第一篇：姜殿臣、武祥東在集團(tuán)發(fā)展中發(fā)揮重要作用

姜殿臣、武祥東在集團(tuán)發(fā)展中發(fā)揮重要作用

西安科技大學(xué)與中煤陜西榆林能源化工有限公司、中煤西安設(shè)計(jì)工程有限責(zé)任公司戰(zhàn)略合作協(xié)議暨科研項(xiàng)目合同簽約儀式隆重舉行。中國中煤能源股份有限公司總裁楊列克，中煤陜西榆林能源化工有限公司總經(jīng)理姜殿臣，中煤陜西榆林能源化工有限公司副總經(jīng)理武祥東,中煤西安設(shè)計(jì)工程有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理朱杰利，副總經(jīng)理孫書亮等一行人員；西安科技大學(xué)黨委書記劉德安，校長蘇三慶，黨委副書記張立杰，副校長韓江水、馬宏偉、張金鎖等出席了簽約儀式。

楊列克在致辭中對此次簽約儀式的成功表示祝賀，并簡要介紹了中煤集團(tuán)“十二五”發(fā)展規(guī)劃和2011年經(jīng)營的基本情況，他希望中煤陜西榆林能源化工有限公司總經(jīng)理姜殿臣、中煤陜西榆林能源化工有限公司副總經(jīng)理武祥東、中煤西安設(shè)計(jì)工程有限責(zé)任公司總經(jīng)理朱杰利在中煤集團(tuán)發(fā)展過程中發(fā)揮重要作用，并希望通過此次戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽署，發(fā)揮校企各自優(yōu)勢，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，積極推動務(wù)實(shí)合作。最后，姜殿臣武祥東與蘇三慶共同簽署了《中煤陜西榆林能源化工有限公司、西安科技大學(xué)戰(zhàn)略合作協(xié)議書》；朱杰利與蘇三慶共同簽署了《中煤西安設(shè)計(jì)工程有限責(zé)任公司、西安科技大學(xué)戰(zhàn)略合作協(xié)議書》；孫書亮與張金鎖共同簽署了科研合同。

姜殿臣武祥東表示，深度的產(chǎn)學(xué)研合作加強(qiáng)了教育與科技、經(jīng)濟(jì)的緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了學(xué)?？萍汲晒颥F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，姜殿臣武祥東提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，姜殿臣武祥東使學(xué)校在快速發(fā)展中更好地推動了地方經(jīng)濟(jì)社會和煤炭行業(yè)的發(fā)展。

第二篇：發(fā)揮高校在城市發(fā)展中的重要作用

發(fā)揮高校在城市發(fā)展中的重要作用

高校的功能是隨著社會的進(jìn)步而不斷拓展和豐富起來的。從大學(xué)剛出現(xiàn)時(shí)培養(yǎng)人才的一維功能,到增加科學(xué)研究、社會服務(wù)的三維功能,再到當(dāng)下增加的文化引領(lǐng)功能,這既是社會發(fā)展對高校提出的要求,也是高校在不斷適應(yīng)社會需要對自身功能的調(diào)整和充實(shí)。高校功能的發(fā)揮決定了它在城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步中的重要作用和地位。

高校與城市的“共生”關(guān)系

高等教育、高等學(xué)校與城市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展之間存在著密切聯(lián)系兩者之間有一種“共生”關(guān)系。環(huán)顧國際經(jīng)驗(yàn),英國諾丁漢大學(xué)以“城市建于智慧”為辦學(xué)理念,其內(nèi)在涵義就是“大學(xué)是城市經(jīng)濟(jì)增長的發(fā)動機(jī)”。踐行這一理念的典范是美國斯坦福大學(xué),由于它的研發(fā)源泉和人才源泉,在其周圍形成了“硅谷”；還有以哈佛大學(xué)和麻省理工學(xué)院為源泉和依托,產(chǎn)生了芝加哥—波士頓128路線高新產(chǎn)業(yè)區(qū)。在我國,北京中關(guān)村信息產(chǎn)業(yè)群的形成與發(fā)展,與海淀區(qū)大學(xué)群有著直接的共生性。所有這些都表明,在當(dāng)下知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,一個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對高等教育的依賴度已越來越大,兩者必然地成為一個(gè)有機(jī)的共生系統(tǒng),重視發(fā)揮高校的功能及其在城市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的作用已成為社會各界的共識。

首先,高校重視社會服務(wù)是“政治論”認(rèn)識哲學(xué)的需要。

在不同認(rèn)識哲學(xué)的支配下,高校的三大職能分別擁有不同的地位及內(nèi)涵。自從以《莫雷爾土地贈予法》為標(biāo)志的社會服務(wù)職能確立以來,我們一直處于“政治論”哲學(xué)居主導(dǎo)的時(shí)代。這就決定了高校距離社會越來越近,而這在今天的知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代表現(xiàn)的尤為明顯,這就決定了社會服務(wù)一定是高等學(xué)校日趨重要的職能形式。

