第一篇：寒假看湖南衛(wèi)視《我是歌手》

寒假看湖南衛(wèi)視《我是歌手》

湖南衛(wèi)視《我是歌手》的節(jié)目。導演組邀請了7位頂尖的歌手來參加比賽，頂級的樂隊，頂級的音響。

歌手們之間也互相不知道有誰參加，邀請了500個聽眾來當評委，湖南衛(wèi)視的主持人也將和歌手簽訂協(xié)議，二輪過后排名最差的一位將被替換，也就是淘汰。愛人看后的感慨是：“有那種唱到人心底里去的感覺”“相當震撼”！情不自禁我們分享多遍。

(2013,01,18)

羽泉《心似狂潮》；陳明《等你愛我》；尚雯婕《最終信仰》；黃貫中《海闊天空》；黃琦珊《等待》；沙寶亮《飄》；齊秦《夜夜夜夜》。

(2013,01,25)

黃琦珊《離不開你》；齊秦《用心良苦》；尚雯婕《你怎么舍得我難過》；陳明《當我想你的時候》；沙寶亮《秋意濃》；黃貫中《吻別》；羽泉《燭光里的媽媽》。

(2013,02,01)

黃綺珊《I will always love you》；齊秦《蘇三的歌》；陳明《情人的眼淚》；尚雯婕《Let's got started》；羽泉《老男孩》；沙寶亮《瀏陽河》；楊宗緯《矜持》。后面熱切期盼中??

第二篇：湖南衛(wèi)視 整合營銷

湖南衛(wèi)視整合營銷傳播

湖南衛(wèi)視整合營銷傳播

一、基本信息

中國湖南電視臺是湖南省最權威的電視機構，1997年1月1日，湖南電視臺第一套節(jié)目正式通過亞洲2號衛(wèi)星傳送，頻道呼號“湖南衛(wèi)視”，頻道臺標徽號為，國際互聯網域名為004km.cn。湖南衛(wèi)視上星播出之后，推出了《快樂大本營》、《玫瑰之約》、《晚間新聞》、《新青年》、《音樂不斷》等一系列名牌欄目，在中國國內外產生了廣泛影響，被中國媒體譽為“快樂旋風”、“玫瑰花香”的“湖南電視現象”，一時間風靡大江南北。

2001年 10月28日，湖南電視臺遷移至長沙市金鷹影視文化城金鷹大廈，實現了全數字化、全硬盤化、全網絡化和全天不間斷播出。截至目前，湖南衛(wèi)視在中國國內所有省會城市實現完全入戶，中心城市入戶率位居省級衛(wèi)視第一，2006年底湖南衛(wèi)視在中國全范圍的有效覆蓋率超過60％，覆蓋人口已達7.6億。在全球，湖南衛(wèi)視進入日本和澳大利亞普通家庭，更是唯一進入美國主流電視網的中國省級衛(wèi)視。湖南衛(wèi)視的金鷹劇場創(chuàng)收超過3億，成為中國國內價值最高、經營最成功的電視劇場。中央電視臺發(fā)布的權威市場調查顯示： 湖南衛(wèi)視綜合競爭力僅次于CCTV的三個頻道，居全國第4；湖南衛(wèi)視的主持人汪涵、何炅、李湘入選中國十大節(jié)目主持人！2004 年至2006年，“湖南衛(wèi)視”和“超級女聲”連續(xù)位居娛樂類的中文網絡搜索及媒體報道量榜首！

從2003年開始，湖南衛(wèi)視進入到了頻道運營和品牌高速發(fā)展的黃金時代。在頻道運營上：2006年湖南衛(wèi)視上星十周年，廣告創(chuàng)收突破10億，創(chuàng)收能力穩(wěn)居全國省級衛(wèi)視第一，全國所有衛(wèi)視第三，僅次于中央臺的一套和五套。2006年，湖南衛(wèi)視的超級女聲節(jié)目創(chuàng)收超過3億元人民幣，創(chuàng)造了中國國內單一電視活動營銷的最高記錄！在頻道影響上：湖南衛(wèi)視收視率已連續(xù)4年位居省級衛(wèi)視第一（全國所有衛(wèi)視第六，僅次于央視1、3、6、8、5套），連續(xù)兩年被評為“中國最具投資價值的媒體”，連續(xù)兩年入主“中國品牌500強”。可以說，通過十年的開拓發(fā)展，湖南衛(wèi)視已從一個地方區(qū)域性電視媒體成長為一家在海內外都具有廣泛影響和傳播價值的強勢媒體。

2009年5月20日，湖南衛(wèi)視國際頻道(專屬英文名譯作“HuNanTV World”)在香港落地開播。成為中國大陸數十家地方衛(wèi)視中一騎絕塵脫穎而出，首家獲批取得開播“國際頻道”資格的電視臺。其節(jié)目經過亞太五號衛(wèi)星的傳送，多通道形式的覆蓋落地。官方別稱“芒果臺”。其定位也由此前的“快樂中國”衍變升華為“快樂全球華人”。2010年，憑借日益擴大的品牌影響力以及層出不窮的創(chuàng)新節(jié)目，湖南衛(wèi)視全年收視和廣告創(chuàng)收在全國所有頻道中均排名第二(僅次于CCTV-1)，繼續(xù)穩(wěn)居全國省級衛(wèi)視收視、創(chuàng)收“雙冠王”。這已是湖南衛(wèi)視連續(xù)八年不間斷奪得省級衛(wèi)視收視、創(chuàng)收“雙冠王”。

二、組織文化

湖南衛(wèi)視以娛樂為特色、以創(chuàng)新為動力，已連續(xù)八年牢牢處于全國省級衛(wèi)視領先地位，形成“團隊為重、創(chuàng)新為上、執(zhí)行為本、年輕為王”的媒介組織文化，一支專業(yè)素質好、知名度高、執(zhí)行力強的制作與管理團隊和主持人隊伍就在這樣的團隊文化中鍛煉成才、脫穎而出。通過對湖南衛(wèi)視的長期觀察，我們可以總結出湖南衛(wèi)視組織文化塑造的成功路徑：

1、確立與競爭戰(zhàn)略相適應的文化定位 邁克爾?波特指出：“如果企業(yè)文化與競爭戰(zhàn)略相適合，企業(yè)文化可以強有力地鞏固一種基本戰(zhàn)略以尋求建立競爭優(yōu)勢”。湖南衛(wèi)視秉持“快樂中國”的核心理念，率先提出打造“最具活力的中國電視娛樂品牌”，對自身品牌進行了清晰的戰(zhàn)略定位。2006年，根據頻道定位，湖南衛(wèi)視決定電視劇退出晚間黃金時段，大量的自制欄目和活動取而代之。相對電視劇穩(wěn)定 2 的編排特點而言，自制欄目和活動對整個團隊的執(zhí)行力提出了高要求，必須構建與競爭戰(zhàn)略相適應的組織文化。因此，湖南衛(wèi)視在欄目和節(jié)目的制作過程中特別強調“團隊為重”和“執(zhí)行為本”以及內部運作體系的流暢，無論是《超級女聲》、《閃亮新主播》、《國球大典》、《我是冠軍》等“節(jié)目活動化”的運作方式還是2008年年初四天半時間趕制的《愛心大融冰——我們一起過年》亦或地震后一連制作的十余場抗震救災特別節(jié)目，均是其與其競爭戰(zhàn)略相適應的“團隊為重”和“執(zhí)行為本”的組織文化的體現。不容競爭對手忽視的是湖南衛(wèi)視廣告部團隊，其強大的執(zhí)行力備受贊譽，在對廣告客戶的服務過程中，用數據分析和企劃方案，為客戶提供廣告投放參考依據；以市場調查及跟蹤服務，提供貼近市場運作的營銷資訊；根據受眾反饋來創(chuàng)作并及時調整內容產品和廣告編排，保證廣告客戶的傳播價值。受到青島啤酒、oppo手機、特步、伊利、蒙牛、仁和等廣告大客戶的肯定，也成就了其連續(xù)60個月高速增長，5年翻10倍的奇跡，2008年廣告收入達15億，單頻道創(chuàng)收進入全國三強。

