第一篇：座談會(huì)發(fā)言材料

座談會(huì)發(fā)言材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今年以來(lái)，運(yùn)保中心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟單位的大力支持幫助下，著力發(fā)揮專業(yè)化優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新工作機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，全力保障了裝置的安全平穩(wěn)運(yùn)行。在安全生產(chǎn)、技術(shù)進(jìn)步、管理創(chuàng)新、資源整合、隊(duì)伍建設(shè)等方面取得了新的成績(jī)和進(jìn)步。

1、筑牢管理基礎(chǔ)，保障任務(wù)圓滿完成。

扎實(shí)開展安全工作，對(duì)150個(gè)崗位的安全責(zé)任書進(jìn)行修訂，制定、修訂《運(yùn)保中心施工作業(yè)安全管理規(guī)定》等制度，全員簽訂安全承諾書，抽查班組應(yīng)急演練13次，組織中心級(jí)應(yīng)急演練2次，采取集中辦班形式重點(diǎn)對(duì)監(jiān)護(hù)人員培訓(xùn)750余人次，提高職工安全意識(shí)和安全技能。進(jìn)一步加大對(duì)避免事故人員的獎(jiǎng)勵(lì)力度，設(shè)立了“安全管理創(chuàng)優(yōu)”專項(xiàng)獎(jiǎng)和HSE“感謝卡”等獎(jiǎng)項(xiàng)，發(fā)動(dòng)職工自覺(jué)參與到避免事故工作中，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，成功避免各類安全事故15起。

持續(xù)推進(jìn)“低、老、壞”檢查、整改工作，成立中心、作業(yè)部?jī)杉?jí)檢察小組，采用日檢查、日整改、周抽查、月講評(píng)方式，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，全年共檢查現(xiàn)場(chǎng)“低老壞”問(wèn)題7431項(xiàng)，其中已整改6364項(xiàng)，整改率85.64%。建立最差配電室、機(jī)柜間治理長(zhǎng)效機(jī)制，共計(jì)完成66個(gè)配電室、50間機(jī)柜間的治理。針對(duì)電動(dòng)機(jī)、控制閥等故障率較高的設(shè)備，制定有效措施，降低設(shè)備故障率。全面落實(shí)2013年煉油系統(tǒng)檢修準(zhǔn)備工作，成立檢修組織機(jī)構(gòu)，逐項(xiàng)梳理檢修項(xiàng)目，保證“不失修、不過(guò)修”。

高度重視季節(jié)性安全生產(chǎn)工作，排查對(duì)設(shè)備運(yùn)行不利的環(huán)境，為變壓器及空冷風(fēng)機(jī)安裝817個(gè)防雨罩，并對(duì)配電室、機(jī)柜間實(shí)施防水處理；根據(jù)季節(jié)變化對(duì)變壓器油位進(jìn)行檢查；完成直排回路改造269個(gè)，更換儀表保溫伴熱7000余米，對(duì)2400個(gè)儀表箱進(jìn)行了封堵；建立儀表風(fēng)定期排凝長(zhǎng)效機(jī)制等，通過(guò)以上有效措施，確保7.21特大暴雨和十八大期間生產(chǎn)穩(wěn)定，保障了季節(jié)性安全生產(chǎn)。

全年圓滿完成了橡膠二廠丁基裝置檢修等各類檢修、搶修及改造工作任務(wù)30789項(xiàng)。承擔(dān)了原外委檢修項(xiàng)目2087項(xiàng)，為公司節(jié)約修理費(fèi)用817萬(wàn)元。通過(guò)大力開展預(yù)知維修，累計(jì)預(yù)知發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題1747臺(tái)次，整改完成1707臺(tái)次，監(jiān)護(hù)運(yùn)行40臺(tái)次。機(jī)、電、儀設(shè)備平均故障率分別為1.33%、0.011%、0.133%，與去年同期相比分別下降了29％、45％和28.5％。非計(jì)劃停工5次，較去年上升2次；停工時(shí)數(shù)23.7小時(shí)，同比降低50.45%。數(shù)采率100%，有效率99.98%；儀表設(shè)備完好率99.94%，自控率98.5%，均超公司考核指標(biāo)。

2、深挖內(nèi)部潛力，區(qū)域合作優(yōu)勢(shì)凸顯。

初步形成各作業(yè)部互助檢修常態(tài)化模式，全年通過(guò)聯(lián)合巡檢共發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題63項(xiàng)，協(xié)調(diào)配合處理日常故障131項(xiàng)，共同完成重要設(shè)備檢修、改造65項(xiàng)。大力開展聯(lián)合走訪溝通工作，最大限度發(fā)揮出運(yùn)保中心的整體服務(wù)效能，平均用戶滿意度達(dá)到99.66%，收到生產(chǎn)單位表?yè)P(yáng)信150封。

探索成立包裝綜合維修班，培養(yǎng)復(fù)合型人才，主要負(fù)責(zé)聚丙烯6條包裝線及新建異戊橡膠裝置包裝線的維保工作，設(shè)備故障由160次將為139次，同比降低12.5%。對(duì)部分作業(yè)部業(yè)務(wù)界面進(jìn)行調(diào)整，將原由電氣一部、儀表一部負(fù)責(zé)的儲(chǔ)運(yùn)一廠（油品罐區(qū)和鳳凰亭罐區(qū)）、煉油三廠包裝線電氣、儀表設(shè)備維保業(yè)務(wù)調(diào)整至電氣五部和儀表五部，提高了工作效率。

3、狠抓質(zhì)量控制，項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

建立中心、作業(yè)部、班組三級(jí)質(zhì)量管理體系，對(duì)重要設(shè)備檢修質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行了補(bǔ)充，完善機(jī)泵類設(shè)備檢修作業(yè)指導(dǎo)書65個(gè)。收集運(yùn)保中心內(nèi)部典型質(zhì)量事故案例4個(gè)，對(duì)質(zhì)量提示語(yǔ)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人袖標(biāo)進(jìn)行了規(guī)范、完善，強(qiáng)化職工質(zhì)量意識(shí)。全年檢修、隱患治理、新裝置建設(shè)等項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)察，共監(jiān)察項(xiàng)目332項(xiàng)次，發(fā)現(xiàn)各類質(zhì)量問(wèn)題54項(xiàng)。

轉(zhuǎn)變松散管理項(xiàng)目模式，通過(guò)建立項(xiàng)目組負(fù)責(zé)制、例會(huì)制、綜合評(píng)價(jià)機(jī)制、項(xiàng)目專家?guī)斓热^(guò)程管理項(xiàng)目。設(shè)立項(xiàng)目管理專項(xiàng)獎(jiǎng)，加大對(duì)項(xiàng)目建設(shè)人員的績(jī)效評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)已完成的27個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)。挖掘內(nèi)部資源，從各單位抽調(diào)專業(yè)人員成立了柴油加氫、潤(rùn)滑油、稀土順丁等7個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目組，提前、全程介入項(xiàng)目建設(shè)。制定了《建設(shè)項(xiàng)目竣工資料清單》模版，組織編寫公司范圍內(nèi)新建裝置典型問(wèn)題案例共計(jì)案例37篇，并下發(fā)各單位學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了設(shè)備前期管理。

4、創(chuàng)新工作機(jī)制，精細(xì)管理不斷深化。

在原有考核體系上，加強(qiáng)對(duì)非計(jì)劃停工、設(shè)備故障率、用戶滿意率等關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的考核，增設(shè)“安全管理創(chuàng)優(yōu)”、“樣板工地”、“區(qū)域化合作”和“跨區(qū)域檢修”等專項(xiàng)獎(jiǎng)，鼓勵(lì)作業(yè)部集中力量多承擔(dān)檢修任務(wù)，減少外委施工。根據(jù)QHSE管理體系要求和公司標(biāo)準(zhǔn)化制度體系建設(shè)，組織完成規(guī)章制度改造工作，促進(jìn)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。

