第一篇：中建四局六公司工程技術(shù)檔案管理暫行辦法

建四六字[2001]1號

關(guān)于修訂《中建四局六公司工程技術(shù)檔案管理暫行辦法》的通知

司屬各單位：

公司于1989年制訂的《中建四局六公司工程技術(shù)檔案管理暫行辦法》,現(xiàn)已不適應(yīng)當(dāng)前工程技術(shù)檔案管理的需要。為此，對原有的暫行辦法進行修訂，現(xiàn)將修訂的《中建四局六公司工程技術(shù)檔案管理暫行辦法》印發(fā)給你們，請各單位切實遵照執(zhí)行。原有的六公司技術(shù)檔案暫行辦法同時作廢。

二00一年元月二日

主題詞：工程技術(shù)檔案管理中國建筑第四工程局第六工程公司2001年元月二日印發(fā)

中建四局六公司工程技術(shù)檔案管理暫行辦法

一、總則

第一條為貫徹落實國務(wù)院頒布的《科技檔案工作條例》、中建總公司頒布的Q/ZD01-92《工程施工、基本建設(shè)項目、機械設(shè)備文件材料歸檔范圍與卷組排列標(biāo)準(zhǔn)》和《中國建筑工程總公司系統(tǒng)項目經(jīng)理部檔案管理暫行辦法》，逐步實現(xiàn)我公司科技檔案工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化，使科技檔案更好地為施工生產(chǎn)、經(jīng)營服務(wù)。根據(jù)上級關(guān)于做好科技檔案工作的要求，結(jié)合我公司的實際情況特制定本辦法。

二、機構(gòu)人員

第二條工程檔案工作是生產(chǎn)管理和技術(shù)管理的重要組成部分，司屬各單位應(yīng)把此項工作納入施工生產(chǎn)和技術(shù)管理工作之中，列入有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)議事日程，列入有關(guān)部門和人員的職責(zé)范圍及個人經(jīng)濟責(zé)任制中，并和責(zé)、權(quán)、利掛起鉤來，做到有獎有罰。

第三條公司辦公室下設(shè)檔案室，負責(zé)整個公司科技檔案的立卷、歸檔和管理工作。司屬各單位要配備具有一定文化素質(zhì)的人員擔(dān)任工程檔案資料工作，主要負責(zé)本單位施工圖紙、資料的收發(fā)與工程技術(shù)檔案資料的收集、整理、匯總、裝訂、保管和移交工作?？萍紮n案資料人員要認真學(xué)習(xí)貫徹《檔案法》，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高科技檔案業(yè)務(wù)水平。

三、編制工程技術(shù)檔案的要求

第四條歸檔的文件材料必須是原始記錄或正本，并且完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，在編制資料時應(yīng)用碳素墨水或打印。工程技術(shù)檔案的編制份數(shù)為一式三套，兩套移交建設(shè)單位，一套移交公司檔案室，每卷檔案要編目錄，并要逐頁編號。

第五條施工人員在施工過程中應(yīng)認真做好施工記錄、檢驗記錄、整理好有關(guān)施工技術(shù)文件，及時做好竣工圖，保證工程技術(shù)檔案的質(zhì)量。

第六條竣工圖是工程實際在圖上的真實記錄和反映，必須具有真實性、準(zhǔn)確性和可靠性。編制竣工圖是一項技術(shù)性比較強的工作，而且要承擔(dān)技術(shù)責(zé)任，因此必須貫徹誰施工誰負責(zé)的原則，由參加組織施工的施工技術(shù)人員或由項目技術(shù)人員負責(zé)編制。技術(shù)人員對所承建工程能否按規(guī)定形成完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的工程技術(shù)檔案是評定技術(shù)職稱和晉升級的條件之一。

第七條每一張竣工圖均須加蓋竣工圖印章，并由編制人、審核人和技術(shù)負責(zé)人簽字?？⒐D章統(tǒng)一加蓋在圖紙標(biāo)題欄上方或左方。

第八條凡施工中施工圖沒有變更的，在原圖上加蓋竣工圖印章后即可作為竣工圖；施工圖有較小變更的，可在原圖上用碳素墨水筆勾改、標(biāo)注，或繪制成蘭圖后貼在變更外，加蓋竣工圖印章即為竣工釁；變更較多或不宜在原圖上修改補充表示清楚的，應(yīng)重新繪制竣工圖（是我方提出變更的由我方負責(zé)，是設(shè)計上的變更由建設(shè)單位組織繪制）。竣工圖必須把設(shè)計變更單、技術(shù)核定單的內(nèi)容反映上去。如在圖上標(biāo)注有困難，必須在竣工圖中相應(yīng)部分用文說明，并標(biāo)出設(shè)計變更單或技術(shù)核定單的編號。

第九條各種施工技術(shù)文件的編制，必須跟隨施工進度及時進行，隨時將施工活動的真實情況記錄下來，形成施工技術(shù)資料，以保證工程技術(shù)檔案的準(zhǔn)確性。有關(guān)部門在檢查生產(chǎn)和工程質(zhì)量時，要同時檢查工程技術(shù)資料，并作為考核條件之一。

四、工程技術(shù)檔案歸檔范圍、內(nèi)容

第十條鑒于各地區(qū)檔案管理部門要求歸檔的范圍、內(nèi)容和組卷排列次序不同，今后工程技術(shù)資料的歸檔范圍、內(nèi)容、組卷排列次序均按工程所在地檔案管理部門要求歸檔、組卷。工程所在地檔案管理部門沒有具體組卷排列次序要求的，按中建總公司Q/ZD01-92《工程施工、基本建設(shè)項目、機械文件材料歸檔范圍與卷組排列標(biāo)準(zhǔn)》組卷、歸檔。移交公司檔案室的檔案隨之相同。

第十一條各種工程技術(shù)資料的具體內(nèi)容和要求，按照《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T50328-2001)及《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）的有關(guān)規(guī)定要求執(zhí)行。

五、工程技術(shù)檔案的移交

第十二條工程竣工驗收合格后，施工單位應(yīng)及時將編制好的工程技術(shù)資料由分公司技術(shù)科負責(zé)審核合格，并經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門認可后，辦理歸檔手續(xù)，竣工驗收合格后三個月內(nèi)移交一份到公司辦公室。移交時要填寫移交清單，并寫明卷數(shù)、頁數(shù)、移交人、移交時間等。發(fā)現(xiàn)短缺情況的，由施工單位彌補。

第十三條檔案資料管理人員調(diào)動工作時，應(yīng)將自己保管的所有資料移交給接管人員，要填寫資料移交清單，辦理交接手續(xù)后方可離開，不得將資料帶走或據(jù)為已有。

六、附則

第十四條本辦法自通知之日起試行。本辦法與公司以往發(fā)文有矛盾的，按本辦法執(zhí)行。未盡事宜，將在今后修訂時可以修正。

第二篇：中建四局六公司工會工作程2

中建四局六公司工會工作程序

1.目的 本程序?qū)β毠っ裰鞴芾?、宣傳教育、生產(chǎn)勞動保護、職工生活、女職工工作、工會財務(wù)管理、工會自身建設(shè)的工作內(nèi)容和工作方法做出具體規(guī)定，以保證工作質(zhì)量。

2.適用范圍

適用于職工民主管理、職工教育、職工生產(chǎn)勞動保護、群眾生活、女職工工作、工會財務(wù)管理、工會自身建設(shè)等工作。

3.工作職責(zé)

3.0 部門職責(zé)

3.0.1

圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，組織職工開展以“一爭四創(chuàng)”為主要內(nèi)容的各種勞動競賽，為實現(xiàn)公司各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)建功立業(yè)。3.0.2

