第一篇：建設(shè)局檢測(cè)中心主任助理述職報(bào)告

本人于XX年6月任檢測(cè)中心主任助理[兼任中心質(zhì)量負(fù)責(zé)人、結(jié)構(gòu)檢測(cè)部部長(zhǎng)（從XX年3月開始）、高級(jí)工程師]以來，在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)和中心主任的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，按照中心主任助理、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、結(jié)構(gòu)檢測(cè)部部長(zhǎng)、高級(jí)工程師的工作崗位職責(zé)，做了自己應(yīng)該做的工作?，F(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)：

一、協(xié)助中心主任做好內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)管理和計(jì)劃工作安排，使中心各項(xiàng)工作得以順利向前推進(jìn)：

（一）協(xié)助主任做好員工的思想教育工作，極大提高員工的工作熱忱和積極性：

檢測(cè)中心在局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，中心主任按照局的統(tǒng)一部署，從去年至今在全局范圍內(nèi)開展糾正作業(yè)不正之風(fēng)，開展機(jī)關(guān)服務(wù)年活動(dòng)。我中心結(jié)合本單位的實(shí)際，開展“四個(gè)提高”活動(dòng)，即提高服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率，提高服務(wù)水平等活動(dòng)。通過組織廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件資料和省、市、區(qū)、局領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，使大家增強(qiáng)思想信念和服務(wù)意識(shí)，并落實(shí)到各項(xiàng)檢測(cè)工作中去，使中心的面貌煥然一新。一個(gè)講文明禮貌，講遵紀(jì)守法，講勤政廉潔，講服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和服務(wù)水平的風(fēng)氣正在我中心形成。

（二）協(xié)助中心主任做好管理和計(jì)劃工作：

積極參與中心的領(lǐng)導(dǎo)決策工作，做好主任的參謀和助手，例如中心的年度發(fā)展規(guī)劃、中心的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃、中心的擴(kuò)項(xiàng)計(jì)劃以及規(guī)劃計(jì)劃的落實(shí)，迎接省建設(shè)廳、省技監(jiān)局、***市建委每年的歷行行業(yè)專項(xiàng)檢查，抓好辦公室的日常管理工作，發(fā)揮其中樞神經(jīng)作用。

（三）組織《質(zhì)量手冊(cè)》的貫徹實(shí)施，負(fù)責(zé)維護(hù)《質(zhì)量手冊(cè)》的現(xiàn)行有效性，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針、目標(biāo)，對(duì)檢測(cè)工作實(shí)施監(jiān)督：

質(zhì)量管理體系文件是我中心檢測(cè)工作的綱領(lǐng)性、指導(dǎo)性文件，是我中心管理體系運(yùn)行的依據(jù)，為了充分保證本中心管理體系與實(shí)驗(yàn)室資料認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則的要求相一致，以進(jìn)一步保證檢測(cè)工作的質(zhì)量，確保為社會(huì)提供科學(xué)、公正、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，XX年9月我負(fù)責(zé)組織《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》的改版工作。于XX年11月完成第ⅵ版的出版工作。XX年12月1日由黎主任簽發(fā)實(shí)施。實(shí)施過程中，首先組織全體員工進(jìn)行宣貫、學(xué)習(xí)、討論，做到人人都明確中心的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

由于部分新規(guī)范、新規(guī)程的出臺(tái)和中心擴(kuò)項(xiàng)的需要，今年7月份我負(fù)責(zé)組織對(duì)質(zhì)量管理體系文件第ⅵ版進(jìn)行編制和修訂。于XX年8月底完成。于XX年9月1日由黎主任簽發(fā)實(shí)施。

（四）負(fù)責(zé)策劃和領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量監(jiān)督工作，協(xié)調(diào)和解決各部門指出的問題，保證質(zhì)量監(jiān)督有效實(shí)施：

檢測(cè)質(zhì)量監(jiān)督是確保檢測(cè)工作順利完成的重點(diǎn)機(jī)制。我中心已建立全面的質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)。每個(gè)班組均設(shè)有監(jiān)督員。要求每個(gè)監(jiān)督員都按質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行監(jiān)督工作。他們負(fù)責(zé)對(duì)檢測(cè)工作程序、檢測(cè)方法、檢測(cè)結(jié)果的正確性進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)儀器設(shè)備、環(huán)境條件、樣品的符合性進(jìn)行日常監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)不符合現(xiàn)象，有權(quán)提出改正，必要時(shí)有權(quán)終止檢測(cè)，勒令整改，每個(gè)班組均做好監(jiān)督記錄。由于質(zhì)量監(jiān)督工作做得及時(shí)、全面、卓有成效，保證了檢測(cè)工作結(jié)果科學(xué)、準(zhǔn)確、規(guī)范。

（五）按照《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》的要求。做好中心的管理評(píng)審和內(nèi)部審核工作：

為了確保管理體系持續(xù)適應(yīng)性、充分性和有效性，并確保質(zhì)量方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，中心管理層根據(jù)預(yù)定的計(jì)劃和程序，定期對(duì)中心的管理體系和檢測(cè)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)審，即管理評(píng)審。我負(fù)責(zé)協(xié)助中心主任做好管理評(píng)審的策劃、組織工作，編寫管理評(píng)審計(jì)劃和報(bào)告。XX年5月，我協(xié)助中心主任進(jìn)行了一次管理評(píng)審，評(píng)審結(jié)論是：中心質(zhì)量方針、目標(biāo)及質(zhì)量體系符合實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則以及相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，具有充分性、適用性、有效性。實(shí)施效果顯著，可以持續(xù)實(shí)施。對(duì)于存在的問題（4點(diǎn)），指出了解決問題的具體辦法，并限期整改。

內(nèi)部質(zhì)量審核是驗(yàn)證管理體系的符合性、運(yùn)行的有效性和適用性的重要手段，是促進(jìn)管理體系自我完善的重要機(jī)制。我負(fù)責(zé)編制年度管理體系、內(nèi)部審核計(jì)劃，并落實(shí)實(shí)施。對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)，編寫內(nèi)部審核報(bào)告，將審核結(jié)果及時(shí)報(bào)告中心主任。按計(jì)劃XX年3月進(jìn)行一次內(nèi)部審核，共發(fā)現(xiàn)存在的問題10個(gè)（其中辦公室2個(gè)，樁基部3個(gè)，建材部1個(gè)）限期進(jìn)行整改，并進(jìn)行檢查驗(yàn)收，同時(shí)把存在的問題及時(shí)報(bào)告中心主任；為了迎接省建設(shè)廳進(jìn)行的檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)審查；XX年5月我又組織了一次臨時(shí)內(nèi)部審核，共發(fā)現(xiàn)問題6個(gè)，限期進(jìn)行了整改，并進(jìn)行檢查驗(yàn)收，同時(shí)及時(shí)報(bào)告中心主任；XX年6月按計(jì)劃進(jìn)行中心內(nèi)部審核，共發(fā)現(xiàn)存在問題共計(jì)6個(gè)，限期整改，并進(jìn)行檢查驗(yàn)收，同時(shí)把內(nèi)審結(jié)果報(bào)告中心主任。

（六）負(fù)責(zé)管理記錄的有效維護(hù)與控制，監(jiān)督管理體系文件的受控管理，確保管理體系文件現(xiàn)行有效性：

對(duì)于各檢測(cè)項(xiàng)目的監(jiān)督記錄進(jìn)行審核，并妥善保管和及時(shí)歸檔。受控管理體系文件必須加蓋受控章，登記在冊(cè)。在新版體系文件發(fā)布前收回舊版文件。

（七）妥善處理質(zhì)量抱怨和不符合檢測(cè)工作的分析處理：

根據(jù)客戶提出的申述和投訴，組織辦公室主任、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、熟悉相關(guān)問題的資深技術(shù)人員等成立調(diào)查小組，對(duì)事件進(jìn)行深入的細(xì)致的調(diào)查研究分析，以查清事實(shí)的真相，判定申述和投訴是否成立。

XX年來自客戶的申訴和投訴主要集中在前臺(tái)和建材部，有被動(dòng)錯(cuò)誤和主動(dòng)錯(cuò)誤。對(duì)樁基部的抱怨較少。中心的客戶滿意度＞98%。今年的情況較去年好，客戶申訴和投訴較少。

（八）負(fù)責(zé)檢測(cè)儀器設(shè)備的校準(zhǔn)標(biāo)定及標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的溯源管理工作：