2、形成創(chuàng)新的文化氛圍

從《變形計》到《誰是英雄》，從《快樂向前沖》到《天天向上》，從《娛樂無極限》到2009年華語流行音樂電視新銳榜《節(jié)節(jié)高聲》，湖南衛(wèi)視對節(jié)目創(chuàng)新殫思竭慮，為不斷攀升的收視新高提供了堅實的基礎。每當一個又一個收視高潮過后，媒體和受眾追問湖南衛(wèi)視下一步怎么辦時，湖南衛(wèi)視總能通過創(chuàng)新給受眾帶來驚喜。這是源于衛(wèi)視“創(chuàng)新為上”的媒介組織文化氛圍。為推動內容創(chuàng)新，湖南衛(wèi)視2006年開始借鑒企業(yè)的組織結構，建立了單獨的節(jié)目創(chuàng)新小組，配套啟動1000萬創(chuàng)新資金，小組及其下轄的研發(fā)中心直管于衛(wèi)視高層，平行于節(jié)目制作部門，節(jié)目創(chuàng)新小組可以獲取臺里預留資源的充分支持，每年都會強制性地推出幾檔新節(jié)目。大型生活類角色互換節(jié)目《變形計》便是在這種模式下的結晶。每次節(jié)目或大型活動的策劃，參與其中的每一個人，對于每一個環(huán)節(jié)的把握，都務求“創(chuàng)新為上”，逐漸形成了一種風氣。2008年在紀念改革開放30年這個節(jié)點上，團隊成員精心策劃，重點打造了一系列特別創(chuàng)新節(jié)目，《三十載歲月：故事里的歌》、《致敬！三十年》、《中國力量感恩前行》紀錄短片以及與湖南大學岳麓書院聯手推出的高端電視論壇類節(jié)目《改革開放三十年：中國力量》等，備受贊譽，提升了湖南衛(wèi)視的頻道品質，吸引了一批高端受眾。

3、建立學習型組織 所謂學習型組織，是指通過培養(yǎng)彌漫于整個組織的學習氣氛，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來的一種有機的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織。未來唯一持久的競爭優(yōu)勢是有能力比你的競爭對手學習得更快。湖南衛(wèi)視內部一直強調終身學習、全員學習、全過程學習、團體學習，開展包括組織員工到外地參加電視創(chuàng)意、經營管理知識培訓在內的多種學習方式，使員工的知識水平整體提高，構建學習型組織。季播的節(jié)目編排方式也使得員工能夠調整工作節(jié)奏，抽出時間自己充電或外出參加培訓。湖南衛(wèi)視連續(xù)五年向美國、英國等電視制作理念比較領先、原創(chuàng)節(jié)目層出不窮的國家派出團隊分批學習，學期從一個月到一年不等，打造出具國際視野的人才團隊。如：2007年底，包括《真情》制片人陳曉冬在內的湖南廣電的一線節(jié)目制作人員和主持人20余人，在英國參加了電視創(chuàng)意想象力課程培訓，感受英國一流電視制作人的理念。各中心、各欄目不定期召開務虛的閉門戰(zhàn)略研討會，資深制片人自己給一線記者、編輯授課，交流經驗和心得。同時，還經常從國內高校、企業(yè)、媒體請來知名專家教授，直接提升了人才隊伍的綜合素質和制作理念，如2008年10月邀請到中國傳媒大學教授胡正榮、中國人民大學教授喻國明，就傳媒行業(yè)如何科學發(fā)展進行專題講座。通過多種方式的培訓，湖南衛(wèi)視形成了學習的氛圍，涌現出一大批優(yōu)秀的年輕人。2008年頻道宣傳口號“我們正年輕”，2009年率先提出的頻道宣傳口號“信心09”，直達受眾心靈深入，拉近了與受眾的距離，體現了媒體的社會責任，在全國觀眾中贏得了良好的口碑，特別是得到了80 后、90 后年輕群體的關注與認同，歸功于其年輕團隊對受眾心理的把握。

4、完善激勵機制

好的媒介組織文化需要外在的激勵和制度的固化。湖南衛(wèi)視工資在業(yè)界雖然不高，但對于做出突出貢獻的人，一般都會有特殊獎勵。為了激勵優(yōu)秀節(jié)目，湖南衛(wèi)視將節(jié)目日常經費分為制作必須經費和附加經費兩部分，附加經費包括高收視率獎和創(chuàng)新獎，不吝惜重獎。若收視指標在全國衛(wèi)視同時段達到規(guī)定標準，將會獲得高收視獎。其設立高額獎勵的邏輯是“如果有一個公司內部員工設計出一檔好節(jié)目，可以代替花10萬美元向國外節(jié)目版權機構購買的同類節(jié)目的話，何必不拿出5萬美元來獎勵這名員工，并采用他的創(chuàng)意成果呢”。如：凡屬在全國同時段收視名列第一的節(jié)目，可以獲得獎金50萬元。“快男”和“超女”的團隊就因為連續(xù)幾次獲得周末同時段全國收視第一，2008年夏季，《快樂向前沖》17次全國同時段收視排名第一，得到了非常豐厚的獎金。還有“臺長嘉獎令”、集團內“超級員工”的評選，年終對獲“超級員工”獎勵的員工亦有較高的物質獎勵，大大激發(fā)了員工的士氣和干勁。

5、發(fā)揮領導者的作用

成功的組織總是與成功的組織領導者和組織文化聯系在一起，互為因果并行存在于組織中。媒介組織文化是媒介領導者從本組織實際出發(fā)，以自己的理想、價值觀、倫理觀和風格融合成媒介的宗旨、媒介的價值觀，并逐漸被廣大員工所認同、遵守、發(fā)展和完善。媒介領導是媒介文化的第一身體力行者，是媒介文化培育、建設、倡導和發(fā)展的核心動力。因此，媒介文化建設要求必須充分發(fā)揮領導者的作用，同時也要求領導者必須不斷加強自身的文化修煉，提高自身的綜合素質，推動媒介文化的建設和發(fā)展。中國傳媒大學教授胡正榮指出對任何一個組織來說，領導人是否具有創(chuàng)新精神、創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力至關重要，在經濟不發(fā)達的湖南，湖南衛(wèi)視能持續(xù)領先，領導者起到了很大的作用。魏文彬和歐陽常林是其中最杰出的代表，前任領導魏文彬“有闖勁，敢做敢為”，在全國最早提出文化產業(yè)化，成立湖南經濟電視臺，在電視臺內部建立全新的市場化競爭機制，敢于放權，重視節(jié)目創(chuàng)新。被瓊瑤稱贊為“騾子精神”的現任領導歐陽常林精于電視運作，對工作的偏執(zhí)和百折不回的霸蠻，不斷創(chuàng)新和追求卓越，在湖南衛(wèi)視均享有很高的威望，領導者對湖南衛(wèi)視組織文化建設起到了極大的推動作用。

總之，優(yōu)秀的媒介組織文化能夠把職工的追求和媒介緊密聯系，起到激勵員工、協(xié)調人際關系，最大限度的發(fā)揮員工的積極性。正是由于“團隊為重、創(chuàng)新為上、執(zhí)行為本、年輕為王”的媒介組織文化，使得湖南衛(wèi)視在激烈的競爭中脫穎而出，成為其核心競爭力，值得其他媒體借鑒。

三、公益營銷

三億一千七百萬募捐資金、四天半時間趕制，這是湖南衛(wèi)視08年2月《愛心大融冰——我們一起過年》賑災晚會的數字。汶川地震，湖南衛(wèi)視愛心總動員第一場《我們都是一家人》，募集善款超過1億，隨后又連續(xù)直播《真情相守、共度時艱》、《給地震孤兒一個家》等賑災系列晚會，見證了湖南衛(wèi)視的強大與責任，其一貫的人文關懷、注重發(fā)揮情感效應的風格贏得了受眾的支持和管理部門肯定。12月，湖南衛(wèi)視《勇往直前》欄目榮獲中國慈善領域最高政府獎項“中華慈善獎”。這些通過借助公益活動、公益欄目等與受眾進行溝通，使受眾對該媒介產生認同，并由此擴大媒介品牌知名度和提升媒介品牌美譽度，提高受眾忠誠度，在產生社會效益的同時，最終產生良好的媒介經濟效益的策略正是媒介公益營銷。公益營銷已被湖南衛(wèi)視運營嫻熟，是繼“快樂”、“草根”、“互動”之后，湖南衛(wèi)視又一競爭利器。

