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      苦干60天,保電促生產(chǎn)

      時(shí)間:2019-05-13 17:39:52下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《苦干60天,保電促生產(chǎn)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《苦干60天,保電促生產(chǎn)》。

      第一篇:苦干60天,保電促生產(chǎn)

      苦干六十天 保電促生產(chǎn)

      7月8月是一年中最熱的季節(jié),同時(shí)也是用電高峰期,為保證油田電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,檢修分公司響應(yīng)電力公司號(hào)召,積極展開“苦干六十天 保電促生產(chǎn)”的活動(dòng),并且在其中發(fā)揮了模范帶頭作用。檢修分公司全體職工凝心聚力,都為此次活動(dòng)做了充足的準(zhǔn)備。檢修分公司全體職工以“戰(zhàn)高溫 保供電 促上產(chǎn)”為最終奮斗目標(biāo),結(jié)合上級(jí)提出的要求,立足實(shí)際,以更加飽滿的精神、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的措施,苦干、實(shí)干六十天,集中精力抓落實(shí),為油田各級(jí)單位和居民提供了優(yōu)質(zhì)電能,為原油量的穩(wěn)產(chǎn)、上產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      分公司對應(yīng)急搶險(xiǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行了再安排、再強(qiáng)調(diào)、再推進(jìn)、再落實(shí)。公司及各班組進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案,對應(yīng)急搶險(xiǎn)所需的設(shè)備、材料、人員、車輛進(jìn)行落實(shí),提高對突發(fā)事故的快速應(yīng)急搶修能力,最大限度保證電力供給,保證原油產(chǎn)量。并且公司合理編排檢修計(jì)劃,優(yōu)化檢修工作模式,對檢修資料準(zhǔn)備、材料配備、安全工器具配備及試驗(yàn)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作完成情況重新進(jìn)行梳理,落實(shí)舊缺陷發(fā)展情況,及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)新發(fā)現(xiàn)的缺陷。廣泛發(fā)動(dòng)職工,發(fā)揚(yáng)不畏艱險(xiǎn)、知難而進(jìn)、追求卓越的拼搏精神,剛化目標(biāo),實(shí)干巧干,創(chuàng)造性工作,確保工期履約、安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)保達(dá)標(biāo),為油田公司奪油上產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障。

      六十天中檢修職工克服驕陽似火、天氣濕悶的惡劣天氣,克服時(shí)間緊,任務(wù)重、人員缺的重重困難,大力弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神,以身作則,埋頭苦干,為迎接一路飆升的用電負(fù)荷和突發(fā)應(yīng)急事故做好充足的精神準(zhǔn)備。檢修搶險(xiǎn)工作中他們提高識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)、避免風(fēng)險(xiǎn)的能力,牢記責(zé)任,將質(zhì)量落實(shí)到班組、落實(shí)到個(gè)人,本著“反浪費(fèi),降成本,增效益”的原則,拼搏奉獻(xiàn)。

      7月,檢修分公司干部職工冒著悶熱潮濕的天氣,先后完成了壓氣站、機(jī)廠、板橋、棗二聯(lián)、小集等變電站周期性檢修任務(wù),處理隱患24處。8月完成紅旗路、團(tuán)結(jié)路變電所送電,港東724開關(guān)綜自改造714開關(guān)傳動(dòng),熱電312開關(guān)檢修,港中302更換密度繼電器,以及港東、中心區(qū)、濱海、紅旗路部分開關(guān)保護(hù)調(diào)定值等生產(chǎn)計(jì)劃,處理隱患事故12個(gè)變電所的23處。為了把停電對居民生活的影響降到最低,分公司在變電站消缺中實(shí)施“零點(diǎn)行動(dòng)”,趁夜間負(fù)荷降低、千家萬戶進(jìn)入夢鄉(xiāng)時(shí),職工們顧不上一天的辛勞,在凌晨零點(diǎn)左右停電,及時(shí)高效的處理各類隱患。到目前為止,共實(shí)施“零點(diǎn)行動(dòng)” 3次,處理了5處缺陷。既保證了變電站設(shè)備的安全可靠運(yùn)行,又為分公司下半年王官屯變電站綜合自動(dòng)化改造、段六撥變電站的新建工作贏取時(shí)間。

      由于措施完善,今年夏天盡管油田負(fù)荷達(dá)到歷史最高,但油田電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了均衡運(yùn)行,電網(wǎng)故障和拉閘限電次數(shù)卻創(chuàng)造了近年來最低的記錄。

      檢修員工在工作中始終發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的肯干精神、頑強(qiáng)拼搏,廢寢忘食、兢兢業(yè)業(yè),以自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋自身的價(jià)值,苦干六十天,“增強(qiáng)保障能力,提升保障水平”,促進(jìn)原油穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)再上新臺(tái)階。

      高壓試驗(yàn):丁平雙2010-9-7

      第二篇:保安全,促生產(chǎn),創(chuàng)效益

      保安全、促生產(chǎn)、創(chuàng)效益

      “安全第一,預(yù)防為主”是我們工作生活耳熟能詳?shù)脑掝},它圍繞著我們每個(gè)人,只有保證安全才能正常生產(chǎn),這樣才能給我們創(chuàng)造效益,所以安全生產(chǎn)才能創(chuàng)造效益。