全年實(shí)施考核497項(xiàng)次，其中考核嘉獎(jiǎng)204項(xiàng)次、考核扣獎(jiǎng)243項(xiàng)次；實(shí)施專項(xiàng)嘉獎(jiǎng)806項(xiàng)次，發(fā)放專項(xiàng)獎(jiǎng)金1170901元。

持續(xù)推進(jìn)全員成本目標(biāo)管理工作，全年費(fèi)用預(yù)算完成率為89.4%，節(jié)約研發(fā)費(fèi)、修理費(fèi)、評(píng)審費(fèi)等費(fèi)用開支2388.7萬(wàn)元。進(jìn)一步開展產(chǎn)值核算工作，全年實(shí)現(xiàn)檢修產(chǎn)值2828.62萬(wàn)元。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們還清醒地看到工作中存在的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：

思想觀念方面，部分干部職工對(duì)企業(yè)發(fā)展形勢(shì)認(rèn)識(shí)不明，主體責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，存在經(jīng)驗(yàn)主義、因循守舊的惰性思想。

基礎(chǔ)管理方面，現(xiàn)場(chǎng)“低老壞”問(wèn)題普遍存在，隱患排查工作開展不夠徹底，造成了一些事故的重復(fù)發(fā)生，預(yù)知維修工作需進(jìn)一步深入，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)亟待提高。管理中仍存在薄弱環(huán)節(jié)，需進(jìn)一步完善管理體系，消除管理盲區(qū)。

溝通協(xié)調(diào)方面，區(qū)域化合作發(fā)展不均衡，與生產(chǎn)廠的有效溝通需不斷改進(jìn)，中心整體運(yùn)行保障服務(wù)能力與一體化意識(shí)有待提高。

第二篇：座談會(huì)發(fā)言材料

篇一：座談會(huì)發(fā)言材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！今天，能和這么多優(yōu)秀站長(zhǎng)相聚，分享工作中的快樂(lè)并有此發(fā)言的機(jī)會(huì)，我倍感榮幸。首先，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我提供這次學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會(huì)。

我是一個(gè)從事站長(zhǎng)工作不滿周歲的新手，讓我在這里談自己的經(jīng)營(yíng)之道和體會(huì)，深感汗顏。

去年三—六月，柴油資源出現(xiàn)歷史罕見(jiàn)的緊缺，我站是全縣唯一保供站，應(yīng)該說(shuō)，在這一特殊時(shí)期，有多少柴油都不愁銷不出去。七月十九日，容美站由于地基下沉被迫關(guān)閉，城區(qū)65%的加油車輛涌向我站，在這種特殊的情況下，使我站創(chuàng)下了年銷量2750噸的好成績(jī)。今年，受全球金融風(fēng)暴的影響，國(guó)際原油價(jià)格持續(xù)走低。一夜之間，成品油從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為買方市場(chǎng)，皇帝的女兒不愁嫁已不復(fù)存在。鶴峰本來(lái)就是一個(gè)經(jīng)濟(jì)落后，交通不便，信息閉塞的世外桃源，容美兩站的相繼開業(yè)，我們白鶴站要完成今年的銷售任務(wù)實(shí)屬虎口拔牙，銷量和去年毫無(wú)可比之言。

今年，片區(qū)下達(dá)給我站的全年銷售任務(wù)是1950噸，結(jié)合當(dāng)前的形式看，一是？水、容美站、中油云南莊站所處的絕佳位置，將會(huì)有45%的客戶自然流失；二是下坪私營(yíng)加油站和中油云南莊以每升0.10元、0.05元的強(qiáng)大攻勢(shì)搶奪客戶；三是中油云南莊站免掉用戶的辦卡工本費(fèi)和大戶用油的三次運(yùn)費(fèi)。當(dāng)今批、零順差的極大差額，使個(gè)體站陡燃重生，多面夾擊給我站帶來(lái)的壓力重重。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。我們有信心縮小差距，那就是用上呈的服務(wù)與對(duì)手較量，將老客戶細(xì)分，根據(jù)不同類型的客戶進(jìn)行不同的維護(hù)，同時(shí)在開發(fā)新客戶上做文章，實(shí)行“一手抓老客戶的維護(hù)，一手抓新客戶的開發(fā)”的兩手抓策略。來(lái)完成今年的銷售任務(wù)，力爭(zhēng)突破2000噸。我們擬定并采用了以下幾種抓客戶的辦法：

一是鄉(xiāng)情鄉(xiāng)音留客法。利用一切機(jī)會(huì)與外地司機(jī)交朋友，全站人員都用拉家常、攀親戚、模仿客戶口音攀老鄉(xiāng)等方式，突出鄉(xiāng)音鄉(xiāng)情見(jiàn)真情，親情服務(wù)使司機(jī)們進(jìn)站有回到家鄉(xiāng)一樣的感覺(jué)。

二是規(guī)范經(jīng)營(yíng)形象法。為樹立中石化“紅帽子”加油站的良好形象。和加油站附近的一戶居民聯(lián)姻，開設(shè)洗車、加水、快餐，一條龍的服務(wù)使顧客感受到“足不出戶”就能輕輕松松得到全方位的服務(wù)。

三是優(yōu)質(zhì)保價(jià)制勝法。面對(duì)系統(tǒng)外加油站降價(jià)讓利的競(jìng)爭(zhēng)壓力，我們堅(jiān)信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的真諦在服務(wù)而不僅是價(jià)格，在加油站我把提升服務(wù)一直當(dāng)作工作的重中之重來(lái)抓，將親情化服務(wù)融入全過(guò)程，同時(shí)采取建客戶資料，定期電話或上門跟蹤服務(wù)等形式來(lái)穩(wěn)定顧客。

四是資料搜索法。資料搜索法是我站員工通過(guò)親朋好友，搜索各種外部信息資料來(lái)識(shí)別潛在的客戶以及客戶信息的一種辦法。也就是說(shuō)，在沒(méi)有見(jiàn)到客戶之前，我們就知道了客戶絕大多數(shù)信息，如客戶手機(jī)號(hào)、生日、職務(wù)、擅長(zhǎng)的愛(ài)好等。不見(jiàn)其人，卻知其人。根據(jù)其信息設(shè)計(jì)好拜訪客戶的“見(jiàn)面禮”，并且注意拜訪的細(xì)節(jié)以及開場(chǎng)白技巧。根據(jù)客戶信息可以初步判斷客戶的個(gè)性行為風(fēng)格，為見(jiàn)面做到“一見(jiàn)鐘情”埋下伏筆！讓客戶知道我們是在用心為他們服務(wù)。通過(guò)這些措施，今年元、二月共維護(hù)老客戶35次，發(fā)展新客戶20戶，其中大客戶5戶，汽、柴油銷量均與去年同期相比上升。

在抓IC卡管理上。我站員工實(shí)行全員推卡，個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)銷售能手，首先是任務(wù)細(xì)化、責(zé)任到人，并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《公司加油卡營(yíng)銷管理考核辦法》，將員工推銷加油卡業(yè)績(jī)?nèi)谌攵畏峙涔芾碇校?lì)員工的銷卡熱情，要求員工每月將自己的親朋好友至少2位發(fā)展成IC卡用戶，借“一個(gè)親戚帶一片；一個(gè)好友串一線”的營(yíng)銷辦法，從中鎖定重大客戶。通過(guò)這一激勵(lì)辦法的實(shí)施，其中有一名員工就利用丈夫在路橋工作的優(yōu)勢(shì)，將所有路網(wǎng)建設(shè)的工程和車輛用油全部變成了IC卡消費(fèi)，月充值額在5萬(wàn)元左右。另兩位員工也先后將下坪的德芳公司和建安公司發(fā)展成我站鐵桿卡用戶。來(lái)充實(shí)IC卡的沉淀資金和消費(fèi)比重。將開發(fā)的新客戶同時(shí)發(fā)展為IC卡用戶，使我站的IC卡消費(fèi)比重較去年同期上升10%。