媒介公益營銷之所以越來越受到眾多媒體的青睞，原因在于相對廣告、人員推廣等其他營銷策略，公益營銷具有如下優(yōu)勢：

1、容易獲得受眾認同，2、有利于提升媒介品牌形象，3、有利于構建良好的媒介組織文化，4、有助于應對媒介危機，5、能夠更好的整合媒介外 部資源

湖南衛(wèi)視依靠其強大的創(chuàng)新能力、整合資源的能力和在業(yè)界的影響力，通過多種方式開展公益營銷，漸入佳境。

1、設置常規(guī)性節(jié)目、欄目

隨著電視頻道、電視欄目、電視劇的增加，受眾的可選擇性增強，受眾注意力成為一種稀缺資源。公益節(jié)目、欄目關注弱勢群體、倡導健康文明的生活理念，推動公益事業(yè)發(fā)展，滿足了潛藏在人們心中對道德的呼喚和對真善美的追求，在目前電視節(jié)目仍存在低俗化和同質化現象的情況下，公益性的電視節(jié)目、欄目更容易引起受眾注意。湖南衛(wèi)視旗下目前有多檔代表性節(jié)目，如：2006年推出的生活類角色互換節(jié)目《變形計》，結合當下社會熱點，尋找熱點中的當局人物，安排他們進行互換人生體驗，通過此種方式，改變了很多人的人生軌跡，播出后社會各界好評如潮，諸多教育、心理專家給于高度評價。2007年開播的《勇往直前》，將娛樂節(jié)目和慈善事業(yè)進行對接，與湖南省青少年發(fā)展基金會合作，為希望工程進行募捐，只要挑戰(zhàn)嘉賓能夠完成任務，就可以為希望小學募集到款項，使娛樂節(jié)目不至于低俗化，收視節(jié)節(jié)攀升，12月，榮獲中國慈善領域最高政府獎項“中華慈善獎”。2008年新開發(fā)的以禮儀公德知識為主題的《天天向上》，實現了社會效益和經濟效益雙豐收。

2、利用重大新聞事件

以受眾普遍關注的新聞事件為契機，對新聞事件中的人或事予以支持和幫助而展開公益營銷，可操作性強、效果好。如本文開頭所述湖南衛(wèi)視在冰凍災害和汶川地震中，積極呼吁社會關注、幫助受難同胞，同時以自己的行動踐行著這些倡議。此外，有代表性的還有2006年8月份的《情系大湘南》義演。2006年7月中旬，受“碧利斯”和“格美”熱帶風暴的影響，7月中旬以來湖南郴州、衡陽等地區(qū)遭遇特大洪澇災害。為幫助災區(qū)人民恢復生產、重建家園，湖南衛(wèi)視承辦了《情系大湘南》賑災義演，得到國家廣電總局的高度評價，對抗洪救災、重建家園起到了積極推動作用，對弘揚扶貧濟困的傳統(tǒng)美德，幫助不幸的個人和困難群體都產生了良好的社會影響。

3、策劃特殊節(jié)假日公益活動

利用節(jié)假日這些特殊時候開展公益營銷更容易契合受眾心理。2007年11月，法定節(jié)假日方案調整，清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)增設為國家法定節(jié)假日，這些傳統(tǒng)節(jié)日蘊涵豐富的人文精神，如：親情、團聚以及文化的傳承。利用傳統(tǒng)節(jié)日開展公益營銷成媒介營銷新亮點。2007年湖南衛(wèi)視春節(jié)特別企劃《快樂回家》，大打公益牌：“如果你多年未曾回家，有家不敢回，或者你還找不到回家的方向，請你把你的猶豫傍徨告訴我們，我們將幫助你一起踏上回家的路”，其人文關懷贏得了受眾的贊譽。2008年端午節(jié)，湖南衛(wèi)視推出大型的經典詩作朗誦活動，一首首經典詩作令人倍感振奮和鼓舞，端午節(jié)的文化內涵通過這臺晚會得以完美體現。

4、參與企業(yè)或公益組織主辦的公益活動 企業(yè)或公益組織在策劃公益活動時，希望能夠引起媒體關注，通過媒介報道來擴大影響，媒介也可考慮與企業(yè)或公益組織進行合作，減輕自辦公益活動的運營成本，通過合作產生協(xié)同效應。2008年4月，湖南衛(wèi)視積極參與主辦由中國兒童少年基金會、湖南省婦聯、湖南省海外聯誼會共同主辦的“把愛心獻給孩子——童看奧運、共享光明”大型系列公益活動。6月14日，湖南衛(wèi)視播出《童看奧運、共享光明》大型慈善晚會，再一次激發(fā)起全社會關愛兒童的熱情，掀起“關注弱勢群體、幫助弱視兒童，把愛心奉獻給孩子”的新一輪高潮，贏得了一大批高端受眾的支持。

5、發(fā)布系類公益廣告 公益廣告的溫馨、人性化、社會親善作用，使媒介組織能夠有效實現自利與他利的統(tǒng)一。如：通過環(huán)保、健康等性質的公益廣告，傳遞媒介關懷公眾及回饋社會的精神，提升媒介形 5 象。2008年，湖南衛(wèi)視推出“節(jié)日公益”系列宣傳片，公益片的創(chuàng)意以當月最受關注的傳統(tǒng)節(jié)日為題材，結合頻道“快樂中國“的宣傳理念，宣傳與大眾生活息息相關的公益主題。3月至4月推出關注環(huán)境篇，5月推出青春、熱愛生活篇，6月推出兒童篇，7至8月推出運動與熱愛生命篇，9月推出親情團圓篇，10月推出尊重老人，愛護老人篇，用各種新穎的表達形式，向電視觀眾宣傳“節(jié)日公益”，宣傳力度大、制作精良、以質取勝，體現了媒體的社會負責。

湖南衛(wèi)視依靠“快樂中國”的準確定位和強大的創(chuàng)新能力打造品牌節(jié)目，確立了其在省級衛(wèi)視的領先優(yōu)勢和在國內電視媒體中的強勢地位，公益營銷再次彰顯了其強大的實力和社會責任感，正如臺長歐陽常林所言：“湖南衛(wèi)視既是一個快樂時尚的娛樂文化品牌，也始終是一個有情有義、充滿大責大愛的責任媒體”。公益營銷必將對其鞏固和擴大受眾群、進一步提升品牌形象產生持續(xù)而深遠的影響，值得其他媒體借鑒。

三、開拓與創(chuàng)新

2008年夏季，《快樂向前沖》在幾乎毫無征兆的情況下，17次全國同時段收視排名第一；緊接著新開發(fā)的以禮儀公德知識為主題的《天天向上》，收視節(jié)節(jié)攀升；奧運后全新推出的全民挑戰(zhàn)節(jié)目《智勇大沖關》，連連刷新收視；10月份爭議不斷的《丑女無敵1》讓觀眾愛不釋手，共播出23 天，其中17 天獲得同時段收視第一。此前2008年2月《愛心大融冰——我們一起過年》賑災晚會，汶川地震后愛心總動員《真情相守、共度時艱》等10余臺晚會憑借其一貫的人文關懷、注重發(fā)揮情感效應的風格和創(chuàng)新贏得了受眾的好評和管理部門肯定。湖南衛(wèi)視電視劇、自辦欄目、晚會全線發(fā)力，多次獲得全國全天收視第一的好成績。2008年，在節(jié)目普遍創(chuàng)新乏力，地震、奧運會等重大事件的沖擊導致自身王牌欄目無法正常編排，大型活動“快樂男聲”無法推出的特殊情況下，湖南衛(wèi)視開拓與創(chuàng)新不斷。筆者通過對湖南衛(wèi)視的長期觀察，從以下幾個方面總結出湖南衛(wèi)視2008年的開拓與創(chuàng)新，以供參考和借鑒。

1、大型晚會與節(jié)目創(chuàng)新

大型晚會與節(jié)目一直是湖南衛(wèi)視的強項，2008年的突出亮點是通過借助眾多帶有公益性質的晚會與受眾進行溝通，使受眾對湖南衛(wèi)視更加認同，由此擴大了湖南衛(wèi)視品牌知名度和提升了品牌美譽度，提高了受眾忠誠度，在產生社會效益的同時，最終拉動了電視臺的經濟效益。一是2008年2月《愛心大融冰——我們一起過年》賑災晚會，四天半時間趕制，三億一千七百萬募捐資金。在汶川大地震之后一個月內，憑借其快速反應能力，節(jié)目策劃能力、創(chuàng)新能力、團隊執(zhí)行能力，在面對地震事件新聞資源不占優(yōu)的情況下，先后制作播出《我們都是一家人》、《真情相守，共度時艱》、《孩子，我們愛你》等13 臺高質量的晚會，積極呼吁社會關注、幫助受難同胞，直達受眾心靈深入，拉近了與受眾的距離，體現了媒體的社會責任，在全國觀眾中贏得了良好的口碑，特別是得到了80 后、90 后年輕群體的關注與認同。二是在在紀念改革開放30年這個節(jié)點上，精心策劃、重點打造了一系列特別節(jié)目，《三十載歲月：故事里的歌》、《致敬！三十年》、《中國力量感恩前行》紀錄短片以及與湖南大學岳麓書院聯手推出的高端電視論壇類節(jié)目《改革開放三十年：中國力量》等，提升了湖南衛(wèi)視的頻道品質，吸引了一批高端受眾?！陡母镩_放三十年：中國力量》被認為是繼上世紀90年代《千年論壇》之后，湖南衛(wèi)視為全面提升品質，培育對主流社會精英的話語權，達到高端崛起的前奏。