督促辦公室制訂儀器設(shè)備的校準(zhǔn)、標(biāo)定及標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的溯源年度計(jì)劃，并對(duì)該計(jì)劃進(jìn)行審核，對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。兩年來，中心的所有在用儀器設(shè)備均按計(jì)劃進(jìn)行校準(zhǔn)和標(biāo)定，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)進(jìn)行溯源，保證儀器設(shè)備的有效性和合格率達(dá)到100%，對(duì)于不合格者均帖上停用標(biāo)識(shí)，對(duì)暫停使用者均帖上暫停使用標(biāo)識(shí)。儀器設(shè)備的使用狀態(tài)均記錄在冊(cè)。

（九）負(fù)責(zé)檢測(cè)報(bào)告專用章的安全保管，并監(jiān)督其正常使用：

按照分工負(fù)責(zé)制的原則，報(bào)告專用章已落實(shí)辦公室專人保管，正常使用時(shí)，按申請(qǐng)、審批程序進(jìn)行，并記錄在案，以便監(jiān)督檢查。兩年來均未出現(xiàn)濫用檢測(cè)報(bào)告專用章的現(xiàn)象。

（十）協(xié)助中心主任把好建材試驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量關(guān)。由于黎主任兼任職務(wù)較多，工作十分繁忙，經(jīng)主任授權(quán)，由我代為簽發(fā)建材試驗(yàn)報(bào)告，并對(duì)報(bào)告出現(xiàn)的主動(dòng)和被動(dòng)錯(cuò)誤按照糾正措施對(duì)應(yīng)程序進(jìn)行糾正

二、作為結(jié)構(gòu)檢測(cè)部部長(zhǎng)，在中心主任支持和重視下，依靠大家的共同努力，順利完成了從籌建到成立，從試驗(yàn)練兵到對(duì)外開展結(jié)構(gòu)檢測(cè)的過程，所做工作歸納如下：

（一）督促中心辦公室做好結(jié)構(gòu)檢測(cè)部辦公場(chǎng)所（包括部長(zhǎng)室、檢測(cè)室和設(shè)備儀器室）的裝修和辦公用品的購(gòu)置安裝?，F(xiàn)在正在進(jìn)行芯樣保管室和芯樣加工室的裝修工作。

（二）據(jù)檢測(cè)項(xiàng)目的需要，通過調(diào)研、優(yōu)化比對(duì)，確定需購(gòu)置的儀器設(shè)備數(shù)十臺(tái)件，督促中心辦公室向局提交購(gòu)置申請(qǐng)報(bào)告。現(xiàn)已基本購(gòu)置齊備。

（三）提出合理的人員架構(gòu)?，F(xiàn)有工作人員6人，其中正、副部長(zhǎng)各1人，現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)人員4人；計(jì)劃本部工作人員為12人，其中現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)人員8人，室內(nèi)資料處理人員1人，芯樣加工人員（雜工）1人，正、副部長(zhǎng)各一人。

（四）制訂結(jié)構(gòu)檢測(cè)部廉正制度和工作紀(jì)律，組織本部人員反復(fù)學(xué)習(xí)討論，每個(gè)人均應(yīng)作出廉正表態(tài)。用廉正制度嚴(yán)格規(guī)范我們的對(duì)外行為，用工作紀(jì)律規(guī)范我們的日常工作行為。做到不該拿的不拿，不該吃的不吃，不該說的不說，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做到不遲到、不早退，有事必須請(qǐng)假。不得擅自離開工作崗位，按中心提倡的“4個(gè)提高”要求自己。

（五）制訂本部各種崗位責(zé)任制。如部長(zhǎng)職責(zé)、檢測(cè)組長(zhǎng)職責(zé)、檢測(cè)員職責(zé)、質(zhì)量管理員職責(zé)，將職責(zé)落實(shí)到每個(gè)崗位上。

（六）制定本部各種檢測(cè)管理制度：如現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)管理制度、取樣管理制度、原始記錄管理制度、報(bào)告管理制度、不合格檢測(cè)結(jié)果（報(bào)告）管理制度、儀器設(shè)備管理制度等，通過組織學(xué)習(xí)，使大家工作起來有章法可尋，不得違背。

（七）將結(jié)構(gòu)檢測(cè)部的軟件和硬件納入中心質(zhì)量管理體系中，成為其中的一部分，做到全中心一盤棋，在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下步調(diào)一致，上下一條心。

（八）建立和運(yùn)行結(jié)構(gòu)檢測(cè)質(zhì)量管理流程，在運(yùn)行過程中不斷完善。從檢測(cè)立項(xiàng)到簽訂檢測(cè)委托書→現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作→現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)工作→現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)多方鑒證認(rèn)可→芯樣加工（若有取芯項(xiàng)目）試件強(qiáng)度試驗(yàn)和各種檢測(cè)數(shù)據(jù)的計(jì)算、分析、整理→不合格項(xiàng)的評(píng)審、批準(zhǔn)、通報(bào)→編制檢測(cè)報(bào)告→報(bào)告的校核、審核、批準(zhǔn)→報(bào)告的發(fā)放→報(bào)告及原始資料歸檔→客戶的申訴和投訴，對(duì)申訴和投訴的調(diào)查、處理，對(duì)錯(cuò)誤的糾正，糾正后的檢查驗(yàn)收等。對(duì)檢測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)項(xiàng)目的完成情況進(jìn)行有效跟蹤，對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，做到報(bào)告的準(zhǔn)確率99%以上，報(bào)告的及時(shí)率96%以上。

（九）本部自今年3月份成立以來經(jīng)歷了從學(xué)習(xí)理論知識(shí)、學(xué)習(xí)規(guī)范、獲取上崗資格證，到走出去向省監(jiān)督總站和兄弟單位（如順德站）學(xué)習(xí)取經(jīng)，到自己動(dòng)手實(shí)踐，大家用較短的時(shí)間，掌握了混凝土鉆芯法、回彈法、保護(hù)層厚度和鋼筋間隔檢測(cè)、樓板厚度檢測(cè)和飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢測(cè)以及貫入法檢測(cè)砌體砂漿強(qiáng)度等結(jié)構(gòu)檢測(cè)方法和技術(shù)。當(dāng)然我們絕不能滿足于現(xiàn)狀，這只是剛?cè)腴T，我們要不斷地總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)規(guī)范規(guī)程，使我們的檢測(cè)技術(shù)不斷提高、做到精益求精，更好地服務(wù)于***區(qū)基本建設(shè)。到目前為止，本部共完成回彈97組，飾面磚6組，混凝土鉆芯597，鋼筋掃描663組，樓板厚度1235點(diǎn)，完成產(chǎn)值約59萬。檢測(cè)出不合格工程項(xiàng)目2項(xiàng)。

三、作為勘測(cè)高級(jí)工程師，我除了擔(dān)任主任助理、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、結(jié)構(gòu)檢測(cè)部部長(zhǎng)外，還兼任基樁動(dòng)測(cè)一組組長(zhǎng)，在完成中心管理工作的前提下，帶領(lǐng)動(dòng)測(cè)一組人員，奮戰(zhàn)在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)從事樁基質(zhì)量檢測(cè)。XX年在全組人員的共同努力下完成檢測(cè)項(xiàng)目115項(xiàng)，其中高應(yīng)變檢測(cè)樁數(shù)1434根，低應(yīng)變檢測(cè)樁數(shù)16459根，完成產(chǎn)值約780萬元，檢測(cè)出不合格工程項(xiàng)目12項(xiàng)，不合格樁數(shù)94根。今年以來，完成檢測(cè)項(xiàng)目66項(xiàng)，其中高應(yīng)變檢測(cè)樁數(shù)1003根，低應(yīng)變檢測(cè)樁數(shù)9212根，完成產(chǎn)值約477萬元。檢測(cè)出不合格工程項(xiàng)目4項(xiàng)，檢測(cè)出不合格樁數(shù)12根。為確保樁基質(zhì)量和建筑物安全作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我任職一年零三個(gè)月以來，盡職盡責(zé)地做了一些應(yīng)該做的工作，取得了一些成績(jī)。這是在局領(lǐng)導(dǎo)和中心主任的領(lǐng)導(dǎo)和信任，全體中心員工的大力協(xié)助和本部門員工的共同努力和支持下取得的。我認(rèn)為自己是稱職的（XX年度被評(píng)為先進(jìn)工作者）。

今后，要全心全意依靠廣大員工，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，牢固樹立服務(wù)意識(shí)和廉正意識(shí)，不斷提高工作質(zhì)量和效能，積極、主動(dòng)、努力工作，在建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)和中心主任的帶領(lǐng)下，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作更上一層樓，取得更好的業(yè)績(jī)。在***人民心目中樹立一個(gè)良好的服務(wù)形象。

第二篇：建設(shè)局檢測(cè)中心主任助理述職報(bào)告

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建設(shè)局檢測(cè)中心主任助理述職報(bào)告

