第一篇：開發(fā)區(qū)在建項目安全工作匯報

融僑開發(fā)區(qū)在建項目安全工作匯報

隨著捷創(chuàng)電子、昶勝光電、諾希新材料、大朋電子、盛輝物流、中能電氣等新項目逐步開始動建，為確保項目建設(shè)安全、順利推進(jìn)，盡快建成投產(chǎn)，我局加大對在建項目建設(shè)工地安全工作的監(jiān)督、檢查力度，下發(fā)有關(guān)通知，定期查看在建工地，提高企業(yè)施工安全意識，做好各項安全措施，規(guī)范建筑工程施工安全行為，預(yù)防和杜絕重、特大建筑安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下：

今年年初，結(jié)合我區(qū)開展的安全生產(chǎn)檢查活動，我局制定相應(yīng)的在建工地安全檢查計劃，建立安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，組織開展開發(fā)區(qū)在建工程施工安全生產(chǎn)專項檢查活動，并下發(fā)有關(guān)通知。

1、要求各在建企業(yè)按照規(guī)范要求做好施工場地內(nèi)安全生產(chǎn)自查工作，包括所有內(nèi)外腳手架、模板支架、卸料平臺；檢查所有塔吊、外用電梯、井字架等大型機(jī)械設(shè)備是否經(jīng)安全檢測合格；檢查施工現(xiàn)場用電設(shè)施和線路，防水、防漏電、防短路等用電安全裝置，保證用電安全。

2、現(xiàn)場查看各在建企業(yè)安全施工組織情況，檢查施工單位是否已取得相應(yīng)資質(zhì)，施工、監(jiān)理單位是否已建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制并貫徹落實，是否已按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備專職安全管理人員，專職安全管理人員是否已按規(guī)定持證上崗，檢查所有在建工程是否已按規(guī)定辦理質(zhì)量、安全監(jiān)督登記，保證安全施工的措施落實到位，檢查施工現(xiàn)場各項安全措施是否到位。

3、對檢查中發(fā)現(xiàn)問題的項目，當(dāng)場發(fā)限期整改通知書，由施工單位應(yīng)予以簽收，要求施工單位立即停止施工，并

報送市建設(shè)局安全站，協(xié)助進(jìn)行整改，待整改措施落實到位后方可恢復(fù)施工，整改不到位則無限期停工。對拒不簽收整改通知書的施工單位，將實行強(qiáng)制停工，封閉施工現(xiàn)場，以保證員工人身財產(chǎn)安全，杜絕安全事故發(fā)生。

4、建立安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，以局長為總負(fù)責(zé)人，按照誰跟蹤誰具體負(fù)責(zé)的原則，明確分工，落實責(zé)任，實現(xiàn)安全檢查工作的日?；⒊B(tài)化。

目前，新項目建設(shè)進(jìn)度不斷深入推進(jìn)，安全問題將日漸突出，確保施工安全任務(wù)艱巨，根據(jù)我區(qū)項目建設(shè)實際情況，按照市政府《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于印發(fā)建設(shè)工程領(lǐng)域預(yù)防施工起重機(jī)械腳架等坍塌事故專項整治工作方案的通知》及《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動的通知》文件要求，我局將進(jìn)一步加大工作力度，協(xié)助配合市建設(shè)局安全站做好在建工地施工安全工作，確保項目建設(shè)順利推進(jìn)。

第二篇：在建項目安全獎勵實施方案

在建項目安全獎勵實施方案

為了科學(xué)指導(dǎo)現(xiàn)場施工生產(chǎn)，切實提高現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工管理水平，預(yù)防事故發(fā)生，確保搶工期間職工安全，提升施工隊伍現(xiàn)場積極性，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

“堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，提高施工現(xiàn)場的安全管理的總體要求，以對施工現(xiàn)場的安全文明施工評價為基本手段，規(guī)范施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)行為，落實施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)項目部對整個D2區(qū)現(xiàn)場的管理。

二、實施范圍

威寧縣五里崗工業(yè)園區(qū)2021年易地扶貧搬遷工程D區(qū)項目（D2分部）

三、實施時間

2021年10月15~2021年2月10日

四、實施步驟

為達(dá)到春節(jié)前本項目完成業(yè)主及上級部門要求的產(chǎn)值要求，本次獎勵實施活動按月度逐次進(jìn)行，持續(xù)至春節(jié)放假（暫定放假時間為2021年2月10日）。本次活動安全獎勵金額總計8萬元，根據(jù)每個階段現(xiàn)場安全文明施工評價情況，分階段進(jìn)行獎勵。具體實施步驟分為五個階段，各階段需完成工作量需滿足當(dāng)前階段安全要求。