2、欄目創(chuàng)新

品牌欄目是樹立湖南衛(wèi)視頻道品牌的基礎和支撐，在“快樂中國”這一頻道品牌理念的指引下，面對嚴重自然災害地震、奧運會等重大事件對收視的沖擊，湖南衛(wèi)視表現出了驚人的策劃能力與快速反應能力。一是在奧運期前中后，沒有賽事資源的情況下，《奧運向前沖》、《快樂向前沖》、《智勇大沖關》獨一無二的無門檻全民參與、釋放大眾激情和草根快樂，在 6 全國刮起“趣味競技挑戰(zhàn)旋風”，給受眾帶來了驚喜，成為為電視熒屏的新熱點，通過不動聲色的口碑傳播，雖然受到奧運會的沖擊，但湖南衛(wèi)視收視竟不退反進，逆勢飆升，7月，湖南衛(wèi)視整體收視排名全國第二，并創(chuàng)下8天排名全國第一的新紀錄。8月，整體收視排名全國第五，在所有非奧運賽事轉播頻道中排名全國第一。二是新欄目的研發(fā)，2008年8月推出中國首檔禮儀公德脫口秀《天天向上》，“偶像男子團體組合”主持，娛樂節(jié)目承載社會主流價值觀，周末黃金時段播出。被湖南衛(wèi)視第一副臺長張華立認為是繼《快樂大本營》之后，湖南衛(wèi)視第二個可以活十年以上的節(jié)目。三是為搶占深夜零點高端收視檔，使湖南衛(wèi)視的黃金時段有效延續(xù)拓展到零點，推出原創(chuàng)高端文化節(jié)目電視博客《零點鋒云》，不設訪談主持人，兩位嘉賓平等聊天，旨在政治、經濟、文化領域乃至民間，發(fā)掘新銳的思想者，薈萃精英主體的文化，來引導民眾文化的進步，打造一個中國知識分子討論中國話題的公共平臺；同時引進由國內資深財經主持人李南主持的財經脫口秀《聽我非常道》。

3、電視劇制作與編排創(chuàng)新

2008年，湖南衛(wèi)視根據頻道定位和市場反應，加大投入，生產和播出多部青春偶像劇和極具影響力的大片。一是自制大片繼續(xù)發(fā)力。自2003年大片戰(zhàn)略的確立以來，先后斥巨資開拍《又見一簾幽夢》、《血色湘西》等，均取得了很高的收視率。2008年自制互動時尚勵志大戲《丑女無敵》國慶期間一經推出，收視高開高走，引發(fā)了觀眾、媒體、廣告客戶的熱烈追捧。在播出的23 天中，17 天拿下全國同時段收視冠軍，“丑女”林無敵被譽為又一個創(chuàng)造奇跡的“小燕子”。二是在電視劇的播出上將相同類型的電視劇進行整合，集束編排，集中播出，取得良好的播出效應。與湖南衛(wèi)視目標受眾群吻合的青春勵志偶像劇大戲《微笑百事達》、《愛情需要奇跡》、《神秘男女》、《幻想情侶》，收視居高不下。三是電視劇與臺內各強勢欄目的整合營銷。在《丑女無敵》播出前中后，《快樂大本營》、《天天向上》、《背后的故事》均結合各自的節(jié)目特點，邀請電視劇的演員參與節(jié)目，擴大宣傳效果。

4、品牌與廣告經營創(chuàng)新

經過多年實踐，湖南衛(wèi)視從品牌定位到品牌運營逐漸輕車熟路，不斷變革、測試、優(yōu)化內容結構，2008年甚至不惜把一些好的內容進行調整或撤下，這對許多媒體來說是不敢想象的，使得打造媒介品牌不再只是口號或流于形式。在2008年的內容品牌建設中，湖南衛(wèi)視根據頻道“快樂中國”的定位，《晚間》、《真情》、《誰是英雄》這些欄目曾分別是“說新聞”、“真人情感類談話欄目”、“民間絕技”的標桿欄目從黃金時段撤下。更符合觀眾收看需求和頻道定位的欄目《快樂向前沖》、《天天向上》、電視劇《丑女無敵》被開發(fā)出來。2008年，湖南衛(wèi)視品牌價值達到57.52億，比2007年增長了11.58億元，名列中國電視媒體第三，并在多個品牌評比中獲得殊榮。二是媒介營銷部門（廣告部）在媒介組織架構中的地位上升，初級形態(tài)的廣告部門開始成為真正意義的市場部，湖南衛(wèi)視廣告部在內容生產中擁有絕對的話語權?；谑鼙娛袌鲅芯?、市場調查指引內容產品研發(fā)、編排及客戶服務，在對廣告客戶的服務過程中，用數據分析和企劃方案，為客戶提供廣告投放參考依據，以市場調查及跟蹤服務，提供貼近市場運作的營銷資訊。根據受眾反饋來創(chuàng)作并調整內容產品和廣告編排，保證廣告客戶的傳播價值。2008年，湖南衛(wèi)視的廣告收入超過15個億，單頻道創(chuàng)收進入全國三強。三是產品贊助、欄目冠名、植入式廣告為代表的軟廣告?zhèn)鞑ィM合各種形式的資源，滿足廣告客戶需求。聯合利華贊助的《丑女無敵》，被譽為迄今為止中國電視劇最大的植入式廣告手筆。品牌欄目特質與客戶品牌產品個性緊密契合，如《我是冠軍》與青島啤酒、oppo手機《天天向上》、《國球大典》與特步，品牌個性一致的產品合作能夠形成合力，被消費者同時聯想，共同提升品牌影響力，實現媒體與客戶的雙贏。

四、強化品牌的忠誠度

1、立足“草根”，拉近觀眾 “草根”是近幾年開始流行的一個詞，“草根”直譯自英文的grass roots，民間組織、非政府組織等等一般都可以看作是“草根階層”。草根還包括同主流、精英文化或精英階層相對應的弱勢階層。比如一些不太受到重視的民間、小市民的文化、習俗或活動等等。

上世紀八九十年代，中國電視帶有很深的精英文化情結。電視上常常用說教的語言和表現手法，這種說教式的電視，觀眾的收看熱情不高。湖南衛(wèi)視的《超級女聲》，其實是對“精英”電視的顛覆，它帶領了中國的娛樂節(jié)目走向草根。湖南衛(wèi)視的很多欄目或者活動，都有很濃厚的草根色彩，如《超級女聲》、《快樂男聲》完全是平民選秀。《超級女聲》甚至在初選時不論選手的表現如何都統(tǒng)一播出，“審美”和“審丑”兼顧，極大的滿足了草根心理。其他節(jié)目如《真情》、《誰是英雄》、《晚間》、《鄉(xiāng)村發(fā)現》等，無一不是草根視角，甚至包括《國球大殿》節(jié)目，都以平民挑戰(zhàn)世界冠軍作為賣點，如此一來，很好地拉近了觀眾，讓觀眾感覺到湖南衛(wèi)視是服務于大眾服務于平民的節(jié)目。作為大眾傳媒，要想取得更大的收視份額，就必須貼近大眾，越貼近大眾，越貼近生活，品牌的忠誠度就會越高。

2、節(jié)目互動，親近觀眾

目前的電視不是互動電視，其傳播方向都是單向的，但是，湖南衛(wèi)視利用其他手段，包括電話、短信、互聯網等手段提高了節(jié)目的互動性?！冻壟暋贰ⅰ犊鞓纺新暋贰ⅰ堕W亮新主播》、《尋找紫菱》都是很典型的互動性節(jié)目。湖南衛(wèi)視在著名搜索引擎百度里面，幾乎每個節(jié)目都建有貼吧和博客，網民可以在上面自由發(fā)言討論，而湖南衛(wèi)視也會把貼吧的意見從節(jié)目中反饋出去，這樣構成了一個良性互動?；有缘募訌?，能更加吸引觀眾，增強觀眾對節(jié)目的參與性，讓其產生主人翁意識，增強了電視節(jié)目的忠誠度，形成了良性循環(huán)。