      安全生產(chǎn)無小事,如果人人重視安全行為習(xí)慣的養(yǎng)成,一舉一動(dòng),一言一行,從小事做起,安全就在你身旁。海爾經(jīng)驗(yàn)告訴我們,不容易就是,把容易的事情一千次,一萬次地做好。安全工作時(shí)刻從零開始,未雨綢繆勝過亡羊補(bǔ)牢,讓我們時(shí)刻為生命系上安全帶,共筑安全大堤,與安全同行!俗話說,“安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山”,“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,每一位從業(yè)人員對工作充滿責(zé)任心至關(guān)重要。

      一、這是對自己生命的一種負(fù)責(zé),任何一個(gè)人都有責(zé)任和義務(wù)珍視生命,其中包括自己的生命;

      二、這是對他人生命的一種負(fù)責(zé),我們沒有任何理由因?yàn)樽约汗ぷ髦械氖韬龆o他人帶來痛苦,這是不公平而又殘酷的事;

      三、這是對家庭的一種負(fù)責(zé)?!鞍踩乙蝗?,幸福我全家”,如果鮮活的生命不慎或不幸在日常工作中與安全失之交臂,造成了生命的丟失或殘缺,會(huì)給一個(gè)家庭帶來多大的痛苦,我們有義務(wù)對家人的感情負(fù)責(zé)。

      四、這是對企業(yè)、對社會(huì)的一種負(fù)責(zé)?!鞍踩峭耄б媸秋垺?,沒有安全的碗,就談不上碗里的飯,也就更談不上企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展。

      自我們每一個(gè)從業(yè)人員剛剛踏入電力行業(yè)大門起,就開始接受安全教育。“安全第一,預(yù)防為主”,我們牢記在心,安全工作規(guī)程翻了一遍又一遍,安全學(xué)習(xí)記錄記了一頁又一頁,安全考試題答了一次又一次,然而,當(dāng)我們坐下來翻開一期期安全簡報(bào),醒目的大紅標(biāo)題下刊載的血淋淋的安全事故卻另人觸目驚心。在這些事故原因中,一次次映入我們眼簾的又不外乎以下一些內(nèi)容:某某嚴(yán)重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》,某某麻痹大意習(xí)慣性違章,某某現(xiàn)場情況不熟,安全措施不完善等等。在這樣的事故起因面前,安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀(jì)律章程自然毋庸置疑,這些都是鮮血教訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Y(jié),每個(gè)人都對這些耳熟能詳,它是每一個(gè)從業(yè)人員的三件法寶,但為什么最終卻不能落實(shí)到行動(dòng)上?究其原因,就是從業(yè)人員懷著僥幸心理,心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。安全生產(chǎn)百分百,要做到這一點(diǎn)不是一件容易的事,除了要認(rèn)認(rèn)真真掌握好每一位從業(yè)人員必須掌握的三件法寶外,還要多幾顆心:專心、細(xì)心、虛心和責(zé)任心。

      安全這把雙刃劍,你遵守它的規(guī)則,他就會(huì)保護(hù)你,違背它的規(guī)則,你就會(huì)付出血的代價(jià)。安全生產(chǎn)是我們工作的基石,更是我們生活的保障。許多時(shí)候,不少警句往往我們耳熟能詳,也可以默寫。比如“安全生產(chǎn)預(yù)防為主,安全第一以人為本”等等,但我們需要的并不完全是這些啊,最重要的莫過于把慎密的思想落實(shí)到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨橹校?jǐn)于思慎于行,才是我們搞好安全工作極為需要的哪。

      我們要擁有一顆愛崗敬業(yè)的心,要有始終如一的勇氣和踏踏實(shí)實(shí)的工作。不管是你選擇了這份工作還是這份工作選擇了你,在工作中,不要放過任何一個(gè)小小的異常,不做任何一次小小的違章,精益求精的學(xué)習(xí),對每天工作中碰到的問題務(wù)必搞懂,才能做到“天天清﹑日日高”,從現(xiàn)在做起,從自身做起,扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)安全工作。“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”,這句話我們講了多少年!這是因?yàn)椤鞍踩⒎鞘莾蓚€(gè)漢字的簡單組合,而是因?yàn)榘踩?lián)系著千家萬戶,安全涉及到我們每一個(gè)人,有了安全,人民才有幸福和歡樂,沒有安全就沒有歡樂和幸福可言。”

      第三篇:“安康杯”保安康,促生產(chǎn)

      “安康杯”保安康,促生產(chǎn)

      近日,熱電廠下發(fā)了繼續(xù)加強(qiáng)開展“安康杯”主題競賽活動(dòng)的通知,經(jīng)過廠領(lǐng)導(dǎo)的精心安排和策劃,結(jié)合各個(gè)崗位的具體工作情況,將活動(dòng)的具體內(nèi)容下發(fā)到各工段、各班組,確?;顒?dòng)有效開展,收到實(shí)實(shí)在在的效果。

