第一篇：保障部全力做好跨年度設(shè)備檢修工作

保障部全力做好跨年度設(shè)備檢修工作

2007~2008年度市南公司二廠一所制水設(shè)備年度檢修維護(hù)工作從今年九月份開(kāi)始。計(jì)劃安排進(jìn)行年度檢修維護(hù)的設(shè)備總項(xiàng)數(shù)達(dá)330項(xiàng)，比上一年度增加25項(xiàng)，要求至明年四月底結(jié)束，比往年提早一個(gè)月。

由于新一年度設(shè)備檢修數(shù)量增加，時(shí)間提前，為了保質(zhì)保量地完成本年度設(shè)備檢修，保障部黨政針對(duì)新的要求，專門進(jìn)行了研究部署，要求全體檢修人員繼續(xù)貫徹“安全優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定可靠、科學(xué)規(guī)范、便捷高效”的方針，最大限度地組織好檢修力量，安排多組檢修力量同時(shí)進(jìn)行，（目前有8個(gè)檢修小組同時(shí)進(jìn)行水廠泵站設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)），克服困難，努力工作，確保年度檢修進(jìn)度。到11月底已完88項(xiàng)，占年計(jì)劃的26.7%，其中機(jī)組完成45臺(tái)套，占總117臺(tái)套的38.5%，進(jìn)展情況良好。特別是在特奧會(huì)和十七大召開(kāi)期間，在公司的調(diào)度安排和水廠泵站的積極努力協(xié)調(diào)下，將原檢修月度計(jì)劃進(jìn)行了調(diào)整，保障部按照調(diào)整后的計(jì)劃，積極組織實(shí)施，做到既確?！皟蓵?huì)”期間的安全優(yōu)質(zhì)供水，又保證了年度檢修總體進(jìn)度，取得了較好的效果。

在抓好檢修進(jìn)度的同時(shí)，還繼續(xù)抓好檢修質(zhì)量，加強(qiáng)檢修質(zhì)量過(guò)程控制，凡全套解體檢修機(jī)組都用激光對(duì)中儀進(jìn)行平車，確保機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)，努力實(shí)現(xiàn)新一年度主要生產(chǎn)設(shè)備檢修“0”故障質(zhì)量管理目標(biāo)。對(duì)長(zhǎng)橋水廠沉淀池、鐘罩濾池48組拖輪線導(dǎo)軌想方設(shè)法，克服困難進(jìn)行了全面的清潔加油，得到了水廠的好評(píng)

第二篇：設(shè)備保障部2013工作總結(jié)

設(shè)備保障部2013工作總結(jié)

暨2014年工作計(jì)劃

一、2013年工作總結(jié)

2013年是集團(tuán)的跨越發(fā)展年，在管理局和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在兄弟部門的幫助支持下，在同志們的一致努力下，設(shè)備保障部緊緊圍繞集團(tuán)工作主題，科學(xué)制定各項(xiàng)績(jī)效計(jì)劃，踏實(shí)做好本職工作，通過(guò)一年的努力，圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃，得到了管理局和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定?；仡欉^(guò)去的一年，我們主要開(kāi)展了以下工作。

（一）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高內(nèi)部管理水平。

1、時(shí)刻緊繃安全之弦，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)制度。安全生產(chǎn)重于泰山，我部時(shí)刻牢記“防患于未然”,始終把安全生產(chǎn)工作貫穿全年，牢記安全生產(chǎn)工作是各項(xiàng)工作的根本，每周部門例會(huì)都要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，每月安排安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議，7月份，集中部門全體員工開(kāi)展了“安全知識(shí)”專項(xiàng)培訓(xùn)，收到了較好效果。通過(guò)上級(jí)部門的指導(dǎo)以及同志們的努力，我部全年未發(fā)生一起輕傷、重傷和工亡事故，完成了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

2、提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

一是加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，積極推廣精細(xì)化維修工作。二是重視員工的再教育，重視員工技能的提升。今年，我部先后派出員工到專業(yè)機(jī)構(gòu)參加技能培訓(xùn)20余人次，儲(chǔ)備員工培訓(xùn)、考核17人次。三是積極開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)工作。四是在1月和12月份成功舉辦兩屆員工技能大賽，既鍛煉了隊(duì)伍，也營(yíng)造了比、趕、超的積極向上的良好工作氛圍。