3、編排“錯位”，吸引觀眾

從2006年初開始，湖南衛(wèi)視對其晚間節(jié)目編排做出重大調整，電視劇正式退出晚間黃金時段，安排至22：00以后的時段播出。原來的黃金時段則被用來播放自辦欄目，通過不斷嘗試和調整，這個新調整出的新的電視劇播放時段已被打造成為具有鮮明特色和黃金品質的“后”黃金時段。晚間黃金時段是電視劇播放的頭號戰(zhàn)場，極易導致各地衛(wèi)視晚間黃金檔節(jié)目的同質化競爭。筆者選取了16家省級衛(wèi)視作為調查對象，16家衛(wèi)視中有9家衛(wèi)視在周末都是以播放電視劇為主，而沒有安排其他節(jié)目類型，這從一個側面反映了衛(wèi)視晚間黃金段對電視劇的高度依賴。通過“錯位”的編排，湖南衛(wèi)視在新時段播放的電視劇，在編排的數目和風格方面，并不是以“多”、“新”見長，卻依然能夠通過其“質量”和“特色”來吸引目標受眾，也使得廣告商也比較容易地找到他們希望影響的目標消費人群，完成了有效傳播。

通過收視調查分析，湖南衛(wèi)視發(fā)現，22點以后的受眾群年齡在25-45歲之間，并且尤其以30歲左右的白領女性居多。因此，根據她們的審美要求，確定了“健康向上、細膩、以情動人、故事好看”的選片風格，以一些精品引進劇和經典老片作為該時段電視劇的主打類型；并通過“獨播劇”的版權購買方式，排它性放映，提高觀眾對劇場的忠誠度。

4、媒企雙贏，留住客戶

因為電視媒體的顧客除了受眾還包括廣告客戶，所以，提高廣告客戶的忠誠度同樣重要。實現媒企雙贏，是提高廣告客戶忠誠度的一個手段。湖南衛(wèi)視善于與企業(yè)聯合開拓市場，湖南衛(wèi)視廣告的價值觀，用湖南衛(wèi)視廣告部主任樊旭文的一句話就是“B+B2C”。在湖南衛(wèi)視，媒企關系（B+B）的本質是伙伴式的合作關系。顯然是要滿足企業(yè)需求，成為客戶的伙伴，建立媒體獨特的傳播價值和相應的服務手段是其根本性的前提。湖南衛(wèi)視的品牌合作相當廣泛，目前與包括日化大鱷寶潔、聯合利華，飲料巨頭可口可樂，代理大亨博睿傳播，乳業(yè)雙驕蒙牛、伊利，以及諾基亞、中國移動、中國電信、步步高、創(chuàng)維、養(yǎng)生堂、青島啤酒等行業(yè)龍頭、國內、國際一線品牌的合作，可以說數不勝數。湖南衛(wèi)視10個億中有6%-70%是由這些品牌貢獻的，占據了主流。湖南衛(wèi)視正是靠媒企雙贏來強化廣告客戶的忠誠度。

通過各種手段進行品牌的推廣和維護，湖南衛(wèi)視品牌競爭力也得到了很大提升，從其完成定 8 位后經過三、四年時間，品牌競爭力擠入全國所有上星頻道（包括中央電視臺）的第四位。

五、品牌傳播策略

1、傳媒CIS策略

CIS（Corporate Identity System），譯即企業(yè)識別系統(tǒng)。將這一理論引入傳媒領域，就形成了傳媒識別系統(tǒng)。傳媒識別系統(tǒng)主要由傳媒理念識別系統(tǒng)、傳媒行為識別系統(tǒng)和傳媒視覺識別系統(tǒng)三大部分組成。傳媒理念識別系統(tǒng)主要體現在電視媒介對自身定位的選取。2002年，湖南衛(wèi)視定位為“以娛樂、資訊為主的綜合性頻道”；2003年，湖南衛(wèi)視又提出了“三個鎖定、三個兼顧”的品牌定位①：鎖定娛樂，兼顧資訊；鎖定年輕，兼顧其他；鎖定全國，兼顧湖南。；2004年，湖南衛(wèi)視最終確定“快樂中國”的頻道定位。此定位一直沿用至今，并成為湖南衛(wèi)視品牌的價值核心。核心定位確定后，湖南衛(wèi)視又依照近期社會熱點或自身節(jié)目重點，配合“快樂中國”的定位，提出更為具體的主題口號，如配合2008北京奧運會提出的“激情看奧運”；配合金鷹電視藝術節(jié)提出的“金鷹正高飛，我們正年輕”和公益主題“健康的你等于快樂的你”等，這使“快樂中國”的定位得到了具體的延伸。

傳媒行為識別系統(tǒng)，內在表現為員工的行為規(guī)范和崗位準則等，外在體現為頻道識別音和節(jié)目編排方式。湖南衛(wèi)視的頻道識別音由音樂和人聲組成：其在宣傳片中經常運用旋律活潑、節(jié)奏感強、富有青春氣息的音樂，如2010年使用的由天娛群星共同演唱的《快樂出發(fā)》，給人朝氣蓬勃、積極向上的感覺；人聲由丁文山配音，聲音渾厚又不失動感，體現出湖南衛(wèi)視的青春活力。在節(jié)目編排方面，湖南衛(wèi)視做了很多有益的嘗試，2005年其率先在國內嘗試“編播季”的節(jié)目編排方式，采用“4+3”的編排模式，即周一至周四每天安排季播節(jié)目，如《變形計》《名聲大震》《以一敵百》《勇往直前》《挑戰(zhàn)麥克風》等；周五至周日安排點狀長線型節(jié)目①，如周五《天天向上》、周六《快樂大本營》、周日《背后的故事》等。同時湖南衛(wèi)視獨創(chuàng)雙黃金時段的節(jié)目編排，將黃金時段分為19：30—20：30和20：30—22：00兩個時段，分別安排兩個品牌節(jié)目，運用優(yōu)勢節(jié)目與其他衛(wèi)視的電視劇爭奪收視率，然后在22：00安排獨播劇場，這樣的編排方式使湖南衛(wèi)視獲得了絕對的競爭優(yōu)勢。

完善的傳媒視覺識別系統(tǒng)可以提升頻道的整體品質。湖南衛(wèi)視頻道標準色選用橙色，臺標是由金黃向橙色過渡，如同一顆金色的“芒果”，象征著其“快樂、年輕、熱情、時尚”的頻道風韻。湖南衛(wèi)視也十分注重視覺識別系統(tǒng)的維護，每年都對整體包裝進行更新換代，2009年和2010年都加入了電腦網頁的元素，時尚感很強；另外，湖南衛(wèi)視的節(jié)目宣傳片和頻道宣傳片也很有特色，前者注重強調節(jié)目的功能和亮點，如謝娜、眭澔平在《百科全說》的宣傳片中，用了“怎樣才能讓自己更漂亮”“怎樣才能讓自己身心健康”“怎樣才能成為職場紅人”等幾個疑問句的方式來介紹節(jié)目的特色，體現出節(jié)目的可看性；后者的種類很多，有由天娛群星和湖南衛(wèi)視明星主持拍攝的系列宣傳片，內容在每個時期也各有不同，有拜年、公益、頻道主題等題材，如張丹丹的“鈕扣電池篇”。

2、活動策略

這項策略應包含在傳媒行為識別系統(tǒng)內，在此單獨列出，是為強調此項策略對推動“湖南電視現象”發(fā)展的巨大作用。大型活動既包含不定期舉辦的晚會，也包含大型的季播節(jié)目。運用大型活動，一方面可以和受眾形成近距離的互動，促使受眾產生收視熱情和參與熱情；另一方面，這也是頻道進行自我宣傳最快捷、最深入人心的方式，同時也可為媒體帶來巨大的商業(yè)利潤。如2008年湖南衛(wèi)視舉辦的“抗擊冰雪，我們在一起”“突圍冰雪線”和5?12賑災晚會“愛心大后方”“堅強同行”，都充分體現了媒體的公益性和人文關懷。另外，每年金鷹電視藝術節(jié)、國球大典、漢語橋的成功舉辦，體現了湖南衛(wèi)視承辦大型盛會的能力。在選秀和競技方面，湖南衛(wèi)視近幾年有《陽光伙伴》《閃亮新主播》“丑女無敵主角選拔活動”《超級女聲》《快樂男聲》“新還珠格格演員選拔”“快男、超女全國巡回演唱會”“百度娛樂 9 沸點”“友?時尚潮流夜”等等，這些都十分切合湖南衛(wèi)視“年輕、時尚、快樂”的主題定位。

3、創(chuàng)新策略

打造具有核心競爭力的品牌節(jié)目，是湖南衛(wèi)視“快樂”價值得以傳遞的一個根本途徑。2005年以來，湖南衛(wèi)視加快了新節(jié)目研發(fā)和名牌節(jié)目升級的步伐，分別推出了令人印象深刻的《變形計》《舞動奇跡》《名聲大震》《快樂2008》《勇往直前》《以一敵百》《挑戰(zhàn)麥克風》《8090》《節(jié)節(jié)高聲》《一呼百應》《我們約會吧》《百科全說》等節(jié)目。