      儀表工段接到通知后,在生產(chǎn)過程中,加強(qiáng)安全技能培訓(xùn),采取專業(yè)人員授課、師帶徒學(xué)習(xí)和自學(xué)等方式,為安全生產(chǎn)提供人力技術(shù)支撐。同時(shí),加大對設(shè)備巡查和消除隱患力度,不僅確保了設(shè)備的安全平穩(wěn)運(yùn)行,還積極對老舊的執(zhí)行機(jī)構(gòu)等設(shè)備進(jìn)行改造,保證了安全生產(chǎn)零事故的發(fā)生,以及員工的身心健康和人身安全,積極組織員工為分廠和公司的安全生產(chǎn)提出合理化建議。

      通過開展此次活動(dòng),工段員工的工作面貌有了很大提高,大家都在為熱電廠安全、順利完成全年生產(chǎn)任務(wù)做著自己應(yīng)盡的職責(zé)。

      儀表工段:

      第四篇:抓黨建,保安全,促生產(chǎn)

      圍繞生產(chǎn)抓黨建 抓好黨建促生產(chǎn)(楊永富)

      今年以來,花水灣王山別墅工程項(xiàng)目部黨委以貫徹落實(shí)局、公司黨委工作會(huì)精神,緊緊圍繞項(xiàng)目生產(chǎn)管理中心開展黨建思想政治工作,較好的發(fā)揮了黨組織政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,增強(qiáng)了班子凝聚力,員工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)和諧、士氣高漲,有力促進(jìn)了項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作的有效開展。項(xiàng)目部自3月20日開始的“大干40天”活動(dòng),在黨政工團(tuán)齊抓共管、精心組織下,經(jīng)過全體員工及協(xié)作隊(duì)伍搶晴天、戰(zhàn)雨天,攻堅(jiān)克難,頑強(qiáng)拼搏,連續(xù)作戰(zhàn),到6月底基本實(shí)現(xiàn)了主體竣工、總平、道路主體完工的“8·30”戰(zhàn)役目標(biāo)。截至9月中旬,項(xiàng)目部年完成產(chǎn)值計(jì)價(jià)2494萬元,已完成公司計(jì)劃2047的121.83%,安全質(zhì)量、成本效益等考核指標(biāo)情況為“優(yōu)良。

      一、以班子建設(shè)為龍頭,提升項(xiàng)目管理水平

      “火車跑得快,全靠車頭帶”。項(xiàng)目施工管理的有序有效開展,關(guān)鍵取決于項(xiàng)目班子的領(lǐng)導(dǎo)管理水平,黨委把黨建工作的關(guān)鍵點(diǎn)放在加強(qiáng)項(xiàng)目班子龍頭建設(shè)上,注重了“三抓”:

      一是抓班子統(tǒng)一思想,在重大問題上形成共識(shí)。只有領(lǐng)導(dǎo)班子思想統(tǒng)一,才能形成凝聚合力,才能為有效做好項(xiàng)目施工管理工作奠定堅(jiān)實(shí)正確的政治思想基礎(chǔ)。統(tǒng)一思想,抓好領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)至關(guān)重要。黨委認(rèn)真堅(jiān)持每月一次中心組集體學(xué)習(xí)制度,著力引導(dǎo)班子成員理論聯(lián)系實(shí)際認(rèn)識(shí)問題、分析問題,在“三重一大” 和重要工作方面進(jìn)行集體討論,首先統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。黨委組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究貫徹局會(huì)議精神,并結(jié)合貫徹公司“兩會(huì)”精神要求,對2011年項(xiàng)目部工作指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、王山別墅工程確保“4.30”主體竣工、確?!?.30”主體完工、以及今年工作重點(diǎn)、主要措施等重大問題、事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真討論,統(tǒng)一了班子集體思想共識(shí),增強(qiáng)了班子成員緊迫感、責(zé)任感和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)榮辱感,為今年項(xiàng)目生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作的順利開展提供了政治、思想和組織保證。

      二是抓班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,在重大問題上集體決策。領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),為貫徹執(zhí)行民主集中制,提高決策的民主化和科學(xué)性奠定了基礎(chǔ)。在班子集體決策的過程中,認(rèn)真執(zhí)行重大問題集體討論、請示報(bào)告和重要工作情況通報(bào)“三項(xiàng)制度”,認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”問題集體討論決策制度,認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目會(huì)和重要事項(xiàng)黨政會(huì)簽制度,認(rèn)真按照議事范圍規(guī)定進(jìn)行及時(shí)溝通、公開征求意見、召開相關(guān)會(huì)議、表決簽字等民主決策程序。為增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力,黨委在班子成員中大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力、凝聚力和生產(chǎn)力的理念,將領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、班子團(tuán)隊(duì)作用的發(fā)揮,作為促進(jìn)項(xiàng)目管理重要保證。在維護(hù)班子團(tuán)結(jié)方面,要求每個(gè)班子成員做到相互尊重、相互補(bǔ)位、密切配合、協(xié)作共事;認(rèn)真開好上半年領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),形成“團(tuán)結(jié)——批評——團(tuán)結(jié)”的自我檢查機(jī)制;班子成員之間經(jīng)常開展談心活動(dòng),溝通思想,交流工作,融洽感情。黨委大力倡導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),促使領(lǐng)導(dǎo)班子形成了思想一致、目標(biāo)同向、工作同步、各司其職、各盡其責(zé)、配合默契、和諧融洽的領(lǐng)導(dǎo)工作氛圍,并在干部員工中產(chǎn)生了示范作用和凝聚力量。