抓好職工思想政治，業(yè)務(wù)技術(shù)教育，提高整體素質(zhì)，建設(shè)“四有”職工隊伍。

3.0.3

落實職代會職權(quán)，搞好職工民主管理。

3.0.4

深入基層，調(diào)查研究，維護職工合法權(quán)益，為職工說話辦實事。

3.0.5

做好女職工工作。

3.0.6

抓好工會自身建設(shè)，不斷提高工會工作整體水平。

3.0.7

完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。

3.1

民主管理工作

3.1.1

籌備、召開職工代表大會和職代會主席團會。

3.1.2

組織檢查職代會決議貫徹落實情況。3.1.3

履行職代會民主監(jiān)督，民主評議。

3.1.4

指導(dǎo)基層抓好職工代表培訓(xùn)，維護職工合法權(quán)益，保障職工當(dāng)家作主的權(quán)利。

3.1.5

完成職代會常設(shè)機構(gòu)賦予的其他工作。

3.2

宣傳教育工作

3.2.1

根據(jù)上級安排，在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合企業(yè)實際抓好職工宣傳教育工作。

3.2.2

了解職工思想狀況，有針對性地做好職工思想工作。

3.2.3

組織開展職工文體活動。

3.2.4

做好工會通訊報導(dǎo)工作。

3.3

生產(chǎn)勞動保護工作

3.3.1

組織開展以“一爭四創(chuàng)”為主要內(nèi)容的勞動競賽。

3.3.2 幫助指導(dǎo)基層開展提合理化建議活動。

3.3.3

建立健全兩級勞動保護監(jiān)督.勞動爭議調(diào)解.勞動鑒定組織，正常開展工作。

3.3.4

推薦、評比表彰先進。

3.4

群眾生活工作

3.4.1

調(diào)查、了解職工生活狀況、困難職工狀況及職工關(guān)心的熱點問題，并建立有關(guān)臺帳。3.4.2

關(guān)心慰問生產(chǎn)一線職工、特困職工、傷病職工，做好死亡職工家屬的安撫工作。

3.4.3

做好職工、先進勞模的療休養(yǎng)工作。

3.4.4

做好職工來信來訪的接待工作。

3.5

女職工工作

3.5.1

建立健全公司女工組織，并積極開展工作。

3.5.2

發(fā)揮女職工在兩個文明建設(shè)中的作用，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。

3.5.3

對女職工進行“四有”.“四自”教育，提高思想政治素質(zhì)。

3.5.4

依法維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益。

3.5.5

抓好創(chuàng)建“文明家庭”活動，做好“十佳”女職工和先進女職工評比的表彰工作。

3.6

財務(wù)管理工作

3.6.1

按工會財務(wù)管理制度，收、管、用好工會經(jīng)費。

3.6.2

按財務(wù)民主管理形式，組織抓好工會經(jīng)費審查委員會工作。

3.7

組織工作

3.7.1

指導(dǎo)基層做好會員入會、教育和會籍管理工作。

3.7.2

建立健全基層工會組織，開好會員代表大會，工會委員會，工會主席會等。

3.7.3

抓好工會干部培訓(xùn)和工會積極分子隊伍建設(shè)。

3.7.4

建立健全各類基礎(chǔ)臺帳。

3.7.5

做好工會系統(tǒng)先進評比表彰工作。

4.工作流程

4.1

民主管理工作

4.1.1 職工代表大會

公司職工代表大會每年召開一次，每屆3~5年。其任務(wù)是審議企業(yè)重大決策，民主評議公司領(lǐng)導(dǎo)干部，維護職工合法權(quán)益。4.1.1.1 職代會設(shè)秘書長一人，副秘書長若干人。職代會主席團主持召開會議并領(lǐng)導(dǎo)會期各項活動。主席團成員輪流擔(dān)任執(zhí)行主席。會議閉會期間，由職代會主席團代行職代會權(quán)力，工會是職代會的工作機構(gòu)。4.1.1.2 職代會預(yù)備會議

職代會前召開通過秘書長、副秘書長名單，工會主席匯報本次（屆）職代會籌備情況，提出和通過大會議題及議程，決定大會其他有關(guān)事項。

4.1.1.3

職代會議程

4.1.1.3.1 核實人數(shù)，致開幕詞，宣布大會議程。

4.1.1.3.2 公司經(jīng)理工作報告，工會工作報告，財務(wù)工作報告等。4.1.1.3.3

分組討論。4.1.1.3.4

大會發(fā)言。4.1.1.3.5

民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部。

4.1.1.3.6

表決大會決議，決定和各項方案 4.1.1.3.7

大會其他重要事項。

4.1.1.3.8

閉幕時領(lǐng)導(dǎo)講話，宣布大會結(jié)束。4.1.1.4

提案征集審查處理工作。

根據(jù)情況確定是否開展此項工作，提案征集和處理工作按有關(guān)要求進行。

4.1.1.5

公司經(jīng)理工作報告、工會工作報告、財務(wù)工作報告。職代會必備文件，經(jīng)理工作報告必須經(jīng)職代會主席團討論通過后，交職代會審議、討論、表決，財務(wù)工作報告經(jīng)職代會審議.表決，最后形成決議。4.1.1.6

民主評議干部。

職代會按有關(guān)規(guī)定內(nèi)容對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，領(lǐng)導(dǎo)成員進行民主評議。工會負責(zé)草擬出民主評議工作方案，并組織實施。評議主要情況由工會匯總，報職代會主席團.公司黨委和上級主管部門。工會監(jiān)督檢查評議結(jié)果的落實情況。

4.1.1.7 主席團會議

職代會閉會期間，根據(jù)公司實際情況需召開主席團會，討論決定公司重大決策及關(guān)系職工切身利益的有關(guān)方案。主席團會由職代會主席團秘書長或副秘書長組織召開。

4.1.2

職工代表巡視檢查工作。

職代會閉幕后，工會提出檢查方案，組織職工代表檢查組檢查職代會決議落實貫徹情況，檢查結(jié)果書面報告職代會主席團。原則上每年組織一次檢查。

4.1.3

代表和組織職工參與企業(yè)民主管理。

4.1.3.1 工會代表職工參與企業(yè)重大決策、重大事務(wù)的管理；參與關(guān)系職工切身利益的重大問題的討論和制定。指導(dǎo)基層正確參與基層民主管理工作，特別是參與獎金.住房分配方案，職工獎懲制度等。

4.1.3.2 代表職工履行《勞動法》賦予的其他民主監(jiān)督職能。4.2

宣傳教育工作

4.2.1 按上級和公司黨委要求，對職工進行形勢教育、組織紀(jì)律、職業(yè)道德、企業(yè)中心任務(wù)和主人翁精神教育等，抓好“四有”職工隊伍建設(shè)。組織開展群眾性的文明創(chuàng)建活動。4.2.2

制定計劃，每年組織開展一次以上的職工文體活動。4.2.3

一年二次了解職工思想動態(tài)，針對性的做好思想政治工作。4.2.4

及時向上級報導(dǎo)本工會開展各項工作及活動情況。4.3

群眾生產(chǎn)勞動保護工作 4.3.1 勞動競賽工作。

4.3.1.1 開展“一爭四創(chuàng)”為主要內(nèi)容的創(chuàng)建活動。

開展“一爭四創(chuàng)”活動，由公司黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，公司工會牽頭，質(zhì)量安全部、政工部負責(zé)具體實施。半年組織一次檢查，年終評比，先進經(jīng)驗交流，先進表彰與職代會一并進行。

4.3.1.2 同業(yè)務(wù)競賽

年初了解公司機關(guān)各部門開展同業(yè)務(wù)系統(tǒng)競賽情況，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告并申報競賽資金，各系統(tǒng)自行總結(jié)表彰。

4.3.2

建立健全公司勞動保護監(jiān)督委員會，按其職責(zé)開展工作。指導(dǎo)基層建立健全三級勞動保護監(jiān)督組織，按《勞動法》、《企業(yè)法》及其他有關(guān)規(guī)定，維護職工安全生產(chǎn).勞動保險.工傷待遇等權(quán)利，做好勞動爭議調(diào)解工作。

4.3.3 參與公司安全生產(chǎn)檢查及安全事故的調(diào)查處理工作。

4.3.4 評比表彰先進。四季度做出先進評比安排，匯總資料，組織公司評比獎勵委員會評審，次年召開先進表彰會。公司工會每年根據(jù)上級要求，及時做好各類先進的選樹.推薦工作。