其中，《舞動奇跡》《名聲大震》邀請國內外藝人參與，這在某種程度上加強了國際間的文化交流；《以一敵百》更新了國內傳統(tǒng)智力問答節(jié)目的形式，參與性極強；《快樂2008》游戲競技和場內外的互動盛況空前；《一呼百應》是國內第一檔明星人氣檢測節(jié)目；《8090》《我們約會吧》分別是傳統(tǒng)節(jié)目《真情》和《玫瑰之約》的升級，升級后的節(jié)目更加切合當前時代的發(fā)展潮流，內容上都涉及80、90情感的熱門話題；《勇往直前》《變形計》更多的體現出公益性，前者是募集公益基金捐建希望小學，后者則記錄問題少年成長與蛻變的歷程，對受眾起到情感慰藉和積極引導的作用。

在季播節(jié)目的基礎上，湖南衛(wèi)視又引進國外的《丑女貝蒂》，推出《丑女無敵》系列，在國內開創(chuàng)了季播劇制作與營銷的新嘗試，并取得了很好的收視效果和商業(yè)利潤。

4、人才策略

在打造品牌節(jié)目的同時，湖南衛(wèi)視也十分注重人才的培養(yǎng)。在節(jié)目制作方面，湖南衛(wèi)視采用“引進來”“走出去”的策略，曾與英國電視機構互換電視制作人員，進行交流和學習，大膽啟用有創(chuàng)新思維的人，因此出現了大批著名的電視人，如龍丹妮、宋點、馬昊、吳欒等；主持人方面，湖南衛(wèi)視引進歐弟、楊瀾、魯豫等知名主持，內部培養(yǎng)出何炅、李湘、謝娜、張丹丹、楊樂樂、曹穎、孫驍驍、李維嘉、馬可、彭宇等明星主持，并鼓勵他們“走出去”，接拍廣告、影視劇，參與綜藝節(jié)目等，盡可能的增加自身在媒體上的曝光率，以提升人氣。另外，湖南衛(wèi)視也從“選秀”節(jié)目和電視劇中培養(yǎng)出了自己的藝人，有快男、超女明星，《丑女無敵》《一起來看流星雨》等劇組的藝人，這些都為湖南衛(wèi)視蓄積了寶貴的獨家人才資源。

5、合作策略

2009年湖南衛(wèi)視舉辦《快樂女聲》，國家廣電總局對其發(fā)布了很多限制性因素，湖南衛(wèi)視最終確定地面電視聯盟和網絡海選的策略，增加了和多家城市電視媒體、網絡媒體合作交流的機會，并將活動范圍擴大到了更多的城市，充分調動了受眾的參與熱情。

2010年，湖南衛(wèi)視率先開創(chuàng)了國內省級衛(wèi)視合作項目，成功獲批。2010年1月1日，青海衛(wèi)視換裝啟航，提出“綠色中國，大美青海”的定位，這標志著湖南衛(wèi)視和青海衛(wèi)視合作的正式開始。青海衛(wèi)視和湖南衛(wèi)視的這次合作是雙贏的，一方面，青海衛(wèi)視找到了國內省級衛(wèi)視中最強有力的依托，對提升其節(jié)目質量和收視水平都有很大的作用；另一方面，由于湖南衛(wèi)視創(chuàng)新步伐加快，制作能力和播出時間有限，根本無法承載巨大的節(jié)目制作量和播出量，這造成了很多精品節(jié)目資源的浪費，所以，選擇青海衛(wèi)視作為合作平臺，向其提供精品節(jié)目和影視劇集，這未嘗不是湖南衛(wèi)視實現“節(jié)目泄洪”的好方法。湖南衛(wèi)視也將自己的精品季播節(jié)目《超級女聲》進行全新的升級，推出《花兒朵朵》在青海衛(wèi)視舉辦，并派出湖南衛(wèi)視的制作班底和主持陣容，同青海衛(wèi)視共同打造今夏電視銀幕上的奇葩。

6、國際化策略

經國家廣電總局的批準，湖南衛(wèi)視成為首批獲準開播“國際頻道”資格的電視臺。2009年5月20日，湖南衛(wèi)視國際頻道（HuNanTV World）開播，這標志著湖南衛(wèi)視正式進軍國際市場。同時，今年湖南衛(wèi)視的《快樂男聲》也成功獲批，在節(jié)目擬定的方案中，第一次開設了北美和澳大利亞兩個國際賽區(qū)，這也將成為湖南衛(wèi)視走向國際的標志性事件。

以上六大戰(zhàn)略間相互作用，使“湖南電視現象”的內涵不斷拓展和延伸，也使湖南衛(wèi)視的電視實踐在國內處在領先地位，但由于都是最初的嘗試，難免出現各種各樣的問題，如“編 10 播季”的引入，僅僅是提供了節(jié)目試水的功能，并不是完全意義上的季播，媒介和受眾沒有形成收視約會，有些節(jié)目這一季有，下一季又沒有，播出時間也不確定，浪費了很多節(jié)目資源，如《名聲大震》《快樂2008》《以一敵百》《全家一起上》等；同時，季播劇的引入，也沒能很好的與受眾形成互動，出現劇中廣告植入潤度差等問題。當然，這些都是小問題，正是這些嘗試，為國內電視媒體的實踐提供了參考，同時也使湖南衛(wèi)視取得了今天這樣的成績，相信在未來，“電視湘軍”會克服更多的困難和阻力，巧妙運用更合理的頻道品牌策略，拓展“湖南電視現象”的內涵，不斷譜寫中國電視史上更多的輝煌篇章！

六、結語

電視媒體競爭已經進入了影響力競爭時代，而影響力的競爭主要是依賴品牌的力量，但是品牌化經營對于中國電視媒體來說才剛剛起步，湖南衛(wèi)視的品牌經營之道對于國內的品牌經營來講是一個鮮活的例子。對于品牌策略的研究，還是處在基本理論研究和具體個案研究的“中間地帶”，它是理論具體化的表現，又是品牌經營管理研究理論中不可或缺的組成部分。本文對湖南衛(wèi)視的品牌傳播策略進行分析，以期對理論建設有所貢獻！

第三篇：初二湖南衛(wèi)視

1月27日(正月初二)湖南衛(wèi)視收視指南上午6：50—8：30 《跨年演唱會》

上午8：30—12：30《還珠格格2》(19—22集)

精彩看點：

?永琪知道小燕子在棋社所受的委屈之后，帶著蒙丹、爾康柳青等人一同去棋社為小燕子報仇。香妃在漱芳齋里和眾人喝酒慶祝，然而回到寶月樓時，卻讓乾隆見到香妃嬌媚的醉態(tài)，不禁又勾起乾隆欲征服香妃的舉動，而香妃為保住清白，竟拿出匕首刺傷了乾??！?在會賓樓里，小燕子又遇一奇人，手上帶著一簫一劍，而且開口即是句句文采，這樣奇特的人物，又是引起小燕子等人的好奇心，而小燕子為試探奇人的武功，硬是將奇人的寶劍搶走，于是又是一場不打不相識的情景。

?由于皇后的通風報信，太后得知了乾隆受傷之事，于是至寶月樓興師問罪，然而乾隆極力為含香掩護，而皇后卻向太后煽風點火，想致含香于險地。含香自知自已在皇宮的處境越來越危險，于是答應爾康等人的“大計劃”，眾人齊聚會賓樓共商大計之時，卻發(fā)現簫劍在隔壁房里偷聽。

中午12：30—14：00《快樂大本營》(丑女無敵劇組)

精彩看點：電視劇《丑女無敵》主演“林無敵”李欣汝、劉曉虎、毛俊杰、王凱、吳其江做客《快樂大本營》節(jié)目。“林無敵”李欣汝穿性感小黑裙在節(jié)目中大秀舞技，不斷做出高難度扭動動作，酷似芙蓉姐姐。詳情請關注湖南衛(wèi)視1月27日播出的《快樂大本營》。下午14：00—16：00《天天向上》(名校風云下集)

精彩看點：本期《天天向上》以“妙手仁心”作為主題，營造快樂輕松的氣氛。香港電視劇《妙手仁心》系列自推出以來，一直保持著高收視。成功扮演黎國柱醫(yī)生的香港TVB著名演員林保怡將來到節(jié)目現場，帶領香港大學醫(yī)學院的精英們向北京協(xié)和醫(yī)科大學的同學們發(fā)出挑戰(zhàn)，上演輕松詼諧的表演。

下午16：00—18：30《丑女無敵》第一季(38—40集)