      三是抓班子勤政廉潔,發(fā)揮班子成員表率作用。黨委對班子成員提出帶頭樹立“五種良好形象”的要求,即善于學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)的形象,團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦奉獻(xiàn)的形象,勤政務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的形象,嚴(yán)細(xì)管理、敢抓善管的形象,克己奉公、廉潔自律的形象。在生產(chǎn)工作中,班子成員能夠按照要求自覺實(shí)踐,較好的發(fā)

      揮了以身作則表率作用。

      二、以黨建主題及創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為載體,促進(jìn)項(xiàng)目施工大干

      堅(jiān)持“圍繞生產(chǎn)抓黨建、抓好黨建促生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想,組織開展黨建、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),是黨組織和黨員建堡壘、當(dāng)先鋒、作貢獻(xiàn)、創(chuàng)新項(xiàng)目黨建工作的重要載體,是帶領(lǐng)員工群眾攻堅(jiān)克難、頑強(qiáng)拼搏、安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工生產(chǎn)任務(wù)的有效途徑。根據(jù)公司項(xiàng)目黨建統(tǒng)一開展“高揚(yáng)黨旗、建功王山別墅工程”黨建主題活動(dòng)的精神及要求,黨委制定了主題活動(dòng)實(shí)施方案,切實(shí)組織開展黨建主題活動(dòng),取得了實(shí)效。

      一是開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。公司黨委書記張文杰、公司工會(huì)主席劉寶成、局黨委書記鄧元發(fā)、四川省委組織部、中國中鐵黨委組織部、省國資委組織部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)以及局各單位黨委、書記、組織部長親臨光臨,創(chuàng)先爭優(yōu)及建黨工作。織開展“高揚(yáng)黨旗,建功王山”黨建主題活動(dòng)旗、“共產(chǎn)黨員安全生產(chǎn)先鋒隊(duì)”隊(duì)和“青年突擊隊(duì)”隊(duì)旗,全體黨員莊嚴(yán)地進(jìn)行了“爭當(dāng)先鋒”崗位承諾,營造了黨建主題活動(dòng)濃厚聲勢,展示了中鐵二局良好形象。

      二是緊繞“大干90天”開展黨建主題活動(dòng)。為確保實(shí)現(xiàn)“4:30、6·30、8、30”目標(biāo),黨委、項(xiàng)目部于4月下旬在局王山別墅工程參建各單位率先發(fā)動(dòng)開展了“大干90天”施工大戰(zhàn)活動(dòng),提出了“主動(dòng)出擊、打破常規(guī)、快速高效、安全創(chuàng)優(yōu)”的行動(dòng)口號(hào)。圍繞大干,黨委以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為黨建主題活動(dòng)主抓手,以爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織(即政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng))和爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員(即政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價(jià)優(yōu))為目標(biāo),在黨組織和黨員中開展了創(chuàng)建“共產(chǎn)黨員先鋒工程”、爭創(chuàng)“紅旗責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”和“共產(chǎn)黨員崗位承諾”活動(dòng),在全體員工和農(nóng)民工中組織開展了“爭當(dāng)王山別墅工程建設(shè)先進(jìn)”、在各參戰(zhàn)協(xié)作隊(duì)伍中組織開展了六比奪旗勞動(dòng)競賽活動(dòng),營造了爭先創(chuàng)優(yōu)促大干的濃厚氛圍。項(xiàng)目部5月份首次評出并表彰1名“工地先進(jìn)”;8月底“大干90天”施工戰(zhàn)役結(jié)束時(shí),有3名黨員考評獲得“明星黨員先鋒崗”,一個(gè)黨小組責(zé)任區(qū)考評獲得“紅旗責(zé)任區(qū)”,有4名員工、農(nóng)民工考評獲得先進(jìn)個(gè)人稱號(hào),有2家協(xié)作隊(duì)伍考評獲得“五比”勞動(dòng)競賽優(yōu)勝單位,受到項(xiàng)目部的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。黨員、安全總監(jiān)兼安質(zhì)部長楊孚先,白天盯在現(xiàn)場抓安全、抓報(bào)檢,晚上整理完善內(nèi)業(yè)資料,在大干過程中成為項(xiàng)目部工作最忙的部門負(fù)責(zé)人,工作成效顯著,黨員一致評他為“黨員先鋒崗”。黨員、炊事員楊林,不辭勞苦,千方百計(jì)改善食堂伙食,贏得了員工的滿意,并主動(dòng)做好駐地衛(wèi)生清掃和后勤服務(wù)工作,黨員、員工一致認(rèn)可他是“愛崗敬業(yè)的學(xué)習(xí)榜樣”。