4.4

群眾生活工作

4.4.1 每半年對職工生活狀況進行一次調(diào)查，建立特困職工檔案，在 做好思想穩(wěn)定工作的基礎(chǔ)上，提出初步解決（緩解）建議措施，向公司黨、政和上級工會匯報。

4.4.2 慰問、補助。4.4.2.1 重大節(jié)日前，慰問困難戶、特困職工，發(fā)放一定數(shù)額補助金，保證職工過好節(jié)日。

4.4.2.2 每年一次以上組織慰問生產(chǎn)一線職工。

4.4.2.3 及時慰問、安置、補助因天災(zāi)人禍?zhǔn)軗p失的職工。

4.4.2.4 對傷病職工進行探望、慰問。

4.4.3

職工療、休養(yǎng)工作。

根據(jù)公司實際在經(jīng)濟效益允許的情況下，一年一次或兩年一次，分期分批進行。

4.4.4

職工來信來訪。

對職工來信來訪，熱情接待認真處理，做好件件有答復(fù)。

4.5

女職工工作

4.5.1 按《全總女職工工作條例》建立健全公司女職工委員會。年初有工作安排，年終有總結(jié)。4.5.2 圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，提高女職工文化、技術(shù)素質(zhì)。在女職工中廣泛開展企業(yè)中心任務(wù)的教育，組織女職工進行多種形式，各種內(nèi)容的技術(shù)，業(yè)務(wù)練兵，崗位競賽，提高其整體素質(zhì)。

4.5.3 “四有”“四自”教育。

在建設(shè)“四有”職工隊伍中，對女職工著重進行“自尊、自信、自立、自強”的“四自”教育。組織女職工開展“敬業(yè)受崗”比奉獻，爭當(dāng)“十佳” 女職工競賽活動；對女職工進行戀愛、婚姻、家庭道德觀的教育，抓好“文明家庭”創(chuàng)建活動。4.5.4 協(xié)助行政落實《女職工勞動保護規(guī)定》及有關(guān)法律、法規(guī)，維護女職工合法權(quán)益和特殊利益。4.5.4.1 廣泛宣傳有關(guān)法律、法規(guī)、政策，積極參與有關(guān)女職工利益的條例、制度的制定。

4.5.4.2 配合職工醫(yī)院對職工進行有關(guān)婦女衛(wèi)生、保健知識的宣傳教 育，做好兩年一次女職工婦科普查普治工作。

4.5.4.3 及時做好職工家訪、調(diào)解糾紛工作。4.6

財務(wù)管理工作

4.6.1 年初，按上級要求制定出收支計劃，收好工會經(jīng)費。4.6.2 管好、用好工會經(jīng)費，做好經(jīng)費審查委員會工作。

4.6.2.1 按《工會法》及上級有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格工會財務(wù)管理制度，合理開 支。

4.6.2.2 嚴(yán)格經(jīng)費審查制度、建立健全公司經(jīng)審委員會，一年1~2次組 織對公司工會財務(wù)收支狀況進行審查。4.6.3

認真編制工會財務(wù)、季度報表。年終向工會會員代表大會、工會委員會和上級工會報告財務(wù)工作情況。

4.7

組織工作

4.7.1 建立健全各級工會組織，指導(dǎo)基層工會正常開展工作，定期召開 一年一次的工會代表大會及若干次工會委員會、工會主席會等。

4.7.1.1 公司工會根據(jù)《工會法》規(guī)定，一要指導(dǎo)、幫助條件成熟的基層單位建立工會組織，及時審批并指導(dǎo)工會工作的開展；二是配齊基層工會專（兼）職工會主席，落實待遇，維護工會主席的權(quán)益；三是依法維護基層工會的權(quán)益；四是加強基層工會工作檢查、指導(dǎo)，探索工會工作新思路。4.7.1.2 工會會員代表大會是各級工會的權(quán)力機構(gòu)。每屆3~5年，公司每年召開一次全司工會會員代表大會（也可與職代會合并召開）。大會審議和通過工會工作報告、財務(wù)工作報告；討論決定全司工會工作的重大問題；按時換屆選舉產(chǎn)生新一屆公司工會委員會。公司工會委員會負責(zé)執(zhí)行公司工會會員代表大會的決議和上級工會決定。4.7.2

抓好工會干部培訓(xùn)。工會不定期采取自培和外培相結(jié)合的方式，以分級培訓(xùn)，集中辦班，以會代訓(xùn)等形式培訓(xùn)工會干部。

4.7.3工會系統(tǒng)先進評比表彰工作。公司工會每年進行一次工會系統(tǒng)評比表

彰。先進的評比由各基層單位按公司要求推薦，公司工會委員會審定。

4.7.4 建立各類基礎(chǔ)臺帳。建立組織建設(shè)、民主管理、財務(wù)管理、宣

傳教育、群眾生產(chǎn)、勞動保護、女職工工作等臺帳。在完善自身基礎(chǔ)臺帳基礎(chǔ)上，檢查規(guī)范各單位工會基礎(chǔ)臺帳。

4.7.5 年底按上級工會要求，組織各單位填報“工會組織年報”。每年

12月中旬收集各單位工會工作情況統(tǒng)計表。

第三篇：中建四局六公司分公司及項目法施工工會工作暫行規(guī)定

中建四局六公司工會關(guān)于分公司及項目法施工工會工作暫行規(guī)定 為了做好分公司及工程項目管理中的工會工作，充分發(fā)揮分公司項目法施工工程的工會組織作用，根據(jù)《中國工會章程》以及局工會“關(guān)于工程項目管理中工會工作的試行辦法”，結(jié)合公司的實際情況，特制定本暫行條例。

第一條 工會是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的職工群眾自愿結(jié)合的工階級群眾組 織。凡是有工會會員的地方都要建立工會組織，建立工會組織是開展工會工作的重要保證。

第二條 分公司項目經(jīng)理部，項目組凡有工會會員25人以上的應(yīng)建立 工會委員會，會員不足25人的建立工會小組，并選舉一名工會小組長，組織會員開展活動。

第三條 分公司項目工會委員會由會員大會或會員代表大會選舉產(chǎn)生，主席、副主席可由會員大會或會員代表大會直接選舉產(chǎn)生，也可以由工會委員會選舉產(chǎn)生。選舉結(jié)果報上級工會組織批準(zhǔn)。

分公司項目工會委員會，由3~7名委員組成，除設(shè)兼職工工會主席，副

主席外，其他委員根據(jù)工作需要進行分工，但必須有女工委員分管女職工工作。未成立工會委員會的要指定人員兼管女工工作。

第四條 分公司、項目工會干部應(yīng)嚴(yán)格按工會干部的四條要求，勤奮工

作，不斷提高政治覺悟和參與管理的能力，任勞任怨，為職工說話、辦事，做“職工之友”。

第五條 分公司項目工會委員會的基本任務(wù)

1、做好職工思想政治工作，對職工進行“三熱愛”和“四有”教育，發(fā)揮職工主人翁精神，調(diào)動職工積極性。

2、依法維護職工的民主權(quán)利，積極參與分公司及項目的民主管理工 作，參與分公司及項目的改革方案和重大問題的討論和實施。

3、圍繞分公司及項目施工目標(biāo)重點難點，組織和發(fā)動職工開展各種形 式的勞動競賽，技術(shù)革新和技術(shù)協(xié)作活動，總結(jié)、評選、表彰先進生產(chǎn)（工作）者。

4、參與協(xié)助調(diào)勞動關(guān)系，監(jiān)督勞動合同的執(zhí)行，做好勞動爭議調(diào)解工 作，反映職工意愿和要求，維護勞動者的合法權(quán)益。

5、關(guān)心職工生活，保障職工生活福利。協(xié)助分公司項目組辦好職工集 體福利事業(yè)，改善職工勞動條件，維護職工在勞動中的安全和健康。

6、維護女職工的合法權(quán)益，針對女職工生理特點，做好勞動保護工作。

7、開展有益職工身心健康的文體活動，辦好工會的文化、教育、娛樂 事業(yè)。

8、加強分公司項目組工會的自身建設(shè)，接收新會員，收好，管好、用 好工會經(jīng)費，開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)的工會工作競賽活動。