3、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理, 深入開(kāi)展設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理活動(dòng)。根據(jù)集團(tuán)要求，我部安排專門人員，加強(qiáng)對(duì)檢（搶）修現(xiàn)場(chǎng)施工的管理，要求安全施工、文明施工。在行政中心一期、泉山軟件園、總工會(huì)等項(xiàng)目積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)五常法改善，通過(guò)集團(tuán)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)改善，營(yíng)造了更加安全舒適的工作環(huán)境，提升了現(xiàn)場(chǎng)管理水平，提升了企業(yè)形象，獲得了服務(wù)對(duì)象的一致好評(píng)。

（二）設(shè)施設(shè)備管理

1、做好安全生產(chǎn)大檢查工作，徹底消除各項(xiàng)安全隱患。為切實(shí)保證行政中心一期設(shè)施設(shè)備安全及全年工作計(jì)劃的完成，我部組織專業(yè)技術(shù)人員分工種、分區(qū)域?qū)π姓行囊黄谠O(shè)施設(shè)備全面檢查，消除部分安全隱患，使設(shè)施設(shè)備狀態(tài)良好。3月份、6月份、9月份、12月份開(kāi)展了四次設(shè)備大檢查工作，檢查配電間240間次，檢查茶水爐280臺(tái)次，檢查地下室污水泵336臺(tái)次，污水配電盤168個(gè)，清理集水坑168只，檢查電梯300臺(tái)次，檢查電熱水器300臺(tái)次，處理安全隱患30余處，檢修餐廳座椅410把，檢修風(fēng)幕機(jī)36臺(tái)，檢修水龍頭52套，更換電機(jī)軸承10套，修復(fù)8﹟低壓總開(kāi)關(guān)柜多用電量表，修復(fù)發(fā)電機(jī)房，送風(fēng)盤的運(yùn)作指示燈，修復(fù)配電室6﹟變壓口室低壓側(cè)C右相風(fēng)機(jī)等，確保了行政中心各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。

2、做好各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的計(jì)劃性保養(yǎng)與維修工作。（1）4月份，我部開(kāi)展了中央空調(diào)設(shè)備春季檢修工作：檢修制冷主機(jī)4臺(tái)，更換制冷主機(jī)控制閥2套，傳感器2只，更換潤(rùn)滑油14桶，補(bǔ)充制冷劑130公斤，疏通、清洗冷凝器4只，疏通、清洗蒸發(fā)器4只，疏通、清洗冷卻塔3只，清理過(guò)濾器10只、維修保養(yǎng)水泵22臺(tái)，檢修空調(diào)末端設(shè)備300臺(tái)，（2）5月份檢修空氣源熱泵3臺(tái)，焊接表冷器漏點(diǎn)1處，補(bǔ)充制冷劑20公斤。10月份清洗罐式熱交換器3臺(tái)，更換閥門3只。

（3）6月份，為保證雨季排污順暢，設(shè)備保障部組織人員疏通行政中心一期院內(nèi)與屋面排水溝并配置防汛物資。

（4）根據(jù)工作計(jì)劃，聯(lián)系防雷檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)行政中心大樓進(jìn)行防雷檢測(cè)，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。

（5）10月份，我部開(kāi)展了中央空調(diào)設(shè)備秋季檢修工作：除堿清洗板式交換器4臺(tái)，維修保養(yǎng)水泵10臺(tái)，檢修空調(diào)末端設(shè)備,60臺(tái)，修復(fù)空調(diào)電機(jī)4臺(tái)，更換電機(jī)軸承2套（6）為保證行政中心一期用水安全，5月、12月，我部協(xié)調(diào)自來(lái)水公司對(duì)生活蓄水箱進(jìn)行清洗、消毒。

（三）加強(qiáng)與服務(wù)對(duì)象的溝通，做好日常維修工作。

1、開(kāi)展主題月活動(dòng)，對(duì)辦公室窗戶損壞情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、對(duì)幕墻玻璃破損情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、對(duì)路燈及景觀燈損壞情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，整修衛(wèi)生間隔斷，更換衛(wèi)生間面盆，檢修衛(wèi)生間混水閥等

2、積極推廣精細(xì)化維修工作，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)履行維修承諾，及時(shí)到達(dá)維修現(xiàn)場(chǎng)。維修工作現(xiàn)場(chǎng)鋪設(shè)保護(hù)墊，全年承接并完成報(bào)修5172 次(截止到10月份)

3、承接人才家園28號(hào)樓設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)。一是完成自來(lái)水管道改造工作，二是完成窗戶防水工作，三是修復(fù)壁紙開(kāi)裂，四是處理浴缸滲水3只。