      三是圍繞安全創(chuàng)優(yōu)開展黨建主題活動(dòng)。黨委組織黨員成立了“安全生產(chǎn)先鋒隊(duì)”,并向全體黨員發(fā)出了“確保安全、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”的倡議,喊響了“我是黨員我?guī)ь^、嚴(yán)細(xì)管理保安全、精心施工保質(zhì)量、立足崗位當(dāng)先鋒”的口號(hào)。活動(dòng)中,要求黨員做到“四無”,即責(zé)任區(qū)內(nèi)無違章違紀(jì)、無安全質(zhì)量事故、無次品返工浪費(fèi)、無不文明施工行為。1--8月份,以公司安全生產(chǎn)大檢查,在高標(biāo)準(zhǔn)做好現(xiàn)場安全隱患排查整改、文明施工和環(huán)境治理、以及安全管理內(nèi)業(yè)資料整改完善工作的同時(shí),黨委大力抓了施工現(xiàn)場“七牌一圖”、彩虹門、彩球、彩旗、標(biāo)語等企業(yè)形象宣傳展示工作,組織黨員、員工統(tǒng)一著裝,在工地列隊(duì)歡迎各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、檢查和參觀考察,為充分展示中鐵二局四公司王山別墅建設(shè)的企業(yè)品牌形象爭了光,受到了局成都巴登巴登投

      資有限公司的表揚(yáng)在6月份全國安全月活動(dòng)中,組織全體黨員、員工和協(xié)作隊(duì)伍現(xiàn)場負(fù)責(zé)人開展“安全承諾宣誓”、觀看“安全生產(chǎn)警示片”、進(jìn)行“安全知識(shí)培訓(xùn)”、參加“全國安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競賽”、請員工“為安全生產(chǎn)獻(xiàn)警言”等多種活動(dòng)形式,加強(qiáng)了對黨員、員工和農(nóng)民工的安全教育,營造了工地安全文化的濃厚氛圍。

      三、以構(gòu)建和諧項(xiàng)目為抓手,營造項(xiàng)目施工良好環(huán)境

      構(gòu)建和諧項(xiàng)目,營造良好的項(xiàng)目施工環(huán)境,對于調(diào)動(dòng)員工積極性、順利推進(jìn)施工生產(chǎn)、提高項(xiàng)目經(jīng)營效益至關(guān)重要。黨委將黨建思想政治工作融入其中,發(fā)揮作用。

      一是著力為員工創(chuàng)造良好的工作、生活、娛樂環(huán)境。項(xiàng)目部對辦公室、會(huì)議室、宿舍及駐地大院進(jìn)行了統(tǒng)一,辦公室開通了電腦網(wǎng)絡(luò),配置了飲水機(jī);會(huì)議室按照局企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)規(guī)范設(shè)置;員工宿舍統(tǒng)一了床鋪、生活用品、電視機(jī)的擺放,每個(gè)辦公室和宿舍均安裝了空調(diào);浴室分別安裝了太陽能和電熱水器;駐地文化活動(dòng)室,進(jìn)一步加強(qiáng)了“三工”建設(shè)設(shè)施投入。關(guān)心員工生活,食堂伙食員工滿意,“五一”、“端午”、國慶”、“元旦、春節(jié)“,給員工發(fā)放慰問金、慰問品,組織員工節(jié)日聚餐,對堅(jiān)守崗位的員工家屬節(jié)日來單位探親,項(xiàng)目部予以的住宿。員工患病,領(lǐng)導(dǎo)看望慰問,工會(huì)積極實(shí)施幫困救助。高溫酷暑,多次組織開展“送清涼”活動(dòng),為員工、協(xié)作隊(duì)伍發(fā)放了防暑降溫藥品?!肮?jié)假日” 組織開展多種文娛活動(dòng),并組隊(duì)參加業(yè)主舉辦的職工趣味體育運(yùn)動(dòng)會(huì),活躍了員工的文化生活。

      二是切實(shí)維護(hù)保障員工的權(quán)益。員工是企業(yè)的主人和項(xiàng)目施工管理的主體,是工程項(xiàng)目施工管理的實(shí)踐者,又是項(xiàng)目經(jīng)營成果的受益者,因而員工的權(quán)益應(yīng)得到切實(shí)的尊重、維護(hù)和保障。認(rèn)真開展廠務(wù)公開、合理化建議等日常民主管理工作,經(jīng)常就項(xiàng)目施工管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)系員工切身利益的問題,組織員工開展討論,讓員工亨有充分的民主參與、監(jiān)督和知情權(quán)。在員工工資獎(jiǎng)金發(fā)放、休息日及法定節(jié)日加班、休息休假、“五險(xiǎn)一金”繳納、勞動(dòng)安全保護(hù)、衛(wèi)生健康防疫等具體利益方面,項(xiàng)目黨、政、工組織切實(shí)予以維護(hù)、保障。