其次,社會服務(wù)是高校辦學(xué)特色的有效路徑和需要?！按髮W(xué)特色的目標(biāo)是以服務(wù)社會發(fā)展為宗旨,創(chuàng)造領(lǐng)先的科研成果,培養(yǎng)出有獨(dú)特個(gè)性和豐富創(chuàng)新能力的高素質(zhì)人才”。大學(xué)的辦學(xué)特色是在服務(wù)社會中實(shí)現(xiàn)的,服務(wù)社會是高校特色尋求的有效路徑特色恰恰是一所大學(xué)的生命力所在,也是其建設(shè)一流大學(xué)的必要要素。

再次,社會服務(wù)是高校生存與發(fā)展的保障。高校自其產(chǎn)生之日起就始終與它生存的周圍社會發(fā)生作用,高校就是在與周圍組織的相互作用中生存和發(fā)展的。克拉克〃克爾計(jì)算過, 1520年前建立的85個(gè)組織,至今還以同樣的方式、使用同樣的名字、做著同樣的事情, 其中有70個(gè)組織是大學(xué)。之所以如此,高校對于社會的價(jià)值、功用是一個(gè)重要原因,它能夠解釋高校歷經(jīng)時(shí)代變遷和制度更迭后依然能夠持續(xù)存在和發(fā)展的根本原因。縱觀世界,凡是歷史悠久、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市總能看到若干著名高?；钴S的影子。如倫敦的劍橋大學(xué),波士頓的哈佛大學(xué)；凡是聞名于世的大學(xué)總是對所在城

市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的促進(jìn)作用,如斯坦福大學(xué)所在的城市硅谷。

在發(fā)展的過程中,高校社會服務(wù)本身的內(nèi)涵也在逐步擴(kuò)大。從最初的直接服務(wù)于農(nóng)業(yè)和其它生產(chǎn)勞動到立足于為地方培養(yǎng)人才和輸送知識,再到今天的通過教學(xué)服務(wù)旨在提升整個(gè)民族的文化素質(zhì)。社會服務(wù)的理念已經(jīng)開始滲透到高校的其他職能當(dāng)中。在今天,“高校的社會服務(wù)就是在保證教學(xué)、科研任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮知識密集、人才密集的優(yōu)勢,充分利用高校的圖書資料、儀器設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室等良好條件,有組織有目的地開展的旨在促進(jìn)企業(yè)、行業(yè)、地區(qū)等經(jīng)濟(jì)、科技、社會發(fā)展的一系列活動?！彪m然,今天的社會服務(wù)職能的內(nèi)涵得以擴(kuò)展,但它仍然受制于前兩種職能,也就是說,它一定是在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究之下的社會服務(wù)。大學(xué)的社會服務(wù)職能是對其他兩項(xiàng)職能的延展,在很大程度上依賴并受制于其他兩項(xiàng)職能。

高校對城市發(fā)展的作用路徑

高校的顯性服務(wù)路徑主要體現(xiàn)于為城市經(jīng)濟(jì)社會提供教學(xué)服務(wù)和科研服務(wù)。顯性服務(wù)功能是高校自覺的功能,是個(gè)性功能,它因高校的使命、定位不同而呈現(xiàn)出不同的內(nèi)涵。不同類型高校的經(jīng)濟(jì)社會服務(wù)體現(xiàn)出路徑差異性。我國學(xué)者甘暉等人將高等學(xué)校劃分為研究型大學(xué)、教學(xué)科研型大學(xué)、教學(xué)型大學(xué)和高職高專院校四種類型。這樣,高校類型與其

服務(wù)社會的路徑之間就構(gòu)成了一個(gè)四乘二的矩陣。其中,高職高專院校對社會的作用更為直接,其次是教學(xué)型和教學(xué)研究型大學(xué),對社會作用方式最為間接的是研究型大學(xué)。

高校的隱性服務(wù)路徑有兩個(gè):拉動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)。大學(xué)生作為一支龐大的消費(fèi)群體,能在很大程度上帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。這一點(diǎn)在高等教育擴(kuò)招后變得更為明顯；涵養(yǎng)城市文化。高校不止作為文化中心,對其所生存城市社會的文化具有潛移默化的輻射作用；她更作為文化的生成中心,對所生存城市社會的文化具有引領(lǐng)、提升的作用,能夠涵養(yǎng)城市文化。

面臨的問題

高校生存于一定的城市社會環(huán)境中,其隱性作用是自在發(fā)揮的,無須人為地創(chuàng)造條件。而其顯性功能卻只能自覺發(fā)揮,需要一定的條件對之做出保障。然而,我國高校服務(wù)于城市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的條件不足,造成了一系列問題,使得高校不能得以順暢地服務(wù)于城市的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