第六條 分公司項目工會活動的原則。

1、依法辦事的原則。分公司項目工會必須依法開展工作，嚴(yán)格遵守國 家賦予工會的權(quán)利和義務(wù)，按照工會的維護、建設(shè)、參與、教育四項職能，充分發(fā)揮工會在項目中的作用。

2、黨委領(lǐng)導(dǎo)下獨立工作的原則。分公司項目工會要在同級黨委（或黨 支部）的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工會章程，獨立自主地開展工作、服從、服務(wù)于施工生產(chǎn)和經(jīng)營開拓需求，為分公司項目排憂解難。

3、五同步原則。分公司項目工會工作要始終貫穿在分公司及項目組各 項工作中，要在分公司項目施工的各個階段，與分公司項目班子一起做到五同步：同研究、同布置、同檢查、同考核、同總結(jié)，實現(xiàn)一體化管理。

4、“一崗兩責(zé)”的原則。分公司項目工會主席既要做思想政治工作，又要努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)，積極參與生產(chǎn)經(jīng)營活動。

第七條 分公司項目工會活動的方式和方法。

1、分公司項目工會根據(jù)施工生產(chǎn)的實際，每月應(yīng)組織全體會員進行一 次學(xué)習(xí)或開展一次活動，學(xué)習(xí)、宣傳有關(guān)文件和資料，發(fā)揮共產(chǎn)主義學(xué)校的作用，建設(shè)“職工之家”。

2、配合分公司項目班子，開好開工前的動員會；施工階段的鼓動會； 竣工后的總結(jié)、評比表彰會。對全體職工進行形勢、任務(wù)、目標(biāo)、經(jīng)濟責(zé)任、經(jīng)濟效益等教育，使職工明確目標(biāo)，奮力拼搏。

3、開展形式多樣的雙文明勞動競賽，創(chuàng)造比、學(xué)、趕、幫、超的熱烈 氣氛，評先創(chuàng)優(yōu)，大張旗鼓地宣傳表彰先進人物。

4、充分利用黑板報、宣傳欄、廣播、閉路電視等宣傳工具和活動場所，及時宣傳、報導(dǎo)表揚好人好事，反映分公司及項目的精神風(fēng)貌。

5、組織職工開展合理化建議活動。

6、召開職工座談會，開展談心活動，深入現(xiàn)場、住地和宿舍，及時發(fā) 現(xiàn)和解決職工的思想和生活問題。

7、隨時聽取職工呼聲，反映職工意愿。組織職工代表巡視、檢查，健 全民主管理制度，參與民主評議干部，獎金分配以及其他有關(guān)職工切身利益等重大問題的評議和討論。

8、積極開展豐富多彩的文體活動，用健康文明向上的文體活動占領(lǐng)職 工的業(yè)余文化生活陣地，關(guān)心職工的物質(zhì)文化生活。

第八條 分公司項目工會的工作制度

1、工會委員會例會制度。每月至少召開一次全體委員會議，研究、布 置、檢查當(dāng)月工作。

2、組織會員活動制度，每月一次。

3、工會委員會民主生活會制度，每季一次。

4、創(chuàng)建“職工之家”活動制度。

5、現(xiàn)場宣傳鼓動制度。

6、競賽、評比、表彰制度。

7、檢查、巡視、評議制度。

各項制度的具體內(nèi)容，由分公司及項目工會根據(jù)公司工會的要求，結(jié)合自己的實際情況制定。

第九條 分公司、項目工會委員會接受分公司、項目黨組織和上級工會 的雙重領(lǐng)導(dǎo)，以分公司、項目黨組織領(lǐng)導(dǎo)為主。分公司、項目工會與分公司、項目經(jīng)理出現(xiàn)不協(xié)調(diào)問題時，由分公司、項目黨組織和上級黨政工組織協(xié)調(diào)解決。

第十條 分公司、項目工會領(lǐng)導(dǎo)的待遇。

1、分公司專職工會主席按同級黨政副職配備。建議是黨員的進入黨委 班子，按其工作實績與同級黨政副職同等獎懲。

2、項目經(jīng)理部（分公司、項目組）的兼職工會主席，根據(jù)工作情況，按項目的規(guī)定，適當(dāng)提高一定的待遇。

3、分公司、項目工會委員會成員因開會或從事各項活動占用工作或生 產(chǎn)時間，應(yīng)按正常出勤，不影響其工資和獎金。

第十一條

工會經(jīng)費的計撥和使用。

分公司或項目工會的經(jīng)費，由分公司或項目行政財務(wù)每月25日前按 上月職工工資總額的2%計撥工會經(jīng)費給公司工會。分公司或項目工會按照經(jīng)費的開支范圍使用，由工會主席簽字后到分公司工會財務(wù)報銷。

會員所交的會費及行政補助，由分公司及項目工會使用。但必須健 全帳務(wù)，年終將收交情況向全體會員公布。第十二條

項目竣工后，項目工會委員會隨著機構(gòu)的撤銷而撤銷。會員按規(guī)定將關(guān)系轉(zhuǎn)至新單位。工會財產(chǎn)，余下經(jīng)費移交新的項目工會組織或上級工會委員會。

第四篇：加固施工方案（中建四局）（14P）

一、工程概況

安順天河商務(wù)港位于安順市中心地帶，原設(shè)計為辦公、商業(yè)、灑店綜谷大樓，地上總層數(shù)為24層，建于1993年，因各方面原因至今只建了地下一層及

地上三層裙房（13.500m標(biāo)高）?，F(xiàn)經(jīng)“安順市安泰房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司”接

手在原有基礎(chǔ)上對本工程進行改建，擬建工程為地上25層的辦公、商業(yè)、酒店

為一體綜合大樓“天河商務(wù)港”

在改建過程中，因使用功能需要，需對原結(jié)構(gòu)局部位置進行加固處理。

二、施工依據(jù)

1.國家標(biāo)準(zhǔn)圖集《混凝土結(jié)構(gòu)加固構(gòu)造》

06SG311-1

2.《混凝土結(jié)構(gòu)加固設(shè)計規(guī)范》

GB50367-2006

3.《混凝土結(jié)構(gòu)加固工程施工驗收規(guī)范》

GB50550-2010

4.《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》

GB50205-2001

5.《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》

JGJ81-2002

6.設(shè)計單位出具的《安順天河商務(wù)港梁、門洞加固施工圖》

三、加固范圍及時間

我公司于2011年7月12日進場，處理(7)?(9)/(C)?(D)軸處負1樓至4層

(包括四層）電動扶梯井內(nèi)原有梁板對周邊梁進行加固和增設(shè)梁，處理部位詳

見《安順天河商務(wù)港梁、門洞加固竣工圖》），現(xiàn)場施工于2011年8月15日施

工完成，共耗時34天。

四、使用主要原材料

1.主要材料名稱：

鋼材：主鋼構(gòu)鋼材選用Q235鋼，其屈服強度fy＞235N/mm2。

植筋膠：JGN型建筑結(jié)構(gòu)膠

灌注膠：JGN-G型建筑結(jié)構(gòu)膠

普通螺栓按GB5780-1986選購

五、施工步驟

(一)混凝土植筋加固

采用標(biāo)準(zhǔn)施工程序：劃線定位一鉆孔一清孔除塵一灌注結(jié)構(gòu)膠一鋼筋處理

一植入鋼筋一養(yǎng)護固化一鋼筋抗拉強度試驗一質(zhì)量自檢、報驗一框架柱表面處

理一結(jié)合面上涂刷界面劑一鋼筋制安一模板工程一灌注高強無機灌漿料一模板

拆除一養(yǎng)護。

1、植筋加固工程在施工中實行全過程質(zhì)量控制，首先根據(jù)工程特點、質(zhì)量要

求，對各分項工程質(zhì)量按方案實施；

2、所有用的材料按要求進行檢驗，提供材料合格證及檢驗報告，方可使用，見證取樣按程序?qū)嵤?/p>

3、過程檢驗分別按要求進行檢測，自評合格后，報送監(jiān)理、甲方等部門進行

復(fù)檢，合格后進行下道工序；

4、對所植鋼筋進行現(xiàn)場鋼筋抗拉強度試驗，結(jié)果均符合國家相關(guān)規(guī)范要求。

（二）混泥土工程

采用標(biāo)準(zhǔn)施工程序:作業(yè)準(zhǔn)備—商品混凝土攪拌—商品混凝十.運輸—梁、板、混凝土饒筑與振搗—養(yǎng)護

保證措施：混凝土所用的水泥、水、骨料、外加劑等必須符合規(guī)范及有關(guān)