4、搶修市民廣場(chǎng)管道20余處，更換閥門5只，更換水管15米，安裝抱箍25只。

5、重點(diǎn)會(huì)議全面保障。會(huì)前制定預(yù)案，并對(duì)會(huì)議中心電梯、自動(dòng)門、中央空調(diào)、給排水、配電設(shè)備與應(yīng)急發(fā)電等設(shè)施設(shè)備安排專人檢查。全年完成會(huì)議保障287場(chǎng)次，其中重要會(huì)議 79 場(chǎng)次(截止到10月份)。

6、完成了市委811會(huì)議室的整修工作及經(jīng)信委辦公室的整修工作、完成市委806、807辦公室隔音改造工作，完成政府809辦公室改造工作，市委802臥室空調(diào)加裝排氣閥，人大601辦公室加裝玻璃隔熱膜。

7、設(shè)備保障部積極配合中央廚房、吉田廣場(chǎng)及擷秀中學(xué)餐廳建設(shè)，抽派精兵強(qiáng)將，加班加點(diǎn)，順利完成擷秀中學(xué)餐廳水電的安裝及中央廚房設(shè)備搬運(yùn)工作。

8、配合管理局節(jié)能處，做好行政中心公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。

9、重視配件管理。

（1）嚴(yán)格備件材料計(jì)劃的全面性和合理性，嚴(yán)格采購(gòu)的及時(shí)性。

（2）強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)制和驗(yàn)收工作。（3）嚴(yán)格倉(cāng)儲(chǔ)管理。

（4）強(qiáng)化設(shè)備配件的三化管理工作。

回顧一年的工作，我部取得了一定的成績(jī)，但是也應(yīng)清楚看到自身和工作中存在的一些不足，部分員工對(duì)學(xué)習(xí)不積極，對(duì)安全生產(chǎn)重視不到位等問(wèn)題依然存在，這就要求我們?cè)谙乱荒甑墓ぷ髦欣^續(xù)努力改進(jìn)，爭(zhēng)取為部門、為集團(tuán)、為管理局做出新的更大的貢獻(xiàn)。

二、2014工作計(jì)劃

2014年是集團(tuán)的質(zhì)量提升年，為切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，設(shè)備保障部將開(kāi)拓思路，在保障服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升的同時(shí)，加強(qiáng)工作創(chuàng)新，內(nèi)練技能，外修形象，切實(shí)把集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃落實(shí)到實(shí)際工作中，為切實(shí)做好各項(xiàng)工作，我部計(jì)劃在2014年主要開(kāi)展以下幾項(xiàng)工作。

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。始終把安全生產(chǎn)管理工作放在各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓，配合集團(tuán)、管理局做好安全生產(chǎn)落實(shí)、迎檢等各項(xiàng)工作。

2、講學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，更新觀念，多些危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高工作水平，開(kāi)闊視野。要善于從書本中學(xué)習(xí)，從工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從從經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中學(xué)習(xí)，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求;樹(shù)正氣，營(yíng)造有利于人才成長(zhǎng)，有利于團(tuán)結(jié)拼搏的氛圍，形成敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣;服務(wù)工作講效率，濫竽充數(shù)、疲沓的行為不應(yīng)再出現(xiàn)，考核指標(biāo)要量化到人，責(zé)任到人;講服務(wù)。服務(wù)體現(xiàn)工作作風(fēng)，要增強(qiáng)為公司服務(wù)、為工作人員服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的意識(shí);講發(fā)展。發(fā)展是硬道理，要圍繞全面提高服務(wù)質(zhì)量這個(gè)中心努力工作，把維修質(zhì)量搞上去，主動(dòng)參與競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)集團(tuán)發(fā)展。

3、大力提倡和培育團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的精神，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)有為的團(tuán)隊(duì)精神。

4、完善維修考核制度，細(xì)化考核方案，加大執(zhí)行力考核力度。

5、加強(qiáng)全員設(shè)備管理，深化設(shè)備承包，完善設(shè)備臺(tái)賬，完善設(shè)備掛牌制度，加強(qiáng)計(jì)劃?rùn)z修執(zhí)行力度，穩(wěn)步推進(jìn)定檢定修。

6、完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練。針對(duì)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展電梯困人、防汛、防火等應(yīng)急演練。

7、加強(qiáng)以人為本的培訓(xùn)，在基本技能培訓(xùn)的同時(shí)開(kāi)展管理提升培訓(xùn)。開(kāi)展技能競(jìng)賽活動(dòng)。