特色缺失。作為職能教育的基本載體以及學(xué)校教育教學(xué)工作與社會需求的結(jié)合點(diǎn)的專業(yè)設(shè)臵存在明顯的學(xué)科導(dǎo)向性。這體現(xiàn)在高校從招生到培養(yǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。比如,教學(xué)方式缺少實(shí)踐教學(xué)或流于形式。我國高校的專業(yè)設(shè)臵存在普遍的雷同現(xiàn)象,缺少對本地區(qū)的地方特色的關(guān)照。

能力缺失。我國高校為地方、企業(yè)提供科技成果的能力差、科技成果轉(zhuǎn)化率低下。長期以來高校對科技成果的價(jià)值

評估,都是主要以獲得國家經(jīng)費(fèi)的多少、發(fā)表論文的數(shù)量、參與人學(xué)術(shù)地位的高低等來確定。這種評價(jià)體系僅體現(xiàn)了科技成果的“學(xué)術(shù)價(jià)值”,忽略了“市場價(jià)值”,這是造成我國高?？萍汲晒D(zhuǎn)化率普遍不高的根本原因。

制度缺失。社會服務(wù)職能在我國高校的實(shí)踐中還缺少相關(guān)的制度保障。首先,缺少激勵政策。在最直接關(guān)系教師切身利益的教師評聘制度中,我們更多看到的是對教師科研能力、科研成果的強(qiáng)調(diào),其次是教學(xué),而幾乎看不到對教師社會服務(wù)行為和成果的強(qiáng)調(diào)和要求。缺少評價(jià)制度。已有的評價(jià)制度存在嚴(yán)重的“重高深、輕應(yīng)用”現(xiàn)象。再次,高校社會服務(wù)的管理組織不完善,沒有相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu),沒有專人負(fù)責(zé),沒有相應(yīng)的規(guī)劃措施。組織制度的缺失造成社會服務(wù)在我國很多高校只能停留于號召或口號,而很難得以真正落實(shí)。

經(jīng)費(fèi)缺失。與高等教育規(guī)模的發(fā)展速度不成正比,我國高校的經(jīng)費(fèi)數(shù)額增長緩慢。目前,我國財(cái)政經(jīng)費(fèi)支出僅為3.19%,低于同期發(fā)展中國家4%的平均水平,與發(fā)達(dá)國際6%的平均水平相比差距更大。

構(gòu)建支持社會服務(wù)的制度體系

高校服務(wù)于城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)注意的幾對關(guān)系。

高深與應(yīng)用的關(guān)系。高等學(xué)校尤其研究型大學(xué)是高深知識的殿堂,它們因高深知識而生。高深知識是大學(xué)之所以為大學(xué)的根本依據(jù)。從本質(zhì)上說,高深與應(yīng)用分別對應(yīng)于“發(fā)

現(xiàn)的學(xué)術(shù)”與“應(yīng)用的學(xué)術(shù)”。如何在高等教育系統(tǒng)中、如何在一所高校中協(xié)調(diào)好這兩者之間的關(guān)系,將成為整個(gè)高等教育系統(tǒng)、整個(gè)高校學(xué)術(shù)能否得以健康發(fā)展的關(guān)鍵問題。如果過于注重為社會服務(wù),則大學(xué)容易淪落為“社會服務(wù)站”,如果仍舊抱持其高深傳統(tǒng),則大學(xué)極易封閉自己而再度成為“象牙之塔”。因此,高深與應(yīng)用的關(guān)系將成為高校發(fā)揮其對城市經(jīng)濟(jì)社會作用時(shí)需要協(xié)調(diào)的首要關(guān)系。

精神與技術(shù)之間的關(guān)系。為地方提供產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)是社會服務(wù)職能的經(jīng)典職能,作為一種顯性職能,很容易受到重視而精神培育和人文熏陶雖然是社會服務(wù)的一項(xiàng)隱性職能,但它卻是更為重要的一種,對一個(gè)地區(qū)的精神面貌、人文素養(yǎng)起著“人文化成”之功能,高校在服務(wù)于所在城市的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的時(shí)候,應(yīng)特別注意把握好精神與技術(shù)二者之間的關(guān)系,做到兩者的平衡兼顧。

同時(shí),構(gòu)建支持社會服務(wù)的制度體系。加強(qiáng)人才培養(yǎng)的服務(wù)面向,推進(jìn)人才培養(yǎng)模式改革。各類型高校應(yīng)結(jié)合所處城市的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展特點(diǎn)和學(xué)校自身?xiàng)l件,重新確定服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的獨(dú)特人才培養(yǎng)模式。尤其應(yīng)重視學(xué)科專業(yè)的建設(shè),應(yīng)盡可能全面地考察本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)形勢,使得專業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃、科研學(xué)術(shù)活動都能滿足本地區(qū)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和需求。