1．截至到1031節(jié)點(diǎn)，現(xiàn)場21#樓完成樁基工程的1/4，22#樓完成樁基工程，樁基檢測完成，23#樓完成一、二層轉(zhuǎn)換層的1/3，24#樓完成土方開挖外運(yùn)總工作量的5/6。此階段，安全文明施工需完成工作主要包含以下幾個方面。

1）現(xiàn)場文明施工滿足二航局安全管理要求，場地布置按照中交二航局建筑工程有限公司標(biāo)準(zhǔn)化施工圖集要求進(jìn)行，材料堆放合理等。

2）現(xiàn)場安全管理機(jī)構(gòu)完整，安全管理人員配備充足，人員分工明確，安全管理井然有序。

3）23#樓腳手架搭設(shè)跟上主體結(jié)構(gòu)施工節(jié)奏，架體搭設(shè)滿足規(guī)范要求，作業(yè)人員持證上崗，搭設(shè)腳手架材料性能滿足要求，送檢、復(fù)驗合格。

4）各樓棟基坑鄰邊防護(hù)到位，基坑底按要求設(shè)置排水溝、集水井，滿足排水要求?；舆?m范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆放任何材料及工器具，上下基坑通道設(shè)置合理。

5）高處作業(yè)人員按要求系掛安全帶。

6）現(xiàn)場施工用電滿足TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)要求，電纜線按要求使用五芯電纜，各配電箱、電氣設(shè)備使用滿足規(guī)范要求，防護(hù)設(shè)施與外電線路的安全距離符合要求，各電氣元器件正常有效。

7）塔吊維修保養(yǎng)到位，資料齊全，塔吊備案及時進(jìn)行。

8）各施工機(jī)具防護(hù)裝置完整，按要求搭設(shè)有防護(hù)棚體，接電符合規(guī)范要求等。

完成8項全部內(nèi)容，給予勞務(wù)班組10000元安全獎勵，如某項未全部完成但不影響現(xiàn)場施工安全，按未完成項適當(dāng)縮減獎勵金額。

2．截至到1130節(jié)點(diǎn)，21#樓樁基工程完成，樁基檢測完成1/2，22#樓室外回填土完成1/2，主體結(jié)構(gòu)施工施工至第五層，23#樓主體結(jié)構(gòu)完成至第八層，24#樓主體結(jié)構(gòu)完成至第三層。此階段，安全文明施工需完成內(nèi)容主要包含以下幾個方面。

1）現(xiàn)場文明施工滿足二航局安全管理要求，場地布置按照中交二航局建筑工程有限公司標(biāo)準(zhǔn)化施工圖集要求進(jìn)行，材料堆放合理等。

2）現(xiàn)場安全管理機(jī)構(gòu)完整，安全管理人員配備充足，人員分工明確，安全管理井然有序。

3）各樓棟樓腳手架搭設(shè)跟上主體結(jié)構(gòu)施工節(jié)奏，架體搭設(shè)滿足規(guī)范要求，作業(yè)人員持證上崗，搭設(shè)腳手架材料性能滿足要求，送檢、復(fù)驗合格。

4）高處作業(yè)人員按要求系掛安全帶，各樓棟臨邊防護(hù)到位，“四口”、“五臨邊”防護(hù)符合要求。

5）現(xiàn)場施工用電滿足TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)要求，電纜線按要求使用五芯電纜，各配電箱、電氣設(shè)備使用滿足規(guī)范要求，防護(hù)設(shè)施與外電線路的安全距離符合要求，各電氣元器件正常有效。

6）塔吊維修保養(yǎng)到位，資料齊全，塔吊備案及時進(jìn)行。

7）各施工機(jī)具防護(hù)裝置完整，按要求搭設(shè)有防護(hù)棚體，接電符合規(guī)范要求等。

完成7項全部內(nèi)容，給予勞務(wù)班組20210元安全獎勵，如某項未全部完成但不影響現(xiàn)場施工安全，按未完成項適當(dāng)縮減獎勵金額。如其中某項或某幾項嚴(yán)重影響現(xiàn)場安全，則此階段安全獎勵全部取消。