本人于2008年6月任檢測(cè)中心主任助理[兼任中心質(zhì)量負(fù)責(zé)人、結(jié)構(gòu)檢測(cè)部部長(zhǎng)（從2009年3月開始）、高級(jí)工程師]以來，在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)和中心主任的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，按照中心主任助理、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、結(jié)構(gòu)檢測(cè)部部長(zhǎng)、高級(jí)工程師的工作崗位職責(zé)，做了自己應(yīng)該做的工作?，F(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)：

一、協(xié)助中心主任做好內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)管理和計(jì)那一世小說網(wǎng) http://004km.cn劃工作安排，使中心各項(xiàng)工作得以順利向前推進(jìn)：

（一）協(xié)助主任做好員工的思想教育工作，極大提高員工的工作熱忱和積極性：

檢測(cè)中心在局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，中心主任按照局的統(tǒng)一部署，從去年至今在全局范圍內(nèi)開展糾正作業(yè)不正之風(fēng)，開展機(jī)關(guān)服務(wù)年活動(dòng)。我中心結(jié)合本單位的實(shí)際，開展“四個(gè)提高”活動(dòng)，即提高服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率，提高服務(wù)水平等活動(dòng)。通過組織廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件資料和省、市、區(qū)、局領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，使大家增強(qiáng)思想信念和服務(wù)意識(shí)，并落實(shí)到各項(xiàng)檢測(cè)工作中去，使中心的面貌煥然一新。一個(gè)講文明禮貌，講遵紀(jì)守法，講勤政廉潔，講服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和服務(wù)水平的風(fēng)氣正在我中心形成。

（二）協(xié)助中心主任做好管理和計(jì)劃工作：

積極參與中心的領(lǐng)導(dǎo)決策工作，做好主任的參謀和助手，例如中心的

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發(fā)展規(guī)劃、中心的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃、中心的擴(kuò)項(xiàng)計(jì)劃以及規(guī)劃計(jì)劃的落實(shí)，迎接省建設(shè)廳、省技監(jiān)局、***市建委每年的歷行行業(yè)專項(xiàng)檢查，抓好辦公室的日常管理工作，發(fā)揮其中樞神經(jīng)作用。

（三）組織《質(zhì)量手冊(cè)》的貫徹實(shí)施，負(fù)責(zé)維護(hù)《質(zhì)量手冊(cè)》的現(xiàn)行有效性，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針、目標(biāo)，對(duì)檢測(cè)工作實(shí)施監(jiān)督：

質(zhì)量管理體系文件是我中心檢測(cè)工作的綱領(lǐng)性、指導(dǎo)性文件，是我中心管理體系運(yùn)行的依據(jù)，為了充分保證本中心管理體系與實(shí)驗(yàn)室資料認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則的要求相一致，以進(jìn)一步保證檢測(cè)工作的質(zhì)量，確保為社會(huì)提供科學(xué)、公正、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，2008年9月我負(fù)責(zé)組織《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》的改版工作。于2008年11月完成第ⅵ版的出版工作。2008年12月1日由黎主任簽發(fā)實(shí)施。實(shí)施過程中，首先組織全體員工進(jìn)行宣貫、學(xué)習(xí)、討論，做到人人都明確中心的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。由于部分新規(guī)范、新規(guī)程的出臺(tái)和中心擴(kuò)項(xiàng)的需要，今年7月份我負(fù)責(zé)組織對(duì)質(zhì)量管理體系文件第ⅵ版進(jìn)行編制和修訂。于2009年8月底完成。于2009年9月1日由黎主任簽發(fā)實(shí)施。

（四）負(fù)責(zé)策劃和領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量監(jiān)督工作，協(xié)調(diào)和解決各部門指出的問題，保證質(zhì)量監(jiān)督有效實(shí)施：

檢測(cè)質(zhì)量監(jiān)督是確保檢測(cè)工作順利完成的重點(diǎn)機(jī)制。我中心已建立全面的質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)。每個(gè)班組均設(shè)有監(jiān)督員。要求每個(gè)監(jiān)督員都按質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行監(jiān)督工作。他們負(fù)責(zé)對(duì)檢測(cè)工作程序、檢測(cè)方法、檢測(cè)結(jié)果的正確性進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)儀器設(shè)備、環(huán)境條件、樣品的符合性進(jìn)行日常監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)不符合現(xiàn)象，有權(quán)提出改正，必要時(shí)有權(quán)終止檢測(cè)，勒令整改，每個(gè)班

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組均做好監(jiān)督記錄。由于質(zhì)量監(jiān)督工作做得及時(shí)、全面、卓有成效，保證了檢測(cè)工作結(jié)果科學(xué)、準(zhǔn)確、規(guī)范。

（五）按照《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》的要求。做好中心的管理評(píng)審和內(nèi)部審核工作：

為了確保管理體系持續(xù)適應(yīng)性、充分性和有效性，并確保質(zhì)量方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，中心管理層根據(jù)預(yù)定的計(jì)劃和程序，定期對(duì)中心的管理體系和檢測(cè)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)審，即管理評(píng)審。我負(fù)責(zé)協(xié)助中心主任做好管理評(píng)審的策劃、組織工作，編寫管理評(píng)審計(jì)劃和報(bào)告。2008年5月，我協(xié)助中心主任進(jìn)行了一次管理評(píng)審，評(píng)審結(jié)論是：中心質(zhì)量方針、目標(biāo)及質(zhì)量體系符合實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則以及相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，具有充分性、適用性、有效性。實(shí)施效果顯著，可以持續(xù)實(shí)施。對(duì)于存在的問題（4點(diǎn)），指出了解決問題的具體辦法，并限期整改。

內(nèi)部質(zhì)量審核是驗(yàn)證管理體系的符合性、運(yùn)行的有效性和適用性的重要手段，是促進(jìn)管理體系自我完善的重要機(jī)制。我負(fù)責(zé)編制管理體系、內(nèi)部審核計(jì)劃，并落實(shí)實(shí)施。對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)，編寫內(nèi)部審核報(bào)告，將審核結(jié)果及時(shí)報(bào)告中心主任。按計(jì)劃08年3月進(jìn)行一次內(nèi)部審核，共發(fā)現(xiàn)存在的問題10個(gè)（其中辦公室2個(gè)，樁基部3個(gè)，建材部1個(gè)）限期進(jìn)行整改，并進(jìn)行檢查驗(yàn)收，同時(shí)把存在的問題及時(shí)報(bào)告中心主任；為了迎接省建設(shè)廳進(jìn)行的檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)審查；2008年5月我又組織了一次臨時(shí)內(nèi)部審核，共發(fā)現(xiàn)問題6個(gè)，限期進(jìn)行了整改，并進(jìn)行檢查驗(yàn)收，同時(shí)及時(shí)報(bào)告中心主任；2009年6月按計(jì)劃進(jìn)行中心內(nèi)部審核，共發(fā)現(xiàn)存在問題共計(jì)6個(gè)，限期整改，并進(jìn)行檢查驗(yàn)收，同時(shí)把內(nèi)審結(jié)果報(bào)告中心

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主任。

（六）負(fù)責(zé)管理記錄的有效維護(hù)與控制，監(jiān)督管理體系文件的受控管理，確保管理體系文件現(xiàn)行有效性：

對(duì)于各檢測(cè)項(xiàng)目的監(jiān)督記錄進(jìn)行審核，并妥善保管和及時(shí)歸檔。受控管理體系文件必須加蓋受控章，登記在冊(cè)。在新版體系文件發(fā)布前收回舊版文件。

（七）妥善處

刺客魔傳 仙界走私大鱷 封天印地 步步生蓮 一劍驚仙 重生之官道 http://004km.cn [1] [2] 理質(zhì)量抱怨和不符合檢測(cè)工作的分析處理：

根據(jù)客戶提出的申述和投訴，組織辦公室主任、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、熟悉相關(guān)問題的資深技術(shù)人員等成立調(diào)查小組，對(duì)事件進(jìn)行深入的細(xì)致的調(diào)查研究分析，以查清事實(shí)的真相，判定申述和投訴是否成立。

08年來自客戶的申訴和投訴主要集中在前臺(tái)和建材部，有被動(dòng)錯(cuò)誤和主動(dòng)錯(cuò)誤。對(duì)樁基部的抱怨較少。中心的客那一世小說網(wǎng) http://004km.cn戶滿意度＞98%。今年的情況較去年好，客戶申訴和投訴較少。

