zāi)害，受災(zāi)面積3.18億畝，成災(zāi)面積1.96億畝，倒塌房屋685萬(wàn)間，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1 666億元。

圖1為2003～2012年我國(guó)因自然災(zāi)害而造成的農(nóng)作物受災(zāi)面積及絕收面積。由圖1可以看出，自然災(zāi)害帶來(lái)了巨大的損失，受災(zāi)的農(nóng)戶(hù)沒(méi)有農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的補(bǔ)貼和賠償，只能自己扛起損失，對(duì)我國(guó)高度分散的小規(guī)模農(nóng)戶(hù)來(lái)說(shuō)是毀滅性的打擊。而對(duì)于生產(chǎn)大戶(hù)，也遭受不起自然災(zāi)害對(duì)生產(chǎn)物質(zhì)的大范圍影響。

農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者以支付小額保險(xiǎn)費(fèi)為代價(jià)，把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中由于災(zāi)害事故造成的農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)的損失轉(zhuǎn)嫁給保險(xiǎn)人的一種制度安排，有利于彌補(bǔ)農(nóng)戶(hù)在生產(chǎn)過(guò)程中由于各種風(fēng)險(xiǎn)所造成的經(jīng)濟(jì)損失?？梢允雇侗＾r(nóng)戶(hù)在遭受保險(xiǎn)責(zé)任范圍內(nèi)的災(zāi)害后得到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，增強(qiáng)農(nóng)戶(hù)對(duì)自然風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力。因此，對(duì)于農(nóng)戶(hù)，尤其是傳統(tǒng)型小規(guī)模單一制的農(nóng)戶(hù)，由于生產(chǎn)物質(zhì)比較少，標(biāo)的損失之后帶來(lái)的影響很大，而農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)這種轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，分?jǐn)偨?jīng)濟(jì)損失的保險(xiǎn)機(jī)制無(wú)疑可以使農(nóng)戶(hù)能夠及時(shí)得到補(bǔ)償，迅速補(bǔ)充生產(chǎn)物質(zhì)，增加生產(chǎn)信心，投入再生產(chǎn)。

如圖2所示，以能繁母豬為例，筆者通過(guò)對(duì)中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司寧鄉(xiāng)縣支公司走訪得知，能繁母豬的保險(xiǎn)賠償為每頭1 000元，費(fèi)率為6%即60元，而國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼50%，省財(cái)政補(bǔ)貼20%，縣財(cái)政補(bǔ)貼10%，農(nóng)戶(hù)自己只用承擔(dān)12元的保費(fèi)。發(fā)生標(biāo)的損失以后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫站就會(huì)配合保險(xiǎn)公司第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，收集農(nóng)戶(hù)的“一卡通”，拍攝帶有耳標(biāo)號(hào)碼的保險(xiǎn)標(biāo)的照片，做好記錄并出具查勘報(bào)告，要求農(nóng)戶(hù)對(duì)病死豬進(jìn)行無(wú)害化處理，10日內(nèi)保險(xiǎn)賠償1 000元就會(huì)打入農(nóng)戶(hù)的專(zhuān)有賬戶(hù)，農(nóng)戶(hù)可以迅速的用保險(xiǎn)賠償來(lái)補(bǔ)充生產(chǎn)物質(zhì)，恢復(fù)再生產(chǎn)。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)有利于幫助農(nóng)戶(hù)分散生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)促進(jìn)農(nóng)戶(hù)增收，穩(wěn)定生產(chǎn)有著重大的作用。從能繁母豬的投保率在90%以上也可以看出，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)對(duì)農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)行為的引導(dǎo)和支持作用得到了農(nóng)戶(hù)的廣泛認(rèn)可。

（二）農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)對(duì)農(nóng)戶(hù)實(shí)行規(guī)?；a(chǎn)引導(dǎo)

我國(guó)是一個(gè)歷史悠久的農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有舉足輕重的地位，同時(shí)我國(guó)又是一個(gè)以分散型經(jīng)營(yíng)為主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)國(guó)家，有著將近2.3億高度分散的小規(guī)模農(nóng)戶(hù)。我國(guó)人均耕地不足1.5畝，僅占世界平均水平的40%。同時(shí)受傳統(tǒng)自給自足小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的影響，農(nóng)村各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作和互助組織相對(duì)缺乏，農(nóng)戶(hù)的生產(chǎn)行為較為保守，難以形成規(guī)模化生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也相對(duì)單一，難以形成多元化生產(chǎn)行為。這種分散經(jīng)營(yíng)的模式是目前農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)面臨的困境之一，對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也起不到有利的影響。

如圖3所示，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)2007年開(kāi)始實(shí)行保費(fèi)補(bǔ)貼模式試點(diǎn)以來(lái)，保護(hù)了農(nóng)戶(hù)的生產(chǎn)積極性，也引導(dǎo)了農(nóng)戶(hù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，促進(jìn)生產(chǎn)行為規(guī)?；陌l(fā)展。農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)把農(nóng)戶(hù)組織起來(lái)，提高了農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)行為的規(guī)?；潭龋瑥亩鴺?gòu)成農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的組織基礎(chǔ)。原來(lái)分散的農(nóng)戶(hù)通過(guò)產(chǎn)業(yè)化組織，形成一定的規(guī)模，也增加了農(nóng)戶(hù)對(duì)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的需求。同時(shí)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)把分散的農(nóng)戶(hù)組織起來(lái)，共同參加農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，也使得農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)對(duì)農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)行為的引導(dǎo)作用得到更大地發(fā)揮。

比如在農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)中保險(xiǎn)公司對(duì)養(yǎng)殖能繁母豬在50頭（含）以上或育肥豬在500頭（含）以上的養(yǎng)殖大戶(hù)和種植20畝以上的種植大戶(hù)會(huì)簽單到戶(hù)，單獨(dú)承保，大戶(hù)出單，發(fā)生標(biāo)的損失時(shí)可以得到優(yōu)先處理，直賠到戶(hù)。而小規(guī)模的養(yǎng)殖戶(hù)一般是簽單到組，聯(lián)合出單。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)2007年開(kāi)始實(shí)行保費(fèi)補(bǔ)貼模式試點(diǎn)以來(lái)，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)對(duì)于養(yǎng)殖大戶(hù)的一定優(yōu)待政策和農(nóng)村各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作組織與保險(xiǎn)公司的配合對(duì)農(nóng)戶(hù)的生產(chǎn)行為規(guī)?；鸬搅艘欢ǖ囊龑?dǎo)作用。由于農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)起步晚，還在發(fā)展的過(guò)程中，這種作用還不甚明顯。但是按照農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的發(fā)展趨勢(shì)和政策支持，這種規(guī)?；a(chǎn)的引導(dǎo)作用會(huì)越來(lái)越大。

二、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)后農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)行為中產(chǎn)生的問(wèn)題

農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)自2004年試點(diǎn)以來(lái)，雖然一直在發(fā)展，但是仍存在有許多不足。在《農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)條例》頒布之前，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的立法相對(duì)滯后，實(shí)行的法律法規(guī)并未真正涵蓋農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)運(yùn)作的具體操作內(nèi)容。因此，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)以后農(nóng)戶(hù)也產(chǎn)生了許多投機(jī)性的生產(chǎn)行為。

（一）道德風(fēng)險(xiǎn)行為

1.產(chǎn)生損壞保險(xiǎn)標(biāo)的的道德風(fēng)險(xiǎn)

在保險(xiǎn)市場(chǎng)上，這種行為來(lái)自于：第一，保險(xiǎn)公司不能觀察到投保農(nóng)戶(hù)在投保后的個(gè)人生產(chǎn)行為；第二，由于保險(xiǎn)標(biāo)的的特殊性，在保險(xiǎn)期間大多處于生長(zhǎng)期，農(nóng)戶(hù)在生產(chǎn)過(guò)程中可以輕易對(duì)保險(xiǎn)標(biāo)的做出主觀性的處置行為；第三，現(xiàn)行的保險(xiǎn)政策并沒(méi)有推行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，農(nóng)戶(hù)的個(gè)人生產(chǎn)行為也不與信用評(píng)級(jí)和費(fèi)率水平掛鉤，無(wú)標(biāo)的損失的農(nóng)戶(hù)來(lái)年也沒(méi)有費(fèi)率的減免等獎(jiǎng)勵(lì)政策。既然第二年要交一樣的保費(fèi)，有些農(nóng)戶(hù)便在生產(chǎn)過(guò)程中人為的制造一些標(biāo)的損失來(lái)?yè)Q取補(bǔ)償。在某些市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重的年份，生產(chǎn)物質(zhì)投入的成本過(guò)高而出售價(jià)格過(guò)低，有些農(nóng)戶(hù)在生產(chǎn)過(guò)程中故意損壞保險(xiǎn)標(biāo)的，這種行為在養(yǎng)殖業(yè)保險(xiǎn)中尤為突出。比如育肥豬險(xiǎn)種，在2010年豬肉市場(chǎng)低迷，豬肉價(jià)格大跌的時(shí)候，辛苦養(yǎng)殖擔(dān)上生產(chǎn)成本和人力成本可能入不敷出，有農(nóng)戶(hù)就故意淹死保育豬或者在生產(chǎn)過(guò)程中喂食一些釘子等造成標(biāo)的滅失來(lái)?yè)Q取保險(xiǎn)賠償。