3．截至到1231節(jié)點(diǎn)，21#樓地下室施工完成，一、二層轉(zhuǎn)換層完成5/6，22#樓主體結(jié)構(gòu)施工至十五層，23#樓主體結(jié)構(gòu)完成，二次結(jié)構(gòu)砌筑作業(yè)完成1/2，24#樓主體結(jié)構(gòu)完成至.層。此階段，安全文明施工需完成內(nèi)容主要包含以下幾個方面。

1）現(xiàn)場文明施工滿足二航局安全管理要求，場地布置按照中交二航局建筑工程有限公司標(biāo)準(zhǔn)化施工圖集要求進(jìn)行，材料堆放合理等。

2）現(xiàn)場安全管理機(jī)構(gòu)完整，安全管理人員配備充足，人員分工明確，安全管理井然有序。

3）各樓棟樓腳手架搭設(shè)跟上主體結(jié)構(gòu)施工節(jié)奏，架體搭設(shè)滿足規(guī)范要求，作業(yè)人員持證上崗，搭設(shè)腳手架材料性能滿足要求，送檢、復(fù)驗合格。

4）高處作業(yè)人員按要求系掛安全帶，各樓棟臨邊防護(hù)到位，“四口”、“五臨邊”防護(hù)符合要求。

5）現(xiàn)場施工用電滿足TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)要求，電纜線按要求使用五芯電纜，各配電箱、電氣設(shè)備使用滿足規(guī)范要求，防護(hù)設(shè)施與外電線路的安全距離符合要求，各電氣元器件正常有效。

6）塔吊維修保養(yǎng)到位，資料齊全，塔吊備案及時進(jìn)行。

7）各施工機(jī)具防護(hù)裝置完整，按要求搭設(shè)有防護(hù)棚體，接電符合規(guī)范要求等。

8）施工電梯各安全裝置齊全，安全防護(hù)到位，樓層防護(hù)門安裝合理，防護(hù)棚搭設(shè)合理，司機(jī)持證上崗等。

完成8項全部內(nèi)容，給予勞務(wù)班組20210元安全獎勵，如某項未全部完成但不影響現(xiàn)場施工安全，按未完成項適當(dāng)縮減獎勵金額。如其中某項或某幾項嚴(yán)重影響現(xiàn)場安全，則此階段安全獎勵全部取消。

4．截至到0130節(jié)點(diǎn)，21#樓主體結(jié)構(gòu)施工至第九層，22#樓主體結(jié)構(gòu)全部完成，二次結(jié)構(gòu)施工完1/3，屋面工程開始施工，23#樓主體結(jié)構(gòu)施工完成，二次結(jié)構(gòu)施工完成，24#樓主體結(jié)構(gòu)完成，二次結(jié)構(gòu)砌筑作業(yè)完成1/2。此階段，安全文明施工需完成內(nèi)容主要包含以下幾個方面。

1）現(xiàn)場文明施工滿足二航局安全管理要求，場地布置按照中交二航局建筑工程有限公司標(biāo)準(zhǔn)化施工圖集要求進(jìn)行，材料堆放合理等。

2）現(xiàn)場安全管理機(jī)構(gòu)完整，安全管理人員配備充足，人員分工明確，安全管理井然有序。

3）各樓棟樓腳手架搭設(shè)跟上主體結(jié)構(gòu)施工節(jié)奏，架體搭設(shè)滿足規(guī)范要求，作業(yè)人員持證上崗，搭設(shè)腳手架材料性能滿足要求，送檢、復(fù)驗合格。

4）高處作業(yè)人員按要求系掛安全帶，各樓棟臨邊防護(hù)到位，“四口”、“五臨邊”防護(hù)符合要求。

5）現(xiàn)場施工用電滿足TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)要求，電纜線按要求使用五芯電纜，各配電箱、電氣設(shè)備使用滿足規(guī)范要求，防護(hù)設(shè)施與外電線路的安全距離符合要求，各電氣元器件正常有效。