規(guī)定，檢査出廠合格證或試驗報告是否符合質(zhì)量要求；混凝土的配合比、原材

料計量、攪拌、養(yǎng)護和施工縫處理，必須符合施工規(guī)范規(guī)定；混凝土強度的試

塊取樣、制作、養(yǎng)護和試驗要符合《混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定；混凝

土應(yīng)振搗密實；不得有蜂窩、孔洞、露筋、縫隙、夾渣等缺陷。

六、加固質(zhì)量檢查

1.質(zhì)量管理資料：

1)

鋼釋現(xiàn)場拉拔試驗

組，試驗結(jié)論合格；

2)

鋼材原材料檢驗報告

份，結(jié)果合格；

.3)

現(xiàn)場留置混凝土試塊試壓塊

組，結(jié)果合格：

4)

簽認的《隱蔽工程驗收記錄》

份’驗收結(jié)論合格；

2.質(zhì)量保證資料

5)

JGN型A級建筑結(jié)構(gòu)膠合格證

份，檢驗報告

份，結(jié)果合格

；＇

6)

外包鋼梁質(zhì)量滿足《混凝土結(jié)構(gòu)加固設(shè)計規(guī)范》GB50367-2006中要求，采用小錘敲擊，密實度達到95%，質(zhì)量合格。

3.施工過程中按圖施工，滿足設(shè)計要求。

七、加固質(zhì)量結(jié)論

本工程加固施工嚴(yán)格按照加固施工圖設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范進行施工，完成合同內(nèi)全部工程，滿足規(guī)范要求，選用材料均進行檢驗后采用。施丄過程嚴(yán)格執(zhí)

行工程統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，符合規(guī)范要求。

根據(jù)過程監(jiān)控以及現(xiàn)場檢測，安順天河商務(wù)港電動扶梯及門洞加固工程滿

足加同設(shè)計圖及相關(guān)規(guī)范要求，質(zhì)量合格，滿足安全使用要求。

一、工程概況：

安順天河商務(wù)港位于安順幸中心地帶，原設(shè)計為辦公、商業(yè)、酒店綜合大

樓，地上總層數(shù)為24層，建于1993年，因各方面原因至今只建了地下一層及

地上三層裙房（13.500m標(biāo)高）?，F(xiàn)經(jīng)“安順市安泰房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司”

接手在原有基礎(chǔ)上對本工程進行改建，擬建工程為地上25層的辦公、商業(yè)、酒

店為一體的綜合大樓“天河商務(wù)港”。

在改建過程中，因使用功能需要，需對原結(jié)構(gòu)局部位置進行加固改造工作，本方案為我公司對該改造加固施工工作施工方案。

二、處理方法：

根據(jù)本工程加固設(shè)計要求，采用以下方法進行加固處理：

1、采用植筋工藝進行新加梁鋼筋錨固?，2、采用包鋼法對需加固梁進行加固：

3、采用包鋼法對剪力墻開洞口處進行加固」

三、施工準(zhǔn)備

1、技術(shù)準(zhǔn)備

1.1開工前應(yīng)組織項目有關(guān)人員對現(xiàn)場實際情況進行了解及工人食宿的安排。

1.2圖紙會審：組織專業(yè)技術(shù)人員認真閱讀圖紙，做好圖紙疑點記錄會同有關(guān)

部門進行圖紙交底。組織施工技術(shù)人員、班組長消化圖紙。

1.3進行施工組織設(shè)計的細化。

1.4在工程開工前，項目部要召開生產(chǎn)技術(shù)會議，按經(jīng)審批的施工組織設(shè)計進

行交底，貫徹施工組織設(shè)計的要求。

1.5組織枝術(shù)交底：從項目經(jīng)理部到專業(yè)分隊，并以書面形式表達。施工隊伍

接受交底后要認真貫徹施工意圖，牢記施工細節(jié)，一有疑點馬上向班組長、現(xiàn)

場技術(shù)員求證。

1.6施工過程中加強對施工組織設(shè)計落實情況的檢查，如有差異應(yīng)分析原因，并采取切實可行措施。

1.7經(jīng)審批的施工組織設(shè)計、其施工方案和方法，現(xiàn)場不得隨意更改，如因客

.觀原因或施工組織設(shè)計考慮不周等原因需變動時，.應(yīng)繹原審批人同意后，重新

按監(jiān)理程序申報，方可實施。

1.8施工組織設(shè)計經(jīng)曱方或監(jiān)理審批后實施。

2、現(xiàn)場準(zhǔn)備

2.1檢查各加固分項工程開始前的準(zhǔn)備條件，如電源、配電箱、自來水等。

2.2消除現(xiàn)場障礙，落實原建筑內(nèi)預(yù)留的運輸通道和其流水段的工作面。

3、物資準(zhǔn)備

3.1材料準(zhǔn)備：根據(jù)施工方案及施工預(yù)算的工料分析，編制詳細的材料成品、半成品需用計劃，由項目部根據(jù)用料計劃備料，做好各種材料的申請、訂貨、加工、采購、運輸、庫存等準(zhǔn)備工作。施工所用材料的規(guī)格必須嚴(yán)格按照設(shè)計

圖紙及規(guī)范要求核對產(chǎn)品合格證或產(chǎn)品質(zhì)保書。需要復(fù)檢的材料及時由技術(shù)人員安排復(fù)檢并取回復(fù)檢試驗單。

3．2施工機具準(zhǔn)備：根據(jù)工程特點，結(jié)合項目部的實際情況，確定工程所用機

械設(shè)備的進場數(shù)量和設(shè)備的維修保養(yǎng)。進場后對機具設(shè)備進行試運行，合格后方可投入使用。

3.3材料、設(shè)備進場后報業(yè)主或監(jiān)理驗收，其中鋼材全部選用馬鋼、水泥選用

海螺品牌。

4、入場前教育工作

進入現(xiàn)場的所有各專業(yè)分隊，在入場前要進行技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、機械設(shè)備、現(xiàn)場文明等一系列管理制度的教育和培訓(xùn)。隊伍進入現(xiàn)場后一定要

遵守規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的施工作風(fēng)。

5、施工程序

5.1施工段劃分

根據(jù)工程特點和本單位的技術(shù)裝備、勞動力資源狀況，擬定在施工對標(biāo)段

采取按照學(xué)校劃分施工塊域，組織流水的施工方法，在單個樓房加固中按樓層

劃分施工段，盡量采取平行施工，在確保安全的前提下將工期縮減到最短。

5.2施工程序

本工程為加固工程，可以同時組織施工的工作面比較多.為了節(jié)約工期，所以能同時組織施工的盡量同時組織施工。

四、現(xiàn)場管理模式

1、現(xiàn)場管理模式說明

1.1項目經(jīng)理全面負責(zé)工程施工的質(zhì)量、安全、工期進度、材料、財務(wù)、后勤的工作及與業(yè)主方、監(jiān)理方、各分包單位以及當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門的聯(lián)系協(xié)

調(diào)工作。

1.2精干高效，功能完備。項目管理部由項目經(jīng)理進行綜合管理，技術(shù)質(zhì)量部

負責(zé)施工技術(shù)與質(zhì)量控制、工程資料與預(yù)結(jié)算，由項目總工直接負責(zé)；生產(chǎn)管

理部負責(zé)現(xiàn)場安全文明施工，現(xiàn)場材料供應(yīng)及現(xiàn)場施工管理，由項目副經(jīng)理直

接負責(zé)。

1.3管理層下設(shè)作典層：加固施工班組2個施工班組。,1.4項目經(jīng)理部由上至丁分為管理層和作亞層，管理層管“面”，即進冇生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、文明施工的綜合管理；作業(yè)層管“線”，各班組各盡其職，各盡其