      三是積極融洽和諧各方面關(guān)系。引導(dǎo)員工樹立“和氣生財(cái)”、“關(guān)系就是生產(chǎn)力”的經(jīng)營理念,主動(dòng)與協(xié)作隊(duì)伍和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地方等溝通協(xié)調(diào)、融洽關(guān)系。教育引導(dǎo)員工與協(xié)作隊(duì)伍“共鑄誠信、共創(chuàng)和諧、共同發(fā)展”,樹立“同舟共濟(jì)、合作共贏”的思想;教育引導(dǎo)協(xié)作隊(duì)伍及農(nóng)民工樹立“以義取利”、“以質(zhì)樹譽(yù)”、“自覺遵守項(xiàng)目管理規(guī)章制度”的意識(shí);施工中項(xiàng)目部積極為協(xié)作隊(duì)伍做好施工服務(wù)保障工作,及時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資,與協(xié)作隊(duì)伍結(jié)成了一個(gè)互利雙贏、團(tuán)結(jié)和諧的戰(zhàn)斗整體。教育員工樹立“尊重業(yè)主、服從監(jiān)理、誠信履約、兌現(xiàn)合同”的思想,施工中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、按程序報(bào)檢,以質(zhì)量和信譽(yù)獲取業(yè)主、監(jiān)理的信任。積極開展路地?cái)y手共建活動(dòng),是構(gòu)建和諧項(xiàng)目的重要組成部分。項(xiàng)目經(jīng)理、書記親自抓對外協(xié)調(diào),主動(dòng)與鎮(zhèn)、村、派出所、村干部溝通聯(lián)系、融洽感情,進(jìn)行王山別墅工程建設(shè)形勢任務(wù)及有關(guān)政策的宣傳,在施工中力所能及的讓地方群眾參與干一些輔助性的活,從而贏得地方干部群眾對王山別墅工程施工建設(shè)的理解和支持,增進(jìn)了“路地共建”的認(rèn)同感。從開工至今,在地方的有力支持協(xié)調(diào)下,經(jīng)業(yè)主、地方政府、村等征地拆遷“釘子”遺留問題逐一得到解決,為打開施工局面創(chuàng)造了較好環(huán)境。

      四、以思想教育為先導(dǎo),引領(lǐng)培養(yǎng)帶好隊(duì)伍

      黨委堅(jiān)持以人為本、筑房建育人的指導(dǎo)思想,把“帶出一支好隊(duì)伍”作為項(xiàng)目管理和開展項(xiàng)目黨建思想政治工作的重要目標(biāo)任務(wù),在工作中突出正面教育引導(dǎo),做到了“五加強(qiáng)”:

      一是加強(qiáng)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營教育,引導(dǎo)員工樹立項(xiàng)目施工管理重要理念。2月中下旬,結(jié)合宣傳貫徹公司“兩會(huì)”精神,在員工中開展了公司新的一年和王冊別墅工程的建設(shè)高潮面臨形勢任務(wù)及決策部署的宣傳教育,引導(dǎo)干部員工認(rèn)清形勢,明確目標(biāo),提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感,積極投身“大干90天、確保實(shí)現(xiàn)4、30、6·30、8、30目標(biāo)”施工戰(zhàn)役活動(dòng),為公司又好又快發(fā)展和加快王山別墅工程建設(shè)做貢獻(xiàn)。在項(xiàng)目施工管理工作中,經(jīng)常利用會(huì)議、標(biāo)語、標(biāo)牌等途徑、形式,教育引導(dǎo)員工牢固樹立“安全第一、關(guān)愛生命”“確保工期、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”“文明施工、保護(hù)生態(tài)”“科學(xué)管理、精細(xì)管理”“變更索賠、增收創(chuàng)效”、“開源節(jié)流、控制成本”等項(xiàng)目施工管理的正確理念,特別是下力氣抓了《公司工程項(xiàng)目管理細(xì)則》的學(xué)習(xí)貫徹,促進(jìn)了干部員工精細(xì)化管理意識(shí)和制度執(zhí)行力進(jìn)一步增強(qiáng)。

      二是加強(qiáng)企業(yè)文化核心精神培育,引導(dǎo)員工形成發(fā)揚(yáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精神。

      5、6月份,在員工中集中開展了四公司“忠誠守信”和“感恩、責(zé)任、奉獻(xiàn)”企業(yè)文化核心精神教育活動(dòng),集中開展了花水灣王山別墅工程項(xiàng)目部“團(tuán)結(jié)和諧、真抓實(shí)干、激情高效、勇于爭先”的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精神的宣傳、培育,使其得到干部員工的認(rèn)同,并在工作中得到弘揚(yáng)。在著力打造形成共同的企業(yè)和項(xiàng)目精神文化活動(dòng)中,開展了學(xué)習(xí)宣傳巨曉林同志先進(jìn)事跡活動(dòng),使全體員工受到深切感染和教育,激發(fā)了感恩奉獻(xiàn)、敬業(yè)盡責(zé)精神。去年4月份青海玉樹發(fā)生強(qiáng)烈地震,項(xiàng)目部員工積極踴躍捐款2000多元,以實(shí)際行動(dòng)獻(xiàn)愛心,支援抗震救災(zāi)。今年三季度以來,項(xiàng)目部有6名員工向黨組織遞交了入黨申請。