篇二：座談會(huì)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，同事們：

大家下午好！

今天在此召開新一屆大學(xué)生座談會(huì)，這是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們大學(xué)生的關(guān)心和重視。尤其是在這樣一個(gè)陰雨霏霏的季節(jié)，更是感到了絲絲暖意。今天有這樣一個(gè)在機(jī)會(huì)參加座談會(huì)，我的心情是非常激動(dòng)。在這里，請(qǐng)?jiān)试S我代表新入廠大學(xué)生向百忙之中來(lái)參加座談會(huì)各位的領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)賓表示衷心的感謝，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一次難得的學(xué)習(xí)和交流機(jī)會(huì)。

首先作下自我介紹：我叫曹金山，畢業(yè)于東北大學(xué)機(jī)械工程及自動(dòng)化專業(yè)，目前在熔鑄廠做電鉗維護(hù)工作。參加工作一年多來(lái)，在學(xué)習(xí)、生活和工作中，我體味很多，也學(xué)到了很多，今天借助這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，算是向一直關(guān)心我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位師傅做一個(gè)匯報(bào)。

還記得去年剛來(lái)熔鑄廠時(shí)，經(jīng)常想這個(gè)問(wèn)題，幾年后我會(huì)怎么樣，我會(huì)是什么樣子，可是看見(jiàn)一些艱苦的工作環(huán)境，我有些失落，和自己想想中的工作環(huán)境差距甚遠(yuǎn)。但而今我們都堅(jiān)持下來(lái)啦，因?yàn)橛幸环N激情在支撐著我，一種源自夢(mèng)想的激情。我們對(duì)未來(lái)有憧憬，對(duì)自己有期望，所以我們嚴(yán)格要求自己，腳踏實(shí)地往前走。并慢慢習(xí)慣了這里，愛(ài)上了自己的工作內(nèi)容，我覺(jué)得不同工作環(huán)境能造就一個(gè)人不同的品質(zhì)，艱苦的工作環(huán)境更能造就我們吃苦耐勞的品質(zhì)。這種品質(zhì)是公司需要的，也是現(xiàn)代社會(huì)最需要的。還有一次和師傅一起去工作現(xiàn)場(chǎng)，穿著一身干凈的衣服去，然后又穿著干凈的衣服回來(lái)，這不是說(shuō)我們的工作現(xiàn)場(chǎng)有多干凈整潔，而是感慨理論和實(shí)際差距太大。有時(shí)知識(shí)不能和能力完全劃等號(hào)，從某種意義上講，有些能力比知識(shí)更重要，只有把所學(xué)到的知識(shí)和工作實(shí)際有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，才能使自己不斷成熟、不斷完善，適應(yīng)不同的工作崗位。因?yàn)閯倕⒓庸ぷ?，和師傅們不是很熟，有一段時(shí)間不好意思問(wèn)他們問(wèn)題。一個(gè)星期下來(lái)，我對(duì)設(shè)備中最簡(jiǎn)單的元件都沒(méi)有認(rèn)識(shí)幾個(gè)！接下來(lái)的日子里，凡是不懂的問(wèn)題，我都會(huì)先自己去琢磨，實(shí)在不會(huì)的就找?guī)煾祩冋?qǐng)教。慢慢的發(fā)現(xiàn)師傅們很熱情，也很樂(lè)意給上進(jìn)的年輕人講解，只要你問(wèn)，他都會(huì)很認(rèn)真的給你講解。我很感謝那些師傅們，在他們的幫助下，我學(xué)到很多實(shí)用的知識(shí)。因此，我覺(jué)得：虛心地向師傅們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們豐富的施工經(jīng)驗(yàn)是我們快速成長(zhǎng)的一條捷徑。

前不久和一個(gè)大學(xué)同學(xué)聊天，他說(shuō)自己有點(diǎn)郁悶，有點(diǎn)沉淪，當(dāng)初的夢(mèng)想被時(shí)間無(wú)情的抹殺啦，突然感覺(jué)沒(méi)有了激情。我想說(shuō)的是既然已回不到過(guò)去！還不如好好想想自己的未來(lái)！說(shuō)到這里，我想給大家分享一個(gè)真實(shí)的故事。1952年7月4日清晨，美國(guó)加利福尼亞海岸籠罩在濃霧中，在海岸以西21英里的卡塔林納島上，有一個(gè)名叫費(fèi)羅倫絲的婦女嘗試要游過(guò)卡塔林納海峽。那天清晨，海水凍得她全身發(fā)麻，霧很大，連護(hù)送她的船都幾乎看不到。在下水15個(gè)小時(shí)之后，她又冷又累。她知道自己不能再游了，就叫人拉她上船。她的母親和教練都告訴她海岸很近了，叫她不要放棄。但她朝加州海岸望去，除了濃霧什么也看不到。在事后她不假思索地對(duì)記者說(shuō)：“說(shuō)實(shí)在的，我不是為自己找借口，如果當(dāng)時(shí)我看見(jiàn)陸地，也許我就能堅(jiān)持下來(lái)?！比藗兝洗牡攸c(diǎn)，離加州海岸僅有800米！也許令她半途而廢的不是疲勞，也不是寒冷，而是因?yàn)樗跐忪F中看不到目標(biāo)。2個(gè)月之后，她成功地游過(guò)卡塔林納海峽，而且比男子的紀(jì)錄還快了大約2個(gè)鐘頭。令她最后能成功的原因也在于她自己的心中已經(jīng)有了目標(biāo)。希望大家能從中領(lǐng)悟出一點(diǎn)道理。

只要我們懷著目標(biāo)，端正姿態(tài)，朝著正確的方向，我們不害怕短暫的挫折。年輕時(shí)不怕走走彎路，如果你有夢(mèng)想，一定不要忘記。不管走到哪里，有夢(mèng)想的人才是最富有，最有激情。

回想一年多的工作經(jīng)歷，從離開校園到現(xiàn)在這一成長(zhǎng)過(guò)程，我很感謝分廠領(lǐng)導(dǎo)和師傅給予我的教育和幫助，使我不斷成長(zhǎng)。熟悉了周圍的環(huán)境，并漸漸地融入到這個(gè)工作中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵(lì)下和幫助下逐漸樹立信心，憑借自己對(duì)工作的韌勁和耐性，通過(guò)不斷的實(shí)踐、努力，最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評(píng)。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的培養(yǎng)，今后我將進(jìn)一步立足崗位，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取做出更加突出的成績(jī)。我相信：在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在我們的共同努力下，企業(yè)一定能不斷發(fā)展和壯大，我們一定能在公司實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值和夢(mèng)想。

謝謝各位！

篇三：座談會(huì)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、大學(xué)生代表：

大家上午好！在集團(tuán)公司“科技興企、人才興企”的戰(zhàn)略指導(dǎo)下，西王集團(tuán)不斷引進(jìn)各類大中專人才，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的用人平臺(tái)，優(yōu)化了企業(yè)的用人環(huán)境。截止目前，20**年共引進(jìn)本科以上學(xué)歷人才158人，其中碩士研究生4人，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才支持。

為詳細(xì)了解大學(xué)生目前的思想情況，解決他們生活和工作中遇到的問(wèn)題和困難，前段時(shí)間，人力資源部組織了大學(xué)生思想調(diào)查問(wèn)卷和職業(yè)生涯設(shè)計(jì)活動(dòng)。大學(xué)生們積極回答了問(wèn)卷并認(rèn)真確立了自己的職業(yè)生涯目標(biāo)。通過(guò)問(wèn)卷匯總，大家最關(guān)注的問(wèn)題一是無(wú)固定休息日，二是工資低。對(duì)于職業(yè)生涯計(jì)劃，我們會(huì)提供各種條件，幫助大家實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)。這次調(diào)查問(wèn)卷所反映的問(wèn)題受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)注。為給大家提供一個(gè)與領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面交流的機(jī)會(huì)，今天，我們?cè)谶@里舉行西王集團(tuán)20**年大學(xué)生座談會(huì)。