職，各負其職，進行專業(yè)化作業(yè)，實行專業(yè)化管理。

1.5—級管理，順暢運轉(zhuǎn)。

2、現(xiàn)場管理人員職責(zé)說明

2.1、主要管理人員的崗位職責(zé)如下：

項目經(jīng)理：負責(zé)項目的全面工作；

技術(shù)負責(zé)人：負責(zé)制定施工方案，解決施工中遇到的技術(shù)難題；

項目副經(jīng)理：負責(zé)人、材、機的施工協(xié)調(diào)及總體施工調(diào)度；

施工員：負責(zé)技術(shù)管理、工程計劃及檔案管理；負責(zé)施工管理、測量、施工調(diào)

度；

質(zhì)檢員：負責(zé)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督；

安全員：負責(zé)整個工程的安全文明施工；

材料員：負責(zé)材料、設(shè)備的采購、供應(yīng)；

資料員：負責(zé)工程資料的編制、報驗、歸檔.2.2項目組織管理機構(gòu)

貴州中建建筑科研設(shè)計院特種工程公司

項目組織管理機構(gòu)如圖1

項目經(jīng)理

羅偉

項目工程師

漆松

項目副經(jīng)理

周松

后勤管理

安全主管

質(zhì)量主管

材料管理

預(yù)算管理

合同、信息管理

作業(yè)班組

圖1

五、分部分項工程施工方案：

(一）、植筋工程施工：

植筋新技術(shù)是運用高強度的化學(xué)粘合劑，使鋼筋、螺桿等與混凝土產(chǎn)生握

固力，從而達到錨固效果。本次植筋主要為主梁加大截面下層縱筋植入兩邊柱

內(nèi)，以滿足錨固要求.2.1、施工工藝（如圖2)

定位

鉆孔

清楚灰塵

拌制A、B劑膠

注膠

鋼筋下料

鋼筋植入

養(yǎng)護

圖2

2.2.施工方法

2.2.1、施工準(zhǔn)備施工前應(yīng)認真閱讀設(shè)計施工圖，i須要將結(jié)構(gòu)面清理千凈，按設(shè)計圖紙，放線標(biāo)明鋼筋錨固點的鉆孔位置，鉆孔位置標(biāo)明后由現(xiàn)場負責(zé)人驗

線。

2.2.2、鉆孔按設(shè)計圖紙要求明確螺栓描固位置、成孔直徑及描固深度。

2.2.3、清孔

1)、鉆孔完成后，將孔周圍半徑0.5米范圍內(nèi)灰塵清理干凈，用氣泵、毛刷清

孔，此過程要作到三吹兩刷，即吹孔三次、清刷兩次，清刷完畢后，用棉絲沾丙酮或酒精，清刷孔洞內(nèi)壁，使孔洞內(nèi)最終達到清潔干燥；如遇較潮濕的情況，還須用加熱棒，進行干燥處理。

2)、若為水鉆孔：用清水將孔內(nèi)泥漿沖刷干凈，用棉絲將孔擦凈,等孔晾干后再

進行下一道工序，如工期緊，可用加熱棒進行千燥處理：

3)、用干凈棉絲將清潔過的孔洞嚴(yán)密封堵，以防有灰塵和異物落入。

4)、現(xiàn)場負責(zé)人檢查清孔工作，經(jīng)驗收后并做好隱檢記錄。

2.2.4、鋼筋清理

1)、在鋼筋端部相應(yīng)位置做上標(biāo)記，標(biāo)示好除鐐清理的長度范圍；要求此長度

范圍大于要求錨固深度50mm。.2)、啟動磨光機，用鋼絲刷將除銹清理長度范圍內(nèi)的鋼筋表面打磨出金屬光澤

為止。

3)、將除銹清理好的鋼筋放在干燥處整齊碼放。

4)、將所有處理完的鋼筋碼放整齊，報請現(xiàn)場負責(zé)人檢查。

2.2.5、鋼筋埋植

1)、鋼筋錨固用膠的配制。（具體配比使用方法參見相應(yīng)產(chǎn)品說明，或聽從現(xiàn)場負責(zé)人要求）要求：按比例配制且攪拌均勻。

2)、如為盲孔鋼筋埋植：將錨固用膠注入孔洞內(nèi)2/3即可；將處理好的鋼筋，除繡清理端朝向孔洞，一邊向同一方向旋轉(zhuǎn)，一邊緩慢將鋼筋插入洞內(nèi)，直至

到達孔洞底部為止。此時，如無錨因用膠從洞內(nèi)溢出，說明注膠量不夠，須將鋼筋拔出，重新注膠，再次插入鋼筋，直至能使膠溢出洞口

.3),如為通孔鋼筋埋植：先將處理好的鋼筋插入孔內(nèi)，孔兩端用環(huán)氧少漿封堵，封堵時，須在一端留出注膠孔，另一端留出出氣孔；.待環(huán)氧砂漿凝固后方可進

行高壓注膠。將配制好的錨固用膠裝入打膠筒內(nèi)，安裝打膠嘴；將錨固用股通

過注膠孔注入孔洞內(nèi)，直至另一端出氣孔溢出膠為止；而后，用環(huán)氧砂漿或其

它材料將注膠孔及出氣孔封堵死。

4)、如是垂直通孔植筋，前期步驟同第3)條，注膠時應(yīng)從孔底部的注膠口向上注膠，以孔上部出氣口出膠為宜。

5)、對已埋植好的鋼筋要做好保護工作，如掛明顯標(biāo)志牌等。以防錨固用膠在固化時間內(nèi)，鋼筋被搖擺動或碰撞，影響埋植效果。

6)、用棉絲蘸少許丙酮，清理工作面遺留的膠及清理工作面的垃圾。注意：在清理遺留膠的時候，要小心輕緩，不得對鋼筋進行搖擺或碰撞。

7)、報請現(xiàn)場負責(zé)人檢查。

2.2.6、成品保護在錨固用肢固化前應(yīng)對埋植好的鋼筋進行必要的圍擋，固定；

做好標(biāo)示、標(biāo)牌.1、施工工藝流程

定位放線——基層處理（砼面、鋼件）——預(yù)貼拼裝——封縫——配膠——壓

力灌股——檢驗、驗收。

2、施工工序

2.1、定位放線

首先熟悉圖紙，明確加固范圍及部位，然后在混凝土構(gòu)件上彈線，標(biāo)出粘貼位

置（袷廓線），并在此基礎(chǔ)上四周各加寬不小于20mm的加寬打磨區(qū)（為避免清

理時污染已處理過的混凝土面）。

2.2、基層處理

包括玲面基每處理和鋼件處理，具體操作工藝同粘鋼。

2.3、鋼構(gòu)件拼裝焊接

將包柱角鋼、鋼板按圖紙拼裝焊接，加化學(xué)錨栓或脹栓固定。

2.4、封縫

用封縫膠或乳膠水泥沿鋼構(gòu)件邊緣封閉縫隙，并在最底端和一定間距留注肢口，在最頂端留排氣孔，封縫嚴(yán)密，保證注股排氣流暢且注膠時結(jié)構(gòu)膠不會外溢，影響粘結(jié)效果，2.5、調(diào)制結(jié)構(gòu)膠

按灌注膠配比準(zhǔn)確配制，隨配隨用。配制使用要求同粘鋼膠配制要求。

2.6、注膠

經(jīng)驗收合格洽，方可進行注膠。結(jié)抅粘接劑配制好后用壓力注膠器灌膠，待膠滿外溢時，停止注膠，保留加壓使鋼構(gòu)件與混凝土接觸面縫隙灌膠密實.2.7、固化養(yǎng)護