2.監(jiān)督機(jī)制缺位導(dǎo)致災(zāi)后生產(chǎn)積極性缺乏

由于農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)過(guò)程中，氣象、水利等部門(mén)沒(méi)有協(xié)調(diào)推進(jìn)，基層監(jiān)督體制也不完善，導(dǎo)致許多農(nóng)戶(hù)在遭受風(fēng)險(xiǎn)以后，抱著反正有保費(fèi)賠償?shù)男睦?，生產(chǎn)積極性大打折扣，甚至不事生產(chǎn)等待賠償，沒(méi)有盡到保險(xiǎn)義務(wù)。通常農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)中的保險(xiǎn)標(biāo)的具有一定的修復(fù)能力，但是投保農(nóng)戶(hù)想到風(fēng)險(xiǎn)損失可以轉(zhuǎn)嫁給保險(xiǎn)公司，就不會(huì)在災(zāi)后對(duì)保險(xiǎn)標(biāo)的進(jìn)行妥善處理。比如在水稻保險(xiǎn)中，由于水稻種植業(yè)受地理因素影響比較大，那些土地靠近河堤的農(nóng)戶(hù)容易受到洪澇災(zāi)害的影響，往往投保很積極，但是災(zāi)后的生產(chǎn)行為中卻帶有明顯的倦怠性。比如2011年壩塘鎮(zhèn)發(fā)生洪澇災(zāi)害以后，有些農(nóng)戶(hù)存有僥幸心理，覺(jué)得反正有保費(fèi)賠償，在開(kāi)展的救災(zāi)生產(chǎn)當(dāng)中積極性不高。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，投保方的道德風(fēng)險(xiǎn)行為給保險(xiǎn)公司造成的冤枉賠款要占保險(xiǎn)賠款的20%甚至更高。這種種的生產(chǎn)行為嚴(yán)重?cái)_亂了保險(xiǎn)市場(chǎng)。使保險(xiǎn)公司承擔(dān)正常概率之上的賠付率，破壞了保險(xiǎn)市場(chǎng)均衡并導(dǎo)致了保險(xiǎn)市場(chǎng)的低效率。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展的不完善導(dǎo)致農(nóng)戶(hù)產(chǎn)生了這些投機(jī)性的道德風(fēng)險(xiǎn)行為，而正是由于這些生產(chǎn)行為又加劇了農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)市場(chǎng)的失靈，長(zhǎng)久以往就會(huì)阻礙農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的良性發(fā)展。

（二）逆向選擇

農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)以來(lái)，保證了農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)的積極性，但是在規(guī)避生產(chǎn)行為中的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，由于信息不對(duì)稱(chēng)往往會(huì)產(chǎn)生逆向選擇行為。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)市場(chǎng)上的信息不對(duì)稱(chēng)和自然風(fēng)險(xiǎn)的不確定性導(dǎo)致了保險(xiǎn)公司事前不能確定投保農(nóng)戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)程度。低風(fēng)險(xiǎn)的投保農(nóng)戶(hù)在投保后一般不能得到實(shí)際效用，可能會(huì)慢慢地退出保險(xiǎn)市場(chǎng)，只有高風(fēng)險(xiǎn)的農(nóng)戶(hù)才會(huì)愿意在面臨生產(chǎn)過(guò)程中的高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)選擇投保。保險(xiǎn)公司的單位費(fèi)率是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)單位的平均損失率確定的，保險(xiǎn)公司為了不致虧損不得不提高費(fèi)率，這樣又將有一部分中低風(fēng)險(xiǎn)農(nóng)戶(hù)不再投保。這樣的循環(huán)無(wú)疑會(huì)導(dǎo)致農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)需求不足、市場(chǎng)失靈，削弱了農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)對(duì)農(nóng)戶(hù)的積極引導(dǎo)作用。

三、促使農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)對(duì)農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)行為產(chǎn)生積極影響的對(duì)策

由以上分析可知，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)行為的作用還是比較明顯的。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)對(duì)農(nóng)戶(hù)來(lái)說(shuō)就是一顆“定心丸”，遭受風(fēng)險(xiǎn)損失之后農(nóng)戶(hù)可以很快地恢復(fù)生產(chǎn)行為，農(nóng)戶(hù)的生產(chǎn)信心得到了保障，積極擴(kuò)大生產(chǎn)行為，形成規(guī)?；a(chǎn)。但是由于農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展的一些不足，農(nóng)戶(hù)產(chǎn)生了諸如逆向選擇和損壞保險(xiǎn)標(biāo)的等投機(jī)性生產(chǎn)行為。下面從三點(diǎn)探討如何完善農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，最大化的發(fā)展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)對(duì)農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)行為的積極引導(dǎo)作用以及減少農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)行為中的投機(jī)行為。

（一）加強(qiáng)政府對(duì)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的支持

1.貫徹實(shí)施農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)法律條例

《農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)條例》歷時(shí)六年終于在2012年10月24日國(guó)務(wù)院第222次常務(wù)會(huì)議通過(guò)，自2013年3月1日起施行。它表明我國(guó)政府對(duì)建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理制度的堅(jiān)定信心。條例中明文規(guī)定為切實(shí)保證財(cái)政給予的保險(xiǎn)費(fèi)補(bǔ)貼依法使用，規(guī)定禁止以虛構(gòu)或者虛增保險(xiǎn)標(biāo)的、虛假理賠、虛列費(fèi)用等任何方式騙取財(cái)政給予的保險(xiǎn)費(fèi)補(bǔ)貼?！掇r(nóng)業(yè)保險(xiǎn)條例》填補(bǔ)了《農(nóng)業(yè)法》和《保險(xiǎn)法》未涉及的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)領(lǐng)域的法律空白，標(biāo)志著我國(guó)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)入了有法可依的階段。政府在支持農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展的同時(shí)要嚴(yán)格貫徹落實(shí)《農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)條例》，同時(shí)要盡快出臺(tái)配套性的細(xì)則，規(guī)范農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)行為，杜絕道德風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生。

2.加強(qiáng)基層服務(wù)體系建設(shè)

農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的主體中，基層政府承擔(dān)了很大一部分的宣傳、執(zhí)行工作，對(duì)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的發(fā)展起到了積極作用。但是有些基層政府缺乏專(zhuān)門(mén)的管理部門(mén)，或者干脆把行政支持變成了行政干預(yù)。制定行政支持的具體措施，調(diào)動(dòng)基層干部的積極性，又要尊重保險(xiǎn)公司的自主權(quán)，避免過(guò)度干預(yù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政府應(yīng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)管理辦公室，配備專(zhuān)業(yè)人才，對(duì)從事農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的業(yè)務(wù)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，組織各種農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)組織的業(yè)務(wù)技術(shù)人員，交流經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)、研討提高業(yè)務(wù)技術(shù)管理水平，合理協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的發(fā)展。

（二）保險(xiǎn)公司應(yīng)完善服務(wù)體系

1.完善監(jiān)督機(jī)制

與其他機(jī)構(gòu)相比，出于自身利益考慮的保險(xiǎn)公司更有可能去履行監(jiān)督職責(zé)。為最大程度地控制投保人的投機(jī)行為，保險(xiǎn)公司不僅在簽約之前需要對(duì)投保農(nóng)戶(hù)的個(gè)人情況和保險(xiǎn)標(biāo)的的風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行了解，在合同簽訂之后也不能放松，必須隨時(shí)監(jiān)督保險(xiǎn)標(biāo)的的風(fēng)險(xiǎn)情況和被保險(xiǎn)農(nóng)戶(hù)的生產(chǎn)行為情況，避免產(chǎn)生主觀損壞保險(xiǎn)標(biāo)的的生產(chǎn)行為，并協(xié)助被保險(xiǎn)農(nóng)戶(hù)做好防災(zāi)防損工作。

如圖4所示，通過(guò)嘗試借助農(nóng)村基層組織（農(nóng)技站，村委會(huì)，氣象、水利部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫站）的力量建立農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)中介組織。通過(guò)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)中介組織提供的信息、調(diào)查、分析和監(jiān)督等活動(dòng)獲取被保險(xiǎn)農(nóng)戶(hù)的行為信息后，保險(xiǎn)公司就可以比較準(zhǔn)確地判定標(biāo)的損失是由于意外風(fēng)險(xiǎn)還是投保農(nóng)戶(hù)的主觀生產(chǎn)行為有意造成，在一定程度上可以減少農(nóng)戶(hù)投機(jī)行為的發(fā)生。以能繁母豬和育肥豬為例，要強(qiáng)化耳標(biāo)監(jiān)管體制，對(duì)能繁母豬和育肥豬的實(shí)際存欄數(shù)量進(jìn)行逐場(chǎng)逐戶(hù)核查，做到“四見(jiàn)”：見(jiàn)豬、見(jiàn)人、見(jiàn)標(biāo)、見(jiàn)榜。承保分戶(hù)清單、理賠分戶(hù)清單、財(cái)務(wù)支付清單三單必須一致，理賠到戶(hù)，杜絕以死代活等騙取保險(xiǎn)賠償?shù)纳a(chǎn)行為。

2.構(gòu)建合適的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

由于近幾年大災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)少，而很多農(nóng)戶(hù)把保險(xiǎn)看成一種投資，認(rèn)為只要投入了就一定要有受益，而在風(fēng)險(xiǎn)比較少的年份農(nóng)戶(hù)投入保費(fèi)得不到實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益有可能就會(huì)導(dǎo)致?lián)p壞保險(xiǎn)標(biāo)的的道德風(fēng)險(xiǎn)。因此，可以構(gòu)建合適的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，建立投保人的信用評(píng)級(jí)與費(fèi)率水平掛鉤的制度，對(duì)于當(dāng)年保險(xiǎn)責(zé)任范圍內(nèi)沒(méi)有發(fā)生保險(xiǎn)事故的投保農(nóng)戶(hù)在第二年投保時(shí)可以適度的對(duì)保費(fèi)進(jìn)行優(yōu)惠；而對(duì)發(fā)生過(guò)損壞保險(xiǎn)標(biāo)的等投機(jī)性生產(chǎn)行為的信用評(píng)級(jí)惡劣的投保人實(shí)行懲罰性費(fèi)率。這樣既可以鼓勵(lì)農(nóng)戶(hù)積極投保，調(diào)動(dòng)農(nóng)戶(hù)防災(zāi)防損的積極性，發(fā)揮農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)對(duì)農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)行為的支持引導(dǎo)作用又可以避免人為損壞保險(xiǎn)標(biāo)的的行為發(fā)生。