精彩看點：

?張凌故意拿裴娜刺激蘇蕾，蘇蕾想了個招替大家搞定孫培，拿到了裴娜的孕檢結果――結果顯示陰性，裴娜的懷孕是假的。此時裴娜正在左右忽悠吳庸和李安瑞，比較倆人開出的條件孰優(yōu)孰劣――安瑞答應送裴娜去邁阿密生孩子，還給她生活費，裴娜答應下來，對吳庸和孫培說出自己要辭職。

?丑女們帶著孕檢結果想去發(fā)布會揭裴娜的底，結果羅蘭看到上位的薛菲菲，氣不打一處來，差點毀了發(fā)布會，沒想到陰錯陽差，丑女們的“攪局”被新盟國際認為是精心安排，發(fā)布會取得了意外的反響。

?費德南讓無敵從天材抽出錢來，無敵卻說天材也面臨著還貸的壓力，建議考慮將概念的攝影棚出租，以獲得現金流。吳庸趁機安排倆人加班商議此事。此時，無敵一家已經做好豐盛飯菜，等著她回去慶祝生日，費德南從無敵與唐亞軍的電話里“聽到”了倆人的親密程度，暗下決心要拖住無敵，尋找機會……

下午18：30—18：51 湖南新聞聯播

晚上19：00—19：30 轉播中央臺新聞聯播

晚上19：35—20：30 說出你的故事（周杰倫下集）

精彩看點：周杰倫，亞洲人氣天王攜08最新專輯做客《說出你的故事》現場，音樂天王搖身變成魔法先生，魔術才藝引爆全場氣氛?，F場展示精彩魔術—— 可樂罐子也能變成神奇魔法；周杰倫的周式領導方針——搖身變老板，周杰倫講述明星員工趣聞；周杰倫的新專輯與新電影——透漏《不能說的秘密 2》正在積極準備中。隨后周杰倫講述08年的不平凡感受，暢談新歌《稻香》的靈感來源。周杰倫的溫暖親情故事——08年親情相伴，周杰倫分享可愛家人的搞笑故事，周媽媽成為當下紅人，親筆簽字價值不菲，卻竟惹到杰倫爸爸爭風吃醋，爸爸向周董提出了怎樣的搞笑要求？可愛外婆為出鏡竟然耍起了小孩子脾氣。演唱會上外婆賣力演出卻讓周天王哭笑不得。

晚上20：30—21：55《丑女無敵》第二季（17、18集)

精彩看點：

?翟國君托葉蓉請無敵吃飯，想竭力說動無敵讓她盡快跳槽，無敵有些動心卻害怕小費不同意。吳庸提醒小費不要在無敵跳槽的事情上太馬虎，小費認為還是先要穩(wěn)住安茜。小費突然出現在無敵的飯桌前，冷嘲熱諷地指摘翟國君和葉蓉挖人太明目張膽，繼而又說無敵有多無能，使得無敵尷尬不堪。葉蓉鼓勵無敵要多替自己的未來發(fā)展考慮，無敵回絕了翟國君的請求，打算繼續(xù)留在概念。

?小費給安茜買了條手鏈討好她，安茜卻提出不結婚就分手，令小費非常為難。安茜要他寫下三個月內不娶她就放棄股權的保證書。

?蘇蕾早年間做過捏腳妹的海報突然在公司里傳開，看到捏腳妹宣傳單的無敵答應幫助蘇蕾解決問題。無敵冒充律師找到捏腳房老板理論，收回所有海報，并發(fā)現原來是蘇媽準備向蘇蕾敲一筆錢，而貼的海報，無敵答應蘇媽不告訴蘇蕾，并告誡她不要再這樣做。蘇蕾讓無敵提出報酬的條件，無敵只提了要蘇蕾去找一個能拯救概念財務危機的風投。

晚上21：55—00：00 金鷹獨播劇場《翻滾吧 蛋炒飯》(大結局)

精彩看點：

?冷冽在巨大的痛苦中，得到小舒的鼓勵與支持，但失去唯一親人的他，更加害怕在失去小舒，那種不安的恐懼促使冷冽在情緒激動中吻了小舒。但此幕竟意外讓米麒麟看見了!？ 誤會兩人關系的米麒麟為了成全兩人的感情，怕兩人顧忌他而決定遠走他鄉(xiāng)，小舒手術前 PARTY，米麒麟缺席了 …

?冷冽決定不論如何都要讓米麒麟回到小舒身邊。三層、哇莎米等人，苦等船公司的訊息，冷冽安慰小舒，手術一定會成功，眼睛睜開看到的第一人，也一定會是米麒麟。手術前，終於聯絡上船公司，船開始掉頭，要送米麒麟回來；手術臺上的小舒忐忑不安，而三層哇莎米在碼頭日夜守候、冷冽跟 NANCY 在手術室外的苦等煎熬 …米麒麟終於趕回，小舒手術的結果卻未知，米麒麟一路祈禱相信彩虹答應要守護小舒 …因為一盤蛋炒飯而開始的愛情故事，在神秘彩虹的守護下就到 ENDING 了 …

凌晨00：00—02：002005“超級女聲”總決賽第四場

精彩看點：本場8進6將以“影音年代”作為主題，“超級女聲”們將用自己的歌聲構筑一條“時空隧道”，將觀眾們帶回到那個聚焦感動的“影音年代”。8強選手演唱的曲目分別是：01號張靚穎《阿根廷別為我哭泣》、02號何潔《只愛高跟鞋》、03號易慧《挪威的森林》、04號紀敏佳《明天的明天的明天》、06號葉一茜《一簾幽夢》、07號周筆暢《愛是懷疑》、08號李宇春《當我開始偷偷的想你》、10號黃雅莉《呼吸》

凌晨02：00以后 《說出你的故事》

精彩看點：周杰倫，亞洲人氣天王攜08最新專輯做客《說出你的故事》現場，音樂天王搖身變成魔法先生，魔術才藝引爆全場氣氛?，F場展示精彩魔術—— 可樂罐子也能變成神奇魔法；周杰倫的周式領導方針——搖身變老板，周杰倫講述明星員工趣聞；周杰倫的新專輯與新電影——透漏《不能說的秘密 2》正在積極準備中。隨后周杰倫講述08年的不平

凡感受，暢談新歌《稻香》的靈感來源。周杰倫的溫暖親情故事——08年親情相伴，周杰倫分享可愛家人的搞笑故事，周媽媽成為當下紅人，親筆簽字價值不菲，卻竟惹到杰倫爸爸爭風吃醋，爸爸向周董提出了怎樣的搞笑要求？可愛外婆為出鏡竟然耍起了小孩子脾氣。演唱會上外婆賣力演出卻讓周天王哭笑不得。

第四篇：我是歌手主持稿

C：大家好我是xxx，這里湖南衛(wèi)視是我是歌手第二季歌王之戰(zhàn)的直播現場，感謝我是歌手總冠名商 洗一護合一立白洗衣液我是歌手合作伙伴 牛奶加果粒蒙牛真果粒上京東多快好省，自然堂冰肌水，你本來就很美對我是歌手的大力支持。

今天晚上的我是歌手呢，將會分為兩輪演唱，這兩輪演唱結束之后呢，幾天晚上的歌王即將水落石出。當然在今天晚上呢，我們還邀請了5位專家評審團的老師們，他們分別是網紅彭世柔、微商王方園婧、小胖張瑾歆、逗逼鄒詩玥、以及腿王鄧海蘭，歡迎各位專家評審，當然他們也會當做普通觀眾位歌手們投出神圣的一票。那么誰會是今年的歌王呢，讓我們一起來見證歌王的誕生。我是歌手第九十九季總決賽歌王之戰(zhàn)馬上開始，讓我們把目光投向舞臺歡迎返場歌手的表演，首先讓我們歡迎返場歌手的主持人xxx

D：大家好我是歌XXX.我今天是以主持人的身份一站在這個舞臺上，心情非常的激動，為什么激動呢又能唱歌又能說話的感覺實在是太棒了。在7位歌手奮力廝殺之前我希望大家先把比賽忘掉。為什么，首先，我想先請出返場歌手給大家?guī)砀实谋硌?。什么是返場歌手啊，是被你們殘酷淘汰的歌?是這樣的，我們不是為了歌王的稱號而在意歌手這兩個字，所以說無論是去還是留我相信我們每一位歌手都會用自己的實際行動來證明了我是歌手。謝謝大家，首先將要登場的是我們的網紅許力。她給我們帶來的歌曲是《愛情買賣》，掌聲有請

A：感謝返場歌手的精彩演唱，大家好，這里是洗護合一新專輯立白天然皂液我是歌手第九十九季總決賽歌王之戰(zhàn)的直播現場。我是今晚的主持人xxx B：十二場鏖戰(zhàn)。三個月的比賽，今天將會在各位的注視之下誕生我們今天第九十九季的歌王。