結(jié)構(gòu)粘接劑在常溫下固化，固化時間為24小時，期間不可擾動。

六、質(zhì)量保證措施：

因本工程為加固處理工程，工程施工現(xiàn)場情況特殊，必須嚴(yán)格按照施工驗

收規(guī)范進行施工，另外，迷需要注意以下問題：

1、加強技術(shù)管理，認真貫徹各項技術(shù)管理措施。開工前要落實各級人員

崗位責(zé)任制，做好技術(shù)交底；施工中要人證檢查執(zhí)行請寬，開展全面質(zhì)量管理

活動；施工結(jié)束后，認真進行工程質(zhì)量檢驗和評定，做好技術(shù)檔案管理工作。

2、施工人員進場前，除技術(shù)交底外，須參加質(zhì)量安全培訓(xùn)，提高質(zhì)量安全意識和素質(zhì)，各工種人員必須持證上崗，以杜絕質(zhì)量、安全事故隱患的存在。

3.認真進行原材料檢驗。所采用碳纖維布及膠以及其他材料，必須提供

質(zhì)量保證書，嚴(yán)禁不合格材針進入施工現(xiàn)場。

4.加強材料管理。對材料的管理指定專人負責(zé)。

七、安全文明施工措施：

1）施工現(xiàn)場安全保證措施

目標(biāo)：做到安全施工無事故.①為提高現(xiàn)場管理水平，確保安全生產(chǎn)和文明施工。施工中采取切實措

施，使施工現(xiàn)場管理井然有序，標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。工地整潔衛(wèi)生、圍擋嚴(yán)密，各種

防護措施明確到位。

②施工現(xiàn)場設(shè)置企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的圍擋、大門形式，在大門內(nèi)側(cè)設(shè)置企業(yè)

統(tǒng)一格式的平面布置圖、施工標(biāo)志牌、安全制度板、消防保衛(wèi)制度板、環(huán)境保

護制度板、文明施工制度板。材料應(yīng)嚴(yán)格按照平面圖確定的場地碼放，設(shè)立標(biāo)牌。按照平面布置設(shè)立臨建設(shè)施。施工現(xiàn)場材料、成品、半成品嚴(yán)格按平面布

置圖堆放，碼放整齊美觀。

③建立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)管理體系，明確各級人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，分級搞好安全宣傳、安全交底、安全教育、安全檢查工作，做到思想、組織、措施三落實。

④組織開展安全預(yù)想活動，提高全體職工的安全意識和自我保護能力。

⑤施工人員進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，特殊工種要做到持證上崗，分項工程施工前必須結(jié)合現(xiàn)場做好書面的安全技術(shù)交底，并進行全員安

全技術(shù)交底，層層履行簽字手續(xù)。

⑦安全防護：

a工程開始施工前必須將整個施工場地范圍采用警戒線及鋼管腳手架進

行圍擋，防止施工人員以外的其他人員進入施工范圍，避免造成意外傷害。

b在高處進行作業(yè)時，為防止墜落物傷害事件發(fā)生，故應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定支設(shè)

安全網(wǎng)。雙排腳手架外立面掛豎網(wǎng)，底層支設(shè)兩層水平兜網(wǎng)，操作層下加隨層

網(wǎng)。

c在高處進行作業(yè)時，必須按規(guī)定系好安全帶，安全帶應(yīng)高掛低用.8臨時用電安全

a施工現(xiàn)場臨時用電，按照三相五線制，實作兩級漏電保護，三級配電設(shè)施，合理布置臨時用電系統(tǒng)，現(xiàn)場所用配電箱應(yīng)購置符合部頒標(biāo)準(zhǔn)的定型產(chǎn)

品，并經(jīng)檢查驗收后使用。配電箱必須設(shè)置圍欄，并搭設(shè)防護柵，配以安全警

示標(biāo)志，設(shè)專人管理、專人負責(zé)-

b配電箱、開關(guān)箱實行一機一閘制，配電箱、開關(guān)箱應(yīng)有編號、用途、分路標(biāo)記，并有危險標(biāo)志。箱內(nèi)有本箱電氣線路系統(tǒng)圖，并配鎖設(shè)專人負責(zé).各類配電箱、開關(guān)箱外觀應(yīng)完整、牢固、.防雨、防塵，并采取接零或接地保護

方式。

c外腳手架應(yīng)采取防雷接地措施，接地電阻應(yīng)不大于4歐姆。

d施工現(xiàn)場電氣系統(tǒng)均按TN-S接地保護系統(tǒng)。所有接地、接零處必須

保證可靠的電氣連接，保護線PE必須采用黃/綠雙色線，嚴(yán)格與相線、工作零

線相區(qū)別，杜絕混用。配電箱內(nèi)必須設(shè)置工作零接線端子，并和保護線PE接線

端子嚴(yán)格分開。

e手持電動工具的電源線、漏電保護裝置、插頭、插座應(yīng)完好，電源線

不得任意接長和調(diào)換，外絕緣完好無損，維修和保管由專人負責(zé).f

漏電保護器應(yīng)選用電流動作型，漏電保護脫扣動作電流應(yīng)+于30

mA,額定漏電動作時間應(yīng)小于0.1

s、潮濕和有腐蝕介場所，額定漏電動作電流應(yīng)

不大于15

mA,動作時間小于0.1s?

g施工用照明采用低壓設(shè)備，電壓不得超過36

V。

⑨機械安全

a施工現(xiàn)場機械設(shè)備，設(shè)專人負責(zé)管理，建立設(shè)備檔案、履歷書和定期

安全檢查資料。

b新進場的機械設(shè)備在投入使用前，必須按照機械設(shè)備技術(shù)試驗規(guī)程和

有關(guān)規(guī)定進行檢查、鑒定和試運轉(zhuǎn)，合格后方可投入使用。

⑩消防安全：貫徹“以防為主，防消結(jié)合”的消防方針，項目經(jīng)理為該

工地的消防負責(zé)人，并遂級建立防火責(zé)任制，落實責(zé)任，確保施工安全?！?/p>

a施工現(xiàn)場設(shè)消防、警示等各種標(biāo)牌，現(xiàn)場配備一定數(shù)量的消防器材及

^夠的消防水源，消防器材周圍3

m內(nèi)嚴(yán)禁堆放其他材針，確保暢通。

b施工用料的存放、保管應(yīng)符合防火安全要求，易燃材料設(shè)專庫儲存.c施工現(xiàn)場搭設(shè)的臨時建筑應(yīng)符合防火要求，并不得用易燃材料搭設(shè).d在電氣裝置和線路周圍嚴(yán)禁堆放易燃、易爆和強腐蝕介質(zhì)，不使用明火源。

2）環(huán)境保護及文明施工措施

①進入工地后嚴(yán)格遵守建設(shè)單位各項規(guī)章制度，只能在建設(shè)單位劃定的施工區(qū)域內(nèi)工作，嚴(yán)禁到施工場地以外的區(qū)域活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即進行嚴(yán)厲

處罰。

②建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負責(zé)人，實行掛牌制，做

到現(xiàn)場清潔整齊.③施工現(xiàn)場場地平整，道路堅實暢通，有排水措施，現(xiàn)場施工臨時用水

電要有專人管理，不得有長流水、長明燈。

4工人操作地點和周圍總須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清。

⑤要有嚴(yán)格的成品保護措施，嚴(yán)禁損壞污染成品。

⑥現(xiàn)場使用的機械設(shè)備，按布置定點存放，遵守機械安全規(guī)程，經(jīng)常保

持機身及周圍環(huán)境的清潔，機械的標(biāo)記、編號明顯，安全裝置可靠。

⑦建筑物內(nèi)清除的垃圾渣土要集中外運，嚴(yán)禁從高處隨意拋擲。

⑧施工現(xiàn)場不準(zhǔn)亂堆垃圾及余物，在場內(nèi)設(shè)置專用臨時堆放點，并定期外運。

第五篇：【中建四局六公司江國勝書記】落實群眾路線,要走出“四個誤區(qū)”

中國共產(chǎn)黨93年的歷史告訴人們：中國共產(chǎn)黨最大的政治優(yōu)勢就是密切聯(lián)系群眾。群眾路線是中國共產(chǎn)黨區(qū)別于其他一切政黨的顯著標(biāo)志，是中國共產(chǎn)黨的生命線。堅持群眾路線，保持與人民群眾的血肉聯(lián)系，是中國共產(chǎn)黨永遠立于不敗之地的根本保證。作為第二批群眾路線教育實踐活動單位，在新形勢下，開展黨的群眾路線教育實踐活動也尤為重要和必要。