3.加快農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新

完善農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)對(duì)農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)行為的引導(dǎo)作用要著眼于創(chuàng)新保險(xiǎn)產(chǎn)品和開(kāi)發(fā)多元化險(xiǎn)種。第一，加快對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品的改造，認(rèn)真分析保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的漏洞，合理使用免賠額既可以減少農(nóng)戶(hù)投機(jī)性生產(chǎn)行為，又可以減少處理小額賠案的費(fèi)用，降低保險(xiǎn)成本。第二，對(duì)關(guān)系國(guó)計(jì)民生的種植業(yè)，如水稻、小麥和養(yǎng)殖業(yè)豬、雞等實(shí)行強(qiáng)制保險(xiǎn)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)達(dá)到一定規(guī)?；蚪?jīng)濟(jì)上有能力投保的農(nóng)戶(hù)也實(shí)行強(qiáng)制保險(xiǎn)。在實(shí)行過(guò)程中要注意對(duì)收入低下，無(wú)力承擔(dān)保費(fèi)的農(nóng)戶(hù)加大補(bǔ)貼力度。對(duì)其他農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)可以實(shí)行自愿投保，或者以村為單位，應(yīng)保盡保。這樣不僅可以避免逆向選擇，還可以增加保險(xiǎn)的有效需求，降低保險(xiǎn)費(fèi)率，減輕保險(xiǎn)公司的壓力，緩解市場(chǎng)失靈問(wèn)題。更好地發(fā)揮農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)對(duì)農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)行為的引導(dǎo)作用。所以在實(shí)行強(qiáng)制保險(xiǎn)的過(guò)程中，要依靠政府對(duì)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的補(bǔ)貼。

（三）提高農(nóng)戶(hù)的誠(chéng)信意識(shí)

加大農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的宣傳力度，引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)樹(shù)立誠(chéng)信意識(shí)。農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)行為中的投機(jī)行為歸根結(jié)底是由于農(nóng)民的主觀能動(dòng)性，保險(xiǎn)公司可以通過(guò)各種形式廣泛宣傳保險(xiǎn)知識(shí)，做到電視有圖像、電臺(tái)有聲音、報(bào)紙有版面，并采取張貼宣傳畫(huà)、印發(fā)傳單等農(nóng)戶(hù)喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式開(kāi)展宣傳，幫助農(nóng)民樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)保障意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí)。利用典型案例和發(fā)生在農(nóng)戶(hù)身邊的保險(xiǎn)賠付事件宣傳保險(xiǎn)作用，逐步增加農(nóng)戶(hù)對(duì)保險(xiǎn)的客觀認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到投機(jī)性的生產(chǎn)行為不僅阻礙保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展，最終還是削弱了農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)對(duì)農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)行為的積極作用，獲得農(nóng)戶(hù)的認(rèn)可從而積極支持和參與。這不僅有利于農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的健康發(fā)展，更有利于整個(gè)社會(huì)誠(chéng)信氛圍的形成。

第三篇：反生產(chǎn)工作行為的研究論文

論文關(guān)鍵詞：反生產(chǎn)工作行為；組織行為學(xué)

論文摘要：反生產(chǎn)工作行為對(duì)個(gè)人工作績(jī)效和組織績(jī)效有重要影響。文章從反生產(chǎn)行為的特征維度及相似概念的比較人手，總結(jié)分析了反生產(chǎn)工作行為的影響因素和導(dǎo)致的結(jié)果等方面的主要研究進(jìn)展，并結(jié)合當(dāng)前實(shí)證研究的成果指出了研究的不足和未來(lái)的研究方向。

1引言

反生產(chǎn)工作行為(counter1productiveworkbehavior，CWB)的研究可以追溯到科學(xué)管理時(shí)期。20世紀(jì)20年代，科學(xué)管理成功地促進(jìn)了生產(chǎn)力發(fā)展，但它是以工人的順從為基礎(chǔ)，權(quán)力集中于管理者，這導(dǎo)致工人高曠工等反生產(chǎn)工作行為現(xiàn)象。我國(guó)著名心理學(xué)家、工業(yè)心理學(xué)先驅(qū)陳立教授(1902—2004)撰寫(xiě)的《工業(yè)心理學(xué)概觀》，其中關(guān)于事故與效率的研究就涉及到反生產(chǎn)工作行為。越來(lái)越多的證據(jù)表明反生產(chǎn)工作行為給組織帶來(lái)了沉重代價(jià)。一些數(shù)據(jù)顯示33％～75％的員工發(fā)生過(guò)偷竊、欺騙、怠工等行為，此外，這些行為也損害了組織的經(jīng)濟(jì)利益。近年來(lái)，反生產(chǎn)工作行為已成為國(guó)外學(xué)者共同關(guān)注的熱門(mén)領(lǐng)域，得到眾多理論視角的研究，但由于缺乏有效的整合，能夠指導(dǎo)實(shí)踐并且行之有效的相應(yīng)理論架構(gòu)尚不完備。本文通過(guò)對(duì)反生產(chǎn)工作行為的結(jié)構(gòu)、影響因素以及結(jié)果變量等三方面的研究進(jìn)行總結(jié)分析，試圖歸納和揭示該領(lǐng)域研究的主要進(jìn)展，并對(duì)未來(lái)研究提出展望。

2反生產(chǎn)工作行為結(jié)構(gòu)

2．1反生產(chǎn)工作行為特征維度

現(xiàn)代管理的一個(gè)重要目標(biāo)是充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，減少員工損害工作績(jī)效的行為，提出并探討反生產(chǎn)工作行為是人力資源管理和組織行為學(xué)研究發(fā)展的必然。CWB是指在工作情境中有意危害或打算危害組織及個(gè)人績(jī)效的行為。從定義上看，它排除了無(wú)意識(shí)造成的危害性行為，強(qiáng)調(diào)了CWB是一種個(gè)人蓄意損害工作績(jī)效的負(fù)面組織行為。不同的學(xué)者從不同理論視角對(duì)反生產(chǎn)工作行為進(jìn)行了研究，概括起來(lái)，他們所提出的CWB主要維度有如下四種：

單一維度：Dalt0n和Mesch主要關(guān)注缺勤行為。Perlow和Latham主要關(guān)注苛待客戶(hù)的行為。

二維結(jié)構(gòu)：Hollinger提出財(cái)產(chǎn)性偏常行為(propertydeviance)，包括錯(cuò)誤地使用雇主財(cái)產(chǎn)，如毀壞財(cái)產(chǎn)等；生產(chǎn)性偏常行為(productiondeviance)，指違反生產(chǎn)規(guī)范。Robinson和Bennett提出CWB—P、CWB—O，朝向人際的CWB簡(jiǎn)稱(chēng)CWB—P，朝向組織的CWB簡(jiǎn)稱(chēng)CWB—O，Robinson等認(rèn)為Ho1linger的維度只包括了CWB—O。

三維結(jié)構(gòu)：Neuman和Baron提出敵意行為(指與組織目標(biāo)相違背的行為)、障礙(指妨礙行為)和公開(kāi)攻擊行為(指公開(kāi)對(duì)組織及個(gè)人進(jìn)行侵犯)。

五維結(jié)構(gòu)：Spectorl6等學(xué)者發(fā)現(xiàn)CWB包括攻擊、敵意行為、破壞、偷竊、工作疏離(withdrawa1)。破壞指損害或破壞屬于組織的財(cái)產(chǎn)，工作疏離指工作時(shí)間比組織要求的少，包括缺勤、遲到、早退以及比預(yù)定休息時(shí)間更長(zhǎng)。他們?cè)诖嘶A(chǔ)上通過(guò)實(shí)證研究開(kāi)發(fā)了CWB五個(gè)核心維度結(jié)構(gòu)量表。F0x和spector提出苛待他人、威脅、回避工作、破壞、蓄意行為?？链酥笇?duì)同事和其他人的危害性行為，回避工作如工作拖沓，蓄意行為指偷竊。Fox等人在以前的研究基礎(chǔ)上，編制了綜合的有64個(gè)項(xiàng)目的CWB五維量表。

綜上所述，反生產(chǎn)工作行為是多維度結(jié)構(gòu)，其中，敵意行為和攻擊行為是它的核心維度。我們認(rèn)為反生產(chǎn)工作行為是指損害組織合法利益的角色外的負(fù)面組織行為，由一系列非正式的破壞行為和態(tài)度構(gòu)成。它是組織員工與工作有關(guān)的自主行為，所以不包括離職、罷工等行為。

2．2反生產(chǎn)工作行為與相關(guān)概念的區(qū)別

反社會(huì)行為(anti—socialbehavi0r)，是指為了滿(mǎn)足個(gè)人或少數(shù)人的需要而有意傷害社會(huì)并不被社會(huì)規(guī)范所認(rèn)可、接受的行為。其外在特征，一是失范性，二是侵犯性。它和反生產(chǎn)工作行為相同之處在于二者都是有意危害組織的負(fù)面行為。兩者又有不同之處：(1)反社會(huì)行為的客體包括了個(gè)人、公眾和組織；(2)反社會(huì)行為的危害更深遠(yuǎn)，人格障礙是重要原因之一。

越軌行為(deviance)，是指被社會(huì)集團(tuán)成員們判斷為違反他們的價(jià)值觀念或社會(huì)準(zhǔn)則的任何思想、感情或行為。可見(jiàn)，越軌行為的內(nèi)涵是因“軌”而變的，在工作場(chǎng)所的越軌行為，則表現(xiàn)為生產(chǎn)性和財(cái)產(chǎn)性越軌行為，它們屬于反生產(chǎn)工作行為的一個(gè)特征維度。從這個(gè)意義上說(shuō)，越軌行為包涵的內(nèi)容更為寬泛。