8、加強(qiáng)備件材料管理。（1）嚴(yán)格備件材料計(jì)劃的全面性和合理性，嚴(yán)格采購(gòu)的及時(shí)性。（2）強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)制和驗(yàn)收工作。（3）嚴(yán)格倉(cāng)儲(chǔ)管理。（4）強(qiáng)化設(shè)備配件的三化管理工作。

二〇一三年十二月五日

第三篇：全力做好供水工作

全力做好供水工作；一是要切實(shí)提高供水服務(wù)意識(shí)，合理調(diào)配供水指標(biāo)，全面掌握用水、水庫(kù)蓄水情況，積極主動(dòng)做好用水預(yù)測(cè)，避免緊缺的用水指標(biāo)浪費(fèi)，盡全力保障全市工業(yè)、居民生活用水，滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)急需；二是精心做好黃河河口水資源這篇大文章，按照上級(jí)供水業(yè)務(wù)部門要求，積極探索解決工、農(nóng)爭(zhēng)水搶水矛盾，建設(shè)和諧地區(qū)供用水關(guān)系的途徑，強(qiáng)力推進(jìn)兩水分供，管好用好有限的黃河水資源，管出效益、管出水平，努力為黃河三角州經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供有力支撐。

為貫徹執(zhí)行河南河務(wù)局2009年建設(shè)與管理工作會(huì)議精神，鄭州河務(wù)局供水分局在鞏固拓展農(nóng)業(yè)引黃灌溉、水費(fèi)征收工作取得好成績(jī)的同時(shí)，努力做好黃河供水服務(wù)維持黃河健康生命。在新形勢(shì)下如何進(jìn)一步搞好黃河供水優(yōu)質(zhì)服務(wù)，如何加強(qiáng)黃河水資源統(tǒng)一管理與調(diào)度、合理征收水資源費(fèi)，成為該局面臨的新課題。經(jīng)過(guò)該局不斷探索，實(shí)地考察認(rèn)識(shí)，決定從實(shí)踐上以強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)的供水服務(wù)為起點(diǎn)，認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面：

一、搞好供水服務(wù)強(qiáng)化水資源統(tǒng)一管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合。黃河水資源作為重要的淡水資源，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展起著無(wú)可替代的作用。水資源是整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈，在水資源日益緊缺的今天，我們?nèi)绻恢匾晫?duì)水資源的合理開(kāi)發(fā)、利用和保護(hù)，整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的發(fā)展將會(huì)陷入困境，因此，必須實(shí)行水資源統(tǒng)一管理、調(diào)度和合理利用。只有將強(qiáng)化水資源統(tǒng)一管理與提供優(yōu)質(zhì)的供水服務(wù)結(jié)合起來(lái)，才能為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供充足的水資源，才能最大限度地滿足社會(huì)和人民生活、生態(tài)環(huán)境發(fā)展用水日益增長(zhǎng)的需要。

二、搞好供水服務(wù)逐步完善和規(guī)范水資源法制化管理。實(shí)現(xiàn)水資源統(tǒng)一管理首先必須具有法律保證。因此，要想把供水工作做好就必須嚴(yán)格按照《黃河可供水量分配方案》分配用水指標(biāo)，全面實(shí)施取水許可制度和訂單供水，確保水資源的充分利用。

三、搞好供水服務(wù)加強(qiáng)供水人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。黃河供水單位其實(shí)質(zhì)是為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活及生態(tài)環(huán)境改善提供水資源有效供給的服務(wù)性行業(yè)，必須強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，全面提高黃河供水人員整體素質(zhì)，從優(yōu)質(zhì)服務(wù)入手，優(yōu)化管理人員素質(zhì)，全面提高管理水平。盡快健全良好的和諧供水關(guān)系，發(fā)揮黃河水資源對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的最大效益。

該局通過(guò)在以上方面的認(rèn)真探索實(shí)踐，充分證明了搞好黃河供水優(yōu)質(zhì)服務(wù)是維持黃河健康生命的重要保證。今后該局會(huì)把這項(xiàng)工作深入扎實(shí)地開(kāi)展下去，不斷適應(yīng)新形勢(shì)可持續(xù)發(fā)展的要求，強(qiáng)化服務(wù)理念，充實(shí)服務(wù)內(nèi)容，努力把黃河管理事業(yè)與優(yōu)質(zhì)的供水服務(wù)推向新階段，建立良好的黃河水資源供需關(guān)系，實(shí)現(xiàn)人水和諧的治黃工作新局面。

山東黃河做好秋冬季引黃供水工作

近期以來(lái)，山東河務(wù)局將引黃供水工作列為各項(xiàng)工作的重中之重，強(qiáng)化實(shí)時(shí)調(diào)度、科學(xué)配置，盡最大努力滿足山東沿黃及相關(guān)地區(qū)秋冬季用水需求。