現(xiàn)在，讓我們用熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)！

由于會(huì)場(chǎng)的限制，我們只請(qǐng)了部分大學(xué)生代表參加這次座談會(huì)。希望大家能珍惜和利用這次寶貴的機(jī)會(huì)，結(jié)合自己的工作崗位，緊緊圍繞“我與西王共奮進(jìn)”這個(gè)話題，踴躍發(fā)言，將自己在生活和工作中遇到的問(wèn)題和困惑反映出來(lái)，各位領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給予現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)，對(duì)于不能立即答復(fù)的，經(jīng)有關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定后，也會(huì)給大家一個(gè)滿意的結(jié)果。同時(shí)，對(duì)于西王集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展，希望大家能夠各抒己見(jiàn)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為企業(yè)，也為自身的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

這次座談會(huì)的安排如下：首先是各大學(xué)生代表提出自己的問(wèn)題和意見(jiàn)，與各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，最后將由公司領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)發(fā)言。

篇四：座談會(huì)發(fā)言稿

尊敬的張總、王書記、馬總，中油的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位客戶朋友，上午好！

我是XX，來(lái)自金發(fā)科技股份有限公司。很榮幸受華南公司的邀請(qǐng)參加此次座談會(huì)。

金發(fā)科技1993年成立，主營(yíng)改性塑料，在廣州、天津、上海、江蘇、四川擁有五個(gè)生產(chǎn)基地，201*年改性塑料產(chǎn)量達(dá)到62萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)201*年產(chǎn)量將達(dá)到65萬(wàn)噸，是目前國(guó)內(nèi)最大的改性塑料生產(chǎn)企業(yè)，也是全球改性塑料品種最為齊全的企業(yè)之一。主要產(chǎn)品有pp、ABS、pS、pA、pBT、pC等。其中pp年需求量約25萬(wàn)噸，ABS年需求量約8萬(wàn)噸。

近年來(lái)，我們自主研發(fā)的完全生物降解塑料、碳纖維及其復(fù)合材料、耐高溫尼龍、無(wú)鹵高效阻燃劑等一批具有世界先進(jìn)水平的新材料項(xiàng)目成功實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，金發(fā)科技正在逐步實(shí)現(xiàn)從改性塑料到化工新材料的升級(jí)，不斷向產(chǎn)業(yè)高端和高附加值方向延伸。

回顧過(guò)去，金發(fā)科技與中油的合作歷史已超過(guò)10年，從最初簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系到今天的全面合作，雙方不斷創(chuàng)造著新的成果，并建立了密切、良好的合作關(guān)系。

1）業(yè)務(wù)層面：201*年金發(fā)對(duì)中油的采購(gòu)量達(dá)到XX噸，其中向華南公司采購(gòu)XX噸，201*年總采購(gòu)量預(yù)計(jì)超過(guò)XX萬(wàn)噸，其中向華南公司預(yù)計(jì)采購(gòu)XX噸，增長(zhǎng)率達(dá)XX%;遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了金發(fā)改性產(chǎn)品的增長(zhǎng)率；

2）技術(shù)層面：借助華南公司的業(yè)務(wù)平臺(tái)，金發(fā)科技與中油研究院成立了聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，打造了一個(gè)良好的技術(shù)交流與合作平臺(tái)。在此平臺(tái)上，雙方共同開發(fā)了Sp179、780A、1730等一批具有代表性的新產(chǎn)品，開展了實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)能力比對(duì)項(xiàng)目，并定期安排技術(shù)交流。

19年來(lái)，金發(fā)科技的改性塑料業(yè)務(wù)取得了快速、健康的發(fā)展，喝水不忘挖井人，成績(jī)面前，我們深知離不開中油，尤其是華南公司各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友的厚愛(ài)和大力支持，在此，請(qǐng)接受我們最真摯的感謝?。ň瞎└兄x華南公司多年來(lái)為金發(fā)科技提供了優(yōu)良的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、以及可靠的供應(yīng)保障，感謝各處室的處長(zhǎng)、業(yè)務(wù)經(jīng)理們?cè)谌粘９ぷ髦薪o予的點(diǎn)滴關(guān)愛(ài)。

這些年，我們見(jiàn)證了華南公司的快速發(fā)展，見(jiàn)證了一支以張總、馬總為核心的專業(yè)、敬業(yè)、高效、富有激情的營(yíng)銷隊(duì)伍，見(jiàn)證了在今年如此惡劣的外部環(huán)境下華南公司取得的不俗成績(jī)。我們相信，未來(lái)，在華南公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上游煉化企業(yè)的大力支持下，在各級(jí)業(yè)務(wù)處室的不懈努力下，通過(guò)與各級(jí)客戶的廣泛合作，華南公司一定會(huì)取得更加驕人的成績(jī)。

當(dāng)下，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，未來(lái)幾年，國(guó)內(nèi)石化企業(yè)將繼續(xù)直面來(lái)自中東、臺(tái)灣等外資企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。作為中油的忠實(shí)合作伙伴，我們期望能夠與華南公司在業(yè)務(wù)模式上進(jìn)行更多的探索，在技術(shù)層面進(jìn)行更深入的交流，繼續(xù)擴(kuò)大合作，在雙方的合作道路上譜寫更輝煌的篇章。

最后，感謝為此次大會(huì)辛苦籌備的工作人員，感謝你們熱情周到的接待，預(yù)祝此次大用戶座談會(huì)圓滿成功，預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓身體健康，工作順利！謝謝！

第三篇：座談會(huì)發(fā)言

座談會(huì)發(fā)言

一要加強(qiáng)政治修養(yǎng)。加強(qiáng)政治修養(yǎng)，在工作生活中我們要不斷加強(qiáng)政治修養(yǎng)，要切實(shí)注重“三看”，一是要看時(shí)政新聞，二是要看黨報(bào)黨刊，三是要看地方新聞。這樣我們才能真正了解、正確把握中央精神、上級(jí)政策，而不至于迷失方向、偏離“航道”，不至于落后群眾、當(dāng)群眾“尾巴”。

二要加強(qiáng)道德修養(yǎng)。做事做事先做人，從政先立德，做人先立信。高尚的道德修養(yǎng)，表現(xiàn)出來(lái)的是一種非權(quán)力的影響力，一種不威而嚴(yán)、不令而行的人格魅力，一種寬宏大度、虛懷若谷的胸襟，一種言行一致、表里如一的誠(chéng)信。是我們?cè)谧呦蛏鐣?huì)之初、邁上人生旅途之初，更應(yīng)該將立德作為人生第一課。因?yàn)橐粋€(gè)人的工作能力、業(yè)務(wù)能力，它會(huì)因環(huán)境的改善、個(gè)人的努力、組織的培養(yǎng)而得以提高，而一個(gè)人的道德、品行定型之后，世界觀、人生觀確立之后，就不會(huì)也不可能因職務(wù)的升遷、財(cái)富的積累、年齡的增加而改變。三要加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng)。作風(fēng)體現(xiàn)素養(yǎng)、關(guān)乎形象。做為年輕干部要切實(shí)增強(qiáng)知識(shí)、本領(lǐng)，不斷優(yōu)化學(xué)風(fēng)、改進(jìn)作風(fēng)，對(duì)已經(jīng)得到工作要倍加珍惜，真正穩(wěn)得住心神，把得住操守，守得住寂寞，保得住清廉，努力使自己成為思想純潔、品行端正的示范者，愛(ài)崗敬業(yè)，敢于負(fù)責(zé)的力行者，明禮誠(chéng)信、遵紀(jì)守法的先行者，生活正派、情趣健康的引領(lǐng)者。