3反生產(chǎn)工作行為的影響因素

3．1工作滿(mǎn)意感

許多學(xué)者非常重視工作滿(mǎn)意感與反生產(chǎn)工作行為之間的關(guān)系，認(rèn)為要想使員工對(duì)組織有較低的反生產(chǎn)工作行為水平，組織需要提供一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的激勵(lì)方案，提高員工的工作滿(mǎn)意感水平。一項(xiàng)元分析結(jié)果表明，工作滿(mǎn)意感低導(dǎo)致員工更多的反生產(chǎn)工作行為。工作滿(mǎn)意感高的員工趨于更少地發(fā)生偷竊、生產(chǎn)異常和曠工行為。Fox等人研究了CwB一0與工作滿(mǎn)意感的關(guān)系，相關(guān)系數(shù)為一0．45，且工作滿(mǎn)意感與CwB一0，CwB—P有直接關(guān)系。Judge等人進(jìn)行的重復(fù)測(cè)量(縱向)現(xiàn)場(chǎng)研究也發(fā)現(xiàn)，低滿(mǎn)意度的員工會(huì)表現(xiàn)更多的反生產(chǎn)工作行為。根據(jù)社會(huì)交換理論，這是由于當(dāng)員工受到不公平對(duì)待時(shí)，更可能產(chǎn)生不滿(mǎn)、憤怒的情緒，進(jìn)而實(shí)施報(bào)復(fù)行為；根據(jù)互惠準(zhǔn)則，當(dāng)員工不滿(mǎn)組織或上級(jí)時(shí)，他們可能還之以負(fù)面工作行為，如遲到、早退等。

3．2組織承諾感

現(xiàn)有研究表明，組織承諾感是反生產(chǎn)工作行為的另一預(yù)測(cè)指標(biāo)。Hollinger用社會(huì)契約模型研究了組織承諾感與反生產(chǎn)工作行為的關(guān)系，表明組織承諾感對(duì)反生產(chǎn)工作行為存在反向的影響。其他研究表明，組織承諾感與反生產(chǎn)工作行為的相關(guān)r=-O．28。高情感承諾的員工有較高工作動(dòng)機(jī)，較少產(chǎn)生反生產(chǎn)工作行為。然而，高持續(xù)承諾感的員工績(jī)效水平較低，更可能產(chǎn)生反生產(chǎn)工作行為。因此，對(duì)組織來(lái)說(shuō)，可以從工作安全感、公平感、員工卷入程度等方面建立組織承諾感，減少反生產(chǎn)工作行為。

3．3公平知覺(jué)

一些學(xué)者對(duì)分配公平和程序公平與反生產(chǎn)工作行為的關(guān)系作了研究。skar1icki和Folger指出，員工可能對(duì)不公平對(duì)待產(chǎn)生負(fù)情緒，比如憤怒、怨恨等；企圖重新分配和做出一系列直接、間接的行為反應(yīng)，比如偷竊、散播流言、怠工等。skar1ickid等學(xué)者進(jìn)一步驗(yàn)證了不公平知覺(jué)和報(bào)復(fù)行為的關(guān)系，不公平知覺(jué)是通過(guò)人格特質(zhì)比如負(fù)性情感和宜人性做調(diào)節(jié)變量影響報(bào)復(fù)行為。另有實(shí)證研究證明，報(bào)復(fù)動(dòng)機(jī)是不公平感影響反生產(chǎn)工作行為的中介變量。Fox等人發(fā)現(xiàn)分配式公平與負(fù)情緒和CWB—O顯著相關(guān)，程序式公平與負(fù)性情緒、CWB一0和CWB—P顯著相關(guān)。

3．4壓力感

工作壓力是指人們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)歷的與工作相關(guān)的不舒適感和疾病。研究發(fā)現(xiàn)高壓力感與反生產(chǎn)工作行為中暴力、藥物濫用、無(wú)故缺勤和偷竊行為的發(fā)生相關(guān)。一般地，來(lái)自組織的壓力源與CWB—O的相關(guān)強(qiáng)于組織壓力源和CWB—P的相關(guān)，人際沖突與CWB—P相關(guān)強(qiáng)于其與CWB一O的相關(guān)。Fox等學(xué)者在研究壓力一CWB關(guān)系時(shí)，發(fā)現(xiàn)壓力與反生產(chǎn)工作行為顯著負(fù)相關(guān)，負(fù)性情緒是兩者的中介變量，而工作態(tài)度中的情感變量的中介效應(yīng)很弱，自主性沒(méi)有中介效應(yīng)。spect0r¨認(rèn)為干擾個(gè)人目標(biāo)的工作條件會(huì)引起憤怒感和挫折心理，隨后產(chǎn)生CWB。在Spector和Chen的研究中進(jìn)而發(fā)現(xiàn)挫折與人際侵犯和敵意行為顯著相關(guān)。

3．5人格特征

現(xiàn)有文獻(xiàn)都證實(shí)了個(gè)性特征與反生產(chǎn)工作行為之間的關(guān)系，概括起來(lái)主要有三種觀點(diǎn)：

(1)相關(guān)人格特征與反生產(chǎn)工作行為直接相關(guān)。例如，責(zé)任性、情緒穩(wěn)定和宜人性是最有力的預(yù)測(cè)變量，而責(zé)任性是最有持續(xù)性的預(yù)測(cè)變量。

(2)個(gè)性變量與反生產(chǎn)工作行為有間接相關(guān)。例如，工作滿(mǎn)意感是宜人性和CWB—O、CWB—P的部分中介變量，即個(gè)性指標(biāo)和工作態(tài)度共同解釋了反生產(chǎn)工作行為。

(3)二者關(guān)系受其他變量的影響。研究顯示個(gè)性與反生產(chǎn)工作行為的相關(guān)在C由他人評(píng)定和由自我評(píng)定時(shí)不一致，這其中可能有些緩沖變量在起作用，如評(píng)定者來(lái)源、評(píng)定者教育水平等，其具體作用大小還有待進(jìn)一步研究。

3．6其他影響因素

Marcus和Sehuler研究表明，自我控制是反生產(chǎn)工作行為背后的推動(dòng)力。缺乏自我控制，即不能考慮行為的長(zhǎng)期成本，會(huì)導(dǎo)致反生產(chǎn)工作行為。研究結(jié)果都趨向于認(rèn)為負(fù)性情緒可能增加反生產(chǎn)工作行為，它與CWB一O和CWB—P相關(guān)系數(shù)分別為0．45和0．30，而且負(fù)性情緒是壓力源與反生產(chǎn)工作行為的中介變量，負(fù)性情緒與所有壓力源都顯著相關(guān)。領(lǐng)導(dǎo)支持和群體規(guī)范等都會(huì)影響反生產(chǎn)工作行為。低水平的上級(jí)支持導(dǎo)致缺勤、酗酒等行為的增加。群體規(guī)范、特征也不同程度的同反生產(chǎn)工作行為相關(guān)。還有研究顯示，人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征包括年齡、性別、家庭規(guī)模和經(jīng)濟(jì)狀況與反生產(chǎn)工作行為相關(guān)。其中，年齡是最有效的預(yù)測(cè)指標(biāo)。

4反生產(chǎn)工作行為的結(jié)果

有關(guān)反生產(chǎn)工作行為結(jié)果變量的研究主要涉及工作績(jī)效方面。Rotundo和Sackett提出了三種績(jī)效領(lǐng)域：工作績(jī)效、組織公民行為、反生產(chǎn)工作行為。工作績(jī)效從工作行為角度可劃分為任務(wù)績(jī)效和非任務(wù)績(jī)效。非任務(wù)績(jī)效又分為兩種不同效果的績(jī)效行為：當(dāng)主要關(guān)注積極的非任務(wù)行為時(shí)，一般稱(chēng)之為組織公民行為或關(guān)系績(jī)效；當(dāng)主要關(guān)注消極的非任務(wù)行為時(shí)，一般稱(chēng)之為反生產(chǎn)工作行為。值得注意的是，員工可將個(gè)人與組織導(dǎo)向的績(jī)效視為行為的不同目標(biāo)，也就是存在個(gè)人與組織績(jī)效不一致的情況。員工可能在組織上表現(xiàn)為反生產(chǎn)工作行為，而在個(gè)人方面表現(xiàn)為組織公民行為。反生產(chǎn)工作行為與工作績(jī)效關(guān)系的研究結(jié)果也不一致，對(duì)于反生產(chǎn)工作行為與績(jī)效關(guān)系的強(qiáng)度仍需進(jìn)一步考察。有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，反生產(chǎn)工作行為作為適應(yīng)性行為，未必對(duì)組織和個(gè)人是完全有害的，一些輕微的侵犯行為可能會(huì)改善情緒狀態(tài)，進(jìn)而起到調(diào)節(jié)的作用，最后改善績(jī)效。

此外，組織公民行為、反生產(chǎn)工作行為相關(guān)關(guān)系的研究結(jié)果并不一致，有元分析發(fā)現(xiàn)二者只存在弱相關(guān)，但有人對(duì)組織公民行為、反生產(chǎn)工作行為各方面進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)兩者有中度負(fù)相關(guān)。

5未來(lái)研究方向

(1)縱觀對(duì)反生產(chǎn)工作行為的研究，在方法上很多都是采用橫斷面研究。用同事、上級(jí)評(píng)定方法自我報(bào)告相結(jié)合可以大大減少測(cè)量誤差。但同縱向研究相比，它不能很好地了解組織變化對(duì)反生產(chǎn)工作行為的影響?？v向研究對(duì)反生產(chǎn)工作行為及其起因和后果的評(píng)估也是可行的。而且用縱向研究法能進(jìn)一步分析其因果關(guān)系，從整體上綜合和發(fā)展相關(guān)的理論。