加強(qiáng)社會服務(wù)支持制度建設(shè)。首先,建立專門的社會服

務(wù)機(jī)構(gòu)。其內(nèi)部人員的組成由大學(xué)和企業(yè)共同提供,為科技成果的轉(zhuǎn)化提供專門的機(jī)構(gòu)支持。其次,加強(qiáng)對高校社會服務(wù)職能評價(jià)體系的研究。評價(jià)是指揮棒,也是高校一系列制度中最具指導(dǎo)力的一種。評價(jià)體系中對社會服務(wù)的忽視,容易給各主體造成一種“社會服務(wù)可有可無”、“社會服務(wù)不重要”的偏見。進(jìn)而影響他們對社會服務(wù)的參與意識和積極性。另外,要想克服目前高校對社會服務(wù)的弱勢問題,“自重”是唯一有效路徑,而“自重”的核心便是評價(jià)制度的建立。最后,制定社會服務(wù)的激勵政策。在事關(guān)教師切身利益的職稱評聘制度中,加入對教師社會服務(wù)行為的考核指標(biāo)設(shè)計(jì),將對教師社會服務(wù)行為的考核與其職稱評聘等切身利益相掛鉤。

加強(qiáng)研究的現(xiàn)實(shí)導(dǎo)向。目前,在傳統(tǒng)學(xué)術(shù)觀的影響下,我國高校的科研主要集中于純理論研究,是一種“為學(xué)術(shù)而學(xué)術(shù)”的探究,相對忽視了社會需要。這直接導(dǎo)致高?？萍汲晒牡娃D(zhuǎn)化能力。高校應(yīng)樹立大學(xué)術(shù)觀念,扭轉(zhuǎn)“科學(xué)研究即為學(xué)術(shù)”的傳統(tǒng)觀念,認(rèn)識到應(yīng)用也是學(xué)術(shù),認(rèn)識到現(xiàn)實(shí)問題才是學(xué)術(shù)的生命源泉。鼓勵教師多開展以實(shí)際問題為導(dǎo)向的應(yīng)用研究,加強(qiáng)研究的現(xiàn)實(shí)導(dǎo)向。

鼓勵高校融資,優(yōu)化資源配臵。在政府投入不足的情況下,高校應(yīng)多方自籌經(jīng)費(fèi)辦學(xué)。這也是高校適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的必然轉(zhuǎn)變。在此前提下,高校還應(yīng)做好資源的優(yōu)化配臵。

正如中山大學(xué)校長黃達(dá)人所言:“要控制成本,最關(guān)鍵的還是資源配臵問題,這同樣也是提高效率的關(guān)鍵所在?！薄翱刂坪徒档娃k學(xué)成本的核心在于如何使校內(nèi)有限的資源運(yùn)用得更為有效,中國的大學(xué)應(yīng)該盡量建立起一個(gè)行之有效的校內(nèi)資源分配系統(tǒng)?！蓖ㄟ^優(yōu)化資源配臵,達(dá)到對資源的高利用率,最終實(shí)現(xiàn)為高校的科技研發(fā)、科技成果轉(zhuǎn)化提供足夠經(jīng)費(fèi)保障的目的。

第三篇：城商行如何發(fā)揮在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用

城商行如何發(fā)揮在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用

隨著國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整，全面推進(jìn)和實(shí)施遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶開發(fā)開放戰(zhàn)略，成為當(dāng)前社會各界較為關(guān)注的重大議題。遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶開發(fā)建設(shè)，對于推動?xùn)|北老工業(yè)基地的全面振興、促進(jìn)東北亞金融合作與發(fā)展、支持地方經(jīng)濟(jì)盡快走出經(jīng)濟(jì)下行周期，具有極為重要的戰(zhàn)略意義。遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶的建設(shè)，需要投入大量資金，離不開金融業(yè)的支持和推動。本文結(jié)合大連銀行近年來的一些實(shí)際做法，就金融業(yè)如何支持遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶的開發(fā)建設(shè)進(jìn)行一些初步探討。

作為金融體系的重要組成部分，東北地區(qū)的各家城市商業(yè)銀行，應(yīng)當(dāng)主動把自身的發(fā)展定位與東北振興的總體戰(zhàn)略充分融合，在支持東北經(jīng)濟(jì)發(fā)展中盡力做出最大貢獻(xiàn)。

城市商業(yè)銀行在支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的生力軍作用已初步顯現(xiàn)

加大支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信貸投放力度。近年來，東北地區(qū)的城市商業(yè)銀行為地方政府重大項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面提供了大量資金支持。以大連銀行為例，一是牽頭開展銀團(tuán)貸款，于2007年4月聯(lián)合14家商業(yè)銀行共同為“五點(diǎn)一線”沿海經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)提供300億元的授信貸款，并已根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度逐步發(fā)放；二是在貸款投放上優(yōu)先滿足“五點(diǎn)一線”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和項(xiàng)目開發(fā)的需要，兩年多來已累計(jì)發(fā)放貸款43.8億元用于支持長興島和花園口兩個(gè)經(jīng)濟(jì)區(qū)的建設(shè)；三是為大連市各級政府部門提供戰(zhàn)略授信累計(jì)達(dá)500億元，為大連經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)大的資金保障，其中僅為大連市體育中心建設(shè)及勝利路改造項(xiàng)目就提供授信100億元。