早在9月初，山東河務(wù)局就組織人員深入沿黃各地調(diào)研秋冬用水計(jì)劃，了解水庫(kù)蓄水能力，征求有關(guān)各方對(duì)黃河水資源管理與調(diào)度工作的意見(jiàn)和建議，并在此基礎(chǔ)上，科學(xué)編制秋冬水量分配指標(biāo)，組織各地各有關(guān)部門嚴(yán)格按計(jì)劃引水。

與此同時(shí)，該局積極推進(jìn)引黃濟(jì)津、入冀調(diào)水前期準(zhǔn)備工作，結(jié)合相關(guān)調(diào)水線路實(shí)際，開(kāi)展河勢(shì)查勘、引水條件評(píng)估，研究渠首水閘應(yīng)急工程設(shè)計(jì)方案，科學(xué)實(shí)施閘前閘后清淤、攔冰導(dǎo)冰設(shè)施、閘前壅水挑溜工程、融冰采暖設(shè)施、測(cè)流設(shè)備更新改造、閘門啟閉系統(tǒng)維修保養(yǎng)等相關(guān)應(yīng)急工程。針對(duì)凌汛期引水困難較多的實(shí)際，提前出臺(tái)了《凌汛期調(diào)水保障預(yù)案》，有關(guān)方面落實(shí)冰期引水保障措施，以最大限度提高供水能力，保障供水安全。

10月9日，山東河務(wù)局局長(zhǎng)周月魯一行合同黃委水調(diào)局負(fù)責(zé)同志在潘莊引黃閘現(xiàn)場(chǎng)辦公，要求各有關(guān)單位和部門密切配合、加大力度，認(rèn)真做好調(diào)水準(zhǔn)備工作，牢牢把握調(diào)水主動(dòng)權(quán)，確保本引黃濟(jì)津、入冀調(diào)水順利實(shí)施。

臺(tái)前局多措并舉做好引黃供水工作

目前，小麥進(jìn)入了拔節(jié)生長(zhǎng)的關(guān)鍵期，急需澆水灌溉，臺(tái)前河務(wù)局按照多措并舉，認(rèn)真做好引黃供水工作，全力支持地方農(nóng)業(yè)發(fā)展。

一是提高供水管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)所有涵閘管理人員進(jìn)行水資源管理培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗制；二是加強(qiáng)引水計(jì)量管理，嚴(yán)格落實(shí) “三制”，即“引水計(jì)量制”、“持證上崗制”、“測(cè)流測(cè)沙簽名制”；三是供水期間實(shí)行24小時(shí)值班制度，對(duì)涵閘放水實(shí)時(shí)監(jiān)控，嚴(yán)格按照上級(jí)分配水量放水，確保供水指標(biāo)的足額引用；四是加強(qiáng)黃河水資源及其水價(jià)的宣傳，使灌區(qū)群眾充分了解水資源短缺的嚴(yán)峻形勢(shì)，自覺(jué)節(jié)約用水；五是加強(qiáng)與灌區(qū)管理部門的聯(lián)系，掌握農(nóng)作物墑情和用水需求，制定用水計(jì)劃，根據(jù)用水需求實(shí)際，合理分配用水指標(biāo)，確保物盡其用；六是開(kāi)展水資源調(diào)研，重點(diǎn)對(duì)引黃灌區(qū)的灌溉范圍、取水口、引水渠情況、轄區(qū)內(nèi)農(nóng)作物種植結(jié)構(gòu)及用水期等進(jìn)行調(diào)查，繪制引黃灌區(qū)示意圖，建立一套引黃灌區(qū)地理狀況、引水工程現(xiàn)狀、農(nóng)作物種植結(jié)構(gòu)及用水期灌溉制度檔案，為更加合理地調(diào)度黃河水資源、促進(jìn)黃河水資源的優(yōu)化配置提供技術(shù)依據(jù)；七是深入到灘區(qū)掌握引水工程利用狀況及引水情況，納入黃河水資源統(tǒng)一管理，厲行計(jì)劃用水、節(jié)約用水，使有限的黃河水資源發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益。