6）塔吊維修保養(yǎng)到位，資料齊全，塔吊備案及時進(jìn)行。

7）各施工機(jī)具防護(hù)裝置完整，按要求搭設(shè)有防護(hù)棚體，接電符合規(guī)范要求等。

8）施工電梯各安全裝置齊全，安全防護(hù)到位，樓層防護(hù)門安裝合理，防護(hù)棚搭設(shè)合理，司機(jī)持證上崗等。

完成8項全部內(nèi)容，給予勞務(wù)班組20210元安全獎勵，如某項未全部完成但不影響現(xiàn)場施工安全，按未完成項適當(dāng)縮減獎勵金額。如其中某項或某幾項嚴(yán)重影響現(xiàn)場安全，則此階段安全獎勵全部取消。

5．截止到0210節(jié)點(diǎn)，21#樓主體結(jié)構(gòu)施工至12層，22#樓二次結(jié)構(gòu)完成1/2，屋面工程施工完成，23#樓裝飾裝修施工隊伍入場，并完成準(zhǔn)備工作。24#樓主體結(jié)構(gòu)完成，二次結(jié)構(gòu)砌筑作業(yè)完成2/3。此階段，安全文明施工需完成內(nèi)容主要包含以下幾個方面。

1）現(xiàn)場文明施工滿足二航局安全管理要求，場地布置按照中交二航局建筑工程有限公司標(biāo)準(zhǔn)化施工圖集要求進(jìn)行，材料堆放合理等。

2）現(xiàn)場安全管理機(jī)構(gòu)完整，安全管理人員配備充足，人員分工明確，安全管理井然有序。

3）各樓棟樓腳手架搭設(shè)跟上主體結(jié)構(gòu)施工節(jié)奏，架體搭設(shè)滿足規(guī)范要求，作業(yè)人員持證上崗，搭設(shè)腳手架材料性能滿足要求，送檢、復(fù)驗合格。

4）高處作業(yè)人員按要求系掛安全帶，各樓棟臨邊防護(hù)到位，“四口”、“五臨邊”防護(hù)符合要求。

5）現(xiàn)場施工用電滿足TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)要求，電纜線按要求使用五芯電纜，各配電箱、電氣設(shè)備使用滿足規(guī)范要求，防護(hù)設(shè)施與外電線路的安全距離符合要求，各電氣元器件正常有效。

6）塔吊維修保養(yǎng)到位，資料齊全，塔吊備案及時進(jìn)行。

7）各施工機(jī)具防護(hù)裝置完整，按要求搭設(shè)有防護(hù)棚體，接電符合規(guī)范要求等。

8）施工電梯各安全裝置齊全，安全防護(hù)到位，樓層防護(hù)門安裝合理，防護(hù)棚搭設(shè)合理，司機(jī)持證上崗等。

完成8項全部內(nèi)容，給予勞務(wù)班組10000元安全獎勵，如某項未全部完成但不影響現(xiàn)場施工安全，按未完成項適當(dāng)縮減獎勵金額。如其中某項或某幾項嚴(yán)重影響現(xiàn)場安全，則此階段安全獎勵全部取消。

第三篇：在建項目安全防護(hù)總結(jié)

2016年在建項目安全防護(hù)總結(jié)

蘭州新區(qū)現(xiàn)代有軌電車項目經(jīng)理部自成立以來，在公司、軌道公司及業(yè)主、地方建設(shè)主管單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以軌道交通業(yè)務(wù)板塊安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)為契機(jī)，如期實現(xiàn)了軌道公司下達(dá)的各項安全管理和控制目標(biāo)任務(wù)，其中在建項目安全防護(hù)率100%，現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施配置符合軌道交通板塊安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范。

一、首開段圍擋安全防護(hù)

首開段安全防護(hù)，項目經(jīng)理部對施工沿線路面設(shè)置圍擋，圍擋施工4.578km，圍擋高度2.0m；圍擋沿線安裝防撞桶，在“十”字路口設(shè)置綠色可通透圍擋以增強(qiáng)車輛安全行駛，并設(shè)置交通疏導(dǎo)警示牌。

（施工路面圍擋標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)）

（“十”字路口綠色通透圍擋及防撞桶）

（“十”字路口交通導(dǎo)向疏解牌）

（首開段錐形桶警示防護(hù)）

（“十”字圍擋進(jìn)出口安全防護(hù)）

（首開段圍擋實景圖）

（首開段圍擋、防撞桶、“十”字防路口

交通導(dǎo)向疏解牌整體實景圖）

二、基坑安全防護(hù)