科學(xué)規(guī)劃、合理布局分支機(jī)構(gòu)，拓寬為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)的區(qū)域范圍。近年來，國家金融監(jiān)管部門對城市商業(yè)銀行的跨區(qū)域經(jīng)營政策有所調(diào)整，鼓勵有條件的城商行在異地設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，東北地區(qū)的各家城商行也紛紛作出了積極響應(yīng)。以大連銀行為例，一是在環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)域迅速設(shè)立異地分行，其已先后在北京、天津、沈陽、成都、營口成功開設(shè)五家異地分行，其中四家分行位于環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈；二是發(fā)起設(shè)立大連市莊河匯通村鎮(zhèn)銀行，自2008年9月成立以來，該村鎮(zhèn)銀行已累計(jì)發(fā)放貸款20億元，其中90%以上為涉農(nóng)貸款，有效地推動了當(dāng)?shù)亍叭r(nóng)”的金融服務(wù)水平。

準(zhǔn)確進(jìn)行客戶定位，探索建立小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)專營機(jī)構(gòu)，努力支持中小企業(yè)發(fā)展。大連銀行于2007年下半年專門成立了小企業(yè)經(jīng)營部，不斷優(yōu)化小企業(yè)融資審批流程、及時(shí)推出適應(yīng)小企業(yè)發(fā)展需求的融資產(chǎn)品，與特定機(jī)構(gòu)建立業(yè)務(wù)合作平臺拓展客戶資源，認(rèn)真貫徹銀監(jiān)會“六項(xiàng)機(jī)制”的要求，有效開展小企業(yè)融資服務(wù)。2009年末，小企業(yè)授信余額為25億元，比年初增加11億元。

重視金融研究和信息交流，積極為區(qū)域金融發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。城市商業(yè)銀行扎根于地方經(jīng)濟(jì)，對當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)有較深入的了解，掌握著大量的第一手信息，應(yīng)當(dāng)努力發(fā)揮智囊和參謀作用。以大連銀行為例，我行于2008年6月19日獲得國家人力資源和社會保障部批準(zhǔn)設(shè)立博士后科研工作站，這是全國第二家由城市商業(yè)銀行設(shè)立的博士后工作站。同時(shí)，我行還參與發(fā)起成立東北亞金融研究院。大連銀行身處東北亞金融合作的重要陣地，也期望在促進(jìn)東北亞區(qū)域金融合作方面盡一份力。因此，我行高度重視并積極參與發(fā)起成立東北亞金融研究院。該院由中國社科院、大連市政府、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)及大連銀行共同發(fā)起創(chuàng)辦。我行將積極參與東北亞金融研究院的建設(shè)和研究工作，并以該研究院為平臺，加強(qiáng)與研究機(jī)構(gòu)的交流與合作，為促進(jìn)東北亞金融合作與交流獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

城市商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)積極進(jìn)取，爭取為建設(shè)東北亞國際金融中心做出更大貢獻(xiàn)

加快在沿海經(jīng)濟(jì)帶設(shè)立營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的進(jìn)程。雖然幾大國有控股銀行在沿海經(jīng)濟(jì)帶的三線城市設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)，但在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線卻呈現(xiàn)收縮網(wǎng)點(diǎn)的趨勢；全國性股份制商業(yè)銀行在沿海經(jīng)濟(jì)帶各城市中設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)更少，甚至沒有形成基層網(wǎng)點(diǎn)。城市商業(yè)銀行要對遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)做出更大的實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)，就必須盡快爭取在這些地區(qū)增設(shè)網(wǎng)點(diǎn)布局。大連銀行在本地網(wǎng)點(diǎn)布局上，已經(jīng)在長興島經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)新設(shè)了支行，填補(bǔ)了網(wǎng)點(diǎn)空白。近期，我行已經(jīng)成立了大連銀行“五點(diǎn)一線”分行籌建工作組，專門負(fù)責(zé)沿海經(jīng)濟(jì)帶營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的推進(jìn)工作，已經(jīng)完成了沿海經(jīng)濟(jì)帶擬設(shè)分行的前期調(diào)研和建設(shè)規(guī)劃工作。

積極創(chuàng)造條件做精做強(qiáng)，著力打造品牌形象和業(yè)務(wù)特色，爭取盡快成長為真正意義上的全國性金融機(jī)構(gòu)。金融中心的重要表現(xiàn)之一，就是要有一批規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)、功能全的金融機(jī)構(gòu)體系。地處東北地區(qū)的各類法人金融機(jī)構(gòu)，尤其是城市商業(yè)銀行，可以考慮通過發(fā)行上市、資本重組、增資擴(kuò)股或戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式盡快做大做強(qiáng)，尋求超常規(guī)發(fā)展之路。有條件的金融機(jī)構(gòu)應(yīng)志向高遠(yuǎn)，爭取在東北地區(qū)盡快發(fā)展幾個(gè)能夠跟招商、平安、浦發(fā)相提并論的本土商業(yè)銀行。