四是要常懷平常之心。古人云：“靜以修身，儉以養(yǎng)德，非淡泊無(wú)以明志，非寧?kù)o無(wú)以致遠(yuǎn)”等都是告訴我們要保持平常心。要做到在名利待遇上不計(jì)較、不攀比、不失衡，在能力水平上不自滿、不懈怠、不停滯，倍加努力學(xué)習(xí)，倍加勤奮工作，倍加嚴(yán)于律己，不負(fù)黨和人民的重托，不負(fù)縣委縣政府的重托。把自己看小一些，把名利看淡一些，把職務(wù)看輕一些。不管做任何工作，都要學(xué)會(huì)把心態(tài)放平、把心態(tài)歸零：把自己放空，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，將每一次任務(wù)視為一個(gè)新的開始，一段新的體驗(yàn)，一扇通往成功的機(jī)會(huì)之門。

五是要常懷感恩之心。感恩不僅是一種情感，更是一種人生境界。懂得感恩是一個(gè)人最基本的道德品質(zhì)，能知感恩也是懂得真善美、分辨是非最起碼的要求。拒絕感恩，不懂得感恩，就是道德的失落，是文明的缺失。現(xiàn)代社會(huì)真正懂得感恩的人，才是一個(gè)真正完整意義上的現(xiàn)代人。因此，我們要常懷感恩之心，珍惜當(dāng)前，把握未來(lái)，用奮進(jìn)的勇氣去激蕩自己，感動(dòng)別人，用實(shí)干的精神去埋頭工作，大步向前！六是要常懷律己之心。古人說(shuō)，“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。嚴(yán)于律己是一種美德，是一種修養(yǎng)。年輕干部，人生漫漫旅程剛剛開始，嚴(yán)于律己尤為重要。一要慎初。年輕干部一定要把好第一關(guān)，邁好第一步，要有強(qiáng)烈的拒絕意識(shí)，遇事要多琢磨“該不該”、“行不行”、“可不可”、“好不好”，慎處理，處理好。尤其是在金錢的問(wèn)題上，一定要頂?shù)米≌T惑、守得住底線。二要慎微。古人說(shuō)，“不積小善，不能成大德；不積小惡，不足以亡身”。一個(gè)黨員干部如果在小事小節(jié)上“失守”，他也很難在大事大節(jié)上守得住。作為年輕干部，一定要認(rèn)真對(duì)待小事，守住小節(jié)，絕對(duì)不能放任自己，放縱自己，否則必將釀成大錯(cuò)。三要慎友，即慎交朋友。一個(gè)人交友圈子的大與小、品味的高與低，品行的良與莠，決定著一個(gè)人的命運(yùn)、未來(lái)和成敗。年輕干部在交友上一定要慎重、自重，力求“四多”，即多同普通群眾交朋友，多同基層干部交朋友，多同先進(jìn)模范交朋友，多同專家學(xué)者交朋友。

七是要有不斷追求卓越、精細(xì)做事的品格

細(xì)節(jié)是一種態(tài)度，是一種精神，細(xì)節(jié)追求完美，細(xì)節(jié)決定完美。

做為年輕干部，要有以精益求精、追求細(xì)節(jié)完美的精神，從簡(jiǎn)單的事情做起，從細(xì)微之處入手，把瑣事做好，把小事做精，把細(xì)事做出水平。

第四篇：座談會(huì)發(fā)言

呼市國(guó)土局玉泉分局關(guān)于土地例行督察整改驗(yàn)收工作座談會(huì)發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好：

伴隨著新年的喜慶，節(jié)日的祝福，我們很高興的迎來(lái)了國(guó)家土地例行督察組及有關(guān)部門的各位領(lǐng)導(dǎo)，接受了最全面、最嚴(yán)格的整改驗(yàn)收，思想上受到了極大的鼓舞，工作中學(xué)到了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)上有了跨越式的提高。

通過(guò)此次例行督察，使我們對(duì)土地利用和管理工作有了進(jìn)一步深入、全面的認(rèn)識(shí)，為我們更加科學(xué)、高效的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為未來(lái)的工作指出了具體、明確而又可行的方向。通過(guò)土地例行督察所取得的寶貴經(jīng)驗(yàn)和豐碩的收獲已經(jīng)從宏觀的把握和具體操作等各個(gè)層面滲透到了我們的工作當(dāng)中。具體如下：

一、我區(qū)的土地利用和管理形勢(shì)

針對(duì)國(guó)家土地例行督察工作，我們所有工作人員高度重視，認(rèn)真組織和部署此次例行督察整改具體工作，堅(jiān)持在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。結(jié)合實(shí)際，制定了切實(shí)可行的整改工作方案，合理分工，科學(xué)部署，進(jìn)一步提高工作效率，針對(duì)例行督察提出的問(wèn)題，逐條逐項(xiàng)落實(shí)整改，已把存在的問(wèn)題全部核查糾正，把所有的文件、資料、卷宗要齊備和完善。按照國(guó)家土地例行督察的要求，確保全部整改到位?；厩闆r如下：

（一）建設(shè)用地報(bào)批情況

例行督察組共審核玉泉區(qū)十二宗批次用地，批準(zhǔn)用地總面積192.2721公頃，其中農(nóng)用地142.9441公頃（耕地103.1395公頃），建設(shè)用地49.328公頃。

根據(jù)例行督察組的整改意見(jiàn)，我區(qū)對(duì)審核的十二宗批次用地進(jìn)行了如下整改：

1、玉泉區(qū)人民政府2008第三批城鎮(zhèn)建設(shè)用地 該批次占地46.8601公頃。整改意見(jiàn)中提出建設(shè)用地沒(méi)有土地使用證和權(quán)屬證明材料?，F(xiàn)我區(qū)在整改過(guò)程中，已經(jīng)由村委會(huì)和鄉(xiāng)政府對(duì)該集體建設(shè)用地的權(quán)屬予以確認(rèn)，補(bǔ)充了權(quán)屬證明材料，現(xiàn)已整改完畢。

2、呼和浩特市人民政府2007農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和土地征收第十批次實(shí)施方案（玉泉區(qū)）

該批次占地3.5287公頃。整改意見(jiàn)中提出缺少自治區(qū)國(guó)土廳補(bǔ)耕驗(yàn)收文件、耕地開墾費(fèi)收繳憑證、委托補(bǔ)充耕地協(xié)議和補(bǔ)充耕地位置圖，現(xiàn)已將由國(guó)土廳批準(zhǔn)的《關(guān)于武川縣補(bǔ)充耕地儲(chǔ)備庫(kù)驗(yàn)收合格通知》（內(nèi)國(guó)土資字【2007】57號(hào)）驗(yàn)收文件、耕地開墾費(fèi)收繳憑證、補(bǔ)充耕地協(xié)議和補(bǔ)充耕地位置圖全部補(bǔ)充到檔案中。該批次涉及征收集體建設(shè)用地，因歷史原因未附權(quán)屬來(lái)源文件。現(xiàn)我區(qū)在整改過(guò)程中，已經(jīng)由村委會(huì)和鄉(xiāng)政府對(duì)該集體建設(shè)用地的權(quán)屬予以確認(rèn)，補(bǔ)充了權(quán)屬證明材料，現(xiàn)已整改完畢。

3、呼和浩特市人民政府2008農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和土地征收第一批次實(shí)施方案（玉泉區(qū)）