對首開段土方開挖、管線防護(hù)及車輛段地基處理開挖基坑設(shè)置防護(hù)欄桿、設(shè)置安全警戒帶，制作安裝符合軌道交通板塊安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的防護(hù)欄桿及安全通道，施工現(xiàn)場安全防護(hù)到位，并有效地保證了現(xiàn)場施工安全。

（車輛段基坑臨邊防護(hù)欄桿及標(biāo)識標(biāo)牌設(shè)置）

（首開段管線防護(hù)施工基坑臨邊標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)實景圖）

（拌和站高空臨邊防護(hù)符合標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范）

（首開段基坑噴錨支護(hù)）

（基坑臨邊警戒防護(hù)）

蘭州新區(qū)現(xiàn)代有軌電車項目經(jīng)理部在確保做到臨邊、基坑、“十”字路口安全防護(hù)100%的同時，依據(jù)軌道交通板塊安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行現(xiàn)場安全防護(hù)建設(shè)工作，極大地提高了現(xiàn)場安全防護(hù)，消除了物的不安全狀態(tài)，確保項目施工安全可靠。

第四篇：在建項目管理

公司工程部對在監(jiān)項目的各項目管理辦法進(jìn)行細(xì)化，具體管理辦法如下。

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)對公司在建項目中監(jiān)理項目及監(jiān)理人員的管理，監(jiān)督現(xiàn)場監(jiān)理人員格守職業(yè)道德，保證本項目順利完成，營造安全第一、質(zhì)量一流、進(jìn)度保障、材料節(jié)約、文明爭先的良好氛圍，結(jié)合本公司具體情況，特制定本辦法。各總監(jiān)辦要記認(rèn)真學(xué)習(xí)，采取措施，落實好各項目要求。

第二章對監(jiān)理項目及現(xiàn)場監(jiān)理人員的管理

第二條各項目總監(jiān)辦根據(jù)本項目的實際情況和人員需求，向公司工程部遞交項目人員需求申請表，具體仍執(zhí)行原程序。

公司工程部對公司招聘的現(xiàn)有人員，依據(jù)其從事的監(jiān)理專業(yè)、執(zhí)證情況、經(jīng)驗、年齡、性別、身體狀況等各方面綜合考慮，有針對性的充實到各監(jiān)理項目中。公司工程部負(fù)責(zé)對各項目專業(yè)監(jiān)理工程師以上人員進(jìn)行安排職務(wù)和分配到具體項目，并簽發(fā)人員派遣單。各項目總監(jiān)辦接到派遣通知后，由總監(jiān)理工程師安排監(jiān)理人員的具體工作任務(wù)。監(jiān)理員可由總監(jiān)辦根據(jù)需要自行招聘和安排，報公司工程部審批。

第三條項目人員請銷假制度。項目總監(jiān)理工程師離開工地必須向公司工程部請假，將請假條發(fā)公司工程部郵箱，經(jīng)公司項目主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開工地；其他人員（包括后勤人員）請銷假制度由項目總監(jiān)辦自行制定。

第五條項目人員離職制度。離職人員必須提前一個月向公司工

程部提出申請（離職申請表按公司管理制度格式），以便于公司有足夠時間招聘新的監(jiān)理人員，以保證現(xiàn)場監(jiān)理工作的連續(xù)性。對未按要求向公司提出離職申請、擅自離職的人員，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，并涉及其個人的信譽(yù)評價。

第三章對在監(jiān)項目的技術(shù)管理

第六條針對在監(jiān)項目的實際工作需要，不定期的下發(fā)一些針對性的指導(dǎo)文件，包括安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、環(huán)?？刂?、信息、合同管理等方面的內(nèi)容。

第七條工程質(zhì)量管理

7.1對施工單位現(xiàn)場施工情況，隨時巡查。監(jiān)督施工單位是否按圖施工、是否按施工規(guī)范施工。如發(fā)現(xiàn)問題，及時指令施工單位整改，并根據(jù)問題嚴(yán)重性，提出處理意見并上報業(yè)主。

7.2對施工單位所有進(jìn)場材料，必須堅持先檢后用的原則。

7.3對施工單位送監(jiān)不合格的材料，監(jiān)理單位必須出具書面通知，并勒令、限期、監(jiān)督施工單位將不合格材料清出場，并將書面通知上報業(yè)主和公司工程部。