(2)一般對(duì)反生產(chǎn)工作行為的評(píng)定來(lái)源于自我報(bào)告、上級(jí)評(píng)定和同事評(píng)定，且大多數(shù)研究采用自我報(bào)告法。從單一來(lái)源的評(píng)定可能因社會(huì)稱(chēng)許性導(dǎo)致較大誤差。如上級(jí)評(píng)定可能受到觀察機(jī)會(huì)的限制不能提供完全的信息，同時(shí)暈輪效應(yīng)也會(huì)使結(jié)果打相應(yīng)折扣。如果采用其中兩種或三種評(píng)定相結(jié)合，則需要考慮各種評(píng)估結(jié)果的一致性和各自的權(quán)重。如何整合各種評(píng)估結(jié)果值得進(jìn)一步研究。

(3)加強(qiáng)群體水平、跨文化水平上的研究。以往的研究大多停留在個(gè)體水平上的反生產(chǎn)工作行為，而群體、組織的分析也是有價(jià)值的。目前，除北美、歐洲外，其他國(guó)家還較少開(kāi)展這方面的研究。諸如個(gè)人主義和集體主義等東西方文化差異是否與反生產(chǎn)工作行為有關(guān)，中國(guó)文化背景下反生產(chǎn)工作行為是否具有獨(dú)特性等都需要做深入研究。

反生產(chǎn)工作行為作為一種自主行為，是組織行為中的一個(gè)重要組成成分。它的發(fā)生具有一定的特殊性，主要表現(xiàn)在大多數(shù)行為并不是即刻發(fā)生和具有隱蔽性，如何在人事決策中測(cè)評(píng)出員工潛在的OCB和CWB的傾向，將是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性和實(shí)用價(jià)值的研究。

第四篇： 我國(guó)反生產(chǎn)行為的現(xiàn)狀研究論文

一、引言。

在進(jìn)行有關(guān)工作績(jī)效研究時(shí)，人們習(xí)慣于將員工績(jī)效狹義地等同于任務(wù)績(jī)效（TaskPerformance），集中討論員工個(gè)人的工作產(chǎn)出，如工作任務(wù)、工作目標(biāo)的完成情況等。實(shí)際上，這種任務(wù)導(dǎo)向的績(jī)效無(wú)法全部呈現(xiàn)個(gè)體對(duì)于組織的貢獻(xiàn)。于是，在綜合前人研究的基礎(chǔ)上，Campbell（1990）提出，一個(gè)組織成員的績(jī)效不應(yīng)只由任務(wù)的達(dá)成狀況來(lái)衡量，還應(yīng)包括與工作有關(guān)的行為因素，即行為績(jī)效（Behavior Performance）。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，我們不應(yīng)當(dāng)只關(guān)心結(jié)果，還必須對(duì)完成績(jī)效過(guò)程中的行為加以衡量。于是，在大量深入研究的基礎(chǔ)上，研究者將員工行為劃分為角色內(nèi)行為和角色外行為。角色內(nèi)行為是組織成員完成規(guī)定任務(wù)的工作行為，也就是通常所謂的績(jī)效行為；而角色外行為是組織成員超出工作任務(wù)要求所表現(xiàn)的自愿行為。根據(jù)功能不同，工作場(chǎng)所中員工的角色外行為又可以分為兩類(lèi)（：1）組織公民行為，這是一種有益的、積極的行為，是出于對(duì)公司的熱愛(ài)、對(duì)組織的責(zé)任以及內(nèi)在自我修養(yǎng)的要求自發(fā)的利他或助人的行為（；2）反生產(chǎn)行為，這是一種有害的、消極的行為，即員工自發(fā)的具有潛在破壞性的行為，會(huì)使組織生產(chǎn)力下降，組織氛圍變得惡劣，間接地影響組織績(jī)效。

從 Bateman 和 Organ（1983）之后，有關(guān)組織公民行為的研究已經(jīng)構(gòu)建起了一個(gè)成熟的體系，而對(duì)于反生產(chǎn)行為的研究仍然處于起始探查階段。但是，隨著社會(huì)、組織以及個(gè)體的變化，有關(guān)員工消極行為的研究更加迫切。本文在整理近些年反生產(chǎn)行為研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，梳理了反生產(chǎn)行為的概念和類(lèi)型，分析了影響反生產(chǎn)行為的因素以及反生產(chǎn)行為產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上，本文還綜合提出了對(duì)反生產(chǎn)行為的干預(yù)建議，最后，本文對(duì)未來(lái)在此領(lǐng)域的研究進(jìn)行了展望。

二、反生產(chǎn)行為的概念和類(lèi)型。

不同的學(xué)者從不同理論視角對(duì)反生產(chǎn)工作行為的概念進(jìn)行了研究。1975 年，Mangione 和 Quinn（張永軍等，2010）首次提出在工作場(chǎng)所中有關(guān)反生產(chǎn)行為的概念，指出它是一種破壞雇主利益，與員工積極工作、創(chuàng)造價(jià)值相反的表現(xiàn)，是一種故意不作為；Robinson 和 Bennett（1995）認(rèn)為，反生產(chǎn)行為會(huì)不利于組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，違背企業(yè)核心規(guī)范，會(huì)對(duì)組織成員造成傷害。Sackett（2002）從組織角度探討認(rèn)為，反生產(chǎn)行為是員工故意違反組織目標(biāo)，侵犯組織合法利益的行為；Vivian、Wing 和Jane（2003）提出，反生產(chǎn)行為是在工作場(chǎng)所中雇員蓄意損害組織效率，阻礙組織其他成員正常的工作績(jī)效的行為；Spector 等（2006）認(rèn)為，反生產(chǎn)行為是在工作情景中員工做出的所有對(duì)組織及其利益相關(guān)者的合法權(quán)益有故意損害意圖的行為。

近些年，國(guó)內(nèi)學(xué)者也開(kāi)始進(jìn)行反生產(chǎn)工作行為的探索性研究。在定義反生產(chǎn)行為時(shí)，張建衛(wèi)和劉玉新（2009）認(rèn)為，反生產(chǎn)工作行為是一種顯性或一種隱性行為，不管它是否違背組織各種規(guī)定，實(shí)施者是否被發(fā)現(xiàn)被處罰，只要是組織中的員工故意為之，給組織及其成員的財(cái)產(chǎn)造成了損失；陳維政和張燕（2009）給出的定義是 :組織中的員工單獨(dú)所做的意圖違反組織及其成員利益的一系列行為，一般是有意傷害組織及其他相關(guān)者，最終可能影響組織運(yùn)行，績(jī)效變差；陳春花（2010）指出，反生產(chǎn)工作行為的根本屬性是個(gè)人行為違反組織的要求和目標(biāo)，具體表現(xiàn)是員工故意地違背企業(yè)各種條款，對(duì)企業(yè)合法利益、對(duì)組織成員造成損傷，它是個(gè)人發(fā)生的與組織目標(biāo)不相符合的行為。

直到今天 ,雖然有關(guān)反生產(chǎn)行為概念的定義仍然眾說(shuō)紛紜，但研究者普遍認(rèn)為，反生產(chǎn)行為具有三個(gè)典型特征（：1）故意性。此類(lèi)行為的發(fā)生不是受人脅迫的，不是無(wú)意識(shí)的，是自發(fā)的蓄意行為（；2）消極負(fù)面性。此行為可能會(huì)造成危害，或能預(yù)見(jiàn)到對(duì)組織及其利益相關(guān)者的危害，但不是絕對(duì)、必須出現(xiàn)惡性的結(jié)果。例如，企業(yè)中開(kāi)吊車(chē)的員工飲酒駕駛，雖然沒(méi)有造成什么事故但的確存在潛在危險(xiǎn)性（；3）波及面廣。

組織、組織成員、其他利益相關(guān)者如客戶(hù)等。為了更方便地對(duì)反生產(chǎn)行為進(jìn)行深入研究，雖然在管理實(shí)踐中反生產(chǎn)行為的表現(xiàn)方式多種多樣，研究者還是嘗試將其進(jìn)行分類(lèi)。研讀、梳理相關(guān)文獻(xiàn)得出以下較為典型的分類(lèi)觀點(diǎn)有：

Hollinger 和 Clark早在 1983 年就提出反生產(chǎn)行為的兩分法（：1）財(cái)產(chǎn)越軌行為或者譯為財(cái)產(chǎn)類(lèi)偏差行為（PropertyDeviance），跟財(cái)產(chǎn)有關(guān)，如錯(cuò)誤使用生產(chǎn)設(shè)備、損壞組織的物資，盜用公款的故意行為（；2）生產(chǎn)越軌行為或者譯為生產(chǎn)類(lèi)偏差行為（Production Deviance），包括違背公司制度、不按工作要求去做的有意行為，例如，遲到早退，自己給自己延長(zhǎng)休息時(shí)間等。

Neuman 和 Baron 在 1998 年采用三分法，把反生產(chǎn)工作行為分為（：1）敵對(duì)行為，違背組織目標(biāo)和規(guī)范的行為（；2）妨礙行為，不用自己的全部力量、不能認(rèn)真地對(duì)待工作（；3）公開(kāi)地攻擊行為，對(duì)組織及個(gè)體公開(kāi)進(jìn)行侵犯的行為。

Spector 等研究者在 2006 年根據(jù)不同的表現(xiàn)形式將反生產(chǎn)行為分為五類(lèi)（：1）攻擊，例如，傷害同事肢體、侮辱、厭惡性地消極評(píng)論等（；2）敵對(duì)行為，例如 ,對(duì)同事進(jìn)行恐嚇等（；3）破壞組織財(cái)產(chǎn)，例如，故意出錯(cuò)、破壞組織設(shè)備等；（4）偷盜；如偷東西、拿工具等（；5）工作疏離，例如，故意延長(zhǎng)午休時(shí)間、上廁所時(shí)間等。

我國(guó)學(xué)者陳維政和張燕（2009）把反生產(chǎn)工作行為分為五種類(lèi)型（：1）偷盜和不正當(dāng)?shù)厥褂媒M織各種資源（；2）蓄意破壞屬于組織的東西（；3）消極怠工，如磨洋工、藍(lán)領(lǐng)工人使用低于自己平均水平的頻率工作（；4）在工作情境中的各種暴行，包括口頭的言語(yǔ)騷擾，還包括致人身體傷害的（；5）對(duì)組織有害的組織政治行為，如拉幫結(jié)派，小團(tuán)體主義。