搞好黃河供水服務(wù)是維持黃河健康生命的重要保證

論文摘要：隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和科技治河、維持黃河健康生命理念的形成，黃河水資源在管理、調(diào)度、收費(fèi)與服務(wù)等方面出現(xiàn)了許多新情況、新問(wèn)題。如何在新形勢(shì)下進(jìn)一步加強(qiáng)黃河水資源統(tǒng)一管理與調(diào)度、合理征收水資源費(fèi)、搞好黃河供水優(yōu)質(zhì)服務(wù)，成為我們黃河供水部門乃至整個(gè)治黃事業(yè)發(fā)展面臨的新課題。筆者認(rèn)為：當(dāng)前迫切需要從認(rèn)識(shí)和實(shí)踐上以強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)的供水服務(wù)起點(diǎn)，切實(shí)解決好以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

一、強(qiáng)化水資源統(tǒng)一管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合黃河水資源作為重要的淡水資源，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展起著無(wú)可替代的作用。水資源是整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈，在水資源日益緊缺的今天，我們?nèi)绻恢匾晫?duì)水資源的合理開(kāi)發(fā)、利用和保護(hù)，整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的發(fā)展將會(huì)陷入困境，因此，必須實(shí)行水資源統(tǒng)一管理、調(diào)度和合理利用。只有將強(qiáng)化水資源統(tǒng)一管理與提供優(yōu)質(zhì)的供水服務(wù)結(jié)合起來(lái)，才能為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供充足的水資源，才能最大限度地滿足社會(huì)和人民生活、生態(tài)環(huán)境發(fā)展用水日益增長(zhǎng)的需要。

（一）實(shí)現(xiàn)水資源統(tǒng)一管理首先必須具有法律保證，運(yùn)用法律實(shí)施黃河水資源的開(kāi)發(fā)、利用、管理和保護(hù)，缺乏強(qiáng)有力的法律依據(jù)，就很難實(shí)施水資源統(tǒng)一管理。雖然黃河河務(wù)部門設(shè)置了水政水資源科，負(fù)責(zé)黃河水資源的執(zhí)法和保護(hù)工作，但在新的形勢(shì)下，單純的水政執(zhí)法已難以確保黃河的水資源保護(hù)工作。因此，必須逐步完善和規(guī)范水資源法制化管理，強(qiáng)化水資源的制度化、規(guī)范化管理。嚴(yán)格按照《黃河可供水量分配方案》分配用水指標(biāo)，全面

實(shí)施取水許可制度和訂單供水，確保水資源的充分利用。

（二）搞好供水服務(wù)，就必須加強(qiáng)黃河供水涵閘的日常管理與維護(hù)，加強(qiáng)供水人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，優(yōu)化管理人員素質(zhì)，全面提高管理水平；堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，確保供水安全。只有將水資源統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、合理開(kāi)發(fā)與利用和優(yōu)質(zhì)的供水服務(wù)緊密地結(jié)合起來(lái)，才能真正實(shí)現(xiàn)良好的和諧供水關(guān)系，才能發(fā)揮黃河水資源對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的最大效益。

二、合理征收水資源費(fèi)并不違背優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨

按照“補(bǔ)償成本，合理收益，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，公平負(fù)擔(dān)”的原則，合理征收黃河水資源費(fèi)，是強(qiáng)化“水商品意識(shí)”的重要體現(xiàn)，并不違背優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨。

（一）征收黃河水資源費(fèi)的目的是補(bǔ)償黃河供水工程成本，確保黃河工程安全，維護(hù)工程完整，維持黃河健康生命的需要，如果不征收資源費(fèi)，黃河工程就難以得到有效的維護(hù)，就會(huì)給國(guó)家造成經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，損壞了國(guó)家利益，影響了黃河事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。在“水商品”的新形式下，在提供黃河供水優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，合理征收水資源費(fèi)勢(shì)在必行。

（二）妥善處理優(yōu)質(zhì)服務(wù)與有償服務(wù)的關(guān)系。合理征收黃河水資源費(fèi)，并不排斥提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。關(guān)鍵在于處理好兩者之間的關(guān)系，一是防止從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端，決不能將有償服務(wù)看成是“一切向錢看”，有償服務(wù)應(yīng)堅(jiān)持“公正、公開(kāi)、合理、優(yōu)惠”的原則；二是不可忽視黃河供水優(yōu)質(zhì)服務(wù)的社會(huì)效益，要從社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)大局出發(fā)，把“人民治黃為人民”、“黃河供水為民生”的宗旨貫徹于各項(xiàng)治黃管理工作的全過(guò)程，以良好的服務(wù)和合理的收費(fèi)，促進(jìn)水資源的合理利用，實(shí)現(xiàn)黃河事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