7.4各隱蔽部位的施工，現(xiàn)場監(jiān)理人員必須親自到場監(jiān)督，及時匯簽隱蔽資料?，F(xiàn)場簽證必須真實、準(zhǔn)確。

第八條工程進(jìn)度管理

8.1根據(jù)施工單位編制的施工進(jìn)度表，監(jiān)督施工單位的施工進(jìn)度。

8.2 及時檢查各項實際進(jìn)度與施工進(jìn)度計劃是否一致，如實際進(jìn)度滯后，監(jiān)理工程師必須及時簽發(fā)監(jiān)理指令，要求施工單位采取糾偏措施；需要調(diào)整進(jìn)度計劃的，調(diào)整后的進(jìn)度計劃必須報監(jiān)理工程師重新審核。

8.3 現(xiàn)場監(jiān)理人員隨時檢查施工單位的各項施工資料是否與工程形象進(jìn)度一致、簽字是否完整，發(fā)現(xiàn)問題及時督促施工單位整改并完善。

第九條工程費(fèi)用控制

9.1 監(jiān)理工程師必須以實體質(zhì)量合格、資料及資料簽認(rèn)齊全，作為計量和支付的先決條件。

9.2 監(jiān)理工程師在計量與支付時應(yīng)符合合同規(guī)定，并做到客觀、公正、準(zhǔn)確、及時。計量與支付的項目與數(shù)量應(yīng)不漏、不重、不超。

9.3監(jiān)理工程師應(yīng)建立計量與支付臺帳，根據(jù)施工單位申請和有關(guān)規(guī)定及時登記，實行動態(tài)管理。當(dāng)有較大差異時應(yīng)報建設(shè)單位和公司工程部。

第十條安全文明管理

10.1要求施工單位必須按照安全、文明施工的相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工。

10.2現(xiàn)場監(jiān)理人員對施工單位安全、文明施工情況隨時檢查，如發(fā)現(xiàn)問題，及時、限期并監(jiān)督施工單位整改至達(dá)到要求。

第十一條環(huán)境保護(hù)管理

11.1現(xiàn)場監(jiān)理人員審查施工組織設(shè)計中的施工環(huán)境保護(hù)措施是否符合環(huán)境影響評價報告及相關(guān)規(guī)范要求，符合要求后方可同意施工。

11.2環(huán)保監(jiān)理工程師應(yīng)了解工程項目所處自然環(huán)境的特點(diǎn)，熟悉環(huán)境敏感點(diǎn)以及項目施工期間的環(huán)境保護(hù)要求和措施，隨時檢查施工單位落實環(huán)保措施的落實情況。如發(fā)現(xiàn)不合格，應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》或《工程暫停令》，并及時向建設(shè)單位報告。

第十二條工程例會管理

12.1要求每周召開一次監(jiān)理例會。及時處理一周內(nèi)施工中存在的各種問題，對存在問題提出切實可行的解決辦法，并形成會議紀(jì)要。

12.2如遇特殊情況，可以臨時召開專題監(jiān)理例會及時解決突發(fā)問題，并形成會議紀(jì)要。

第十三條對項目上發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故必須及時、如實向建設(shè)單位和公司上報。

第十四條如遇建設(shè)單位臨時通知或安排工作，必須監(jiān)督施工單位在規(guī)定的時間內(nèi)完成通知內(nèi)容或安排的工作。

第四章對項目監(jiān)理人員進(jìn)行考核

第十五條公司工程部負(fù)責(zé)對監(jiān)理項目總監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核，專業(yè)監(jiān)理工程師以下人員的考核工作由項目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)?？己朔侄ㄆ诳己撕筒欢ㄆ诳己藘煞N形式，考核結(jié)果將與待遇和人員信用評價掛鉤，與評先掛鉤。

第十六條凡受到業(yè)主或質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)表彰的監(jiān)理人員或監(jiān)理項目，公司將給予獎勵；對在監(jiān)項目中出現(xiàn)的安全、質(zhì)量問題，公司工程部將根據(jù)嚴(yán)重程度，對相關(guān)人員進(jìn)行處罰；對計量控制中存在的虛報、超計現(xiàn)象，公司工程部將根據(jù)其嚴(yán)重程度對相關(guān)人員進(jìn)行處罰。