劉文彬（2009）在中國(guó)文化背景下對(duì)員工行為進(jìn)行深入觀察測(cè)量，認(rèn)為員工反生產(chǎn)行為由五個(gè)維度組成：公司政治行為、貪墨侵占行為、瀆職濫權(quán)行為、敵對(duì)破壞行為、工作怠惰行為。

雖然對(duì)反生產(chǎn)行為的分類(lèi)到今天也沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，但毋庸置疑的是，通過(guò)從不同側(cè)重點(diǎn)對(duì)反生產(chǎn)行為的歸納整理，加深了研究者對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的認(rèn)識(shí)。

三、反生產(chǎn)行為的前因變量和結(jié)果變量。

在有了對(duì)反生產(chǎn)行為的基本認(rèn)識(shí)后，有關(guān)反生產(chǎn)行為的進(jìn)一步研究集中在對(duì)其影響因素以及反生產(chǎn)行為對(duì)組織的影響，也就是所謂的影響反生產(chǎn)行為的前因變量以及它所造成的可能結(jié)果。

（一）前因變量。

根據(jù) Martinko、Gundlach 和 Douglas 在 2002 年建立的理論模型，許多研究者把對(duì)反生產(chǎn)行為產(chǎn)生的影響因素進(jìn)一步分為三類(lèi) :個(gè)人因素、環(huán)境因素、認(rèn)知因素，這也是研究中討論最多的有關(guān)反生產(chǎn)行為的前因變量。

1.個(gè)人因素。

個(gè)人因素可以用作解釋擁有相同情境下的組織中員工作為個(gè)體的行為上的差異性。每個(gè)人都是不同的，具有獨(dú)特的個(gè)性和個(gè)人經(jīng)歷。個(gè)人因素包括某些人格特質(zhì)因素，比如能否克盡職守、情感的積極或消極、自我評(píng)價(jià)情況、抗壓特質(zhì)、歸因傾向等。研究發(fā)現(xiàn)（Martinko、Gundlach 和 Douglas,2002），通過(guò)責(zé)任意識(shí)的高低和情緒的穩(wěn)定情況，能夠比較好地預(yù)測(cè)員工可能發(fā)生的反生產(chǎn)力行為。對(duì)失信行為、暴力行為持反對(duì)態(tài)度，不能容忍的雇員一般不會(huì)做反生產(chǎn)工作行為。一般而言，具有看事情比較消極，不能很好地控制自己的情緒特質(zhì)的個(gè)人，更容易產(chǎn)生反生產(chǎn)工作行為。Skarlicki和 Folger（1997）根據(jù)研究指出，宜人性較高、負(fù)性情緒較低的員工在感知到企業(yè)不公平時(shí)，較少產(chǎn)生報(bào)復(fù)行為。個(gè)人因素還包括人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量，如性別、年齡，家庭經(jīng)濟(jì)情況等與反生產(chǎn)工作行為有關(guān)（Martinko、Gundlach andDouglas,2002）。有研究表明，女人與男人相比較，會(huì)更少地實(shí)施反生產(chǎn)行為。隨著年齡增長(zhǎng)，家庭經(jīng)濟(jì)狀況的改善，反生產(chǎn)行為也會(huì)減少。

2.環(huán)境因素。

工作情景下的反生產(chǎn)工作行為不僅僅受到個(gè)體因素的影響，還會(huì)受到所處環(huán)境的影響。環(huán)境因素包括組織整體導(dǎo)向、組織氛圍、老板與員工關(guān)系情況、上級(jí)對(duì)下級(jí)支持程度等。例如 Judge 等人的研究指出，工作滿(mǎn)意程度低的組織成員會(huì)表現(xiàn)出更多的反生產(chǎn)工作行為；而組織若擁有較為完善的監(jiān)督制度，員工的報(bào)復(fù)行為發(fā)生較少；在惡劣的工作條件下，如在高熱高溫，潮濕、空氣差、噪音大的環(huán)境下工作更容易產(chǎn)生越軌行為；與工作性質(zhì)、職務(wù)特點(diǎn)相關(guān)的其他因素，如工作自主程度、工作內(nèi)容復(fù)雜程度等，不過(guò)這些因素與反生產(chǎn)行為的關(guān)系還需要進(jìn)一步廓清。

3.認(rèn)知因素。

看物體的方向不同，可以看到不同的情況，即使是一個(gè)物件，聚焦點(diǎn)不一樣，會(huì)看到不一樣的結(jié)果。認(rèn)知過(guò)程是員工對(duì)企業(yè)環(huán)境或周?chē)l(fā)生的事件的認(rèn)知反應(yīng)。認(rèn)知過(guò)程中的因素主要包括：感覺(jué)受到不公對(duì)待，例如，Skarlicki 和Folger（1997）指出，員工因?yàn)榻M織不公，產(chǎn)生仇恨、憤怒，由此做出像偷物資這樣的直接抵抗行為，或是做出延長(zhǎng)休息時(shí)間這樣的間接抵抗行為；面對(duì)消極、積極結(jié)果的不同歸因，如對(duì)壓力源是傾向于外化還是內(nèi)化，例如 Fox（2001）等學(xué)者研究發(fā)現(xiàn)，壓力與反生產(chǎn)行為呈明顯的正相關(guān)關(guān)系，員工在工作中感受到的壓力往往會(huì)致使他們有意損害組織財(cái)產(chǎn)物資；自我控制，Marcus 和 Schuler（2002）研究說(shuō)明，自我的控制力低下，做事不懂得考慮他人感受的員工，更容易做出反生產(chǎn)行為。

（二）結(jié)果變量。

反生產(chǎn)行為產(chǎn)生的影響，也就是反生產(chǎn)行為的結(jié)果變量是多層次的。根據(jù)前面對(duì)反生產(chǎn)行為的定義，我們知道，反生產(chǎn)行為會(huì)產(chǎn)生消極作用。但是，隨著對(duì)反生產(chǎn)行為更加深入和客觀的研究后，學(xué)者們發(fā)現(xiàn)，反生產(chǎn)行為其實(shí)還有一定的積極意義。

1.對(duì)個(gè)人的影響。

反生產(chǎn)行為會(huì)對(duì)組織內(nèi)遭受此行為的員工構(gòu)成身心傷害。

例如 ,當(dāng)某些員工被人故意疏遠(yuǎn)，遭到言語(yǔ)攻擊，甚至是被毆打時(shí)，他的身心俱疲，從而對(duì)工作力不從心，恐懼感、壓力增加，積極性不高，甚至可能會(huì)考慮離職（陳維政和張燕，2009）。Henle 等（2005）研究提出，在工作中遭受人際上的反生產(chǎn)行為的傷害，可能因此產(chǎn)生巨大的壓力并出現(xiàn)生產(chǎn)率降低和離職率變高的傾向。Rotundo 和 Xie（2008）指出，反生產(chǎn)行為不但對(duì)組織成員的身體、智商產(chǎn)生傷害，而且對(duì)員工的工作績(jī)效產(chǎn)生負(fù)面影響。另外，反生產(chǎn)行為的作用對(duì)象不僅是組織內(nèi)部成員，在某些時(shí)候，反生產(chǎn)行為會(huì)溢出并對(duì)組織外的個(gè)體，如客戶(hù)等產(chǎn)生負(fù)面影響。例如，組織成員可能因?yàn)樵诮M織中的壓力，感覺(jué)上級(jí)的不公平對(duì)待受到的怒氣等，報(bào)復(fù)自己接觸的客戶(hù)，讓客戶(hù)成為發(fā)泄情緒的對(duì)象。

與此同時(shí)，我們也應(yīng)該看到，反生產(chǎn)行為也會(huì)存在可能的正效應(yīng)（：1）保護(hù)員工自身的合法利益。研究發(fā)現(xiàn)，員工施行反生產(chǎn)工作行為，有時(shí)是因?yàn)榻M織的某些管理不當(dāng)問(wèn)題的激發(fā)，或者是組織其他成員用不正當(dāng)?shù)姆绞綋p害自己利益而沒(méi)有渠道伸張正義。例如，Kelloway 等（2009）提出，反生產(chǎn)工作行為是員工對(duì)組織不公抒發(fā)不滿(mǎn)的一種方式，也是在試圖解決面對(duì)的問(wèn)題 ,它可以防止員工遭受進(jìn)一步傷害，因此員工自身的合法利益得到維護(hù)（；2）降低壓力，減輕負(fù)面情緒造成的痛苦。根據(jù) Fox（2001）等人提出的壓力-情緒模型的觀點(diǎn)，反生產(chǎn)行為在一定程度上會(huì)轉(zhuǎn)移個(gè)體的負(fù)面情緒，緩解承受的過(guò)高壓力，實(shí)現(xiàn)某種情感和精神需求。

Krischer 等（2010）研究發(fā)現(xiàn) ,相對(duì)于沒(méi)有發(fā)泄渠道的其他員工 ,那些采取反生產(chǎn)行為進(jìn)行疏導(dǎo)的員工，因?yàn)橛行沤饬送纯?，能恢?fù)自尊心、工作興趣 ,從而能努力地繼續(xù)為工作奮發(fā)（；3）提高員工其他收入。例如，利用工作之便掌握商業(yè)機(jī)密，再以此做自己的生意，雖然對(duì)組織來(lái)說(shuō)是消極的、惡劣的，但卻會(huì)給員工帶來(lái)其他的收入。