積極參與發(fā)起設(shè)立村鎮(zhèn)銀行和小額貸款公司等新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)。為了切實(shí)支持遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各級地方政府可以考慮出臺相應(yīng)扶持政策，動員各家商業(yè)銀行，尤其是城市商業(yè)銀行牽頭在沿海經(jīng)濟(jì)帶建立一到兩家村鎮(zhèn)銀行。這樣，就可以在短期內(nèi)建立10?20家村鎮(zhèn)銀行。如果此舉成功，將會對沿海經(jīng)濟(jì)帶農(nóng)村地區(qū)的建設(shè)起到極大的推動作用，同時(shí)也能為城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營積累經(jīng)驗(yàn)、儲備資源。

努力探索參股保險(xiǎn)公司、發(fā)起設(shè)立金融租賃公司、汽車金融公司等綜合化經(jīng)營道路。目前國內(nèi)城商行群體中，探索綜合化經(jīng)營步伐比較快的有北京銀行、南京銀行等。相比較而言，東北地區(qū)城商行這方面的工作卻比較保守。建議東北地區(qū)具備一定實(shí)力的城商行創(chuàng)新思路、積極探索綜合化經(jīng)營之路，爭取盡快出現(xiàn)幾個(gè)市場競爭力強(qiáng)的金融控股集團(tuán)。

城市商業(yè)銀行的跨越式發(fā)展需要各級政府的扶持

東北地區(qū)的城市商業(yè)銀行在發(fā)展過程中面臨著資本規(guī)模較小、貸款集中度和關(guān)聯(lián)度較高、不良資產(chǎn)包袱較重等共性問題，需要國家金融監(jiān)管部門和各級政府“扶上馬，送一程”，并提供一定的政策優(yōu)惠。對于符合條件的東北地區(qū)城市商業(yè)銀行，建議國家有關(guān)部門可以考慮在發(fā)行上市、跨區(qū)域經(jīng)營方面給予一定的政策傾斜；在信貸業(yè)務(wù)指標(biāo)方面給予適當(dāng)放寬；在新業(yè)務(wù)申請方面適當(dāng)降低準(zhǔn)入門檻；對于支持東北產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的相關(guān)項(xiàng)目貸款給予一定的稅費(fèi)減免和財(cái)政貼息；對于致力于壯大總部金融力量的城市商業(yè)銀行，可以考慮在辦公用地土地租金、企業(yè)營業(yè)稅和所得稅減免、金融人才個(gè)人所得稅及專項(xiàng)獎勵等方面給予特殊的優(yōu)惠待遇，切實(shí)支持有條件的城市商業(yè)銀行盡快實(shí)現(xiàn)做精做強(qiáng)的目標(biāo)，增強(qiáng)支持東北區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)力。

總之，我們認(rèn)為，在國家的戰(zhàn)略支持和政策扶持下，東北老工業(yè)基地振興和遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶開發(fā)建設(shè)必將成為未來中國經(jīng)濟(jì)增長的第四極。經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開金融的大力支持，同時(shí)，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也為金融業(yè)創(chuàng)造了難得的機(jī)遇。我們真心祝愿東北振興及東北亞金融合作事業(yè)進(jìn)展順利，同時(shí)，作為地方金融體系的一員，大連銀行將積極進(jìn)取、探索創(chuàng)新，為支持遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶開發(fā)建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。

(作者系大連銀行行長)

第四篇：姜殿臣希望在科學(xué)研究、人才培養(yǎng)和社會服務(wù)等方面積極開展合作

姜殿臣希望在科學(xué)研究、人才培養(yǎng)和社會服務(wù)等方面積極開展合作

姜殿臣總經(jīng)理與蘇三慶校長共同簽署了“中煤陜西榆林能源化工有限公司、西安科技大學(xué)戰(zhàn)略合作協(xié)議書”；朱杰利總經(jīng)理與蘇三慶校長共同簽署了“中煤西安設(shè)計(jì)工程有限責(zé)任公司、西安科技大學(xué)戰(zhàn)略合作協(xié)議書” ；孫書亮副總經(jīng)理與張金鎖副校長共同簽署了兩項(xiàng)科研合同。12月30日下午，我校與中煤陜西榆林能源化工有限公司、中煤西安設(shè)計(jì)工程有限責(zé)任公司戰(zhàn)略合作協(xié)議暨科研項(xiàng)目合同簽約儀式在雁塔校區(qū)第一會議室舉行。中國中煤能源股份有限公司總裁楊列克，中煤集團(tuán)公司科技部副總經(jīng)理盧駿；中煤陜西榆林能源化工有限公司總經(jīng)理姜殿臣，副書記郭茂林，副總經(jīng)理惠本利，副總工程師孫金龍；