該批次占地19.4577公頃。整改意見(jiàn)中提出建設(shè)用地沒(méi)有土地使用證和權(quán)屬證明材料?，F(xiàn)我區(qū)在整改過(guò)程中，已經(jīng)由村委會(huì)和鄉(xiāng)政府對(duì)該集體建設(shè)用地的權(quán)屬予以確認(rèn)，補(bǔ)充了權(quán)屬證明材料，現(xiàn)已整改完畢。

4、呼和浩特市人民政府2008農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和土地征收第五批次實(shí)施方案（玉泉區(qū)）

該批次占地27.8407公頃。整改意見(jiàn)中提出異地補(bǔ)充開墾費(fèi)偏低、建設(shè)用地沒(méi)有土地使用證。由于補(bǔ)充耕地時(shí)間較早，屬遺留問(wèn)題，我區(qū)在接到整改通知后，馬上下發(fā)文件《關(guān)于提高建設(shè)項(xiàng)目補(bǔ)充耕地費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)明》，將今后在我區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的異地補(bǔ)充耕地標(biāo)準(zhǔn)提高，從補(bǔ)充耕地的數(shù)量、質(zhì)量以及復(fù)墾費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和金額等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查。我區(qū)在整改過(guò)程中，已經(jīng)由村委會(huì)和鄉(xiāng)政府對(duì)該集體建設(shè)用地的權(quán)屬予以確認(rèn)，補(bǔ)充了權(quán)屬證明材料，現(xiàn)已整改完畢。

5、玉泉區(qū)人民政府2008第六批城鎮(zhèn)建設(shè)用地 該批次占地5.7364公頃。整改意見(jiàn)中提出缺少建設(shè)用地的土地使用證和權(quán)屬證明材料。現(xiàn)我區(qū)在整改過(guò)程中，已經(jīng)由村委會(huì)和鄉(xiāng)政府對(duì)該集體建設(shè)用地的權(quán)屬予以確認(rèn)，補(bǔ)充了權(quán)屬證明材料，現(xiàn)已整改完畢。

6、玉泉區(qū)人民政府2009年第二批次城鎮(zhèn)建設(shè)用地 該批次占地15.4682公頃。整改意見(jiàn)中提出缺少補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)偏低的問(wèn)題，及缺少新增票據(jù)和建設(shè)用地的土地使用證?，F(xiàn)我區(qū)對(duì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)偏低一事于2010年9月16日作了《關(guān)于呼和浩特市玉泉區(qū)人民政府2009年第二批次項(xiàng)目用地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)偏低的說(shuō)明》，并下發(fā)文件《關(guān)于提高建設(shè)項(xiàng)目補(bǔ)充耕地費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)明》，將今后在我區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的異地補(bǔ)充耕地標(biāo)準(zhǔn)提高，從補(bǔ)充耕地的數(shù)量、質(zhì)量以及復(fù)墾費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和金額等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查。將新增票據(jù)、村委會(huì)和鄉(xiāng)政府對(duì)該集體建設(shè)用地的權(quán)屬確認(rèn)證明補(bǔ)充到檔案中，補(bǔ)充了權(quán)屬證明材料，現(xiàn)已整改完畢。

7、呼和浩特市人民政府2007農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和土地征收第十一批次實(shí)施方案（玉泉區(qū)），該批次占地1.3158公頃。整改意見(jiàn)中提到異地補(bǔ)充耕地費(fèi)用偏低，現(xiàn)政府已出具《關(guān)于提高建設(shè)項(xiàng)目補(bǔ)充耕地費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)明》的文件，將今后在我區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的異地補(bǔ)充耕地標(biāo)準(zhǔn)提高，從補(bǔ)充耕地的數(shù)量、質(zhì)量以及復(fù)墾費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和金額等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查。

8、玉泉區(qū)人民政府2009年第六批次城鎮(zhèn)建設(shè)用地 該批次占地7.0552公頃。整改意見(jiàn)中提到征收集體建設(shè)用地未附土地使用證和權(quán)屬來(lái)源文件?，F(xiàn)我區(qū)在整改過(guò)程中，已經(jīng)由村委會(huì)和鄉(xiāng)政府對(duì)該集體建設(shè)用地的權(quán)屬予以確認(rèn)，補(bǔ)充了權(quán)屬證明材料，現(xiàn)已整改完畢。

9、玉泉區(qū)人民政府2009年第四批次城鎮(zhèn)建設(shè)用地 該批次占地28.7678公頃。整改意見(jiàn)中提到征收集體建設(shè)用地，因歷史原因未附權(quán)屬來(lái)源文件?，F(xiàn)我區(qū)在整改過(guò)程中，已經(jīng)由村委會(huì)和鄉(xiāng)政府對(duì)該集體建設(shè)用地的權(quán)屬予以確認(rèn)，補(bǔ)充了權(quán)屬證明材料，現(xiàn)已整改完畢。

10、呼和浩特市人民政府2009農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和土地征收第五批次實(shí)施方案（玉泉區(qū)）該批次占地20.8579公頃。整改意見(jiàn)中提出建設(shè)用地沒(méi)有土地使用證和權(quán)屬證明材料?，F(xiàn)我區(qū)在整改過(guò)程中，已經(jīng)由村委會(huì)和鄉(xiāng)政府對(duì)該集體建設(shè)用地的權(quán)屬予以確認(rèn)，補(bǔ)充了權(quán)屬證明材料，現(xiàn)已整改完畢。

11、玉泉區(qū)人民政府2009年第八批次城鎮(zhèn)建設(shè)用地 該批次占地4.6440公頃。整改意見(jiàn)中提出建設(shè)用地沒(méi)有土地使用證和權(quán)屬證明材料?，F(xiàn)我區(qū)在整改過(guò)程中，已經(jīng)由村委會(huì)和鄉(xiāng)政府對(duì)該集體建設(shè)用地的權(quán)屬予以確認(rèn)，補(bǔ)充了權(quán)屬證明材料，現(xiàn)已整改完畢。

12、呼和浩特市人民政府2009農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和土地征收第一批次實(shí)施方案（玉泉區(qū)）

該批次占地10.7396公頃。整改意見(jiàn)中提出缺少自治區(qū)國(guó)土廳補(bǔ)耕驗(yàn)收文件，現(xiàn)已將該批次由國(guó)土廳批準(zhǔn)的《關(guān)于土默特左旗、和林格爾縣和托克托縣等3個(gè)旗縣補(bǔ)充耕地儲(chǔ)備庫(kù)驗(yàn)收合格通知》（內(nèi)國(guó)土資字【2008】838號(hào)）驗(yàn)收文件補(bǔ)充到檔案中。批次卷中涉及征收集體建設(shè)用地的，因歷史原因未附權(quán)屬來(lái)源文件或證書。現(xiàn)我區(qū)在整改過(guò)程中，已經(jīng)由村委會(huì)和鄉(xiāng)政府對(duì)該集體建設(shè)用地的權(quán)屬予以確認(rèn)，補(bǔ)充了權(quán)屬證明材料，現(xiàn)已整改完畢。

（二）十次衛(wèi)片整改情況

我們把土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查當(dāng)做在土地管理中最重要和最嚴(yán)肅的一項(xiàng)帶有全局性的工作來(lái)做，局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真研究具體工作方案，并設(shè)專人、專門負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作；同時(shí)充分協(xié)調(diào)和組織城管、市容、城建、法院、公安等部門，利用一切可以利用的資源和力量依法確保該項(xiàng)工作能順利進(jìn)行，在全區(qū)各方的努力和協(xié)助下，現(xiàn)我區(qū)十次衛(wèi)片工作已圓滿完成。