2.對(duì)組織的影響。

（1）由于反生產(chǎn)行為帶來(lái)的傷害，個(gè)人和團(tuán)隊(duì)工作績(jī)效受到消極影響，組織正常工作無(wú)法順利開(kāi)展，從而對(duì)組織績(jī)效產(chǎn)生嚴(yán)重的影響（；2）組織遭受財(cái)產(chǎn)、人力等資本的損失，在工作場(chǎng)所中，不僅有由于偷竊組織物資財(cái)產(chǎn)、故意破壞生產(chǎn)設(shè)備等產(chǎn)生的直接損失，還有由于雇員遲早早退、編理由請(qǐng)假等導(dǎo)致的生產(chǎn)率下降，增加了各種隱性成本，同時(shí)泄露、出售組織核心技術(shù)、信息等行為更對(duì)企業(yè)產(chǎn)生惡劣后果（；3）反生產(chǎn)行為的多次出現(xiàn)會(huì)使組織氣氛變差、死氣沉沉（；4）對(duì)企業(yè)文化產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)。反生產(chǎn)行為不僅腐蝕企業(yè)文化，削弱了優(yōu)秀文化的引導(dǎo)性，而且會(huì)極大地影響企業(yè)形象。

另一方面，反生產(chǎn)工作行為可能會(huì)對(duì)組織產(chǎn)生建設(shè)性的一面。例如，對(duì)非本部門(mén)的同事制造工作障礙等，能夠使組織意識(shí)到自己在制度設(shè)計(jì)、監(jiān)控管理方面的不足，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后才可以處理問(wèn)題，有效地修補(bǔ)組織的疏漏。

四、反生產(chǎn)行為的干預(yù)。

在前面的分析中，我們知道反生產(chǎn)行為也不都是消極結(jié)果，但畢竟產(chǎn)生的消極影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其積極作用，因此，組織的健康發(fā)展必須要對(duì)員工可能出現(xiàn)的反生產(chǎn)行為進(jìn)行控制?；趯?duì) 20 位人力資源經(jīng)理的深度訪談，呂峰（2011）認(rèn)為從組織角度，企業(yè)可以通過(guò)以下三種方式積極干預(yù)員工的反生產(chǎn)行為。

（一）事先防備。

作為一個(gè)優(yōu)秀的有發(fā)展?jié)摿Φ慕M織，在反生產(chǎn)工作行為發(fā)生前要懂得提前預(yù)防。（1）直面問(wèn)題，端正態(tài)度。管理者要注意全面看待在工作場(chǎng)所中員工的反生產(chǎn)行為，應(yīng)該拋棄對(duì)反生產(chǎn)行為避而不談的做法，應(yīng)正面直視問(wèn)題發(fā)生的可能性，向下屬傳遞信息（；2）源頭控制?！皢?wèn)渠那得清如許，為有源頭活水來(lái)”,在招聘時(shí)采用人格測(cè)試、素質(zhì)測(cè)評(píng)等方法考察未來(lái)員工的情況，盡量減少有反生產(chǎn)工作行為傾向的工作申請(qǐng)人進(jìn)入企業(yè)（；3）各種方式了解員工動(dòng)態(tài)。組織可以適當(dāng)開(kāi)展相關(guān)的討論會(huì)，加強(qiáng)管理者管理反生產(chǎn)行為相關(guān)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，建立通暢的渠道來(lái)了解員工的行為和想法，在自評(píng)報(bào)告或者他人評(píng)價(jià)當(dāng)中嵌入反生產(chǎn)行為的信息并定期收集、分析和采取相應(yīng)的措施，也可以成立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的反反生產(chǎn)行為小組來(lái)監(jiān)督、討論、策劃和評(píng)估。

（二）客觀應(yīng)對(duì)已發(fā)生的反生產(chǎn)工作行為。

當(dāng)組織出現(xiàn)反生產(chǎn)行為時(shí)，可以從以下方面來(lái)對(duì)其進(jìn)行干預(yù)，減輕其破壞效果。

1.設(shè)置懲罰措施，讓員工意識(shí)到此類(lèi)行為帶來(lái)的后果，不會(huì)再犯?，F(xiàn)在的員工不同于以往，他們具有較高的領(lǐng)悟能力和敏感性，具有懲罰性的措施帶來(lái)的懲罰效果需要和反生產(chǎn)行為的嚴(yán)重程度達(dá)成匹配，并讓員工理解設(shè)置懲罰措施的意圖是為了組織的健康發(fā)展，不是針對(duì)個(gè)體的報(bào)復(fù)。要特別注意，如果匹配失敗，會(huì)出現(xiàn)懲罰無(wú)效或者導(dǎo)致不滿(mǎn)產(chǎn)生沖突 ,或者更嚴(yán)重的反生產(chǎn)行為。

2.利用文化效應(yīng)。加強(qiáng)企業(yè)文化和道德的宣傳、培養(yǎng)。

要明確懲罰性的措施只是“緩解癥狀”的方法，并不能從根本上解決問(wèn)題，而且還會(huì)對(duì)解決根本問(wèn)題制造新的問(wèn)題。所以，實(shí)施懲罰措施的同時(shí)，要加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳，培養(yǎng)、提升內(nèi)部成員的職業(yè)道德水平，通過(guò)對(duì)員工價(jià)值觀的影響來(lái)引導(dǎo)和糾正其行為。

3.不斷完善組織內(nèi)部規(guī)章、制度，創(chuàng)造較好的工作條件，提升員工滿(mǎn)足感。組織根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)、員工特點(diǎn)和企業(yè)基本情況，為員工提供良好的工作條件，滿(mǎn)足各類(lèi)員工需求，溝通順暢，建設(shè)多種反饋渠道，切實(shí)有效地幫助員工解決自身面臨的困惑、問(wèn)題。

（三）營(yíng)造以相互尊重為基礎(chǔ)的文化氛圍。

組織應(yīng)當(dāng)注重營(yíng)造倡導(dǎo)尊重的心理環(huán)境，正所謂“人敬我一尺，我敬人一丈”,在一丈與一尺之間，或許我們可以說(shuō)，那九尺就是積極的組織公民行為。反過(guò)來(lái)，對(duì)員工的蔑視甚至侮辱必定會(huì)導(dǎo)致人們的消極行為。通過(guò)引導(dǎo)員工對(duì)自身的價(jià)值觀念方面的修煉和超越，激發(fā)員工的組織公民行為，這也可以間接減少反生產(chǎn)行為。

五、研究方向。

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，大量 90后新人進(jìn)入到工作場(chǎng)所，傳統(tǒng)工作關(guān)系正在發(fā)生著變化。如果說(shuō)過(guò)去在中國(guó)傳統(tǒng)文化的影響下，人們會(huì)表現(xiàn)出更多的敬業(yè)愛(ài)崗式的組織公民行為，那么，在越來(lái)越強(qiáng)調(diào)契約精神的今天，在巨大的工作和競(jìng)爭(zhēng)壓力下，個(gè)體的反生產(chǎn)行為傾向越發(fā)明顯。從管理實(shí)踐角度，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須重視對(duì)反生產(chǎn)行為的抑制和干預(yù)；從理論角度，我們需要加大對(duì)這一領(lǐng)域的綜合性研究。

通過(guò)以上對(duì)反生產(chǎn)行為研究現(xiàn)狀的回顧、總結(jié)分析，本文認(rèn)為未來(lái)的研究可能的方向主要有幾個(gè)方面：

1.加強(qiáng)中國(guó)文化背景下研究。西方文化背景下的研究已有很多成果，但在東方文化甚至是中國(guó)傳統(tǒng)文化背景影響下反生產(chǎn)行為如何發(fā)生、發(fā)展、控制，有待做深入研究。不僅作為一個(gè)地域遼闊的國(guó)家，不同的地方文化也使組織成員各具特色，在中國(guó)文化背景下對(duì)反生產(chǎn)工作行為進(jìn)行深入研究，才能尋找到適合我國(guó)情況的干預(yù)措施。

2.加強(qiáng)實(shí)證研究，注重運(yùn)用理論化解實(shí)際問(wèn)題。新技術(shù)的出現(xiàn)，新的工作形式的采用，反生產(chǎn)行為也有新的情況出現(xiàn)，注重與現(xiàn)實(shí)情況緊密聯(lián)系的實(shí)證研究可以更好地研究驗(yàn)證反生產(chǎn)行為的發(fā)生、演變、應(yīng)對(duì)措施，提高研究的應(yīng)用性，有助于幫助組織構(gòu)建管理、預(yù)防機(jī)制。

3.細(xì)化研究角度，從多角度探討。反生產(chǎn)行為是多種多樣的，有著豐富的表現(xiàn)形式，這也反映了它的復(fù)雜性。而現(xiàn)有研究大都是從整體來(lái)對(duì)反生產(chǎn)行為進(jìn)行探討，太過(guò)籠統(tǒng)。在以后的研究中，建議以獨(dú)特的角度或以個(gè)別的對(duì)象作為研究突破口，進(jìn)行深入的探索研究。

4.改進(jìn)研究方法，注重創(chuàng)新。只有經(jīng)過(guò)大量的研究，才會(huì)推動(dòng)理論的發(fā)展，而研究方法的好壞，直接影響研究的最終結(jié)果。反生產(chǎn)行為的潛在負(fù)面性、隱蔽性等導(dǎo)致了其測(cè)量的困難。相較于組織公民行為，受調(diào)查者在回答反生產(chǎn)行為的問(wèn)題時(shí)通常更加謹(jǐn)慎和保守，這與中國(guó)文化中不愿意說(shuō)他人不好的事情有關(guān)。筆者在過(guò)去的幾個(gè)調(diào)研中，都遇到問(wèn)卷回收質(zhì)量不高，被調(diào)研者不愿意合作等問(wèn)題，所以，特別提醒研究者注意，對(duì)于反生產(chǎn)行為的研究，更要講求方式方法，否則，數(shù)據(jù)就沒(méi)有價(jià)值。