（八）負(fù)責(zé)檢測(cè)儀器設(shè)備的校準(zhǔn)標(biāo)定及標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的溯源管理工作： 督促辦公室制訂儀器設(shè)備的校準(zhǔn)、標(biāo)定及標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的溯源計(jì)劃，并對(duì)該計(jì)劃進(jìn)行審核，對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。兩年來，中心的所有在用儀器設(shè)備均按計(jì)劃進(jìn)行校準(zhǔn)和標(biāo)定，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)進(jìn)行溯源，保證儀器設(shè)備的有效性和合格率達(dá)到100%，對(duì)于不合格者均帖上停用標(biāo)識(shí)，對(duì)暫停

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使用者均帖上暫停使用標(biāo)識(shí)。儀器設(shè)備的使用狀態(tài)均記錄在冊(cè)。

（九）負(fù)責(zé)檢測(cè)報(bào)告專用章的安全保管，并監(jiān)督其正常使用：

按照分工負(fù)責(zé)制的原則，報(bào)告專用章已落實(shí)辦公室專人保管，正常使用時(shí)，按申請(qǐng)、審批程序進(jìn)行，并記錄在案，以便監(jiān)督檢查。兩年來均未出現(xiàn)濫用檢測(cè)報(bào)告專用章的現(xiàn)象。

（十）協(xié)助中心主任把好建材試驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量關(guān)。由于黎主任兼任職務(wù)較多，工作十分繁忙，經(jīng)主任授權(quán)，由我代為簽發(fā)建材試驗(yàn)報(bào)告，并對(duì)報(bào)告出現(xiàn)的主動(dòng)和被動(dòng)錯(cuò)誤按照糾正措施對(duì)應(yīng)程序進(jìn)行糾正

二、作為結(jié)構(gòu)檢測(cè)部部長(zhǎng)，在中心主任支持和重視下，依靠大家的共同努力，順利完成了從籌建到成立，從試驗(yàn)練兵到對(duì)外開展結(jié)構(gòu)檢測(cè)的過程，所做工作歸納如下：

（一）督促中心辦公室做好結(jié)構(gòu)檢測(cè)部辦公場(chǎng)所（包括部長(zhǎng)室、檢測(cè)室和設(shè)備儀器室）的裝修和辦公用品的購(gòu)置安裝?，F(xiàn)在正在進(jìn)行芯樣保管室和芯樣加工室的裝修工作。

（二）據(jù)檢測(cè)項(xiàng)目的需要，通過調(diào)研、優(yōu)化比對(duì)，確定需購(gòu)置的儀器設(shè)備數(shù)十臺(tái)件，督促中心辦公室向局提交購(gòu)置申請(qǐng)報(bào)告。現(xiàn)已基本購(gòu)置齊備。

（三）提出合理的人員架構(gòu)?，F(xiàn)有工作人員6人，其中正、副部長(zhǎng)各1人，現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)人員4人；計(jì)劃本部工作人員為12人，其中現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)人員8人，室內(nèi)資料處理人員1人，芯樣加工人員（雜工）1人，正、副部長(zhǎng)各一人。

（四）制訂結(jié)構(gòu)檢測(cè)部廉正制度和工作紀(jì)律，組織本部人員反復(fù)學(xué)習(xí)討論，每個(gè)人均應(yīng)作出廉正表態(tài)。用廉正制度嚴(yán)格規(guī)范我們的對(duì)外行為，用工作紀(jì)律規(guī)范我們的日常工作行為。做到不該拿的不拿，不該吃的不吃，不該

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說的不說，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做到不遲到、不早退，有事必須請(qǐng)假。不得擅自離開工作崗位，按中心提倡的“4個(gè)提高”要求自己。

（五）制訂本部各種崗位責(zé)任制。如部長(zhǎng)職責(zé)、檢測(cè)組長(zhǎng)職責(zé)、檢測(cè)員職責(zé)、質(zhì)量管理員職責(zé)，將職責(zé)落實(shí)到每個(gè)崗位上。

（六）制定本部各種檢測(cè)管理制度：如現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)管理制度、取樣管理制度、原始記錄管理制度、報(bào)告管理制度、不合格檢測(cè)結(jié)果（報(bào)告）管理制度、儀器設(shè)備管理制度等，通過組織學(xué)習(xí)，使大家工作起來有章法可尋，不得違背。

（七）將結(jié)構(gòu)檢測(cè)部的軟件和硬件納入中心質(zhì)量管理體系中，成為其中的一部分，做到全中心一盤棋，在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下步調(diào)一致，上下一條心。

（八）建立和運(yùn)行結(jié)構(gòu)檢測(cè)質(zhì)量管理流程，在運(yùn)行過程中不斷完善。從檢測(cè)立項(xiàng)到簽訂檢測(cè)委托書→現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作→現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)工作→現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)多方鑒證認(rèn)可→芯樣加工（若有取芯項(xiàng)目）試件強(qiáng)度試驗(yàn)和各種檢測(cè)數(shù)據(jù)的計(jì)算、分析、整理→不合格項(xiàng)的評(píng)審、批準(zhǔn)、通報(bào)→編制檢測(cè)報(bào)告→報(bào)告的校核、審核、批準(zhǔn)→報(bào)告的發(fā)放→報(bào)告及原始資料歸檔→客戶的申訴和投訴，對(duì)申訴和投訴的調(diào)查、處理，對(duì)錯(cuò)誤的糾正，糾正后的檢查驗(yàn)收等。對(duì)檢測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)項(xiàng)目的完成情況進(jìn)行有效跟蹤，對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，做到報(bào)告的準(zhǔn)確率99%以上，報(bào)告的及時(shí)率96%以上。

（九）本部自今年3月份成立以來經(jīng)歷了從學(xué)習(xí)理論知識(shí)、學(xué)習(xí)規(guī)范、獲取上崗資格證，到走出去向省監(jiān)督總站和兄弟單位（如順德站）學(xué)習(xí)取經(jīng)，到自己動(dòng)手實(shí)踐，大家用較短的時(shí)間，掌握了混凝土鉆芯法、回彈法、保

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護(hù)層厚度和鋼筋間隔檢測(cè)、樓板厚度檢測(cè)和飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢測(cè)以及貫入法檢測(cè)砌體砂漿強(qiáng)度等結(jié)構(gòu)檢測(cè)方法和技術(shù)。當(dāng)然我們絕不能滿足于現(xiàn)狀，這只是剛?cè)腴T，我們要不斷地總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)規(guī)范規(guī)程，使我們的檢測(cè)技術(shù)不斷提高、做到精益求精，更好地服務(wù)于***區(qū)基本建設(shè)。到目前為止，本部共完成回彈97組，飾面磚6組，混凝土鉆芯597，鋼筋掃描663組，樓板厚度1235點(diǎn)，完成產(chǎn)值約59萬。檢測(cè)出不合格工程項(xiàng)目2項(xiàng)。

三、作為勘測(cè)高級(jí)工程師，我除了擔(dān)任主任助理、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、結(jié)構(gòu)檢測(cè)部部長(zhǎng)外，還兼任基樁動(dòng)測(cè)一組組長(zhǎng)，在完成中心管理工作的前提下，帶領(lǐng)動(dòng)測(cè)一組人員，奮戰(zhàn)在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)從事樁基質(zhì)量檢測(cè)。2008年在全組人員的共同努力下完成檢測(cè)項(xiàng)目115項(xiàng)，其中高應(yīng)變檢測(cè)樁數(shù)1434根，低應(yīng)變檢測(cè)樁數(shù)16459根，完成產(chǎn)值約780萬元，檢測(cè)出不合格工程項(xiàng)目12項(xiàng)，不合格樁數(shù)94根。今年以來，完成檢測(cè)項(xiàng)目66項(xiàng)，其中高應(yīng)變檢測(cè)樁數(shù)1003根，低應(yīng)變檢測(cè)樁數(shù)9212根，完成產(chǎn)值約477萬元。檢測(cè)出不合格工程項(xiàng)目4項(xiàng)，檢測(cè)出不合格樁數(shù)12根。為確保樁基質(zhì)量和建筑物安全作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我任職一年零三個(gè)月以來，盡職盡責(zé)地做了一些應(yīng)該做的工作，取得了一些成績(jī)。這是在局領(lǐng)導(dǎo)和中心主任的領(lǐng)導(dǎo)和信任，全體中心員工的大力協(xié)助和本部門員工的共同努力和支持下取得的。我認(rèn)為自己是稱職的（08被評(píng)為先進(jìn)工作者）。

今后，要全心全意依靠廣大員工，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，牢固樹立服務(wù)意識(shí)和廉正意識(shí)，不斷提高工作質(zhì)量和效能，積極、主動(dòng)、努力工作，在建

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設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)和中心主任的帶領(lǐng)下，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作更上一層樓，取得更好的業(yè)績(jī)。在***人民心目中樹立一個(gè)良好的服務(wù)形象。