楊列克總裁在致辭中首先對此次簽約儀式的成功舉辦表示祝賀，并簡要介紹了中煤集團(tuán)“十二五”發(fā)展規(guī)劃和2011年經(jīng)營的基本情況，他希望中煤陜西榆林能源化工有限公司、中煤西安設(shè)計(jì)工程有限責(zé)任公司在中煤集團(tuán)發(fā)展過程中發(fā)揮重要作用，并希望通過此次戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽署，發(fā)揮校企各自優(yōu)勢，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，積極推動務(wù)實(shí)合作。中煤西安設(shè)計(jì)工程有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理朱杰利，黨委書記羅江，副總經(jīng)理蔣曉飛，黨委副書記、紀(jì)委書記劉喜，副總經(jīng)理劉國勝、孫書亮；我校黨委書記劉德安，校長蘇三慶，黨委副書記張立杰，副校長韓江水、馬宏偉、張金鎖，中煤陜西榆林能源化工有限公司總經(jīng)理姜殿臣、中煤西安設(shè)計(jì)工程有限責(zé)任公司朱杰利相關(guān)部門及我校黨校辦、學(xué)工部、教務(wù)處、科技處、人事處、繼續(xù)教育學(xué)院、產(chǎn)業(yè)公司、研究生學(xué)院等負(fù)責(zé)人出席了簽約儀式。

我校與中煤陜西榆林能源化工有限公司總經(jīng)理姜殿臣、中煤西安設(shè)計(jì)工程有限責(zé)任公司戰(zhàn)略合作協(xié)議暨科研項(xiàng)目合同簽約儀式隆重舉行，簽約儀式由副校長韓江水主持，蘇三慶校長、朱杰利總經(jīng)理、姜殿臣總經(jīng)理、盧駿副總經(jīng)理、楊列克總裁分別致辭。蘇三慶校長首先對出席此次簽約儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的到來表示歡迎并對學(xué)校的情況作了簡要介紹，希望合作各方在科學(xué)研究、人才培養(yǎng)和社會服務(wù)等方面積極開展合作，并表示我校將努力踐行承諾，積極推動與各方的務(wù)實(shí)合作。

第五篇：發(fā)揮工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用-烏海電業(yè)局武艷麗

發(fā)揮工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在一定的社會、文化、政治、經(jīng)濟(jì)等背景下，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)實(shí)踐中形成的，被該企業(yè)廣大職工群眾所接受的共同的行為準(zhǔn)則，以及企業(yè)形象、經(jīng)營理念、道德規(guī)范、企業(yè)精神等。

企業(yè)文化建設(shè)與工會組織的內(nèi)在關(guān)系

企業(yè)文化建設(shè)服從、服務(wù)于企業(yè)生存和發(fā)展的目標(biāo),把員工思想與行為引導(dǎo)到企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)上來,這無疑為工會工作打開了一條新思路。它以人為本、形式靈活,方法多樣,重在滲透,在潛移默化中充分發(fā)揮工會組織、引導(dǎo)、激勵、鼓舞的功能,顯示出巨大的作用。工會工作與企業(yè)文化建設(shè)有著密不可分的關(guān)系:目標(biāo)一致;原則一致;部分內(nèi)容相同;方式方法基本一致。工會工作與企業(yè)文化建設(shè)的方式方法在很多方面是一致的。如職工培訓(xùn),幫助他們提高綜合素質(zhì);培育企業(yè)精神,展示企業(yè)奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌;關(guān)心職工生活,為困難職工排憂解難;做好協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)感情溝通;辦好職工之家和各種文化陣地等。

工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用 企業(yè)文化對一個(gè)企業(yè)發(fā)展的影響是長遠(yuǎn)的，工會有著得天獨(dú)厚的群眾基礎(chǔ)條件，在企業(yè)文化建設(shè)中具有舉足輕重的作用。工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中有“四大優(yōu)勢”：

一是紐帶優(yōu)勢。工會是工人階級的群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權(quán)的重要社會支柱，是職工利益的代表者和維護(hù)者。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)要多為職工辦實(shí)事，把維護(hù)職工的物質(zhì)利益和維護(hù)職工的精神文化需求結(jié)合起來，對廣大職工群眾反映強(qiáng)烈而又有條件解決的實(shí)際問題，努力配合有關(guān)部門加以解決。積極探索和不斷拓寬職工訴求渠道，始終把職工群眾的冷暖放在心上，努力為職工群眾創(chuàng)造一個(gè)安定的工作和生活環(huán)境。

二是組織優(yōu)勢。從企業(yè)、部門直到班組,按照法律規(guī)定都建立有工會組織,并且根據(jù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整隨時(shí)調(diào)整工會組織,自上而下始終形成完整的工作網(wǎng)絡(luò)。各級工會組織都有健全的工作制度和活動制度,經(jīng)常組織職工開展各種活動,與職工保持著密切的聯(lián)系,有利于動員和組織職工投入到企業(yè)文化建設(shè)中去。