盡管反生產(chǎn)行為作為一個(gè)獨(dú)立的研究方向只是在近些年受到研究者們的關(guān)注，但事實(shí)上的反生產(chǎn)行為的確自古就有。減少錯(cuò)誤行為本質(zhì)上就是從另一個(gè)方面強(qiáng)化組織績(jī)效，所以，在一百多年前的《科學(xué)管理原理》一書(shū)中，泰勒就試圖通過(guò)更多的規(guī)范和更詳細(xì)的規(guī)則，防范組織內(nèi)諸如消極怠工等反生產(chǎn)行為的發(fā)生。今天，研究反生產(chǎn)行為更加具有意義，它不僅可以幫助我們從理論上對(duì)績(jī)效建立更全面的認(rèn)識(shí)，而且也給實(shí)踐者提示，要從更大的范圍去認(rèn)識(shí)組織成員行為以更好地保障組織績(jī)效，并建立更加積極的和諧員工關(guān)系。

參考文獻(xiàn)：

1.陳春花、劉禎，反生產(chǎn)力工作行為研究述評(píng)，管理學(xué)報(bào)，2010年第6期，第825-826頁(yè)。

2.陳維政、張燕，中國(guó)企業(yè)員工工作場(chǎng)所偏離行為探討，現(xiàn)代管理科學(xué)，2009年第1期，第9-11頁(yè)。

3.劉文彬，組織倫理氣氛與員工越軌行為間關(guān)系的理論與實(shí)證研究，博士論文，廈門(mén)大學(xué)，2009.4.呂峰，反生產(chǎn)行為的管理對(duì)策，人力資源，2011年第7期，第9-11頁(yè)。

5.張建衛(wèi)、劉玉新，企業(yè)反生產(chǎn)行為：概念與結(jié)構(gòu)解析，心理科學(xué)進(jìn)展，2009年第5期，第1059-1066頁(yè)。

6.張永軍、廖建橋、趙君，國(guó)外組織公民行為與反生產(chǎn)行為關(guān)系研究述評(píng)，外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理，2010年第5期，第31-39頁(yè)。

第五篇：對(duì)林業(yè)生產(chǎn)中提高苗木質(zhì)量的研究論文

摘 要：苗木質(zhì)量直接影響林業(yè)生產(chǎn)建設(shè)工作的開(kāi)展，只有合理有效的提高我國(guó)苗木的質(zhì)量，才能夠改善林業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)狀，培育優(yōu)質(zhì)森林。面對(duì)當(dāng)前林業(yè)生產(chǎn)中苗木良種化程度低等問(wèn)題，對(duì)其進(jìn)行研究，提出有關(guān)林業(yè)生產(chǎn)中苗木質(zhì)量提高的幾點(diǎn)措施。

關(guān)鍵詞：林業(yè)生產(chǎn);苗木質(zhì)量;措施引言

在林業(yè)生產(chǎn)中開(kāi)展苗木的培養(yǎng)及研究，主要是為人工增加森林的覆蓋面積。但現(xiàn)階段我國(guó)市場(chǎng)中苗木質(zhì)量的良種化程度較低、培育技術(shù)相對(duì)落后，導(dǎo)致苗木質(zhì)量低下。本文將對(duì)現(xiàn)階段林業(yè)生產(chǎn)中的苗木質(zhì)量問(wèn)題及如何提高苗木質(zhì)量進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。目前我國(guó)林業(yè)生產(chǎn)中的苗木質(zhì)量問(wèn)題

2.1 苗木的良種化程度較低 在林業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中，選擇良好的苗木是培育優(yōu)質(zhì)林木的重要前提。林業(yè)工程的建設(shè)，受到苗木質(zhì)量的影響十分顯著，優(yōu)質(zhì)的苗木種子是培育優(yōu)質(zhì)森林的重要保障。但是，與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行比較可以發(fā)現(xiàn)，我國(guó)的林業(yè)生產(chǎn)苗木質(zhì)量比較差，且育苗方式落后。造成我國(guó)苗木良種化程度低的原因有以下幾點(diǎn)。第一，林木市場(chǎng)內(nèi)部沒(méi)有良好規(guī)范制約，缺乏一個(gè)統(tǒng)一、科學(xué)、有效的市場(chǎng)管理機(jī)制，導(dǎo)致大量的假樹(shù)苗、質(zhì)量劣質(zhì)的苗木混跡在市場(chǎng)中。第二，我國(guó)在進(jìn)行苗木培育方面缺乏一定的時(shí)間經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)支持，導(dǎo)致在培育良種苗木時(shí)屢遭失敗或質(zhì)量不好。面對(duì)我國(guó)林業(yè)生產(chǎn)建設(shè)起步發(fā)展較晚的事實(shí)，急功近利顯然不切實(shí)際。

2.2 苗木培育缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的管理 林業(yè)生產(chǎn)中的苗木培育需要系統(tǒng)化管理。對(duì)苗木生產(chǎn)進(jìn)行規(guī)范化管理是提高苗木質(zhì)量的重要措施。目前，我國(guó)對(duì)苗木培育的管理從市場(chǎng)到技術(shù)都未能做到規(guī)范化，苗木市場(chǎng)的混亂對(duì)良種的選擇和苗木的培育都會(huì)產(chǎn)生不良影響。另外，苗木的培育需要嚴(yán)格的規(guī)劃管理，確保苗木培育的每一個(gè)過(guò)程都嚴(yán)格把關(guān)。影響苗木質(zhì)量的因素不是單一存在，只有對(duì)其中的影響因素進(jìn)行綜合研究，提出因地制宜的解決策略，才能夠真正有效的培育出優(yōu)質(zhì)的苗木，為林業(yè)生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。林業(yè)生產(chǎn)中苗木質(zhì)量的提高措施

3.1 對(duì)苗木市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范 第一，政府及相關(guān)部門(mén)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r制定科學(xué)、有效的對(duì)策，對(duì)苗木市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范，定期對(duì)交易市場(chǎng)中的苗木品種及質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)假貨、劣質(zhì)苗木予以清理，對(duì)不法商人等依法嚴(yán)懲。第二，不斷根據(jù)市場(chǎng)變化積極制定相關(guān)的法律規(guī)范，確保苗木市場(chǎng)得到規(guī)范管理，為社會(huì)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)苗木，使林業(yè)生產(chǎn)建設(shè)得到保障，確保我國(guó)林業(yè)生態(tài)工程有序開(kāi)展。

3.2 科學(xué)決策發(fā)展苗木品種 第一，采取因地制宜的發(fā)展策略，重視當(dāng)?shù)貥?shù)種培養(yǎng)。鄉(xiāng)土樹(shù)種對(duì)本地環(huán)境適應(yīng)能力、抗逆性較強(qiáng)，在進(jìn)行造林移植、種植，培育的過(guò)程中，比新興外來(lái)樹(shù)種的生存與適應(yīng)能力要高、要快，成活率高。且其相關(guān)種植方式、生長(zhǎng)習(xí)性、特征等都為人們熟知，栽種技術(shù)也比較成熟，加之是本地苗木資源，數(shù)量相對(duì)充足，降低栽種成本，同時(shí)也提升了苗木的培育質(zhì)量。

第二，應(yīng)該重視對(duì)外來(lái)優(yōu)質(zhì)苗木品種的引進(jìn)。受地區(qū)環(huán)境因素等影響，往往一個(gè)地區(qū)內(nèi)部的苗木種類(lèi)及品種是有限的。所以，通過(guò)引進(jìn)外來(lái)苗木的方式，將有助于經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益及社會(huì)效益的獲取、提高，在引進(jìn)的過(guò)程中，可采取先試驗(yàn)種植，后推廣運(yùn)用的方式。根據(jù)苗木生物學(xué)特性的差異，對(duì)其采取適當(dāng)?shù)挠?xùn)化措施，一般可以采取特殊在職、配套栽植技術(shù)等實(shí)現(xiàn)。不僅如此，對(duì)地區(qū)內(nèi)部的氣候環(huán)境、地理?xiàng)l件等進(jìn)行合理運(yùn)用，推廣苗木品種試驗(yàn)區(qū)的建立，有助于篩選優(yōu)質(zhì)的苗木，避免外來(lái)苗木品種帶來(lái)的生態(tài)災(zāi)難。

第三，重視新品種的培養(yǎng)與選育。新品種的獲得方式一般分為兩種：人工培育，野外發(fā)現(xiàn)。新品種往往具有新穎性、穩(wěn)定性、一致性及特異性，對(duì)地區(qū)林業(yè)的苗木多樣化發(fā)展具有積極的促進(jìn)作用。

3.3 堅(jiān)持科技興苗木 設(shè)施栽培。設(shè)施栽培又稱(chēng)保護(hù)地栽培，在人工控制條件下，創(chuàng)造適宜植物生長(zhǎng)發(fā)育的條件，實(shí)施集約化栽培，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的目的。設(shè)施栽培不受季節(jié)限制，能實(shí)現(xiàn)周年生產(chǎn)，廣泛用于蔬菜、果樹(shù)、集約農(nóng)業(yè)、花卉、觀賞植物生產(chǎn)和林木工廠化育苗。隨著中國(guó)設(shè)施農(nóng)林業(yè)的飛速發(fā)展，現(xiàn)代化智能溫室將成為種植的必備設(shè)備。結(jié)語(yǔ)

重視林業(yè)生產(chǎn)中苗木的質(zhì)量，加快對(duì)先進(jìn)培育技術(shù)的引進(jìn)，建立健全我國(guó)現(xiàn)有苗木市場(chǎng)管理機(jī)制等，強(qiáng)化相關(guān)工作人員對(duì)林業(yè)苗木質(zhì)量的重視程度，才能真正解決現(xiàn)實(shí)中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步提升我國(guó)林業(yè)生產(chǎn)中苗木的質(zhì)量，為優(yōu)質(zhì)林業(yè)資源的培育、建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1] 李國(guó)雷，劉勇，祝燕，等.國(guó)外苗木質(zhì)量研究進(jìn)展.世界林業(yè)研究，2011(2).[2] 楊貴成.苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題及對(duì)策.綠色科技，2015(2).[3] 左海軍，馬履一，王梓，等.苗木施肥技術(shù)及其發(fā)展趨勢(shì).世界林業(yè)研究，2010(3).