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第三篇：檢測(cè)中心主任述職報(bào)告

檢測(cè)中心主任述職報(bào)告 述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

現(xiàn)在,我代表

縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心,向大家作述職報(bào)告,請(qǐng)給予評(píng)議.2007年,對(duì)我們 縣檢測(cè)中心來說,又是極不平凡的一年，也是我?guī)ьI(lǐng)中心的全體干部職工在壓力困難中、團(tuán)結(jié)拼搏,在開拓創(chuàng)新中、奮發(fā)有為的一年。一年來，在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我以省局“服務(wù)、發(fā)展、和諧、建設(shè)”工作方針為指導(dǎo)，按照市局“六抓”工作思路，重點(diǎn)在“抓班子、帶隊(duì)伍，抓收入、促發(fā)展，抓教育、強(qiáng)素質(zhì)，抓行風(fēng)，樹形象，抓管理、創(chuàng)一流”上下工夫，取得了可喜的成績(jī)，值得驕傲。前幾天市局 局長(zhǎng)帶隊(duì)考核縣局時(shí)，對(duì)我中心的一年來工作給予了高度評(píng)價(jià)。

匯報(bào)一年的工作，主要有以下五個(gè)方面突出的特點(diǎn)：

一、抓中心班子，帶職工隊(duì)伍，在干部任用、分配機(jī)制上，有了新突破。

事業(yè)發(fā)展班子是核心，隊(duì)伍是基礎(chǔ)。為了抓好班子建設(shè)，首先，我發(fā)揮模范帶頭作用，認(rèn)真貫徹省、市局紀(jì)檢工作會(huì)議精神，按照縣局黨組的要求，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，規(guī)范從政行為，做到工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上嚴(yán)要求，廉潔奉公，勤政為民。同時(shí)在重大問題、重大經(jīng)費(fèi)使用上，都能夠集體研究商量，公開透明，民主決策。一年來，我們中心的班子成員團(tuán)結(jié)緊密、一心謀事，表現(xiàn)出了良好的作風(fēng)和過硬的素質(zhì)。在此基礎(chǔ)上，我們著眼于中心的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，在自己推薦、群眾測(cè)評(píng)、組織考察的基礎(chǔ)上對(duì)三名中心主任助理進(jìn)行了公開競(jìng)聘選拔。實(shí)踐證明，他們上任一年來，積極發(fā)揮各自的作用和特長(zhǎng)，出色地履行了自己的職責(zé)，給中心的事業(yè)發(fā)展增添了新的活力。尤其是開發(fā)室的 同志，以一種不畏困難、不辭辛苦的精神創(chuàng)造性的開拓質(zhì)量檢驗(yàn)新領(lǐng)域，為中心增收16萬元。

此外，我們實(shí)行了多勞多得、績(jī)效工資制。即在保證基本工資的前提下，績(jī)效工資與年初預(yù)算的目標(biāo)任務(wù)完成情況相掛鉤，凡是超額完成目標(biāo)的，按超額35%的比例獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資，完不成的，則按一定比例扣除，這極大地激發(fā)了全體干部職工力爭(zhēng)完成目標(biāo)的積極性和主動(dòng)性。

二、抓業(yè)務(wù)收入、促事業(yè)發(fā)展，在加快單位可持續(xù)發(fā)展上取得了突出成績(jī)。

今年，面對(duì)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整和節(jié)能減排關(guān)停企業(yè)、行政區(qū)劃縮小等多種因素，我中心上下大膽創(chuàng)新，奮力開拓，履行了職能，出色地完成了經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。全年事業(yè)總收入188萬元，比2006年163萬元增加了15.3%，其中計(jì)檢定收費(fèi)104萬元，質(zhì)量檢驗(yàn)收費(fèi)84萬元，計(jì)量公正站收費(fèi)首次突破10萬元。在全省系統(tǒng)108個(gè)縣級(jí)機(jī)構(gòu)事業(yè)收入排名第8位，增幅排名第12位。

在增收的同時(shí)，我們能夠加強(qiáng)管理，把有限的資金用在中心急需的地方。通過政府采購(gòu)，投資15萬元，購(gòu)置了兩臺(tái)電能表檢定裝置。投資10萬元更新了質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)設(shè)備。投資5萬元改建了食品實(shí)驗(yàn)室，新建了無菌室。另外，我們還投資5萬元在 鎮(zhèn)建設(shè)了一個(gè)綜合化驗(yàn)室，這些為我中心事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了保障。我可以毫不猶豫的說，我們中心的檢測(cè)能力和水平在全省縣級(jí)機(jī)構(gòu)中，名次是靠前的。今年5月份，省局食品處和省農(nóng)科院的兩位專家對(duì)我中心食品實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)收時(shí)說：“在一個(gè)縣級(jí)檢測(cè)中心，儀器設(shè)備如此先進(jìn)、齊全，檢驗(yàn)的原始記錄如此完整，都是不多見的。” 今年，我中心還擠出資金12萬元，美化了中心環(huán)境、購(gòu)買了兩輛工作用車、安裝10臺(tái)空調(diào)，配置了3臺(tái)電腦，進(jìn)一步改善了工作和辦公條件。

三、抓思想教育，強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，在建一流隊(duì)伍工作上開展地扎實(shí)有效。

首先狠抓思想政治教育。年初，我認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)了 局長(zhǎng)撰寫《縣級(jí)技術(shù)機(jī)構(gòu)發(fā)展的現(xiàn)狀和對(duì)策》教育文章，在此基礎(chǔ)上開展了思想大討論。制作了“為人民服務(wù)”、“質(zhì)監(jiān)靠我發(fā)展，我靠質(zhì)監(jiān)生存”的匾牌置于辦公樓大廳，對(duì)職工做到服務(wù)、發(fā)展時(shí)時(shí)警示?！捌咭弧保诳h局的統(tǒng)一組織下，到躍進(jìn)渠接受傳統(tǒng)教育，使職工的思想得到了一次更高層次的凈化。此外，我?guī)ьI(lǐng)化驗(yàn)室的全體同志到內(nèi)黃檢測(cè)中心參觀學(xué)習(xí)。平時(shí)還利用周五下午開例會(huì)的時(shí)間，對(duì)職工進(jìn)行艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神教育。

這些措施和活動(dòng)，在干部職工中引起了不小震動(dòng)和反響，許多同志丟掉了小進(jìn)即滿、不思進(jìn)取的舊思想，樹立了服務(wù)、奉獻(xiàn)、爭(zhēng)先的新思想。隊(duì)伍戰(zhàn)斗力和凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。其次是加強(qiáng)了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。人才是事業(yè)發(fā)展之本。我們堅(jiān)持“不拘一格、不怕花錢“的原則，組織人員積極參加有關(guān)培訓(xùn)。三月份，派食品實(shí)驗(yàn)室的兩名同志到北京學(xué)習(xí)原子吸收儀的操作技能，派一名技術(shù)骨干到中國(guó)計(jì)量院學(xué)習(xí)X光的檢定。先后組織五名工作人員分別到外地市參加計(jì)量檢定員的培訓(xùn)。下半年，派化驗(yàn)室的6名同志先后參加省局舉辦的微生物培訓(xùn)班、食品檢驗(yàn)基礎(chǔ)班和提高班。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全年組織人員參加有關(guān)培訓(xùn)40人次，花費(fèi)3萬余元。同時(shí)，鼓勵(lì)職工進(jìn)行職稱評(píng)定和學(xué)歷教育，今年，我中心有3名同志被聘為技師，4人申報(bào)了工程師，5名同志取得河南工業(yè)大學(xué)本科教育的通知書。一分耕耘，一分收獲，8月份在全省食品、煤炭對(duì)比實(shí)驗(yàn)中，我中心出具的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)全部合格。在前不久省局衡器技術(shù)大比武中，同志取得了第三名的好成績(jī)。

借次機(jī)會(huì)，我向大家承諾：在以后上級(jí)各部門組織的各種比賽中，只要取得名次，為我們 縣檢測(cè)中心爭(zhēng)得榮譽(yù)，我們將給予不同的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，要在中心大力弘揚(yáng)“學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)、比能力”的良好風(fēng)氣。