三、搞好黃河供水優(yōu)質(zhì)服務(wù)是維持黃河健康生命的重要保證

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步得到完善和科技治河、民生治河的新形勢(shì)下，黃河治理與開(kāi)發(fā)利用的外部環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制都發(fā)生了巨大變化，“水商品”意識(shí)已形成共識(shí)。在這種形式下，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)黃河工程管理與維護(hù)，維持黃河健康生命，搞好黃河供水優(yōu)質(zhì)服務(wù)是當(dāng)前和今后治黃工作實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重中之重。

（一）優(yōu)質(zhì)服務(wù)是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的需要。黃河供水部門與沿黃地

區(qū)、各灌區(qū)、其他部門和單位不僅是供求關(guān)系，更是互助合作和互相依存的關(guān)系，搞好黃河供水優(yōu)質(zhì)服務(wù)是社會(huì)主義精神文明的生動(dòng)體現(xiàn)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，也是治黃事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。

（二）優(yōu)質(zhì)服務(wù)是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下自我發(fā)展的需要。黃河水資源作為重

要的社會(huì)經(jīng)濟(jì)與民生資源，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中起到了不可替代的作用。黃河供水單位其實(shí)質(zhì)是為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活及生態(tài)環(huán)境改善提供水資源有效供給的服務(wù)性行業(yè)，必須強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，全面提高黃河供水人員整體素質(zhì)，從優(yōu)質(zhì)服務(wù)入手，實(shí)現(xiàn)治黃事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

通過(guò)對(duì)以上幾個(gè)問(wèn)題的分析，充分證明了搞好黃河供水優(yōu)質(zhì)服務(wù)是有成效、有生命力的一項(xiàng)工作，應(yīng)當(dāng)深入扎實(shí)地開(kāi)展下去。我們要適應(yīng)新形勢(shì)科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的要求，強(qiáng)化服務(wù)理念，充實(shí)服務(wù)內(nèi)容；強(qiáng)化水資源統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、合理開(kāi)發(fā)、充分利用；保護(hù)水環(huán)境、防止水污染、節(jié)約水資源；改進(jìn)工作方法，努力把黃河管理事業(yè)與優(yōu)質(zhì)的供水服務(wù)推向新階段，建立良好的黃河水資源供需關(guān)系，實(shí)現(xiàn)人水和諧的治黃工作新局面。

第四篇：全力做好食品安全工作

全力做好食品安全工作

全力做好食品安全工作，維護(hù)百姓健康，已成為雞冠區(qū)抓好民生工作的一件大事，全力做好食品安全工作。為此，今年以來(lái)，這個(gè)區(qū)對(duì)區(qū)域內(nèi)飲食和食品市場(chǎng)進(jìn)行多次檢查整治，以確保人民群眾的飲食安全。

他們把學(xué)生和教師的飲食安全放在首位，自本學(xué)期開(kāi)學(xué)以來(lái)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)12所中小學(xué)校周邊餐飲單位進(jìn)行了專項(xiàng)整治，工作總結(jié)《全力做好食品安全工作》。特別是對(duì)學(xué)生們喜愛(ài)的冷面和特色小吃餐館，進(jìn)行了全面監(jiān)督檢查。

5月下旬，雞冠工商分局開(kāi)展了整治流通環(huán)節(jié)食品非法添加和濫用食品添加劑專項(xiàng)行動(dòng)。先后對(duì)區(qū)域內(nèi)食品經(jīng)營(yíng)戶、調(diào)味品經(jīng)營(yíng)戶和食品添加劑經(jīng)營(yíng)戶等，涉及人身安全的危險(xiǎn)性食品、易變質(zhì)食品、裸裝食品、小食品進(jìn)行了全面檢查。重點(diǎn)檢查了食品經(jīng)營(yíng)戶是否嚴(yán)格落實(shí)索證索票和進(jìn)貨查驗(yàn)、進(jìn)銷臺(tái)賬等自律制度及食品調(diào)味料和食品添加劑標(biāo)簽、說(shuō)明書和包裝是否符合法律法規(guī)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)正在銷售的食品不能提供進(jìn)貨票據(jù)的商戶，工商部門當(dāng)場(chǎng)下達(dá)責(zé)令改正通知書，要求盡快進(jìn)行整改，并做出對(duì)該商品下架和禁止出售的處理。截至目前，雞冠工商分局在專項(xiàng)整治行動(dòng)中，檢查市場(chǎng)主體517戶，查獲了一批過(guò)期變質(zhì)飲品，并查封一批不合格小食品。