在十次衛(wèi)片圖斑下發(fā)后，在有關(guān)專業(yè)測(cè)繪部門的核查和密切配合與協(xié)助下，我們確認(rèn)了衛(wèi)片圖斑所涉及的案件的土地面積、地類、規(guī)劃情況，為我們下一步的衛(wèi)片順利完成奠定基礎(chǔ)。十次衛(wèi)片中我區(qū)共發(fā)現(xiàn)七個(gè)圖斑，涉及7宗用地，其中1號(hào)圖斑為合法用地，2-7號(hào)圖斑為實(shí)地偽變化，總面積為189.2畝。同時(shí)經(jīng)上級(jí)部門的核查和確認(rèn)，我區(qū)2009土地違法用地宗地?cái)?shù)占新增建設(shè)用地總數(shù)的比例為0，違法用地面積占新增建設(shè)用地總面積的比例為0。

（三）土地違法案件查處情況

此次例行督察我區(qū)共涉及6宗案件，針對(duì)國(guó)家土地例行督察組提出的每個(gè)問(wèn)題，我們都認(rèn)真進(jìn)行了具體、有效的整改，現(xiàn)已全部整改到位，具體如下：

1、驊普頓公司（1）該案已有紀(jì)檢委的處分決定書；（2）該案已移送公安機(jī)關(guān)；（3）該案已移交法院。

2、天浩紙業(yè)有限公司

（1）該案已有紀(jì)檢委的處分決定書；（2）該案已移送公安機(jī)關(guān)；（3）該案已移交法院。

3、齊魯制藥有限公司

（1）該案已有紀(jì)檢委的處分決定書；（2）該案已移送公安機(jī)關(guān)；（3）該案已移交法院。

4、蘭太房地產(chǎn)有限公司

（1）該案已有紀(jì)檢委的處分決定書；（2）該案已移送公安機(jī)關(guān)；（3）該案已移交法院。

5、內(nèi)蒙古華秀房地產(chǎn)公司

（1）該案已有紀(jì)檢委的處分決定書；（2）該案已移送公安機(jī)關(guān)；（3）該案已移交法院。

6、內(nèi)蒙古普利房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

（1）該案已有紀(jì)檢委的處分決定書；（2）該案已移送公安機(jī)關(guān)；（3）該案已移交法院。

二、對(duì)此次例行督察工作的深刻認(rèn)識(shí)和體會(huì)

通過(guò)此次土地例行督察整改驗(yàn)收工作，使我們視野更加開闊，認(rèn)識(shí)更加深刻，在工作實(shí)際操作中有了更加有效而又完善的方案，對(duì)于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦杏兄种匾闹笇?dǎo)作用和非常積極的影響。具體如下：

（一）此次例行督察的良好而豐碩的效果是十分明顯的，也是極其重要和及時(shí)的，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)、科技高速發(fā)展的今天，土地管理和對(duì)違法案件的查處也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，通過(guò)本次督察不僅使我們?cè)谡J(rèn)識(shí)中有了明顯的提高，也使我們?cè)诰唧w的工作實(shí)踐中有了具體的步驟和方案，為我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦械於藞?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）在整改工作中，我們進(jìn)一步深刻的認(rèn)識(shí)到耕地保護(hù)的重要性和嚴(yán)肅性，一是堅(jiān)守耕地紅線是保證國(guó)家糧食安全的基礎(chǔ)。二是堅(jiān)守耕地紅線也是當(dāng)前面臨的形勢(shì)和耕地資源及其利用特點(diǎn)決定的。在保障經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí)，我們絲毫不能動(dòng)搖保紅線的決心，一定要采取堅(jiān)決果斷的措施，防止和糾正各種違法違規(guī)用地的行為。三是堅(jiān)守耕地紅線是國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的需要。耕地保護(hù)政策作為我國(guó)土地管理政策的核心內(nèi)容，其實(shí)質(zhì)就是通過(guò)相關(guān)配套政策的實(shí)施，嚴(yán)格土地用途管制，采用調(diào)節(jié)土地供應(yīng)總量、結(jié)構(gòu)、節(jié)奏等方式來(lái)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，參與經(jīng)濟(jì)調(diào)控。堅(jiān)守耕地紅線，有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變。實(shí)踐證明，以資源約束促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。嚴(yán)格保護(hù)耕地，實(shí)施土地用途管制制度，強(qiáng)化土地供給的剛性，可以有效抑制建設(shè)占用土地的過(guò)度需求，促進(jìn)形成節(jié)約集約用地“倒逼機(jī)制”，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式向節(jié)約集約型轉(zhuǎn)變。因此，強(qiáng)化耕地保護(hù)并不是排斥發(fā)展，而是通過(guò)土地參與宏觀調(diào)控，實(shí)現(xiàn)各種生產(chǎn)要素的最優(yōu)組合，最大限度地提高土地利用率，杜絕土地浪費(fèi)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供資源保障。本次土地例行督察同時(shí)也對(duì)我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦兄赋隽酥攸c(diǎn)、提出了要求，我們將努力全力完善耕地保護(hù)和基本農(nóng)田建設(shè)體系，確保我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)國(guó)家土地合理利用的需求。

（三）區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展是當(dāng)前和諧社會(huì)建設(shè)中的重點(diǎn)和亮點(diǎn)，而經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開一個(gè)有效的土地利用和管理市場(chǎng)，我們要在項(xiàng)目建設(shè)、耕地保護(hù)及對(duì)土地違法案件的查處中緊緊把握全局、服務(wù)全局，為我區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和做強(qiáng)有力的保障，同時(shí)要構(gòu)建穩(wěn)步、合理、科學(xué)、有序的土地管理體系，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)立和提供良好的平臺(tái)。

三、關(guān)于土地管理的工作經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)意見(jiàn)

通過(guò)本次例行督察，使我們國(guó)土資源管理的各項(xiàng)工作有了一個(gè)明顯的提高和完善，與此同時(shí)也使我們?nèi)〉昧藢氋F的工作經(jīng)驗(yàn)，具體如下：

（一）應(yīng)該加強(qiáng)建立和完善長(zhǎng)效機(jī)制，構(gòu)建完整和有序的管理體系，從平日的工作和學(xué)習(xí)中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的推動(dòng)和促進(jìn)土地管理、執(zhí)法監(jiān)察工作。全方位、高角度、有步驟的把我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)土地合理需求和有效管理工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。

（二）加強(qiáng)部門之間的聯(lián)動(dòng)和協(xié)作，共同建立土地管理體系。通過(guò)本次整改驗(yàn)收工作，使我們深刻認(rèn)識(shí)到要真正有效、徹底的制止土地違法案件和切實(shí)加強(qiáng)對(duì)土地市場(chǎng)的管理，紀(jì)檢、公安、檢查、法院等部門有著不可替代的作用。這不僅體現(xiàn)在對(duì)人對(duì)事的處理方面，而且表現(xiàn)在我們國(guó)土部門依法對(duì)案件的查處程序中。對(duì)土地違法案件的個(gè)人的刑事處罰和申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行行政處罰決定，不僅關(guān)系到對(duì)土地違法案件的最終查處落實(shí)中，也體現(xiàn)在案件的查處效率上，因此我們隨時(shí)要和紀(jì)檢、司法等部門協(xié)調(diào)，以使案件能最終落實(shí)。

（三）土地管理方面

1、嚴(yán)格實(shí)施土地利用總體規(guī)劃。

強(qiáng)化土地利用總體規(guī)劃的宏觀調(diào)控作用，充分發(fā)揮土地規(guī)劃對(duì)各有關(guān)行業(yè)用地專項(xiàng)規(guī)劃的指導(dǎo)、調(diào)控功能。在土地利用總體規(guī)劃和城市總體規(guī)劃確定的建設(shè)用地范圍外，不得新設(shè)各類開發(fā)區(qū)（園區(qū)）和城市新區(qū)（小區(qū)）。嚴(yán)格土地利用總體規(guī)劃調(diào)整的審查報(bào)批。除符合《土地管理法》和自治區(qū)國(guó)土資源廳相關(guān)文件的規(guī)定，可申請(qǐng)調(diào)整修改土地利用總體規(guī)劃的情況外，禁止擅自修改土地利用總體規(guī)劃。凡符合規(guī)劃確需修改調(diào)整土地利用總體規(guī)劃的，必須按照規(guī)定程序上報(bào)原批準(zhǔn)機(jī)關(guān)審批。（1）加強(qiáng)土地利用計(jì)劃管理