      三是加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型經(jīng)理部”創(chuàng)建,引導(dǎo)培養(yǎng)項(xiàng)目管理人才。通過項(xiàng)目施工管理這個(gè)基層平臺(tái)和深入開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型經(jīng)理部”及“建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、爭當(dāng)知識(shí)型黨員”活動(dòng),以“學(xué)習(xí)、實(shí)踐、成才”為主題,大力倡導(dǎo)項(xiàng)目部每名員工牢固樹立“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的理念,黨委為黨員干部上了一堂“加強(qiáng)學(xué)習(xí)、爭當(dāng)知識(shí)型員工”主題黨課,推薦讀《做最好的自己》一本書,開展了征集傳送“學(xué)習(xí)箴言”活動(dòng),積極營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí),積極做好對年輕技術(shù)人員和見習(xí)生的傳、幫、帶,先后組織召開了技術(shù)人員座談會(huì)、技術(shù)質(zhì)量分析會(huì),簽訂了“師帶徒”合同,著力塑造知識(shí)型員工隊(duì)伍,培養(yǎng)項(xiàng)目管理人才。今年,2008年畢業(yè)的本科生張濤和畢業(yè)的本科生謝明被公司提拔擔(dān)任了項(xiàng)目副總工程師和部長。如今,“學(xué)習(xí)在王山成才在王山建功在王山”,成為項(xiàng)目部每個(gè)青年員工的響亮口號(hào)和自覺行動(dòng)。

      四是加強(qiáng)反腐倡廉教育,引導(dǎo)黨員干部規(guī)范廉潔從業(yè)行為。黨委積極響應(yīng)公司紀(jì)委的號(hào)召,組織黨員干部認(rèn)真開展了“規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員從業(yè)行為”和“廉潔文化教育年”兩個(gè)主題教育?;顒?dòng)中組織學(xué)習(xí)了中紀(jì)委五次全會(huì)精神及相關(guān)文件和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員腐敗案例剖析》、《清正誠信、先絳之基》一書;利用局黨委印發(fā)的《鏡鑒》典型案開展了廉政警示教育;黨委與班子成員及各部室負(fù)責(zé)干部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,與每個(gè)黨員干部簽訂了《廉潔自律保證書》,每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合自己的工作職責(zé)制定并在黨務(wù)公開欄上《自律承諾書》;黨員干部積極參與廉潔文化知識(shí)答題和反腐倡廉廉潔理念、廉潔感言、廉潔從

      業(yè)警句格言及相關(guān)書法作品的創(chuàng)作,推動(dòng)企業(yè)廉潔文化建設(shè)。

      五是加強(qiáng)員工隊(duì)伍管理,做好日常思想政治工作。項(xiàng)目部并實(shí)施了對員工月度考核管理辦法,考核內(nèi)容分工作執(zhí)行、服務(wù)質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)協(xié)作、衛(wèi)生文明五個(gè)方面,考核結(jié)果與當(dāng)月獎(jiǎng)金發(fā)放、“工地員工“評比,加強(qiáng)了對員工隊(duì)伍的教育管理和激勵(lì)約束,弘揚(yáng)了正氣。為培養(yǎng)員工自覺養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和健康的生活方式,黨委制定并加強(qiáng)了“花水灣員工守則”的宣傳教育,促進(jìn)了員工行為文明建設(shè)。項(xiàng)目班子成員經(jīng)常與員工開展談心活動(dòng),有針對性的做好思想疏導(dǎo)和個(gè)別員工的幫教轉(zhuǎn)變工作,及時(shí)理順情緒,化解矛盾,維護(hù)了員工思想穩(wěn)定。

      以上加強(qiáng)黨建思想政治工作的一些做法,取得了切實(shí)效果。我們決心緊密結(jié)合項(xiàng)目施工管理和員工實(shí)際,進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)局黨委的《實(shí)施意見》和公司黨委的部署要求,著力把黨建工作做實(shí),把思想工作做細(xì),充分發(fā)揮政治優(yōu)勢,推進(jìn)項(xiàng)目兩個(gè)文明建設(shè)取得新成績。

      第五篇:低頭苦干 抬頭望天

      埋頭苦干,抬頭望天

      POL品質(zhì)改善小組在行動(dòng)

      仕當(dāng)弘毅,任重道遠(yuǎn)

      ——POL科不良改善小組成立

      回首2014,一幕幕為工作而奮斗的熟悉身影縈繞身旁,他們是OEM的一份子,為了改善POL不良而奮戰(zhàn)在一線,盡管OEM設(shè)備年限較長,磨損嚴(yán)重,但這不能作為無法不良高的原因,為了使品質(zhì)工作順利進(jìn)行,POL不良改善小組應(yīng)運(yùn)而生,為了OEM而亮劍!