A：是的，可以說站在這個舞臺上的每一位歌手都是個頂個歌壇的頂尖的唱將，不管今天晚上的結局如何，他們都是真正的歌壇英雄，而在今天晚上我們的歌手將會通過兩輪的比拼，來角逐本季的歌王稱號，我們第一輪跟第二輪的得分分別會占到百分之三十和百分之四十，再加上上周半決賽分數所占的百分之四十，最終得票率最高的那位成為本季的歌王。B：是的，現在再讓我用一點點時間再為大家做一些補充，我們現場以及電視機前細心的觀眾朋友，可以根據我們的賽制，自己有可能在比賽即將結束的時候來算出來誰是你們心目中的歌王，補充一下，今天晚上第一輪競演的“明星幫幫唱”的環(huán)節(jié)，非常非常的重要，它不僅決定了歌手下一輪的出場順序，而且會在半決賽之后和跟半決賽成績的總和兩輪競演得票率前五的歌手，才會進入到下一輪，也就是說這一輪，明星幫幫唱之后，將會有兩位歌手無緣下一輪的演唱

A：這就意味著第一輪的角逐會更加的緊張，在這里我們要特別提醒我們現場以及電視機前親愛的觀眾朋友們，我是歌手總決賽的直播方式，我們是按照演唱會的方式來進行的，也就是說無論是臺上磅礴的氣勢還是細小的差池都會原封不動的送到你的眼前，送到你的耳邊，所以我們要特別提醒現場的所有觀眾朋友最熱烈的熱情和掌聲來為每一個即將演唱的歌手鼓勁加油，同時也提醒電視機前親愛的您守候我們節(jié)目的觀眾朋友們，在不擾民的情況下，不妨把您家里的電視的音量稍微調大一點，一年一度的狂歡夜到了，希望您可以和我們一樣有身臨其境的感覺

B:各位親愛的觀眾朋友洗護合一新專輯立白天然皂液我是歌手第九十九季總決賽歌王爭霸賽第一輪競演馬上就要開始，是根據半決賽的排名，但是是根據歌手自己選擇演唱順序來出場，那選擇第一的那位歌手，會是誰呢？

A:大家都知道在歌唱比賽的出場順序當中，一號不是一個好的順序，今天有一位歌手自己選擇了一號簽，他本來有機會選擇其他的順序，但是他說，這是多大的一個榮幸，多么幸運的一號可以為我是歌手的第九十九季來個漂亮的開場，這一位就是用顏值征服全年級，走性感路線的尤物，美人魚申申，我們的第一位歌手就是饒玉申

當然為他來幫幫唱的也是我們非常熟悉的體重之王，郭均杰，與美人魚饒玉申合唱一首《今天你要嫁給我》，有請我們重量級的幫幫唱嘉賓。結尾：

A:謝謝每一位歌手的演唱，接下來請我們現場的500位聽審團的朋友來投票，請選擇兩位，請注意是兩位，您剛才在這一輪最欣賞的歌手的演唱，多選或者少選得票數都是無效的 是的，接下來準備好大家上的投票器投票

B:幾位歌手分別是巫楊，饒玉申，楊玉然，費雪峰，蘇杭，投票的時間是10秒鐘，A:今天晚上的觀眾真的是非常的為難，高手過招其實勝負真的是方寸之間的差距

是的，觀眾朋友們，最終的結果會不會和電視機前的您所想象的是一模一樣呢？最最緊張的一刻到了，我們要為您揭曉，綜合這兩場比賽的總成績，我們的歌王到底是男歌手還是女歌手？到底是花兒還是少年？在此為大家預告一下，下周五八點半的時候將推出我們全新改版節(jié)目《花兒與少年（第十季）》 B:好的，現在最終成績已經在我手里了，綜合排名靠前的費雪峰和饒玉申兩位歌手，得出的結果是費雪峰綜合成績百分之24.95 饒玉申綜合成績百分之36.96所以洗護合一立白洗衣液我是歌手，第九十九季歌王是饒玉申，我們有請饒玉申登上舞臺接受我們對他的熱烈祝賀，有請??

A:是的，隨著剛才最后一個音符的落下相信所有的觀眾朋友和我們一樣都覺得余音裊裊，不絕于耳，那接下來讓我們用最熱烈的掌聲來感謝我們的音樂總監(jiān)，唐詩琦小姐也謝謝我們樂隊的每一位演奏家，謝謝你們，九十九季以來的不離不棄，謝謝你們的支持，謝謝。我們100季再見！

第五篇：【我是歌手】觀后感

敘【我是歌手】觀后感

湖南衛(wèi)視又一強檔綜藝節(jié)目【我是歌手】，最近在國內樂壇又掀起一股新的音樂流行風尚，不管是節(jié)目的形式、視覺設計等個方面都給予觀眾不同于以往的體驗

湖南衛(wèi)視綜藝節(jié)目一直以來都以領跑者的姿態(tài)呈現在廣大電視觀眾面前，之所以湖南衛(wèi)視的綜藝節(jié)目能在國內有居高不下的收視率，當然是跟電臺的各個部門的配合和銜接有莫大的關系，如【我是歌手】此檔以經典歌曲為主的節(jié)目內，有了更高層次的體現，不管在視覺方面（燈光，舞美等設計）、聽覺方面（曲目選擇等），都與之前的歌手為主的綜藝節(jié)目有很大改變。

在視覺方面，首先值得一提的就是燈光的設計，在燈光的細節(jié)，層次，色調都有著很細致的設計。緊緊的抓住了每首歌曲的細節(jié)，在細節(jié)方面力求更精更細（如歌手上臺之前會有燈光作為幕布遮擋，而當主持人介紹完畢時燈光會像門一樣打開，歌手步入場內），層次鮮明且豐富。在設計燈光的時候，提前了解每個歌手的歌曲風格，當天著裝、服裝顏色等（如總決賽中的尚雯婕，眾所周知尚雯婕的原創(chuàng)音樂大多是電子音樂，當日參賽時穿著的純黑色演出服，燈光則以綠色為出場燈光，為尚雯婕營造出硬電子風格氣氛。而當歌曲【悶】開始時，燈光的色彩轉為紅色，當起唱后之后，燈光則用藍色和玫紅色穿插閃動和位置的移動來體現音樂），圍繞這些特點，結合對音樂細節(jié)的熟悉。然后精心的安排當場演繹的燈光（包括，顏色，走燈程序等）。利用不同的顏色、位置、燈的種類，再結合到現場使用不同的顏色（如對比色、同系色等）穿插，以及不同色彩的明度、飽和度等做出不同的點、線、面等效果（如黃琦珊和The one共同演唱的【Without you】中的點和線）來為歌手及歌曲創(chuàng)造出合理且唯美、激情等意境。為抒情的歌曲，燈光還可以結合歌手設計不同的情節(jié)，用燈光來配合歌手，達到完美演繹曲目的目的。歌手和燈光一起徹底的分解演繹一首歌曲，讓歌曲的氛圍及意境真是的體現在客人面前，讓客人看懂且體會到歌曲的意境。

在歌手方面，電視臺制作方都極力的發(fā)掘每個歌手的特長，讓每個歌手的個人特點更為突出。如周曉鷗嗓音適合搖滾樂而黃琦珊的嗓音則適合抒情歌曲等。然后在為每個歌手量 ?嗓?選曲。讓每個歌手都能發(fā)揮自己嗓音的特點的同時，又能得到觀眾的認可。讓每個歌手都擁有自己的嗓音“品牌”！（這個則體現在了【我是歌手】的宣傳VI內）

而在于選曲方面，也是選擇了一些經典曲目。觀眾的接受度高，認知度高，能夠產生共鳴的曲目，再經過一系列的創(chuàng)新：如唱腔或唱法的改變（如總決賽中的尚雯婕的【悶】經過她和音樂制作人的努力，把歌曲中加入法文結合Rap的唱法）、樂器的改變(樂器種類的增減等)、伴奏的改變（如抒情歌曲的伴奏只有鋼琴等方式）、再或則是中國風歌曲抒情化等一些方式（如林志炫唱的周杰倫的【煙花易冷】），讓”舊曲“換新顏，再一次的呈現在觀眾面前，結合歌曲的詞或則調加上燈光的配合，在現場為歌曲設計不同的情節(jié)。讓觀眾既能接受歌曲的創(chuàng)新改變，又不會有過時的感覺，做到一種引領的作用。

在【我是歌手】這檔節(jié)目中，還有很多很多的有點，可以讓我們自己學習的地方，在這里就不多談了，希望我們一起用敏銳的眼光來發(fā)現吧！o(∩_∩)o