農(nóng)用地轉(zhuǎn)用計(jì)劃實(shí)行指令性管理。我區(qū)農(nóng)用地轉(zhuǎn)用計(jì)劃指標(biāo)不得突破，跨結(jié)轉(zhuǎn)使用計(jì)劃必須嚴(yán)格控制和規(guī)范。建立了農(nóng)用地轉(zhuǎn)用計(jì)劃的臺(tái)賬管理，申報(bào)農(nóng)用地轉(zhuǎn)用的項(xiàng)目用地要落實(shí)到用地單位。

（2）嚴(yán)格落實(shí)耕地占補(bǔ)平衡

嚴(yán)格落實(shí)耕地占補(bǔ)平衡制度。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)的管理，保證現(xiàn)行規(guī)劃的基本農(nóng)田總量不減少，用途不改變，質(zhì)量不降低。

2、加強(qiáng)用地審批管理

按規(guī)定要求嚴(yán)格辦理農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和土地征收手續(xù)；堅(jiān)決杜絕未依法辦理土地征收手續(xù)。嚴(yán)格依法辦理征地，認(rèn)真履行告知、確認(rèn)、聽證、公示程序，維護(hù)被征地農(nóng)民的合法權(quán)益。嚴(yán)格執(zhí)行征地補(bǔ)償款預(yù)存制度，保證土地補(bǔ)償費(fèi)、安置補(bǔ)助費(fèi)及青苗和地上附著物補(bǔ)償費(fèi)及時(shí)足額兌付。

我區(qū)土地管理和執(zhí)法監(jiān)察工作在此次例行督察整改中已完全通過(guò)，但在今后的工作中，我們深知任重而道遠(yuǎn)，為了能更加扎實(shí)有效的開展今后各項(xiàng)工作，我們提出一些不成熟的改進(jìn)意見(jiàn)：

（一）針對(duì)在具體的土地違法案件查處過(guò)程中給公安、法院等部門的移送和執(zhí)行程序，建議督察組從更高的層面統(tǒng)一協(xié)調(diào)有關(guān)部門，組織管理，出臺(tái)具體的文件，從更加具體、可行的角度指導(dǎo)和完善案件移送和執(zhí)行工作，以使案件能最終落實(shí)和結(jié)案。這不僅關(guān)系到土地部門在社會(huì)中的權(quán)威和案件的查處力度，更重要的是，能真正有效的制止和杜絕土地違法案件的發(fā)生。

（二）加強(qiáng)平日的培訓(xùn)和交流學(xué)習(xí)。土地管理和執(zhí)法監(jiān)察形式研究，挑戰(zhàn)大、任務(wù)重重、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)。時(shí)常會(huì)有新的現(xiàn)象和問(wèn)題的發(fā)生。所以我們應(yīng)該多開展業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和專業(yè)的培訓(xùn)，同時(shí)要加強(qiáng)和相關(guān)部門的交流和學(xué)習(xí)。具體可以借助講學(xué)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、書籍雜志等進(jìn)行。不僅重理論，更要講實(shí)際效果，注重全面提高、整體進(jìn)步。對(duì)于我們?cè)谌粘９ぷ髦薪?jīng)常遇到的問(wèn)題要有針對(duì)性的進(jìn)行探討、研究，并拿出具體可行的研究方案。

新的一年已經(jīng)開始，新的機(jī)遇更意味著新的挑戰(zhàn)，我們將視此次例行督察為契機(jī)，緊緊抓住學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)，認(rèn)真把握，仔細(xì)領(lǐng)會(huì)，全面、深入的把例行督察中取得的寶貴經(jīng)驗(yàn)和工作成果全面的滲透到日常工作的每個(gè)細(xì)節(jié)，真正的把土地管理工作提升到一個(gè)新的臺(tái)階，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面良好建設(shè)和發(fā)展而注入活力，做出更大的貢獻(xiàn)。

呼市國(guó)土局玉泉分局

二○一一年二月十八日

第五篇：座談會(huì)發(fā)言[范文模版]

在彭水經(jīng)濟(jì)工作座談會(huì)上的發(fā)言

XXX公司

（2014年2月17日）

尊敬的XX書記、XX縣長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的各位企業(yè)家同仁：

XXX有限公司是重慶XX實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司下屬的一家專業(yè)從事城市天然氣清潔能源投資與開發(fā)的獨(dú)資子公司。XX年X月注冊(cè)資本XXXX萬(wàn)元在彭水縣漢葭鎮(zhèn)，建造了日加天然氣能力為25000Nm/d的CNG 加氣站。目前，擁有固定資產(chǎn)XXXX余萬(wàn)元，員工近XX人。其主要以中石化天然氣分公司開采的彭水頁(yè)巖氣、焦石頁(yè)巖氣為供氣保障，占地XXX平方米，建筑面積約XXX平方米，年銷售額約XXXX萬(wàn)元。公司配合國(guó)家西部大開發(fā)“西氣東輸”的戰(zhàn)略政策，抓住川渝地區(qū)豐富的天然氣資源，大力開拓綠色能源天然氣CNG和LNG市場(chǎng)，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

XXX年，公司在XX縣委、縣政府及相關(guān)部門的指導(dǎo)支持下，XX加氣站在X月正式營(yíng)業(yè)，XXX臺(tái)出租車順利完成油氣改裝，并投入使用，隨后又投入XXX臺(tái)出租車。全年實(shí)現(xiàn)銷售收入XXXX余萬(wàn)元，上繳稅金XXX萬(wàn)多元，解決就業(yè)人員XXX余人。

今年，XX教練車油改氣工作，經(jīng)政府有關(guān)部門批準(zhǔn)進(jìn)行全面改裝，隨后將有XXX余輛教練車投入運(yùn)行，預(yù)計(jì)日銷售

量將達(dá)XXXX多立方米，全年預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)銷售收入約XXXX余萬(wàn)元，上繳稅金可達(dá)XXX萬(wàn)元，解決就業(yè)人員XX余人。同時(shí)，公司主要依托集團(tuán)公司——重慶XX（集團(tuán)）的支持，用X年的時(shí)間，充分利用XX地區(qū)豐富的頁(yè)巖氣資源，重點(diǎn)與中石化合作，開發(fā)利用XX頁(yè)巖氣，發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)。

一是投資X億元，在彭水桑拓鎮(zhèn)大清村建XX萬(wàn)立方米/日LNG深冷工廠一座；二是投資XXXX萬(wàn)元建CNG加氣站X座；三是投資XXXX萬(wàn)元建LNG加注站X座；四是投資XXXX萬(wàn)元，建運(yùn)送危險(xiǎn)化學(xué)品的物流運(yùn)輸車隊(duì)XX輛。項(xiàng)目建成后近期實(shí)現(xiàn)供氣規(guī)模不低于XX萬(wàn)立方米/日的目標(biāo)，預(yù)計(jì)建成后可新增就業(yè)人員XXXX余人，實(shí)現(xiàn)稅利X億元以上。

項(xiàng)目預(yù)計(jì)用地面積XXX畝左右（用于LNG工廠、LNG加注站、CNG儲(chǔ)氣站、配氣站、車用CNG加氣站建設(shè)、維修搶險(xiǎn)指揮中心、服務(wù)場(chǎng)所建設(shè)等），其中LNG工廠用地XX畝、門站建設(shè)用地XX畝、XX個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)每鄉(xiāng)鎮(zhèn)X畝共用地約XX畝。

請(qǐng)政府給予企業(yè)大力支持！