      為山者基于一簣之土,以成千丈之峭;鑿井者起于三寸之坎,以就萬仞之深。我們知道成功不是一朝一夕的事情,但是我們總算開始了,2014年10月,當(dāng)號(hào)角吹響的時(shí)刻我們滿懷信心,為了OEM,為了自己的信念而拼搏,每天看著POL不良的數(shù)字跳動(dòng),仿佛一串串搖曳的鈴鐺,壓的人喘不過氣來。

      每一天,大家都奮戰(zhàn)在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé)。很難想象POL科品質(zhì)分析人員在前后工、rework之間更加頻繁的活動(dòng);很難想象為查找設(shè)備問題點(diǎn)POL科各組長工程師忙碌于一線認(rèn)真排查的身影;很難想象POL科人員為了驗(yàn)證問題而進(jìn)行DOE實(shí)驗(yàn),柏拉圖分析,過程控制分析等等;但是這一切都出現(xiàn)了,為了心中的那份信念,我們可以笑著說,這一切都值得。

      埋頭苦干,抬頭望天

      ——六西格瑪品質(zhì)工具應(yīng)用

      2014年京東方行業(yè)技術(shù)報(bào)告交流會(huì)上,張總一句話點(diǎn)醒了許多多人,低頭苦干,抬頭望天。是的,京東方為我們提供了許多抬頭望天的機(jī)會(huì),每年公司組織了大批的培訓(xùn),但是我們又有多少人應(yīng)用到實(shí)踐中呢。

      學(xué)者貴于行之,而不貴于知之,知之而不行,雖敦必困。經(jīng)歷了六西格瑪黃帶培訓(xùn)和綠帶培訓(xùn)的我們就應(yīng)該想著如何在實(shí)際生產(chǎn)和品質(zhì)管控中應(yīng)用,為了驗(yàn)證POL不良線別和尺寸別對不良的影響,POL不良改善小組采用了一般全因子設(shè)計(jì)進(jìn)行了DOE實(shí)驗(yàn);

      為了分析POL Total不良的主要類型以及造成POL異物&POL氣泡的主要成分,POL不良改善小組收集數(shù)據(jù)進(jìn)行了柏拉圖分析;

      為了理清造成POL不良的主要原因,POL品質(zhì)改善小組進(jìn)行了魚骨圖分析。……

      2014我們在行動(dòng)。

      厲兵秣馬,勇攀高峰

      ——展望2015,我們能行

      奮斗的日子總是那么充實(shí),充實(shí)的日子時(shí)間過得總是那么快,經(jīng)過POL不良改善小組的一步步努力,POL不良率從10月份開始,一直到一月份,連續(xù)下降,1、2015年1月份POL Total不良率0.95%,自O(shè)EM建廠以來首次低于1.0% 2、2015年1月份相比2014年P(guān)OL Total不良下降0.60%; 3、1月5日BM不良Issue關(guān)結(jié);

      著名作家、企業(yè)間陳安之曾說過成功的五大步驟:明確目標(biāo),詳細(xì)計(jì)劃,立即行動(dòng),修正行動(dòng),堅(jiān)持到底。六西格瑪培訓(xùn)中也有成功的DMAIC流程:定義、測量、分析、改進(jìn)、控制我們只是京東發(fā)眾多小組中的一員,我們的努力沒有白費(fèi),但是我們也要時(shí)刻明確自己的目標(biāo)和計(jì)劃,為邁向更大的成功而努力;

      立志欲堅(jiān)不欲銳,成功在久不在速,我們要繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢,堅(jiān)持到底。為了2015,我們厲兵秣馬,繼續(xù)攜手前行。

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        保電措施

        保電措施 為了完成今年的發(fā)電量目標(biāo)任務(wù),保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行是前提。做好春節(jié)期間的保電措施,在電網(wǎng)限電的情況下?lián)尠l(fā)爭發(fā)電量,加強(qiáng)監(jiān)盤與現(xiàn)場設(shè)備巡視檢查次數(shù),做到度電必爭......

        兩節(jié)保電

        北山口操作隊(duì)“兩節(jié)保電”早籌謀為了切實(shí)做好中秋、國慶期間的保供電工作,北山口操作隊(duì)按照變電運(yùn)行工區(qū)的部署,在中秋節(jié)來臨前對所轄的2座110kV、4座35kV變電站進(jìn)行全面的巡......

        保電講話

        在“十八大”保電及節(jié)能減排工作 電視電話會(huì)議上的講話 東北電監(jiān)局黨組書記、局長 王恩志 10月18日 同志們: 今天,東北電監(jiān)局組織召開東北區(qū)域“十八大”保電及節(jié)能減排工作電......

        保電工作匯報(bào)

        青奧會(huì)電力保障工作匯報(bào) 省檢修公司 本次青奧保電工作,省檢修公司共涉及500千伏變電站9座、220千伏變電站30座。±800千伏輸電線路4條、130公里,500千伏輸電線路18條、1826公......