第五章對監(jiān)理項目的檢查制度

第十七條公司工程部將根據(jù)監(jiān)理項目的工程進(jìn)展?fàn)顩r，定期和不定期的對監(jiān)理項目進(jìn)行檢查，檢查分內(nèi)業(yè)和外業(yè)兩組，并對總監(jiān)辦的機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況進(jìn)行評估。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題將以通知的形式下發(fā)到各監(jiān)理項目總監(jiān)辦。

第六章在建項目須向公司工程部上報的資料

第十八條為及時掌握各在監(jiān)項目的現(xiàn)場實際情況，便于對項目的規(guī)范管理，各項目總監(jiān)辦應(yīng)及時向公司工程部上報有關(guān)工程監(jiān)理方面的資料（先電子版報送），主要包括：監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理月報、監(jiān)理工作簡報、監(jiān)理通知及整改回執(zhí)（掃描件）、監(jiān)理文件、重大工程方案審核審批情況、重大工程及設(shè)計變更、建設(shè)單位下發(fā)重要的監(jiān)督管理文件及其他有關(guān)工程管理方面的資料。

第十九條以上資料除及時報送電子版資料外，必須定期向公司工程部報送書面版（一個季度報送一次）。

第五篇：在建項目建筑結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量安全檢查

大漢城建三季度在建項目建筑結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量安全檢查

暨監(jiān)理工作質(zhì)量專項檢查的通知

各有關(guān)單位：

根據(jù)工程管理中心會議要求和工程技術(shù)部開展質(zhì)量安全活動月的部署，我部決定從2012年8月6日起開展2012年第三季度建筑結(jié)構(gòu)工程實物質(zhì)量、安全檢查暨監(jiān)理工作質(zhì)量專項檢查，現(xiàn)將檢查的有關(guān)事項通知如下：

一、檢查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

組長：劉永慶

副組長：李任崇、李廳、戴德進(jìn)

組員：楊必能、王漢中、鄧世林、任曉納、潘毅、鄧榮華、尹亮

二、檢查人員分工

工程技術(shù)部共設(shè)2個質(zhì)安檢查小組，區(qū)域總監(jiān)為檢查組副組長，楊必能為第一小組的檢查負(fù)責(zé)人，王漢中為第二小組的檢查負(fù)責(zé)人，每個檢查小組成員5-6名，均由集團(tuán)工程技術(shù)部專業(yè)工程師組成。各檢查小組根據(jù)各自檢查項目的情況安排檢查時間，人員組成應(yīng)考慮回避和交叉原則。

三、結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全檢查

本次結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全檢查的工程應(yīng)是主體結(jié)構(gòu)施工已完成1層以

1上，且8月底尚未進(jìn)行裝飾施工的工程。本次共檢查在建項目單位10個（邵東麗景、邵陽臵業(yè)、溆浦大漢、懷化臵業(yè)、永順項目、石門大漢、澧縣大漢、桃江大漢、岳陽大漢、株洲大漢），由2個檢查小組承擔(dān)，每組檢查5個項目單位。房建工程根據(jù)各項目單位在建規(guī)模的大小分標(biāo)段隨機(jī)抽查一至兩個棟號，檢查項目見“建筑結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量安全檢查項目分組表”，檢查內(nèi)容見附件一、二、三、四。

檢查組需提前一天通知被檢查項目的工程負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人及項目總監(jiān)。檢查時，被檢查項目的監(jiān)理單位總監(jiān)、總監(jiān)代表、相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師、施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)施工員、安全員、建設(shè)單位項目工程負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)工程師均應(yīng)到場。施工現(xiàn)場應(yīng)準(zhǔn)備報建資料和施工技術(shù)資料、安全資料。

四、監(jiān)理專項檢查

本次結(jié)構(gòu)實物質(zhì)量安全檢查與監(jiān)理工作質(zhì)量專項檢查結(jié)合進(jìn)行。各監(jiān)理單位都應(yīng)準(zhǔn)備項目監(jiān)理的有關(guān)資料。本次結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全受檢工程的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)被列入相應(yīng)的專項檢查范圍，一并進(jìn)行檢查。本次檢查將對各項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量進(jìn)行計分量化評定，同時受監(jiān)工程的結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全評分要參與監(jiān)理的工作質(zhì)量評分，即現(xiàn)場的工程質(zhì)量安全在一定程度上反映監(jiān)理的工作質(zhì)量。具體檢查內(nèi)容見附件四。