四、抓廉政行風(fēng)、樹部門形象，在建設(shè)服務(wù)型單位上邁出了 和諧的步伐。

在形象行風(fēng)建設(shè)方面，我們著力貫徹市局部署的“12366 ”工程，重點(diǎn)抓好服務(wù)企業(yè)這一個(gè)亮點(diǎn)，取得了明顯成效。服務(wù)是我們技術(shù)機(jī)構(gòu)的宗旨。我們也只有為企業(yè)搞好服務(wù)→獲得經(jīng)濟(jì)效益→自身得到發(fā)展→從而更好地為企業(yè)服務(wù)，才能形成事業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。在開展業(yè)務(wù)工作時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況，我們各室能合則合，能并則并，減少了進(jìn)企入廠次數(shù)，受到了廣大企業(yè)以及政府的好評(píng)。優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)促進(jìn)了我們與企業(yè)的和諧建設(shè)。提升了我們的社會(huì)形象。在今年的人大行風(fēng)評(píng)議中，我們的排名在優(yōu)秀等次。

11月5日的晚上，同志正在吃晚飯，接到了豫龍焦化公司的救急電話，飯也顧不吃，帶領(lǐng)衡器室的同志趕到了企業(yè)，對(duì)衡器出現(xiàn)的問題，進(jìn)行了連夜搶修。等回到家里，已經(jīng)是夜里1點(diǎn)多了。為企業(yè)挽回了經(jīng)濟(jì)損失，他們雖然很累但也感到光榮。兩個(gè)衡器室十幾年來如一日，不分白天黑夜、工作日節(jié)假日，刮風(fēng)下雨，為企業(yè)搶修計(jì)量器具，隨叫隨到，解決了企業(yè)的一次次燃眉之急，解除了一次次后顧之憂。流量室的 同志一年來共收到60余次加油站的求助電話，他憑著有諾必踐的誠(chéng)信作風(fēng)和過硬的技術(shù)，贏得了企業(yè)的歡迎和贊譽(yù)。

目前永興鋼鐵、豫龍焦化、利源焦化、石油公司、三和面粉、縣衛(wèi)生局、縣郵政局等全縣50家大、中企業(yè)和事業(yè)單位都積極與我們簽定了服務(wù)協(xié)議。他們無不對(duì)我們忘我的工作精神和誠(chéng)心誠(chéng)意的服務(wù)所感動(dòng)，紛紛主動(dòng)打點(diǎn)話、送旗表示感謝。一年來我們收到致謝電話10個(gè)，收到昌泰紡織公司和杜固面粉廠送來的錦旗2面。

五、抓目標(biāo)管理，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，在強(qiáng)化單位管理上取得新的成果。

多年來，我一直把目標(biāo)管理作為工作重點(diǎn)，切實(shí)抓緊抓好。年初，我要求各個(gè)股室寫出今年的計(jì)劃和突破點(diǎn)，找出潛在的增長(zhǎng)點(diǎn)，要找出亮點(diǎn)和重點(diǎn)，找準(zhǔn)如何突破的途徑，然后把局下達(dá)的目標(biāo)管理體系逐條進(jìn)行了細(xì)化分解，責(zé)任到各科室，細(xì)化到每個(gè)人。4月份以后，按照局工作月報(bào)制度，要求主任助理做好月工作計(jì)劃和總結(jié)，并公開張貼展示，各室主任做好周工作計(jì)劃和總結(jié)，每周一開會(huì)時(shí)進(jìn)行匯報(bào)分析。加強(qiáng)監(jiān)管，全程控制。進(jìn)入10月份，目標(biāo)管理工作納入倒計(jì)時(shí)程序，各科室每周匯報(bào)總體完成情況及工作進(jìn)度，并對(duì)照各自的目標(biāo)任務(wù)，查漏補(bǔ)缺，確保工作進(jìn)度和目標(biāo)任務(wù)如期完成。

今年我對(duì)中心如何高效開展工作，進(jìn)行了積極探索，增設(shè)了市場(chǎng)開發(fā)室，明確其職能為其他科室往年未覆蓋的以及到期卻不開展的業(yè)務(wù)，在工作上打破部門限制，政策上給予傾斜。此舉給其他科室增加了壓力，我們還制定了〈〈精神文明分?jǐn)?shù)制考核辦法〉〉，把精神文明獎(jiǎng)與考勤、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、集體活動(dòng)考核結(jié)合起來，增強(qiáng)了管理效果。

回顧2007年的工作，我們中心各項(xiàng)成績(jī)的取得的確來之不易，總結(jié)一下我得出這樣幾點(diǎn)體會(huì)：1.得益于縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持。2得益于中心有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力、務(wù)實(shí)有為的領(lǐng)導(dǎo)班子.3得益于我們有一支開拓創(chuàng)新求發(fā)展、默默無聞做奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍。4得益于完善的規(guī)章制度和切合實(shí)際的激勵(lì)措施。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)清醒地看到，我們中心的工作仍然存在不少問題和困難。要引起我們的高度重視：一是產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整和節(jié)能減排，縣域內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)不斷關(guān)停，企業(yè)數(shù)量逐漸減少，給業(yè)務(wù)收入來了巨大壓力；二是近年的設(shè)備投資力度加大，對(duì)人員素質(zhì)要求越來越高，三是我們的事業(yè)發(fā)展步伐加快，但一些傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目急劇萎縮，不能保證又好又快地發(fā)展。2008年的工作要點(diǎn)

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。深化以人為本的理念，設(shè)立教育培訓(xùn)基金，全面抓好職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

二、加快技術(shù)檢測(cè)體系建設(shè)。按照今年上報(bào)省局?jǐn)M上的檢測(cè)項(xiàng)目，認(rèn)真抓好落實(shí)。

三、發(fā)展壯大 化驗(yàn)室。要逐漸摸索出一套適合其發(fā)展的運(yùn)作機(jī)制。繼續(xù)保留開發(fā)室，拓寬業(yè)務(wù)范圍。

四、努力完成上級(jí)規(guī)定的固定資產(chǎn)投資額。購(gòu)置煤炭檢驗(yàn)儀器和兩輛工作用車。購(gòu)置20噸大砝碼。

五、增收節(jié)支，努力完成事業(yè)收入195萬元。

千里之行需望遠(yuǎn)，風(fēng)起潮涌行好船。過去的成績(jī)令人振奮，未來的事業(yè)，催人奮進(jìn)。在新的一年里，我一定在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大報(bào)告精神為指引，圍繞確定的工作思路，帶領(lǐng)中心的全體干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取，為建設(shè) 縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心美好的明天而努力奮斗！謝謝大家！

主任工程師個(gè)人述職報(bào)告

來源：考試吧（Exam8.com）2009-12-26 18:11:33 【考試吧：中國(guó)教育培訓(xùn)第一門戶】 模擬考場(chǎng)

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今年7月30日本人被聘為***主任工程師。主要職責(zé)是：在***主任的領(lǐng)導(dǎo)下，主要完成本部門的質(zhì)量管理、計(jì)量管理和科研項(xiàng)目的管理工作。

幾個(gè)月來，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下、在***全體同志的積極支持下，在有關(guān)部門的大力協(xié)助下，較好地完成了自己的工作目標(biāo)。現(xiàn)將具體完成情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下，并接受大家的監(jiān)督。

一、政治思想方面

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神

與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，將學(xué)習(xí)十六大精神落實(shí)到實(shí)處，立足本崗位，踏踏實(shí)實(shí)地作好本職工作。

2、積極參加政治學(xué)習(xí)

作為走上領(lǐng)導(dǎo)崗位上的一名新兵，從各方面高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力提高政治理論素質(zhì)。積極參加各種形式的會(huì)議學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)，為更好的工作打下良好的基礎(chǔ)。

二、完成的主要工作

受聘與***主任工程師以來，主要從質(zhì)量管理、計(jì)量管理等方面開展工作：

1、很好地完成了審核水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告工作

保證水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告的準(zhǔn)確、可靠是質(zhì)量管理工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。作為主任工程師，在審核每份水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告時(shí)，我都能做到根據(jù)水樣類別的不同（如地下水、地面水、原水和管網(wǎng)水等），進(jìn)行特征水質(zhì)指標(biāo)的分析和判斷，如發(fā)現(xiàn)異議或超限值的情況，我都能及時(shí)與檢驗(yàn)人員進(jìn)行核對(duì)、查證，排出異議，從而保證了水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)和有效性。今年負(fù)責(zé)審核的500多份水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告中，未出現(xiàn)一份因質(zhì)量問題受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和用戶的投訴。盡自己的職責(zé)很好地維護(hù)了總公司在用戶中的形象。

2、配合總公司完成了“完善計(jì)量檢測(cè)體系”復(fù)查換證工作

計(jì)量管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。有人把它比作空氣，有它時(shí)感覺不到它的存在，無它時(shí)你將會(huì)窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準(zhǔn)確測(cè)量、可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，企業(yè)的工藝控制，安全防護(hù)，產(chǎn)品檢測(cè)、經(jīng)營(yíng)決策等才有依據(jù)。

