第一篇:區(qū)檔案局貫徹經(jīng)濟會議和城建管理會議情況匯報
全區(qū)經(jīng)濟工作會議和城建暨社會管理工作會議后,我們及時召開全局會議,傳達會議精神,特別是傳達孫區(qū)長的講話精神。大家一致認為,兩會開的好,體現(xiàn)在以下幾個方面:
一是方向明。會議提出了2009年的工作思路和工作任務(wù),明確了全區(qū)的總的發(fā)展方向,即建設(shè)生態(tài)工業(yè)新區(qū),藍圖宏偉,目標(biāo)振奮人心。我們要站在全局的高度去分析問題、開展工作,立足大局抓好本職工作。
二是任務(wù)清。會議提出了2009年的各項任務(wù),特別是招商引資指標(biāo),檔案局要完成1000萬的招商引資任務(wù)。根據(jù)任務(wù)目標(biāo),我們進一步在全局進行了動員,樹立全民創(chuàng)業(yè)思想,集全局力量開展招商引資,完成各項工作任務(wù)。
三是措施實。會議提出了發(fā)展經(jīng)濟和社會事業(yè)的各項措施,大家感到符合紅崗實際,切實可行。表示要積極結(jié)合本質(zhì)工作,認真抓好貫徹落實。
四是責(zé)任重。兩會后,我們感到責(zé)任更大了,擔(dān)子更重了。建設(shè)生態(tài)工業(yè)新區(qū),要舉全區(qū)之力,作為區(qū)直屬部門更是責(zé)無旁貸,我們要樹立大局思想,創(chuàng)造性的開展好工作。
結(jié)合貫徹兩會精神,我們要重點開展以下工作:
1、全員參與,開展招商引資,努力完成招商引資任務(wù)。幾天來,我們積極聯(lián)系,宣傳我區(qū)的投資環(huán)境,以獲得一個500萬項目信息,并與慶南園區(qū)進行聯(lián)系,今日將請老板到慶南園區(qū)作項目洽談。
2、加強檔案館的管理和建設(shè)。在做好檔案館的常態(tài)管理的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際,進行工作培訓(xùn),提高檔案員的業(yè)務(wù)素質(zhì),高質(zhì)量的完成年度歸檔任務(wù);根據(jù)《重大活動檔案管理辦法》及《加強民生檔案的意見》,重點開展重大活動檔案和民生檔案的征集和管理,動員有關(guān)單位和人員,提高認識,抓好工作,檔案局要安排專人抓重大活動檔案和民生檔案工作,把工作抓出成效。
3、加強對基層檔案工作的監(jiān)管。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)和開展“社區(qū)之星”創(chuàng)建活動,加強對基層檔案工作的指導(dǎo)。一是開展目標(biāo)管理,將目標(biāo)分解,落實到人,責(zé)任到人,定期開展目標(biāo)完成情況檢查,督促落實;二是開展行政執(zhí)法檢查,指定檢查方案,明確檢查重點。在檢查過程中,注重解決問題,以檢查促工作的開展。
4、加強檔案信息化建設(shè)。按照檔案信息化工作的要求,一是完善《紅崗檔案信息網(wǎng)》,組織力量制作“企業(yè)園地”和“在線查檔”欄目,體現(xiàn)實用性和服務(wù)性;二是開展檔案數(shù)字化工作,結(jié)合檔案館實際,明年首先將館藏圖片檔案進行數(shù)字化處理,為檔案利用提供服務(wù);三是進行網(wǎng)上展覽的探索。在《紅崗檔案信息網(wǎng)》上制作展廳,開展網(wǎng)上區(qū)情展覽,通過圖片和文字說明,介紹我區(qū)的經(jīng)濟和社會發(fā)展情況,在使職工群眾了解我區(qū)發(fā)展變化的同時,也對外宣傳紅崗。要精心組織和設(shè)計,通過歷史、輝煌、展望三個欄目,涵蓋政治、經(jīng)濟、文化、科技、教育等各項事業(yè),宣傳紅崗,展示紅崗區(qū)奮發(fā)圖強、拼搏進取、開拓創(chuàng)新的閃光足跡。
5、加強檔案的編研工作。在做好查檔利用的基礎(chǔ)上,重點開展檔案的編研,編輯《紅崗領(lǐng)導(dǎo)干部名錄》等兩個以上史料匯編,為領(lǐng)導(dǎo)工作提供參考。
第二篇:xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局貫徹全市經(jīng)濟會匯報
xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局
貫徹落實全市經(jīng)濟運行工作推進會
工作情況匯報
6月21日,市委、市政府召開全市經(jīng)濟運行工作推進會后,我局非常重視,立即行動在全局開展貫徹會議精神,具體措施如下:
一是迅速組織局中層以上領(lǐng)導(dǎo)對會議內(nèi)容及x書記、x市長講話精神進行全面貫徹,要求各部門積極學(xué)習(xí)會議精神、制定相應(yīng)措施,把工作重心投入到服務(wù)全市經(jīng)濟發(fā)展中來。