檢查內(nèi)容主要有以下七個方面：

1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及從業(yè)人員相應(yīng)資質(zhì)；

2、監(jiān)理質(zhì)量行為；

3、監(jiān)理人員簽署的有關(guān)文件及技術(shù)資料；

4、現(xiàn)場監(jiān)理人員到位及履職情況；

5、旁站監(jiān)理情況；

6、監(jiān)理報告情況；

7、受監(jiān)工程質(zhì)量狀況。

五、檢查時間安排及檢查內(nèi)容與方法

1、原則上按計劃時間檢查相關(guān)項目；

2、認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全及保證資料、施工資料和監(jiān)理工作資料；

3、分別檢查鋼筋、模板、混凝土及砌體外觀、實測實量、回彈、資料和有關(guān)人員的有效證件等；

4、攜帶檢查工具，如：回彈儀、卷尺、靠尺、照相機(jī)等；

5、每個項目外觀檢查、回彈和實測實量應(yīng)根據(jù)工程實際情況多層多抽，少層少抽，但不得少于2層；

6、安全檢查的重點(diǎn)是施工用電、施工機(jī)械、腳手架、專項施工方案、三寶四口五臨邊；

7、每個檢查的項目要當(dāng)日評出分?jǐn)?shù)，并書面注明存在的主要質(zhì)量、安全問題；

8、當(dāng)天做好抽檢項目的檢查小結(jié)，填寫檢查表和責(zé)令整改通知書，并限期整改；

9、檢查表上要標(biāo)明檢查棟號樓層和部位。

六、檢查要求

1、統(tǒng)一評價標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一檢查用表；

2、檢查工作要認(rèn)真、細(xì)致，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格、準(zhǔn)確，統(tǒng)一評分標(biāo)準(zhǔn)，做到公平、公正；

3、檢查人員不得與受檢項目的責(zé)任主體共同用餐，不得收受禮物；

4、檢查人員到施工現(xiàn)場要注意人身安全。

5、未涉及三季度質(zhì)量檢查的單位（雙峰項目、婁底大漢、邵陽大漢）于8月上旬由項目公司工程部根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一的表格組織月度自檢工作，并將檢查材料及整改通知于8月22日前上報至質(zhì)安經(jīng)理楊必能處備案。

七、總結(jié)評比

1、檢查小組應(yīng)召開相關(guān)會議，寫出小組總結(jié)報告：

（1）小組檢查項目工程質(zhì)量評價報告，內(nèi)容應(yīng)包括：檢查項目名稱和檢查日期，普遍存在的問題，個別項目存在的特殊問題，值得推廣的經(jīng)驗和工法，項目質(zhì)量、安全情況排序等；

（2）對各工程項目監(jiān)理工作的評價報告，要與現(xiàn)場工程質(zhì)量、安全相結(jié)合評價監(jiān)理工作質(zhì)量，指出好的和不足的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其行為，對監(jiān)理的工作質(zhì)量按得分高低排序。

2、項目質(zhì)量情況排序必須根據(jù)檢查評分結(jié)果，經(jīng)各檢查組集體

認(rèn)真討論后確定。

3、檢查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)根據(jù)小組的檢查結(jié)果對好的和差的項目進(jìn)行復(fù)查，將對最好的工程和差的工程進(jìn)行通報表揚(yáng)和批評，并列入本月度的質(zhì)量、安全考核。通報項目工程要同時通報施工項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目總監(jiān)。同時，要通報所有檢查工程和項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的檢查結(jié)果。

4、各項目單位應(yīng)于檢查活動結(jié)束后七天內(nèi)將檢查整改報告報大漢城建工程管理中心備案。

5、請各檢查小組、各項目單位對檢查用表、評分標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法等提出合理建議，以便今后繼續(xù)修改完善。

八、時間安排1、2012年8月6日至8月14日為現(xiàn)場檢查時間，8月22日前為小組總結(jié)時間。

2、各檢查小組項目檢查具體時間由小組負(fù)責(zé)人自行安排。

九、附件

附件一：建筑工程基本情況檢查表；

附件二：建筑工程質(zhì)量檢查評分表；

附件三：建筑工程安全檢查評分表；

附件四：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)專項質(zhì)量檢查表一、二。

大漢城建工程管理中心

二○一二年七月二十七日