計(jì)量工作作為企業(yè)的基礎(chǔ)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)歷來都十分重視。為加強(qiáng)此項(xiàng)工作的力度，我們主任在今年的5月和9月先后兩次派我參加省計(jì)量局舉辦的《實(shí)驗(yàn)室計(jì)量認(rèn)證內(nèi)審員》和《完善計(jì)量檢測(cè)體系內(nèi)審員》培訓(xùn)班。作為***的計(jì)量工作的具體負(fù)責(zé)人，我深感責(zé)任的重大。在進(jìn)一步“完善計(jì)量檢測(cè)體系”這項(xiàng)工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家頒布的計(jì)量方面的法律法規(guī)，積極響應(yīng)總公司的號(hào)召，帶領(lǐng)***的全體人員認(rèn)真貫徹總公司的《計(jì)量檢測(cè)體系手冊(cè)》（C版）。在工作中嚴(yán)格遵守《計(jì)量檢測(cè)體系手冊(cè)》中的各項(xiàng)規(guī)定，和同志們一道對(duì)所有的測(cè)量設(shè)備進(jìn)行了規(guī)范化的標(biāo)識(shí)管理，完善了測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳，切實(shí)作到了帳、卡、物三對(duì)照的基礎(chǔ)保證。在全體同志的共同努力下，由國(guó)家、省、市計(jì)量局組成的專家團(tuán)對(duì)我中心的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)檢查中，未發(fā)現(xiàn)主要不符合項(xiàng)，基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

3、負(fù)責(zé)完成總公司在線水質(zhì)儀表的校驗(yàn)工作

總公司在線水質(zhì)儀表的校驗(yàn)工作一直以來都是由***負(fù)責(zé)完成的。作為該項(xiàng)工作的主要負(fù)責(zé)人，在工作中認(rèn)真協(xié)調(diào)好由中心調(diào)度室、技術(shù)處、自控中心、***和水廠等部門之間的關(guān)系，大家在友好、融洽的氣氛中，順利完成了總公司每半年對(duì)30多臺(tái)在線水質(zhì)儀表的校驗(yàn)工作，為總公司在線水質(zhì)儀表的正常運(yùn)行做出了自己應(yīng)有的努力。

4、協(xié)助主任做好搬遷工作

根據(jù)總公司的工作安排，***由伏牛路遷往華山路。化驗(yàn)室搬遷是一項(xiàng)很復(fù)雜的工作，因?yàn)樗卸嗯_(tái)大型精密的分析儀器、大量的化學(xué)試劑和玻璃器皿，如有不慎，就造成精密儀器的失靈或嚴(yán)重?fù)p壞，從而影響生產(chǎn)的正常開展。為了安全、穩(wěn)妥地搬遷，我們領(lǐng)導(dǎo)班子多次開會(huì)討論，并向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項(xiàng)，提醒大家高度重視搬遷工作，同時(shí)將貴重的精密儀器劃分其責(zé)任人，切實(shí)作到分工細(xì)致、責(zé)任明確。由于工作安排周密，在整個(gè)搬遷過程中，沒有發(fā)生任何損壞或失控現(xiàn)象。目前，我們所有的精密儀器全部通過了省、市計(jì)量局的檢定。在大家的共同努力下，我們僅用了十多天的時(shí)間便恢復(fù)了的工作。通過搬遷，再次證明了***是一支充滿創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力的隊(duì)伍?！と绾螌懯雎殘?bào)告 ·個(gè)人述職報(bào)告范文 ·新員工述職報(bào)告 ·教務(wù)主任述職報(bào)告

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三、工作中存在的問題

走上本崗位幾個(gè)月來，努力完成自己所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鳎源嬖谥恍┎蛔?，主要表現(xiàn)在：

1、與領(lǐng)導(dǎo)、職工之間的溝通不夠

領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作時(shí)，自己會(huì)努力去完成，但這樣做還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)槲矣胸?zé)任向大家傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)安排此項(xiàng)工作的意途和要求，使職工在完成此項(xiàng)工作時(shí)有更清楚的認(rèn)識(shí)和更清晰的目標(biāo)；同時(shí)，我也有責(zé)任向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)職工在完成這份工作時(shí)遇到的困難和問題，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為完成此項(xiàng)工作而營(yíng)造寬松的環(huán)境。今后，在工作中，我將注意加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、職工之間的溝通，充分發(fā)揮好副職承上啟下的作用，提高工作質(zhì)量。

2、工作方法比較單一

我對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)待同志滿腔熱情，但工作方法有時(shí)比較單一，主要表現(xiàn)在：無論什么場(chǎng)合，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，我會(huì)當(dāng)場(chǎng)指出，這樣，有時(shí)會(huì)挫傷與同事間的感情。以后，在工作中，我將注意方式和方法，提高自己的綜合素質(zhì)。請(qǐng)?jiān)谧母魑唤o予監(jiān)督。

四、今后的工作設(shè)想

作為***主任工程師，在以后的工作中，我有三點(diǎn)設(shè)想：

1、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，解決生產(chǎn)上的一些問題

***有大學(xué)生十余名，并有較先進(jìn)的監(jiān)測(cè)設(shè)備，我們要充分利用人才和設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，調(diào)查研究，幫助基層發(fā)現(xiàn)和解決水質(zhì)問題，形成制度，常抓不懈。

2、圍繞新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》，加強(qiáng)***的基礎(chǔ)建設(shè)

為了使我公司的監(jiān)測(cè)能力早日達(dá)到國(guó)家一類水司的要求，我們應(yīng)盡可能利用現(xiàn)有的分析儀器，有計(jì)劃的多上項(xiàng)目，提高現(xiàn)有測(cè)量設(shè)備的利用率；同時(shí)，根據(jù)新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》，結(jié)合我中心的實(shí)際情況，有計(jì)劃的對(duì)個(gè)別項(xiàng)目的檢驗(yàn)方法進(jìn)行修改，逐步淘汰國(guó)際上已淘汰的方法，盡可能多地采用國(guó)際通用方法，從而使我們的監(jiān)測(cè)手段更加先進(jìn)、更加有效、更加安全。

3、進(jìn)一步完善計(jì)量管理制度

今年，在總公司“完善計(jì)量檢測(cè)體系”復(fù)查換證工作的現(xiàn)場(chǎng)檢查中，我中心有一項(xiàng)次不符合項(xiàng)，這反映出我們的工作存在著問題。作為***計(jì)量工作的主要負(fù)責(zé)人，我有不可推卸的責(zé)任。2004年，我中心將重新進(jìn)行國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的計(jì)量認(rèn)證，為保證此項(xiàng)工作的順利開展，在明年的工作中，我將加大工作力度，根據(jù)國(guó)家的有關(guān)要求，進(jìn)一步完善計(jì)量管理制度，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國(guó)家的計(jì)量法規(guī)，嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保此項(xiàng)工作的圓滿完成。

第四篇：建設(shè)局監(jiān)督檢測(cè)室主任述職報(bào)告

建設(shè)局監(jiān)督檢測(cè)室主任述職報(bào)告

建設(shè)局監(jiān)督檢測(cè)室主任述職報(bào)告

我任質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢測(cè)室主任期間遵守國(guó)家的法律，結(jié)合以及建設(shè)局的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)安排，思想純潔、作風(fēng)正派、處事公平、工作積極、主動(dòng)、肯干、熱愛本職工作，勤勤懇懇、刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)、圓滿完成上級(jí)交辦的工作，任內(nèi)期間，在檢測(cè)中心全體員工的大力支持配合下，使檢測(cè)中心的各項(xiàng)管理工作有更大的提高，并一步完善成熟，員工的思想穩(wěn)定，工作積極性好，檢測(cè)工作十分順利。08年的檢測(cè)費(fèi)收入與07年相比增加30%，09年8月底已超過去年的全年收入。

一、主要工作情況

(一)加強(qiáng)內(nèi)部管理，保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

1.規(guī)范中心各項(xiàng)內(nèi)部管理制度的貫徹落實(shí)，強(qiáng)化自身建設(shè)，在嚴(yán)格執(zhí)行局的有關(guān)規(guī)定的前提下，認(rèn)真履行中心編寫的質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行，按照有關(guān)規(guī)范堅(jiān)持“公正、準(zhǔn)確、快捷、規(guī)范”的八字質(zhì)量方針，堅(jiān)持“三級(jí)管理”、“四級(jí)把關(guān)”，實(shí)行“收”、“檢”、“發(fā)”相分離，確保檢測(cè)結(jié)果客觀真實(shí)、準(zhǔn)確可靠，堅(jiān)決杜絕更改檢測(cè)結(jié)果的違法行為，多年來無發(fā)現(xiàn)造假報(bào)告的現(xiàn)象。