二是市經(jīng)濟運行工作推進會后,我局立即研究制定了服務(wù)全市經(jīng)濟平穩(wěn)增長措施:
1、嚴(yán)格落實上門服務(wù)制、首問責(zé)任制、首辦負責(zé)制、一次告知制、限時辦結(jié)制,最大限度的簡化辦事程序,方便企業(yè)辦理相關(guān)事項。對于急需辦證企業(yè),開辟綠色通道,做到急事急辦,盡量使企業(yè)以最快的速度獲證。同時,推行“超時默許”機制,對申報材料齊全而未在規(guī)定時限內(nèi)審批的視為批準(zhǔn)。
2、認真深入開展質(zhì)量立市工作,積極引導(dǎo)企業(yè)實施卓越績效管理模式,改進質(zhì)量、優(yōu)化管理,積極幫助企業(yè)開展產(chǎn)品研發(fā)、名優(yōu)產(chǎn)品申報、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂等服務(wù),不斷推進企業(yè)質(zhì)量創(chuàng)新,促進企業(yè)質(zhì)量提升。
3、鼓勵和支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)開展農(nóng)業(yè)
標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地為主體,廣泛采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國內(nèi)先進標(biāo)準(zhǔn),制定和實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)的技術(shù)要求和操作規(guī)范,開展全程質(zhì)量控制。同時,整合現(xiàn)有農(nóng)業(yè)品牌,鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)申報原產(chǎn)地保護和地理標(biāo)志證明商標(biāo)。
三是進一步召開“嚴(yán)明紀(jì)律、規(guī)范履職、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”服務(wù)全市經(jīng)濟專題會,號召全局上下深入推進“主動貼近服務(wù),發(fā)揮導(dǎo)航作用,推進項目快達產(chǎn);主動跟蹤服務(wù),發(fā)揮引航作用,推進項目快見效;主動推進服務(wù),發(fā)揮護航作用,推動重點企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)快發(fā)展”的“三主動、三發(fā)揮、三推進”質(zhì)監(jiān)服務(wù)新模式,確保服務(wù)全市經(jīng)濟發(fā)展取得成效。
四是加強執(zhí)行力建設(shè),提升綜合服務(wù)能力。認真落實《沁陽市促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長實施辦法》,在服務(wù)企業(yè)方面要求全局干部職工換位思考,主動了解企業(yè)的困難與質(zhì)量訴求,動腦筋、想辦法、定措施,綜合利用名牌、標(biāo)準(zhǔn)、計量等多種手段幫助企業(yè)提升實力、增強后勁。同時,進一步推行“六不罰”、“五免費”制度,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造寬松環(huán)境?!傲涣P”即:企業(yè)生產(chǎn)中偶爾出現(xiàn)的質(zhì)量問題,經(jīng)指出改正的不予處罰;企業(yè)生產(chǎn)銷售不合格產(chǎn)品,屬次要技術(shù)指標(biāo)不合格且已采取措施糾正的,不予處罰;新開辦的企業(yè),首次出現(xiàn)質(zhì)量問題未造成嚴(yán)重后果的,責(zé)令整改,一般不予處罰;企業(yè)按合同約定為用戶生產(chǎn)的不上市銷售的產(chǎn)品,出現(xiàn)
質(zhì)量問題按合同約定辦理不予處罰;下崗職工開辦的企業(yè),出現(xiàn)的一般質(zhì)量問題,幫助整改不予處罰;集團公司分公司的產(chǎn)品標(biāo)注集團公司名牌和地址不規(guī)范的,責(zé)令改正,不予處罰?!拔迕赓M”即:企業(yè)重組改制,需變更的各種證件免費;新辦企業(yè)首次送檢產(chǎn)品免費;為返鄉(xiāng)農(nóng)民工開辦的企業(yè)、困難企業(yè)提供質(zhì)量管理培訓(xùn)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)查詢免費;特困企、事業(yè)單位組織機構(gòu)代碼證件免費;殘疾人員開辦的企業(yè),監(jiān)督檢查產(chǎn)品免費。從而為全市經(jīng)濟再發(fā)展提供有力的服務(wù)保障。
2012年6月22日