開展教育實踐活動，關(guān)鍵是要吃透中央和上級黨組織的精神，把工作做深做細做實，確保活動不虛不空不偏、不走過場，因此，我們開展教育實踐活動，必須要走出“四個誤區(qū)”。

一、要走出“事不關(guān)己”的誤區(qū)

有人說，群眾路線教育實踐活動是教育領(lǐng)導(dǎo)的，與普通黨員無關(guān)。教育實踐活動是管黨治黨的一項重要舉措，是關(guān)系全局的重要政治任務(wù)，抓好教育實踐活動，不僅僅是政府的事，領(lǐng)導(dǎo)的事，“上頭”的事。我們對照總書記在第二批群眾路線教育實踐活動動員會上的講話中關(guān)于“四風(fēng)”問題的部署，以及第二批教育實踐活動的重點：“補精神之鈣，除‘四風(fēng)’之害，祛行為之垢，立為民之制”，無論從哪個環(huán)節(jié)，我們自己對照審視，每個人的理想信念，是不是如此的堅定？我們每個人的日常工作行為，是不是還有很多不規(guī)范的地方？我們企業(yè)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度，是不是有待進一步完善？如果有，那么作風(fēng)建設(shè)就與我們有關(guān)。

因此，作風(fēng)建設(shè)，不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)干部的事，大到一個國家、一個名族，小到一個單位、一名個人，都需要不斷加強作風(fēng)建設(shè)。從大處講，我們說要實現(xiàn)中國夢想，打造幸福社會，建設(shè)中建品牌，離開每個人的作風(fēng)建設(shè)都不行。從小處說，我們每個人都是這個社會的組成部分，如果我們的作風(fēng)問題解決好了，每個人身上都能夠形成向好、向善的正能量，我們的社會會不會變得更好？所以，作風(fēng)建設(shè)不能事不關(guān)己。我們在教育實踐活動中，一定要擰亮 “手電筒”，不僅要照亮別人，也要照亮自己，唯此才能取得更好的實效。

二、要走出“淺嘗輒止”的誤區(qū)

作風(fēng)建設(shè)是黨和國家，組織交辦的大事，對于我們企業(yè)來說，這項活動應(yīng)該如何落實？習(xí)總書記曾說：黨的群眾路線教育實踐活動是鍛煉我們黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)的一個熔爐，如果這個熔爐長期不生火，或者說火的溫度不夠，那就煉不出好鋼。我們開展群眾路線教育實踐活動亦是如此，在教育實踐活動中，我們既不能對活動一知半解，也不能不溫不火地開展，我們一定要保持活動始終處在一個良好的常溫狀態(tài)，這樣，我們開展教育實踐活動才能取得實效，這個熔爐才能百煉成鋼，煉出好鋼。

同時，我們開展活動還要注重環(huán)節(jié)，把握火候，就像我們煮飯一樣，水不能放多，也不能放少，還要控制好時間，不能把米飯做成了“夾生飯”，不但不能吃，而且還是資源浪費。所以，我們開展群眾路線教育實踐活動，一定要往實處開展。不能搞形式主義，如果搞形式主義，那就會做成夾生飯，浪費我們寶貴的時間資源、精神資源，最后形成了負能量。因此，我們開展教育實踐活動，就要緊跟總書記所說，要緊跟問題導(dǎo)向，跟著問題走。反對“四風(fēng)”，首先，我們“照鏡子”要照透。是遠距離照，還是近距離照，是往實處照，還是霧里看花，是照哈哈鏡，還是找凹凸鏡，是以真面容照還是整整容再照？每次照鏡子，效果都是不一樣的。其次，我們“正衣冠”也要正到方方面面，不能只顧頭，不顧腳，不要系好了領(lǐng)帶，卻系歪了腰帶。同樣，我們“洗洗澡”也是如此，能洗到的地方要洗干凈，洗不到的地方要讓別人幫著搓干凈。只有鏡子照好了，衣冠正好了，澡洗干凈了，才有可能找到“病根”，開出“藥方”。所以，群眾路線不能走形式，要動真格，要開門搞活動，真開門，開大門。

三、要走出“閉關(guān)修煉”的誤區(qū)

理論是指導(dǎo)行動的先驅(qū)，我們開展群眾路線教育實踐活動，少不了加強理論學(xué)習(xí)，黨內(nèi)學(xué)習(xí)好比糧食店，需要我們經(jīng)常去逛一逛，補充營養(yǎng)。但是，一味在辦公室補充營養(yǎng)還不行，開展群眾路線教育實踐活動，還需要我們將理論帶到我們開展活動的實際行動中去。要把黨性修養(yǎng)與自我修養(yǎng)融于一體，把對活動的認知內(nèi)化于心，然后外化于行。正如總書記所說，我們開展教育實踐活動要做到知行合一，以知促行、以行促知，只有知行有機統(tǒng)一，我們開展教育實踐活動才能達到高度，才能真正見到實效。

如何做到知行合一？對于我們企業(yè)而言，就是要把學(xué)習(xí)跟工作實踐結(jié)合起來，和企業(yè)各項具體工作，目標(biāo)結(jié)合起來，要把學(xué)習(xí)成果體現(xiàn)到工作成效中，把領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)氛圍體現(xiàn)在我們營造企業(yè)大發(fā)展的氛圍中，不要領(lǐng)導(dǎo)干部花時間學(xué)了，到一線調(diào)研了，解決了很多問題，民主生活會的材料寫得很好，報告寫得很好，年底的各項指標(biāo)，業(yè)績卻沒提升起來，企業(yè)沒發(fā)展起來，這說明我們的教育活動是在走過場，走形式，沒有準(zhǔn)確定位。因此，我們開展教育實踐活動切忌“閉關(guān)修煉”，一定要做知行合一，要保持學(xué)習(xí)和實踐高度統(tǒng)一，這才是我們開展教育實踐活動的真正方法。

四、要走出“一蹴而就”的誤區(qū)

歷史的經(jīng)驗告訴我們，一次偉大的變革，從來不是一蹴而就的事情，要經(jīng)歷長時間和反復(fù)摸索，千錘百煉，方能成就一番事業(yè)。黨中央和上級組織的第一批教育實踐活動深刻啟示我們，作風(fēng)問題具有頑固性，我們?nèi)罕娫撀肪€實踐活動從第一批到第二批層層推進，亦說明作風(fēng)建設(shè)具有復(fù)雜性，反復(fù)性。作風(fēng)建設(shè)就像一個彈簧，壓一壓，擠一擠，就下去了，但是一旦放松，它就會立馬彈上來。所以，要形成一個良好的作風(fēng)不可能一勞永逸，我們每個人都存在一定的惰性，在開展群眾路線教育實踐活動過程中，怎么保證活動落到實處，不半途而廢，那就一定要按照中央要求，抓牢教育學(xué)習(xí)和查擺問題兩個基礎(chǔ)，抓緊認真整改和建章立制兩個環(huán)節(jié)，把中央規(guī)定和黨委要求體現(xiàn)在工作的每個環(huán)節(jié)，用工作質(zhì)量保證活動成效，用工作亮點保證活動品牌提升，不要活動開展得風(fēng)光紅火，但是底子里卻沒有取得實際成果，導(dǎo)致教育實踐活動與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理形成“兩張皮”，這樣，就與我們開展教育實踐活動的最終目的背道而馳了。

作風(fēng)建設(shè)就是正能量，作風(fēng)建設(shè)就是戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)力。作風(fēng)硬了，我們底氣就硬了；作風(fēng)正了，形象就好了；正氣就有了，動力就強了，作風(fēng)建設(shè)，永遠在路上。希望大家以教育實踐活動為契機，切實抓好每位黨員、每位干部、每級組織的教育活動，從我做起，抓牢，抓實每個環(huán)節(jié)，真正取得作風(fēng)建設(shè)新成效，帶動企業(yè)發(fā)展新跨越，提升職工幸福新指數(shù)，為企業(yè)發(fā)展做出新的、更大的貢獻。