三是靈活優(yōu)勢。工會是職工自愿參加的群眾性組織,工會開展的各種活動大多是群眾性活動,能夠廣泛聽取職工的意見,傾聽職工的呼聲,采取職工喜聞樂見的方式發(fā)動職工廣泛參與,因而容易得到職工的理解和支持,對企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生認(rèn)同感,發(fā)揮主人翁責(zé)任感。正是由于工會在企業(yè)文化建設(shè)中負(fù)有重大的責(zé)任并擁有獨(dú)特的優(yōu)勢,因此積極參加企業(yè)文化建設(shè)是工會工作的題中之義。四是陣地優(yōu)勢。企業(yè)文化建設(shè)不是空洞的口號,需要扎扎實(shí)實(shí)的工作,工會在長期的工作實(shí)踐中，擁有相當(dāng)數(shù)量的文化、宣傳、教育陣地，諸如如學(xué)習(xí)型組織（班組）、職工活動室、圖書室、職工之家，民主管理等。充分發(fā)揮這些陣地的作用，圍繞企業(yè)發(fā)展中各個(gè)時(shí)期的

2中心工作，充分發(fā)揮和調(diào)動廣大職工在企業(yè)文化建設(shè)的主力軍作用和主人翁精神，充分聽取廣大職工在企業(yè)文化建設(shè)中的合理化建議。通過各種活動，滿足職工的精神需求，使職工在各種有益、有情、有趣的活動中受到潛移默化的教育。

工會組織參與企業(yè)文化建設(shè)的原則

工會組織參與企業(yè)文化建設(shè)必須把握好以下原則：一是堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局的原則。工會參與企業(yè)文化建設(shè)要始終堅(jiān)持以企業(yè)的改革發(fā)展為中心，要與企業(yè)經(jīng)營管理緊密結(jié)合，從企業(yè)工作的全局上來確定企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)；二是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的理念，在實(shí)踐中不斷豐富創(chuàng)新企業(yè)文化的內(nèi)涵，確保企業(yè)精神、價(jià)值觀念、企業(yè)形象、經(jīng)營理念等內(nèi)容符合企業(yè)發(fā)展方向，符合形勢發(fā)展要求，具有時(shí)代感；三是堅(jiān)持聚心育人、以人為本的原則。堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)對職工的教育和管理，通過文化的力量和精神的作用，為企業(yè)的改革和發(fā)展提供精神動力，提供智力支持和思想保證，不斷提高職工的綜合素質(zhì)，努力建設(shè)一支“四有”職工隊(duì)伍；四是堅(jiān)持持之以恒、穩(wěn)步推進(jìn)的原則。工會要按照“整體規(guī)劃，突出重點(diǎn)，分步實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)”的原則，堅(jiān)持時(shí)間服從內(nèi)容，進(jìn)度服從質(zhì)量，有重點(diǎn)地抓好工作。

工會組織參與企業(yè)文化建設(shè)的途徑

工會不但能參與企業(yè)文化建設(shè),而且可以在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮十分重要的作用,主要表現(xiàn)在五個(gè)方面：第一，把企業(yè)文化建設(shè)納入到工會整體工作中去，有計(jì)劃、有步驟地按照黨政部門的安排，積極參與企業(yè)文化建設(shè)。第二，堅(jiān)持“從群眾中來，到群眾中去”的方針，3善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。職工群眾是企業(yè)文化形成的基礎(chǔ)，工會組織要善于從他們身上找到共同的、積極向上的行為取向和價(jià)值觀念，經(jīng)過提煉升華，不斷豐富和發(fā)展企業(yè)文化。第三，適當(dāng)加大在企業(yè)文化建設(shè)上的資金投入，經(jīng)常組織開展職工喜聞樂見的活動，使職工們在活動中豐富知識，陶冶情操，從而使企業(yè)文化基礎(chǔ)逐步得到加強(qiáng)。第四，切實(shí)抓好民主管理。民主管理是職工群眾參與企業(yè)管理的有效形式，通過加強(qiáng)民主管理，可以增強(qiáng)職工的主人翁意識，同時(shí)又為職工充分發(fā)揮聰明才智，提供了展示的舞臺和機(jī)會。第五，工會組織要協(xié)助黨政部門加強(qiáng)對職工得思想教育，引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，進(jìn)一步提高職工群眾的誠信道德水平。

綜上所述，企業(yè)文化建設(shè)與工會組織密切相關(guān)。工會組織可以充分利用自己的優(yōu)勢條件，通過多種參與途徑，在企業(yè)文化建設(shè)中積極主動地把自己淺層面的文化活動納入企業(yè)文化建設(shè)的系統(tǒng)工程之中，在企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮重要的作用，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

烏海電業(yè)局武艷麗