2.為不斷提高檢測(cè)技術(shù)水平，幾年來每年均有幾十人次送省檢測(cè)總站培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，并參加檢測(cè)協(xié)會(huì)的研討會(huì)，不斷提高檢測(cè)水平。

3.增加服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂，在規(guī)范開展檢測(cè)工作的同時(shí)抓好內(nèi)部的服務(wù)質(zhì)量及紀(jì)律教育，堅(jiān)持推行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)前的“兩交底”即技術(shù)交底和廉政交底的做法，嚴(yán)禁“吃、拿、賒、卡、要、敲”等違法行為。造就一支技術(shù)過硬、高效廉潔的檢測(cè)隊(duì)伍。

二、為構(gòu)建和諧wmk，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作

(一)為擴(kuò)大檢測(cè)業(yè)務(wù)，增加財(cái)政收入，于今年4月增設(shè)結(jié)構(gòu)檢測(cè)部，在一個(gè)多月的時(shí)間內(nèi)完成了從裝修、購(gòu)買儀器設(shè)備、技術(shù)人員招聘等，現(xiàn)已順利開展檢測(cè)工作。

(二)圍繞結(jié)合機(jī)關(guān)服務(wù)年活動(dòng)，對(duì)重要項(xiàng)目派專人跟進(jìn)，送服務(wù)上門為委托單位提供檢測(cè)前的技術(shù)咨詢服務(wù)，加快建設(shè)工程的進(jìn)度。

(三)為做好預(yù)防安全、防火工作，加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，已完成在中心大堂收樣、前臺(tái)、檢驗(yàn)室安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

(四)整合內(nèi)部資源，擴(kuò)大接待前臺(tái)空間，為客戶提供休息場(chǎng)所，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，重新裝修和擴(kuò)大接待室，讓客戶有一個(gè)舒適優(yōu)雅的辦公環(huán)境。

(五)加大樁基靜載檢測(cè)業(yè)務(wù)，努力滿足客戶縮短檢測(cè)時(shí)間的要求，先后兩次購(gòu)置檢測(cè)儀器設(shè)備，現(xiàn)已基本滿足客戶的時(shí)間要求。

(六)2014年向wmk科技局申報(bào)并批準(zhǔn)立項(xiàng)的“高性能砌筑水泥的優(yōu)化研究”，該項(xiàng)目現(xiàn)已進(jìn)入終審階段。

(七)申請(qǐng)擴(kuò)大檢測(cè)項(xiàng)目范圍：

1、基樁鉆芯法檢測(cè)。

2、基樁聲波檢測(cè)。

3、巖基試驗(yàn)。

4、基樁抗拔試驗(yàn)。

5、砂漿強(qiáng)度檢測(cè)等五個(gè)項(xiàng)目已上送省技術(shù)監(jiān)督局待評(píng)審。

(八)已招聘2名雜工負(fù)責(zé)在收樣處為送樣單位搬運(yùn)送檢樣品，這一措施為委托單位節(jié)省人力和時(shí)間。

(九)與wmk城市建筑設(shè)計(jì)院勘察有限公司采用技術(shù)合作的服務(wù)方式共同開展“鉆孔抽芯法檢測(cè)基樁及地下連續(xù)墻和復(fù)合地基鉆孔抽檢測(cè)”項(xiàng)目合作，合作方式及儀器采購(gòu)工作已完成，計(jì)劃10月正式開展。

這兩年雖然做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，也得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但還有很多不足的地方，希今后發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，爭(zhēng)取更大進(jìn)步。

第五篇：建設(shè)局監(jiān)督檢測(cè)室主任述職報(bào)告

我任質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢測(cè)室主任期間遵守國(guó)家的法律，結(jié)合以及建設(shè)局的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)安排，思想純潔、作風(fēng)正派、處事公平、工作積極、主動(dòng)、肯干、熱愛本職工作，勤勤懇懇、刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)、圓滿完成上級(jí)交辦的工作，任內(nèi)期間，在檢測(cè)中心全體員工的大力支持配合下，使檢測(cè)中心的各項(xiàng)管理工作有更大的提高，并一步完善成熟，員工的思想穩(wěn)定，那一世小說網(wǎng) http://004km.cn工作積極性好，檢測(cè)工作十分順利。08年的檢測(cè)費(fèi)收入與07年相比增加30%，09年8月底已超過去年的全年收入。

一、主要工作情況

（一）加強(qiáng)內(nèi)部管理，保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

1.規(guī)范中心各項(xiàng)內(nèi)部管理制度的貫徹落實(shí)，強(qiáng)化自身建設(shè)，在嚴(yán)格執(zhí)行局的有關(guān)規(guī)定的前提下，認(rèn)真履行中心編寫的質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行，按照有關(guān)規(guī)范堅(jiān)持“公正、準(zhǔn)確、快捷、規(guī)范”的八字質(zhì)量方針，堅(jiān)持“三級(jí)管理”、“四級(jí)把關(guān)”，實(shí)行“收”、“檢”、“發(fā)”相分離，確保檢測(cè)結(jié)果客觀真實(shí)、準(zhǔn)確可靠，堅(jiān)決杜絕更改檢測(cè)結(jié)果的違法行為，多年來無發(fā)現(xiàn)造假報(bào)告的現(xiàn)象。

2.為不斷提高檢測(cè)技術(shù)水平，幾年來每年均有幾十人次送省檢測(cè)總站培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，并參加檢測(cè)協(xié)會(huì)的研討會(huì)，不斷提高檢測(cè)水平。

3.增加服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂，在規(guī)范開展檢測(cè)工作的同時(shí)抓好內(nèi)部的服務(wù)質(zhì)量及紀(jì)律教育，堅(jiān)持推行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)前的“兩交底”即技術(shù)交底和廉政交底的做法，嚴(yán)禁“吃、拿、賒、卡、要、敲”等違法行為。造就一支技術(shù)過硬、高效廉潔的檢測(cè)隊(duì)伍。

二、為構(gòu)建和諧wmk，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作

（一）為擴(kuò)大檢測(cè)業(yè)務(wù)，增加財(cái)政收入，于今年4月增設(shè)結(jié)構(gòu)檢測(cè)部，在一個(gè)多月的時(shí)間內(nèi)完成了從裝修、購(gòu)買儀器設(shè)備、技術(shù)人員招聘等，現(xiàn)已順利開展檢測(cè)工作。

（二）圍繞結(jié)合機(jī)關(guān)服務(wù)年活動(dòng)，對(duì)重要項(xiàng)目派專人跟進(jìn)，送服務(wù)上門為委托單位提供檢測(cè)前的技術(shù)咨詢服務(wù)，加快建設(shè)工程的進(jìn)度。

（三）為做好預(yù)防安全、防火工作，加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，已完成在中心大堂收樣、前臺(tái)、檢驗(yàn)室安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

（四）整合內(nèi)部資源，擴(kuò)大接待前臺(tái)空間，為客戶提供休息場(chǎng)所，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，重新裝修和擴(kuò)大接待室，讓客戶有一個(gè)舒適優(yōu)雅的辦公環(huán)境。

（五）加大樁基靜載檢測(cè)業(yè)務(wù)，努力滿足客戶縮短檢測(cè)時(shí)間的要求，先后兩次購(gòu)置檢測(cè)儀器設(shè)備，現(xiàn)已基本滿足客戶的時(shí)間要求。

（六）2007年向wmk科技局申報(bào)并批準(zhǔn)立項(xiàng)的“高性能砌筑水泥的優(yōu)化研究”，該項(xiàng)目現(xiàn)已進(jìn)入終審階段。

（七）申請(qǐng)擴(kuò)大檢測(cè)項(xiàng)目范圍：

1、基樁鉆芯法檢測(cè)。

2、基樁聲波檢測(cè)。

3、巖基試驗(yàn)。

4、基樁抗拔試驗(yàn)。

5、砂漿強(qiáng)度檢測(cè)等五個(gè)項(xiàng)目已上送省技術(shù)監(jiān)督局待評(píng)審。

（八）已招聘2名雜工負(fù)責(zé)在收樣處為送樣單位搬運(yùn)送檢樣品，這一措施為委托單位節(jié)省人力和時(shí)間。

（九）與wmk城市建筑設(shè)計(jì)院勘察有限公司采用技術(shù)合作的服務(wù)方式共同開展“鉆孔抽芯法檢測(cè)基樁及地下連續(xù)墻和復(fù)合地基鉆孔抽檢測(cè)”項(xiàng)目合作，合作方式及儀器采購(gòu)工作已完成，計(jì)劃10月正式開展。

這兩年雖然做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，也得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但還有很多不足的地方，希今后發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，爭(zhēng)取更大進(jìn)步。

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