在對(duì)飲食行業(yè)進(jìn)行全面整治中，關(guān)停無(wú)許可證從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的13戶餐飲企業(yè)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在其他問(wèn)題的56戶餐飲服務(wù)企業(yè)當(dāng)場(chǎng)下達(dá)了衛(wèi)生監(jiān)督意見(jiàn)書，并責(zé)令其限期整改。同時(shí)，根據(jù)省食藥局要求，對(duì)火鍋底料進(jìn)行了監(jiān)督檢查，共監(jiān)督檢查火鍋類餐飲服務(wù)企業(yè)31戶，未發(fā)現(xiàn)使用通知中限制的5種火鍋底料。

(xiexiebang.com 004km.cn)

第五篇：設(shè)備保障部2014年工作計(jì)劃

設(shè)備保障部2014年工作計(jì)劃

根據(jù)公司生產(chǎn)作業(yè)的需要和對(duì)設(shè)備管理工作的要求，在2013年設(shè)備管理的基礎(chǔ)上，我們總結(jié)出2014年設(shè)備管理工作需重點(diǎn)完善地方，并制定工作計(jì)劃如下:

一、2014年工作重點(diǎn)

2014年工作重點(diǎn)是：保證設(shè)備良好運(yùn)行，提高設(shè)備完好率，提升設(shè)備維修人員素質(zhì)，全面加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作，避免因機(jī)械設(shè)備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障，影響公司生產(chǎn)作業(yè)。

二、2014年工作目標(biāo)

1、設(shè)備的檢查與保養(yǎng)工作落到實(shí)處。

2、設(shè)備完好率達(dá)到90%以上。

3、設(shè)備維修費(fèi)用符合2014年維修計(jì)劃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，防止設(shè)備失修。

4、加強(qiáng)設(shè)備維修、保養(yǎng)等資料的管理，確保其真實(shí)性與實(shí)用性。

5、加大維修人員培訓(xùn)力度，確保維修人員素質(zhì)不斷提高。

三、設(shè)備管理中出現(xiàn)的問(wèn)題與解決措施

1、以往設(shè)備維修中，我們多處是設(shè)備出故障之后的被動(dòng)維修，出現(xiàn)突發(fā)故障后，會(huì)影響生產(chǎn)作業(yè)，而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時(shí)，庫(kù)內(nèi)沒(méi)有維修所需備件，或需花大量時(shí)間去購(gòu)買配件，這樣會(huì)增加機(jī)械設(shè)備修復(fù)時(shí)間，這樣就促使我們，要及時(shí)改變?cè)O(shè)備管理思路，由被動(dòng)事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的預(yù)防性維修，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理力度，根據(jù)機(jī)械設(shè)備近幾年來(lái)的使用情況和完好狀況，制定機(jī)械設(shè)備的維修計(jì)劃，或季度維修計(jì)劃等，由專人負(fù)責(zé)檢查，按時(shí)做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保

養(yǎng)工作，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況監(jiān)測(cè)，做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄。

2、主要生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的維修更換配件庫(kù)存不夠健全，不能保證隨用隨有，下階段我們要加強(qiáng)對(duì)主要備品配件的庫(kù)存與采購(gòu)情況進(jìn)行跟蹤，敦促采購(gòu)部門對(duì)主要緊缺配件去及時(shí)采購(gòu)，或進(jìn)行集中采購(gòu)。確保主要配件隨用隨有，3、維修人員的技術(shù)水平有局限，由于我們所管理的機(jī)械設(shè)備種類較多，要求維修人員要熟練掌握多種機(jī)械設(shè)備的維修技巧，維修人員應(yīng)積極的去探索學(xué)習(xí)，我們也會(huì)加強(qiáng)設(shè)備維修人員的培訓(xùn)工作，在合適的情況下，尋求設(shè)備廠家的幫助，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中操作、維修和機(jī)械設(shè)備故障較多的部位，進(jìn)行專向培訓(xùn)。或者請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)我部門設(shè)備維修人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作培訓(xùn)，不斷提高設(shè)備維修人員的技術(shù)水平。

4、我們負(fù)責(zé)維修設(shè)備的使用者涉及到公司的所有部門，設(shè)備使用者的素質(zhì)參差不齊，因設(shè)備操作不當(dāng)而造成的事故時(shí)有發(fā)生，2014年我們將加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作者的培訓(xùn)與操作過(guò)程的監(jiān)督，保證設(shè)備的良好運(yùn)行，不能只靠我們?cè)O(shè)備保障部去時(shí)時(shí)監(jiān)督維修，我們需要所有使用部門共同去維護(hù)。

宋輝設(shè)備保障部